麻醉科病區安全管理范文第1篇
三、完善規章制度落實核心制度。制定完善各項規章制度，各班各類人員的職責，各項工作標準，使各班各護士有章可循、有制可查。對病區的分級護理制度、查對制度、交接班制度、護理病歷書寫規范制度等，認真組織學習，嚴格執行。真正做到，一切規章制度，人人都應遵守。嚴格按護士月考核標準及科室各項制度的遵守情況考評每位護士的工作成績，成績高低與獎金掛鉤，按得分評選優秀護士及先進者等。
四、發揮質控小組的督促檢查作用。根據每位護士的特點、能力，成立科室護理質控小組，協助護士長督促檢查病案管理、病房管理、基礎護理、特一級護理、教學管理、急救物品管理等，做到人人有專責、事事有人管，把護理工作的任務和職責落實到每個崗位和每個人。 每月定期召開一次護理質量檢查結果的分析例會，對本月各項護理檢查情況匯總、分析，提出整改措施，對存在的共性問題制定相應的統一規定，體現過程控制、持續改進的理念。
五、科學合理地利用人力資源。在護理人員編制不足的情況下，護士長做好彈性排班，在護士工作崗位的安排上做新老結合，相互協作，適當考慮人員素質和技術水平高低的合理分配。促成護理人員關系的協調性，發揮互補性，提高護理群體質量。
六、監控重點環節。護士長將護理差錯、護理糾紛易發的環節作為護理風險管理的重點環節實施管理。例如“重點護士”的管理：對基本功不扎實、綜合素質差、服務意識不強的護士需加強帶教、加強監督指導：“關鍵時刻”的管理：如對重病人多、治療護理量大和(或)護理人員少的情況要加強組織管理與人員配備，必要時可報告護理部給予支援，加強急救物品檢查，保證完好齊全，節假日時，加強查崗，排好急救護士，以應對突發事件的發生。注重細節，消除隱患，降低護理差錯事故、護理投訴率，避免醫療糾紛。
七、強化護士服務理念。隨著醫學模式及社會經濟的發展，患者對護理的期望值也不斷提高。如何提高患者的滿意度也是衡量護理質量的重要標準。強化護士主動服務意識，樹立“讓病人對我們微笑”的服務理念。主動與患者溝通，幫助患者解決一些實際困難，使患者在住院期間處于接受治療護理的最佳狀態。處理醫患關系中遵循“有錯在我”的原則，把“對”讓給病人，凡不利醫院及科室形象的人和事，有理也不利，不與病人論高低。當病人出現不滿情緒或有爭議時，要求護士不與病人當面爭執，由主任、護士長出面利于問題的解決?；颊邼M意度的提高，反映了護理服務質量的提高，不僅為醫院贏得了良好的社會效益，同時也取得了良好的經濟效益。
八、創造嚴寬結合的環境。工作上必須“嚴”字當頭，去掉“怕”字，才能提高護理質量。批評也要講就藝術，眾多護士中性格各一，思想認識水平也不同，對接受護士長批評所反映出來的態度也不同，因此，護士長應根據問題的性質和護士的性格采取不同的批評方式。但在生活上盡全力為護士排憂解難，了解她們的需要，對她們如同慈母，似至姐妹，使她們在科室工作中感到溫暖。每月找1-2位護士談心，了解護士思想動態、生活困難，征求護理工作改進措施。工作之余，組織科室活動，緩解工作壓力，融洽同事關系。增強集體榮譽感發揚良好的團隊精神。團結協作，相互支持信任是提高我們護理質量的重要保證。
護理工作的復雜性和多樣性是客觀存在的，護理管理應以嚴格的質量控制為根本。要著眼于各要素質量，以統籌全局;具體抓環節質量，重視終末質量，進行質量的反饋控制，達到改進護理工作，提高質量
麻醉科病區安全管理范文第2篇
近年來，隨著現代醫學的飛速發展，病區藥品管理問題也日益突顯，并已成為影響醫療水平、管理質量及醫院競爭力的一個重要因素。因此，如何持續改進病區藥品管理應成為各醫院關注并致力于解決的一個問題，這是現實需要，也是落實新醫改政策的需要。筆者認為， 通過PDCA循環強化病區藥品管理十分有必要，其能有效持續改進病區藥品管理質量，確保病區用藥安全。
1.PDCA循環在病區藥品管理持續改進中的應用方法 1.1計劃階段 1.1.1現狀
通過對各科室的急救藥品、高危藥品、自備藥品、冷藏藥品及麻精藥品的調查可知，在達標藥品中，急救藥品所占的比例最高，占68%，其次為冷藏藥品，占55%、麻精藥品，占43%、高危藥品，占32%、自備藥品，占30%。經深入調查發現以上藥品存在諸多問題，包括：急救藥品在品種、基數、標識及擺放順序上不僅無統一模式，且在使用和補充流程方面同樣無統一標準;高危藥品甚至存在過期失效現象;自備藥品存在使用和余棄無記錄現象;冷藏藥品存在混放現象，且多個科室的冰箱溫度未達到標準;麻精藥品存在品種基數與備案目錄不一致現象。 1.1.2原因分析
⑴制度未健全：就我國醫院病區藥品管理制度建立工作現狀來看，其工作進展較快，且均已制定基本的藥品擺放制度、庫存清查制度等，但在部分環節的病區藥品管理制度仍較為遲滯且較為薄弱，如檢查監督制度、管理人員考核制度等，⑵工作流程不科學：部分醫院的藥品管理工作流程較為簡單，即僅由護理部監管各病區的藥品，而藥學部較少甚至不參與，且病區備用藥品沒有統一的補充流程，具有時間利用率較低、難控制及受特定個人工作表現
[1]影響較大等不足;⑶個人安排上：部分醫院病區藥品管理人員配置不合理，不僅沒有設置專業的藥品管理人員，且在崗的管理人員存在管理意識淡薄、缺乏專業藥品管理知識等問題。 1.2執行階段
1.2.1完善病區藥品管理制度
結合醫院實際，根據《藥品安全與質量管理制度》來確定藥品質量檢查標準，再參照《病區藥品管理制度》來補充醫院目前缺乏的病區藥品管理制度。同時，完善檢查監督制度和病區藥品管理人員考核制度。前者包括藥品質量檢查、處方制度的執行情況檢查、病區內各環節的藥品交接及使用情況檢查、特殊藥品的使用和管理檢查等制度，后者包括考核目標、考核周期、考核結果反饋等。 1.2.2規范工作流程
首先，應明確規定病區藥品的領用、使用及管理等環節必須依照醫院的標準流程進行，這就要求以上每個環節都必須有嚴格的既定程序，使病區的每個崗位和人員同時進入管理體系，自覺依照程序運行。其次，應加強病區藥品管理的自檢及藥學部檢查力度，堅持把病區藥品管理質量當成核心，注重各項環節，并參照科學的質量體系和質量檢查制度予以完善，特別是針對病區藥品管理中的關鍵點，則應進行重點改進。此外，在進行藥品管理質量檢查的過程中，一旦發現問題，應第一時間抓緊收集相關資料，逐級質量隱患排查治理信息報送制度，按時按要求上報信息和資料。 1.2.3加強人員設置與培訓
加強病區藥品管理人員設置，但要注意對病區藥品管理人員的選拔和任用嚴格把關，明令禁止非專業人員進入醫院參加病區藥品管工作。同時，在醫院自身需要和保證醫院的經濟效益的前提下，盡量挖掘病區藥品管理部門中有潛力的人員進行定期培訓，以提高藥品管理工作效果。此外，應鼓勵病區藥品管理部門的優秀干部和骨干人員以身作則，用自身良好的教育形象，通過模仿和暗示在隊伍中產生積極影響，真正實現“人盡其才，才盡其用”。 1.3檢查階段
[3][2]經過護理部和藥學部對病區各藥品管理實施PDCA循環持續改進后的質量檢查可知，病區各藥品管理達標率均得到顯著提高，具體如：急救藥品達標率由原來的68%提升為100%，冷藏藥品達標率由原來的55%提升為93%，、麻精藥品達標率由原來的43%提升為91%、高危藥品達標率由原來的32%提升為98%、自備藥品達標率由原來的30%提升為66%。然而，值得注意的是，仍在有部分科室存在小部分問題，包括藥品混放、藥品過期及冰箱溫度不達標等。 1.4處理階段 首先，建議后期保障科對病區各科室的冰箱運行狀況進行檢查，做到第一時間發現問題， 第一時間解決。其次，適當簡化自備藥品的審批程序。再次，加強病區藥品管理軟件建設，通過電子化手段，對各類藥品的供應鏈、使用連和監管鏈實施動態的監督管理。然后，建立病區藥品回收制度，目的是減少病區備用藥品。最后，應對科室上報的藥品管理不良事件進行談論分析，總結經驗教訓，提出改進意見和防范措施。 2.小結
總之，PDCA循環是一種全面質量管理應遵循的科學程序，其能最大程度減少病區藥品管理中的不良現象，確?；颊哂盟幇踩?，減少醫患糾紛，值得在各個醫院進行推廣應用。 【參考文獻】
[1]沈冬梅,楊文華.應用PDCA循環促進病區備用藥品管理[J].江西醫藥,2015(07)：703-705. [2]王郁會.持續質量改進在病區藥品管理中的應用[J].吉林醫學,2013(04):798-799. [3]翟鳳儀,劉冬蘭,劉美玲,江美霞.細節管理在病房藥品管理中的應用[J].現代臨床護理,2013(11):57-59. [4]劉莉,高杰.5 S管理法聯合PDCA循環在病區藥品管理中的應用[J].中華現代護理雜志,2015(02)：213-215.
麻醉科病區安全管理范文第3篇
(1) 護理人員編制不足:病區制管理使病床使用率明顯增加, 護理工作量隨之加大, 人員缺編的問題更加明顯。
(2) 醫護患之間溝通不順暢:病區制管理使醫生不再擁有固定床位, 可向其他病區空床安置, 造成醫護之間交流機會減少;病人不能及時找到主管醫生;病人之間由于患病不同造成相互交流溝通障礙等, 極易造成醫護患之間矛盾及誤解。
(3) 護理人員的安全意識:護士法律意識淡薄, 防范護理風險能力不強, 尤其是年輕護士和患者缺乏溝通, 或言語、行為不當發生護患糾紛:不嚴格執行查對制度、執行醫囑不嚴謹、觀察病情不細致、未及時發現病情變化、貽誤搶救時機而引發醫療安全事故等等。
(4) 護理人員的素質和技術水平:醫院招聘了大批的護士及護理專業實習生, 這些護理人員的素質、技術水平、工作經驗均難以滿足工作基本要求, 如果平常不通過有效的途徑和方法提高人員素質和技能, 操作失敗或護理缺陷隨時都有可能發生, 給患者安全構成威脅。
(5) 環境與衛生學因素:包括醫療設施及布局、醫院的基礎設施、病區物品配備和布局不當。對護理安全有直接影響的因素包括:醫院內感染、環境污染、食品污染等。
2對策
(1) 合理調配現有人力資源:為了充分利用現有護理人力資源, 護理部根據各病區住院病人數及工作量對全院臨床護理人員進行統一動態調整, 制定應急調配方案;各病區護士長根據危重病人的數量、病情輕重及護理工作強度, 合理安排班次, 采用8h、12h工作制、備班等, 相對緩解了人員不足的矛盾, 保證了病區護理工作正常運轉, 使護理工作質量得到保障。
(2) 完善各項管理制度:重新規范工作制度及醫療護理流程, 強化崗位職責, 強調醫護配合, 在保證病人安全的前提下, 各病區不得拒收住院病人;醫院配備的現代辦公設備提高了醫護人員的工作效率, 醫生工作站和護理工作站的應用, 護理人員轉抄醫囑完全在計算機上操作;進一步完善住院病人入院、出院、轉科等護理工作流程, 保證收治住院病人渠道暢通。建立有效的監督機制, 定期分析護理工作環節質量, 制定改進措施和應急預案, 注重追求實效, 力求做到護理質量持續性改進。
(3) 提高法律意識:認真學習法律法規, 將法律知識培訓納入崗前教育和年度考核常規, 增強護士的自律行為和依法護理的意識, 使護理缺陷消失在萌芽狀態, 杜絕護理糾紛的發生;護理人員應明確服務對象, 確立安全信念, 營造安全氛圍, 樹立“質量就是生命, 安全第一”的觀念, 確保護理安全;鼓勵護士們團隊協作, 倡導人文關懷, 只有不斷提高素質, 才能確保護理安全的共識;對存在涂改、剪貼、刀刮、病人回家虛填等情況的病歷, 采取專項否決制及經濟處罰措施;重要的告知和教育內容一定要在護理中體現, 從法律的角度高度重視護理記錄的質量。
(4) 重視專業理論及技能操作培訓:鼓勵護士參加自學考試, 選送有前途的年輕骨干人員外出參加各類短期學習講座、學習班、進修班, 不斷拓展理論知識, 以了解國內外的新知識、新動態、新觀念, 做到每位護士都能掌握日常護理常規操作, 做好年輕護士的傳、幫、帶工作;排班時做到新老護士及能力強弱的搭配, 以確保護理安全。
(5) 重視與病人的溝通, 實施人性化服務:根據不同?？铺攸c制定不同病種的臨床護理路徑及健康教育計劃, 護理人員在為病人提供相應的治療護理的同時進行入院評估和健康教育;病區責任護士實行區域負責分床管理、病種管理的原則, 貼近病人進行有效的溝通, 適時做好健康教育;各病區編寫出不同疾病的健康教育宣傳資料, 并盡可能將同病種的病人安置于同一病室內;為解決住院病人與主管醫生不能及時取得聯系的問題, 健全制度, 建立醫、護、患聯系渠道, 確保流程暢通, 真正實現病人無論在哪個病區都能體驗到安全感。
(6) 嚴格執行各項規章制度:護理人員不僅要熟悉規章制度的內容和要求, 對重要的護理制度, 如值班、交接班制度、查對制度、消毒隔離制度, 執行時更要做到一絲不茍;針對墜床、摔倒、燙傷、液體滲漏、停電停水、防火防盜、靜脈置管, 特殊用藥安全等20項事件, 指定了安全防范措施和應急預案;各科成立了以護士長、責任護士、監控員組成的病區質控小組, 每周對潛在的不安全因素及差錯隱患重點分析、重點講評;一旦發生護理缺陷或差錯則一查到底, 明確責任使當事者和護士們都受到教育, 從根本上降低安全隱患的發生率。
摘要：隨著社會的進步和人們生活、文化水平的提高, 病人保護自己就醫權利意識的增強, 醫療護理服務質量、醫療護理安全工作也就更加重要;質量提高與患者安全管理是護理事業發展的永恒主題, 作為護理管理者應具備超前意識, 加強監督管理, 嚴把護理質量關。力求為患者提供一種安全、便捷、放心、滿意的全程優質服務。
關鍵詞：病區,護理管理,問題,對策
參考文獻
[1] 陳莉萍.護理安全隱患分析與防范措施[J].現代護理, 2007, 13 (4) :383～385.
[2] 李耀芬.病區制護理管理中存在問題及對策[J].天津護理, 2007, 15 (5) :288～289.
麻醉科病區安全管理范文第4篇
為了創建二級甲等醫院及二甲要求，使護理人員能掌握護理不良事件核心制度，規范護理工作行為，提高各級護理人員的整體水平，提高各級護理人員的整體水平，根據評審要求，2016年7月25日13:30對我科全體護理人員進行“手術室無菌技術操作及護理不良事件的上報流程”相關內容培訓，主講人：張宇，現將本次培訓總結如下：
1、通過本次培訓，組織大家在一起共同學習，共同討論。
2、提高護理服務質量，規范護士工作行為，加強護士的規范化培訓力度，從中找出存在問題，提出整改措施，持續改進。
3、通過本次培訓，手術室護理人員對本科室的護理不良事件上報流程有了進一步的認識，在以后的工作中能及時發現不良事件和安全隱患，及時并有效避免醫療差錯與糾紛，保障病人安全，提高對錯誤的識別能力，不斷吸取經驗教訓，避免同類不良事件的再次發生。
4、加強了對手術室無菌技術操作概念的認識。
5、更加熟練了在手術中無菌臺面的擺放及鋪無菌巾時與醫生的配合。
麻醉科病區安全管理范文第5篇
1、麻醉主任負責質量管理與持續改進工作，落實“醫療質量管理與持續改進方案”內容要求，建立科室質量管理小組及制度，體現全面質量管理與持續改進。
2、每月召開1次科室質量與安全工作會議，內容要體現全面、全過程質量管理，有記錄。
3、建立麻醉醫師資質管理及評價制度及組織，按照評價方法及程序對麻醉醫師的資質和能力進行評價，落實“住院醫師規范化培訓方案”，有記錄，醫院每半年進行抽查考核1次。
4、制定全員培訓計劃和員工的培訓計劃，做到知識不斷更新，積極引進新技術新業務，有相關培訓內容、討論記錄和操作規程，有代表科室水平和能力的項目，有臨床工作統計資料，全員參與質量管理與持續改進的過程。
二、醫療規范
1、有麻醉診療常規和操作規范，能熟練運用診療常規和操作規范指導臨床工作。
2、有合理使用麻醉藥品的規范，有督察記錄及處理措施。
3、有麻醉設備操作規程，員工能熟練操作麻醉設備，有使用記錄，麻醉與術中生命監護系統、空氣調節系統定期保養，有記錄，手術藥品和器材有適度儲備。
4、制定具有專業特色的醫院感染控制管理方案或制度、重點
措施及應急預案，有對感染控制缺陷進行整改與效果再評價的制度和程序，并落實到位，對員工進行醫院感染控制教育，有記錄。
三、醫療安全
1、醫護人員熟悉《醫療事故處理條例》內容要求，落實“科室防范醫療糾紛及事故發生的重點措施”，制定科室“醫療差錯及事故登記本”，對發生的醫療差錯及事故要立即報告醫務科，并登記、討論。
2、有麻醉方案確定過程和實施流程，有麻醉醫師分級管理制度，規定各級麻醉醫師分級管理制度，患者病情發生變化需臨時改變麻醉方案時要按照“住院患者麻醉方案臨時改變時決定的程序”進行，麻醉記錄應在24h內完成。
3、對醫療活動中發生的異常醫療信息要及時請示報告，增加工作的危機感和機敏性。
4、建立“危重患者管理制度”對科室難以處置。的危重患者應及時填寫“危重患者報告書”上報醫務科。
5、建立“新技術新業務準入管理制度”及“新開展有創操作報批制度”。
6、履行各項告知程序，充分尊重患者權益，知情同意書由麻醉者或上級醫師負責談話及簽發，用易于理解的語言解釋麻醉、處置、操作的必要性和目的及利害得失等告知內容，并記錄在同意書中，術中意外處理或改變麻醉方式時由具備資格的醫師負責向患者家屬告知;對新開展的麻醉方法及其他特定范圍的手術麻
醉方法及其特定范圍的手術麻醉由具備資質的上級醫師或科主任負責告知談話。
7、處理危急重癥患者的應急反應能力，制定“科室處理急危重癥患者的應急預案”，對預案內容進行模擬訓練，要求熟練掌握、反應迅速，有“人員緊急替代制度”并保證聯系通訊工具暢通。以便出現各種突發事件時相關人員能確保按時到位。
四、醫療核心制度
1、重要制度健全：具有會診制度、病例討論制度、麻醉管理制度等工作制度，要求科內員工了解并得到落實。
2、術前麻醉查房：接到手術通知單后，麻醉醫師應按要求進行術前訪視，通過充分的術前檢查對病情進行評估，決定適宜的麻醉方案，并記錄于病歷，由主治醫師以上人員簽字確認，確定麻醉方案時要考慮患者年齡、全身狀態，對麻醉、處置的適宜性應進行討論，選擇最適宜的時機與麻醉方法，與患者或家屬談話，同意后簽訂手術麻醉同意書，開出手術前用藥，并準備麻醉器械，落實查對制度，每個患者外科手術時必須有麻醉方案(計劃)，重點是全麻、危重患者、新開展手術及特殊患者。
3、術中管理：術中應監測患者生理狀態，進行麻醉效果評定，發生意外狀況及改變麻醉方式要按規定流程進行，要由具備資格的醫師負責談話，落實查對制度。
4、術后隨訪：麻醉師對患者術后麻醉復蘇階段的生理狀態進行監測，對蘇醒的判斷有具體判斷基本標準(意識狀態、血壓、呼
麻醉科病區安全管理范文第6篇
3、實行三人發放管理法：即麻醉護士根據麻醉醫生開出的處方經電腦計帳后到住院藥房領回藥品，當日早8：30，麻醉科醫生到麻醉護士處領取當天所用藥品，手術結束后將剩余藥品處方交麻醉護士對查，實行三對照。
4、麻醉藥品管理，麻醉醫師開處方，經科主任簽字后，由麻醉護士持處方到藥房領取，并專人管理、保管。
5、急診柜藥品由麻醉護士負責補充，接交班。要求當天早8：30補充藥品完畢后，交白班醫師，白班醫師交夜班醫師，夜班醫師第二日早8：30交麻醉護士，麻醉護士收回處方，補充藥品交班。
6、藥品發出均有計帳、交接手續、藥品發放登記本。
手術物品清點查對制度
1、所有手術均應清點物品，并記錄。清點時機：手術開始前、關閉體腔前，體腔完全關閉后、縫皮后。清點物品包括手術所用全部器械、敷料(包括小魚、花生米、棉片、紗布、紗墊、紗條)、縫針、線軸;血管吻合術應增點血管針、血管夾;心臟手術應增點阻斷管，排氣針頭，灌注針頭、血管鉗等。
2、手術開始前，必須將手術間的其他紗布等物品清理干凈，并拿出;手術開始，巡回護士即時將手術前的垃圾清理出手術室，清理徹底。
3、清點時兩人必須確實看清物品(實物)，唱點。如有疑點應馬上重點，應特別注意刀片、螺釘、螺帽，及各種進腔物品的完整性。
4、手術臺上的物品不得在手術未完成前隨意挪用，掉落臺下的物品應及時撿起，放在固定的地方，不可在手術未完成前移出。包括切下來的臟器。
5、使用清點過的物品如發現異常(重疊、少帶、物品不完整)，應立即通報及時處理。紗布不得隨意剪開，物品剪下來的殘端不得留在臺上，應立即棄去。
6、手術過程中增減物品要及時清點并準確記錄。
7、清點物品時，發生意見分歧應立即請示由上級做出決定。
8、帶學生、進修生上臺時，必須由帶教老師清點核對并負責。進修生單獨上臺時，巡回護士負全部責任。
9、術中放在傷口內的紗布、紗墊，司械護士要提示醫生共同記住。
10、縫針用后及時別在針板上或放在針盒內，斷針要保存完整，正使用的針不應離開持針器，掉在地上的縫針由巡回護士放入消毒盤內，手術結束后交由司械護士帶出手術間處理。
11、一例手術兩次清點物品時要求：
⑴食管手術關膈肌，關胸時均應全部清點。
⑵雙切口手術，一側手術完后常規清點，做另一側重新清點。但前一側用的紗布、紗墊要包好放于手術間內，待手術全部結束后再處理。
⑶直腸癌根治術中肛門部用的器械、敷料、縫針單獨清點，待手術全部結束后再全部清點。
手術中發生物品清點誤差時制度
1、手術前后必須認真清點所有物品的數量并認真記錄于護理記錄單上，作為一個法律依據。
2、根據記錄數字，嚴格核對，如出現誤差時，應立即報告手術者，并再次仔細檢查所有可能發現的地方，直到無誤。
3、在確?；颊卟∏椴皇苡绊憰r，如再三查找無效時，與手術者商討，需要拍X線片檢查和其它檢查仍無效時，再次確認不在傷口時，關閉傷口。
5、即時上報護士長，并填寫在登記本上，以便總結經驗。,手術標本送檢制度
1、手術中切取的標本由司械護士妥善保管，不得遺失。
2、手術結束核對標本無誤后，將標本置于容器內或雙層加厚黃色塑料袋內，粘貼病理號，然后用95%酒精固定標本(要沒過標本)，并封閉容器。
3、若為感染手術標本應貼標識注明。
4、將標本與病理檢驗申請單一同放在“手術標本柜內”。
、核查病理檢驗申請單上病理號是否與標本容器上病理號一致，并認真填寫“手術標本送檢登記本”。
6、每天下午由白班副班負責查對并將標本交于專職人員送至病理科(登記本、檢查單與標本不相符時，白班副班負責核查)如在手術臺上時需委托一人負責。
7、與病理科人員認真交接，并簽名。
8、節假日期間，標本未能送至病理科的，要嚴格交接班制度。
輸血查對登記制度
1、輸血前必須由巡回護士和麻醉醫生查對病人科別、手術間、姓名、性別、床號、年齡、住院號、血型、交叉配血結果、抽血日期、血袋號、獻血人姓名、用血量，用血類別等各項目并登記于輸血查對登記本上。
2、輸血時嚴格執行無菌操作，根據醫囑調節滴速。
3、輸血過程中嚴密觀察病人，出現輸血反應(如發抖寒戰、蕁麻疹等)及時報告麻醉醫生并協助處理。
4、填寫輸血不良反應單，并由麻醉醫師簽字。