時間過得很快，四季輪回的過程中，一年忙碌的工作時間結束。在這一年的工作中，大家通過工作，可學到更多方面的工作知識，也留下了眾多的學習回憶。為記錄這一年的成長，可編寫一份年終總結。以下是小編精心整理的《桌面消防演練總結》，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
第一篇：桌面消防演練總結
消防桌面演練總結
我部為提高全員消防意識，增強員工在緊急情況下的應變能力，自我防護能力，使每個員工掌握一定的消防知識。消除火災隱患。學習有關消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等。檢驗項目部《火災應急救援預案》的可行性，各救援組在緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災中人員和設備的安全。
一、取得的成績
1、首先由安全部長戴明芝對《消防應急救援演練》進行闡述，落實各個應急小組、個人職責。
2、所有參與人員對方案進行深入討論;主要解決了演練中部分表述不清，分管不明的問題，更加明確了各應急小組在火災事件處理中所承擔的職責、每一個人在火災危急事件處理中所承擔的職責，理清救援的思路，優化了應急預案。
二、不足之處
少數員工安全意識不夠強，責任心不強，演練不夠認真。各救援組負責人對本組組員對本次演練的核心理解不夠，表現紀律松散、不夠嚴肅。疏散組在疏散搜救人員時行動緩慢，未進行喊、聽、看、摸等方法進行搜救，未能進行“先救人”、“后救物”的原則進行搶救。滅火組的個別滅火人員對滅火時風向描述不清，演練結束后未對現場處理進行描述。救護組人員在搶救傷員時未對傷員進行全身檢查就開始包扎。警戒組在未得到總指揮宣告演練結束就拆除警戒，攝像組人員拍攝的角度未描述正確，未能體現各環節的特征。本次演練整體效果不是太好。
中鐵
2015年8月22日
第二篇：消防安全桌面演練
筑長青基業
建品質世界
江西省廣豐區省道S201大畈-二渡關
改線工程項目
消防安全應急預案桌面演練方案
江西省建工集團有限責任公司
2016.06
筑長青基業
建品質世界
消防安全應急預案桌面演練方案
演練時間:2012年6月15日 演練地點:項目部會議室 演練主持人:董武盛 演練人員(桌簽): 主持人:李樹松
1.介紹參加本桌面演練的部室、班組和人員組成,及觀摩的領導,和職工， 并簽到。
2.請項目領導講話。
3.介紹本桌面演練基本情況。
主持人：為了提高公司安全生產事故應急管理水平，強化應急人員實施事故預警，應急響應，指揮協調和現場處置能力，根據2016年安全生產月活動要求，項目部安全部與各部室，及各施工班組共同組織本桌面演練。
一.演練目的
1.檢驗消防安全應急預案及各相關部室，各施工班組現場處置方案的適宜性、實用性和可操作性，以及對應急預案的熟練程度，提高相關人員應對消防安全施工現場突發事件能力，根據建議，修訂本應急預案。 2.強化有關部室、班組，及人員之間的協調與配合。 3.各部室及施工班組人員通過參加或觀摩本桌面演練，
筑長青基業
建品質世界
強化應急管理意識和提高應急管理能力。
4.如果施工現場火災發生時，檢驗其單位職工自救與他救、受困職工逃生與疏散能力，撲救初起火災能力，應急通行能力，以及保護財產安全能力。
二.演練類型
國務院《突發事件應急預案指南》和國家標準《安全生 產應急演練指南》規定：
按內容分為綜合演練和專項演練; 按形式分為桌面演練和實戰演練;
按目的分為檢驗性演練，研究性演練和示范性演練; 本桌面演練為：綜合型，桌面，檢驗性演練。 二.桌面演練情景設置
為了使本桌面演練貼近實戰，達到預定的目的，演練采 取設置情景，問答題，提示回答要點等方式進行。即由演練主持人根據情景事件提出問題，分別請參演部室(班組)人員進行回答。演練過程中，項目領導，及主持人可隨機提問。答題人采取口頭回答方式。涉及事故預警，應急，終結三個階段。
三.演練
情景， 2016年6月某日下午2時，洋塢尖隧道某車輛因電路短路，導致車輛自身起火，且火勢較大，危及工人宿
筑長青基業
建品質世界
舍及工人的安全。
1.請施工員回答：車輛起火后，大致的預警流程是什 么?第一時間需要通知那些部室(單位)?報告那些內容?
2.請現場發現火情的工人回答：車輛起火后，你在第一時間應該做什么?可變情報板需發布什么信息? 回答要點：封閉車道，切斷電源;并做好交通疏導工作。 3.請施工班組長回答：職工如何自救與他救、受困職工 如何逃生與疏散，以及如何保護生活設施安全?
4.請消防應急小組回答:車輛起火后，如何撲救初起火災，如何正確使用干粉滅火器?
回答要點：拔下安全栓，一手握住管口，站在下風向對準火源,摁下活動把手。
5.請工區責人回答：什么情況下，需要向119消防隊報警?是否有120急救中心、駐地應急機構等部門聯系電話，與本站距離是多少，需要匯報那些內容?
著火材料類型，大概面積;
6.請工區負責人回答：如何保障應急通行?
7.請施工負責人回答：火災區域清理干凈，事故調查開始,火災事故匯報內容包括那些?
四.演練分析評估
1.請項目領導進行分析評估，對本桌面演練進行點評，對不足項提出整改要求。
筑長青基業
建品質世界
2.請參與本桌面演練人員及觀摩人員結合應急處置合理的方法和改進意見，或疑問，提出建議，供演練計劃者修訂本應急預案。
主持人：感謝項目領導對本次桌面演練工作的指導與支 持，感謝各部室，施工班組人員的參與，本次桌面演練取得了圓滿成功，謝謝大家。
第三篇：消防安全應急預案桌面演練方案
演練時間:2018年5月
日
演練地點:項目部會議室
演練主持人: 演練人員:各義務消防員及各單位安全負責人 主持人:
1.介紹參加本桌面演練的人員組成,及各位的分工，并簽到。 2.介紹本桌面演練基本情況。
主持人：為了提高項目安全生產事故應急管理水平，強化應急人員實施事故預警，應急響應，指揮協調和現場處置能力，根據消防應急預案及規范的要求，項目部管理人員及勞務安全負責人及義務消防員共同組織本桌面演練。
一.演練目的
1.檢驗消防安全應急預案及各相關人員處置方案的適宜性、實用性和可操作性，以及對應急預案的熟練程度，提高相關人員應對消防安全突發事件的處理能力，根據建議，修訂本應急預案。
2.強化各單位人員之間的協調與配合。
3.各單位及義務消防人員通過參加或觀摩本桌面演練，強化應急管理意識和提高應急管理能力。
4.如果施工現場火災發生時，檢驗其現場工人自救與他救、受困
人員逃生與疏散能力，撲救初起火災能力，應急通行能力，以及保護財產安全能力。
二.演練類型 本桌面演練為：綜合型，桌面，檢驗性演練。 二.桌面演練情景設置
為了使本桌面演練貼近實戰，達到預定的目的，演練采 取設置情景，問答題，提示回答要點等方式進行。即由演練主持人根據情景事件提出問題，分別請參演單位人員進行回答。演練過程中，項目部領導，及主持人可隨機提問。答題人采取口頭回答方式。涉及事故預警，應急，終結三個階段。
三.演練
情景， 2018年5月
日上午
時，因煙頭未熄滅，導致材料堆放區起火，且火勢較大，以蔓延至外墻保溫及腳手架;
為第一發現人。
1、請火警發現人回答：起火后，大致的預警流程是什么?第一時間需要通知那些人?報告那些內容?對現場采取怎樣的處置?
要點：要正確分辨現場起火原因，是否能現場撲救，報告項目部的同時組織人員撲救。
2. 請現場指揮回答：現場火勢較大，無法撲滅時，如何自救與他救、受困人員如何逃生與疏散?
要點：救人第一，先救人再搶救財物。
3. 請消防應急小組回答:接到火情后，如何撲救初起火災，如何正確使用干粉滅火器?
回答要點：手提式滅火器使用要點。
4. 請項目部負責人回答：什么情況下，需要向119消防隊報警?是否有120急救中心，需要匯報那些內容?
要點：著火材料類型，大概面積;
5.請項目部安全科負責人回答：火災區域清理干凈，事故調查開始,火災事故匯報內容包括那些?
四.演練分析評估
1.請項目部領導進行分析評估，對本桌面演練進行點評，對不足項提出整改要求。
2.請參與本桌面演練人員及觀摩人員結合應急處置合理的方法和改進意見，或疑問，填寫建議表，供演練計劃者修訂本應急預案。
主持人：感謝項目部領導對本次桌面演練工作的指導與支持，感謝項目部及各部門人員的參與，本次桌面演練取得了圓滿成功，謝謝大家。
桌面演練總結： 此次應急預案的演練是以火災危急事件的預測、預防為基礎，以應對火災危急事件過程處理的快捷準確為重點，以全力保證人身安全為核心，以建立危急事件的長效管理和應急處理機制為根本，提高本部門快速反應和應急處理能力，將危急事件的損失和影響降低到最低程度，保障人民生命安全。
第四篇：煤礦應急救援演練桌面演練方案
貞豐縣挽瀾鄉綠蔭塘煤礦
事故應急救援演練方案
編制單位：技術科 編制日期：2017年06月
貞豐縣挽瀾鄉綠蔭塘煤礦 事故應急救援演練方案
一、演練時間：2017年06月16日10時
二、演練地點：3302回風繞道掘進工作面(辦公樓前模擬現場)
三、演習災害性質：頂板事故
四、應急(模擬)領導小組成員：
總 指 揮：**(總工程師) 副 總 指 揮 ：**(生產副礦長)
**(安全副礦長) **(機電副礦長) **(調度室主任) **(技術副總)
駐礦安監員 ：**
當日值班領導：**(地 面)
當班帶班領導：**(井 下)
成 員：
**(后勤副礦長) **(救護隊長) **掘進隊長) ** (保衛科長)
** (供應科長) **(安全科長) **(當班監控員) **(當班安全員) **(當班瓦檢員)
救護隊員：** 醫務人員：**、挽瀾鄉衛生院醫務人員 保衛科：** 后勤聯絡：** 入井檢身：** 礦燈發放：** 物資供應：** 受困人員：**
二、演練目標
3302回風繞道掘進工作面發生冒頂事故，在總指揮的統一指揮下，用最短的時間進行搶險救援，救出所有受困人員，保證快速、有序、安全的撤離。做好煤礦井下頂板事故災害的防災避災和搶險救災應急工作。通過這次演練，進一步提高礦領導和有關部門以及全體職工應對頂板事故災害的應急反應能力，提高井下員工的防災避災意識，一旦災害來臨能迅速有序安全撤離，最大限度的減輕事故造成的損失，保護廣大員工生命和財產的安全。
三、演練方案
(一)應急預案演練背景
2017年 06 月16日10時00分，3302回風繞道掘進工作面中部35m位臵發生冒頂事故，導致掘進工作面安全出口不暢通，造成正在掘進作業的2名工人受傷被困，等待救援，其他人員均撤離出工作面，等待命令，面對緊急情況，現場瓦檢員**立即向礦調度室進行了匯報。調度室接到電話以后，立即向**(總指揮)進行了匯報?？傊笓]根據匯報情況，立即下令將井下所有工作地點的所有職工全部快速有序的安全撤離，成立搶險救災指揮部。
(二)應急預案演練指揮部
成立搶險救災指揮部。指揮部設在調度室。 總指揮：**(總工程師)
副總指揮：**(生產副礦長)、**(安全副礦長)、**(機電副礦長)**(調度室主任)、**(技術副總)
成員：救護隊隊長、安全科、地測、技術、通風、調度、供應科、保衛科、醫療救護等。
(三)事故發生后通報程序
發生事故應立即按順序通知有關單位和人員到調度室集結待命。通知順序為：事故點→調度室→值班領導/礦長→總工程師/駐礦安監員→其他副礦長→安監部門→集團公司調度室。
(四)應急預案演練的實施步驟
1、應急預案演練預備工作：召開應急預案演練預備工作會議。
會議時間：06月16 日9時。 會議地點：辦公樓會議室。 主持人：總指揮**
參加人員：救援演練全體成員 會議內容: ①礦長講話,通報舉行頂板事故應急預案演練方案，演練的目的和意義，各部門、各分組的任務分工等情況。
②座談應急預案演練方案實施的有關問題。 ③布臵救援演練現場。 搶險救災指揮部職責：
發生事故時，由指揮部發布應急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，向上級匯報救援進展情況，必要時向有關單位發出救援請求，組織事故調查，總結應急救援工作經驗教訓。
2、指揮部人員分工與職責：
礦長：是救災的全權指揮者，在礦總工程師和礦山救護隊的協助下，制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。
總工程師:是礦長處理事故的第一助手，應急救援行動技術指揮，在礦長領導下，組織制定營救遇險人員和處理事
故的救援計劃，參與組織指揮搶險救援工作。認真分析總結事故原因教訓，組織制定和落實防范措施。
各副總指揮：根據營救遇險人員和事故處理計劃，負責各分組應急救援工作，完成總指揮下達的各項救援任務。
駐礦安監員：根據批準的營救遇險人員和處理事故作戰計劃、按照《煤礦安全規程》的規定，對搶險救災工作的安全和出入井人員進行落實控制，實行有效的監督。
救護隊隊長：對礦山救護隊的行為具體負責，全面指揮領導礦山救護隊，根據營救遇險人員和處理事故計劃所規定的任務，完成對災區遇險人員的救援和事故處理。
技術科：按照指揮部命令完成各項救援技術工作，協助礦長、總工程師制定營救遇險人員和事故處理計劃，負責準備好必需的救援方案、圖紙資料等。
采掘隊長及各單位值班人員：負責核對在本區域工作的人數，有組織地帶隊撤人到安全地點，直到地面，并將在現場見到的事故性質、范圍及發生原因等情況，如實詳細地報告調度室，并隨時接受礦長命令，完成有關搶救和災害處理任務。
調度室：負責詳細記錄事故發生的時間、地點、經過、受困(傷)人員等情況，立即按規定在發生事故時將情況報告礦長、總工程師、副礦長、駐礦安監員、礦山救護隊、縣安監局、集團公司及上級有關單位和領導，及時向下傳達礦
長的命令，隨時調度井下救災工作，通知所有單位的人員到應急指揮部報到待命，協助礦調度員及時傳達礦長命令，并做好記錄，統計掌握出入井人數和留在井下各地點的人數。
礦燈發放、檢身工：根據入井人員礦燈、自救器牌號、入井考勤記錄與調度人員定位系統核對，查清全井下的人數、姓名、單位、并迅速報告調度室，并對再入井救援人員人數記錄并核對。
機電科：負責確保供電正常，主扇正常運轉，必要時及時搶修或安裝機電設備，完成其它有關任務。負責將遇險人員及時運到井上，保證救災器材及時運到使用地點，滿足救災需要。
醫療隊：負責組織受傷人員的急救治療，組織好護理和藥物的供應。
后勤科：負責對遇險人員的妥善安臵和救災人員的食宿以及其他生活事宜。
保衛科：負責處理事故搶救和治理過程中的治安保衛工作，維護正常秩序，不準閑雜人員入礦，并在各井口設專人警戒，嚴禁閑雜人員逗留圍觀。
2、應急演練分組
指揮部下設六組，其組成及職責如下：
指揮部負責根據事故現場匯報情況制定應急救援方案，制定事故搶救計劃，并全權指揮，指揮各分組完成各項救援
任務，確保救援工作順利開展。
一、現場搶險組(14人)： 組 長：**(生產副礦長) 成 員：** 礦山救護隊成員：
組 長：胡樂勇(救護隊長)
成 員：第一分隊：趙平元、劉進、李巖、張裕禮
第二分隊：劉進風、李忠華、潘成喜、
第三分隊：張成、蔣昌益、呂傳慶
主要工作：按指揮部制定的救援方案部署要求深入災區現場偵察、探明災區情況，由生產副礦長根據指揮部制定的方案現場指揮處臵現場，處理冒頂巷道，疏通安全通道，救出受困人員，并實施對遇險人員的搶救，盡一切力量搶救生命，把損失降低到最低限度。
二、技術保障組(2人) 組長：**(技術副總) 成員：**
主要工作：組織制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃，參與組織指揮搶險救援工作。認真分析總結事故原因教訓，組織制定和落實防范措施。負責準備好必需的救援方案、圖紙資料等。
三、保衛警戒組(4人)
組長：余克祥(保衛科長) 成員：黃家勝、盧其林、李老五
主要工作：負責地面事故現場的保護，在各井口設臵警戒，拉設警戒線，同時維護好現場秩序，加強巡視地面其它重要場所，做好事故搶救期間的安全保衛工作。
四、醫療急救組(2人) 組長：**
成員：挽瀾鄉衛生院醫務人員
主要工作：全面落實遇災人員的急救、治療，包括井口急救站的設立，物質準備，救治護理人員配備，急救物資包括急救箱、擔架等。
五、后勤聯絡組(4人) 組長：**(機電副礦長) 成員：**(后勤)、** 主要工作：負責事故處理過程中通訊聯絡工作，保障及時向上、向下傳達信息，機電科負責機電系統正常運行，負責全部外來人員生活接待及內部參戰人員的生活安排，負責按指揮部現場布臵方案布臵好救援演練現場。
六、物資供應組(2人) 組長：**(供應科) 成員：**
主要工作：負責全部救災物質的準備、購臵、并負責按
規定裝車，封車押運到井口，救災物資包括方木，大板等支護材料，鐵鏟、洋鎬等，負責購臵應急救援演練所需的各項物資。
應急預案演練工作程序安排
2017年 06 月16日上午09：55分全體演練單位待命準備?？傊笓]**宣布：“綠蔭塘煤礦2017年應急救援演練現在開始”。
調度室王榮慶接到3302回風繞道掘進工作面現場瓦檢員王詩禮報告：“3302回風繞道掘進工作面35m段發生冒頂事故，造成2名工人受傷被困，工作面其他人員均撤離出工作面，等待命令，請指示!”(調度室調度員接到井下頂板事故報告后，必須問清報告人姓名、地點、受災范圍、時間、事故概況，是否有遇險人員等，并做好詳細記錄。并立即通知當天值班領導和總指揮。)…“原地待命!”…“是!”
10時05分：總指揮**接到調度室王榮慶的電話匯報(“3302回風繞道掘進工作面35m段發生冒頂事故，造成2名工人被困，其中1人受傷”)后立即來到調度室。立即電話命令王詩禮：“保證掘進工作面正常供風，做好瓦斯檢查工作，等待命令。”…“是!”。
并命令調度、監控：“立即電話通知跟班礦長孫寶才立即到達事故現場，井下其它各作業地點的全部人員，迅速撤到地面，同時清點人數向調度室匯報，井口檢身房、燈房要準確統計出井人數，礦調度室通過人員定位系統進行人員核對。”…“是!”
同時命令**立即查找人員定位系統，“孫礦長在3208采
面”，由**電話通知井下當班跟班礦長孫寶才：“3302回風繞道掘進工作面發生頂板事故，立即前往事故地點，做好救援準備工作，安撫受困人員，等待救護隊救援”。
同時調度室王榮慶立即按照事故通報程序通知救護隊長胡樂勇及其它各組有關領導和單位負責人：“井下發生頂板事故，各組人員立即來調度室待命!”，向其它礦領導接到匯報前來調度室。其后各組成員全部有序到場。救護隊長對救護隊進行整隊排練。
10時10分：總指揮**指示立即啟動“煤礦事故應急救援預案”，成立“應急搶險救援指揮部”。
指揮部成立并設在調度室，各組長向總指揮報到：吳大衛匯報：“現場搶險組人員已全部到位”…“原地待命!”…“是!”，其它各組組長分別匯報，匯報完畢后，指揮部按井下匯報情況根據現場采掘工程平面圖，現場布臵救援方案，制定事故救援計劃，救災撤人路線等。
10時15分：總指揮**下達命令：“目前指揮部各組人員已到齊，共分6組開展應急救援工作。”
(1)現場搶險組：由生產副礦長吳大衛帶隊，分三隊
第一分隊：趙平元、劉進、李巖、張裕禮
第二分隊：劉進風、李忠華、潘成喜、 第三分隊：張成、蔣昌益、呂傳慶
分別經副斜井、主斜井、回風斜井入井，沿途了解井下
人員的撤離情況，由副斜井入井的第二分隊由組長吳大衛領隊按指揮部制定的救援方案部署要求深入災區現場偵察、探明災區情況，疏通安全通道通過局部通風，壓風的形式向現場供風、供氣，保證冒頂區足夠風量，瓦檢員王詩禮現場進行瓦斯檢查并作記錄匯報，經測定瓦斯濃度為0.3%，未發現瓦斯超限現象，經現場搶險組對現場的處臵，處理冒頂巷道，疏通安全通道，2名受困人員全部救出，并實施對遇險人員的搶救。命令“立即出發救援!”...“是”。
(2)技術保障組：由**帶隊，負責組織制定救援計劃，準備好必需的救援方案、圖紙資料、監控、調度技術指導及其它技術指導工作等。
(3)保衛警戒組：由余克祥帶隊，負責各井口設臵警戒，拉設警戒線，并設崗防止其他人員進入。
(4)醫療救護組：由楊梅帶隊，負責井口設臵井口急救站，并在副井口等遇災人員上井進行急救、治療。
(5)后勤聯絡組：由陳同軍帶隊，負責事故處理過程中通訊聯絡，機電科保障供電系統正常，負責各傷病員的安臵工作，認真做好宣傳安撫工作，解決好吃、穿、住等問題。
(6)物質供應組：由王金友帶隊，積極準備各項救援物資，支護材料、方木、大板、鐵鏟，洋鎬、風筒、壓風管路等。
10時20分：各分組按照任務分工，有序的開展救援。
10時25分：現場搶險組準備好搶險所需物資，下井實施救援。
10時35分，用擔架將受傷人員由井下救至井口醫療站，經醫療站處理，救至救護車，全部人員均已從井下撤離，救援完成。
10時40分，井口檢身房匯報：“井下人員全部出井，撤離完畢。”
現場搶險組匯報：“經過與礦山救護協同處臵現場，已將2名受困人員全部救出，受傷人員已由醫療救護組救治。”
醫療救護組報告：“現場有1人傷勢較重，已包扎處理，現準備送往縣人民醫院。”
10時42分：工會及指揮部領導到傷員安臵點看望傷員。 10時45分：召開演練工作講評會，總指揮作演練講評。 11時00分：總指揮宣布演練結束。
貞豐縣挽瀾鄉綠蔭塘煤礦
2017年06月
第五篇：觸電事故桌面演練方案
演練時間：2014年5月22日 演練地點：會議室
參加部門/工序：生產部，維修部、EHS 場景設置：5月21日，生產現場2名員工正進行設備維修作業。由于該設備使用時間較長，且沒有對接電線纜定期進行檢修，接電線纜絕緣老化、破損漏電，其中一名員工在整理電線時，觸到破損電纜漏電處，造成觸電事故，導致員工昏厥。 演練目的：
1、提高公司應對突發性安全事故的能力，熟悉并掌握出現突發性事故時的報告及處置程序，形成統一領導、反應及時、科學決策、處置有序的應急系統，全面提升應對突發事件和風險的能力。
2、檢驗并提高各部門/工序的針對突發事件的應急反應能力和組織搶險能力。
3、檢驗各部門/工序預案的對接和融合程度，進一步提高各部門/工序的協調應急能力。
4、進一步完善公司的預案。
演練導演程序：本次桌面演練主要考察各部門/工序對應急報告程序的掌握程度，
演練分為以下幾個階段：1)事故發現和報警;2)上報部門主管/經理;3)上報EHS及公司應急指揮部;4)應急處置;5)應急終止。其中1)2)兩項應同時進行。
一、事故發現及報警
1、在條件允許的情況下，事故的第一發現者組織其他員工即刻開展人員搶救(抽中單位相關人員說明應急措施)。如觸電人員無法自行擺脫電流，現場目擊者應及時切斷電源或用干燥的絕緣物品幫助其擺脫電流。
2、發現者視情況，及時撥打120急救電話，電話中應說明：“在XX區域有一名員工觸電昏迷”。
二、上報主管/經理
1、事故現場員工立即向工序主管及部門經理匯報事故情況：(臺詞)。
2、工序主管及部門經理立即組織人員采取措施防止事態擴大，安排人員保護事故現場。
3、部門經理聯系本單位專業電工，切斷事故區域的所有電源。
三、上報EHS及應急指揮部
1、部門經理向EHS負責人上報事故情況，并根據指示做好應急救援工作。
2、EHS負責人立即向公司應急指揮部負責人報告事故情況，并通知本單位相關人員待命。
3、應急指揮部負責人接到事故匯報后，根據事故的嚴重情況和緊急情況，立即做出反映，并下達應急指令，啟動應急預案三級響應：“迅速通知各個應急準備小組成員按照職責進行應急救援準備，相關救援人員迅速趕往現場，EHS負責人負責現場指揮和協調，并及時向我匯報”。
4、EHS負責人連同部門其他人員及各專業小組負責人迅速趕赴現場，
四、事故現場處置程序
1、EHS負責人及現場處置小組趕到現場后，按照總指揮或副總指揮命令負責對本組組員的調動、分配、及指揮。配合其他救援小組的工作。
搶險救災組：第一時間按預定方案實行工藝處理、消防控制、人員救護等處理; 負責執行其他現場事故搶險救災中消防、工藝處置工作。 疏散警戒組：對事故現場進行警戒，保護好事故現場，并為救援車輛的到來做好道路的通暢。 救護安置組：待醫院救護車趕到之前將傷員緊急搶救。
搶修保障組：及時切斷電源和檢修漏電原因。處理事故現場、周邊供電故障及實施臨時斷、送電作業;工藝設備設施的搶修。 后勤保障組：調用和組織應急救援過程所需物資器材。
五、應急終止
1、現場指揮EHS負責人檢查并確認事故現場恢復正常，宣布演練結束。
演練科目
(一)名稱：黑山門
2#隧道施工坍塌事故專項應急方案
(二)時間：2012年5月24日16：30
(三)地點：黑山門2#隧道右線
(四)演練方式：桌面推演
二、演練目的
(一)在事故發生前暴露預案和程序的缺點。
(二)提高整體應急水平。
(三)改善各種反應人員、部門和機構之間的協調水平。
(四)增強應急反應人員的熟練性和信心。
(五)通過此項演練發現應急體系、指揮中心、搶險人員的組織機構中的缺陷.
(六)辨識出缺乏的人力和設備資源的不足。
(七)事發單位現場人員熟知事故上報內容及程序，傷員急救處理方法。
三、演練組織體系
(一)搶險組：由現場監理組和現場施工人員組成，王友泉為負責人，
負責現場協同施工單位應急操作。
(二)疏散組：負責人程新明，負責協同施工單位人員的疏散。
(三)保衛組：負責人車吉安，負責協同施工單位對事故現場劃定警戒區，阻止無關人員進入現場，保護事故現場不遭破壞控制損失，物資搶救。
(四)救護組：負責人邵宗友，負責協同施工單位受傷人員的救治和報120送醫院急救。
(五)后勤組：程志紅負責總監辦應急后勤保障。
四、模擬發生坍塌場景
在6月12日16:30，黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工過程中突然發生坍塌事故(輕拍桌面1聲模擬土方坍塌)，坍塌瞬間，現場作業人員12名：2人全埋、3人半埋。
五、演練步驟
(一)邵先澤做簡介：本隧道在開挖過程中要做了短進尺、微擾動、強支護，由于該段裂隙水豐富圍巖破碎，有可能出現坍塌事故，為了進一步完善本工程的安全事故應急預案，特申請本次坍塌事故桌面演練。
(二)16:30應急救援總指揮王友斌宣布該應急預案演練開始。
(三)16：30作業人員馬俊模擬土體坍塌1聲。
(四)16:31現場施工人員馬俊向涂猛報告：施工現場發生坍塌事故，2人全埋、3人半埋、3人受傷4人安全。同時由施工員涂猛撥打120急救、報告項目部、報告現場監理王友泉：黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工過程中突然發生坍塌事故，急需救援。
(五)王友泉立即通知總監辦，總監辦接警后立即啟動應急救援方案， 總監王友斌立即帶隊趕往事故現場開展救援：
1、現場王友泉向總監匯報：黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工現場發生坍塌事故，2人全埋、3人半埋、3人受傷4人安全。
2、總監在搞清情況后立即向指揮部報告事故簡要經過和現場情況，同
時指揮：A、保衛組，指揮警戒現場并觀察有無二次坍塌的可能同時對周邊道路
進行管制，保持道路通暢，阻止無關人員進入現場。B、疏散組協同項目部負責周圍圍觀人員疏散，并撤離相關設備及人員。C、在確認無二次坍塌的情況后，，對土埋人員進行直接手刨，將受傷員救出后平躺于木板上抬出隧道，并等待救護車，同時對傷員進行臨時清理及應急處理：用水清洗臉部，保證傷員呼吸暢通;簡單包扎受傷部位等;D、救護組接到通知后，立即安排人員：
⑴指揮施工單位引導120急救車至事故現場;
⑵指揮施工單位攜帶應急藥品趕往現場，對傷者進行緊急處置。
(a)如傷員發生休克，應先處理休克，去除傷員臉部及身上的泥污。
遇呼吸、心跳停止者，應立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態 的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約 20°，盡快送醫院進行搶救治療。
(b)有骨折者，應初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現，創傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送醫院治療。
(c)發現傷者手足骨折，不要盲目搬動傷者。應在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經或血管。固定方法：以固定骨折處上下關節為原則，可就地取材，用木板、竹片等。
E、后勤組接到通知后，根據救援進程指揮施工單位安排人員做好應急生活物資準備;并做好總監辦自身的自我保障;F、調查組王友斌接到通知后，立即趕往現場，指揮保護事故現場不遭破壞，組織事故調查人員對事故現場勘查、分析事故發生的原因、經過、結 果及經濟損失等，由總監將調查的情況及時上報指揮部和上級主管部門。
(六)總監辦接到報告后，迅速趕至現場并督促施工單位展開應急救援，隨時將應急進展情況上報龍瑞指揮部應急救援指揮中心;
(七)各應急小組負責人向總監報告：經過共同努力受傷人員已得到救治，現場應急處置完畢。八)總監王友斌宣布演練結束。
(九)參加預案演練的全體人員，在總監辦會議室集中，分析本次坍塌事故應急預案的適宜性，對完善坍塌事故應急預案提出意見
2012.5.21 演練記錄
一、演練目的
(一)貫徹落實局“安全月”活動安排
(二)提高公司整體應急水平
(三)在事故發生前暴露預案和程序的缺點。
(四)改善各種反應人員、部門和機構之間的協調水平。
(五)
增強應急反應人員的熟練性和信心， 應急人員掌握處臵辦 法。
(六)通過此項演練發現應急體系、指揮中心、搶險人員的組織 機構中的缺陷。
(七)辨識出缺乏的人力和設備資源的不足。
(八)
事發單位現場人員熟知事故上報內容及程序， 傷員急救處 理方法。
二、演練科目
(一)名
稱：火災、坍塌、中毒、機械傷害
(二)時
間： 2014 年 11 月 20 日 14 ： 30
(三)地 點：機關會議室
(四)級
別：公司級演練
三、演練組織體系及職責
1 、演練組織體系2 、職責：
(一)搶險救災組：由工程技術部、檢測中心應急人員以及 現場作業班組和安質監部人員(正、副部長各一名參加)以及項 目搶險救災組組成， 負責人。
負責組織現場處臵泄漏滅火搶險應 急作業和搶救被困人員。
(二)警戒疏散消防組：負責人，由公司保衛部人員以及項 目警戒疏散組組成， 負責人員的疏散、
負責事故現場劃定警戒區， 阻止無關人員進入現場，
保護事故現場不遭破壞控制損失， 物資
搶救。組織滅火消防工作。
(三)醫療救護組：負責人，由公司工管中心人員以及項目 醫療救護組組成，負責受傷人員的救治和聯系 120 或送醫院急 救。
(四)設備搶險及通訊保障組：負責人，由公司工經、經營 中心人員以及項目通訊保障及設備搶險組組成，負責設備搶險， 負責建立事故救援聯絡單位名單、 內外通訊，
確保應急電話暢通、 救援協作網絡正常運行。
(五)物資供應組：負責人。由公司財務、物機部人員以及 項目物資供應組組成，負責應急物資供應。
四、模擬發生事故場景
在 11 月 20 日 15 時許，某項目突發火災、火災、坍塌、中
毒、機械傷害事故(輕拍桌面 1 聲模擬突發事故，開始啟動公司 級預案處臵) ，現場人員 1 人重傷， 2 人被困。
五、演練步驟
(一)安全副總做簡介：某項目發生火災、坍塌、中毒、機 械傷害事故，
為了進一步提高各級響應組織及有關部門在應急救 援方面的組織協調能力，
掌握應急處臵辦法特開展本次火災、 坍
塌、中毒、機械傷害事故桌面演練。
(二)應急演練時間 15:30 ，應急救援總指揮宣布 , 應急預
案演練開始。先演練火災事故。
(三) 15 ： 30 副總指揮模擬 1 聲：突發火災事故。
(四) 15:31 現場工人向當班班長報告：某項目某工地發生 火災事故， 1 人受傷， 2 人受困。當班班長向某副經理、總工、
項目經理匯報(可全報告，也可報告其中一人，匯總到項目經理 處)
，同時撥打 119 、 120 救援電話。項目經理立即報告公司副總
經理、副總經理稍停立即向總經理、黨委書記匯報，總指揮命令 啟動應急預案。
(五)
副總指揮命令立即按照
《中鐵八局集團第五工程有限 公司專項應急預案》開展救援：
1 、副總指揮向總指揮匯報：某項目突發火災事故，員工 1 人受傷， 2 人受困，請求立即啟動公司應急預案。
命令：立即啟動應急救援預案。
2 、副總指揮：立即啟動應急救援預案，調度人員下達各應 急組織立即實施應急響應。
A 、調度人員：拉響警報，各應急小組在公司門口集合。
小車班響應，車輛準備完畢
各組人員立即乘車趕赴現場后：
B 、搶險救災組組長：佩戴空氣呼吸器，重型防護服，開啟
泡沫水泵，打開泡沫罐進水閥門，打開泡沫管道閥門，推出手推 式干粉滅火機，
向火焰根部噴干粉滅火劑實施滅火， 組織人員使
用沙土覆蓋著火點，同時將受傷人員就出轉移至安全處。
C 、設備搶險組長：安排當班人員電工切斷電源，調撥各類 應急設備。如鏟車、通風機等。用滅火器滅火。
D 、警戒疏散組：
( 1 )警戒現場并對周邊道路進行管制，保持通暢，阻止無 關人員進入現場。 疏散周圍圍觀的人員， 并撤離相關設備及人員。
( 2 )組織人員攜帶滅火器進行滅火作業。
E 、搶險救護組：
( 1 )立即安排人員攜帶應急藥品趕往現場，對傷者進行緊 急處臵。
( 2 )同時撥打 120 急救：報告詳細位臵。
( 3 )安排人員到路口引導 120 急救車至事故現場。
F 、物資供應組 : ( 1 )根據救援進程安排人員做好應急生活物資準備;
( 2 )
通知倉庫保管員隨時做好搶險物資、 器材器具的發放。
(六)
總指揮接到報告后，
迅速趕至現場并督促各應急單位 展開應急救援，
隨時將應急進展情況上報局、 及地方政府應急救 援指揮中心。
(七)
各應急小組負責人向副總指揮報告： 經過共同努力受
傷人員已得到救治，現場應急處臵完畢。
(八)
副總指揮向總指揮報告各應急小組按照預案職責分工 完成火災事故處理。
(九)總指揮宣布演練結束。
隨后相繼演練了坍塌、中毒、機械傷害事故。