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爭做做勇于創新的表率

2023-06-17

第一篇:爭做做勇于創新的表率

“發揮先鋒作用,勇于擔當作為”專題發言稿:要爭做敢于擔當的表率[最終版]

“發揮先鋒作用,勇于擔當作為”專題發言稿:要爭做敢于擔當的表率

領導干部是黨的事業興衰成敗的關鍵,肩負著黨和人民的重托,應率先垂范,爭做敢于擔當的表率。

敢于擔當要勇于擔責。領導就是責任,責任重在擔當。擔當精神體現著領導干部的黨性和覺悟,體現著領導干部的胸襟和勇氣,也決定著領導干部職責的履行、作用的發揮、貢獻的大小。“為官避事平生恥”,對領導干部來說,黨把我們放在重要的領導崗位上,掌握著黨和人民賦予的權力,就必須做到在其位謀其政、在其位盡其責,遇到事情就要擔責、負責,出了問題還要追責、問責。勇于擔責,就是積極主動承擔黨和人民賦予的各項任務,面對大是大非敢于亮劍,面對矛盾敢于迎難而上,面對危機敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔責任,面對歪風邪氣敢于堅決斗爭,不做“只要不出事,寧愿不做事”的“平庸官”,不做“困難繞著走,問題躲著行”的“推諉官”,不做“各人自掃門前雪、不管他人瓦上霜”的“太平官”。責任無處不在,擔當義不容辭,領導干部要時刻把責任放在心上、扛在肩上,自覺增強責任意識、擔當意識,守好職、盡好責。

敢于擔當要無私無畏。公者千古,私者一時。秉公道,去私心,做到大公無私、公私分明、先公后私、公而忘私,這是領導干部從政為官的必備素質。宋代詩人范仲淹以“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的無私情懷而留下千古美名。共產黨的領導干部手中的權力是人民賦予的,擔任的是公職、職責是公務、維護的是公利,應該也只能為人民謀利益。無私才能無畏,無畏才敢擔當。一個干部如果心存私心、想徇私情、想謀私利,想問題辦事情就一定會畏首畏尾、瞻前顧后,只想當官不想做事,只想索取不想付出,這樣的領導干部怎么能做到敢于擔當?相反,心底無私天地寬,一個干部如果樹立了正確的權力觀、事業觀、利益觀,就會不為私欲所動、不為私情所困、不為私利所為,就會充滿開拓進取、干事創業的勇氣和智慧,這樣的干部才能想擔當、能擔當、敢擔當。

敢于擔當要清正廉潔。打鐵還需自身硬。清正廉潔才能剛正不阿,自己行得正才能敢擔當。一個領導干部如果自身存在問題,就會前怕狼后怕虎,不敢去硬碰硬,不敢去較真,更沒有辦法去要求別人。破一次規矩就會留下一個污點,搞一次特殊就會喪失一分威信,謀一次私利就會失掉一片民心。黨員干部要敢于擔當,就必須把廉潔從政作為至關重要的生命線,把黨紀法規作為帶電的高壓線,時刻做到自重、自省、自警、自勵;就必須不斷加強黨性修養,不為名利所累,不為物欲所惑,不為人情所擾,保持健康的生活情趣和高尚的精神追求;就必須堂堂正正做人,老老實實做事,做到一塵不染、一身正氣、廉潔奉公,保持共產黨人的浩然正氣。也只有這樣,才能練就金剛不壞之身,才能有敢于擔當、勇于擔當、善于擔當的底氣和膽氣。

敢于擔當要敢闖敢干。領導干部的擔當精神,最終要體現在干好實際工作中。當前,我國全面深化改革已進入深水區、攻堅期,尤其需要領導干部有敢于擔當的精神,以更有力的措施和辦法推進改革,突破利益固化的藩籬,取得決定性成果。就人社領域來說,我們目前就面臨著城鄉居民醫保制度整合、機關事業單位養老保險制度改革、國有企業負責人薪酬制度改革、公務員職務與職級并行等一系列重大改革,困難很多、矛盾重重。要實現這些改革目標,就要求我們的領導干部有“萬折必東不回頭”的志氣,有“赴百仞之谷而不懼”的勇氣,有“滴水石穿而不悔”的韌勁,敢抓敢管、敢想敢試、敢闖敢干。對確定的目標任務,不管困難再大、任務再重、矛盾再多,都要堅定必勝信心和決心,敢于從改革上找出路,在創新上想辦法,不做表面、不急功近利、不沽名釣譽,為全面深化改革、推動人社事業科學發展凝聚強大的力量。

第二篇:勇于創新--做時代的先行者

文學泰斗魯迅曾說過:“第一個吃螃蟹的人是最勇敢的人”。在中華民族偉大復興的偉大進程中,我們尤其需要一批又一批不畏艱難,勇于攀登的人,不怕挫折,勇于探索的人,不守陳規,勇于創新的人。做時代的先行者,銳意創新,這是歷史的召喚,是民族的期待。

創新需要勇氣。福特汽車是一個家喻戶曉的品牌,起初它只生產四缸汽車,為使燃油效率更高,領導者想生產八缸汽車,可是遭到了大多數專家的反對。但領導者力排眾議,毅然起用年輕科學家,成功改造了原有產品,擴大了品牌的影響力。美國總統羅斯福競選成功后,大膽起用一批初出茅廬、有志改革的仁人志士擔任政府要職,實施新政,最終使美國走出低谷,經濟復蘇并持續繁榮,而他自己也成為了一位深受人民愛戴的總統。由此可見,開創一個時代,需要勇氣。

創新需要智慧。秦漢時期,竹木簡牘、馬絲織品是主要的書寫材料。絲織品價格昂貴,竹木簡牘又過于繁重,東漢時期蔡倫創造性地把樹皮、麻頭、破布、舊魚網放在一起加工,發明了名揚天下的“蔡侯紙”。英國工業革命時期,史蒂芬孫發明了火車,起初這種車比馬車還慢,但經過一次又一次的改造,終于實現了速度的飛躍,成為工業文明時期的一個重要里程碑。不可否認,他們用智慧開創了一個時代。

創新需要積累。司馬遷年輕的時候,曾三次游歷祖國的大江南北,積累下豐富的素材及資料,再加之他發憤著書,終于完成了史家之絕唱——《史記》,開創了紀傳體通史之先河。蘇軾也曾“六藝經傳皆通習之”,家庭的熏陶,老師的指引,讓他學富五車,成為北宋詞壇上一顆耀眼的明星,在歷史長河中樹立起一座永恒的豐碑。他們用知識積累,開創了一個時代。

江澤民曾經說過:“創新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。”一個人如果沒有探索的勇氣和創新的魄力,就會碌碌無為;一個國家如果沒有發展的動力和創新的能力,將會永遠落后;人類如果沒有探索未知的追求和發明創造的壯舉,就不可能走向發達,創造現代文明。讓我們以一個創新先行者者的姿態,高擎創新的旗幟,在時代賦予我們的神圣使命中,前進,前進,前進,進!

第三篇:敢想敢做勇于創新的美亞建材

濱州美亞建材科技有限公司成立于2008年9月,是為集團金龍混凝土配套生產混凝土外加劑的公司,是山東國昌集團建材產業鏈的一個重要組成部分。

“敢想敢做,勇于創新。”在經理張建勇的領導下,經理助理張鋒帶領美亞建材生產技術人員團結一心,不斷創新。美亞建材產品從單一品種已發展到年生產能力達5萬噸,涉及復配FH-B

1、FH-B

2、FH-B

3、FDN-B

1、FDN-B

2、FD-

1、FD-

2、FD-3,合成FH-A1氨基減水劑等10余個品種,滿足了混凝土公司配置不同標號混凝土對外加劑的要求,增強了金龍混凝土的市場競爭力,得到了一致好評。

美亞建材山下團結,從創建公司開始不斷進行技術創新改造,使產品質量性能穩定提高。2009年3月,為解決夏季氣溫高混凝土損失快的問題,在翻閱大量資料后,公司領導決定試產氨基減水劑,先在試驗室經過多次模擬合成實驗成功,將其進行泵送劑復配實驗,確定復配中氨基減水劑的合適摻和量(氨基減水劑在泵送劑中的摻加量很敏感),在進行混凝土適配,在一系列的實驗過程中經理跟蹤實驗全過程,對實驗及時進行調整,經常下班到晚上八九點。在模擬實驗、適配成功后,對生產線進行了相應的技術配套改造,將氨基減水劑在生產中試產,一次成功,氨基減水劑生產成功給美亞建材人以極大的鼓舞,創新的熱情更加高昂。

2009年5月氣溫開始升高,這對合成生產是不利的。合成生產加甲

醛時,溫度不宜控制,保溫結束后溫度又很難降下來,致使合成一個周期時間延長,直接影響到合成質量和速度。為解決這一問題,美亞建材在經過大家討論后,領導決定安裝了冷卻水塔,同時在原料儲料罐上安裝了噴淋設施。兩項技術改造在炎熱的夏季有效的降低了原料溫度、保證了合成溫度,從而保證了合成質量。

美亞建材像這樣的技術改造、技術創新仍在繼續。美亞建材人在管理層的領導下將繼續持之以恒,團結一心,再創佳績,為國昌集團的做大做強盡應有的一份力。

第四篇:共產黨員要做勇于創新的模范

--------黨課教材

共產黨員要做勇于創新的模范

一一葉升鎮武裝部長申志華

前言:自黨的十七大以來,以胡錦濤同志為總書記的黨中央高舉毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線,進一步推動馬克思主義中國化,取得了豐碩的理論創新成果。推進自主創新、建設創新型國家就是我們黨從國際發展大勢出發,著眼于我國全面、科學和可持續發展而提出的重大戰略舉措和重大戰略思想。它是我們黨豎持“三個代表”重要思想、全面貫徹落實科學發展觀的生動體現,是全面建設小康社會、實現中華民族偉大復興的必由之路。深刻認識這一重大戰略舉措和戰略思想的理論價值和實踐意義,并結合自己的崗位爭做開拓進取、勇于創新的模范,對于我們保持共產黨員的先進性,實現建設創新型國家的宏偉目標,有著深遠的歷史意義和重大的現實意義。

一、實現中華民族偉大復興的必然選擇

在人類歷史進程中,追求發展是永恒的主題。特別是近半個多世紀以來,世界上眾多國家都在各自不同的起點上,努力尋求新的發展道路和發展模式,企圖以最小的發展成本,換取最大的發展成效。當今世界,在實現工業化和現代化的道路上,各國采取了不同的發展模式,主要有以下幾種:一是依靠自身豐富的自然資源增加國民財富,如中東產油國家;二是依附于發達國家的資本、市場和技術,做發達國家的加工

第五篇:服務發展做表率 創新監管爭先鋒

——雙鴨山市集賢縣工商局集賢工商所創先爭優活動匯報

集賢工商所現有工作人員6名,其中黨員3人。所轄一鎮一鄉,有個體私營企業1020戶。2010年以來,按照省、市局《在工商系統基層黨組織和黨員中開展創先爭優活動實施方案》的部署和總體要求,以“服務發展做表率、創新監管爭先鋒”為目標,以“提高黨員素質、發揮支部作用、服務人民群眾、促進各項工作”為主題。通過組織保證、制度落實,采取“三個結合”充分發揮基層黨支部戰斗力和黨員感召力,使全所呈現了“人人工作爭上游,各項工作創一流”的良好氛圍,極有力地推動了全所各項工作向更高層次邁進。

一、堅持把“創先爭優”活動與思想建設、組織建設相結合。思想是行動的先導,在開展“創先爭優”活動之初,針對個別黨員和群眾存在的“工作忙、走過場”的錯誤思想,我們首先在思想認識上的提高入手,牢固樹立勇為人先的理念,確保“創先爭優”活動積極主動、扎實有效、地開展起來,使之成為全所同志尤其是每一名黨員的自覺行動。我們所只有6名工作人員,黨員與群眾的比例各占50%,因此,在開展思想教育提高中我們采取黨員教育與群眾教育相結 1 合,黨員引路。使全所的思想教育工作起到了事半功倍的效果,我們也有史以來第一次嘗到了思想教育的甜頭。

一是學黨章重溫入黨誓詞,檢驗黨員是否發揮了先鋒模范作用。工商所地處市場經濟前沿,商品經濟的大潮無時不在沖擊著我們、誘惑著我們,有的黨員和群眾關心個人生意的時間多了,熱心工作的時間少了,黨員的先鋒模范作用淡化了。這次我們通過學黨章、重溫入黨誓詞,逐句理解誓詞,開展了指導員、所長上講臺講黨課,先鋒模范作用主題演講等活動,使黨員重新煥發了斗志。

二是通過“雙比雙學”,提高黨性修養。在學先進、學模范中,我們收集了一些先進人物事跡來激勵、鼓舞黨員和群眾的斗志。通過學習于雪梅事跡鼓舞大家立足崗位做貢獻。通過觀看《五星紅旗迎風飄揚》、《烈火中永生》等影視劇,用那些用生命書寫中華民族輝煌歷史的人們,來激勵我們的黨員群眾愛崗敬業。為了確保學習效果,我們擬定了學習題目,按照“七個一”的要求,逐項落實。在學習中我們還注重將思想教育與創建學習型工商所有機結合。開展了崗位比武、練兵競賽等到活動,使全所同志不但在思想上有了飛躍,在業務能力上也有了進一步的提高。

三是主動自覺接受監督,不斷增強創先爭優意識。在開展思想教育中,我們將著重提高黨員創先意識向群眾中延伸,以高質量、高標準做為每個人的工作目標,采取多種形 2 式接受監督,讓群眾和監管對象檢驗我們每個黨員。開展了黨員民主測評,對照黨章講奉獻,以及公開承諾等一系列旨在提高黨員思想覺悟的教育活動。通過思想發動,支部樹立起了創先爭優的決心與信心,支部的凝聚力與戰斗力與日俱增。

四是加強組織制度建設,確保爭先創優工作的開展。為了使支部工作煥發出生機與活力,支部成立了“爭先創優”指導組、和考核組,先后制定和完善了《支部議事制度》、《支部組織生活制度》、《黨員學習制度》、《三會一課制度》等七項制度。通過黨建制度的完善使爭先創優工作真正步入制度化、規范化的軌道,也使支部工作有為、有位。

二、把“創先爭優”活動與“創新監管、服務發展”相結合。開展“創先爭優”活動要達到預期目標,就要在創新上下功夫,要賦予活動新的內涵。創新是事業發展之源,因此我們著重在落實方案與當地的實際之間選擇結合點,不斷豐富監管與服務的內涵,將創先爭優活動融入到“四個統一”之中。

一是創新服務方式、促經濟濟發展。針對我們轄區糧食加工及種養殖較多的特點,我們所提出了預約服務、延時服務“六服務”和上門宣傳、上門登記、上門幫扶“三上門”活動。針對我們鎮糧食加工小而散競爭力弱的實際,所里同 3 志主動深入同義村進行走訪調研,在調研時針對這個村豆油加工小作坊多的實際,我們向他們宣傳走集約化、集團化的發展遠景與好處,在這個村加工戶許景義哥幾個的帶動下,他們成立了年加工近30多萬噸的同泰油脂米業加工集團,地方政府在這個村邊為其劃定了加工園區,先后有全省第二大酒精生產的豐瑞集團、年加工近百萬噸的金谷集團等四大集團落戶到園區,有力地拉動了地方經濟的發展。我們開展了商標名牌戰略,在全所同志們的熱心引導下我們轄區的“綠利”大米、“尋根”白酒、“集紫花”油豆角成為了我縣的知名品牌。

二是創新監管模式,彰顯執法為民理念。我們開展了“紅盾護農”、“商標興農”、“合同幫農”等一系列助農工程。要完成好助農工程,就要在思想上樹立“愛農、親農、幫農”的“三農”意識。我所有意識地利用周末、節假日組織全所人員及家屬自帶伙食、工具,選擇特困的農戶進行助農勞動,通過勞動不但拉近了與農民之間的感情,也從質樸的農民身上看到了中國農民的可敬、可愛之處。三名黨員家屬主動為永安兩村的三戶特困戶捐款捐物9600多元。針對農忙時節農民忙辦照難的問題,我們聯系衛生防疫站和縣局食品股的同志帶上相機、打印機、復印機,深入村屯上門現場核發執照,將涉及到食品安全的注意事項印成單子,張貼在臺賬首頁,并細心指導農民落實衛生制度,不但使農村滯后的食品 4 安全有了保障,也使農村無照經營問題得到了有效治理。截至目前全所上門發照113戶,不但贏得了農民的贊譽,也使無照經營現象得到了有效的治理。

三是創新權機制、維護好農民權益。為了確保農民在購買農資中的合法權益,我們變事后坐等投訴為事前主動預防。在發揮好“12315”、“一會兩站”作用的同時,加大宣傳力度,提高農民辨假識劣能力與維權意識,同時嚴把入市農資質量關,嚴查坑農害農行為,做到有訴必接,有訴必解。在“紅盾護農”活動中,我們所制定并公開了“集賢鎮工商所紅盾護農承諾書”,建立了“包村屯、包業戶、包監管、包服務”“四包”目標責任制,將責任人、所包的轄區、業戶、購買農資注意事項,投訴、監督電話制成圖板,在所、村、業戶中公示張貼。我們還深入大集、村、屯利用廣播、發放宣傳單進行宣傳。開展了黨員帶頭到田頭,送法下鄉,使全所的“紅盾護農”工作深入到了每個農戶的家中。截止目前共受理并解決消費投訴21件,為消費者挽回經濟損失1.3萬元,農資立案21件,入庫罰款4.6萬元。我們所開展的紅盾護農和維權工作得到地方政府和新聞媒體的大力贊揚。

三、把“創先爭優”活動與行風、政風建設相結合,牢固樹立公仆意識。針對鄉鎮所的實際和農民的特點,我們開展了工商廉政文化建設和“六公開”即:公開辦事制度、公 5 開辦照(證)、流程,公開規費罰沒標準、公開投訴監督電話、公開消費警示、公開財務收支。在全所實行嚴格的戒酒令和著裝規范等準軍事化管理制度,在登記、投訴窗口開展了“于雪梅窗口”競賽活動和“講奉獻、樹形象、我為黨徽爭光彩”活動,輔以“首問負責制”、“責任追究制”等一套制約和激勵機制,使全所的工作面貌煥然一新,使每一名前來辦事的業戶都有一種賓至如歸的親切感。

在抓廉政建設中,我們以提高黨員為人民服務自覺性入手,樹立公仆意識,在金錢和物資誘惑面前自覺做到不伸手、不動心。通過工商管理人員向管理相對人述職述廉、民主測評黨員等形式,讓黨員和管理人員置于群眾和社會的監督之下。完善制約機制和警示教育,靠制度的執行力約束個人的行為。建立監督和考核機制,在全所實行了周小結、月評比、季考核,通過嚴格考核兌現獎懲,有力地促進了爭先創優工作的開展。

國徽頭上戴,紅盾肩上扛,黨旗心中立,奉獻在工商。我們所的創先爭優活動雖然取得了一定的成效,這些成績的取得,得益于市、縣局的有力指導和幫助,我們深知我們所的創先爭優工作還有許多不足,我們將借此交流之際,學習各位老大哥單位的先進經驗,把我所創先爭優工作提升到一個新高度,為國徽爭光,為黨旗添彩。

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