在事業單位人力資源管理中應用激勵制度，可以有效地開發工作人員的潛力，提升他們的工作興趣和責任心，從而促進事業單位的迅速發展，為整個城市的發展帶來巨大利益。另外，采用激勵制度，還可以進一步完善事業單位的人力資源管理制度，因此，要充分發揮激勵方式在事業單位人力資源管理中的重要作用。筆者結合自己多年來在事業單位人力資源管理中的推廣情況，為讀者提供了一些詳細的參考資料。
一、激勵制度綜述
激勵制度是人力資源管理的主要方式，在事業單位人力資源部門建立完善的激勵制度，可以充分發揮人的自覺能動性，挖掘出自身的內在潛力，使其以最佳的狀態投入到工作當中。
人力資源管理工作決定了事業單位的發展速度，尤其是激勵制度的有效利用，可以幫助管理人員完成了計劃目標，通過科學的方式來挖掘員工的內在潛力的發揮，使他們真正地體會到按勞分配制度的公平性，讓職工們可以積極地向著設定目標不斷奮斗，因此，要在人資工作中不斷地調動員工的工作興趣。
激勵制度在事業單位人力資源管理中具體實行，可以指導員工的行為標準和思想觀念，使其與事業單位的規劃目標相互匹配，提升了單位員工的創新思想和工作中的責任意識，為完成事業單位整體規劃而不斷做出努力。因此，在事業單位中要對激勵制度進行不斷改進和完善，積極推廣激勵制度，努力達到人力資源管理工作的合理性和有效性，科學地應用激勵手段，從而最大限度地開發事業單位員工的心里潛能。
二、激勵制度在事業單位人力資源管理的具體狀況
（一）激勵制度不夠完善
當前，一些機關單位的激勵制度不夠完善，還存在很多弊端，激勵方式多以單一的形式呈現，大多都是利用激勵手段結合績效考核的方式?？墒窃诰唧w的激勵運用中，業務水平與績效考核其實并沒有必要的聯系，事業單位職工取得績效獎金也并不代表其業務水平一定很強，這樣不但沒有發揮出激勵的作用，還會減少員工的工作積極性，從而影響工作中的高效性。
（二）激勵機制存在員工考核問題
事業單位最主要的考核標準就是員工的工作水平、工作質量以及計劃目標達成情況?？墒?，目前很多單位對員工的這些考核因素都沒有十分重視，這其實在一定程度上抑制了員工的工作主動性。因此，在激勵制度的具體作用下，相關單位一定要加強內部績效考核工作。
三、激勵制度在人力資源管理中的表現方式
（一）利用績效考核形式
在事業單位人力資源管理中可以利用績效考核的形式，將績效任務具體劃分給員工，使其在具體績效考核過程中獲取相應的獎金鼓勵，其主要目的就是確保事業單位管理工作的穩定運行，因此，事業單位人力資源工作的一個重要鼓勵形式就是績效考核制度。
（二）運用思想鼓勵的方法
事業單位的人力資源工作可以利用思想鼓勵的形式，通過這種方式的有效應用，讓單位的員工體會到領導者對其關注度和認可度，這不僅可以提升職工的工作積極性，還可以保證員工對事業單位的忠誠態度，使他們可以踏實地在事業單位工作。需要注意的是，在具體的運用中要進行靈活運用，讓員工在感受到溫暖的同時又能確保領導者的權威。
（三）利用榮譽激勵的形式
足夠的薪資與和良好的榮譽感可以很好地鼓勵事業單位職工。采用榮譽激勵的形式在業務完成期間發揮了重要的作用，事業單位要對有重大貢獻的員工進行鼓勵、贊揚和宣傳等等，使員工可以獲得相應的榮譽，這十分有助于提升員工的自主能動性。此外，還要積極提升事業單位的工作質量，提升單位員工的綜合實力。因此，在人力資源管理中要有效施行榮譽激勵的方法。
四、激勵機制在事業單位人力資源管理中的有效運用
（一）激勵制度在招聘過程中的運用
當今社會，事業單位的人才需求越來越大，招聘員工已經成為事業單位人力資源管理部門的重要工作。機關單位管理人員要高度重視激勵制度的作用，它在事業單位人力資源管理中的有效利用可以吸收更多的優秀員工，而且還可以提升工作人員的創新思想和主觀能動性，使其能夠在激烈的競爭中脫穎而出。另外，要保證激勵制度的公平與公正性，不斷提升事業單位員工的福利水平，使員工能夠從心里產生安全感，從而促進事業單位的全面發展。
（二）激勵制度在績效考核中的運用
績效考核是事業單位的重要工作，也是員工非常關注的項目。激勵制度在績效考核中的有效運用，可以保證員工得到十分公平的待遇，職工績效的準時發放、準確發放能夠確保業務水平高的職工獲得更高的福利待遇，使其感受到多勞多得的優勢，進一步提升了事業單位人力資源管理水平。
（三）激勵制度在人才培養中的運用
優秀的人才對事業單位的發展起著決定性作用，因此，事業單位要特別重視人才的長期培養，利用激勵制度在人才培養中的積極影響，使員工具有高度的競爭意識，不斷開發人才自身的潛能，幫助員工提高自身綜合素養。另外，還要為職工提供一些定期學習和培訓課程，這有利用提升員工的業務水平，使其更好地為事業單位服務。
四、結束語
利用激勵制度可以在一定程度上制約事業單位員工的行為標準，使事業單位的人力資源得到合理配置，為單位職工提供更多的發展機遇，并起到積極的影響。為此，要根據事業單位的人力資源部門的具體狀況，對其未來規劃目標進行不斷調整，加強人力資源激勵制度的完善和創新，為事業單位的發展做出巨大貢獻。
摘要：近年來, 人們越來越關注人力資源管理在事業單位中的運用, 它可以通過激勵機制來提升事業單位的工作效率, 保證人才為事業單位的發展提供有力支持, 從而幫助事業單位實現未來發展規劃。隨著時代的進步, 事業單位的人才招聘需求也開始逐步擴大。本文闡述了激勵制度的概念, 介紹了激勵機制在事業單位人力資源管理的具體狀況, 分析了激勵制度在事業單位人力資源管理中的運用, 旨在促進事業單位人力資源管理工作的有效提升。
關鍵詞：激勵機制,事業單位,人力資源,運用
參考文獻
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