時光流逝著，歲月沉淀著，在眾多個日夜中，我們辛勤的工作，換來了一份份工作佳績?；厥卓疵總€階段的工作，都有著獨特的成長點，應當寫一份工作總結，作為自己工作路上的前進參考。下面是小編為大家整理的《養殖公司年度工作總結》，希望對大家有所幫助。
第一篇：養殖公司年度工作總結
養殖公司年度工作總結
我公司為省級生豬活體儲備基地，為切實做好生豬活體儲備工作，圓滿完成省級生豬活體儲備任務，我公司按照《河北省生豬活體儲備管理辦法》及生豬活體儲備的各項要求，不斷加強內部管理，完善各項設施、擴大生產規模、資金使用合理，充分發揮了生豬活體儲備基地主力軍的作用，得到了各級政府部門的肯定。
一、生豬生產儲備情況
今年我公司承擔省生豬活體儲備任務7000頭為圓滿完成任務，我們采取了以下措施：一是投資100萬元對豬舍進行了擴建，增加了新的育肥舍5棟，擴大了生豬的飼養量。二是更換了原母豬產床和落后的飲水設施。三是改造了原仔豬舍的生產環境。四是增加了豬舍通風和采光設施，使豬舍的通風、采光更加科學合理。五是淘汰了一部分生產性能較差的種豬。六是修訂了口蹄疫、豬藍耳病、豬鏈球菌病等豬病的免疫程序，避免了生豬疫病的發生。七是加大了無公害生產技術的推廣和應用，增大了飼料、飲用水及豬場環境的監測密度，尤其對飼料添加劑的抽檢，每季必須檢一次，發現問題及時糾正，通過以上幾項措施，今年我公司生產情況良好，生豬存欄保持在8000頭以上，生豬全部為無公害優質瘦型豬，深受城鎮居民的歡迎，今年1—12月份出欄生豬10000多頭，全部供應我省及京津市場。
二、搞好生豬儲備，隨時聽候指揮
按照省商務廳文件精神，做好豬肉市場供應，保持市場穩定，我公司在原有存欄的基礎上，又進行了補欄，確保儲備活豬的數量充足，存得住、調的出。
1、嚴格按照綠色環保的要求選用符合國家標準的飼料、獸藥及添加劑堅決杜絕違禁藥物的購進和使用。
2、充分利用化驗室定期檢測生產群的抗體情況，保障了整個生產群的健康穩定。
3、不定期聘請專家教授來場指導保健工作。我們作為省級活體儲備基地，本著對消費者負責，讓領導放心的原則，嚴格管理精研技術，認真履行作為一個基地公司的基本職責。
三、保證補貼資金使用的實用性
我公司2007年的補貼資金為12.8萬元，主要用于飼料購進和藥品購進，主要包括：玉米、麩皮等原材料及各種獸藥、疫苗。對所購物品嚴格驗收管理，保證了補貼資金使用的實用性。
四、實現低成本防疫滅病
我公司實施了控制環境、加強管理等關鍵措施。我們還擴建了節能豬舍5棟，為豬只創造了舒適的環境、提高了豬的福利、減少了煤電等能源消耗，使豬場能源消耗降低。再加上嚴格的飼養管理和必要的藥物預防、免疫接種、消毒，不但成活率大幅度提高，而且大大降低了養殖成本。
五、加強儲備管理，確保儲備安全
我公司生豬長期存欄8000頭，年出欄能力為1.2萬頭。為確保儲備數量和質量安全，我們不定期的對儲備的標準化管理進行檢查，主要檢查核實在欄儲備數量、儲備標牌數量與實際數量是否一致以及對銷售部門的管理。
嚴格檢查儲備生豬的質量安全。我們先后對管理人員、技術人員、飼養人員進行了多次關于生豬質量安全的學習，通過學習增強了技術人員、飼養人員的食品安全意識。
公司積極改善飼養環境，完善管理措施，加強防疫的力度。
六、保證豬肉市場的供應
我們主要作了以下工作：⑴在保證儲備數量的前提下，適時組織生豬出欄，保證本地市場的供應。⑵我公司新引進優秀種豬50頭，擴大繁育規模，向周邊農戶供應種豬達2000頭。⑶加強信息交流，鼓勵、引導廣大農民正確養殖生豬，保證生豬市場的穩定。
七、安排好本市市民過好雙節
按照省商務廳的指示精神，安排好市民過好兩節的要求，我們采取了有利措施，加強生豬供應點管理，并在XX市設生豬供應點兩個，解決了市民吃肉難的問題。
八、明年項目建設計劃
㈠項目建設的必要性
隨著生產的發展和人民生活水平的提高，人們對瘦肉的品質要求與日俱增。近年來，豬價雖有波動，但是瘦肉型商品豬處于供不應求的局面，瘦肉型優質種豬和生豬的市場前景看好，養豬業的標準化和專業化健康養殖已經被廣大民眾所重視和接受。
近年來，在農業產業結構調整中，XX縣的養豬業發展很快，對瘦肉型種豬和商品豬的需求不斷增長，公司豬場現有的生產規模已不能滿足市場的供應，為此實施年產1000頭種豬繁育基地擴建工程已勢在必行。 ㈡項目主要建設內容 擴建豬舍12棟8000平方米、新建高級人工授精室和配種室300平方米、新建沼氣池2個和廢水處理1處、引進種豬150頭以及購置必要設備。
受今年生豬行情的波動以及疫情的影響，國務院以及農業部、商務部等有關部門對生豬生產尤為重視，并出臺了多項優惠政策，為生豬生產的發展提供了良好的機遇。我們要緊緊抓住這次發展機遇，擴大生產規模，規范標準化生產，繼續完善我們循環經濟產業鏈條，帶動全市及全縣養殖企業發展生態養殖，實現畜牧養殖業的可持續發展。
第二篇：銀濤家禽養殖廠年度總結
重慶銀濤家禽養殖廠
2009年度工作總結
2009年，在政府和金融各部門的大力支持下，公司上下齊心協力，全體員工密切協作，充分發揚了團結拼搏務實發展的企業精神，本著嚴細管理，科學求實的工作作風，在競爭日益激烈的市場環境中，用我們的智慧和汗水使企業的各項事業得到了鞏固和發展?，F將一年來的工作情況總結如下：
一、生產經營情況
2009年，公司創造產值350萬元，完成銷售收入250萬元，總資產195萬元，福利費3萬元。
全年飼養優質蛋鴨2.85萬只，生產合格鴨蛋850萬枚，銷售雛鴨4萬只，無鉛皮蛋680萬枚;飼養鵪鶉2萬只，生產合格鵪鶉蛋600萬枚。
二、主要管理措施
(一)加強思想建設和業務培訓工作，增強全體員工的凝聚力和戰斗力。
深入貫徹落實科學發展觀，組織全體員工對十七大、十七屆三中全會的理論進行學習、討論，堅定了廣大員工的思想信念，認清了中國面臨的機遇和挑戰，增強了全體員工的責任心和使命感，有力的促進了各項工作的順利進行。
(二)機構整改，制度落實，形成了良好的管理體系 年初，公司發動全體員工對公司的現狀、未來及市場變化等情況進行了認真細致的討論與分析，形成了2009年的工作思路，堅持以無鉛皮蛋生產為特色，加強財務管理、財務核算和財務監督，努力降低成本，提高市場占有率，提高經濟效益，積極爭取政府項目，吸引外來資金，使企業發展壯大。
基于上述思路，對公司所有的機構進行了系統的整改，對原有的規章制度徹底修訂，提高了可執行性。形成了以財務管理為核心，各職能部門分工明確，密切協作的企業管理體系，使公司的各種經營活動做到處處有人管、事事有人抓，避免了全力重復造成的扯皮推諉現象，堵塞了管理工作中存在的漏洞，杜絕了企業財產的浪費流失現象，使公司各項經營活動得以有條不紊的運行。
(三)注重科技創新，提高生產效率
養殖公司素來有“學科學、用科學、尊重知識、尊重人才”的良好風尚。2009年，我們繼續聘用農業大學的專家教授為技術顧問，重用公司內部的專業技術人才，鼓勵他們積極開展科學實驗，投身到公司的各項管理工作中區，從而調動了他們的工作熱情。
一年中，技術顧問、公司內部專業技術人員密切協作，及時解決了養殖生產中出現的各種問題，使生產指標得到了
明顯的提高。蛋鴨的產蛋率提高了5%，達到95%，成本降低2%，經濟效益明顯提高。
(四)開闊思路，積極尋求外來資金，探索產業化發展之路
幾年來，我們一直在以“公司+農戶”的模式發展本地區的蛋鴨養殖及無鉛皮蛋生產產業，但是由于鴨蛋精深加工水平的落后，我們的產業沒有得到更進一步的發展壯大，產業化發展也沒有取得突破性的進展。
2009年，公司領導集體深刻認識到，要想成功的實施產業化發展的戰略，必須有雄厚的資金和高新的技術。為此，公司向銀行申請了貸款，并繼續聘請了農業大學的專家教授為技術顧問。
(六)加強營銷隊伍的建設，積極開拓周邊市場
2009年公司非常重視營銷隊伍的建設，聘用了一批有市場開拓能力、肯實干、能吃苦的年輕人充實銷售隊伍，經常請本行業的專家教授對他們進行業務培訓和現場指導，提高了營銷隊伍的整體素質。
一年中，公司全體工作人員為提高我公司產品的市場占有率做出了不懈的努力，圓滿完成了全年銷售任務。
三、存在的問題
1、閑置資產多，造成折舊費用和財務費用加大，產品的間接成本過高，企業利潤得不到合理的體現。
2、企業資金不足，設備落后，加工能力低，難以發揮龍頭帶動作用。
3、非生產人員分布不合理，終端產品銷售力量薄弱。
四、2010年工作思路
根據目前市場狀況，我公司2010年總體經營思路是：完善經營機制，穩定現有規模，走產業化發展之路。
(一)進行企業文化建設，樹立良好的企業形象。在新的一年里，我們要繼續發揚“團結拼搏、務實發展”的企業精神，并以此為總綱進行企業文化的建設，在企業內部倡導團結、協作、文明、進取的良好風尚，在全體員工中樹立為客戶服務的思想，提高服務意識，樹立良好的企業形象。
(二)挖掘內部潛力，通過節支降耗，降低生產成本，提高經濟效益，2010年要堅決壓縮非生產性開支，力爭把管理費用、生產費用、輔助生產費用等非生產性指出，在目前基礎上壓縮25%。
(三)蛋鴨、鵪鶉和無鉛皮蛋生產穩定現有規模，致力于增加生產環節中的科技含量，壓縮非生產性開支，提高生產效率。
(四)實施綠色產品工程，加強市場開發力度，下大力氣開發新產品，提高產品質量，樹立良好的企業形象，進一步提高市場占有率。
(五)積極開展招商引資工作，利用外來資金提高產品
深加工的水平和能力，增加企業的實力，提高經濟效益，增強企業活力。
(六)加強學習培訓，致力于提高全體員工的思想水平和業務素質。請一些專業技術、經營管理、市場營銷方面的專家為我們進行人員培訓，重點加強對管理人員和營銷人員的培訓工作，建立一支高素質的經營管理隊伍。
總之，2009年，在公司全體員工的共同努力下，公司的發展取得了一定的成績，在新的一年里，我們要繼續發揚“團結拼搏、務實發展”的企業精神，保持公司多年來形成的優良傳統，以市場為導向，提高終端產品的市場份額，帶動公司各項產業快速穩定向前發展，為繁榮地區養殖產業，繁榮市場經濟做出更大的貢獻。
重慶市銀濤家禽養殖廠
二○一○年一月五日
第三篇：養殖公司實習總結
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第四篇：楚雄市家禽養殖業協會 天利家禽養殖專業合作社2009年度工作總結及2010年工作計劃（最終版）
楚雄市 家禽養殖業協會
天利家禽養殖專業合作社
2009年度工作總結及
2010年工作計劃
楚雄市家禽養殖業協會和天利家禽養殖專業合作社在各級黨委政府、州市畜牧獸醫業務主管部門的領導和支持下，2009克服困難、團結進取，在家禽養殖、行業管理中發揮了重要作用，現將2009年工作做簡單總結，并就2010年工作安排如下：
一、2009年工作
(一)、關于協會工作
2009年，楚雄市家禽養殖業協會成功完成了的換屆選舉，推選出了第二屆理事會，理事會在市畜牧獸醫局的領導下，帶領廣大會員，克服困難，在家禽養殖行業走出了一片新天地。
2009年，協會共發展會員96戶，協會會員已成為我市家禽養殖行業的主力軍。2009年，全市規模養禽戶共125戶，出欄家禽180萬只，其中：協會會員96戶，占全市規模養殖戶的76%，出欄家禽120萬只，出欄數占全市規模出欄的67%。
2009年，協會參與了合作社的成立，組織部份會員積極參加了“天利家禽養殖合作社”，實現了“公司+基地+農戶”的新型養殖模式，帶動了全市家禽養殖業的健康、快速發展。
(二)、關于合作社工作
2009年，合作社發展社員37戶，出欄家禽55萬只，戶均養 1 禽增收3萬元;帶動全市家禽養殖戶160戶，戶均出欄家禽5000只，飼養、出欄家禽80萬只。
二、存在的問題及改進措施
一是協會、合作社的帶動作用沒有得到充分發揮，有的養殖戶還有觀望思想;
二是協會、合作社的信息服務工作有所落后，今后有待加強; 三是成雞銷售市場起伏不定，維護會員利益難度大; 四是組織會員、社員培訓學習不夠。
三、2010年工作計劃
(一)加強領導、提高認識
2009年是我市畜牧業發展較為特殊的一年，豬、牛、羊等各種動物疫病此起彼伏，而家禽養殖業暫時還是平平安安，因此，全體從事家禽養殖、銷售、服務的人員，一定要提高認識，居安思危，抓住機遇、樹立全局意識，看清市場、努力發展，推動家禽養殖業的發展。
(二)樹立特色養殖、品牌經營意識
協會、合作社將帶領導會員、社員，從本地土雞特色養殖、品牌經營這一思路，發展武定狀雞、本地雞養殖，將“天利”這一品牌，推銷到全市、全州甚至全省。
(三)發展會員、提高服務質量
協會、合作社理事會將加強協調與溝通，積極組織會員、社員參加學習，尋找市場，利用現有條件，努力為廣大會員、社員 2 提高服務質量。2009年，合作社計劃發展會員50戶，使社員養殖家禽規模達100萬只，戶均養殖增收達5萬元。
楚雄市
家禽養殖業協會
天利家禽養殖專業合作社
秘書處
二〇一〇年一月五日
第五篇：養殖場《動物防疫條件合格證》年度動物防疫條件及防疫制度執行情況年度報告
清流縣××養殖公司2013年度動物防疫條件及防疫制度執行情況年度報告(樣本)
尊敬的縣畜牧水產局領導：
2014年已經到來，在這辭舊迎新的日子里，對過去的一年進行總結，吸取教訓，總結經驗，對今后的發展非常必要。
在2013年里，我場在各級政府部門的大力關懷、支持和幫助下，高度重視動物防疫條件的建設與完善，嚴格執行了各項防疫制度，因此獲得了預想的經濟效益和社會效益，年出欄商品豬近3000頭，現存欄能繁母豬152頭，育成豬1450頭，由于重視疫病防控措施落實，一年來，生產平穩，沒有出現重大動物疫情，成活率達98%，具體情況報告如下：
一、免疫情況
我場高度重視生豬疫病防疫工作，嚴格執行《生豬防疫制度》，在畜牧獸醫專業人員的指導下，制定了符合本場條件的免疫計劃及程序，嚴格依照免疫程序落實生豬免疫工作，并建立了免疫記錄。在重大動物疫病方面，我場主要進行了豬瘟、口蹄疫、豬高致病性藍耳病的免疫工作：豬瘟應免數3085頭，實際免疫數3085頭;豬口蹄疫應免數3076頭，實際免疫數3076頭;豬高致病性藍耳病應免數3052頭，實際免疫數3052頭。應免豬免疫率達100%。
二、抗體抽樣檢測情況及疫情發生情況
2013年春秋兩季，分別檢測生豬免疫抗體效價檢測30頭份，豬瘟、口蹄疫、豬高致病性藍耳病的免疫效價檢測結果均達到上級要求(未開展檢測的按實際情況寫)。今年本場除發生常見普通病外，沒有發生重大動物疫情，因此沒有做出任何疫情報告，但我場時刻警覺，高度重視。
三、場內環境及設施變化情況
本場原有設施設備情況：辦公室1間，車輛消毒池1個，消毒室1間，高壓消毒機1臺，車輛消毒機1臺，獸醫室1間，沼氣池50m³，氧化塘2.5畝，化尸池1個(30m³)，儲糞池1個(40m³)，干撿糞手推車1臺。
變化情況：今年本場地址、環境和設施設備沒有大的變化，只新購進高壓消毒機1臺，新建化尸池1個(30m³)。
四、人員變化情況
我場法定代表人為×××，場長(負責人)為×××，防疫人員為×××，沒有變化。
五、日常消毒情況
2013年，本場嚴格按照《衛生消毒制度》執行消毒措施，進出人員、車輛嚴格消毒措施，場內欄舍做到專人負責5天消毒一次，并定期更換消毒藥品。
六、獸藥使用情況
我場按照《用藥管理制度》和《飼料管理制度》，建立完善了投入品(飼料、獸藥、疫苗)使用記錄，要求有關人員嚴格落實投入品采購、使用及出入庫登記制度。2013年，我場嚴格按照國家規定落實獸藥休藥期制度，沒有采購、使用違禁獸藥。
七、無害化處理情況
2013年，我場嚴格依照相關規定，對正常死亡生豬采取化尸池方式進行無害化處理，全年死亡生豬70頭(如有申報無害化補貼的按上報數填寫)，全部進行了無害化處理。
八、檢疫申報情況
2013年本場出欄生豬近3000頭，申報產地檢疫1200頭(按實際填寫)，產地檢疫申報率為40%，漏檢情況較嚴重，今后我場將嚴格要求相關人員在生豬出欄前，向當地動物檢
疫部門申報檢疫，嚴格落實《產地檢疫申報制度》。
以上是我場2013年的動物防疫條件及動物防疫制度執行情況報告，存在一些問題我們將及時改正。今后，我場將根據《動物防疫法》相關要求，進一步完善我場的動物防疫條件，嚴格執行各項規章制度，深化管理，有效防控生豬疫病，提高生豬養殖效益，合法生產經營，努力為社會提供更多良心豬放心肉。
特此報告
清流縣××養殖公司(蓋章)
日期： 年 月 日 獸醫站負責人意見(親筆填寫)：該報告經我站初步審核，真實有效，相關制度落實情況符合《動物防疫條件合格證審查辦法》相關規定要求。
獸醫站負責人(簽字)： 日期： 年 月 日