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年安全工作總結

2023-06-30

時光在流逝,從不停歇,在這時光靜走的歲月中,唯有工作留下的成績,讓我們感受到努力拼搏的意義。無論是什么行業的工作,在努力工作的過程中,你可能曾面臨眾多的困難時刻,那就為自己寫一份工作總結吧,勉勵自己,吸取經驗,成長為更好的自己。以下是小編精心整理的《2009年年安全工作總結》,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

第一篇:2009年年安全工作總結

建設銀行2009年年報分析

建設銀行2009年年報點評:業績增長依賴中間業務收入

凈利潤同比增長15%,利息收入微幅下降,非利息收入較快增長。

2009 年年報顯示:全年實現凈利潤1068.32 億元,同比增長15.32%。每股收益0.46,10 股派發2.02 元現金股利。凈利潤和每股收益都高于我們的預期。其中:利息收入減少130.35 億元,非利息收入同比增長29.85%。非利息收入的較快增長彌補了利息下調帶來的利息收入的下降。

利潤快速增長主要是手續費和傭金凈收入快速增長,同比增長25%;另外,建行加強了風險管理,提升了風險控制的能力。

中間業務快速發展,提高手續費和傭金凈收入。

建行已搭建起綜合化經營平臺,中間業務收入快速發展。09 年手續費和傭金凈收入占營業收入比重提高3.62 個百分點至17.99%。其中:企業年金、投資托管、證券投資基金托管得到長足發展。咨詢顧問費、托管及受托業務傭金收入、結算和清算手續費收入、銀行卡手續費收入增速相對較高,分別為:56.64%、40.20%、31.50%和28.42%。

資產質量改善、資本充足率相對較低。

不良貸款率較去年下降0.71%,達到1.5%,信貸資產質量進一步改善。不良貸款撥備率體大幅提升,達到175.77%,綜合抵抗風險的能力增強。2009 年,資本充足率為11.70%,高于監管層的目標。

建設銀行2009年年報點評:負債成本降低,年末加大撥備計提

建行的信貸政策在2009年整體偏向謹慎,銀行年末的貸存比較之08年只上升了1個百分點不到。

2009年報略低于預期,其核心原因是銀行在4 季度加大了經營費用和信用成本的計提力度,我們認為這也是出于謹慎經營的考慮。

銀行的負債成本在下半年(尤其是四季度)出現大幅降低,主要原因是存款的活期化現象。 整體來看,銀行經營面平穩,我們預計銀行2010年凈利潤增速33.46%,對應2010年PE和PB分別為9.15和2.03,維持“增持-A”評級。安信證券股份有限公司

建行09年年報亮相 凈利增長15.32%不敵工行

人民網北京3月29日電(記者 曹華)昨日,中國建設銀行2009年年報亮相,全年凈利潤首破千億元,達1,068.36億元,增長15.32%。但記者發現,相比上周四工行的09年報,在凈利增長上建行依舊不敵工行。工行2009年報顯示,工行2009年實現稅后利潤1294億元人民幣,較2008年同期增長16.3%,每股盈利(基本及稀釋)為人民幣0.39元,較上年增長18.2%。

在兩行09年報中顯示,在核心資本充足率和資本充足率方面,建行分別為9.31%和11.70%,工行則分別為9.9%和12.36%。

建行經營業績報告稱,按國際財務報告準則計算,截至2009年12月31日,建行資產總額為96233.55億元,較上年末增長27.37%,其中客戶貸款和墊款凈額為46929.47億元;負債總額為90643.35億元,其中客戶存款為80013.23億元。建行實現稅前利潤1387.25億元,較上年增長15.85%,超額完成全年利潤計劃。2009年建行海外機構資產總額增至2344.60億元,較上年增長92.82%。

報告還稱,建行銀行卡業務發展迅速,其中,信用卡累計發卡量增至2424萬張,新增553萬張,2009年消費交易額增至2927.81億元,貸款余額達363.32億元。

09年建行不良貸款率降至1.50%,較上年末下降0.71個百分點;減值準備對不良貸款比率提至175.77%,較上年末提高44.19個百分點;資本充足率為11.70%。

建行董事長郭樹清表示,2010年,建行將繼續加大力度支持服務經濟結構調整和小企業、三農、民生領域發展,堅持穩健經營策略,繼續強化風險管控,進一步提升經營管理的專業化和精細化水平,力爭創造更好的業績。 (本文來源:人民網 )

[年報]建設銀行09年凈賺1068億元 同比增長15%

全景網3月28日訊 建設銀行(601939)周日晚間披露年報。該行09年凈利潤同比增長15%,擬每股派0.202元。

2009年,公司實現營業收入2671.84億元,同比減少0.12%;實現凈利潤1067.56億元,同比增長15.29%;每股收益0.46元,同比增長15%。

公司表示,凈利潤增長主要得益于:一積極開展服務與產品創新,手續費及傭金凈收入保持持續快速增長;二是加強風險管理,資產質量持續改善,資產減值支出較上年減少253.69億元,降幅49.91%;三是適度加大信貸投放力度,生息資產平均余額增長26.86%,增幅較上年顯著提高,在一定程度上抵消了08年底大幅降息的不利影響。

09年,該行實現利息凈收入2118.85億元,同比減少5.80%;手續費及傭金凈收入480.59億元,同比增長25%。

截至2009年12月31日,該行資產總額96233.55億元,較上年末增長27.37%;客戶貸款和墊款總額為48197.73億元,增長27.04%;客戶存款80013.23億元,同比增長25.49%。

不良貸款率為1.50%,較上年末下降0.71個百點;撥備覆蓋率較上年末提升44.19個百分點至175.77%;資本充足率為11.70%,較上年末下降0.46個百分點;核心資本充足率為

9.31%,較上年末下降0.86個百分點。

公司計劃向全體股東派發現金股息,每股0.202元(含稅)。(全景網/陳丹蓉)

建設銀行:2009年中報點評

公司業績表現:截止2009 年6 月末,公司總資產為91101.71 億元,同比增長29.08%,其中發放貸款及墊款余額44091.52 億元,同比增長27.95%;總負債86036.37 億元,同比增長30.31%,其中存款余額76100.22 億元,同比增長31.63%。實現營業收入1308.62 億元,同比增長-3.02%,實現凈利潤558.41 億元,同比增長-4.86%,實現每股收益0.24 元。符合我們先前的預期。 利息收入下降,非利息收入上升。上半年公司因凈息差大幅收窄,凈利息收入同比下降

7.75%,盡管公司資產規模增長較快,但“以量補價”的作用還不明顯。在非利息收入方面,公司凈手續費及傭金收入同比增長16.13%,占營業收入的比重進一步提升到17.82%。在新興中間業務方面,如托管證券投資基金數量、證券交易結算資金第三方存管業務客戶數量、國家開

發銀行貸款資金結算等方面,公司表現出了較強的競爭力。 公司信貸結構不斷優化。與年初相比,公司在與基礎設施相關行業的貸款占比有所上升,而在制造業、房地產業、建筑業的貸款占比則有所下降。具有較高回報率中長期貸款余額的占比達到71.25%,高居同行業之首。在個人住房貸款方面,公司繼續保持了其傳統優勢,公積金貸款的市場份額占到了48%。此外,公司通過調整信貸投向,主動退出了高污染、高耗能和產能過剩等高風險行業。 不良貸款實現雙降,撥備覆蓋率在國有大行中率先提升至150%。不良貸款余額的下降主要在于公司強化了風險排查監控,并以大額關注類客戶和大額不良客戶為重點,以及充分運用了“以物抵債”等手段加大處置和回收力度,處置不良貸款達196 億元;而新增貸款的快速增長則進一步拉低了不良貸款率。建設銀行撥備覆蓋率較年初提高18.93 個百分點。當然,這也在一定程度上拉低了公司的凈利潤,不過也減緩了下半年公司大幅計提撥備的壓力。 盈利預測:預計公司2009 年和2010 年凈利潤將同比增長13.59%和18.43%,實現每股收益0.45 元和0.53 元。以2009 年8 月24 日的收盤價計算,對應的PE 分別為12.84 倍和10.81 倍,對應的PB 分別為2.62 倍和2.44 倍。 投資評級:我們給予建設銀行“持有”投資評級信達證券股份有限公司

建設銀行(601939)年報解讀

建設銀行(601939)公布了2008年度報告。年度報告顯示,根據國際會計準則,建設銀行2008年度實現經營收入2697.47億元,同比增加22.21%;實現稅前利潤1197.41億元,同比增加18.77%,實現凈利潤926.42億元,同比增加33.99%。按照國際會計準則,2008年建行實現凈利息收入2249.20億元,同比增加16.67%;資產減值損失508.29億元,同比增加84.20%(其中客戶貸款和墊款362.46億元,同比增加80.27%,其他145.83億元,同比增加94.73%),不良貸款率2.21%,較上年下降0.39個百分點;不良貸款余額838.82億元,較上年減少12.88億元;減值準備對不良貸款比率131.58%,較上年提高27.17個百分點。

資產減值損失比上年多撇帳了232億,撥備覆蓋率比上年多提了214億,二者之和446億,比上年多減利了446億,每股稅后利潤多減少了0.14元。

如果09年資產減值損失恢復到07年水平,且撥備覆蓋率不進一步大幅提高,則09年每股利潤將增加0.14元;如果09年增收節支,且網點裝修改造支出不進一步大幅增加,則09年每股利潤將增加0.10元。前二者之和是0.24元,即剔除08年一次性減利因素,09年存在大幅增加利潤0.24元的可能。

解讀年報:看建行今年四大熱點

建行公布2009年業績 凈利增長15.32%首破千億元

新華網北京3月29日電題:解讀年報 看建行今年四大熱點

新華社記者吳雨、劉琳

中國建設銀行28日發布的2009年報顯示,去年建行凈利潤首破千億元,經營規模創新高,發展質量穩步提升。在業績斐然的同時,建行是如何維持穩健經營?建行地方融資平臺貸款的風險如何?對今年房地產貸款將進行怎樣的調整?今年是否有融資計劃?29日建行相關負責人在2009年建行年報說明會上,對上述問題進行解答。去年均衡信貸節奏 今年小企業、涉農將重點關注

建行2009年報稱,去年建行資產總額為96233.55億元,其中客戶貸款和墊款凈額為46929.47億元,較上年末增長27.40%,全年貸款增速低于同業平均水平,貸款新增額在四行中最少。

建行副行長陳佐夫介紹,面對去年信貸資金快速增長的市場環境,建行合理把握信貸投放的節奏和力度,采取“前快后慢”的策略。一季度迅速搶抓市場,信貸投放額占到全年的一半,后3個季度貸款投放比較均衡,實現穩健發展。

“2009年建行參與支持國家4萬億元投資項目446個,貸款投放當中a級以上的客戶占到92%,信貸結構較好,”陳佐夫說,“建行還對于國家限制的行業采取名單制管理,明確退出政策,去年的退出額是767億元。”

陳佐夫透露,今年建行預計新增的7000多億貸款中,將優先保證去年4萬億元項目中后續資金的信貸需要,并更為關注小企業和涉農貸款投放。

據介紹,小企業的利率水平可以在現有的基準利率上浮30%左右,建行對小企業的貸款經過去年的流程改造和信貸建設之后,消化風險、分擔風險能力得到提升,因此加大對小企業的信貸投放還能改善其利差收益。

2009年建行小企業貸款新增額是800多億,同比達到47%,組建“信貸工廠”模式操作的小企業經營中心已達140家;同時,涉農貸款新增也超過了1600億,比上年增長38.25%。

強化房地產、政府融資平臺信貸管理 有效風范風險

年報稱,2009年建行密切跟蹤政策和市場變化,當市場上出現對政府融資平臺貸款超常增長時,及時出臺措施加強管理,停止對縣級政府融資平臺客戶貸款投放,嚴控對財力弱的地方政府融資平臺提供信貸支持,控制政府融資平臺貸款增長。

陳佐夫說,按照央行口徑,建行去年新增政府融資平臺貸款2679億元;按照建行口徑統計,去年新增1374億元,總額是2843億元。“建行的政府融資平臺貸款中80%投向的是省級和市級融資平臺,只有20%是縣和縣以下的,且絕大部分屬于全國的百強縣,

信貸結構較好。此外,在建行新增貸款總額當中,62%的政府融資平臺貸款為上一年轉接的客戶和有關的項目,而且a級以上的客戶貸款占比達到96%,風險可控。”

建行還在年報中稱,將對不計成本競拍“地王”、圈地不建的開發商不予貸款。對此,陳佐夫介紹,去年建行在四大行中房地產開發貸款投放最少,“其他三家大銀行都分別達到了700億元、800億元和900億元,建行新增額是450億元,僅為個人按揭貸款的1/5。”

建行副行長朱小黃還明確表示,今年,對于政府已經限期退出房地產市場的78家非地產主業的央企,建行將不會新增授信。

此外,作為傳統優勢業務,去年建行房貸余額為8000多億,在同業中并不是第一。而且,建行個人貸款抵押率超過了52%,首付比例70%以上都超過三成,并重點支持居民的首套房和改善性的住房需求,能有效防控風險。

“隨著今年整個經濟環境的改變,建行將調整利率差別化的程度,希望平滑地從七折的優惠政策,慢慢調整到收益比較合適的利差水平上。”朱小黃說。

去年資本充足率為11.7% 今年有望完成再融資

據年報顯示,截至2009年12月31日,建行資本充足率為11.7%,核心資本充足率為9.31%,分別較上年末下降0.46個百分點和0.86個百分點。

朱小黃說,銀監會對建行的資本充足率要求是11.5%,目前從建行的發展情況來看,確實存在一定的缺口,建行正在進行融資安排。

對此,建行行長張建國在發布會上證實,建行目前的再融資方案總體成熟,期盼今年實施完成再融資,目前方案還正在調整之中。一旦方案成熟,將會及時對市場發布。

張建國說:“自從建行在上海、香港同時上市以來,建行總體上堅持穩健發展的策略,對于再融資,既有監管機構的要求,也有建行自身發展的需求。建行在四大行中,率先股改上市,也會率先考慮再融資問題,這關乎到融資的時機、融資的規模。”

第二篇:2012年年中安全生產工作總結

第六工程項目部2012年年中安全生產工作總結

尊敬的各位領導、各位同仁:

今天我懷著愉快的心情參加今年的年中安全總結會,向各位領導匯報工作,與各位同仁共同探討安全管理工作的得失成敗。認真聽取各位領導及同仁的良好建議和寶貴意見,向各項目部學習寶貴的安全管理經驗,對我項目部半年來的安全管理工作做一個簡要的總結。

2012年上半年我項目部安全生產狀況良好,未發生輕傷事故,重傷事故為零,死亡事故為零,基本實現了我項目部上半年的安全生產管理目標,為下半年的安全生產管理工作奠定了良好的基礎。今年上半年,我項目部順利實施了三環檢修項目、三環公司磷酸廠10萬噸濃縮裝置非標制作及設備安裝項目、三環公司450非標制作及設備安裝項目、江川江林集團500噸石灰生產線非標制作及設備安裝項目。截止目前為止,10萬噸濃縮及450項目已順利竣工,江川項目正處于收尾階段。在上半年四個項目實施的過程中,我們本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,把安全管理的重點放在施工現場,第一時間發現違章行為,第一時間糾正違章行為。督促我們的安全管理人員及現場施工管理人員認真履行“一崗雙責”,大力推行班前安全教育制度,有效的減少了施工現場違章行為的發生。從一定的角度來說,安全是第一生產力,不但關系到我們員工的生命安全和身體健康,也關系到我們項目部的健康穩定發展。我們也將不遺余力做好各項安全管理工作,認真執行公司的各項安全管理制度,堅決把安全管理工作做好,落到實處。

自本年一月份至今,我們的安全管理工作綜述如下:

1、自2011年下半年推行班組班前安全教育制度以來,我項目部組織各個施工班組認真執行。自今年以來,班前安全教育制度已在我項目部各個施工班組中廣泛開展,并基本形成了常態化、日?;?。同時,我們組織所有施工管理人員及各施工班組學習了《云南建工集團有限公司關于轉發國務院堅持科學發展安全發展促進安全生產持續穩定好轉意見的通知》,為2012年的安全管理工作形成了一個的良好的開端。

2、2月份,根據公司【2011】77號文《2012年安全文明標準化推進工作計劃及實施方案》的要求,我項目部共購買工作服278套,安全帽200頂,實現了我項目部在建項目員工安全帽、工作服的統一。2月底,對三環檢修項目的居住地進行了搬遷,較大的改善了員工的居住環境。

3、3月份,我項目部按照公司【2012】4號文《關于組織清理施工現場不符合使用要求的安全防護用品的通知》要求,對在建的所有項目的安全防護用品進行了徹底清查。對破損的安全帶、安全帽、鋼繩、葫蘆等進行了取締及銷毀,及時對各類安全防護用品進行了購買及補充,對公司安全檢查要求整改的項目進行了及時有效的整改。

4、4月份,我項目部組織了2012年度全員安全教育考試,較好的普及了安全知識,為項目部的安全管理工作創造了一個良好的安全氛圍。

5、5月份,根據公司“反三違”活動的要求,我項目部三環檢修及

江川兩個在建項目均懸掛了“反三違,除隱患,強意識,保安全”的宣傳橫幅,并組織全體人員進行了學習。

6、6月份,根據“科學發展,安全發展”的主題,我項目部共懸掛安全宣傳橫幅3幅,撰寫安全征文3篇,發放“一法四卡”宣傳卡片120份,6人參加了交通安全知識講座,4人參加了職業健康衛生安全知識講座,8人參加了三環中化化肥有限公司安康杯安全知識競賽答題活動。

縱觀半年來我項目部的安全管理工作,

第三篇:安全生產基層基礎強化年年第一次集中行動方案

聊城交運集團第六分公司

“安全生產基層基礎強化年”第一次集中行動方案

根據聊交[2012]8號文件的通知精神,我公司深入開展“安全生產基層基礎強化年”第一次集中行動,確保冬春季運輸安全生產。伴隨著春季低溫、霜凍、大霧、大風沙塵等災害性天氣增多,交通運輸安全生產形勢面臨著嚴峻的考驗。我公司認真貫徹落實上級關于加強安全生產工作的決策部署,積極預防,嚴防各類重特大事故發生,結合我公司實際,特制訂本方案。

一、成立組織:

1、為做好安全生產基層基礎強化年活動,公司成立以經理吳寶強、書記徐百旺為組長,副經理黑維林、劉魯、隋青、曹長坤、李剛、為副組長,徐憲功、劉俊增、馬汝虎、李傳亮、薛蓮、劉兆榮、李金峰、張永波、鮑東太、楊愛琴等同志為成員的領導小組,全面負責安全生產基層基礎強化年活動的指揮、組織、協調工作。辦公室設在安全科,電話:2326670,聯系匯報人李金峰。

2、領導小組成員和各工作小組成員主要職責

組長吳寶強、徐百旺負責安全生產基層基礎強化年活動期間運輸和安全生產的全面領導工作。

副組長黑維林、劉魯、隋青、曹長坤、李剛分別負責活動期間的安全、客運和千千佳貨車及機務等有關工作,是客運和安全保衛、貨車運輸、機務管理工作的第一責任人。

黑維林、李傳亮、劉兆榮、徐憲功、薛蓮同志為客運工作小組成員,分別負責客車隊、集約車隊、轎車隊活動期間對駕駛員的安全教育、駕駛員的配備等工作。是各自分管工作的具體負責人。

李剛、隋青同志負責活動期間貨車運輸安全管理工作。是千千佳安全管理的責任人

黑維林、李金峰為安全生產基層基礎強化年活動安全保衛工作的負責人,負責活動期間的安全監督檢查和場地安全與保衛工作。 曹長坤、馬汝虎、張永波、鮑東太為機務工作小組,負責活動期間車輛安全檢查、機務管理、車輛維護等工作。

魏憲武、楊愛琴同志負責活動宣傳、先進經驗和先進事跡報道及工作總結等。

以上人員分別是各工作小組的第一責任人和直接責任人。

二、總體目標要求

深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”方針,以“安全生產基層基礎強化年”活動為載體,進一步貫徹落實聊交[2012]8號文件的通知精神,深化“落實責任、強化措施、保證安全”,扎實推進安全生產規范化、標準化建設,各類生產安全事故持續下降,較大及以上事故得到有效遏制,確保完成上級下達的安全生產目標任務,確保我公司安全生產形勢持續穩定好轉。

三、強化安全生產源頭管理和隱患排查治理

(一)扎實開展隱患排查治理集中行動。各生產科室、相關部門要結合貫徹落實《安全檢查及事故隱患排查整改制度》,按照上級部署,對重點領域、重點部位和重點環節,開展全覆蓋、不間斷的安全檢查,進一步把隱患排查治理工作做深、做細、做實。對檢查中發現的隱患,要建立完整的整改檔案,下發隱患整改書,確保整改責任、措施、資金、期限和應急預案“五到位”。

(二)建立事故教訓推動工作機制。安??埔J真總結有關重特大事故教訓,分析同行業、同時期發生的事故規律,找出共性問題,并結合本行業和本單位實際,認真制定改進措施,堵塞漏洞,消除隱患,防止類似事故發生。認真總結基層企業實現本質安全生產的做法,推廣典型經驗,把好的做法形成制度,建立起預防為主的安全生產長效機制。

四、強化重點領域安全監管

深入開展重點部位專項整治。安??埔獜膶嶋H出發,緊緊抓住當前的工作重點和薄弱環節,精心研究確定專項整治的目標、任務和重點,持續有效地開展安全生產專項治理和整治。進一步強化交通安全監管,加強對運輸車輛的安全監管力度,嚴格檢查,規范管理。利用GPS監控平臺,進一步加強車輛管理,嚴禁超員、超速和酒后駕駛等交通違法行為。

五、強化安全生產責任落實

(一)嚴格落實企業安全生產主體責任。按照上級要求,全面落實安全生產主體責任,確保安全投入、管理、裝備、培訓等措施落實到位。各科室負責人是本部門安全生產的第一責任人,要對本科室的安全生產工作負起全面責任。要加大安全投入,加強班組建設和現場管理,落實崗位責任。依法設立安全生產管理機構,配齊專(兼)職安全生產管理人員。嚴格執行安全生產法律法規、標準規程和制度規定。抓好對員工的培訓教育,積極開展標準化建設,做到安全責任全員化、制度建設規范化、現場管理精細化、教育培訓常規化,提升企業本質安全水平。

(二)嚴格落實安全生產周五例會制度。建立完善安全生產周五例會制度,加強重點部位和重點崗位的安全監督和指導。完善安全生產周五例會制度,及時研究解決安全運輸生產工作中的突出問題,促進安全生產工作的穩步發展。

(三)嚴格落實領導安全生產責任制。建立完善各級各部門一把手負總責、班子成員“一崗雙責”的安全生產領導責任制。每一位領導同志都要拿出足夠的精力,認真抓好分管范圍內的安全生產工作。在安排部署工作時要強調安全生產,在總結工作時要對安全生產進行分析改進。繼續堅持部門負責人檢查安全生產制度,并做好檢查記錄。

(四)嚴格安全目標責任考核。要把安全生產控制指標細化分解落實到各個崗位,嚴格通報和考核獎懲制度。各有關部門要健全落實安全生產“一崗雙責”制度,加大各部門負責人業績考核中安全生產的權重和考核力度。把安全生產工作納入年終考核項目,制定完善安全生產獎懲制度,對成效顯著的部門和個人予以表彰。嚴格安全生產問責制度,按上級的規定和要求,對發生安全事故負有領導責任的實行問責,對違法違規、失職瀆職的,依法追究責任。

六、強化安全生產長效機制建設

(一)加強監管隊伍建設。進一步調整充實各級安監力量,加大經費投入,保證人員、經費、裝備與日益繁重的安全生產工作任務相適應。特別是各重點部位,必須配備與工作任務相適應的監管人員,并確保人員相對穩定,指定專人負責安全生產工作,并組織開展相關活動,健全完善安全生產監管網絡。進一步加強對安全監管人員的教育培訓,提高監管能力,努力培養一支敢抓敢管、公正廉潔、務實高效的安全監管隊伍。

(二)健全完善安全生產應急管理體系。加強基層應急救援隊伍建設,提高處置突發事件能力。全面開展企業應急預案備案工作,督促有關部門制定有針對性、操作性的預案,每年至少組織一次演練,提高自身避險、自救和應急處置能力。不斷完善災害性天氣預報、預警、預防機制。接到預警信息后,要在第一時間通過各種有效方式向本公司車輛發出預警指令并提出預防措施,督促有關部門一線人員應急授權等制度,嚴防事故災難發生。加強安全生產應急救援指揮平臺建設,按照“統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效”的原則,強化事故應急救援聯動機制。一旦發生生產安全事故,各部門要立即啟動相關應急救援預案,采取有效措施,科學實施搶救,防止事故擴大。

(三)大力開展“四個創建”活動。積極開展安全生產基層基礎工作先進部門創建活動,推動基層工作規范化、制度化、標準化建設。要把“四個創建”活動作為安全生產目標責任考核的重要內容。各級各有關部門要嚴格按照有關標準,抓好組織實施,確保創建質量,切實發揮典型示范作用,提高各個層面的安全管理水平和保障能力。

(四)全方位開展安全生產教育培訓。強化企業培訓的基礎作用,督促各部門制定和落實培訓計劃,建立健全員工培訓、考核檔案,開展全員安全培訓,提高廣大職工安全素質和技能。繼續抓好部門負責人、安全管理人員培訓,加強新進人員崗前培訓工作,嚴格落實特種作業人員培訓持證上崗制度,做好對一線操作人員的培訓工作。各有關部門負責人要加強對安全培訓工作的監督檢查和考核,嚴格執行安全培訓制度并保證培訓考核質量。

(五)加強安全宣傳工作。著力抓好 “安全生產月”活動,通過實施文明交通行動計劃、舉辦安全知識競賽等形式多樣、突出實效的安全宣教活動,推進安全生產法律法規的宣傳貫徹,普及安全知識。將安全宣傳工作日?;?,開展安全生產和職業健康知識進家庭活動,進一步營造加強安全生產的社會輿論環境。

七、強化組織領導

加強對“安全生產基層基礎強化年”活動的組織領導,主要領導親自過問,分管領導具體研究、抓好落實,班子成員要按照“一崗雙責”認真抓好分管領域的實施。結合實際,制定“安全生產基層基礎強化年”活動具體實施方案和措施辦法,明確目標,分解任務,責任到人,切實把各項工作任務抓細、抓實、抓好。把“安全生產基層基礎強化年”活動組織開展情況納入安全生產目標責任考核,切實加強對活動的監督檢查和指導,及時研究、協調解決工作中出現的問題。各部門負責人要在工作指導、督促檢查、制度制定、事故查處以及打擊非法等方面,形成齊抓共管合力。充分利用各種媒體,大力宣傳開展“安全生產基層基礎強化年”活動的重大意義和工作要求,發動廣大干部職工積極參與“安全生產基層基礎強化年”活動,全面推進各項安全生產工作,為維護人民群眾生命財產安全,促進經濟平穩較快發展提供有力的安全保障。

聊城交運集團第六分公司 二〇一二年二月二十日

第四篇:2018年年婦保工作總結

時光流逝,2018年已經過去,回顧一年的婦保工作,現總結如下:

我院婦保工作人員均持證上崗,積極參加每月例會,認真做好記錄,及時傳達例會內容,規范圍產期保健,孕13周前及時建卡,認真執行規范要求在孕期接受5次及以上產前隨訪服務,認真規范進行產后訪視服務,認真執行國家基本公共衛生免費服務,認真執行《蘇州市圍產保健常規》,開展產前篩查,努力提高產前篩查率,對孕婦產前篩查高危人群做好隨訪工作,及時對高危妊娠的篩查認真管理,不漏管。開展TORCH產前檢查,及時篩查,開展妊娠合并糖尿病篩查,做好孕期宣教,采取發放資料,播放錄像,專題講座等多種形式進行孕期保健,母乳喂養,自然分娩等知識的宣傳。

認真做好葉酸的增補,宣教、發放與錄入工作,補服葉酸,執行葉酸藥品的管理制度(藥品存放,免費處方),補服葉酸知曉率100%。做好葉酸的隨訪并做好記錄,每月隨訪1次。對所有孕婦做到規范HIV、梅毒、乙肝檢測,發現HIV、梅毒及時上報,認真填寫,做好隨訪,轉診工作。認真做好兩癌篩查,做好隨訪轉診工作。

加強外來孕婦的圍產期保健管理,對外來孕婦全部建卡。并建立圍產期保健檔案,動員開展各項常規檢查,定期產檢,錄入電腦,并建立臺賬,加強宣教,保障母嬰安全。

提高計劃生育服務,認真做好避孕節育知情選擇,宣教,指導,嚴格執行各項常規制度,嚴格執行“兩禁”,嚴禁非醫學需要的胎兒性別鑒定及選擇性別終止妊娠的行為。

認真例會及信息管理,按時參加例會,數據準確、及時、做好統計報告工作,按時召開鄉村醫生例會并進行學習、培訓、指導工作。

在新的一年中,我們將更努力地工作,爭取更上一層樓。

衛生院婦產科 2018.11.30

第五篇:2011年年防保站工作總結

太平寨中心衛生院 2012年防保站工作總結

一.常規免疫規劃工作

1、在常規免疫規劃擴大的情況下繼續實行預防接種門診制度,完善預防接種門診相關設施,制定合理工作計劃,確保適齡兒童建卡,建證率達到100%。全程免疫規劃疫苗覆蓋率達到95%以上,全年(1~11月)應種9821針次,實種9479針次,接種率96.5%。

2012年12月5日、6日按上級要求完成脊髓灰質炎強化免疫活動,應種1921人、實種1868人,接種率97. % 全年共接種二類疫苗:水痘270人、HIB97人、滅活乙腦211人、23價肺炎2人、麻腮風2人。雙價出血熱疫苗2077人,共計5354針次。

2、繼續加強流動兒童管理工作,由各村鄉村醫生負責將本村內流動兒童情況及時上報衛生院防???,并告知其家長及時帶兒童到衛生院進行免疫接種,對缺針兒童及時進行查漏補種,確保流動兒童能及時的得到全程預防接種,保證流動兒童身體健康。2012年全年應管理(0~6歲)流動兒童26名,20名已經無法聯系,4人遷出,剩余應管理流動兒童2人,全在管理之中。

4、加強疫苗的冷鏈運輸和冷鏈管理,每日專人負責查

看、調節冰箱溫度并做好溫度記錄,保證冰箱內溫度在規定范圍內,確保疫苗質量,杜絕因疫苗質量引起的預防接種事故。嚴格按照檔案規范化管理要求,認真的做好各種資料檔案的歸檔,分類,保存工作。

5、嚴格疫苗管理;每次接種前,接種后認真核對疫苗數量、效期,發現疫苗數量不足、近期失效及時處理,確保不影響預防接種工作正常開展。按時填寫疫苗出入庫記錄,做到有據可查。

二.傳染病網絡直報工作

繼續專人維護微機,確保網絡24小時暢通,積極開展村級疫情搜索與報告工作。1~12月份共報告各類傳染病18人。加強對村級疫情報告員的培訓工作,要求及時準確上報疫情,確保不出現月零報。5~10月份開展腸道門診旬報制度來共報告腹瀉病例4例。今后要加強疫情搜索力度,對轄區內出現的傳染病病例在規定時間內及時上報。 三.死亡醫學證明書填報工作

繼續要求村級工作人員每月搜集村內死亡人員情況,及時上報,作到準確全面,轄區內每年死亡人數,開具死亡醫學證明書數,上報死亡醫學證明書數和保存死亡醫學證明書數量相符率達到100%。1~12月份共報告死亡病例213人。 四.腫瘤報告卡填報工作

全年共搜集報告新增腫瘤病例24例,死亡24例。今后應

加強腫瘤病例的搜索力度,確保無漏報、遲報。 五.“寶貝計劃”使用情況

今年我鎮按上級要求于2012年3月開始使用“寶貝計劃”免疫規劃信息管理系統,全年已錄入微機兒童數505人。結合“寶貝計劃”免疫規劃信息管理系統的使用,我鎮組織將0~6歲兒童家長聯系電話錄入微機,開通預約短信功能,及時告知兒童家長應種日期,在提高接種率,確保無免疫空白方面發揮重要作用。 六.結核病人管理工作

按照上級要求,認真開展督導訪視工作,對村級工作人員進行督導培訓,使其掌握結核病人管理要領,切實督導結合病人按時用藥。對結核病人或疑似結核病人的密切接觸者進行訪視,督促他們到疾病控制中心進行體檢。2012年全年我鎮共發現結核病例8例,目前治愈6例。正在治療2例,全部都在管理中。

七、入托入學兒童查驗接種證

我院在本入托、入學兒童查驗預防接種證工作中32所學校,7歲以下兒童數4397人,入托入學兒童總數1003人,共補證50人,卡介苗補種0針刺,乙肝補種2針次,百白破補種8針次,糖丸補種6劑次,麻疹補種4針次,白破補種5針次,乙腦10針次,A群流腦補種3針次,A+C流腦補種5針次,甲肝補種6針次。

以上是對2012我院防保工作的大致總結,工作中還存在種種不足之處,今后要更加嚴格要求,提高工作能力,把工作做到實處、細處,完成上級交給的各項工作任務,較好的完成本職工作,保障群眾的身體健康。

太平寨中心衛生院防???/p>

2012年12月13日

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