第一篇：治安綜合治理工作職責
社會治安綜合治理工作
總結
2010年瓊孜鄉的社會治安綜合治理工作，在鄉黨委政府的統一領導下，在縣綜治委的大力支持下，認真貫徹黨的“十六屆四中”精神及中共中央國務院(關于進一步增強社會治安綜合治理的決定)，履行定結縣(維護社會穩定及社會治安綜合治理責任書)的要求，全鄉協調一致，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把綜合治理工作納入黨政工作重要議事日程和精神文明建設總體規劃，使我鄉社會治安秩序有了明顯改善，促進了“三個文明”建設的長足發展?，F將一年的工作匯報如下：
一、 地理位置及基本情況
瓊孜鄉位于定結縣城東南75公里處，喜馬拉雅山北麓，北與本縣薩爾鄉接壤，東北于本縣定結鄉相連，南靠喜馬拉雅山脈與尼泊爾邊境毗鄰，有兩處過境山口。
全鄉實播面積達到 5639.65 畝，其中青稞5232 畝，油菜 407.65 畝，牲畜存欄 37991(頭、只、匹)，其中大畜2340(頭、匹)。由藏民族組成，人口2572人，共有11個行政村和4個自然村。
二、 認真貫徹“三個代表”重要思想，加強社會治安綜合治理工作的領導
我鄉黨政領導深深認識到，社會治安綜合治理工作的關鍵在
領導，只有全面落實領導責任制，使黨政每一位領導都切實肩負起“為官一任，造福一方保一方平安”的政治責任，才能把社會治安綜合治理的各項措施落到實處，確保社會治安的穩定，經濟建設的長足發展。一是把維護穩定暨社會治安綜合治理工作納入鄉黨委、政府的重要議事日程，常抓不懈，做到每季度召開綜合治理工作會議，研究、部署每一階段的維穩暨社會治安綜合治理工作，黨政一把手親自抓，具體協調解決問題;二是將社會治安綜合治理工作列入兩個文明建設總體規劃，尤其作為精神文明建設的重要范疇，做到同部署、同落實、同檢查、同總結;三是明確鄉黨委主要領導是綜合治理的第一責任人，社會治安的好壞與單位領導的政績、經濟利益掛鉤;四是為充分調動廣大群眾維護社會治安的積極性，每年年底兌現年初簽訂的綜治責任狀，做到獎罰分明;五是調強綜治辦工作人員，加強基層綜治組織建設。六是結合縣綜合治理責任書和本鄉的治安形勢變化，進一步完善、修訂了2010年瓊孜鄉綜合治理責任書，與學校、衛生院和營業所、村共簽訂責任書5份，落實了以基層黨政領導干部責任制為主體，并向基層干部群眾延伸的全面責任制。
三、 認真分析治安形勢、積極構建防控體系
我鄉黨委政府結合本地治安狀況，積極探索新形勢下社會治安綜合治理新思路。建立了邊防派出所、單位守控、農村防控三大體系，最大限度的減少各類案件發生。
首先、對我鄉由綜治辦、不定期進行電話聯系入實地走訪，每月
召開一次工作通報會議。其次強化路面訓控工作，聯防隊員進行協助。第
三、加大邊際堵控力度，積極同鄉領周邊鄉鎮(薩爾、定結)建立信息聯系協調機制，經常性通報情況;以制度的形式建立良好的互動信任溝通。同時建立本轄區內的各村單位信息互通機制。第
四、充分發揮單位守控的作用。
四、 加強基層組織建設，發揮基層組織作用
落實各項防范措施是社會治安綜合治理工作關鍵，是維護社會秩序和社會穩定的基礎工作。鄉黨委政府主要領導強化政權意識，大力加強社會治安綜合治理工作，確保這項工作有人抓、有人管。同時千方百計解決基層各種困難，特別是對農牧區解決了有人管事，有錢辦事的問題，大力加強村黨支部和村委會的領導班子建設，做到專人負責綜治工作。
我鄉黨委、政府多次深入基層、深入實際、深入群眾加強調查研究，了解本地群眾關心的治安難點、熱點問題;每月召開矛盾糾紛排查調處例會，及時發現和掌握了影響穩定的矛盾糾紛，采取有效措施，進行妥善化解，把矛盾和問題解決在萌芽狀態，避免了矛盾糾紛激化，或釀成群體事件。我鄉上訪事項集中表現在土地糾紛上。從上訪事件看，扎貴村和乃薩村1起。
五、 加強法制道德教育，凈化社會環境
1、 加大全民法制和道德宣傳教育
我鄉將維穩宣教及反邪教警示教育活動連同綜治宣傳月活動作為常年法制教育開展活動。
重點在農區、牧區、機關、學校、衛生院、營業所和廣大干部群眾中廣泛開展馬克思主義“五觀”教育和“三個維護、兩個反對”宣傳教育活動。目前我鄉沒有發現邪教的傳播者，通過上述的宣傳教育活動，有效的提高了全民的法制意識。
2、 加強對宗教人士的法制教育
我鄉采取多種措施，落實宗教管理責任制。建立健全宗教管理制度，將宗教管理納入法制化管理軌道，加大對其他宗教非法集會的查處力度。
3、 積極做好青少年法制道德教育，預防青少年犯罪
按照依法治國和以德治國相結合的要求，我鄉切實加強普法工作，特別加強了對青少年思想政治教育和法制道德教育，使他們增強了法制觀念，有效的預防和減少違法犯罪行為，我鄉學校開設了法制，德育課程，使法制教育真正做到“四進”：進計劃、進課表、進教案、進課堂。增強了針對性和實效性，同時把家庭教育、學校教育與社會教育緊密結合起來，建立健全相互協作派和的工作機制，重點做好社會閑散青少年的管理和教育工作。將創建“安全文明校園”活動作為一項長期的工作來抓，進一步加強了學校及周邊地區治安環境的綜合治理。在全社會形成關心青少年健康成長、預防和減少違法犯罪的良好氛圍。
六、 進一步落實流動人口、租貸房屋
我鄉綜治辦加強把管理、教育、服務緊密結合起來，引導人口有序流動，保護流動人口的合法權益，預防和控制違法犯罪，保證
管理措施落實到位，本著“誰用工，誰負責”、“誰出租，誰負責”的原則，加強對出租房屋和暫住人口落腳點的管理，重點做好流動人口的“三級”管理，建立“鄉-村-戶”三位一體的管理體系，做到“來一個登記一個，走一個注銷一個”。今年共登記流動人口52人。
雖然我們在在社會治安綜合法理工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現在：
1、法治宣傳深度廣度還不夠，一些群眾的法律意識不強，矛盾糾紛時有發生。
2、盜竊案件仍然發生，防范措施不到位，對群眾的防范意識、教育抓得不夠。
在今后工作中，我們將嚴格按照年初工作計劃和簽定的責任書，一項一項抓落實。針對存在問題差缺補漏，制定措施。重視“打防控”體系建設，抓好社會治安防范有償承包措施落實;做好矛盾糾紛排查、調處工作，在工作中不斷創新;加強治安員工作的指導、監督和考核;有針對性地開展法制宣傳，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作，全力維護社會穩定，使我鄉社會治安綜合治理工作取得更大的成績。
瓊孜鄉人民政府
2010年10月10日
第二篇：治安綜合治理領導小組工作職責
梁家寨中學治安綜合治理領導小組工作職責
一.堅決貫徹黨和國家關于《加強社會治安綜合治理的決定》。把社會治安綜合治理工作作為兩個文明建設的一項重要內容，提上重要工作日程，做到工作有計劃、有布置、檢查、有總結評比。
二.認真參加市、縣召開的政法工作會議及地區、教委召開的綜合治理、治安保衛、民調工作會議，并結合本校實際，制定綜合治理工作計劃。
三.每季度至少召開一次綜合治理領導小組會議，聽取綜合治理和治安保衛工作匯報，研究分析全校形勢，檢查各部門綜合治理工作情況。
四.進一步完善和鞏固綜合治理，層層簽訂安全責任書，每月至少進行一次全校安全檢查，遇有突了性事件，視情況及后果及時處理。
五.經常開展普法教育工作，不斷提高教職工的法律意識和遵紀守法的自覺性。
六.加強治安防范工作，開展系列創安活動。
七.認真執行《省消防條例》，宣傳消防知識，落實學校消防措施，做好學校消防工作。
八.黨政工團共同做好師生的思想政治教育工作。加強對后進生的法制教育和挽救工作。工會要做好師德教育工作。共青團做好團員青年政治思想工作，教育學生爭當“文明學生”。
梁家寨鄉中學校
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第三篇：社會治安綜合治理工作匯報
鄭州市熱力總公司
平安建設、綜合治理工作匯報
我公司積極圍繞省市區提出的“平安建設”構想，始終堅持“打防結合、預防為主”、“安全第一，預防為主”的方針，落實“誰主管、誰負責”的原則。加大社會治安綜合治理力度，積極做好治安防范、消防安全和綜合治理工作，狠抓各項防范措施的落實，努力實現了“兩個不發生、兩個不出現”的目標，即不發生刑事治安案件，不發生重大惡性事故;不出現群體性上訪事件，不出現“黃賭毒”等“六害”活動，全面維護了公司政治穩定，確保了公司治安安全，有利地促進和保障了各項任務的順利進行。為創建“平安鄭州”構建和諧社會做出了積極的貢獻。近些年先后獲得轄區淮河路辦事處綜合治理先進單位、市城市管理局平安建設先進單位、二七區社會治安綜合治理先進集體、市內部治安保衛工作先進集體、市級治安模范單位、省內部治安保衛工作先進集體、省級治安模范單位等榮譽。
一、組織健全、措施完善
(1)、總公司高度重視平安建設、綜合治理及信訪穩定工作，主要領導親自掛帥，將其納入議事日程、列入總體目標管理之內。
(2)、堅持“誰主管、誰負責”的原則，比較好地落實領導責任制，形成了綜治工作黨委領導、部門負責、群眾參與、齊抓共管的良好局面。
(3)、堅持每季度研究一次綜治工作，組織學習全國綜合治理工作要點、全國政法工作會議精神及中共中央國務院和全國人大常委會《關于加強社會治安綜合治理》的兩個決定和中共中央國務院《關于
進一步加強社會治安綜合治理的意見》，研究部署工作，針對社會治安的新情況、新問題探討做好綜治工作的新方法、新途徑，不斷提高綜治委成員及各單位領導的思想認識，增強工作的責任感、使命感和緊迫感。
(4)、根據人員調整、機構變動的實際，及時調整綜治、穩定、處法等各類組織。強化責任意識，明確各部門、各單位在平安建設中的職責，比較好的落實了目標管理責任制，確保了一方平安。
(5)、制定完善各項管理措施，實施治安防范整改保證金制度，做到了文件資料盒式化、基本情況版圖化、各項工作規范化。從制度上保障了綜合治理等各項工作的順利開展。
二、目標明確，責任到人
(1)、公司與鄭州市城市管理局、鄭州市國有資產管理委員會、轄區辦事處簽訂了平安建設綜合治理責任目標，我公司將綜治工作列入十大共性目標之一。提出了年內確保實現“兩個不發生、兩個不出現”的目標。
(2)、擬定2010平安建設綜治工作計劃及工作要點，制定綜治管理目標及考評實施細則，主管領導劉現勇副書記代表總公司黨委與各黨總支、支部簽訂了平安建設綜治工作目標管理責任書。各單位及時細化、層層分解，逐級簽訂面達100%，做到了綜治工作，“級級有人抓、層層有人管、事事有人問”。
(3)、年初擬定下發《關于春節、“兩會”期間加強安全防范做好信訪穩定工作的通知》，堅持“誰主管，誰負責”的原則，落實“預防為主，單位負責，突出重點，保障安全”的內保工作方針。強化重點要害部位的管理，堅持“三級”值班制度，做到24小時有人在崗在位，
保證信息渠道暢通。
(4)、以“創建平安鄭州”、“構建和諧社會”為目標，認真組織學習《內保條例》、《河南省綜合治理條例》、《消防法》，建立健全防控體系，落實各項安全防范措施，為公司各項任務的順利進行保駕護航。
(5)、為樹立榜樣鼓勵先進深化平安建設，推動綜治工作開展，年初綜治委組織有關人員，對上綜治工作采用“聽取工作匯報，查閱相關資料，查看硬件設施，抽測安全防范意識、道德法制觀念”的辦法進行全面考評，對于工作表現突出成績比較顯著的6個單位和11名個人予以表彰。
三、開展依法治理，搞好普法教育
(1)、根據市委、市政府及鄭州市城市管理局的有關精神，進一步推動平安建設工作深入開展，提高干部職工對平安建設及綜治工作的知曉率、參與率和滿意率，公司開展了以“加強平安建設，共創和諧企業”為主題的平安建設宣傳月活動。此次活動各單位密切協作，相互配合，依據各單位的工作實際組織宣傳活動，拓寬宣傳渠道，廣泛利用板報、墻報、橫幅、局域網、圖片、展板、專題講座、演講比賽、知識競賽、征文活動、文藝晚會等群眾喜聞樂見的形式，因地制宜搞好宣傳，活動共收繳“平安建設知識”答卷579份，制作展板16塊，橫幅、宣傳標語23副，相關報道7篇，使廣大職工對當前平安建設工作重更加直觀的了解。
(2)、擬定“五五”普法教育規劃，制定普法計劃，提出實施意見、宣傳教育內容和保障措施。為依法治理奠定基礎。組織宣傳平安建設，學習普及《企事業單位內部治安保衛條例》、《信訪條例》、
《安全生產法》、《勞動合同法》、《國有資產法》、《行政復議法》等，積極參加國資委組織的《國有資產法》、《行政復議法》知識競賽，獲得團體第二名的優異成績。
(3)、積極參加轄區舉辦的綜治專干培訓，以及市里組織的《消防法》學習培訓，不斷增強業務素質，開拓視野和思路。
(4)、認真組織開展“安全生產月”活動，宣傳《安全生產法》不斷增強安全意識。
(5)、采用多種形式做到：公司統一組織與基層各單位組織相結合;各單位組織與個人自學相結合。努力做到法制教育有組織、有計劃、有教案、有課時，以保障人員、效果的落實。
(6)、將法制教育與公民道德教育、安全防事故教育結合起來，使公司形成“講政治、講正氣、講法制”的良好風氣。使廣大員工自覺履行法律義務，規范自己的行為。
四、維護公司穩定、確保秩序良好
(1)、建立健全不穩定因素排查機制，落實穩定工作領導包案制和責任查究制，基本做到了苗頭性、傾向性問題早發現、早調處、早解決。
(2)、堅持不穩定因素排查調處例會制度，定期分析職工思想動態，化解消除各種“熱點”、“難點”問題。
(3)、排查21基地及參加對越自衛反擊戰人員的思想情況，及時收集上報維穩工作情況，積極做好企業軍轉干部有關政策的落實工作。公司17名轉業干部、3名參加對越自衛反擊戰的同志，發揚部隊優良傳統和作風，保持革命軍人的優秀品質，識大體、顧大局，艱苦創業，不懈奮斗，自覺維護社會大局穩定，為熱力事業的發展作出了積極的
努力。
(4)、按照公安部門要求安裝了內保信息系統，建立了信息網絡，拓寬了信息渠道，為維穩工作的開展創造了有利的條件。
(5)、積極做好信訪、民調工作，把思想政治工作和解決實際問題結合起來，及時調處糾紛、消除隔閡，防止越級上訪、杜絕了群體性鬧事事件的發生。
五、加強治安防范，確保公司安全
(1)、對公司機關家屬院實行封閉式管理，安裝了電視防盜監控系統及紅外線防盜裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結合。
(2)、堅持經常深入基層、施工單位檢查治安防范情況，每周1～2次前往經濟實體、公司家屬院查崗查哨，及時發現消除了各種不安全因素。
(3)、明確各類值班人員職責，實施三級值班制度，確保了公司機關及各基層單位24小時有人在崗在位。
(4)、加強人員管理，做到警鐘長鳴，節假日前后制定下發有關文件，進行安全防事故教育、遵紀守法教育，強化各項措施，落實各種制度，杜絕了“六害”的發生。
(5)、治理周邊環境，創造良好秩序，與社區開展了先進黨組織的共建活動，積極完成轄區交辦的各項任務，在轄區、社區的積極配合下，使周邊環境得到了有效的整治，保障了企業的穩定發展。受到了廣大員工的一致好評。
六、強化監督管理，保障生產安全
(1)努力實現“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責任事故;
不發生勞動安全責任事故，不發生設備安全責任事故，即“兩個杜絕”、“兩個不發生”的目標。與所屬各單位簽訂了安全生產責任書、簽訂率達100%，做到了逐級細化，責任到人。
(2)加強安全生產管理，落實安全生產責任制，建立完善安全生產管理機構，做到機構、職責、人員、經費“四落實”。擬定上報反恐應急預案，制定了重特大安全事故應急救援預案，不斷提高應對突發性安全事故的快速反應能力和處置能力。
(3)、認真組織開展安全生產月、“安康杯”競賽、安全生產知識競賽等活動，抓好安全生產培訓教育，配合有關部門對新分配來的人員進行安全培訓，不斷提高員工的安全意識，營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。
(4)、按照有關要求，對壓力容器、閥門、儀表等每年由市鍋爐檢驗所進行檢測外，并投入大量資金于供熱運行前后對生產設備進行檢修技改，確保了設備完好、運行安全穩定。
(5)、做好防汛工作，確保安全渡汛，根據上級文件精神。結合我公司實際，制定2010年防汛工作實施方案，對全公司的防汛措施及物資準備情況進行了布置和檢查。
七、落實“兩誰”原則，做好防火工作
(1)、認真貫徹執行《消防法》及《公安部61號令》，堅持“預防為主，防消結合”的方針，落實消防安全責任制，逐級簽訂消防安全責任書，做到目標明確，責任到人。
(2)、制定各項防火安全規章，落實消防安全措施，做到了消防工作與其他工作同計劃、同布置、同檢查、同總結、同獎勵。
(3)、加大消防宣傳教育力度，提高防火安全意識，積極參加“119”
消防宣傳周活動，制作橫幅、展板，組織觀看消防知識圖片，普及消防安全知識。
(4)、強化消防管理，確保設施器材齊備完好有效，經常組織消防安全檢查，對發現的問題及時下發整改通知，并督促其按要求進行整改，堵塞了隱患和漏洞，避免了火災等事故的發生。
(5)、組織對公司基層、租賃單位、消防控制室人員進行操作規程的培訓，講解滅火的基本方法。為強化廣大員工的安全意識，上半年組織一次150余人參加緊急疏散演練，進一步提高了干部職工的突發事件應對及安全自救能力。
(6)、對公司現有消防設施進行了全面檢查，督促協調各單位定期對滅火器材進行維護保養，確保了設施器材完好有效。
目前，我公司職工思想穩定，治安秩序良好，信訪工作做到了“三無”，全體員工及家屬無一人修煉“法輪功”，公司未發生“黃、賭、毒”等“六害”活動，未出現刑事治安案件。為總公司雙文明建設創造了良好的氛圍，今后我們將認真貫徹省市關于“平安建設”的重要思想，積極構建以基層為依托的綜治管理平臺，加快工作規范化、制度化和信息化建設，狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實，力爭各項工作再上新臺階，為企業的改革發展和穩定，為加快鄭州“三化兩型”城市建設，實現新一輪跨越式發展，做出新的更大的貢獻。
謝謝各位!
第四篇：社會治安綜合治理工作匯報
鳳城鄉位于侯馬市東郊，西接侯馬市區，東與曲沃縣相鄰，全鄉轄14個行政村，土地面積34.6平方公里，耕地2.2萬畝，有17800余口人。 我鄉的綜治工作在市委、市政府的正確領導下，在市綜治辦的具體部署和指導下，根據實際，全鄉14個行政村全部配備了治保民調，同轄區內德各村和企事業單位一把手簽訂責任書，明確任務，確保落實，目標責任書簽訂率達100%。 我鄉14個行政村都建立了平安創建法制欄，粉刷永久性固定標語80余幅，書寫各類安全宣傳板塊2000余塊，發放宣傳材料3萬余份，并采取廣播、喇叭等形式，廣泛宣傳各類法律法規常識。并且組織學習了有關社會穩定、改革發展、消防安全教育等方面的書籍和各類報紙500余份，參學人才達3000余次，全鄉今年無任何火災事故發生。
加強村級民調治保隊伍建設，定期對全鄉14個村的民調治保主任進行培訓。建立、健全了十戶聯防機制，并廣泛組建了綜治信息員隊伍，目前，全鄉綜治信息員共15人。我鄉14個村全部實現矛調有場所、有檔案、有人員、有辦公設施。14個村定期召開矛盾排查會議，鄉機關每月召開一次排查會議;聯絡員隨時向鄉綜治辦報送各村可能存在的治安隱患和信訪面頭。我鄉成立了由綜治辦、派出所、民政辦、婦聯、工會等部門為一體的綜治工作中心，各部門之間相互協調，互相配合，近年來，全鄉接到各類矛盾糾紛60余起，其中，涉及土地糾紛30余起;家庭矛盾20余起;弱勢群體8起;涉法涉訴案件3起;成功化解57起，3起移交法院處理，調解率100%，成功率95%。未出現一起越級上訪現象的發生。
我鄉14個村全部建立了治安聯防隊，在農忙和節前假日負責治安巡邏。今后，我們將加大投資力度，不斷探索治安防控體系機制建設，構筑多層次，全方位的防控網絡。
我鄉綜治工作經費列入財政預算，不斷改善辦公條件，配備了電腦、空調等辦公用品。
多年來，我鄉的治安綜合治理工作雖然取得一定的成績，但是離市委、市政府的要求還有一定的差距，今后，我們會再接再厲，為我鄉乃至我市的全面發展貢獻力量。
鳳城鄉綜合治理辦公室 二0一一年十一月
第五篇：社會治安綜合治理工作匯報
鉆井工程技術公司泥漿公司前身是鉆井泥漿總站，于1983年6月隨勝利油田鉆井體制改革而成為鉆井泥漿公司。公司現有職工515人，黨員198人，其中具有技術職稱的123人(高級職稱10人，中級職稱66人，初級職稱47人)。公司設有黨群辦公室、企管辦公室、生產辦公室、勞資培訓辦公室四個職能科室，有泥漿工藝研究所、供石粉一隊、二隊、制劑廠等9個基層單位。經過多年的發展，公司已逐步壯大成為集鉆井液工藝技術研究、現場技術服務、新技術推廣應用、油田化學劑開發與生產為一體的專業化公司。技術服務領域遍及勝利、遼河、塔里木、吐哈、江漢、四川、南陽、地礦部、南海和中原等油田及國外的雪弗龍、EDC等專業化公司。是科技含量較高的泥漿專業化研究單位。近年來，我公司不斷加大科研攻關和市場開拓力度，贏得了良好的市場信譽和經
一、2004年泥漿公司綜治工作基本情況2004年，我們泥漿公司在上級部門的正確領導下認真貫徹上級關于加強社會治安綜合治理的一系列指示精神，以鄧小平理論為指針，認真貫徹“三個代表”的重要思想，圍繞公司雙文明建設的總體目標，以開展建設“平安單位”活動為主線，堅持“打防并舉，標本兼治，重在治本”的方針，全面落實綜治工作各項措施。公司各級各部門齊抓共管，努力把社會治安綜合治理的各項工作措施落到實處，使公司轄區社會治安穩定，為公司生產經營等各項工作的順利進行提供了有力保障，為公司整體經濟效益的提高發揮了積極作用?？偨Y一年來的工作，主要有以下幾點：
1、 加強組織領導，明確責任目標，完善管理體系公司黨政領導十分重視社會治安綜合治理工作，并把這項工作納入黨政議事日程，當作一項重點工作來抓。今年工作一上手，公司黨委在認真總結上年綜治工作的同時，及時研究調整了以書記、經理為組長的社會治安綜合治理領導小組，加強對綜治工作的組織領導，并進一步完善了治安管理、普法教育、人民調解、幫教轉化和值班巡邏等五個小組，9個基層單位也都成立了以支部書記為組長的基層社會治安綜合治理領導小組。有47人和42人分別組成兩級普法教育和人民調解工作小組，全面負責公司的治安綜合治理、普法教育、人民內部矛盾糾紛調解工作。為了把工作落到實處，公司黨委同11個黨支部簽訂了職工社會治安綜合治理責任承包書，各黨支部又同本單位職工簽訂了職工治安綜合治理責任書，自上而下層層承包，到崗位到人頭，明確了責任目標，做到了工作有方向，考核有標準，人人有責任，層層抓落實。同時，為確保各項社會治安綜合治理工作上臺階，上水平，根據公司年度“雙文明”建設規劃要求，公司綜合治理領導小組制定了年度“公司社會治安綜合治理工作要點”和“公司社會治安綜合治理特別管理規定”，提出了具體目標任務和方法措施，要求公司社會治安綜合治理工作，要緊緊圍繞公司改革發展和生產經營建設這個中心，堅持“兩手抓，兩手都要硬”，在保持內部治安秩序穩定，爭創局“社會治安綜合治理模范單位”上下功夫，并真正起到為公司生產經營保駕護航的作用。在具體工作中，我們做到了“操作依規章，考核要統一，獎懲要嚴明，管理上臺階。”在組織網絡建設上，我們從建立健全社會治安綜合治理組織機構和規章制度著手，在做好整體工作的情況下，重點在對外服務班組和對外營運車組的綜治管理工作上下功夫。在新疆塔里木技術服務隊和對外營運車組都建立了綜治小組。形成橫到邊，縱到底，上下統一，覆蓋整個生產服務范圍的管理體系，保證了人人有責任，事事有人抓，件件有落實，促進和調動了責任人抓好內部社會治安綜合治理工作的責任感和積極性。使“社會治安，人人有責”深入人心，大家既是管理者，又是執行者，形成一級抓一級，自我管理，群防群治，全員參與，層層抓落實的局面。有力地促進了公司社會治安綜合治理工作的順利進行。
2、以人為本強素質，齊心協力抓治理社會治安綜合治理“三防”(人防、物防和技防)工程，人防是關鍵，是根本。在綜治工作中，公司黨委、公司牢固樹立依靠職工群眾辦企業的思想，把調動全體職工參與社會治安綜合治理工作當作重點工作來抓，收到了明顯的效果。一是深入進行“三個教育”，激發廣大職工奮發向上的精神，調動全員參加治理工作的積極性。按照公司黨委的全年工作規劃，結合內部分配制度改革和創建學習型組織活動，深入開展愛崗敬業教育和形勢任務教育，把愛崗敬業教育與愛國主義教育、集體主義教育、新時期創業精神教育、形勢任務教育和職業道德教育緊密結合起來，努力提高職工的思想道德素質和科學文化素質，積極培育“四有”職工隊伍。促進了公司社會治安綜合治理工作的發展。二是加強學習，提高職工的文化素質。在學習上，我們以“四五”全民普法教育
為主線，深入學習貫徹黨的路線方針政策。堅持集中和單位組織相結合的辦法，組織干部職工學習法律、法規等知識，并結合公司實際組織開展了送法到崗位，普法到技術服務現場的活動。并樹立了普法先進單位車隊。今年，公司組織了有基層干部、機關人員參加的市場經濟知識、法律學習班;5月16日，公司組織了12名綜治骨干分子參加了工程技術公司舉辦的消防知識培訓班，系統學習了《消防法》、《山東省消防條例》等消防法規和消防實操技能。在重點抓好科以上黨員領導干部的理論學習、堅持公司中心組定期學習的同時，各單位利用晨會、班會時間組織職工進行普法學習730人次。今年10月份，我們組織對8名新分配員工進行了普法教育。這些工作的開展，增強了廣大干部職工的法律觀念和遵紀守法的自覺性。三是加強思想政治工作，保持職工隊伍穩定。思想政治工作是職工隊伍穩定和綜治工作的保證。結合創建“四好工程”、“六好基層隊”、“黨員責任區”和“青年文明崗”活動，我們在全公司職工中積極開展爭當“星級班組”和“五好文明職工”的活動。為了把這項工作做好做扎實，根據公司服務面廣、線長的特點，公司提出了哪里有我們的職工，思想工作就做到哪里。公司領導堅持深入技術服務現場調查研究，對職工進行慰問，幫助職工解決實際問題，解除了職工的后顧之憂，促進了職工隊伍穩定。公司兩級工會組織充分發揮職能作用，積極主動為職工家屬排憂解難。發放困難補助4人次，組織職工療養42人次，慰問傷病職工、退休職工、遺屬184人次。同時，充分發揮兩級調解組織的調解作用，上下齊心協力，群眾共同參與，注重發揮好基層調解小組的職能作用，針對難點、熱點問題，做好一人一事的工作，有效地化解了矛盾。全年無任何民轉刑案件，沒有發生一起內退、協解、家屬人員上訪突發事件，保持了內部治安環境穩定。四是黨政工團齊抓共管，促進了社會治安綜合治理工作的開展。公司工會、黨群等職能部門，組織開展了各種健康有益、豐富多彩的文體活動，豐富了職工群眾的文化生活，振奮了精神，陶冶了情操，激發了斗志。形成了干群齊心協力抓治理的良好氛圍。
3、突出重點抓防范，搞好治理保穩定我們以開展“治安防范年”活動為主線，把抓好內部重點防范工作，為公司內部改革、生產建設和經濟效益的提高創造一個良好穩定的環境，作為公司全年社會治安綜合治理的重點來抓。結合公司實際，本著“打防并舉，標本兼治，重在治本”的方針，堅持“眼睛向內，重心下沉，苦練內功，夯實雙基”的工作思路，加強綜合治理組織領導制度建設和基礎工作。一是堅持實行領導干部責任制，狠抓內部防范工作。根據公司轄區分布黃河南北兩地三處公司經營范圍廣的實際情況，我們堅持實行公司領導干部值班上崗制，全面負責區內的治安管理工作。公司重新修訂了有關制度，各單位也都制定了內部管理制度和考核制度，在“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”上下功夫，誰出問題誰負責。針對各個時期的具體情況及時調整充實值班護廠力量，采取下下結合重在基層，平時與特殊時期重在平時的方法，加強值班護廠工作。河口泥漿站地處黃河以北，遠離公司駐地。站黨支部一班人團結協作，克服人員少、任務重、綜治難度大等困難，干部帶頭以身作則，一手抓綜治，一手抓經營，實現了綜治工作、生產經營齊頭并進，共同發展。二是加強對重點部位、貴重物品、有毒化學藥品的管理工作，實行責任到人，誰管誰負責，誰用誰負責的管理辦法。今年三月份，我們對全公司計算機、傳真機等貴重物品重新進行了登記，并建立了相應的管理制度。各單位對需用的各種貴重配件、原材料實行需用才領，出庫到位，專人負責的辦法，減少待用時間，避免了丟失損壞等現象的發生。今年公司修保廠嚴格車輛修保材料領用制度，全年使用消耗材料120多萬元，未發生一起丟損事件，并節約材料費9萬余元，取得了良好的經濟效益。同時，我們對財務部門、小車庫、辦公樓等重點部位配備了監視報警器。對實驗室、庫房、配制廠配制車間、助劑廠鍋爐房、高分子生產車間等重點部位配備了消防設施，做到了人防、物防、技防相結合。三是認真做好節假日期間的安全保衛工作。我們除了堅持做好“五一”、“十一”、“元旦”和“春節”等節假日期間治安保衛工作外，為了做好安全保衛工作，按照上級的統一部署和要求，公司實行領導責任制，嚴格對重點人、事、物的管理控制，正確處理各類矛盾糾紛。同時，公司制定了治安值班巡邏特別規定，領導帶隊加強了值班巡邏力量，提高了防范能力。由于措施得力，責任明確，全公司上下把保衛“兩會”的安全當做一項政治任務，認真做好各方面的工作，使“兩會”期間未發生任何事件，很好地完成了任務。在處理和解決FLG問題上，公司堅決擁護中央決定，按照上級的統一安排，認真做好解決和處理“FLG”問題的工作，同“FLG”邪教組織進行了堅決的斗爭。目前公司無一人練習FLG，完全消滅了FLG邪教活動滋生的土壤。四是加強安全用電、用氣管理，認真做好雨季“八防”和消防安全工作。全年公司安全、生活、治安保衛等有關部門堅持對民用氣、熱水器的使用進行檢查，消除隱患，保證了生產、生活安全。根據公司科研生產特點，消防重點部位多的情況，公司始終十分重視消防安全工作。公司在資金緊張的情況下，今年以來投資10余萬元為基層單位配備滅火器100多具，為重點部位配備了消防應急照明、水龍帶等消防器材。危險區域設置了防火標志，指定了責任人，形成了“重點部位有人管，安全責任有人擔”的有效機制。為增強實戰能力。并堅持實行定人、定位、定期檢查、更換制度，對重點消防單位配制廠解卡劑生產車間進行數字化防火防爆監測改造等，并對重點單位建立了消防檔案。公司堅持每月一次的安全檢查制度，由領導帶隊組織生產、安全、生活、保衛等職能部門對全公司生產車間、車場、重點部位、消防器材設施、民用氣進行全面檢查整改，消除隱患。在“119”消防宣傳日活動前夕，公司于11月2日組織冬季消防實戰演習，主要檢驗各單位職工的消防安全意識、使用滅火器材的熟練程度、現場指揮人員的指揮能力、火災初期的應急處理能力。五是抓好文明小區建設，創造優美環境。公司黨政領
導對文明小區建設和環境治理十分重視，采取統一安排部署，單位生產區域自治，統一管理分片包干，責任到人，定期檢查，每月考核通報的辦法，促進了公司文明小區建設工作。今年結合公司內部改革，加強了小區治理組織領導工作，充實了從業人員，并配備了必要的設備和工具，為了建設好文明小區，各單位按照公司的要求，積極組織人員鏟除雜草，平整場地，打掃庭院，清理垃圾，配合景苑物業公司專業管理人員植樹栽花，使公司路凈地平，四季常青，三季花香。為職工生產、生活營造了優美的環境。公司優美的廠區環境，被六干地區居民譽為第二個鉆井公園。公司社會治安綜合治理工作，在黨委的統一領導下，各級各部門扎實工作，堅持在管理上下功夫，在防范上做文章，狠抓內部穩定工作，使全公司2004年社會治安綜合治理工作實現公司黨委提出的無刑事案件，無重大治安災害案件，無民轉刑案件，無內部人員犯罪案件的“四無”目標，為公司生產經營、科研開發、職工生活創造了一個比較穩定的治安環境?？傊?，經過公司上下共同努力，2004年度社會治安綜合治理工作取得了一定的成績，但離上級的要求還差一定距離，還存在一定的不足。如：各單位的綜治工作發展還不夠平衡;個別單位基礎工作不夠扎實，離規范化、標準化的要求還有一定的距離;在治安防范上還有薄弱環節等。這些有待于我們今后的工作中，加以克服和提高，在今后的工作中，以新的姿態，飽滿的熱情，不斷努力，不斷開拓，不斷創新，在社會治安綜合治理工作中做出更大的貢獻。
二、下步工作打算公司綜合治理工作實現四個目標 ：
1、職工犯罪率為零;
2、重點要害部位“三防”覆蓋面達100%;
3、調解成功率達98%，無民轉刑案件;
4、普法教育率達100%。一是全面落實局綜治委工作要點，以落實領導責任制和目標管理責任制為龍頭，以開展“創建活動”為載體，以加強“雙基”建設為基點，以加強內部管理為重點，以加強“三防”建設和消防安全工作為依托，按照公司社會治安綜合治理工作要點中提出的一個重點即維護社會政治穩定。繼續落實“誰主管誰負責”，進一步完善領導負責制，堅持“兩手抓，兩手都要硬”，繼續創建“四無”單位，把公司社會治安綜合治理工作推上新臺階。二是強化加強矛盾糾紛排查調處、加強隊伍管理、加強“三防”建設、加強領導責任制和目標管理責任制深入開展創建活動、強化基層基礎工作、加大普法教育力度，提高員工法律素質、加強消防安全工作、加強對流動人口和出租房屋的管理八項工作，狠抓各項措施的落實，使綜合治理工作更好地為公司經濟發展服務。三是以“三個代表”理論為指導，繼續抓好職工隊伍思想教育及有關法律知識的教育，組織舉辦有關人員參加的普法教育培訓班，增強管理層法律觀念，提高整體思想素質和法律意識，以適應形勢發展的需要。四是抓好隊伍管理，開展群眾性豐富多彩的娛樂活動，及時調解內部各類矛盾糾紛，形成整體實力，為油田發展和公司建設做出貢獻。以上匯報結束，請各位領導給予批評指正，謝謝大家! 泥漿公司社會治安綜合治理委員會