農網改造意義范文第1篇
摘要：我國城市化建設規模已經越來越大，而國家將經濟建設發展目光轉向農村。農村作為下一階段我國發展的核心，相應的農網改造建設升級工程就顯得非常重要。為保障農網改造過程中的質量進一步體現，提升建設速度，保障建設安全。本文通過分析農網改造升級工程施工管理過程中的管控，總結農網改造升級工程施工管理的意義，找出施工管理過程中存在的問題，提出對應的解決措施，以達到提升施工管理質量的目的。從而推動我國農網建設改造升級速度，加快推動農村地區經濟發展。
關鍵詞：農網改造;施工管理;過程管控
引言：我國社會經濟處于不斷快速發展的背景下，整體的發展勢頭也越來越猛。而電力作為人們日常生活、工作過程中必不可少的一種能源，能夠促進相關經濟發展的建設。在我國農網的改造升級過程當中，國家部門與電力企業一定要給予足夠的重視，通過升級改造農網，提升農網運行的安全性以及穩定性，使農村的配電網結構進一步完善和優化，保障農村地區的電力應用。
一、農網改造升級施工管理的重要性
眾所周知，農網改造一直是我國農村電力設施部署與升級的重要環節之一，通過提升農網升級改造管理質量，能夠保障升級改造過程中所有的施工流程都能夠順利的進行，相應的改造質量和改造進度也能有所提升。確保農村的農用配電網能夠在短時間之內為農村的電力設施的運行以及供電提供相應的輸電功能，提高農網改造升級工程的成功率。
其次，通過對農網改造升級工程進行管控，能夠有效提升施工的速度，加強農網運行的穩定性，為農村的經濟發展和人民經濟水平的提升起到一定的作用。而且，高質量的農網改造升級工程的質量管控，還能夠為施工團隊總結相應的管理經驗，解決管理過程中出現的許多問題，提升管理的水平，為企業后續的施工管理的發展以及企業在此方面的經濟效益的提升做出重要的貢獻。
二、農網改造升級工程管理過程中存在的問題
（一）管理人員的管理水平較低
雖然近年來農網升級改造工程得到國家的重視，對相關的農網改造工程的投資也越來越高，相應的施工團隊數量也越來越多，導致施工團隊在招聘施工管理人員時沒有嚴格的把控管理人員的管理水平，導致一些管理水平較低的工作人員混入管理工作團隊當中。特別是一些沒有經驗，缺少高水平管理技能的年輕的工作人員，在知識儲備以及技能方面都存在明顯的不足。而這些管理工作人員在工作開展過程中，由于對自身崗位職責不了解，沒有掌握相應的管理技能，造成管理過程中無法調配施工人員的施工任務和施工內容，導致施工部門之間產生矛盾，嚴重影響施工的質量，降低管理的水平，甚至拖慢施工進度，影響后期工程交付，對施工單位的經濟效益產生非常大的影響。
（二）施工過程中質量檢測不到位
農網作為農村配電設施部署環節中的重要核心組成，對于整個農村地區的電力供應有著非常重要的作用。而在農網改造升級工程當中，管理工作人員以及相應的領導團隊只重視施工的進度，忽視了施工質量的重要性。導致在施工管理過程中，施工管理人員因交付日期的來臨而催促施工工人加快施工的速度，造成部分施工環節因質量未檢驗到位而匆匆完工。由于沒有科學的指導，再加上檢測過程中缺乏對應的檢測體系，致使施工完成過后的本單位的質量檢驗流程沒有找出具體的施工問題，造成客戶驗收檢查施工質量出現問題，影響施工單位的評價，降低施工單位的經濟效益。
（三）施工工人缺乏施工意識
在我國大部分施工單位當中，多數的施工人員都來自于農村，整體文化教育水平不高，對于施工過程中的每一環節的注意事項以及相關的技能儲備都不是非常的充足。導致這部分工作人員在施工過程中出現許多的質量問題，造成農網升級改造工程的質量下降。并且，因為缺乏對應的施工知識和施工技能，大多數施工人員在施工過程中只掌握一些比較陳舊的施工方法，致使現階段施工員工的工作水平無法達到農網升級改造工程的標準，影響施工的效率和質量。有部分施工人員在施工過程中甚至出現施工懈怠的情況，影響整體項目的進度，造成施工單位在管控方面出現嚴重不足，影響項目的完工。
三、提升農網升級改造管理質量的方法
（一）提升企業管理工作人員的管理水平
管理工作人員的管理水平關系著整體農網升級改造工程的質量以及有效性，企業在招聘時就要嚴格把關，驗證管理工作人員的管理水平是否達到施工單位的要求或者標準？對于一些年輕有潛力的工作人員，可聘入施工單位進行相應的培養與改造。讓擁有豐富管理經驗的管理前輩或者領導進行教育指導，提升管理工作人員的水平，使企業的管理水平進一步提升。確保在施工工作開展過程中，所有的管理工作都能夠得到有效實施，避免出現部門之間因工作任務協調不到位，分配不合理，造成部門之間產生矛盾的情況發生。提升管理的質量，使所有的部門在工作過程中都能夠做到和諧統一，相互配合，提高施工質量和施工效率。
（二）建立完整的質量檢測體系
施工單位在施工完成之后，需要對農網升級改造工程當中的每一部分和每一環節進行仔細地檢查。企業可參考其他施工單位的檢測標準和檢測流程，結合自身施工檢測的標準，制定出對應的質量檢測體系。確保在進行質量檢測的過程中，對于檢測環節當中的每一個問題，都能夠做到積極有效的解決，提升檢測的質量，降低問題或者安全隱患數量。確?？蛻趄炇諘r都能夠達到最高的標準，從而提升企業的經濟效益。
（三）加強施工工人的施工意識
施工工人在施工環節過程中所起到的作用非常的重要，每一個工人都有自己不同的施工任務和施工內容。所以，企業在進行相應的教育指導時，要以提升施工工人的施工意識為基準。對于不同部門，不同工作任務的施工人員要進行相應的知識提升以及技能培養，確保施工工人在施工過程中都能夠利用自己所學到的知識解決施工環節過程中出現的問題，提升施工的質量。并且，為保障施工工人的工作積極性，企業也需要制定相應的考核制度。通過嘉獎工作積極的員工，處罰工作態度不端正，工作慵懶的員工，以達到提升工人工作積極性的目的。
四、結束語
綜上所述，在農網改造升級工程過程中，相應的施工管理對于整體的施工質量和改造效率有非常重要的影響。為此，可通過提升管理工作人員的管理水平，建立完整的質量檢測體系，加強施工工人的施工意識，從而使企業在農網改造升級過程中的施工管理有效性進一步提升，為農網的改造升級起到一定的作用。
參考文獻：
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農網改造意義范文第2篇
1安全隱患種種
目前, 農村電網升級改造已在各地緊鑼密鼓地開展。由于點多面廣, 事務龐雜。加之時間緊, 任務重, 不少地方出現了一些值得注意的問題或苗頭。應當引起我們的警覺。主要有以下幾點。
(1) 升級改造作業有些地方尚不夠規范和標準?！稑藴驶鳂I》是前幾年我們在農網施工中經常要求做到的, 現在仍不過時, 其有關規定仍需強調。而現在在有些地方的農網升級改造施工中, 這些《標準化作業》的有關規定卻難以得到貫徹和落實。施工前不實施現場勘察, 危險點分析預控工作把握不明確, 重點不突出。有些作業人員執行防范措施重大輕小, 不注重細節。對現場發現的危險點, 個別工作負責人預警不及時, 組織措施、技術措施、安全措施及安全作業指導書學習運用效果不盡理想。
(2) 施工時違章現象仍時有發生。有的施工單位安全生產意識不強, 不嚴格執行安全生產制度和操作規程, 違章指揮, 違章作業時有發生。有的人自以為有實踐, 憑經驗蠻干。一些負責人對習慣性違章存在輕敵思想, 聽之任之。
(3) 現場安全舉措不夠到位。有的作業點上, 施工前沒開展危險點分析, 沒制定施工方案, 對施工人員交代安全注意事項也執行不徹底, 現場布置的安全措施不到位, 該掛接地線和安全標志牌的沒懸掛安全標志牌, 安全措施得不到根本保障。尤其對在特殊氣候條件下施工時沒采取好的應對措施:防凍、防滑、防高溫措施不具體, 存在危險隱患。
(4) 專業化管理還不夠到位。此處主要存在于配電網安全管理方面:有些工地還存在混崗、混作業的現象;特別是配電網整改施工現場管理尚顯混亂, 安全措施不到位, 少數基層單位領導不重視, 不到施工現場, 安全隱患不能及時整改到位, 致使人身傷亡事故的風險無法得到有效控制, 不可謂不危險!
2治理安全隱患的“六個必須”
百年大計, 安全第一。安全生產, 關乎人命, 絕無兒戲。針對目前農網升級改造施工中出現的以上種種問題, 我們必須采取堅決措施, 堅決杜絕, 決不可掉以輕心。為此, 筆者建議有以下幾點。
(1) 必須嚴格農網改造現場作業程序, 堅持按程序辦事。首先, 作業前必須按照施工現場實際, 先作好危險點了解與分析, 做好危險點的監控措施。堅決做到班前會、班后會制度。堅持做到班前有交代, 班后有清查。而且要做到交代要“細”, 清查要“全”。所謂“細”就是班前既要交代工作任務, 更要交代安全措施和注意事項, 三者缺一不可!所謂“全”就是既要清查工作人員, 更要清查材料工具和作業現場。做到班前全體員工任務清楚, 危險點清楚, 作業程序清楚, 預防措施清楚;施工中人員到位, 措施到位, 執行到位, 監督到位。堅決杜絕安全措施不具體, 現場監督不到位, 作業程序混亂現象存在與發生。
(2) 必須特別注意惡劣氣候條件下的安全管理。管理人員每日上班前要留心天氣預報, 注意天氣變化。根據不同的天氣情況, 及時采取應對措施。提前做好保暖、防曬、防滑、防中暑、防大風等惡劣天氣的應急準備、安全措施。最好施工現場附近增設取暖、降溫設施, 體現對員工的愛護和關懷。當然, 最好是盡可能避開惡劣天氣時段的危險施工如高空作業等。切不可為趕工期, 做形象工程而置員工的生產安全于不顧, 于惡劣的天氣條件于不顧, 野蠻施工。
(3) 必須重視各方現場組織協調與配合。對旅多個施工單位、多個部門、多個施工作業的作業面, 須明確施工作業現場總指揮, 總負責人。落實各單位, 各部門, 各專業之間分工與合作及安全責任, 加大現場組織協調力度。對于多項施工作業的, 在分期制定安全技術方案的項目, 制定現場安全技術總方案, 加大施工作業現場監督控制力度, 防止交叉作業不組織協調、多項施工無方案等問題。
(4) 必須強化現場安全技術舉措。變電站改擴建、技改、檢修等工作, 嚴格執行現場封裝規定, 對作業區域與運行設備區域實話封裝隔離。對線路登桿作業, 認真檢查桿根、拉線, 核對線路名稱編號, 防止誤登帶電線路, 防止發生倒桿、斷桿事故;對交叉跨越線路的, 做好停電、驗電、掛接地線等安全技術措施, 認真執行工作許可制度, 加強現場安全監護;對鄰近帶電區域的作業, 做好現場隔離措施, 嚴禁冒險作業, 嚴防發生人身觸電事故。
(5) 必須加大現場安全監督管理力度。加強對施工作業現場的監督檢查, 實行作業專業化, 杜絕混崗混作業現象, 重點檢查承發包工程項目安全合同執行情況, 檢查危險性較大的施工作業是否事先認真進行技術交底, 檢查外包工程施工隊伍是否持主上崗, 分包工程是否符合規定, 嚴禁以包代管, 無證上崗。必須加強對外來人員、民工和臨時用工進入作業現場的管理, 未經必要的安全教育培訓和未在施工負責人帶領和監護下不得進行施工作業, 以確保施工安全。
(6) 必須強化施工現場的安全督查, 加大督查力度。為防止農村電網升級改造工作發生人身傷亡事故, 施工現場安全督查必不可少。要現場施工安全督查工作落實到每一個基層施工單位和工地以及每一個檢修作業現場。嚴查安全技術措施工前交底情況和現場落實情況。嚴格按違章作業處罰規定聲音重復入情入理尤其是現場聲音指揮的單位, 下發安全生產整改通知書并限期整改。
總之, 如火如荼的國家農網升級改造工作中消除安全隱患的舉措必須從早, 加強安全管理的制度必須從嚴, 落實各項安全措施必須認真, 一些不規范、不注意安全生產的現象必須杜絕!
摘要：農村電網升級改造工作中存在一些不安全的因素, 必須引起我們的重視。要從嚴管理現場施工, 加強安全生產管理, 在現場施工的安全技術、安全督查、安全程序、惡劣氣候應對和現場組織協調中施以重力。