民生村鎮銀行考試范文第1篇
銀行招聘考試模擬試題一
單選題
1.若無差異曲線上任意一點的斜率為：-1/2，這意味著消費者有更多X時，他更愿意放棄（）單位X而獲得一單位Y。
A.1/2 B.2 C.1 D.1.5 2.如果人們收入水平提高，食物在總支出的比重將會（） A.大大增加 B.稍有增加 C.下降 D.不變
3.使用自有資金也應該計算利息收入，這種利息從成本角度看屬于（） A.固定成本 B.隱性成本 C.會計成本 D.生產成本
4.長期成本曲線呈U字形的原因與（）有關 A.規模報酬 B.外部經濟與不經濟 C.要素的邊際成產 D.固定成本與可變成本的比重
5.如果商品A和商品B相互替代，則A價格下降將造成（） A.A的需求曲線向右移動 B.A的需求曲線向左移動 C.B的需求曲線向右移動 D.B的需求曲線向左移動
6.在長期中廠商發生的最大經濟虧損是（） A.零 B.總成本 C.可變成本 D.平均可變成本
7.當總效用增加時，邊際效用應該（） A.為正值，其值不斷增加 B.為正值，其值不斷減少 C.為負值，其值不斷減少 D.以上任何一種情況皆有可能
8.當生產要素增加10%時，產量的增加小于10%的情況是（） A.邊際成本遞減
B.長期平均成本曲線向右下方傾斜
江西中公教育總部地址：江西省南昌市陽明路310號江西省出版大廈8樓
給人改變未來的力量
C.存在規模收益遞增 D.存在規模收益遞減 9.市場失靈是指（）
A.市場沒有達到其可能達到的最佳結果
B.市場沒有使社會資源的分配達到最有效率的狀態 C.市場未能達到社會收入的公平分配 D.以上三種情況都有
10.根據凱恩斯的消費函數，引起消費增加的因素主要是：（）。 A.價格水平下降 B.收入增加 C.儲蓄增加 D.投資減少
一、單選
1.【答案】B。邊際替代率定義。消費者在保持效用不變的前提下，增加某種商品的消費量所要放棄的另一種商品的消費量。
2.【答案】C。食物也屬于消費。凱恩斯心理定律：隨著收入的增加，消費也會增加，但消費增加不如收入增加多。
3.【答案】B。隱性成本定義。使用自有房屋、資金等。
4.【答案】A。邊際報酬遞減規律導致邊際產量先上升、達到某一特定值時開始下降。在廠商生產規模不變的情況下，邊際成本曲線和邊際產量曲線互為倒數。呈現U字形。
5.【答案】D。非價格因素導致的是需求（水平）的變化，體現在曲線上是線的移動。A、B互為替代品，A價格下降，對于B商品而言是相關商品價格對其影響，屬于非價格因素。所以應該是曲線的移動，且A價格下降。消費者會減少對B的需求，增加對A的需求。因此B曲線左移。
6.【答案】A。長期中各企業實現均衡，獲得正常利潤，虧損為零。
7.【答案】B。邊際效應遞減，邊際效用大于零時，總效用遞增；邊際效用等于零時，總效用最大；邊際效用小于零時，總效用遞減。
8.【答案】D。規模收益（經濟）指的是生產要素全部同比例增加時，產量也增加；產量增加大于生產要素增加比例時，規模收益遞增；產量增加等于生產要素增加比例時，規模收益不變；產量增加小于生產要素增加比例時，規模收益遞減。
9.【答案】D。市場失靈是指是指由于市場機制不能充分的發揮作用而導致資源配置缺乏效率或資源配置失當的情況。
10.【答案】B。凱恩斯認為收入是影響消費的最主要的因素。
民生村鎮銀行考試范文第2篇
摘要：湖南省村鎮銀行立足于本地的市場，積極開展面向農戶的金融服務，創新金融服務模式滿足小微企業和農戶資金需求，拓展業務發展實現自身可持續發展。然而，湖南省村鎮銀行在成長過程中也存在政策性支農和商業性經營雙重角色“悖論”問題。湖南省村鎮銀行應不斷完善制度、政策以及設施的外在環境，優化廣大農村金融、文化背景，以此立足于農村地區，發展于農村地區，并在基于政策性服務作為湖南省村鎮銀行業務特色的同時，推進湖南省村鎮銀行的現代商業化，從而實現湖南省村鎮銀行特色化、本地化、差異化的可持續發展。
關鍵詞：村鎮銀行；湖南??；市場定位；農村金融機構
一、引言
“十二五”以來，湖南省堅持“一帶一部”戰略定位，2014年，湖南省完成地區生產總值27048.5億元，比上年增長9.5%，經濟總量位列31省市自治區排第10名。湖南省持續快速的經濟發展為金融業的發展提供廣闊的發展空間。自2008年湘鄉市村鎮銀行成立以來，湖南省先后共組建了30家村鎮銀行，但湖南省村鎮銀行在全國范圍內的市場占有率低于全國平均水平。作為農業大省，若能有效地解決村鎮銀行發展的問題，將有力地推進湖南省農村經濟的發展。
湖南村鎮銀行作為農村中出現的一種新興的金融模式，其存在的意義在于為湖南農村經濟的發展提供需要的資金，這是湖南村鎮銀行存在的使命，或者說是一種自身的定位。但是湖南村鎮銀行的發起者絕大部門是商業銀行。商業銀行在決定湖南村鎮銀行的經營和財務決策的時候占據著主導的地位。這種情形導致了湖南村鎮銀行在實際發展的時候目標是自身利益的最大化。自身利益最大化的目標決定了湖南村鎮銀行在發展過程中盲目的追求自身規模的擴大化和信貸規模的擴大化。此外，湖南村鎮銀行的運營模式很大部分都是照搬商業銀行的模式，沒有考慮湖南村鎮銀行的特殊性。很多具體的業務操作流程都是直接引進商業銀行的相關操作標準。這些因素都造成了湖南村鎮銀行自身定位和盈利目標之間的沖突。因此，積極調整與發展湖南省村鎮銀行，并推進湖南省村鎮銀行的現代化轉型，有利于全省經濟金融的健康快速發展。
二、文獻綜述
由于各國國情不同，村鎮銀行在世界各國發展情況和稱呼也不盡相同，多以社區銀行和鄉村銀行等形式存在，故相關研究都可以統籌到村鎮銀行研究領域。Rodrigo A.Chaves等（1992）認為組織設計是鄉村銀行取得成功的關鍵因素。Berger和Udell（2003）對美國社區銀行經營戰略進行了系統研究，認為“關系型融資”是其核心。Yong和Duffy（2002）從特色服務和信息獲取兩個方面闡述美國社區銀行的優勢。Habtom和Ruys（2007）研究發現互助協會可以有效解決融資難等問題。Liverpool和Winter（2010）研究了埃塞俄比亞農村地區小額信貸對農戶消費的影響。
從村鎮銀行誕生起，國內學術界和業界就對村鎮銀行給予了高度關注?？v觀國內的已有的研究，其探討主要圍繞在兩條主線：一是村鎮銀行的經營管理方面，主要包括風險防范、經營績效和可持續發展等。二是有關村鎮銀行發展問題及對策研究。
村鎮銀行的經營風險方面。自村鎮銀行成立以來面臨著各種風險，包括信用風險、流動性風險等。楊照澤（2010）、胡忠良（2011）、劉波和劉亦文（2012）則提出了各種風險的管理策略。王偉寧、喬宏（2013）運用模糊綜合評價方法得出村鎮銀行信貸風險主要來自于貸款農戶信貸知識匱乏，應在農村地區普及信貸風險知識以及建立信用制度。趙婧瑤，王宏偉（2014）認為潛在的流動性風險已經成為村鎮銀行經營管理過程中最為主要的風險，通過傳統的專家打分法和一般綜合評價法建立的村鎮銀行流動性風險預警模型可以為銀行管理者進行流動性風險控制提供幫助。隨著我國利率市場化改革的不斷推進，劉姣華（2014）認為村鎮銀行利率風險、信用風險和操作性風險也隨之加大，實行差別化戰略，完善公司治理結構，健全內控機制，調整業務結構，增強產品創新能力才能保證村鎮銀行的穩健運營。
村鎮銀行的經營績效方面。劉渝陽（2007）、吳少新等（2009）分別對四川、湖北的村鎮銀行經營效率進行了分析，并提出相應的對策建議。董曉林等（2014）通過實證分析研究了主發起人類型、設立取址與經營績效之間的關系，認為主發起人為農村金融機構且選址在經濟欠發達地區的村鎮銀行績效更優。
村鎮銀行的發展困境與對策方面。張鳴鳴（2007）、楊曉敏等（2008）認為解決村鎮銀行可持續發展問題，可以采取以政策性扶持為基礎的市場化運作機制。張蕾蕾、劉向前（2010）認為村鎮銀行應探索更為清晰的盈利模式。李惠乾（2011）認為村鎮銀行需鞏固存款基礎、疏通結算渠道、優化資金管理。崔宏偉（2013）利用層次分析法分析影響村鎮銀行可持續發展的各個因素，通過實證分析得出提高盈利能力最為重要。張郁（2014）認為我國村鎮銀行可定位于“農村社區商業銀行”。
關于村鎮銀行市場定位研究。楊建光（2008）認為村鎮銀行應堅持差別化發展。趙方、王建中、楊海芬（2011）認為村鎮銀行應在價值創新的基礎上錯位競爭和互惠合作。王煜宇（2012）探討了以村鎮銀行為代表的新型農村金融服務主體與發展定位。柴瑞娟（2013）認為定位于覆蓋農村絕大部分經濟主體的社區型商業銀行是村鎮銀行的應然之選。陸紅軍和王蘭鳳（2014）提出了我國四種類型村鎮銀行的分類管理思路。劉培勤和王小康（2015）基于“三農”視角探討了新疆村鎮銀行發展的市場定位思路。還有學者（黃汶橋，2011；胡聶風，2013；麥拉蘇，2014；李潔，2015等）基于不同視角對村鎮銀行的市場定位進行了思考。
然而，在理論界，湖南村鎮銀行發展相關研究并未得到重視，相關文獻寥寥無幾，且多以定性分析為主，探索了一些放之四海而皆準的理論與問題，缺乏與湖南村鎮銀行發展具體問題相聯系，本文將村鎮銀行置于現代金融體系發展的宏觀思路中加以解讀，分析了湖南村鎮銀行發展所面臨的問題及形成原因，提出湖南省村鎮銀行基于政策性與盈利性綜合考慮的發展定位，為湖南村鎮銀行健康發展奠定堅實基礎。
三、湖南省村鎮銀行發展現狀分析
（一）湖南村鎮銀行分布狀況
截至2015年6月，全國已經組建村鎮銀行1270家。湖南省共13個市（除懷化市外）和1個自治州設有村鎮銀行，總計30家村鎮銀行開業。從地域的角度計算，湖南現有的30家村鎮銀行，其中，湘南共計10家，湘東8家，湘北湘中均為5家，湘西2家。具體可見下表l。
湖南省村鎮銀行的分布基本上符合農林牧漁業生產的金融需求。但是，具體而言，湖南省村鎮銀行的分布仍存在些問題。例如，湘東地區（19%）的農林牧漁生產總值份額均比湘北（21%）、湘中地區（21%）要低兩個百分點，但是，湘東地區（24%）的村鎮銀行市場份額均比湘北（17%）、湘中地區（17%）高七個百分點。另外，懷化市農林牧漁生產總值份額和郴州市的差不多，均為6%左右，但是郴州有5家村鎮銀行，而懷化市卻沒有1家村鎮銀行。
（二）湖南村鎮銀行存在的主要問題
湖南省村鎮銀行經歷了6年多的運營實踐，在實際經營過程中出現的主要問題，具體表現在：
1.經營模式迥異，盈利能力較差。不少湖南村鎮銀行簡單復制母行經營管理理念和模式，在一定程度上限制了湖南村鎮銀行盈利模式的創新；我國政府對利率的嚴格管理制度也在一定程度上限制了湖南村鎮銀行在盈利模式上的創新；有了穩定的收入來源在一定程度上增加了村鎮銀行的懈怠性，阻礙了湖南村鎮銀行盈利模式的創新。
2.政府政策性扶持落實不到位限制了村鎮銀行的發展。村鎮銀行成立于特殊時期，并沒有享受諸如財政稅收方面的國家優惠政策。而信用社和村鎮銀行同作為農村金融機構，卻享受一些相同的稅收政策，這是國家考慮到信用社經營時間長，且處于向農村商業銀行轉型階段，必然有更多的稅收優惠，但村鎮銀行卻沒有得到國家相關政策的扶持。從湖南村鎮銀行發展實際情況來看，湖南村鎮銀行從試點到現在，有關部門相繼出臺一些扶持政策，但部分政策落實不到位。例如，按照優惠政策，湖南村鎮銀行應享受各類補貼及獎勵資金累計3.27億元，但實際到位1.7億元，到位率51.99%；當地政府在引進村鎮銀行時承諾開辦費、提供辦公場所、財政村存款支持和稅收減免等措施，在開業后卻不能完全兌現。村鎮銀行完全按照商業銀行來經營，沒有出臺稅收優惠法規，相關政策支持沒有到位，經營環境還不如農村信用社，在一定程度上限制了村鎮銀行的發展。
3.湖南農村經濟環境制約村鎮銀行發展。村鎮銀行往往被要求設立在相對欠發展的農村地區。相比于城市地區或發達國家農村地區，湖南大部分農村地區經濟水平、金融環境都十分落后且不夠完善，這就使得村鎮銀行所位于的經營背景是十分被動的。其次，村鎮銀行成立時間短，營業網點少，缺乏吸引力。據中國人民銀行郴州市中心支行曾彪（2013）的農戶問卷調查結果顯示，在其調查的11個縣市區中，有47.96%的人表示不了解村鎮銀行，48.69%的人表示不會去村鎮銀行存款，而偶爾會到村鎮銀行存款的比例僅34.79%。
4.政策限制商業化。雖然村鎮銀行的準入門檻較低，但是，有關政策并未完全對村鎮銀行實行自由、開放、市場化的管理與協助。村鎮銀行現在處于政策性金融機構與商業性金融機構、無完全獨立性的尷尬局面，這都會阻礙村鎮銀行向現代商業銀行的過渡。
5.規模限制經濟效益。由于限制跨區域經營，作為商業銀行的村鎮銀行只能用“小的可憐”來形容，同時伴隨著規模不經濟、公信力偏低，直接導致村鎮銀行吸儲困難，個人存款占比小。一方面，這種狹小的銀行規模會限制資金來源，從而降低銀行的盈利能力；另一方面，資金單一聚集于某一區域會不利于風險的分散，存在巨大的系統性風險。調查顯示，多數虧損村鎮銀行認為，經營規模是制約其盈利的主要因素，隨著規模的擴大，其經營狀況會越來越好。另外，全省除了上海農商行、哈爾濱銀行批量設立的村鎮銀行使用母行統一品牌借記卡、網銀業務，浦發銀行及華融湘江設立的村鎮銀行代理母行借記卡外，其他的村鎮銀行均未開通借記卡、網銀業務；大部分的村鎮銀行未加入人民銀行征信系統；如汩羅國開村鎮銀行，因其主發起行為政策性銀行（國家開發銀行），母行在網銀、銀行卡及支付結算等方面不能給予直接支持，制約了該行業務的發展。
6.資金流動性缺乏。村鎮銀行資金來源不穩定，還具有一定的流動性風險。由于縣域（農村）經濟基礎薄弱，村鎮銀行盈利的難度較大，且村鎮銀行存款以企事業單位存款為主，而且活期存款較多，資金來源不夠穩定。目前，湖南村鎮銀行企事業單位存款占比在60%以上，與此相反，銀行業金融機構整體儲蓄存款和單位存款基本持平。這也說明村鎮銀行在吸收居民存款和定期存款方面存在較大的困難。
7.名義“支農”，實際服務宗旨出現偏差。2014年底，全省村鎮銀行存款余額逾200億元，貸款余額突破130億元，成為服務“三農”、支持小微的金融生力軍。但據中國人民銀行郴州市中心支行曾彪（2013）對湖南省郴州市4家村鎮銀行的統計，郴州市4家村鎮銀行在2012年末“三農”貸款余額52329萬元，僅占各項貸款總數的39.67%。郴州市4家村鎮銀行只是湖南省村鎮銀行發展的一個縮影，不難發現，湖南村鎮銀行無法完全履行其“三農”責任。
8.支農產品缺乏創新能力。比如湖南省五家浦發村鎮銀行所開發的關于農、林、水、電、養殖、礦等多個產業客戶集群的“銀林通”“銀農通”“銀電通”“銀礦通”等近二十個“通”系列產品，這些“創新”產品的原型都是中國農業發展銀行的農業生產資料貸款業務、農業產業化龍頭企業貸款業務、農業小企業貸款業務以及農村基礎設施建設和農業綜合開發貸款業務。長沙滬農商銀行業在金融產品上面進行了創新，通過與所在地的政府部門的溝通協商，開發出“小微企業流動貸款”等新的金融產品。但是從總體宏觀層面來說，湖南村鎮銀行在發展的過程中金融產品還是比較的單一，主要是集中在借貸業務上面，中間業務缺乏。目前湖南村鎮銀行的主要的業務都集中在吸收存款和發放貸款這些傳統的金融業務上面，而且貸款成為其主要的收入來源，其他中間業務帶來的收入對于湖南村鎮銀行來說是微乎其微的。這樣的產品結構對于湖南村鎮銀行的發展來說是相當不利的，借貸業務帶來的收入不具有持久性，不利于湖南村鎮銀行的長遠的發展。
9.股權結構不合理。截至2015年底，全省村鎮銀行總數已經達到30家，已覆蓋除懷化市外的13個市（州）的37個縣（市）。其中，上海農商行、浦發銀行、哈爾濱銀行、國開行、建設銀行、光大銀行、匯豐銀行、包商銀行、廣州農商行、安徽桐城農商行等銀行業機構來湘開辦26家村鎮銀行，我省的長沙銀行、華融湘江銀行開設4家。從表1可以看出，目前湖南村鎮銀行的股權多半都由發起行掌控，很容易出現一股獨大所帶來的一系列公司治理問題，尤其是當作為大股東的發起行，在對本地經濟金融情況與相關的金融業務還不是很了解的情況下，更容易出現決策與管理方面的失誤。例如，武岡包商村鎮銀行的發起行是作為城市商業銀行的包商銀行，包商銀行既不是湖南省本地銀行，也不是農村地區的銀行機構，在武岡縣的縣域經濟環境下的經營績效可想而知。其次，村鎮銀行其他當地企業法人股東與村鎮銀行之間也存在關聯交易的可能性，尤其在對企業法人的上（下）供應（銷售）商開展的存貸業務。如珠海格力集團財務有限責任公司與珠海橫琴村鎮銀行就爆出此方面的問題，湖南村鎮銀行雖暫未發現此類問題，也應防患于未然。
四、湖南省村鎮銀行發展的市場定位選擇
湖南省村鎮銀行的政策性市場定位主要是基于國家對于村鎮銀行的政策制度設定，將目標客戶定位于特定貧困群體、小微企業和農村合作組織，體現出政策性銀行的基本特征；在盈利性市場定位主要是基于村鎮銀行同樣是以商業性為目的銀行業機構，必須通過市場競爭，以商業可持續的方式滿足農村金融需求。根據湖南省村鎮銀行的政策性和盈利性兩個方面的市場定位，本文從湖南省村鎮銀行的目標客戶選擇、經營區域和業務產品等三個方面進行細化討論，其中，目標客戶選擇體現了湖南省村鎮銀行的政策性市場定位，經營區域和業務產品又凸顯了湖南省村鎮銀行的盈利性市場定位。
（一）湖南省村鎮銀行的目標客戶選擇
作為農村信貸產品的提供者，向農村金融需求主體提供必要的金融支持是湖南村鎮銀行的重要功能和主要職能。根據程昆等（2009）的研究，農村金融需求主體主要包括農戶、農村企業和農村合作組織?？紤]到湖南省村鎮銀行處于初始發展階段，其目標客戶應定為特定貧困群體、小微企業和農村合作組織。
一是要增加服務特定貧困群體的小額信貸產品供給。農村貧困群體由于缺乏抵押品而被排除于正規金融服務之外，使得他們難以借助金融服務去把握更多的經營與發展機會，而陷入貧困的惡性循環。湖南省目前以貧困群體為目標的小額信貸機構還相當缺乏，而不同的貧困群體因生產生活特點的不同導致存在不同的貧困根源。因此，湖南省村鎮銀行需要針對性地提供適當特定目標客戶的小額信貸服務模式和產品來適應不同貧困群體的金融需求，進而實現幫助他們緩解貧困的目標?？梢試L試借鑒典型國家的經驗，針對貧困群體的不同需求，開辟貧困群體住房建設與維修小額信貸項目、就業創業小額信貸項目、人力資本投資小額信貸項目、大病扶持小額信貸項目、災后重建小額信貸項目等諸多消費方面的信貸服務。同時根據不同項目的特點，確定不同的授信機制和還款方式。
二是完善小微企業多維金融支持體系。小微企業是湖南省農村經濟發展的“助推器”，是轉移剩余勞動力、促進農村經濟增長和農民收入增長的重要渠道。湖南省村鎮銀行需要堅持小微市場定位，從小微企業多元化、差異化的融資需求出發，建立健全小微企業金融支持體系，完善小微企業金融服務的長效機制，以為其健康發展提供保障和支撐。一方面可以借鑒美國扶持小微企業的做法，加強湖南省村鎮銀行小微信貸業務專營機構建設，構建小微企業“一站式”信貸服務模式，在鞏固提升湖南省村鎮銀行服務小微企業的基礎和能力的同時，有效增加小微企業信貸供給，優化小微企業信貸服舞另一方面創新小微企業的信貸產品，從授信方案、還款方式等方面創新，構建多層次的小微企業融資擔保體系。此外，也應大力推進小微企業征信平臺與信息庫建設，建立小微企業信用獎罰制度，督促小微企業誠信借貸與守信還貸，使之成為一個合格的信貸主體。
三是加大金融支持農村合作組織的力度。農民專業合作組織不僅有利于優化農村資源要素配置，實現農村產業結構調整，而且對其發展壯大極為有利。因此，加大湖南省村鎮銀行對農村合作組織的信貸資金支持力度，是促進農民專業合作組織可持續發展的重要保證。
（二）湖南省村鎮銀行的經營區域
一是以“村鎮”為特色。湖南省村鎮銀行應該充分并靈活應用國家、當地政府的有關農業以及農村金融經濟的各項政策，但是，利用政策并不是意味著依靠政策來經營和發展村鎮銀行，而應該是利用這些獨有的政策形成其他金融機構所無法達到的、僅村鎮銀行擁有的特色，從而展現以“村鎮”為特色的、具有獨特性的新型農村金融機構。
二是本地化發展。湖南省村鎮銀行的發展道路、開展業務的途徑以及銀行具體的人才建設都應該堅持本地化發展。湖南省村鎮銀行的發展不應該搬照江西省農村金融機構的發展模式，也不能僅僅參照湖南省城市商業銀行的發展模式，每一個省份、每一個地區都有屬于當地自己的金融、經濟、生產環境。只有充分了解并吸收本地的一切資源，湖南村鎮銀行才能真正地實現在本地的可持續發展。
（三）湖南省村鎮銀行的業務產品
一是差異化改變。湖南省村鎮銀行的經營與發展過程中，始終要明白自己的市場定位并與其他金融機構保持相對的差異性。差異化發展是現階段中國銀行體系的要求，努力引導湖南省村鎮銀行區別于湖南省其他金融機構的差異化改變，是填滿農村地區的低端金融空缺的有效途徑，也是打破農村地區金融壟斷、促進金融市場自由競爭的綜合手段。
二是商業化經營。湖南省村鎮銀行必須堅持“獨立自主、自負盈虧”的商業化經營模式。中國幾十年實踐證明：只有實現銀行業機構的公司化、商業化、市場化才能實現機構自身的可持續發展、銀行業的生機勃勃以及國民經濟的又好又快發展。其次，湖南省村鎮銀行的商業化需要有一定的限制，尤其村鎮銀行的經營規模上，規模太小不利于村鎮銀行的可持續商業化，規模過大也就會誘導行業同化。最后，有關擴大村鎮銀行規模的途徑，為了避免農村地區的“虹吸效應”，應該有條件、有步驟地實現湖南省村鎮銀行的跨區域經營。
三是創新金融產品和服務。一方面要創新湖南省村鎮銀行信貸產品，增加信貸種類、創新信貸投放方式。如針對農村消費性信貸的強烈需求，積極研發適銷對路的消費信貸品種；結合正在進行的農村土地制度改革，探索土地經營權抵押貸款；根據農村小微企業和農戶融資“量小、頻高、隨意性大”的特點，創新村鎮銀行抵押貸款等模式，嘗試開發無實物抵押小額貸款、多主體聯保小額貸款、分期償還小額貸款等模式，建立由信用擔保、互助擔保和商業擔保多種模式相結合的信用擔保體系。另一方面要推進湖南省村鎮銀行中間業務創新，創新金融服務間接渠道。湖南村鎮銀行可利用自身優勢，將城市金融業務中發展相對成熟的金融咨詢、投資理財、信托基金、結算、匯兌、租賃、信用卡、有價證券買賣等各類現代金融服務產品逐步向農村市場推廣，提升湖南省農村地區金融服務消費層次。同時，也可以積極推進農產品期貨新品種開發，引導和鼓勵農產品生產、加工、經營企業有序進入期貨市場，推進套期保值業務拓展，探索設立期貨投資基金等。通過推進湖南農村金融產品與服務創新，拓展湖南村鎮銀行金融服務渠道，延伸湖南村鎮銀行服務湖南農村經濟、社會發展的觸角，提升湖南村鎮銀行服務質量與消費層次。
五、結語
作為政策性金融機構和商業性金融機構的有機結合體，湖南省村鎮銀行根植、服務于湖南農村經濟與社會并不同程度地促進自身的發展。在肯定其成效的同時，也不應該忽視其自身依然存在著的諸多問題和不足。新常態下，有必要進一步針對村鎮銀行的特點，探索與之相適應的市場服務體系，在此基礎上，切實發揮湖南村鎮銀行對農村經濟發展和農戶增收的撬動和支撐作用。
一是明確湖南村鎮銀行市場定位的原則。即明確湖南村鎮銀行市場定位為以“村鎮”為特色、本地化、差異化發展。村鎮銀行的主要作用是“支撐農業農村和農民問題的發展”，明晰湖南村鎮銀行的市場客戶群體主要針對農戶和小微企業，確立自身的戰略目標和具體的經驗政策和財政政策。其次，湖南各地的村鎮銀行應該根據當地經濟發展的實際情況進行目標市場定位，不能單純地求大求全。
二是明確湖南村鎮銀行市場定位的內容。湖南村鎮銀行明確市場定位可以幫助湖南村鎮銀行找到自己的目標客戶群體，在激烈競爭的金融市場上形成自身真正的核心競爭力，從而提高湖南村鎮銀行的盈利能力?？梢悦鞔_湖南村鎮銀行的目標客戶群體主要應該是湖南農村中擁有一定償付能力的小微企業以及擁有一定資金能力但是資金能力又不是特別大的農村居民，其業務市場定位主要是針對小農戶的個人金融業務以及湖南中小企業的借貸業務。個人金融業務可能既涉及到了傳統的借貸服務又涉及到了新興的中間業務，湖南村鎮銀行應該根據湖南農村經濟的具體的特點，開發出真正適合湖南農村經濟發展的中間業務，在注重創新性的同時兼顧實用性，通過中間業務的合理開戶，提高湖南村鎮銀行的盈利能力。中小企業的借貸業務是銀行的傳統業務，湖南村鎮銀行在明確這一業務范圍之后，需要在借貸業務的流程、技術等方面不斷完善，使其在傳統業務上以優質的服務和完善的產品來增加這一項業務的穩定性。
三是完善支持湖南村鎮銀行市場定位的配套體系。一要建立健全湖南省村鎮銀行外部政策支持機制。首先，相關部門要出臺專門法律法規，給“三農”以全方位的政策扶持。有關政府部門要把握好村鎮銀行的設立門檻，雖然銀監會規定，村鎮銀行注冊資本的最低要求是300萬元，有效地維持支農惠農和財務運營的可持續發展。其次，村鎮銀行作為我國特有的新型農村金融機構之一，政府有關部門要逐步對湖南省村鎮銀行定位發展部署持續的、特色的路線。例如，放寬民間資本投入等措施；然后，適當地增加對村鎮銀行扶持性的政策，村鎮銀行畢竟作為新興農村金融機構，在與其他成熟的農村金融機構相比，在制度、規則等方面都不可避免的位于劣勢，這就需要國家、當地政府對湖南村鎮銀行的扶持。二要完善湖南省村鎮銀行公司治理結構。正如最近銀監會要求的一樣，湖南省村鎮銀行應逐漸降低發起行在其控股的村鎮銀行的股權比例，并適當且有條件地引進并增加當地民間股本。同時，應該充分利用村鎮銀行兩大類股東的優勢，避免其劣勢。在湖南省村鎮銀行未來發展的過程中，首先，主發起銀行要加強涉農金融產品的創新，針對城市商業銀行豐富的管理決策經驗進行有效的村鎮化、當地化，使其高效地適應湖南省村鎮銀行的管理；其次，要設立監督機制，防止參股企業權力的利益化，即避免參股企業向自己或利益相關人提供投融資便利。三要促進湖南省村鎮銀行業務全面發展。湖南村鎮銀行在不斷創新、完善以及方便基礎存貸業務的同時，也要向現代銀行模式轉型。在通過各項調研以及實驗后，充分挖掘當地其他業務的發展潛力，尤其是中間業務。目前，為適應農村土地制度創新的需要，我省積極開展農村“三權”（土地承包經營權、集體林權、農房產權）抵押貸款，村鎮銀行依然也需要創新金融工具、金融產品來滿足“三農”發展的資金需要。其次湖南村鎮銀行需要加大力度研發中間業務，將自身對于借貸業務的依賴轉移到中間業務上來，開發出適合農村客戶全體的中間業務以更好地滿足客戶群體的需求。增加中間業務的不可替換性，培養客戶群體對于湖南村鎮銀行中間業務的依賴性。參考文獻：
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民生村鎮銀行考試范文第3篇
2006年12月，銀監會出臺了《關于調整放寬農村地區銀行業金融機構準入政策更好地支持社會主義新農村建設的若干意見》，首批選擇四川、吉林等六省區進行試點，2007年10月又將新型農村金融機構試點擴大到全國31個省份。從2007年3月初首批3家村鎮銀行開業，到2009年3月初，全國已有97家村鎮銀行，短短兩年時間實現了數十倍的增長速度，而這一數字還將迅速壯大。兩會期間，中國銀監會主席劉明康表示，銀監會對村鎮銀行的發展目標是2000家，凡是有條件的縣都可以有一家?？傮w來看我國村鎮銀行發展良好，但增速太慢。
村鎮銀行在農村金融中既是一個有著巨大潛力和廣闊發展前景的大市場，潛在著較大發展空間，又是激活農村金融市場對農村經濟有著積極影響的新舉措，具有服務“三農”的強大“造血”與“輸血”功能。從整體上分析，村鎮銀行體現出三個明顯的特征： 一是社會目標與經濟目標定位明確。二是注重實效經營機制活。三是服務效果好。
但作為新生事物，研究發現村鎮銀行在建立及發展中還存在一些新的問題.
1 村鎮銀行并沒有真正深入農村金融市場，服務“三農”
根據《暫行規定》，“村鎮銀行”本質上屬于“銀行業金融機構”，因此它與其他銀行類機構從本質上是沒有區別的，其是獨立的企業法人;以安全性、流動性、效益性為經營原則，自主經營，自擔風險，自負盈虧，自我約束。但“村鎮”一詞同時也刻畫了其設立區域、服務對象，即“在農村地區設立，主要為當地農民、農業和農村經濟發展提供金融服務”，由于農戶具有一些“天然弱點”：抵押物不足、農業弱質性隱含的還貸風險和非生產性借貸等，而且農業具有投資回報周期長、盈利能力有限、抗風險能力弱等缺點，所以歷來各種金融機構都不愿意與農民打交道，村鎮銀行成立之初，肯定會嚴格執行有關政策和法規，以服務“三農”為己任開展金融服務工作，但村鎮銀行在利益的驅使下很難實現“從一而終”的經營理念，它們會逐漸偏離服務“三農”和支持新農村建設的辦行宗旨，尋求新的市場定位。從已經成立的村鎮銀行來看，大多將其總部設在各試點地區的行政中心所在地，周邊的金融和經濟環境理想，商貿較為發達。從客觀來看，其并未完全符合在金融服務空白地區布局的經營思路，村鎮銀行最終呈現“冠名村鎮，身處縣城”的格局。更有甚者，部分村鎮銀行沒有專注“高風險，高成本，低收益”的小額農貸業務，而將目光放在貸款金額比較大的小企業主及出口企業上，在某種程度上偏離了設立村鎮銀行的政策初衷，如何在服務三農的政策目標的基礎上實現盈利是村鎮銀行持續發展必須要解決的問題。
2 存貸比高位運行，警防流動性風險的發生
由于村鎮銀行是新開業的銀行，社會公信力比國字號銀行差，社會認知度比較低，所以村鎮銀行的吸儲能力很低，加之農村資金外流嚴重和本來就不富裕的農民，進一步限制了村鎮銀行資金的來源，而且村鎮銀行網點少，現代化手段缺乏，缺乏對農民存款的吸引力，村鎮銀行面臨可貸資金不足的問題，在很大程度上限制了其服務“三農”的規模擴張;與吸存難形成鮮明對比的是，村鎮銀行在貸款上卻頗具優勢，村鎮銀行是縣域內獨立的法人機構，決策流程短，從接受客戶申請到最終決定，至多只需三天左右。如果擔保抵押措施到位(如村鎮銀行認可的客戶提供保證擔保)，客戶當天申請，當天就可貸款。這對縣域內資金需求具有明顯的短、小、急特點的小型企業、個體工商戶具有較強的吸引力。
持續的存貸比高位運行，村鎮銀行要特別注意流動性風險，一些村鎮銀行遠離母行(特
別是城商行發起設立的村鎮銀行)，而人民銀行在很多縣域沒有分支機構和金庫，緊急情況下外部支援能力有限。村鎮銀行總的存款規模小，要防范存款異動風險，一旦出現流動性危機，將對其聲譽帶來毀滅性打擊，使其吸收存款將更加困難。
3 控股模式單一，導致各方利益主體動力不足
《暫行規定》對產權結構的安排是：“村鎮銀行最大股東或惟一股東必須是銀行業金融機構，且持股不低于20%”，但大銀行在發起設立村鎮銀行時，一般都要求持股50%以上，要處于絕對控股股東地位。大中型銀行對設立村鎮銀行不積極主要源于兩個原因，一方面村鎮銀行投資回報周期長、盈利能力有限，不如擴張分支行、網點效益高;另一方面，村鎮銀行如果經營不善，出現問題，將對母銀行的聲譽和品牌造成傷害。此外，民營資本認為現有的產權結構安排下，民營資本股東的話語權太小，因而民營資本在短暫的熱情之后，對村鎮銀行漸漸采取觀望的態度，這對于鼓勵民間資本參與農村金融改革也不利。
4 村鎮銀行結算系統孤立，成為網絡時代的“信息孤島”
部分村鎮銀行至今沒有單獨的行名行號，無法加入人民銀行的大小額實時支付系統，只能進行資金的手工清算，匯劃到賬速度較慢，不能滿足客戶快速、便捷的服務要求，而且容易出現差錯事故。由于村鎮銀行只是在縣城的一個孤零零的點(極少數開設了一兩個支行)，村民存款、取款都必須要到網點來，讓客戶感到不便，缺乏對絕大多數農村居民的吸引力，任何一筆從外地匯入的款項都是跨行跨區，匯費昂貴，加之在鄉鎮沒有網點，取款不方便，外出務工的農民工一般不會選擇村鎮銀行作為匯入行，村鎮銀行在匯兌業務上競爭不過農行、郵儲銀行、農信社。很多農村地區是典型的“打工經濟”，外出務工收入是當地經濟的支柱，村鎮銀行失掉這筆業務，也就失去了大部分存款來源。此外，村鎮銀行的通存通兌沒有開通、銀行卡業務缺失，匯路不暢也是一個大問題。
5 經營方式創新化與經營觀念陳舊化的矛盾
傳統的經營方式在農村金融市場是沒有出路的，歷史表明村鎮銀行要想在農村市場實現可持續發展，必須創新自己的經營方式，如創新貸款風險管理制度，創新貸款審批流程，創新具有農村特色、真正符合農村實際的金融產品等，但由于目前村鎮銀行的從業人員大都是農信社的老員工，在經營觀念上比較傳統;而且由于《暫行規定》中規定銀行金融機構必須是村鎮銀行的最大股東，這一點雖然保證了村鎮銀行在經營過程中的安全性，減少監管部門的監管成本，但同時要防止大中型銀行的管理輸出，把村鎮銀行辦成母行的一個支行，使村鎮銀行失去決策流程短、經營機制靈活的先天優勢。
大中型銀行有成熟的風險管理制度、業務流程和企業文化，作為村鎮銀行的控股股東，很容易把自己的業務模式照搬過來，初期可能會減少成本費用，但國有銀行在農村的實踐表明，農村市場具有自身的特點，照搬成熟的商業銀行的客戶定位對象，業務決策流程，貸款還款方式在農村市場是沒有生存空間的，如何避免村鎮銀行走四大商業銀行的老路，如何使控股股東向村鎮銀行輸出經驗并使之適應縣域市場的特點是一大難題。
民生村鎮銀行考試范文第4篇
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民生村鎮銀行考試范文第5篇
銀行招聘：2014年北京大興華夏村鎮銀行招聘啟事
銀行招聘網：北京大興華夏村鎮銀行是由全國性股份制商業銀行華夏銀行全資設立的第一家法人村鎮銀行，2010年12月6日正式對外營業，總部位于北京市大興區。2013年9月3日，完成第一次增資擴股工作，北京生物醫藥產業基地發展有限公司、北京亦莊國際投資發展有限公司成為新股東，分別持股10%。2014年8月，新建營業網點龐各莊支行將正式對外營業，并計劃在區內陸續開立多家支行營業網點，持續提升本土化金融服務能力。
大興華夏村鎮銀行，堅持依法合規經營，積極發揮“決策鏈短，審批高效”的法人銀行優勢，為大興區“三農”客戶、小微企業、個體工商戶及鄉鎮居民提供快捷、高效、優質的金融解決方案，自開業以來，資產規模持續擴大，經營實力不斷增強，各項工作得到監管部門、大興區政府和客戶的一致好評。在北京銀監局開展的“北京銀行業小微企業金融服務宣傳月活動”、“北京銀行業促監管政策進基層行活動”中均榮獲“先進單位”榮譽稱號。2014年4月，人民銀行對北京地區銀行業金融機構開展2013綜合評價，我行榮膺“A等銀行”稱號。
大興華夏村鎮銀行堅持以人為本，倡導“以行為家”。“我因團隊而更優秀，團隊因我而更強大”是每一位員工的座右銘?，F誠邀社會優秀人才加入，期待與您攜手，共創未來!
一、應聘人員基本條件
1、身體健康，品行端正，善于溝通，有較強的責任心，有良好的職業素養和團隊意識，具備較強的分析問題、解決問題的能力。無不良信用記錄和不良行為嗜好，無重大崗位風險責任，無違規違紀行為。
2、應聘人員應熟悉大興地區市場環境及區域經濟狀況，擁有廣泛的人脈關系和豐富的客戶資源。
3、全日制本科(含)以上學歷，金融、經濟、財會、稅務、法律、計算機、中文、農學及銀行相關專業畢業。有較強文字寫作能力，熟悉辦公軟件操作。部分崗位可招收?？埔陨蠈W歷者(標★)。
4、有農村工作經驗者(尤其是大興區村官)以及在大興地區擁有廣泛人脈關系和豐富客戶資源者優先。部分崗位可招收無銀行工作經驗者或接收應屆畢業生實習(標☆)。
5、有銀行工作經驗者優先。有注冊會計師、注冊稅務師、注冊審計師、注冊資產評估師、國際金融理財師等資格證書，或通過國家統一司法考試者優先。
二、招聘職位及條件
(一)總行風險管理部 審批經理1名
4年(含)以上銀行風險管理、授信審批部門審批經理崗位業務管理經驗，其中3年以上小微企業授信審批經驗。掌握信貸合規審查、風險內部控制規定，對信貸審批有效執行風險防控，具備果斷處理和解決問題的能力和掌握運用法律的能力。
(二)總行財務會計部 會計管理1名
負責支付結算、會計核算等會計制度制定及會計檢查;監督營業機構業務傳票，負責事后監督管理工作;負責反洗錢報送、管理工作。
(三)總行稽核內審部 內審經理1名
3年(含)以上銀行稽核內控審查管理經驗，有稽核業務崗位資格證書。負責建立和維護稽核管理體系，組織實施各項稽核及檢查工作;對內部控制的健全性和執行性有效進行監督和評價。
(四)客戶經理若干★☆
建立目標客戶群體，組織、協調客戶開發和關系維護工作;對客戶開展產品和服務營銷;具備較強的市場拓展能力和較豐富的客戶資源;有較強文字寫作能力;熟悉大興地區經濟環境和農村工作特點，任職過大學生村官者優先。
(五)營業部經理1名
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給人改變未來的力量
3年(含)以上銀行營業部管理崗位工作經驗，熟練掌握各項相關業務技能，具有較強的統籌管理能力和溝通能力。具有較強風險防范意識，嚴格按照會計業務分級授權辦法的要求對有關業務進行授權管理，負責自己職權范圍內重要業務的審批和授權。
(六)營業柜員若干☆
原則上本科生不超過28周歲，碩士研究生不超過30周歲;踏實、細心、認真、具有較強的學習能力;金融類、會計(取得會計從業人員資格證書)相關專業優先。
三、報名事項
1、有意者請將含有1寸照片的簡歷按我行《北京大興華夏村鎮銀行應聘報名表》、 《北京大興華夏村鎮銀行實習報名表》(見附件)填寫并注明應聘崗位，以附件形式發送至電子郵箱：hxczzp@163.com，標題格式為“姓名-應聘崗位”。
2、應聘者應保證所提供資料的真實性，對弄虛作假者一經發現不予聘用。本行對應聘資料保密，恕不退還。
3、本招聘公告由北京大興華夏村鎮銀行負責解釋。 聯系人：張君瀚
聯系電話：010-69221122-8016
4、招聘截止日期：2014年12月31日 點擊下載
北京大興華夏村鎮銀行應聘報名表.xls 北京大興華夏村鎮銀行實習報名表.xls
民生村鎮銀行考試范文第6篇
建設的情況匯報
一、內黃縣縣情
概況：內黃縣位于河南省北部，冀、魯、豫三省交界處，下轄7鎮10鄉2個街道辦事處，532個行政村，總人口72萬人，總面積 1161平方公里。內黃縣盛產小麥、花生、紅棗、尖椒、林果等農林產品，是全國設施蔬菜重點區域基地縣、中國名特優經濟林紅棗之鄉、中國紅棗產業龍頭縣、全國優質糧食產業工程重點縣、全國平原綠化高級達標縣、國家級生態示范縣、全國綠色小康縣、中國最佳綠色生態旅游名縣。
金融現狀：金融環境發展形勢良好，2011年金融機構存款余額達到58.7億元，同比增長23.6%，居民儲蓄存款余額達到44.3億元，同比增長24.8%。城鎮居民人均可支配收入13372元，較2006年年翻一番，年均增長14.3%，到2016年城鎮居民人均收入將達到20107元。截止目前，我縣僅有工行、農行、建行各一家營業網點和零散的幾家農信社、郵政銀行營業網點
在勉勵支撐，這與我縣存款余額連年大幅攀升，但貸款余額卻低迷不前，以及經濟快速發展的巨大融資需求和各中小微企業普遍存在融資難的金融現狀不相適應。
交通便捷：內黃縣位于鄭州、濟南、石家莊、太原等城市200公里經濟圈內，處于京港澳、大廣、范輝、南林等四條高速構筑的“井”字大框架中心，吳黃線、大林線、葛嘴線、胡鶴線、東上線、鄭吳線等6條省道及晉豫魯鐵路通道穿越縣境，縱橫交織的路網四通八達，為經濟發展提供了便利的交通條件。
資源豐富：內黃縣資源豐富，現已形成了以經濟作物為主的種植結構 ，有45萬畝棗樹，年產鮮棗6萬噸;30多萬畝尖椒，年產1.6萬噸;19多萬畝花生，年產花生米12萬噸;16萬畝小雜果，溫棚累計達15萬棟，是中國紅棗產業龍頭縣、國家級生態示范縣、全國綠色小康縣、河南省農業結構調整先進縣以及河南省對外開放重點縣。
二、設立村鎮銀行優勢分析
財政收入優勢：近年內黃縣財政收入持續激增，經濟綜合實力大幅提升。2011年，財政一般預算收入達到3.01億元，同比增長80.8%，同口徑相比是2006年的3.3倍，年均增長27.3%，增幅居全省縣級財政第一;全縣生產總值完成121.3億元，是2006年的2.2倍，年均增長10.6%，到2016年全縣生產總值將
達到近200億元;社會消費品零售總額可完成35.3億元。連年大幅增加的財政收入和發展迅猛的綜合經濟實力為在我縣開設村鎮銀行奠定了堅實基礎。
工業經濟優勢：工業經濟強勢跨越，陶瓷園區發展突飛猛進。2011年，全縣工業增加值完成50.5億元，是2006年的3.3倍，年均增長17.7%。規模以上工業企業達到75家，較2006年增加35家。工業用電量達到3.5億千瓦時，是2006年的8.6倍，招商引資成效顯著，共引進市域外項目706個，累計完成投資174億元，豐輝型材、翔宇智能康復設備、協和生物科技園、飛翔富士電梯等一批超億元項目落地建設，實現了由招商引資到選商擇資的戰略型轉變。
產業集聚區規劃到2015年營業收入達到400億元，實現利稅40億元，常住人口16萬人，從業人員6萬人;到2020年營業收入爭取達到800億元，實現利稅80億元，常住人口20萬人，從業人員8萬人。將內黃縣產業集聚區建設成為依托安濮鶴、服務豫北都市圈，面向全國的省級循環經濟產業區。
特別是2009年以來，搶抓國內陶瓷產業轉移和戰略擴張機遇，大力實施以情招商、以商招商、環境第一招商，引進總投資50億元、建設50條生產線的陶瓷項目，建成了中部五省最大的陶瓷生產基地，全省唯一一家省級陶瓷產品質量監督檢驗
中心落戶我縣，縣陶瓷產業園納入省級產業集聚區發展規劃，被授予全省承接陶瓷產業轉移示范基地。當前，為優化產業結構，實現產業升級，內黃縣在南部片區計劃投入16億元建設資金打造陶瓷創意產業園區，重點引進工藝陶瓷、日用陶瓷、陶瓷壁畫、拋晶磚、馬賽克等占地少、工藝先進、附加值高的高檔陶瓷企業入駐，相繼與臺灣羅馬瓷磚、天津宏輝陶瓷、福建福達藝術陶瓷等20余家項目和研發企業簽約。此次產業集聚區規劃調整后，工藝陶瓷項目、高檔衛生潔具等一批高端陶瓷項目將陸續入駐集聚區南片區，屆時，將形成一個集陶瓷產品生產、檢測、研發、展示、銷售為一體的陶瓷產業園區，內黃縣打造中部地區最大、功能最全、影響力最廣的“中原瓷都”目標基本實現。
工業經濟的跨越式發展，產業集聚區的美好藍圖以及陶瓷園區的迅猛發展而隨之來的急劇膨脹的投融資需求為村鎮銀行發展提供了廣闊的空間。
新區建設優勢：新區建設活力四射，對外形象明顯提升。加快推進縣城新區建設，總投資11億元，實施了內黃公園、文化藝術中心、中州國際飯店、中心人民醫院等一批重點項目，新開發商住面積82平方米?？h城城市總體規劃修編獲市政府批準，城區規劃面積由17.5平方公里擴大到39.8平方公里。城市基礎設施不斷完善，投資2.4億元，新建城區道路20公里，
鋪設供排水管網45公里，建成了縣城污水處理廠、垃圾處理廠。城建管理水平明顯提升，圍繞創建省級衛生縣城目標，對朝陽路、棗鄉大道、西大街實行嚴管治理，對6個城區出入口及3條高速通道進行了環境綜合整治，城市環境不斷改善，形象明顯提升。城關鎮進入全市經濟發展二十強鄉鎮，后河鎮、馬上鄉進入全市經濟發展十快鄉鎮，東莊鎮被授予全市鄉鎮經濟發展先進單位，均實現歷史性突破。
旅游服務優勢：服務業保持較快發展態勢。第三產業實現增加值25.2億元，增長11.2%，增速位居全市五縣(市)第一。文化旅游業穩步發展，積極籌辦尋根祭祖節、紅棗文化節及世界駱氏宗親聯誼會，全年累計接待各地游客68萬人次，增長13.3%，旅游業總收入累計達到3000萬元，增長30.4%。商貿物流業健康發展，全年交通運輸、倉儲及郵政實現增加值1.95億元，增長25.4%。全年客運周轉量19.6億人公里，增長56%，貨運周轉量135.7萬噸公里，增長56%。房地產業快速發展，全年房地產企業開發投資6.13億元，增長87.5%，商品房銷售面積39.9萬平方米，增長103.6%。
三、籌建村鎮銀行勢在必行
近期，隨著國務院批準實施《浙江省溫州市金融綜合改革試驗總體方案》，決定設立溫州市金融綜合改革試驗區。這項
改革涉及新型金融組織發展、民間融資規范、地方金融機構改革等多個領域，是我國金融改革的重要嘗試，同時也對我縣金融改革發展有著重要啟示。
為切實緩解我縣存在的種種金融困境，改革發展我縣金融環境，縣委縣政府決定在我縣籌建村鎮銀行。因村鎮銀行的投資人須符合銀監會《村鎮銀行管理暫行規定》中規定條件，由境內外金融機構、境內非金融機構企業法人、境內自然人出資，發起人或出資人中應至少有1家銀行業金融機構，其持股比例不低于20%，銀行外其他股東每家持股不能超過10%。目前，已有浦發銀行、交通銀行等金融機構就在內黃縣發起設立村鎮銀行一事正在與我縣積極洽談之中。但是中國銀行是中國國際化和多元化程度最高的銀行，在中國內地、香港、澳門、臺灣及32個國家為客戶提供全面的金融服務;并且縣委、縣政府情有獨鐘于中國銀行，因此誠摯邀請中國銀行蒞臨我縣考察發起設立村鎮銀行事宜，為我縣經濟社會實現又好又快發展再添新動力。
四、優惠政策
財政優惠：村鎮銀行設立后，縣財政將在村鎮銀行開立一般存款賬戶，并將部分財政收入存入。同時，積極協助村鎮銀行開展銀企對接工作。
稅收優惠：根據投資額度，享受有關稅收減免政策。并且在商業中心城區選址用地上給予優惠。
行政事業收費優惠：對縣級各項行政事業性收費進行減免，實行打捆收費。屬上級部門行政事業性項目收費。由職能部門負責協調，按最低標準收取。
服務優惠：對于辦理的各種手續，有關單位全程為企業代辦;對于涉及縣內各部門的手續，全面簡化各種手續，以“一站式”、“打捆”等方式最大程度的提高效率。做到投資方與群眾的“零接觸”，部門服務“零距離”，處理問題“零差錯”，工作效率“零投訴”。