成品倉庫半年工作總結范文第1篇
成品出入庫及庫存破損管理辦法
一、 責任劃分
1、銷售部通知客戶和客戶提貨司機，要求客戶提貨司機積極配合公司工作。在提貨時負責監督檢查裝車工作，查驗驗收尺寸規格、色號、等級、數量，不允許破損箱及破損磚上車，并在提貨單底聯上簽字確認。
2、成品庫嚴格產品入庫驗收。收庫庫管員收庫時應逐車逐件查驗，破損磚不得上垛入庫。發現破損磚應做“入庫破損登記記錄”(入庫工和包裝主任簽字確認)。破損數量與包裝主管核對后每日上報。破損磚不計入當班入庫數和當班產量。對已入庫產品發現的破損，其責任由成品庫承擔。
3、裝卸隊裝車時發貨員和裝車工應檢查準備發貨磚的完好情況。發現破損磚不得裝車并作“成品庫破損登記記錄”。出倉后發現的破損應作“裝車破損登記表”。出倉破損由裝卸工負責。
二、 破損磚的處理辦法
1、 在入庫、庫存、出庫過程中出現的破損磚必須按成品庫指定的門口托架上堆放。由后勤負責過磅清理進行核數銷帳，每五天一次。
2、 破損磚處理按公司有關規定進行。
三、 考核辦法
1、 按月考核。
2、 成品打包車間破損損耗(含入庫破損)定額為0.15‰。每降低0.025‰獎勵車間100元;每超過0.025‰處罰車間50元。
3、 成品庫破損損耗定額為0.75‰。每降低0.1‰獎勵成品庫入庫員工30元;每超過0.1‰處罰檢磚打包車間30元(含上垛)，罰庫管責任人員每人20元。
4、 裝卸隊破損損耗定額為0.15‰。每降低0.05‰獎勵裝卸隊50元;每超過0.05‰處罰裝卸隊30元。
四、 其它
1、每日由公司統計公布破損情況。
2、每月末由財務部會同有關部門匯總核算檢驗(入庫)、成品庫、裝車破損情況。由財務部根據考核辦法實施考核。
本辦法從2010年12月25日起執行。上述規定，望相關部門遵照執行。
成品倉庫半年工作總結范文第2篇
一、做好成品出入庫的數據管理，建立成品庫存放的標識與系統賬，為財務部、銷售部提供及時、準確的報表。
二、建立健全的倉庫在成品出、入、存放手續，將出入庫單據寫準確，并形成出入存報表。
三、認真做好成品入庫驗收工作，對每批成品的入庫名稱、規格、型號、單位、數量、進行分類堆放，并標明標識，注明入庫日期。
四、發貨時，一定嚴格審核手續的完整性，對審批手續不到位的，一律拒發。工作時間內不得擅自離崗。
五、負責審查出庫手續的完性，對將要出貨的成品實物與銷售發貨單位的要求品種、規格、數量進行核對。
六、負責對出入庫成品進行臺賬登記和建立與倉儲部相對接的電子表格動態管理體系。
七、負責對成品倉庫鑰匙的妥善保管，做到人在門開，人走門關，隨時做好防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變、防火等安全檢查工作，隨時根據天氣情況對倉庫進行通風干燥和衛生打掃，確保庫內成品堆碼整齊、庫內干凈暢通。
八、負責成品倉庫出入庫單據的妥善保管，并及時傳遞回收，按照生產和銷售情況結合規定的標準庫存量隨時向倉儲部、銷售部提供調整、控制庫存量，及時配貨的建議。
九、負責對庫存成品的入庫時間進行全面撐握，根據發貨單的審批情況安排備貨，負責監督執行成品發貨先進先出的原則。
十、負責成品周轉過程輕拿輕放，成品碼放高度符合產品特性及廠部要求的監督，確保產品質量狀態不發生改變。
十一、負責對出入庫單據進行認真的審核，如發現出入庫單據上的數量與實物不相符時，及時與有關責任人溝通、確認，必要時可越級報告。
十二、有權拒絕手續不全，數量不符、不合格產品的出入庫;有權要求搬運人員按照規定的位置合理擺放、搬移產品。
十三、對成品出入庫報表上交的及時性和準確性負責;對每月盤點報表的準確性和對導常情況的合理分析負責;對因成品庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負責;對因發貨實物數與單據數不相符有出入給公司造成的損失負責;對因成品庫所有出入庫單據保管不善給公司造成的損失負責。
成品倉庫半年工作總結范文第3篇
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結報告如下：
本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員.主要是協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內.
由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區域.工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發,以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協發SAU00004膠袋時,把數字500錯發成5000;雖然發現即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料.為了避免內似事件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料,二次為復查).
公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓，盡量做到不發錯料，少發料，多發料等……
10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發放，此批物料后來在使用過程當中出現易碎(太脆)質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯系處理，影響了公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。
12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經營決策提供相應的基礎數據。我積極協助盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查……
公司一年一度的春節聯歡晚會舉行，看著員工自編自演的節目，不但弘傳了公司企業文化，更是讓奮斗在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有齊心協力，團結奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠……
1)團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。
2)注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3)現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!
4)多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。
在盤點過程當中發現有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，09年，雖然經IQC復查合格。但是生產一直沒有需求，此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經成為了呆滯品。放在發料區不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉，要不就申請報廢轉入廢料區域!
感謝公司給了我這么一次發展的機會!
感謝領導對我的悉心指教!
感謝同事給我的幫助和鼓勵!