美業簡介范文第1篇
我國的美容美發產業實際上已經形成包括美容、美發、化妝品、美容機械、專業展會、市場營銷等八大領域(我司是否可以從不同角度變換課程內容，例如：市場營銷策略，或展會安排等)美容行業作為一個低門檻行業，已經是一個不爭的事實，所以行業外的培訓同行告訴我們：“你們市場好啊，大家都需要管理培訓”， 因為低門檻，所以行業內每天是5000家開店，5000家關門，一個美容師半年內成為一個美容院老板，一個美容院老板半年內成為一個代理商，一個代理商半年內成為一個大型連鎖企業的總裁，這樣大的飛躍，作為管理者，您一切素質都具備了嗎?
為了了解美容化妝品行業培訓現狀，中國美容院經營管理網曾做了一個調查分析，對是否參加經營管理培訓的問題得到如下結果：
第一：我們沒有時間
第二：理論無用
第三：沒有用處，還不如購買儀器或者做促銷
第四：“培訓會上感覺不錯，可是一培訓完就覺得什么也沒有學到”
綜上所述：
專業的管理培訓是我們成功事業的投資，絕不是消費，專業的管理培訓是我們科學經營的導航，決不是浪費。專業的管理培訓不僅擴大我們的人脈資源，更是我們創新思維的平臺。經理人在一起學習和交流，營造了一個創新思維的空間。國外十分重視各種企業論壇，因為他給企業成功人士、專家、政府官員、金融投資家提供了一個思維碰撞得平臺。盡管這樣的論壇價格不菲，但是有見識的企業家還是蜂擁而至。
高層經理人都有這樣的經歷，當我們冥思苦想一個棘手的企業管理難題，或者戰略難題的時候，我們的思維好像進入了"瓶頸"，始終是零和的結局。但是，有人從外面提出的完全不同的建議，卻使我們擺脫了零和游戲，創造出雙贏，甚至出現了一個完全想象不到的局面。高層經理人把經營實踐中遇到的實際問題帶到培訓課堂，培訓講師可以結合實例進行分析，經理人不僅學習到理論本身，還可以學習到分析的方法。這樣更能容易理解理論的含義，也掌握的更牢固。
最后給大家幾條建議：
你絕對應當以"急功近利"的心態對待培訓，不要為了趕時髦，學習期間一定要認真踏實。因為你的時間寶貴，要學習對企業有用的知識，避免為了而去參加一些"又空又大"，永遠正確又永遠無用的所謂"高層次"培訓;
要注意對培訓的總結。
注意活用理論和案例，千萬不要生搬硬套。
你看了這篇短文是否認為自己有學習的必要呢，那么我們就從培訓開始吧。
美容院培訓的真正意義
培訓：人力資源開發的主要途徑
有人認為培訓只是一種消費，這種觀點是錯誤的。事實上，對企業而言，培訓是對人力資源這一核心資源進行開發的投入。較之其他投入，這種投入更能給企業帶來豐厚的回報，其效益是巨大的，且具有綜合性、長遠性。培訓的內涵是對員工潛在能力的開發，而不僅是知識的補足和技能的訓練。其目的是促進員工全面的、充分的發展，從而給企業帶來無窮無盡的活力。
培訓：一種有效的管理手段
管理者運用培訓的方式向下屬傳達他的意圖，較之通過會議、報告、文件等方式，起碼有以下兩個好處：一是在培訓時，管理者與下屬是師生關系，心理關系更加融洽，更容易交流和溝通，傳達和接受的效果自然更好，下屬貫徹領導意圖的自覺性更高;二是在備課和授課的過程中，管理者可以更系統地整理自己的思想，而且在與學員的交流中，還可以使這些思想更加完善，從而使決策更加科學化。
培訓是保持工作激情的妙訣
有人將企業培訓看成是對員工的一種福利，這種觀點是片面的，因為他們僅把培訓當成保健因素而非激勵因素。而實際上，培訓的激勵作用遠大于保健功能。以主動心態參與培訓的人，在接受新知識、新信息的過程中，往往產生豐富的感悟。這些感悟與工作中的體驗相結合，極易產生創新思維的火花，給人以精神上的激勵。這使得培訓不僅具有拓展知識、提高技能的作用，而且具有鼓舞自信心、激發工作熱情的功效。經常“充電”，能使人保持旺盛的工作激情。另一方面，注重個人發展的員工往往把培訓看成是企業對他的最高獎賞。尤其是當培訓與員工職業生涯設計結合起來的時候，更能激發員工的進取熱情。許多著名的公司正是迎合了這一心理規律，盡可能地為其員工提供適當的培訓，從而有效地提高員工的積極性、歸屬感和忠誠度。不難預見，一個較少為員工提供培訓的企業，將是缺乏吸引力的;而注重通過培訓使員工得到發展的企業必然士氣高漲。培訓：管理者的意義重大
傳統的培訓過分注重一般員工的培訓而忽視管理者的培訓。這種觀念已不再適應市場經濟和知識經濟的要求。在企業外部環境日益紛繁復雜的今天，企業的發展能力更多地取決于管理者的素質。因而管理者的學習與培訓具有更重要的意義。很顯然，管理者所處的層次愈高，其學習與培訓愈重要、愈迫切。因為只有高層管理者具備豐富的知識，開闊的視野、超前的眼光和創新的思維，才能形成正確的決策和思路，推動各部門工作順利展開。誰都知道，下屬培訓得再好，產生的優秀想法再多，如果得不到上級的采納，也難以發揮作用，畢竟下級推動上級比上級推動下級要難得多。戰略性的錯誤比戰術性的錯誤后果更嚴重，戰術性的錯誤比技術性的錯誤后果更嚴重。因此，決策層的培訓優先于一般管理層的培訓，一般管理層的培訓優先于一般員工的培訓。國家首腦百忙之中聽取專家講座，各大企業不惜以高昂代價培訓高層管理者，都體現了對管理者培訓問題的深刻認識。
培訓：把轉變觀念放在第一位
培訓的目的，在于轉變觀念、拓展知識、提高技能。但在觀念、知識、技能三者之中，觀念處于主導地位。因而轉變觀念就成為培訓的首要任務。目前全球政治經濟處于轉型時期。社會進步呼喚新的觀念，各種新觀念的光大也進一步推動了全球的現代化進程;同時，各種不合時宜的舊觀念還在束縛著人們的思維和行動，成為發展變革的主要障礙。隨著新經濟時代的來臨，企業發展亟待培養人的開放意識、全球意識、競爭意識、效率意識、學習意識、環保意識和法律意識。這給培訓提出了重要的課題。發展中國家要在落后的基礎上趕超世界先進水平，必須具有全球眼光和國際戰略，瞄準世界上最先進的東西，充分發揮后發優勢。為了創建國際一流企業，企業必須要求全體員工“多唱國際歌”、“多讀世界地圖”、“多看全球氣候”。這些都要求加強員工思想觀念的培養，把轉變觀念放在培訓工作的第一位。
第一：我們沒有時間
殊不知時間用來干什么?不是經營嗎?如果沒有很好的管理理論和經驗指導，那不也是白忙嗎?古人說的好“讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數.閱人無數不如名師點悟”，有時候培訓中一句話可以讓你少走很多彎路，節約多少成本，產生多少收入。這樣的例子舉不勝舉。
一家美國企業幾年前購買的一臺昂貴的設備出現了故障，嚴重影響生產。老板非常焦急，請來了據說是這方面最好的權威工程師來維修這臺設備。一位年輕的工程師來了，打開設備擋板仔細測試了約五分鐘，就請工人把設備上的一個線圈拆下來，并且要來剪刀，剪掉了一圈半，然后又請工人安裝上。一試機，設備正常運轉了。老板十分高興，千感萬謝之余，談到了報酬問題。年輕的工程師開價：1000美元。老板驚呼，您只看了五分鐘，剪掉了這么一段銅線，這是我見到的最貴的銅線了。工程師回答：您說得不對，這段銅絲最多也就值10美元，但是我發現了這段銅線，而且知道在那里下剪刀和剪掉多少，這些應當值990美元，所以剛好1000美元。老板聽后，佩服至極，無限感慨地說：“這就是"核心能力"，如果我的員工和我本人都有類似這樣的"核心能力"，企業就有了核心能力，我們在市場上又怕誰呢?”
第二：理論無用
有人說理論無用，這實在是誤解。因為理論就是前人總結實踐的結果，如果說它無用，一定是你的應用條件出了問題，而不在理論本身;無知才是“無用的代名詞”。
日本松下公司老總松下幸之助曾經說："只有傻瓜或自愿把自己的企業推向懸崖峭壁的人，才會對教育置若罔聞。"
七十年代在施樂公司的帕洛阿爾托研究中心，研究人員發現了圖形接口計算機的關鍵要素?？墒鞘返慕浝韺訉@項可能形成的獨立技術研究接觸不多，顯現出傲慢的無知，進而采取了一種輕視的態度。而蘋果公司經理人喬布斯來該中心參觀后，敏銳地發現了這個新東西，并且迅速理解了它的重要性和潛在價值，他收集了被施樂自己輕視多年，而且是施樂多年投資研究的成果，用到蘋果公司，制造出了Macintosh個人計算機。這個使施樂公司經理人無地自容的故事，至今還警示著世界的企業家們。
任何人都知道克服"無知"的唯一方法就是學習。在各種學習方法中對成人最有效的方法就是有針對性的培訓。
第三：沒有用處，還不如購買儀器或者做促銷
我們購買儀器或者做促銷是為了更好的服務和增加我們業務的渠道，然而，我們如何選擇好產品或者儀器，如何把產品銷售出去?如何策劃好活動，這才是關鍵之關鍵，曾有一個客戶很堅定執著跟筆者說，“我不會參加培訓的，浪費錢，我再選一個品牌過來，最少它賣不出去還是有東西在”，我沒有反駁，半年以后，我碰見他，他告訴我，他已經添加了4款品牌，但是生意還是不好，我說“你賣不出去，雖然東西在，可是過期后他就不是錢了，但是你學到如何賣東西，結果就不一樣了” 同樣的加盟店，同樣產品的專賣店為什么有的倒閉有的紅火呢?關鍵在于你的經營之道。
在一個培訓會上，老師問一個問題，一位中國商人，想組織一批T恤賣到中
東地區，他最大的成本是什么?經理人的回答是多方面的：價格成本、運輸成本、交易成本、戰爭等不可抗拒力帶來的成本等等。但是老師問經理人，大家誰看到過中東的男人和女人穿T恤呢?原來，當地的氣候炎熱，紫外線強烈以致灼傷皮膚，再加之民族習慣，幾乎無人穿T恤。所以，要說最大的成本，是我們"不知道的成本"，也就是說，最大的成本是我們的無知!
第四：“培訓會上感覺不錯，可是一培訓完就覺得什么也沒有學到”
美業簡介范文第2篇
企業品牌如此重要，美容企業該如何做好品牌營銷分析，這是每個都會考慮的事情。中國企業要參與世界市場競爭，品牌要走向世界，就必須提升產品的附加值。此外，提高附加值另一個砝碼是技術。知識經濟的到來，使得全世界人格外注意產品的技術含量。在普通的消費者眼里，領先的技術預示著時尚、安全和方便等品牌特色。
品牌聯盟經常是為了增加銷售，擴大影響或提升品牌形象而采用的一種策略。結對雙方可以是強強聯手，也可以強弱聯手，為的都是實現雙贏的結局。特別是對品牌聯盟的弱者來說借助強勢品牌，擴大自己的國際影響，是提高自身良好品牌形象的一種有效手段。
只要能夠借助對方的良好的知名度、信任度或關注度，把對方的一些優勢合理地移到自己品牌身上，就可以嘗試此種方法。但在雙贏的背后，也承擔著一定的風險，這要求雙方要認清自己的目標和潛在的風險，靈活地做到趨利避害。
品牌的外形是物，其內在的精神和靈魂則是一種獨特的文化積淀。在產品同質化程度越來越高的今天，實行本土化的品牌營銷策略，不失為一種以守為攻的策略。要想用本土化的商品，打開全球消費者的錢包，還要我們企業能夠思考全球化。
從渠道鋪設、宣傳推廣到市場劃分等各方面都要著眼于全球市場，研究全球的消費趨勢。因為不管是正在起步的弱勢品牌，還是耳熟能詳的強勢品牌，面臨的競爭對手都不再局限于國內的企業，而是全球的企業。
互聯網技術的出現帶給現實世界的是天涯咫尺間，是自由溝通無限域。人與人，組織與組織之間的溝通消失了距離，消失了邊界。在網絡社會，信息交換以網際速度展開，交換成本大幅度降低，競爭由原先的地理競爭時代轉入全球化發展無邊界競爭時代。
美業簡介范文第3篇
題記——
重慶，中國最年輕的直轄市和世界最具潛力的城市之一，直轄十年譜就盛世華章，在新世紀的新長征中，乘風破浪，揚帆遠航!
(重慶渝中區半島、解放碑、人民大會堂、長江大橋、重慶機場、輕軌列車„„) 大江東去，浪淘盡千古風流人物。長江在重慶西南境內迂回盤繞，鼎山之麓幾水之濱，一座山水園林城市正在崛起，作為重慶“1小時經濟圈”內的區域性中心大城市，更是深得重慶直轄和西部大開發的歷史機遇，而為西部乃至中國所矚目!
這里就是萬里長江一要津、聶榮臻元帥故里，重慶江津! (鼎山幾水的江津全景、濱江路、聶帥陳列館、陳獨秀舊居、江津長江大橋、高速公路、工業園區、柑橘飄香、花椒滿枝、四面山名勝„„)
改革開放春風勁吹，城市化浪潮奔涌激蕩„„
江津區城市化的快速發展，帶來了新的機遇、新的需求、新的動力，一個綜合型建筑企業——重慶洛維集團，抓住機遇，趁勢而上，以讓消費者滿意的房地產品牌，贏得了社會各界的廣泛認可和高度贊譽!2002年，洛維集團榮獲國家建設部授予的重慶唯一一家“全國建筑安全生產先進集體”稱號。
人才篇：刁新友和他的團隊 1995年，中國，重慶，江津。
物華天寶、人杰地靈的幾江半島上，刁新友先生，一個高瞻遠矚、雄才大略的企業家，以敏銳的目光捕捉到城市化進程中的地產機遇，洛維集團宣告成立，奏響了一曲房地產行業的黃鐘大呂!
刁新友先生出生貧寒家庭，造就了他吃苦耐勞、堅忍不拔、勇于拼搏的性格。他12歲起就開始學藝，先后修過缸、補過鍋、燒過窯、擔灰捅、提磚刀、扎鋼筋、支木模、學預算、搞管理，逐步成為高級工程師;從工人、班組長、項目經理、工程處長、建司副總經理，逐步成為融建安、地產、物管、商貿、酒店為一體的洛維集團董事長兼總經理。他遵循“以人為本，奉獻社會”的經營理念，為洛維集團注入了鮮活的運營經驗和科學的管理內涵。洛維，由此打造了現代化的流程監控系統和一支具備一流技術水平、科學管理與施工的團隊。
洛維集團下設房地產開發公司、建筑安裝工程公司、物業管理公司、酒店等，在房地產開發、建筑施工、建筑裝飾、園林綠化、構件加工、工程技術服務等領域具有雄厚實力，固定資產超億元。公司現有各類專業技術管理人員185人，其中中高級技術人員48人，構成了一支在房地產開發領域戰無不勝的“聯合艦隊”。人力資源、財物管理、開發流程，每一處都彰顯出科學精神的光芒和誠信責任的力量!
洛維集團建立了黨支部和工會，充分發揮黨員的先鋒模范作用，維護職工的合法權益。十多年來，公司先后為千余名農民工和城市下崗工人提供了就業崗位，幫助他們脫貧致富，并為國家上繳了大量稅金。
洛維集團對下屬公司和項目部實行項目經理負責制，推行分工專業化、管理分權制和激勵監督機制為主要內容的現代企業管理模式，以現代型、復合型的人才為靈魂，以條塊集合模式，決策、實施和監督相對分離的制度為核心，以“奮斗實現夢想，拼搏成就榮耀”的員工信條和良好的企業發展前景，形成團隊的凝聚力、創造力和戰斗力，逐步形成了“人才+制度+企業文化”三要素構成的核心競爭力。
在刁新友的帶領下，洛維集團全體職工團結一心，奮力并搏，一步一個腳印，闖出了一片新天地。
一個偉人說過：世界上最寶貴的是人，在中國共產黨領導下，只要有了人，什么人間奇跡都能創造出來?；蛟S，這正是洛維集團成功的精髓。
開發篇：新理念促進新開發
百舸爭流，勇者當先。洛維集團，這個行業先鋒、地產驕子，在短短的十多年時間，不斷推陳出新、博采眾長、奮力開拓、飛速發展!
洛維集團始終堅持以“優秀的設計，優良的工程、合理的造價、規范的管理”奉獻社會，以打造優質建筑精品、滿足消費者的需求，為創建江津百萬人口的山水園林大城市和中國優秀旅游城市而奮斗。
洛維集團堅持“誠信立企、責任消費、回報社會”，開發規模、項目數量、土地購置、投資、銷售面積、貸款幅度等都有非常嚴格的計劃，不僅要求負債率、盈利率維持在一個合理的范圍內，還要求每一個項目都有幾套預備方案，從而保持了良好的資產運行和開發銷售。公司從選址到規劃設計、建筑施工到質量監理，對每一項建筑工程均嚴格考證，嚴格執行相關全面質量管理體系認證，贏得了社會與市場的廣泛認同，多次受到重慶市相關領導人的高度贊揚，為企業發展提供了有力保障。
洛維集團秉承“厚基礎、圖發展”的企業精神，自主開發建設的眾多地產項目，成就了一條勝者的光輝之路。這些洋溢著時代氣息、充滿創新理念的精品，生動地展現了洛維在房地產業界的宏大手筆：洛維•四面山水星宿麗景、先峰•洛維花園、洛維•錦繡花園、江津人民法院大樓、洛維濱江怡苑—國嘉大廈、白沙綜合市場、先鋒綜合市場„„
洛維集團從滿足消費者需求出發，全面引進國際先進的管理流程和服務理念。所有的物業小區均采用了紅外線監控、水電氣自抄系統、車庫自動化管理系統、消防報警系統、業主安防應急系統等自動化管理模式。實行24小時巡邏和值班，進出物資稽查登記、進出人員登記、夜間稽查、全程監控、公共打掃、樓道隔日打掃、24小時停車等服務。業主滿意率達95%以上，物管收費率達99%?？茖W的管理、完善的配套、優質的服務，全面體現了科學化、人性化的物業管理。
春華秋實，碩果累累，十多年來，洛維集團創造了一個又一個令人矚目的成就，獲得了數不勝數的榮譽。在房地產開發上，連續多年獲得重慶市“重合同、守信用”和“消費者信得過企業”稱號;在建筑工程中，合格率達100%，優良率超過40%，江津人民法院審判大樓、國嘉大廈曾分別獲“江津市優質工程”、“重慶市優質結構工程獎”;在物業管理上，濱江怡苑小區被重慶市消委評為“消費者滿意小區”和江津市級“文明小區”;在自身建設上，被重慶市政府確定為“重慶百戶重點私營企業”，連續多年獲重慶市、江津市“建筑先鋒企業”、“建筑十強企業”„„ 機遇創造成功，實力鑄就英雄。洛維集團以求真務實、開拓創新的精神，在江津大地上描繪出一幅幅最新最美的畫圖——
山水篇：洛維•四面山水星宿麗景
隨著城市化進程的加快，房地產市場的競爭日趨激烈。怎樣在烽煙四起的市場里突出重圍，尋找一條新的成功之路?洛維集團沒有停留在過去的成績上，而是憑借著非凡的戰略眼光，將發展的觸角延伸到新的領域，洛維•四面山水星宿麗景，就是一個開拓創新的成功經典!
四面山國家級重點風景名勝區，是一個野趣迷人的綠色世界：群山逶迤、森林茂密、飛瀑流泉、湖水幽幽、鳥語花香、空氣清新。這是地球同一緯度上幸存的常綠闊葉林帶，是人間難得的物種基因庫。四面山融“赤壁丹霞、千瀑千姿、原始森林、先巴文化”于一體，成為國家級4A風景區。
當江津黨委政府提出“旅游興市”發展戰略，努力把四面山打造成為蜚聲中外的旅游勝地，把江津建設成為全國優秀旅游城市時，洛維集團順應時代發展的需要，打造了四面山水星宿麗景產權式旅游度假村，為四面山增添了一道靚麗的風景線。
在不可復制的原生態自然環境里，這個集旅游、度假、商務、休閑為一體的大型復合地產項目，成為重慶市房地產業界的創新代表作：一是回歸大自然。洛維·四面山水星宿麗景旅游度假村坐落在四面山國家級重點風景名勝區，四周青山如岱，綠蔭婆娑，好一處秀美的世外桃源，使人回到了“青山不語花常笑，綠水無音鳥作歌”的大自然懷抱，融進了天、地、人為一體的最佳境界。二是仿明清風格的民居建筑。整個度假村占地16000平方米，由10棟仿明清風格的建筑的古典式園林建筑和自然景觀組成，所有樓棟高低錯落，層次分明，視野開闊。園內建筑白墻青瓦、小橋流水、清池碧波、亭臺樓閣，是一座典型的明清川東民居莊園。三是四面山唯一一家三星級酒店。度假村中有四面山唯一一家三星級酒店——星宿麗景酒店。酒店擁有客房、餐廳、商務會議室、多功能廳、夜總會、KTV包房、保健中心、網球場、羽毛球場、游泳池等齊全的配套設施，可同時滿足400人食宿、會務。四是豐富的文化生活。公司專門組建了一支專業的文藝演出隊，堅持每周周末、節假日和旅游旺季演出豐富多彩的文藝節目。同時，還時常在星宿麗景舉辦攝影、書法、美術展覽，邀請外地文藝團體前來演出，極大的豐富的四面山景區游客和居民的文化生活。由于擁有“四大特點”，星宿麗景一期工程一經推出，四面八方的購買者便絡繹不絕，銷售一空。第二期工程將興建兒童樂園、珍稀動物養植場、農貿土特產市場和衛生所，該樓盤同樣供不應求。
星宿麗景充分體現了以人為本的建筑理念，達到了現代仿古建筑與自然山水的有機融合。這是一座獨特的山鄉別墅，這是一處美麗的世外桃源，這是現代化進程中人與自然和諧相處的典范。
田園篇：先鋒•洛維花園
當今的西方發達國家，出現了“大多數窮人居住在城市里，多數富人住在鄉下”的現象。隨著時代的進步，中國人的生存空間不斷拓展，居住理念也隨之發生變化，倡導回歸大自然，喜愛山水田園風光。洛維集團看準方向，審時度勢，大膽開啟自然山水型、田園山村式建筑先河，逢時推出先鋒•洛維花園生態居住小區。
先鋒鎮距江津主城區僅8公里，是江津重點規劃發展的生態住宅區、重慶城郊生態農業休閑度假旅游特色鎮、全國聞名的“花椒之鄉”。隨著重慶二環高速路、江津長江二橋、城市輕軌和西南大通道的建設，將進一步強化先鋒在整個江津、乃至重慶的區位優勢。
先鋒•洛維花園生態住宅小區占地100畝，綠化率達35%，由8個組團、風格各異的低層建筑群組合而成，視野開闊、空氣清新，四周綠樹成蔭、芳草萋萋、筍河環繞，身邊是清風明月，耳畔是蟬鳴蛙聲，鼻中是稻菽清香，好一片新農村的田園風光!小區地處先鋒鎮核心地段，建有大型休閑廣場、大型農貿市場等，周邊商貿繁榮，交通便捷，商店、學校、醫院、郵政、銀行等應有盡有，形成一個現代、便利、和諧的新型社區，全面改善了先鋒的人居環境。小區遠離都市的喧囂，使人們放松身心，回歸自然，同時又能享受現代文明，可謂“魚和熊掌兼得”。
“不比不知道，一比嚇一跳”，先鋒•洛維花園不僅是先鋒最好的樓盤，而且房價僅為江津主城區的一半，一舉成為投資、居家、養生的首選，從重慶、江津前來購房的人們絡繹不絕，奔走相告。先鋒鎮政府也在此購買了自己的辦公大樓。
先鋒•洛維花園為回歸大自然的仁者創建了一個田園風光的家園，為創造財富的智者開辟了投資發財的寶地，為從事貿易的商者搭建了一個交流平臺。
不是每一個樓盤都具備典范的價值，更不是每一個工程都能創造新的奇跡。洛維集團以城鎮建設為中心，以區域優勢為基石，巧妙地融田園風光與現代文明于一體，為江津的發展作出了新的貢獻!
生活在同行的羨慕和群眾的贊譽里，洛維人無不感到自豪!
濱江篇：洛維錦繡花園
中國著名房地產策劃專家譚新政指出：江津是重慶大都市二次擴張中一個最具戰略意義的地理發現，其戰略價值、區域地理特征、產業發展和經濟優勢絕不亞于正在發展中的北部新區，是大都市西擴核心。
重慶，這座中國最年輕的直轄市充滿了生機和活力。如果我們從空中鳥瞰大地，就可以發現長江在重慶區域版圖縈繞迂回，為這個城市勾畫出若干個半島。渝中半島就是重慶市最著名的第一半島：城在山上，山在水中，白天巍峨矗立，夜晚華燈萬盞。
重慶長江上游，也有一座青山綠水的半島之城，這就是重慶市第二半島——江津東部新城。巍巍瑯山，是這個半島之城的筋骨;彎彎幾水，是這個半島之城的裙衫;不斷聳立的一棟棟高樓大廈，是這個半島之城的肌膚。整個城市的建筑如雨后春筍，日新月異，氣象萬千。
江津東部新城占地3000多畝，定位為重慶市現代化山水園林衛星城市。東部新城開發區包括：核心經濟產業區、中高檔住宅、購物中心、五星級酒店、金融、行政辦公、教育科研、文化娛樂、體育、醫療衛生等，是集旅游、購物、生活、休閑于一體的中、高居住的現代化城市新社區。
隨著重慶二環八射全面提速，西南大通道渝滇高速公路不斷延伸，江津觀音巖、粉坊灣大橋橫跨長江，江津正在成為重慶未來主城區的重要組成部分、西擴的核心。江津東部新城以和諧人居、山水宜居城為目標，打造新世紀長江沿岸濱江城市新亮點。這是一幅有城有景、有山有水、有靜有動的美麗畫圖，這是一塊充滿陽光與空氣、山體與水景、紅花與綠葉的和諧人居之城，這是一座融自然景觀、現代化設施、文化藝術為一體的山水園林城市。
洛維集團的精品工程——洛維•錦繡花園就選擇了這塊集天時地利人和的半島之城。洛維•錦繡花園具有超大視野，最小樓距2 8米以上，主景觀面積尺度寬敞，充分體現人居尊崇感。2萬平方米的中庭綠地，打造出有度假村之感的全新社區林園。園中建有風情游泳池、網球練習球場，為業主帶來健康的生活風尚。周邊云集健美中心、商場、超市、圖書中心、銀行、郵局等，形成江津最具綜合功能的中央商務中心，大大提高了商娛活動的便利性及效率。為業主提供私家停車位，嚴格實行人車分流，充分保證交通順利及業主安全。洛維•錦繡花園位于幸福景觀大道兩側，并與延綿10公里的濱江公園路交匯于中心廣場附近，夾于巍巍瑯山與浩瀚長江之間，是集政氣、商氣、文氣、人氣、靈氣于一身的風水寶地。
洛維•錦繡花園，以其奪目的時尚融合元素成為江津東部新城最亮麗的明珠之一。
收束——
重慶洛維集團，自強不息，厚德載物，肩負著歷史賦予的重任，胸懷著和諧地產的理想，堅持走科學發展的道路，立足江津，縱橫西南，如展翅的大鵬，在萬里云天翱翔，搏擊時代風云，飛向光輝燦爛的明天!
片尾標板：
建筑先鋒企業
和諧美好家園