促進民營企業的發展范文第1篇
一、企業政工工作對企業管理的促進方式
(一) 結合企業經濟建設
基于社會企業競爭壓力日益漸增的背景下, 企業在開展企業政工工作時, 要重視結合企業的經濟建設來有效落實政工工作。對此要加強二者之間的內在聯系, 以企業的經濟效益為目的來進行相關工作的開展。同時, 企業要保證政工工作人員有一個良好的責任意識和企業文化精神, 加強其在企業經濟建設發展中作用的認知, 從而帶動工作人員的積極性和熱情, 使企業政工工作在結合企業經濟建設的背景下得到有效開展[2]。
(二) 合理運用經濟手段
社會的多元化發展形勢, 對員工的道德思想以及世界觀等產生了一定影響。在社會生活壓力不斷增加的背景下, 企業員工對經濟收益有了更高的要求。因此, 企業政工工作開展過程中, 可以從針對員工經濟方面進行利用, 通常情況下, 員工的經濟收益越低, 員工的工作積極性和熱情等就會逐漸降低或喪失, 嚴重影響著企業的發展。對此, 政工工作人員要主動出擊, 在政工工作中融入經濟效益, 對正確的金錢觀進行主動傳播, 從而幫助員工樹立正確的利益思維, 從而對企業管理進行優化和完善。
(三) 企業文化建立
企業政工工作的開展要以企業文化為中心基礎, 首先要求政工工作人員進行自身的模范意識形成, 要以身作則來幫助企業員工進行良好的思維意識和行為習慣等的培養。此外, 政工工作人員要根據企業的特色理念進行良好的企業文化建立, 從而基于企業文化背景下對員工進行思想上的影響。此外為了有效實現企業文化的建立, 企業要建立完善的人力行政資源管理體系, 合理建立評價考核制度, 以有效促進員工思想道德文化的形成, 讓員工基于良好企業文化的氛圍下, 進行更好的工作, 從而幫助企業政工工作的有效開展, 提升企業整體管理水平[3]。
二、企業政工工作對企業管理發展的重要意義
(一) 促進企業制度科學、完善的建立
企業政工工作的開展對企業內部完善、科學的制度建立有重要的影響作用。首先, 現代化社會經濟不斷深入的背景下, 企業的競爭壓力不僅僅只來源于社會發展過程中企業之間的競爭, 同時很大一部分原因在于對人才的競爭, 人才是企業發展的重要基礎, 可見企業內部人才的重要性?；诖? 企業要加強企業政工工作的有效開展力度, 通過提升政工工作人員自身的素質水平, 才能奠定企業發展過程中企業思想文化建設的基礎, 從而才能充分發揮企業政工工作的作用, 讓企業員工充分認同企業以及核心發展方向和核心價值等, 有效提升企業員工的歸屬感, 從而促使企業員工在進行企業工作的過程中都能夠嚴格遵守公司的規范標準來開展相關工作, 實現企業科學、完善的制度建設[4]。
(二) 企業整體團隊凝聚力的提升
企業在現代化競爭日益漸增的發展過程中, 單單對業務上的發展已經不能滿足企業的實際發展需求, 為了保障企業得以健康的可持續發展, 企業必須要重視政工工作, 要有效落實、有效開展并做好這項工作。但由于一些企業沒有建立健全的政工團隊, 使得思想建設方面的工作難以良好、有效進行, 企業員工因沒有受到良好的思想文化教育, 因為導致整體團隊凝聚力較低。對此, 政工工作人員在開展工作時, 要加強對各部門業務內容等的了解, 從而能夠員工的心理思想進行研究, 挖掘正確的切入點進行政工工作, 從而對員工的思想文化進行提升, 促進各部門之間的關系的協調, 使企業整體團隊凝聚體得到有效提升。
(三) 員工工作質量以及效率的有效提升
企業政工工作的開展能夠對員工的工作態度進行提升, 從而促進企業整體的效益。同時還能使政工工作人員進行對基層員工的深入了解, 從而及時發現員工存在的問題, 以身作則, 進行良好的思想文化以及正能量的傳播, 從而使員工的工作態度朝著積極的方向發展, 有效提升員工的工作質量和工作效率[5]。這個過程中, 政工工作人員一定要對員進行高度的觀察, 從而及時發現員工的存在的問題, 才能及時加強對員工思想政治的教育, 幫助員工進行自身思想文化的提升, 實現政工工作的有效落實。
三、結束語
總而言之, 我國企業政工工作對企業管理的促進和發展有重要作用。對此, 企業一定要大力支持幫助政工工作的有效落實并開展, 促進企業內部員工的思想文化素質水平得到有效提升, 進而引導整體員工共創和諧文明的企業氛圍, 循序漸進進行員工思想文化的有效培養和提升, 提升企業的核心凝聚力, 完善企業整體管理體系, 促進企業得以健康的可持續發展。
摘要：我國社會經濟的不斷深入, 帶動了現代化企業發展的腳步。企業在這個發展進程中, 要加強企業的管理工作, 其管理工作的質量在某種程度來說深刻影響著企業的發展。引起企業要重視內部整體的管理工作, 運用科學的方式保持企業的可持續發展。當前社會, 在企業基于現代化多元方向發展的過程中, 企業管理中的企業政工工作是其中較為重要的內容。因此, 就提升企業整體管理水平和管理質量來說, 需要對企業政工工作模式和結構等進行優化和完善, 從而給企業發展奠定一定基礎。本文通過探究當今我國企業政工工作對企業管理的促進和發展方面內容, 希望能引起企業對政工工作的重視和理解。
關鍵詞：企業政工工作,企業管理,促進,發展
參考文獻
[1] 閆玥.探究我國企業政工工作對企業管理的促進和發展[J].科技風, 2019 (14) :219+232.
[2] 曹剛.企業政工工作的創新思考探微[J].人力資源, 2019 (06) :79.
[3] 程學海.如何推進企業政工工作與企業管理的共同發展[J].中外企業家, 2019 (11) :153.
[4] 李春雷.企業政工工作在企業管理中的作用[J].現代營銷 (經營版) , 2018 (10) :40.
促進民營企業的發展范文第2篇
在改革中發展的魯南制藥股份有限公司
公司董事長、總經理趙志全當選第十屆全國人大代表，榮獲“全國杰出青年企業家”、“國家有突出貢獻的中青年專家”、“山東省十大高新技術企業家”、“省優秀共產黨員”等榮譽稱號。
是什么原因使我們企業能夠在競爭激烈，強手如林的醫藥行業中脫穎而出，在短短十幾年的時間里由一個瀕臨破產，資不抵債的小廠發展成為一個全國知名，并躋身全國制藥企業前50強之列的大型綜合制藥企業?一方面這得益于黨的好政策和各級領導和社會各界的關心支持，另一方面在于我們堅持了以改革為動力，以市場為中心，以科技為先導的經營方針，走以人為本，重視企業文化建設的路子。
一、 以改革為動力，用改革促發展
二、 以科技為先導，把科技當動力
三、 以市場為中心，強化銷售網絡建設
四、 培育企業文化，增強企業凝聚力
企業十分重視企業文化建設，把企業文化建設作為增強企業凝聚力、向心力，提高員工隊伍團隊意識的重要措施，有意識地將企業文化建設納入企業發展的總體規劃中，充分發揮了企業文化建設在企業發展中的促進作用。在實際工作中，精心培育企業精神，注重和培養 1
企業的團隊意識和價值觀念;在企業制度建設中積極創建“親情化”管理模式;在企業經營中，認真貫徹“造福社會，為員工創造美好生活”的經營宗旨。
首先精心培育企業精神，形成了具有本企業特色的團隊意識和價值觀念，我們在企業發展中，注重培育具有本企業特色的企業精神，形成了深受廣大職工接受的，能夠長期推動企業發展壯大的群體意識和價值觀念。一是結合企業發展歷史和職工精神風貌，提煉出了“不怕困難、挑戰困難、戰勝困難”的魯南精神。這一來源于職工生活實踐而又反過來指導和鼓舞廣大干部職工團結拼搏、開拓奮進的企業精神如一塊巨大的磁鐵吸引著全體干部職工，成為企業改革發展的力量源泉。二是結合企業階段性發展，不斷將群體意識和價值觀念具體化和細化，增強了廣大干部職工實際工作中的真實感和可操作性，不斷豐富和充實企業精神，如我們90年就創作了《廠歌》，干部職工天天聽，月月唱，成為我們精神食糧中最厚重的一個部分;97年總經理在廠慶十周年大會上的講話讓職工牢記艱難的創業路，繼承和發揚光榮的傳統;99年總經理在廠慶十二周年大會上的講話勾劃了公司發展的宏偉藍圖都要求職工學習掌握„„三是在企業精神的培育過程中，注重領導干部的人格力量，發揮示范作用，賦予企業精神人格化的魅力，教育職工以高度的責任感和使命感，全心身地投入到工作中去。
其次創建“親情化”管理模式，推進以人為本的管理機制
近年來，通過分配制度改革，改善生活工作條件等措施極大程度地調動了人們的生產經營積極性，但單純物質刺激，金錢獎勵并不能
解決所有的問題，為此我們積極探索“親情化”管理模式，不斷滿足人們高層次的價值需求，在注重個人價值實現的同時，來達到企業于個人共同發展的目的。一是堅持平等待人，企業領導班子秉承“以人為本”的管理理念，把“尊重、信任”職工放在首位，不分工作崗位，學歷高低，家庭背景都平等相待。用人上堅持唯才是用，不求全責備，把人放在適合的位置上，用其所長。幾年來，先后有60多名青年員工走上生產、經營、科研的領導管理崗位。他們當中既有本科生，也有中專、技校生;既有工作多年的老職工，也有剛畢業一年多的學生;既有從基層逐步鍛煉成長起來的，也有從普通崗位上因表現突出直接走上領導管理崗位的。唯才用人的機制，讓廣大職工切身感受到魯南才是施展自己才華的大舞臺。二是關懷職工，體現親情。企業就是職工的家，我們在要求職工愛廠如家，愛崗敬業的同時，也積極創造條件辦事實，送溫暖，給職工一個家的感覺。讓企業對職工的關心成為“潤物細無聲”的春雨，溫暖每一個職工的心窩：(1)鼓勵職工求學上進，凡是自學獲得大中專文憑的，公司給予報銷全部費用，并調整工作。(2)解決職工家屬、親人的就業問題，在就業形勢日趨緊張的情形下，已照顧家屬工等360人就業。(3)關心職工安全，投入大量人力、物力，改善工作環境，確保職工舒適，安全，衛生。(4)對家庭有困難的職工和病故職工家屬重點看望和慰問，僅每年醫療費就達到76多萬元，切實為一些困難戶和長期病號送去了實實在在的實惠和溫暖。三是實施民主管理，讓職工參政議政。實施民主管理，積極創造讓職工參政議政的條件，引導和調動職工參與企業各項事務的積極
性。在企業股份制改組，實施三項制度改革，重大投資和建設，科技創新與技改等企業重大事項，注重發揮職工的主動性和創造性，并采取提合理化建議、走訪、談心、座談會等形式，征求職工對企業重大問題和決策的意見和建議。
第三是貫徹“造福社會、為員工創造美好生活”的經營宗旨，將企業文化建設溶入到職工的日常生活中
企業十幾年來始終如一的貫徹“造福社會、為員工創造美好生活”的經營宗旨，把“依靠職工辦企業，辦好企業為職工”作為工作的出發點和落腳點。在企業經濟建設取得一定成績的同時，采取多種措施，想方設法來豐富職工文化娛樂生活，滿足職工日益增長的精神需求，并積極參與社會公益事業，以回報社、樹立和展示企業良好的形象，將企業文化建設同職工日常生活緊密聯系起來，讓職工實實在在感覺到企業文化建設的豐富多彩和魅力。
(一)為了豐富業余文化娛樂生活。公司建起了總建筑面積近9000平方米、功能齊全的職工娛樂服務中心，配有餐廳、舞廳、健身房、乒乓球室、閱覽室及電影院等全套設施，為員工提供了一個綜合性的休閑娛樂場所，方便了員工特別是單身員工的用餐、娛樂。1600多戶的住宅小區，管理規范、環境優美，職工安居樂業。在市婦聯開展的社會公德、職業道德、家庭美德評比活動中有一戶被評為省級五好家庭文明戶，有十戶被評為市級五好家庭文明戶。家屬區內健康向上的文體娛樂活動豐富多彩，尊老愛幼、助人為樂、崇尚科學、反對迷信蔚然成風。
(二)企業廠報、廣播、黑板報成為宣傳先進文化和思想的重要陣地。公司文體活動豐富多彩，每年多次的聯歡會和春秋兩季的大型運動會，為員工提供了展示自己才華與實力的天地;定期或不定期的外出旅游參觀學習，讓員工思想進一步解放，情操得到陶冶;各種書法、歌泳、演講大賽，寓教于樂，豐富了員工的業余文化生活，也激發起更加向上的工作熱情。
(三)支持教育事業積極參與希望工程。開展此類活動已堅持了15年，捐款捐物幫助小學生、大學生200余名，累計財物達100萬元，幫助齊敏華、王磊、劉振國、胡如桂等一大批同學或重返園或圓了大學之夢，企業成為主動開展一幫
一、結對子、扶貧濟困的典范。
促進民營企業的發展范文第3篇
縱觀我國近年來經濟的發展歷程, 國家取得的成就讓我們感到震驚。但是, 國家的經濟增長不應當只是表現在國家社會中的市場種類和數量當中, 更應當表現在市場的質量當中。
經濟高質量的增長不但能夠為社會的廣大人民群眾的不同需求提供不同的服務, 還進一步地提高了自身產業產品的可信賴程度, 全面地塑造了企業的形象。通過聚集質量效益來加強企業經濟高質量的發展是當下最應當采取的戰略, 我們要更深層次的落實這個理念, 這樣才可以使得市場上的投入產出比能夠保持穩定, 降低金融風險。
二、企業在進行經濟發展中的問題
在我國當下的這個發展環境追求的是市場的快速發展, 隨著時間的推移, 發展的節奏越來越快, 因此, 大多數的企業犧牲了自身產品的質量保證, 只為了追上時代的發展進度。
例如我國當下關注度最高、社會熱度最高的房地產產業, 它所暴露出的問題是最為突出的。在房地產企業中, 大多數的地區都存在住房供需不平衡、租賃結構不合理、房屋建設簡陋以及相應企業的杠桿率變化過快等各式各樣的問題。在這些問題的影響之下, 相關的房地產企業正在逐步地失去控制, 甚至已經開始影響到我國社會整體經濟的健康發展。這些企業對其住房的營銷策略投入力度越來越大, 但對其所提供住房的質量方面的投入力度卻越來越少, 這無疑為廣大人民群眾的人身安全帶來了威脅, 而企業終有一天也會因為這樣的質量缺陷被市場淘汰。
三、促進企業經濟高質量發展的具體方法
(一) 為企業構建評價高質量發展的指標體系
如果想要更好地促進企業經濟獲得高質量的發展, 企業需要建立很多相應的體系, 其中, 建立一個嚴格的評價企業經濟高質量發展的指標體系是重中之重。作為一個起到關鍵性作用的企業評價指標體系, 應當在企業運行的過程中, 及時發現、統計并向企業內部反映其運作速度、質量及效益, 還有自己企業與類似企業的總體發展情形等各項問題。除此之外, 企業的評價指標體系還應當時常對照相應的產品標準指標來檢查自己企業產品在質量問題上是否達標, 如果有商品出現質量上的問題, 則需要立刻下架整改。
(二) 完善企業眾多部門結構的管理體系
對于企業來說, 要想獲取經濟高質量的發展, 僅僅只是從企業外部來提高企業整體質量是遠遠不夠的, 還應當重視企業內部的質量提高。
針對企業的高級層面。要不斷地完善每個人或級別之間的權責問題, 對每一個部門都要有一個明確的權責要求, 并且強制要求每一個高級領導人都必須遵守;針對企業的基礎層面。要協調好基層與高層之間的管理, 并且還要不斷地完善基層與高層之間的聯系途徑, 避免出現高層指令傳達錯誤的問題。與此同時, 基層是企業最前線的工作人員, 所以, 要定期為他們組織培訓, 一方面是為了提高他們的技術水平, 為自己企業產品的質量做好保障, 另一方面也可以借此來選拔更優秀的人才, 從而更好地保證每一個員工升職加薪的公正程度。其次, 企業也應當嘗試將監管部門來監管整個公司部門的結構體系慢慢地向企業內部結構所有部門能夠互相監督的結構體系展開過渡。因為只有一個監管部門來監管公司, 得出來的結果具有很強的片面性和主觀性, 不能夠很好地被企業利用, 所以, 我們更應該提倡公平、公正、公開的工作理念。
(三) 不斷提高企業相關部門的服務質量
隨著我國經濟的整體性增長, 我國的每一個公民也逐漸地脫離解決溫飽的時代而邁向小康的時代, 因此, 社會中的廣大人民群眾也不再僅僅只是滿足物質上的需求, 對精神上的需求所占的比重也越來越大, 并且, 我國很多的企業近幾年來, 有走向國際的趨勢。所以, 我們大多數企業面對的不再單單只是我國的客戶, 還將面對眾多的國外客戶。綜上所述, 對于企業來說, 只是單純的控制好產品的質量是遠遠不夠的, 還應當為廣大人民群眾提供一個完整售后服務系統。企業不斷提高售后服務人員的個人素養和豐富收服務人員的知識, 可以通過定期為他們展開服務培訓的方式來提高企業部門的服務質量, 從而更好地促進企業獲得經濟高質量的發展。
四、結語
綜上所述, 使得我們更進一步地了解到了企業展開聚焦經濟效益工作的重要性, 以及提高企業相關結構質量的必要性。綜上所述, 我們可以發現, 提高企業質量效益的方法有很多, 我們甚至還可以通過一些微小的細節來改變企業。所以, 我們應當在規劃企業發展前景的時候, 重點分析自身企業當下的實力和缺陷, 有針對性地選擇相應的方法來提高企業質量, 并且根據自身企業的特點制定相關的企業制度, 不斷地強化質量效益, 從而更大程度的促進企業獲得經濟高質量的發展。
摘要：隨著時代的不斷進步, 我國的經濟水平迅速提高, 與此同時, 市場競爭也變得愈來愈激烈。因此, 如果企業想要在這樣殘酷的環境之下獲得良好的發展, 就必須把企業的改革、發展和重心落實到不斷提升自身實力的觀點中去, 通過聚焦質量效益來促進企業高質量經濟的發展。本文主要從分析了解聚焦經濟效益方面的相關知識入手, 對如何促進企業經濟高質量發展的問題展開了探究與思考。
關鍵詞：質量效益,企業經濟發展,相關思考
參考文獻
[1] 孫培良.聚焦質量效益促進企業經濟高質量發展的思考[J].大慶社會科學, 2018 (2) .
[2] 任保平, 李禹墨.新時代我國高質量發展評判體系的構建及其轉型路徑[J].陜西師范大學學報 (哲學社會科學版) , 2018 (3) .
促進民營企業的發展范文第4篇
民族特色村寨是選擇以世居少數民族人口占50%以上、總戶數不低于30戶、傳統特色民族不低于60%，民族風情濃郁、保護價值較高和生態環境良好的民族聚居村寨、傳統村落和旅游特色村為建設對象，圍繞城市周邊、景區附近、交通沿線、農業觀光、民俗風情進行布局。原則上每村由云南省民族宗教委補助100萬元、省旅游發展委補助50萬元、州市人民政府配套50萬元，并整合省住建廳農村危房改造及地震安居工程等項目資金共同投入建設。
民族特色旅游村寨已成為云南省特色村莊體系中的亮點、村莊建設規劃深入修編的試點、新農村建設與發展的示范點、傳統村落文化保護與民族特色彰顯的樣板，初步形成連通城鄉旅游市場的特色旅游格局，大幅提高特色旅游從業人數，實現民族特色旅游村寨農民人均純收入增長15%以上，在示范區建設和全省鄉村旅游發展中發揮示范帶動作用。
促進民營企業的發展范文第5篇
班組作為公司生產管理架構的基本細胞，作為發電企業生產經營活動的重要環節，它的好壞是發電企業做好一切工作的出發點和保證。發電企業要想更富有生命力，在不斷發展中充滿生機和活力，就應將管理目標立足于班組建設，只有班組建設充滿了生機，企業才會有生機和活力，才能確保旺盛的生命力。建設高水平的班組，對發電企業的生存與長遠發展具有深遠影響，是發電企業發展不可忽視的問題。
二、企業班組建設與管理的重要性
班組建設,是企業綜合性的基礎建設,是一個大的系統工程,是社會科學和自然科學的綜合體,既涉及行政部門又涉及黨群組織?班組既是企業組織生產經營活動的基本單位,又是“三個文明”建設的“前沿陣地”,是企業一切工作的立足點?只有把班組工作抓好,才能強化勞動紀律,培養良好的職業道德,推進技術和管理現代化,企業才能穩步發展?只有班組充滿生機,企業才會有活力和后勁,才能發掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性?智慧和創造力?
三、 如何加強班組建設與管理
當前,企業的班組建設和管理的發展很不平衡,不少企業單位對班組建設管理的重要性缺乏應有的認識,看不到搞好班組建設給生產經營帶來的效果?在當前市場經濟條件下,企業面臨的競爭形勢非常嚴峻,加強班組建設和管理,顯得十分必要和緊迫?如何加強班組建設和管理呢?筆者認為應該從以下幾個方面入手：
1、有位
有位，指每名職工在班組中所從事的工作要做到分工明確，科學合理。要想讓每名職工充分發揮自己的長處和優勢，不斷挖掘自己的潛力，就需要在分配工作的時候充分考慮到每位職工的特性，以確保充分調動職工的積極性和能動性。班組長的作用不可忽視，有道是“群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊”。作為生產直接指揮者和決策者，班組長在進行人員安排和工作搭配時，要注重班組成員合理搭配，將把不同個性、氣質、能力、專長的人組合在合適的班組中，合理搭配，相輔相成，以達到取長補短的效果。
同時，企業在管理過程中需要將崗位的分工更加明確細化，充分發揮每名職工的崗位職責，使班組成員做到既相互協作配合，又能獨立完成工作，充分促使個人能力與集體價值的融合，不斷提高班組的戰斗力。
2、有為
有為，指班組里的每名職工要勇于向前，努力做出作為。首先要不斷增強職工的使命感。只有形成了共同的使命感，才能促使班組成員齊心協力、勤奮工作的最強的動力，才能引導職工樹立將工作當作事業做的態度。很多職工認為，在班組里上班，只需要按部就班的生產，按照規定的操作就可以了，在這里也創造不出什么事業來。其實不然，崗位雖然平凡，但卻關系著我們自己的命運和企業的未來。作為一名發電企業的職工，應該多思考如何在自己的崗位上做出一番事業，創造出更加輝煌的成績。只有在清晰了解自己的工作使命、理清為何而工作的時候，職工才會把努力做好工作當作一種榮譽，也只有這樣，才能永遠都不會因為單調和繁雜的工作而迷失，更不會因為工作的挑戰和困難而放棄。
我們可以通過加強班組管理思想現代化建設，不斷提升職工的素養，提升職工愛崗敬業的責任意識，提升職工的主人翁思想。讓職工在理論和實踐結合上不斷學習和提高，做到“學用一致，學用結合”。通過開展技術革新和勞動競賽等活動載體，將班組造就成有理想、有道德、有文化、有紀律的團隊。
3、有味
所謂有味，指是在班組里構建和諧的環境，營造良好的氛圍，讓每名職工在班組里感覺到溫暖，體驗到快樂。要想搞好班組建設，構建和諧的環境是一項非常重要的內容，只有職工的自我實現的愿望(包括安全、社交、尊重、生理等)在企業中得到實現，職工才會將企業的興衰納入到自己關心的范疇，職工才能夠感受到企業帶來的人性關懷和發展前景，安全愉快高效地工作，從而為企業帶來更大的經濟效益。而構建和諧的環境，一個重要的關鍵問題是對于職工的考核必須公平、公正、公開，這不僅僅是對職工勞動的尊重，更說明企業的管理的水平和企業是否堅持以人為本的重要標準。班組里要形成友好合作的工作關系，事事做到發揚民主、集思廣益，緊緊依靠全班組集體的智慧和力量，發揮大家的積極性，找差距，找不足。
另外，要在班組內營造創新的氛圍，積極鼓勵職工大膽創新，并通過培訓等方式培養職工的創新思維，鼓勵他們主動打破傳統觀念和慣性思維，在工作實踐中創新，形成“比、學、趕、超”的創新氛圍，不斷促進班組的和諧與發展。
4、有危
所謂有危，指班組里的每名職工都要有危機意識。有人或許會認為，危機意識與己無關，是領導們的事情。這種觀點是非常錯誤并有害的。要知道，職工作為企業的一份子，每個人的工作都是企業生存和發展的鏈接點，每名職工薪金的高低都直接影響著企業的生存和發展。企業應首先要在內部宣貫危機理念，營造危機氛圍，將危機的預防作為日常工作的組成部分，使職工面對激烈的市場競爭充滿危機感、壓迫感。如果大家都抱著一種事不關己，高高掛起的態度，企業勢必將無法在殘酷的市場競爭中生存。要引導和教育職工認清危機的預防有賴于全體職工的共同努力，通過培訓，進一步強化職工的危機意識，提高職工危機處理技能和面對危機的心理素質，從而提高企業的危機管理水平能力。
另外，要讓職工樹立安全生產危機意識，要讓每名職工明白安全生產對于發電企業的重要性。每名職工在生產管理的過程中都必須堅持和樹立安全生產的危機意識，要抱著如履薄冰、認真負責的態度，把安全生產作為頭等大事。只有每名職工都有危機意識，企業的危機意識管理才能真正落實到位，才能充分調動班組的凝聚力和向心力。
5、有委
所謂有委，指班組要不斷通過給職工加壓、加力，給他們以更加廣闊的空間，釋放職工潛在能力，不斷提升他們的素質，使班組形成更強有力的團隊。
鐵人王進喜有句名言：“人沒壓力輕飄飄，井沒壓力不噴油”。這說明了一個道理：從某種角度來說壓力就是動力，對企業、對個人來說亦是如此，無論是好過的日子，還是難熬的時期，都不應該缺失壓力，因為一旦沒有壓力，人就會懶惰、企業就會停滯?，F代管理學的研究表明，如果企業內部的職工長期處于一種缺乏奮斗目標的工作環境中，整天無所事事，沒有一整套行之有效的績效考核標準對其加以約束和鞭策，那么這些職工必然會在庸庸碌碌的日常工作中變得懶散，缺乏進取心，甚至對工作產生抵觸情緒。因此，適當的工作壓力
對促進職工的工作積極性，最大限度地發揮職工潛力確實有很大的幫助。通過適當增加外部壓力，如高期望激勵、嚴格的績效考核等措施，促使職工始終保持一種高昂的工作態勢，并充分調動其工作積極性，促使職工更加努力地工作。
當然任何事情都會物極必反，人的承受能力畢竟是有限的。因此，企業要培育出“人重視我，我自重;人愛我，我自愛;人家給我們自由、機會、改變，我們應負責、尊重、向善”的氛圍，正確把握好“加壓”與“降壓”之間的平衡關系，引導職工合理地進行壓力疏導，釋放壓力，促進企業的良性發展，不斷提升班組的效率。
6、有畏
所謂有畏，指班組里每名職工要有敬畏之心。這里的敬畏包含了對企業要有敬畏之心，對規章制度要有敬畏之心，對崗位責任要有敬畏之心，對同事要有敬畏之心。而這之中最關鍵的是職工要對制度有敬畏之心。企業要想做大做強，就必須建立完備的制度體系，通過制度來管理人，通過制度來約束人。職工敬畏上級，不是上級的福;職工敬畏制度，才是企業的福。制度是針對大家的，制度面前人人平等。不論是誰，違反了制度理應受到相應的懲罰，這才體現了企業管理的公平。企業要形成和培育職工遵守制度、敬畏制度、信賴制度的良好氛圍，督促他們形成按制度辦事。職工只有做到心有所畏、行有所止，才能使制度成為改良作風、引領企業文明和科學發展的有力保障。企業也需要不斷加強制度建設，通過建立完善的制度體系，確保有章可循，有規可依。對制度心存敬畏，并不是簡單的表面的附和與簡單的盲從，這需要廣大職工從對事業高度負責的意念中去汲取，需要從對制度的落實中去駕馭，只有這樣班組的合力才能真正被釋放出來。
促進民營企業的發展范文第6篇
我國在改革開放之后市場經濟取得了十分顯著的發展, 在世界經濟體系中占據了很重要的地位。雖然我國經濟建設進程不斷加快, 但我們不能沾沾自喜, 因為我國經濟與發展中國家還存在很大的差距, 所以我國必須要從提高自身能力發展入手, 從自身的實際情況出發, 加大工商管理力度, 積極發展工商管理在民營經濟發展中的影響, 促進我國市場經濟的健康平穩發展。
第一, 工商管理對民營經濟的促進作用。改革開放以來我國民營經濟發展迎來了發展的春天, 但在當前經濟發展的新時期, 要加強工商管理與民營經濟關系建設, 發揮工商管理的積極作用。工商管理部門在市場經濟建設中具有監督管理作用, 因此為了更好的推動民營經濟的發展, 要充分發揮工商管理的作用, 將工商管理的職能落實到實處。
第二, 工商管理工亂收費擾亂民營經濟的市場環境。民營企業自身的資金薄弱, 工作人員素質較低, 在當前激烈的市場競爭中, 發展壓力較大。工商管理在民營經濟管制方面具有很大的作用, 國家相關法律規定工商管理部門可以對民營企業進行十幾個項目的收費, 以此來保證工商管理部門工程的正常運行。但在實際的工商管理中亂收費的現象十分明顯, 比如夸大項目規模, 私設項目等, 這為個體工商戶的發展造成了很大的阻礙。另外, 在目前的民營經濟發展中, 工商管理部門利用行政職能拓展, 將很多自愿收費項目變成了強制性的收費項目。還有很多中介機構表面上與工商管理部門脫離了關系, 但是其上還是一本賬, 然后利用工商管理的行政職能, 在民營企業進行工商注冊或者執照年檢時采取捆綁式收費[1]。這種強制性和捆綁式收費現象的存在, 不僅影響了民營經濟的發展, 也不符合國家的相關法律規定。
第三, 促進工商管理機構樹立科學的執政觀。民營經濟在我國市場經濟發展中具有非常重要的地位, 其作為市場經濟的發展主體之一, 對社會發展和經濟建設有著越來越重要的作用。工商管理是行政機關, 其具有為人民服務的重要使命, 所以工商部門要時刻樹立并保持為人們服務的思想, 提高自身的責任意識, 主動為民營企業提供指導, 營造良好的經濟環境[2]。當前我國市場經濟進入了轉型發展的新時期, 在這一時期為了強化市場經濟公平競爭、穩定市場經濟的環境, 工商管理機構要認識到自身在經濟服務中的責任, 從政府的角度出發, 為民營企業提供更多的幫助, 優化民營企業的經濟結構, 促進民營企業更上一個臺階。
2 規范工商管理收費對民營經濟發展的促進作用
2.1 對工商管理的行政收費項目進行調整
工商管理收費是國家規定民營企業發展中必須要繳納的, 但工商管理亂收費行為的出現, 嚴重的擾亂了民營經濟的市場環境, 對民營經濟的健康發展造成了十分不利的影響。因此, 要規范工商行政管理類的收費項目, 降低民營企業的經濟成本。比如, 取消經濟合同示范文書工本費, 對經濟和同鑒證費以及個體勞動者協調會員費進行調整, 不再將其納入到行政收費項目中, 而會員費則應用采取自愿的原則, 由入會會員自動繳納[3]。
2.2 取消個體工商戶管理費的管理
個體工商戶是市場經濟的重要經濟成分, 其對市場經濟的健康發展具有重要的影響。隨著經濟發展進程的不斷加快, 個體工商戶數目不斷增多, 但個體工商戶經濟能力低, 無法承擔太多的行政費用。因此, 在規范工商管理收費時, 可以取消個體工商戶的管理費用, 以此來促進個體工商戶的發展, 使其發展能夠適應現代經濟發展環境。為了更快的拉動經濟增長, 我國對私營企業、國營企業提供了很多政策支持, 但對民營企業和個體工商戶的優惠政策和管理福利相對較少, 直接影響著民營企業的發展速度。因此, 取消個體工商戶的管理費用, 公平對待民營企業, 提高民營企業在經濟發展中的地位, 為民營企業的發展創造更加寬廣的平臺。
2.3 完善集貿市場管理費的收費方式
我國在集貿市場管理費的收取上有明確的法律規定, 但在實際收費過程中, 由于個體工商戶沒有及時進行賬務賬冊的建立, 無法確定營業額, 所以工商部門在收取管理費用時采取的估算方式, 隨意性較大, 多數都是超額收取的。這種超額收費的現象, 會增加個體工商戶的經營成本, 這是很多商戶無力經營, 停業關門的主要原因。而且從工商管理收費的現狀來看, 超額收費、亂收費現象呈現了不斷上升的趨勢。因此, 國家要完善集貿市場管理費的收費方式, 對工商部門的收費行為進行規范, 維護個體工商戶的利益, 降低個體工商戶的經營成本。
為了更好的促進國家經濟的發展, 和諧市場經濟, 增加個體工商戶的收入, 改善我國居民的生活水平, 國家可以在完善集貿市場管理費收取方式的基礎上, 逐漸取消集貿市場管理費的收取, 為我國國民經濟的發展提供更多的機會。
2.4 強化對工商管理部門收費管理的監督力度
工商管理部門在民營經濟的管理中具有非常重要的作用, 但目前工商管理亂收費現象十分普遍, 不僅阻礙了民營經濟的發展, 對我國市場經濟的健康發展也產生了十分不利的消極影響。因此, 在規范工商管理收費上, 國家要強化對工商管理部門收費管理的監督力度, 對其收費行為進行嚴格的監管, 尤其要對民營企業所反映的亂收費行為進行嚴格的檢查和處罰, 以此來為民營企業的發展營造良好的環境[4]。在具體的監督管理過程中, 有關部門要對工商管理部門開展專項收費檢查, 尤其要對中介機構進行重點檢查, 嚴格規范其收費行為, 遏制亂收費現象的發生, 使民營企業能夠在健康、和諧的環境下自由發展, 提高個體戶的經濟收入, 以此來推動我國市場經濟的穩健發展。
結束語
近年來我國市場經濟發展迅猛, 可謂是世界矚目。但在市場經濟快速發展的過程中, 不可避免存在一些制約性的問題。工商管理是市場經濟建設的重要組成部分, 其不僅能夠為我國市場經濟提供監督管理職能, 還能夠為我國經濟的發展提供制度性的保證。在民營企業發展中, 工商管理收費不節制現象十分嚴重, 尤其是亂收費、強制收費和捆綁收費等行為, 增加了我國民營經濟的投資成本, 阻礙了我國民營經濟的發展速度。因此, 在經濟轉型新時期, 我國必須要提高對工商管理工作的重視, 對工商管理收費現象進行嚴格規范, 切實保障個體工商戶和民營企業的合法利益, 為民營企業的健康發展營造良好的經濟環境, 以此來增加我國的國民收入, 推動我國市場經濟的健康發展。
摘要：工商管理部門在民營企業經濟發展中具有非常重要的作用, 其是國家企業對民營經濟管理的重要方式。國家為了更好的促進民營經濟管理效率, 開設了十幾個行政性的收費項目, 以此來保證工商管理工作的順利進行。目前我國工商管理收費實行收支兩條線的操作方式, 在這種操作過程中不可避免的不規范的收費管理行為, 不僅影響工商管理質量, 對我國民營經濟的發展也會產生不利影響。
關鍵詞：工商管理收費,民營經濟,發展
參考文獻
[1] 聶小紅.工商行政管理對民營經濟發展影響研究[J].西江月, 2012, (30) :165-166.