魏書生講座心得范文第1篇
模范學校 孫艷秋
從一走進師范大學的校門，魏書生的名字就像一盞明燈，將自己困惑的心慢慢點亮。魏書生的講座一次次撥開自己心頭的迷霧。上班了，自己第一個月的工資就買了魏書生老師的講座和專著。每當工作遇到困惑時就打開來看一看。每一次觀看魏老師的講座，都帶著一種朝圣的心態，渴望從中學到解決實際工作中遇到的問題，每一次觀看魏書生老師的講座，都會有新的收獲和體會。
今天，在德育處了老師的熱心組織下，又一次看了魏書生講座的錄像，我感受頗深，似乎是在與這個教育界的專家、前輩面對面的交流、談心。魏老師的講座沒有高深的道理、華麗的辭藻，更沒有艱澀詞句、難懂的語言，有的只是真真切切、實實在在發生在你我身邊的與生活、工作、學習息息相關的小事情，仿佛，他舉的例子就是昨天自己班上發生的事情，似乎，他點到的方法，正好適合你解決班上剛剛發生的令你頭痛的那一幕幕„„
魏老師的講座幽默有趣，很有一番見地，給老師尤其是班主任老師的啟發是深遠的。
縱觀魏老師的講座，我覺得魏書生教育最重要的一條成功的經驗就是幫助學生成為班級的主人、學習的主人。讓學生產生“這個班級是我的，我是集體的小主人，我要對集體負責任”和“我要學習，而不是老師要我學”的意識。學生的主動意識樹立了，又有了教師的積極引導，具體操作方法的示范和引領，學生怎么能不進步，怎么能不改變。魏老師那自成體系的一系列的自檢、互檢、他檢、師檢的檢查系統對學生的學習情況、守紀情況是多么好的自我管理和監督啊。這恰恰是我們所追求的讓學生成為自己的主人的作用的充分發揮。
在魏老師的講座中，為學生服務的意識值得我們每一位教師深思。教師的服務意識要強，就不能強迫學生適應自己，而英愛強迫自己去適應學生，教師是為學生服務的，作為一個服務者，就應努力研究學生的學習心理，研究學生的知識水平，研究學生的接受能力，然后量體裁衣，對癥下藥，因材施教以使自己的教學適應學生的需要。這就要求教師善于在教學文本、課程標準以及學生的心靈實際之間架設一座橋梁，這座橋梁最好是美麗的彩虹橋，讓學生充滿興趣地踏上這座橋，充滿興趣地向前走，不回頭，跟不想離開，這樣，教師才能把每一個學生從無知的此岸度到智慧的彼岸。
魏書生講座心得范文第2篇
一是科學、民主的管理觀：
在魏老師的班里，人人有事做，事事有人做。每個學生都有事情可做，每人管一件事，大家都是實干家，每個學生既是管理者也是被管理者。教師教會學生做事，不心事必躬親，學生能做的不用班干部，班干部能做的不用班長，班長能做的不用班主任，老師不必事事為之。這種理念真令人震撼，又令人信服。反思自己的班主任工作，也曾嘗試讓學生實行自主管理，可總是因為不能發展學生的長處而導致失敗。魏老師成功了，因為他善于研究學生的心理。想想也是，學生終究是學生，沒有哪個學生不犯錯誤。犯了錯誤并不可怕，可怕的是老師不會像魏老師那樣，避開學生的錯誤，而去發掘他的長處和有點，去發掘學生內心那向真向善向美的個性。
二、對待后進生的方法
當老師，最頭疼的可能就是班上的后進生了。在魏書生的眼里，后進生的意思就是"后來進步的學生"，老師要有耐心，有愛心，有信心。反思自己覺得真是汗顏，自己對待后進生從沒有如此做過，從沒有像魏老師那樣從不同的角度看待學生，也沒有引導學生從不同的角度看待自己。自己也從沒有真正的走進學生的心靈，去了解他們，接進他們。我們真的應該像魏老師那樣，在教育我們的學生時，善待他
們，力爭站在學生心里，發現他們的長處，找尋他們身上的閃光點，讓每一個學生都能在我這里找到自信。
魏書生講座心得范文第3篇
今天聽了魏書生老師的報告感覺豁然開朗，我被他的睿智幽默所感染，敬佩他樂觀、進取的態度;敬佩他平和的心態;敬佩他獨特個性;敬佩他獨特的教育觀念與方法。真是“聽君一席言，勝讀十年書”啊!和魏老師相比，不由地感到心中慚愧。
一、 堅守住心靈的寧靜，堅守住快樂的心靈之道
魏老師講座中的“松靜勻樂”給我的印象特別深。魏老師說“松靜勻樂”是人生的一種境界。“松”是身心放松，“靜”是守住心靈的寧靜，“勻”是呼吸調勻，公平做事，“樂”是樂觀向上。魏老師對“松靜勻樂”這四個字講得詼諧幽默，他認為，人要高高興興地活著，不能去自尋煩惱，快樂要靠自己去尋找，有些很難辦到的事情就要放得下。聽了魏老師的這一席話，我真是茅塞頓開。我們經常抱怨備課是做無用功，抱怨自己所教的學生太頑皮，抱怨學校里瑣碎事太多……可是抱怨有什么用，你該做的事還是得照樣做，于事無補。雖然知道如此，可就是轉不過彎來。心里想著一定要向魏老師學習“松靜勻樂”，可是一到關鍵時刻，就控制不住自己的情緒。如星期一早上，一個小組長向我匯報，董麒同學星期天作業沒寫，我一聽便火冒三丈，兩天的作業最多一小時就能完成，可他卻一個字也沒寫，而且居然別的作業都完成了，只有語文沒做，這真是欺人太甚。于是我把他叫到講臺前狠狠地批評了一頓，自己也氣得頭疼?；仡^想一想，何苦呢?真應了魏老師的話，這多不劃算，可當時卻是情不自禁?？磥?，真應該時刻提醒自己要“松靜勻樂”。要想達到“松靜勻樂”的境界，確實很困難，不過事在人為。人要是真正做到“松靜勻樂”，煩惱自然就會減少許多，因為很多時候是我們自尋煩惱。真心地希望自己能做到“松靜勻樂”，也希望每一位老師天天“松靜勻樂”。
二、“民主，科學”的管理思想班級管理 讓人信服
魏老師經常說這樣一句話“凡是學生能干的事，班干部不要干;凡是班干部能干的事，班長不要干;凡是班長能干的事，班主任不干。”從魏老師的這句話里，體現了他民主、科學的管理思想，他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性，解決了學生服從管理、投入管理的問題。在教育中，我們見多了“愛心”、“責任心”這樣的字眼，卻很少見到民主和科學。而魏老師卻把民主和科學在教育中闡釋的淋漓盡致。民主就是師生關系的公平和平等，在他的班級不是老師說了算，每一個學生都是班級管理的主人。學生樹立了主人翁的意識就把班級當成自己的家來經營，他們全心付出，共同努力，班級也充滿了生機和活力。魏書生老師說：“管理不是老師來約束學生，而是學生在學習活動中的自我約束。”概括起來就兩個字“商量”，他做班主任，凡是和同學們商量，沒有一件事是他主觀臆斷的。他們班上的班規班紀，沒有一條是他定的，都是全班開會，然后同學們討論，最后全體通過，就定下了。反思自己的班主任工作，也曾嘗試讓學生實行自主管理，可總是因為不能發展學生的長處而導致失敗。魏老師成功了，因為他善于研究學生的心理。想想也是，學生終究是學生，沒有哪個學生不犯錯誤。犯了錯誤并不可怕，可怕的是老師不會像魏老師那樣，避開學生的錯誤，而去發掘他的長處和有點，去發掘學生內心那向真向善向美的個性。 魏老師實行的“七個一分鐘”給我留下了很深的印象。一分鐘家務、一分鐘記憶力比賽、一分鐘日記、一分鐘唱軍歌、一分鐘隊列、一分鐘讀名著、一分鐘演講。這也是班級管理的方法，通過七個一分鐘使學生的德智得到全面的提升。同時講究懲罰藝術。魏老師懲罰學生的方法堪稱一絕，令人折服。唱歌、做好事、寫說明書，看似溫柔的懲罰方式的背后體現的是魏老師的寬容與愛心。多么簡單而又平凡的方式?？墒侨思覅s抓出了很大的教育效果。聯想到自己的工作，班中也有班干部，而且班干部所占的比例還不小，可為什么他們凡是事還都來問我：“老師，這件事該怎么處理?”這是因為自己并沒有把權力下放給學生，在班級管理中沒有體現出真正的民主，沒有通過科學的管理，達到“人人有事干;事事有人干;時時有事干;事事有時干”的效果。
三、善待后進生
魏書生講座心得范文第4篇
凡當過班主任的都有深刻的感受，那就是累。班主任可以說充當了多種角色：除了教書育人，學生心理上有問題還要充當心理醫生的角色;若是學生間發生矛盾、沖突還要扮演調節員的角色;除此以外，春天種花，夏天不間斷的澆水，除草;學生財務丟了還要配合校警察``````這些繁多的角色使班主任們常感到身心疲憊。但聽了魏書生的報告后，令我驚訝：他擔任實驗中學校長與書記兼任兩個班的班主任，承擔兩個班的語文教學，一年平均外出開會達4個月之久，卻從不請人代上一節語文課，他學期之初即進行期未考試，一學期教材他用30多課時就講完了;他不批作業，不改作文，但他的學生在升學成績卻能比重點中學平均高7.8分„„面對這一切，我不禁要問：魏書生究意依靠什么獲得教學的成功?
通過安丘市組織的這次學習，認真研究了魏書生一系列教學經驗后，不難發現這樣一個事實，那就是：高效率的班級管理，是魏書生教學成功的一個不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說，魏書生的教學離不開管理，沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學奇跡，那么魏書生是怎樣進行管理并以此服務于教學的呢?班主任們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?我認為有以下幾方面：
一`“以人為本”的班級管理思想
關于管理，魏書生說他一靠民主，二靠科學。他說：“普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做。”這樣分工到位，責
任到人，各司其職，使身兼兩個班班主任的魏書生竟發出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個人人向往的理想中的班主任角色。
魏書生的“民主”管理提高了學生對管理活動的認識，最大限度地調動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理，投入管理的問題，以“以法治班使班級管理形成制度化，走向了自動化;二者結合，不僅沒有損傷被管理者的積極性，還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創造性，使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉，達到了理想的管理效果。
二、在教學中運用“自我管理”思想
魏書生說：“管理不是老師來約束學生，而是學生在學習活動中的自我約束。”他說作業是學生按自己當天所掌握情況自留作業，這就充分發揮了學生自學的能力，在學習中學會自我管理，在客觀效果上，減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒。綜觀我?，F狀，很多學生都不喜歡做作業，對其產生逆反情緒，對待作業，輕者敷衍了事，重者抄作業甚至不做作業，于是所學知識沒有得到及時鞏固，成績下滑，上課聽不懂，作業更不會做，而教師呢，因為學生成績不理想就通過多做練習題加強鞏固以期達到提高學生成績的目的，而這就更令學生反感，更不愿做作業，最終形成了惡性循環，甚至使師生之間產生了隔閡。而魏書生讓學生自己留作業的做法使我們認識到，雖然所教的對象是學生，然而我們不能把學生當作沒有思想，沒有情感的被動的人，而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展的個體。他的做法正是尊重了學生的意愿，尊重他們的人格，把他們當作實實在在的“人”，而不是馴服物，所以在教學中他是引導者而不是馴服者，是平易近人的長者而不是高高在上的人。學生更容易接受這種朋友式的導師。親其師信其道，學生在輕松自主的環境下更大限度的吸收知識，這遠比我校學生被動式學習得來的成果大。魏書生這種
教學方式值得我們每位教師深思，借鑒。
三`明確班主任職能
班級是學校教育教學工作的基層組織，從一定程度上說班主任作為班級工作的組織者、領導者，是班級管理工作的靈魂。通過魏書生講述他當班主任的經驗，使我進一步認識到，班主任不能只做學生活動的監護人與嚴厲的執法者。作為教師，他首先要了解學生，尊重學生，相信學生;從表面上看，教師與學生，一方是管理者，一方是被管理者，雙方地位是對立的.然而另一方面，共同的教育目標(即學生的學習目標)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立，學生完全可以成為管理活動的主人，前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學手段。
第四、大膽轉化了管理機制
魏書生為班級重新建立起以學生自我管理為主的新機制，我認為其新穎之處表現在四個方面：
1、全員參與，相互制約。在魏書生的班中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時而動，權力彼此制約，而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。如此管理，教師如何不輕松?
2、照章辦事，責任明確。“人人有事做，事事有人做”，且凡事皆有章可循。
3、管理教學，相互結合，管理的目的是服務于教學中，魏書生的班級管理中就包含有大量的教學因素，比如讓學生寫“說明”，目的是讓學生進行自我教育。他的“懲罰”措施就更具人性化，在處罰的同時還加強了語文作文能力，一舉兩得。這一招實在高明。
4、善始善終，持之以恒。凡事不做則已，一做必做到底，既顯示了制度執
行的一貫性，又鍛煉了學生的意志力。在整個講座中，最讓我佩服的就是魏書生以身作則的持之以恒精神。我們的學生大多都欠缺這一點，這又是成大事者必需的素質，教書育人的我們又有幾個能做到他那樣言傳身教呢?
四、注重各任課教師之間的協調
在我校，每位教師都很敬業，有時連自習課都搶著進班，要么講題，要么聽寫，要么抄習題，自己累的出汗，帶著一身粉筆灰出來;到期中期末復習期間，學生在自習課上基本寫不完家庭作業，到了晚自習又有好幾門的卷子鋪天蓋地而來，抄作業的現象基本在每個班都有，可效果呢?魏書生早在1978年執教時就提出各科教師在給學生留作業是要協調，這一點確實是從學生出發，值得我們學習?；叵胍幌?，自己真的不能算一個嚴謹的教師。今后應該像魏老師一樣，以樂觀的心態堅持不懈地做好自己的本職工作，不斷思考，以創造性的思路，以學生為本，做一名“胸中學生，目中學生”的教師。
聽魏書生講座有感
新安街道關王小學
魏書生講座心得范文第5篇
魏老師在報告里主要講了三個方面的內容：第一自強，要保持一種樂觀進取、積極向上的態度。要處理好幾個關系：
1、處理好與大社會、大環境的關系。對待環境要積極適應，少發牢騷，多干實事。對待生活懷著感激之心，珍惜現在擁有的一切。
2、處理好人與人的關系，建立互助關系。對待同事有善意，互幫互助。對學生，也要與學生建立互助的關系。
3、處理好人與自己的關系。每一個人都是一個宏大的世界，在這個世界里要解放自我，珍愛自我，超越自我。第二育人，一是民主化，要樹立為學生服務的思想，要建立互助的關系，發展學生的個性，堅信每個學生都有好學上進的一方面;二是科學化，要有計劃性，要建立完善的監督檢查機制。第三教書，首先在明確目的、激發興趣、磨練意志的基礎上引發學生的學習動力，然后注重發展學生的智力，最終使學生能學會自學，掌握終身學習的技能。
聽完魏書生老師的報告，感觸最深的有以下幾點：
一、 樂觀進取，積極向上的態度
在報告中，魏書生老師一直在說我們的心態應該擺正，要多改變自己，少埋怨環境。人不能要求環境適應自己，只能讓自己適應環境。反思自己，也曾有過許多不滿的情緒，也曾抱怨過自己的收入不夠高，也曾抱怨過工作累，也曾抱怨學生難教，聽了魏老師對生活、對工作那恢諧幽默的態度，我不禁自問，一個人既然無法改變環境，何不先改變自己呢?就像他說的，我們教師要做的，不是等待條件好了在干，不是等待地位高了在干，不是等待學生愛學習了在干，而是要從實際出發，面對現實，從改變自己出發。學生不愛學習，聽課的秩序不好，那不是學生的問題，是我們教師的問題。因為我們教師從來沒想過要去改變自己，所以我們應該擺正心態，用一種樂觀進取、積極向上的態度去對待每一件事，每一個人。學生不愛聽課，那我們就想辦法來改變自己的教學模式和教學方法，相信如果我們每個人都這樣去對待生活和事業，那我們的生活豈不是快樂的嗎?
二、 民主，科學的管理思想
魏老師經常說這樣一句話“凡是學生能干的事，班干部不要干;凡是班干部能干的事，班長不要干;凡是班長能干的事，班主任不干。”從魏老師的這句話里，體現了他民主、科學的管理思想，他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性，解決了學生服從管理、投入管理的問題。他主要講了四條：
1、樹立為學生服務的思想。對學生管理不要出現“我管你服”的現象，總覺得自己是管理他們，只有走進學生的心，才能讓學生服從管理。
2、建立互助的師生關系。要做到堅持每位學生都是自己的助手，自己也是每位學生的助手。
3、發展學生的人性、個性。不同的學生有不同的生活背景，在學習智力、學習目標、學習途徑和方法上都存在著差異，我們要尊重學生間的這種差異。魏老師曾這樣說教室是學室，教材是學材，把教師當作學習上的共同的探討者和交流者。轉變教室、教材、教師的觀念，那學生對學習自然就感興趣了。
4、決策過程多商量。我們作為老師，如果有了“為學生服務”的觀念，就不會因學生的調皮而生氣，也不會因學生的懶惰而無奈，更不會因學生完不成作業而大動肝火，因為“教育本身就是把學生由自然人變成社會人的過程。”老師要把自己定位于耐心幫助學生解決困難的服務員。這樣，面對學生的各種舉動，老師都能用平和的心態，去理解，去應對。
三、善待后進生
魏老師在報告中說，做老師的不要輕易發火，更不能諷刺、挖苦學生。說不定后進生將來比你眼中的優秀生有出息，更會賺錢。雖然學生屢考屢敗，但卻屢敗屢考，這需要多大的毅力和自控力!雖然聽不懂課，但卻三年如一日，坐在課堂上不干擾、影響他人，這需要多強的意志!如果是老師你自己，你能做到嗎?魏老師做到了，他對待后進生是從他們身上找優點而不是缺點。他講了一個小故事，一位后進生找不到自己有什么優點，只有缺點，魏老師讓他自己好好找一找，兩天后學生找到了一個優點，魏老師卻為他找了許多優點，并且讓他寫一篇日記，“從七個角度看一口井”，七個角度是，從井底看，從井沿上看，從山腳下看，從山頂上看，從云端上看，從月球上看，從太白金星上看。學生寫完了，對老師說“老師原來我自己是如此渺小啊。”魏老師的教人方法很巧妙，他引導這位學生從不同的角度去看一個物體，你會發現有不同的結果。聽了這個故事，我敬佩魏老師的教育方法，反思自己覺得真是汗顏，自己對待后進生從沒有如此做過，從沒有像魏老師那樣從不同的角度看待學生，也沒有引導學生從不同的角度看待自己。自己也從沒有真正的走進學生的心靈，去了解他們，接進他們。我們真的應該像魏老師那樣，在教育我們的學生時，善待他們，力爭站在學生心里，發現他們的長處，找尋他們身上的閃光點，讓每一個學生都能在我這里找到自信。
魏書生講座心得范文第6篇
11月10日，我們匯聚市政府禮堂，現場聆聽魏書生老師的報告，親身感受他幽默、詼諧、生動的說話藝術。沒有高談闊論，沒有咬文嚼字，一句句樸實無華的話語、一個個生動感人的實例，整整三個小時，沒有中場休息，魏書生老師就這樣站著娓娓道來，現場的每一位教師深深地被他崇高的精神世界所折服，被他積極樂觀的處世工作態度感動著。魏老師言辭懇切，獨特而又富有哲理，句句入情入理，語言中閃爍著對生活、對人生的感悟。我感覺，聆聽他的報告是一種精神的享受，更是一種精神的洗禮。
一、管理班級有智慧
報告中，魏老師說到:“凡是學生能干的事，班干部不要干;凡是班干部能干的事，班長不要干;凡是班長能干的事，班主任不要干。”魏老師的這句話，體現了他民主、科學、智慧的管理思想。魏老師班上的班規班紀，沒有一條是他定的，都是全班開會，同學討論，全體通過定下了。反思自己的班主任工作，也曾嘗試讓學生實行自主管理，可總是因為不能發展學生的長處而導致失敗。魏老師成功了，因為他善于研究學生的心理，洞察學生的內心世界，走進孩子，走進學生。我們想想，學生終究是學生，沒有哪個學生不犯錯誤。犯了錯誤并不可怕，可怕的是老師不會像魏老師那樣，避開學生的錯誤，而去發掘他的長處和優點，去發掘學生內心那向真向善向美的個性。
魏老師實行的“七個一分鐘”給我留下了很深的印象。一分鐘家務、一分鐘記憶力比賽、一分鐘日記、一分鐘唱軍歌、一分鐘隊列、一分鐘讀名著、一分鐘演講，他通過七個一分鐘使學生的素質得到全面的提升?？此茦O其簡單的做法，不正是當前追求創新班級管理的方法嗎?魏老師懲罰學生的方法更是堪稱一絕。唱歌、做好事、寫說明書，看似溫柔的懲罰方式的背后體現著老師的寬容與智慧。
二、對待學生有愛心
崇高至上的愛心，是魏老師身上熠熠閃光的燈塔，照亮了學生的內心深處。他從不挫傷學生的自尊心、自信心，總是公平、公正地對待每一個學生，不偏私，不體罰。魏老師說，社會需要的是各行各業的人才，不能要求所有的孩子按照同一模式來發展。在他的眼中，后進生同樣充滿優點，同樣可愛!他說，后進生屢考屢敗，但卻屢敗屢考，這需要多大的毅力和自控力!雖然聽不懂課，但卻三年如一日，坐在課堂上不干擾、不影響他人，這需要多強的意志!換位思考，我們老師能做到嗎?魏老師對待后進生是從他們身上找優點，而不是挑毛病。我敬佩魏老師的教育方法，反思自己覺得真是汗顏，自己對待后進生從沒有如此做過，自己也從沒有真正地走進學生的心靈，去了解他們，接近他們。今后，我真的應該像魏老師那樣，在教育學生時，善待他們，力爭站在學生心里，發現他們的長處，尋找他們身上的閃光點，讓每一個學生都能找到自信，都能快樂學習，健康成長。
三、生活工作平常心
讓我感觸最深的是魏書生老師的那顆平常心。他的一句格言是這樣說的：“用平平常常的心態，高高興興的情緒，去做平平凡凡的工作。”的確，生活是瑣碎的、平凡的，工作也是如此，如果我們不用一顆平常心去看待生活，對待工作，那么生活和工作帶給我們的將是無盡的煩惱。
報告中，魏老師一直勸導我們心態要擺正，多改變自己，少埋怨環境。人不能要求環境適應自己，只能讓自己去適應環境。反思自己，曾經有過多少消極的負面情緒，諸如自卑收入低微，抱怨工作繁瑣，埋怨學生頑劣。聽了魏老師對生活、對工作充滿恢諧、幽默、樂觀的態度，我不禁自問，一個人既然無法改變環境，與其整天怨聲載道，何不如先改變自己。就像魏老師說的，我們教師要做的，不是等待條件好了再干，不是等待地位高了再干，不是等待學生愛學習了再干，而是要從實際出發，從改變自己出發，正確面對現實，面對人生。學生不愛學習，課堂秩序不好，不是學生的問題，是我們教師的問題，是因為我們從來沒想過要去改變自己，擺正心態，用一種樂觀進取、積極向上的態度去對待每一件事，每一個孩子。