綠地酒店管理公司架構范文

綠地酒店管理公司架構范文第1篇

一、指導思想

貫徹落實黨的十七大關于黨的建設的總體部署和十七屆四中全會關于“做好抓基層、打基礎工作”的具體要求，根據省直工委有關文件精神，結合公司本部黨建工作實際，堅持圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能的方針，通過開展基層黨組織建設年活動，激發基層黨組織的生機活力，增強機關黨員的素質能力，夯實黨執政的組織基礎，使黨的基層組織充分發揮推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的戰斗堡壘作用，使廣大黨員牢記宗旨、心系群眾，為推動科學發展、加速安徽崛起提供堅強的組織保證。

二、工作目標

結合公司本部實際，通過活動，完善組織建設，落實黨建責任、創新活動載體、整合陣地資源，著力解決本部黨組織建設存在的突出問題，夯實黨組織建設科學發展、規范發展的基礎，進一步激發基層黨組織的生機與活力，增強黨員的素質能力。具體有以下四項目標：

1、優化黨組織設置。調整優化本部黨組織設置，理順基層黨組織隸屬關系，形成關系明確、層次清晰、責任落實、運行協調的基層黨組織和黨員管理機制。

2、提高黨組織活力。落實黨建責任制和“一崗雙責”，完善考核制度，建設活動場所，保障活動時間，以“電網先鋒黨支部”創建為載體，大力開展爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員活動，促進基層黨的活動規范化、經?；?。

3、提升黨員素質能力。積極推進學習型黨組織建設，創新學習形式，完善學習制度，激勵黨員主動學習、自主學習，通過讀書活動和教育培訓，重點提高黨員的宗旨意識、崗位能力、實踐本領，提高黨員干部隊伍的素質能力。

4、建設黨務活動陣地。完善本部黨建網站，建成一處本部黨員活動室，使其成為黨員學習、交流、活動及黨務公開的園地。

三、工作內容和重點

認真組織實施好“五大基本建設”和“三大培訓”工作。

(一)加強組織建設，切實增強基層黨組織的生機活力

1、加強調研，主動適應省公司集約化管理的要求，理順本部黨組織管理關系，適時調整有關組織機構。

2、按照省公司黨組的要求，根據實際情況，及時調整、成立基層黨組織，配齊配強基層黨組織負責人。按照黨章及上級黨組織的有關規定，切實規范換屆工作，適時組織本部各級黨組織換屆。

3、嚴格黨的組織生活。認真執行“三會一課”等黨內生活制度，不斷改進黨支部

組織生活活動方式，提高活動質量。各項黨的活動要做到規范化并有記錄。

4、完善考核激勵機制。結合“電網先鋒黨支部”和文明部室(公司)創建，加強對基層黨建工作的考核。完善評選和考核辦法，在考核的基礎上，表彰先進，鞭策后進，推動整體黨建水平提高。

(二)重視隊伍建設，不斷提高黨員和黨務工作者的素質

1、積極開展建設學習型黨組織活動。按照省直工委的統一部署，開展好“爭創學習型黨組織、爭當學習型黨員”活動。開展好“讀書月”活動，促使本部黨員愛讀書、會讀書，激發本部黨員學習的積極性和主動性。

2、加強黨員和黨務工作者的教育培訓管理。根據中央《2009-2013全國黨員教育培訓工作規劃》精神，按照公司黨組的統一部署，有計劃、有步驟、分層次對本部黨員和黨務干部進行教育培訓和輪訓。舉辦培訓班，系統培訓本部的黨支部書記和黨務干部，積極推進支部書記、黨務干部的能力建設。

3、嚴格把好“進口關”，做好黨員的培養發展工作。堅持和完善發展黨員的票決制、預審制、公示制和責任追究制，提高黨員發展質量。

4、繼續做好黨支部黨建(信息)聯絡員隊伍建設，增強支部黨建工作的時效性。

(三)豐富載體建設，精心打造黨組織和黨員發揮作用的舞臺

1、以“七一”、“十一”等重大紀念日活動為載體，通過組織紀念大會、主題活動、參觀革命傳統教育基地等活動，增強黨員的使命感和黨組織的凝聚力。

2、以創建“電網先鋒黨支部”為載體，深入開展爭創“四強、四優”活動。把工委部署開展的“學沈浩見行動、為黨旗添光彩”活動融入爭創評比工作，推動本部基層黨組織創新活動方式，主動開展黨員先鋒崗、黨員志愿者服務等主題實踐活動，進一步增強黨員的黨性觀念和宗旨意識，激勵本部黨員干部員工爭做好職工、好黨員、好干部。

(四)拓寬陣地建設，全力夯實黨務活動的基礎

1、建設黨員活動室。利用活動室開展黨內學習、黨務公開、黨史陳列、新黨員宣誓等黨務活動，使之成為黨員教育、黨性鍛煉和增強黨員意識的基本陣地。

2、發揮網絡黨建作用，建設本部黨建網站。改造完善本部視點網站作為本部黨建網站，使之成為本部黨員學習、活動、展示和黨務公開的園地。

(五)強化制度建設，努力提升基層黨建科學化水平

1、認真落實基層黨支部書記“一崗雙責”， 堅持大黨建原則，增強責任意識。加強黨建責任制考核，繼續把支部黨建工作納入文明部室(公司)考核，確保支部黨建工作有效落實。

2、抓好黨的基本制度建設。落實“三會一課”制度，黨員發展制度、民主評議黨員制度，黨內監督制度、黨務公開制度等。把黨支部基本制度的建設和落實情況納入“電網先鋒黨支部”爭創評比條件和文明部室(公司)考核，推動支部黨建制度化、規范化、科學化。

3、認真抓好新《條例》的貫徹執行。經過修訂的《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》即將下發，屆時將組織學習貫徹，并根據新條例要求進一步完善本部黨建工作制度。

4、繼續做好黨組織、黨員信息化管理工作，加強黨員及黨組織基本信息管理系統數據庫建設，提高黨建工作的科學化、制度化和信息化水平。

四、實施步驟

活動分為三個階段進行。

第一階段 調研和動員部署階段(2010年4—5月)

1、針對基層黨組織作用發揮情況組織調查研究。在廣泛聽取基層黨組織和黨員意見建議的基礎上，對本部組織建設提出改進意見和辦法，向上級黨組織報告并適時調整。

2、各黨支部要組織全體黨員認真學習《關于在省直機關開展基層黨組織建設年活動的意見》和本方案，明確開展“基層組織建設年”活動的意義、目的和要求，統一思想認識。

3、各黨支部要認真查找在“五大基本建設”方面存在的問題，有針對性地制定相應的“組織建設年”活動安排計劃并報機關黨委。

第二階段 組織實施階段(2010年6月—11月)

各黨支部要結合本支部實際，對查找出的問題逐個認真加以解決。要以“組織建設年”活動為契機，對照“四強”要求，完善和落實各項規章制度，進一步豐富和創新組織生活的內容、載體和形式，切實提高黨組織的活力，積極爭創“電網先鋒黨支部”。要組織黨員對照“四優”要求，充分發揮黨員的先鋒模范作用，創造新業績，作出新成績，促進各項工作的順利完成。

第三階段 總結驗收階段(2010年11月—12月)

各支部要對照支部活動計劃，檢查存在的問題是否得到有效解決，黨支部的戰斗堡壘作用是否得到充分發揮，黨員是否起到了模范帶頭作用，組織建設是否得到了加強。

各黨支部要認真總結“基層組織建設年”活動中創造的好經驗、好做法，要把活動成果總結提煉，形成長效機制。

各黨支部請于12月底前將開展“基層黨組織建設年”活動的情況總結并報機關黨委。

五、活動要求

1、各支部要高度重視，結合部門工作實際，精心組織，積極創新活動形式。要講求實效，針對支部工作中存在的弱點和問題，制定有針對性的活動計劃，認真整改落實，確保取得實效，切實促進支部黨建工作的全面提高。

綠地酒店管理公司架構范文第2篇

1、 企業名稱;

2、 法人代表姓名;

3、 公司地址及從業時間;

4、 經營的主要產品或項目;

5、 產品特色及前景;

6、 銷售渠道及地方;

7、 現有規?；虍a值;

8、 覆蓋鄉鎮、貧困村情況;

9、 合作模式;

10、 聯系方式。 公司法人：

聯系方式：

項目具體負責人：

聯系方式：

本縣從事此行業的其他經營主體情況;全縣本行業發展現狀(此項由相關行業主管部門匯總提供)

綠地酒店管理公司架構范文第3篇

古人云“玉不琢，不成器;人不學，不知義。”只有勇敢的踏入那片陌生的領域，去經歷海浪滔天的洗禮，才能鳳凰涅槃 ，得以重生。只有走出那安逸溫馨的學校，步入社會才能真正感到就業的壓力，才能真正感到身上背負的重重的責任。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”社會實踐給我們學生們提供了一個盡早步入社會，切身感受工作的平臺;讓我們在實踐中找到了自身的不足，找到今后的學習方向，提高了自身的處事能力和良好的適應能力。

作為一名在校學生，能參加社會實習，是一次難得的機遇。使我們在掌握基本理論知識后，迅速的加以實踐運用。鞏固學習成果。同時，在大三學年，能對所學知識有了更進一步的深化理解，便于更好的學習。這是學業上的優勢。更為可貴的是，我們在實習中成長的更加成熟，無論是思想還是心理上。由于我們一貫生活在校園中，時刻有老師、家長和同學關愛，生活可以說用無憂無慮來形容，很少接觸社會，也很少吃苦。在這次實習中，困難時刻嚴峻的考驗著我們。通過這次實習，我初步了解了物資公司的組織架構和經營業務,同時還結識了很多很好的同事和朋友，他們讓我更深刻地了解了社會，他們拓寬了我的視野，也教會了我如何去適應社會融入社會。

本次實習我在鑫豐物資有限公司擔任倉管員，倉管員在工作中的要求及其職責：

1、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否已關好;

2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患;

3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施是否落實，保證庫存物資完好無損;

4、負責物資的收、發、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質、按量驗收，并根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標明進貨日期。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關;

5、驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀;

6、發貨時，一定要嚴格審核領用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續欠妥者，一律拒發;

7、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商,做到當日單據當日清理;

8、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作;

9、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資;

10、嚴格遵守學校各項規章制度，服從上級工作分工;

1、請購

1)對于定型物資及計劃內物資的請購，由倉管部根據庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購;

2)對于非定型及計劃外物資的請購，由使用部門根據需要提出購買物品的名稱、規格、型號、數量，并說明使用情況，填寫請購單并由使用部門負責人簽名認可，報倉管部由倉管員根據庫存情況提出意見轉采購部;

2、驗收

1)倉管員根據采購計劃進行驗貨;

2)對于印刷品的驗收，倉管部依據使用部門提供的樣板進行;

3)貨物如有差錯，及時通知財務主管與采購干事，以扣壓貨款，并積極聯系印刷商做更正處理;

4)所有物資的驗收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯，第一聯交財務部，第二聯倉庫留存，第三聯送貨人留存，(如欠帳，此聯由送貨人留存，憑此聯到財務結賬，如是采購現金付款，則此聯交領用部門備查)。

5)對于直拔物資，倉管員做一級驗收之后，通知使用部門做二級驗收合格，則由部門負責人直接在直拔單上簽字即可。進倉物資的驗收，由倉管員根據供貨發票及請購單上標明的內容認真驗收并辦理入倉手續，如發現所采購物資不符合規定要求，應拒絕收貨，并及時通知采購部進行退、換貨手續;

3、保管

1)倉管部對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標明進貨日期，按規定留有通道、墻距、燈距、并掛好物資登記卡;

2)掌握商品質量、數量、衛生、保質期情況，落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施，保證庫存物資完好無損;

4、盤點

1)倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因，每月底打印盤點表，報財務審查核對;

2)管理實現了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統計直接通過電腦系統完成。

先說一下工作方面，在這一個月的工作中，我發現要能自如的做好一項工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，要用積極的態度去完成我們的每一份工作，而不是因為工作量比例的大小而去抱怨，因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態面隊每一天。因為快樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

通過這一個月的實習，從剛從學校出來到現在的我，我自己感覺自己的變化還是比較明顯的，應變能力比以前提高了不少，在與人溝通的時候能夠很好的表達自己的意愿，溝通的能力得到了很好的鍛煉，說話的語氣不卑不亢，對于語氣的把握有了很大的進步，從一開始的暈頭轉向到現在我已經可以很好的完成領導交下來的任務，工作能力比以前提高了很大的一步，同時，物資管理工作是一個細致而繁瑣的工作，所以，工作認真，細心，耐心是必須的，在這方面也得到了很好的鍛煉，有時候還需要反復的做同一件事，這就必須能靜的下心來，才能做好這樣的工作，現在我比以前穩重了許多，遇到什么事情不再惶然失措，辦法總比問題多。

其次說一下本次實習的意義，現在社會就業環境的不容樂觀，競爭形式的日趨激烈，面對憂慮和壓力，于是就有了像我一樣的在校大學生選擇了社會實踐工作。打工實踐實踐雖然很短，但是在這段時間里，我們卻可以體會一下工作的辛苦，鍛煉一下意志品質，同時積累一些社會經驗和工作經驗。這些經驗是一個大學生所擁有的“無形資產”，真正到了關鍵時刻，它們的作用就會顯現出來大學生除了學習書本知識，還需要參加社會實踐。

很多的大學生都清醒得知道 “兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的人不是現代社會需要的人才。大學生要在社會實踐中培養獨立思考、獨立工作和獨立解決問題能力。通過參加一些實踐性活動鞏固所學的理論，增長一些書本上學不到的知識和技能。因為知識要轉化成真正的能力要依靠實踐的經驗和鍛煉。面對日益嚴峻的就業形勢和日新月異的社會，我覺得大學生應該轉變觀念，不要簡單地把暑期打工作為掙錢或者是積累社會經驗的手段，更重要的是借機培養自己的創業和社現在的招聘單位越來越看重大學生的實踐和動手能力以及與他人的交際能力。作為一名大學生，只要是自己所能承受的，就應該把握所有的機會，正確衡量自己，充分發揮所長，以便進入社會后可以盡快走上軌道。

古人曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜”。短暫又難忘的實習旅程就像白駒過隙般，飛速而逝，而這其間的感受也像五味瓶酸甜苦辣咸一應俱全，在每日緊張充實的工作環境中不覺間已經走過了一個月的實習期，回首這一個月的實習期，內心充滿著激動，也讓我有著無限的感慨。

綠地酒店管理公司架構范文第4篇

│股東大會│

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│董事會秘書├───┤ 董事會││ 監事會│

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│總經理│

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│ 副總經理│││副總經理│

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┌┴───┐┌┴──┐┌┴───┐│┌┴──┐┌┴─┐┌┴──┐┌┴─┐ │辦公室││證券部││投資管理│││信息中││設計││審計部││人力│ │││││部│││心││中心││││資源│ ││││││││││││││部│ └────┘└───┘└────┘│└───┘└──┘└───┘└──┘│

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綠地酒店管理公司架構范文第5篇

1. 職責：

1.1財務中心職責：

A.全面執行國家的財務會計制度和各項經濟法規，真實、及時、準確、完整、客觀、清晰地記錄和反映公司的各項經營活動和資金循環。

B.根據公司發展戰略和業務開展，制定、推行并不斷完善各項財務制度，保證公司的各項財務制度得到貫徹落實;

C.推行和完善財務系統統一領導、上級監控、分級管理、獨立核算的管理體系; D、 預測、規劃公司的經營目標，規范公司的經營行為; E、參與公司經營決策，提高公司經營質量和投資效益; F、參與公司各項經營活動，不斷提高公司整體管理水平;

G、 負責提供財務信息的歸集、分類、整理、傳遞和存檔，協調稅務、銀行等對外關系，提供公司資產運營效率;

H、 樹立服務意識，最大限度滿足公司管理的相關需要; I、 完成總裁/常務副總裁交辦的其它工作。 1.2 財務管理部職責：

A、規范公司財務管理體系，布置、落實各項財務制度的貫徹執行; B、對各分部的日常財務管理工作進行指導和檢查;

C、負責確定財務人員配備及培訓方案，制定財務人員業務標準、行為規范，不斷提高財務人員的業務素質;

D、 公司各項資產管理制度的制定、貫徹、落實; E、 指導、督促各分部財務部人員管理; F、 完成公司領導交辦的其它工作。 1.3會計管理部職責：

A、 據公司會計核算制度，制定相應的實施細則和實施辦法并檢查、指導分部加以貫徹執行;

B、 范公司納稅申報制度，管理監控公司的納稅情況和稅收優惠政策的實現情況; C、 負責公司整體稅收籌劃工作的制定和貫徹執行;

D、 匯總、合并公司的財務報表，為公司領導提供各種財務數據;

E、 定期、不定期對公司的經營狀況、財務狀況進行分析，向企業管理者提供財務報表和分析報告;

F、 組織公司年終財務決算工作;

G、 負責費用計劃、費用定額的監督、檢查、考核，負責費用審批報銷制度的落實、檢查;

H、 組織編制公司的財務預算方案，對財務預算工作進行分析、監督和指導; I、 收集、整理、分析經營決策所需各種信息，為企業管理者提供財務決策信息; J、 編制財務計劃，收集、整理財務計劃執行情況。 1.4資金管理部職責:

A、 責制定公司整體資金收支計劃;

B、 責收集、匯總各級公司的資金使用計劃，按程序上報審批，并監督執行; C、 負責公司資金的合理調配，包含組織各級公司銷售款項的上繳，以及各種款項的支付等;

D、 負責公司籌資計劃的制定和實施;

E、 負責管理網上銀行結算工作，協調、規范公司銷售結算網絡的運行; F、 監督管理各分部的結算工作，檢查、落實結算制度的落實情況; G、 收集、匯總、監督各分部銀行承兌匯票的辦理工作; H、 負責監督、檢查、考核進貨稅票的收取工作;

I、 負責內部往來、應付賬款、應付票據以及與結算有關的往來款項的管理; J、 擬定全面的資金預算管理方案并貫徹落實。 1.5收入管理部職責: A、 責采購合同中收入條款的審查、并做好合同的歸檔管理;

B、 定商業折扣、其他各項收入的管理制度及實施細則，并指導分部貫徹執行; C、 復核各項收入收取計算是否正確、收取是否及時;

D、 審核各種收入收取報表，并對欠收情況進行督促、分析和通報; E、 審核政策一攬表的編制、報送;

F、 完成經營品牌相關綜合數據的匯總、分析工作; G、 完成上級領導交待的其他工作。

財務中心組織架構及崗位職責

1、財務中心組織架構

2、財務中心崗位職責

2.1財務中心總經理崗位職責：

A. 負責財務中心全面的財務管理工作;

B. 對公司總部及各地區的財務運作實行宏觀管理，根據公司的經營方針和計劃對企業的成本、費用進行宏觀控制;

C. 組織編制總部的財務預算、決算和財務計劃; D. 審查各分部呈報的財務預算、決算和財務計劃; E. 向總經理辦公會報告公司財務計劃和財務決算;

F. 根據公司總部和各分部的經營發展需要調控大額資金，監督總部及各分部的信貸執行情況;

G. 根據國家財務管理政策的變化和企業的實際情況，完善企業財務制度; H. 協調與稅務局、會計師事務所、銀行金融機構、經濟團體之間的關系; I. 負責××整體上市工作、ERP建設; J. 完成領導交辦的其他工作。 2.2財務中心副總經理崗位職責：

A. 處理分部日常事務，對各分部日常財務工作進行巡視、監督、檢查; B. 貫徹落實公司各項財務管理制度、會計核算制度; C. 進行稅收籌劃和管理;

D. 加強貨款結算管理、存貨管理、資產管理; E. 編制財務預、決算，加強費用控制;

F. 加強對業務合同的審核、檢查監督，落實各項收入管理制度的貫徹執行; G. 負責財務人員配備及培訓方案，制定財務人員業務標準、行為規范，不斷提高財務人員的業務素質; H. 完成公司領導交辦的其它工作。 2.3財務管理部經理的崗位職責：

A. 公司財務管理體系，布置，落實各項財務制度的貫徹執行; B. 對各分部的日常財務管理工作進行指導和檢查;

C. 負責確定財務人員配備及培訓方案，制定財務人員業務標準，行為規范，不斷提高財務人員的業務素質;

D. 負責費用計劃、費用定額的監督、檢查、考核、負責費用審批報銷制度的落實、

檢查;

E. 負責公司各項資產管理制度的制定、貫徹、落實;

F. 負責財務管理管理部日常工作的開展、人員管理和工作指導; G. 規范公司財務管理體系，布置、落實各項財務制度的貫徹執行;

H. 擬定公司的各項財務制度，規范公司的財務活動并負責指導、監督制度實施; I. 及時、準確提供經營管理需要的財務/經營信息，作好決策參謀;

J. 擬定并落實財務系統崗位設置及培訓方案，規范工作流程和業務標準，不斷提高財務系統的整體運作水平; K. 指導、督促各分部財務部人員管理; L. 完成公司領導交辦的其它工作。 2.4會計管理部經理的崗位職責：

A. 負責會計管理部日常工作，人員管理和團隊建設;

B. 根據公司會計核算制度，制定相應的實施細則和實施辦法并檢查、指導分部加以貫徹執行;

C. 規范公司納稅申報制度，管理監控公司的納稅情況和稅收優惠政策的實現情況; D. 負責公司整體稅收籌劃工作的制定和貫徹執行;

E. 匯總、合并公司的財務報表，為公司領導提供各種財務數據;

F. 定期、不定期對公司的經營狀況、財務狀況進行分析，向企業管理者提供財務報表和分析報告;

G. 組織公司年終財務決算工作;

H. 組織編制公司的財務預算方案，對財務預算工作進行分析、監督和指導; I. 編制財務計劃，收集、整理財務計劃執行情況;

J. 收集、整理、分析經營決策所需各種信息，為企業管理者提供財務決策信息; K. 完成領導交辦的其他工作。 2.5收入管理部經理崗位職責：

A. 收入管理部日常工作的開展，人員管理和工作指導; B. 負責采購合同中收入條款的審查、并做好合同的歸檔管理;

C. 擬定商業折扣、其他各項收入的管理制度及實施細則，并指導分部貫徹執行; D. 復核各項收入收取計算是否正確、收取是否及時;

E. 審核各種收入收取報表，并對欠收情況進行督促、分析和通報;

F. 審核政策一攬表的編制、報送;

G. 審核經營品牌相關綜合數據的匯總、分析工作; H. 完成領導交辦的其他工作。 2.6資金管理部經理的崗位職責：

A. 負責制定公司整體資金收支計劃;

B. 負責收集、匯總各級公司的資金使用計劃，按程序上報審批，并監督執行; C. 負責公司資金的合理調配，包含組織各級公司銷售款項的上繳，以及各種款項的支付;

D. 負責公司籌資計劃的制定和實施;

E. 負責管理網上銀行結算工作，協調、規范公司銷售結算網絡的運行; F. 監督管理各分部的結算工作，檢查、落實結算制度的落實情況; G. 收集、匯總、監督各分部銀行承兌匯票的辦理工作; H. 負責監督、檢查、考核進貨稅票的收取工作;

I. 負責內部往來、應付賬款、應付票據以及與結算有關的往來款項的管理; J. 擬定全面的資金預算管理方案并貫徹落實; K. 監控分部庫存商品、殘次滯銷商品的管理情況; L. 完成領導交辦的其他工作。 2.7財務管理部培訓主管崗位職責：

A. 擬定財務中心培訓計劃; B. 撰寫財務中心崗位培訓教材; C. 建立財務中心各級財務人員考試題庫; D. 根據培訓計劃，組織相關的培訓活動;

E. 指導分部財務部定期開展培訓工作，并檢查、反饋分部財務部培訓工作情況，對其培訓工作業績進行評定;

F. 定期組織分部各級財務人員進行公司財務制度考試，促進財務人員對公司制度的學習;

G. 全面負責新開分部財務人員的培訓工作，從新開分部新人招聘到崗后至分部開業期間，全程組織、參與培訓工作直至協助分部順利開業。 H. 完成領導交辦的其它工作。 2.8財務管理部財務主管崗位職責：

A. 對各分部的日常財務管理工作進行指導和檢查; B. 負責公司各項資產管理制度的制定、貫徹、落實; C. 指導、督促各分部財務部人員管理; D. 完成領導交辦的其它工作。 2.9收入管理部收入主管崗位職責：

A. 擬定其他業務收入的管理細則及操作流程; B. 檢查、監督指導各分部收入管理人員的相關工作; C. 定期對收入情況進行分析、通報和獎懲建議;

D. 負責對其他業收入相關的應收帳款的催收、通報等管理工作; E. 負責全國白電合同的審核;

F. 積極與各分部溝通，及時發現問題并解決問題，提出改進的建議;G. 與相關部門協調，解決工作中出現的各種問題。 H. 完成領導交辦的其它工作。 2.10資金結算部結算主管崗位職責：

A. 負責公司結算制度、結算流程的制定與實施; B. 負責庫存商品的監控管理 C. 負責全國貨款計劃的審核; D. 負責對商品進、銷、存的分析; E. 負責對所有結算報表的審核; F. 負責對總部結算組工作的協調安排; G. 負責對各地區結算工作的指導、監督、管理; H. 負責解決結算工作中遇到的各種問題; I. 協助采銷部門做好結算服務支持工作; J. 完成領導交辦的其它工作。 2.11資金管理部融資主管崗位職責：

A. 負責公司資金集中管理體系的建設及運作; B. 負責資金管理制度及流程的制訂及編寫工作; C. 負責融資項目的運作及管理; D. 負責集團網銀體系的建設;

E. 負責全國金融業務的管理(收款業務、授信、POS);

F. 負責集團內部資金調劑及管理; G. 負責對總部融資組工作的協調安排; H. 負責公司相關資金的分析;

I. 負責對各地區貨幣資金及融資工作的指導、監督、管理; J. 負責解決日常相關工作中遇到的各種問題; K. 負責協調與銀行及外部相關單位的社會關系; L. 協助公司及部門領導做好其他相關工作。 2.12會計管理部會計核算主管崗位職責：

A. 根據公司會計核算制度，制定相應的實施細則和實施辦法;

B. 指導、檢查各分部的會計核算工作，保證公司會計核算制度的貫徹落實; C. 處理各分部日常會計核算中出現的問題，及時修改和補充會計核算制度; D. 負責公司會計檔案的管理工作;以及承辦公司領導交辦的其他工作; E. 有良好的責任心和敬業精神，專業水平高，有良好的溝通協調能力。 2.13會計管理部稅收籌劃主管崗位職責：

A. 負責公司整體稅收籌劃辦法的制定和貫徹執行;

B. 規范公司的納稅申報制度，管理監控公司的納稅情況和稅收優惠政策的實現情況;

C. 有量好的責任心和敬業精神，專業水平高，有良好的溝通協調能力; D. 保管稅務資料等其他日常工作及領導交予的其他工作。 2.14會計管理部報表分析主管崗位職責：

A. 審核檢查公司匯總財務報表，保證各項數據的準確性;

B. 每月對公司的經營狀況和財務狀況進行分析，向公司管理者提供分析報告; C. 組織編制公司的財務預算方案，根據方案編制財務計劃，收集、整理、監督、分析財務計劃執行情況; D. 完成領導交辦的其它工作。 2.15會計管理部費用主管崗位職責：

A. 審核費用報銷;

B. 審核總部費用明細帳和會計報表，控制總部各中心的費用支出; C. 按月編制匯總費用進度表; D. 費用的控制和考核;

E. 完成領導交辦的各項工作。 2.16財務管理部財務會計崗位職責：

A. 負責財務管理部辦公用品等日常工作; B. 負責財務管理部文檔資料的管理;

C. 負責財務系統人員編制資料收集、整理、上報工作; D. 協助財務主管、培訓主管完成部分工作; E. 完成領導交辦的各項工作。 2.17收入管理部收入會計崗位職責：

A. 負責收集、匯總、上報其他收入收入的報表，定期對收入情況進行分析、通報和獎懲建議;

B. 檢查、監督指導各分部收入管理人員的相關工作;

C. 負責匯總其他收入合同標準，對收入報表應收掛帳數額進行核查; D. 負責對其他業收入相關的應收帳款的催收、通報等管理工作; E. 負責全國白電合同的審核;

F. 積極與各分部溝通，及時發現問題并解決問題。 2.18資金管理部結算會計崗位職責：

A. 負責各分部貨款計劃的審核、報批; B. 負責各種結算報表的編制和上報; C. 負責庫存信息的統計和分析工作; D. 協助主管制定結算制度、結算流程; E. 協助主管指導、監督、管理分部的結算工作; F. 負責解決結算工作中遇到的一些問題; G. 協助公司及部門領導做好其他相關工作; H. 協助采銷部門做好結算服務支持工作。 2.19資金結算部融資會計崗位職責：

A. 貨幣資金及現金預管理的管理;

B. 負責各種資金、承兌及金融業務報表的編制和上報; C. 負責資金的使用及分析工作; D. 協助主管制定資金管理制度及流程;

E. 協助主管指導、監督、管理分部的資金管理工作;

F. 負責解決日常工作中遇到的一些問題; G. 負責授信資料的檔案管理; H. 負責承兌排款解付計劃的管理;

I. 負責授信業務(已批準或辦理中)的管理; J. 負責授信業務的銀行核保工作; K. 協助公司及部門領導做好其他相關工作; L. 負責解決日常工作中遇到的一些問題。 2.20會計管理部稅務會計崗位職責：

A. 負責公司整體稅收籌劃辦法的制定和貫徹執行;

B. 規范公司的納稅申報制度，管理監控公司的納稅情況和稅收優惠政策的實現情況;

C. 保管稅務資料等其他日常工作及領導交予的其他工作;

D. 有良好的責任心和敬業精神，專業水平高，有良好的溝通協調能力。 2.21會計管理部報表分析會計崗位職責：

A. 審核各級分公司按照總部要求上報的各種財務報表和財務報告;保證報表數字真實、內容完整、編報及時;匯總、合并后，編制總公司的財務報表，及時上報財務中心領導閱批后報送投資公司;

B. 向公司領導提供各種考核數據;定期、不定期對公司的經營狀況、財務狀況進行分析，向企業管理者提供財務報表和分析報告;

C. 組織編制公司的財務預算方案，根據方案編制財務計劃，收集、整理、監督、分析財務計劃執行情況;

D. 保管好公司會計報表及相關財務資料;以及部門經理交辦的其他工作; E. 有良好的責任心和敬業精神，專業水平高，有良好的溝通協調能力。 2.22會計管理部費用會計崗位職責：

A. 登記總部各項費用明細帳; B. 與分部往來的掛帳和對帳;

C. 月末按時結帳，并編制總部會計報表，對外報稅; D. 每日編制分部的財務日報，按時上報;

E. 有量好的責任心和敬業精神，專業水平高，有良好的溝通協調能力。 2.23會計管理部出納崗位職責：

A. 進行費用報銷和個人借款的辦理;及時催收逾期未清個人借款; B. 登記現金、銀行存款日記帳; C. 對外付款結算; D. 財、物保管;

E. 部門經理交辦的其他工作。

3.分部財務中心組織架構及崗位職責 3.1 分部財務中心組織架構圖

3.2 分部財務中心崗位職責

3.2.1分部財務經理崗位職責：

A. 在公司總部財務中心和分部總經理領導下，全面負責分部財務管理工作; B. 執行公司各項財務管理制度和會計核算制度,結合實際制定本部門財務會計 制度;

C. 領導本部門財務會計工作,組織開展各項財務活動;

D. 對門店、配送中心、分部會計組、財務組、收入組、結算組日常工作進行指導、監督及檢查;

E. 在公司資金計劃內融資，資金調配、控制及合理有效使用資金; F. 組織編制本公司的財務計劃和財務報表;

G. 負責簽發分部財務部對內對外提供的會計報表和其他各項財務資料; H. 責財政、稅務、銀行等對外關系的協調和公司內部職能部門關系的協調; I. 公司授權規定負責招聘財務人員面試、筆試工作; J. 負責審核本公司日常開支和付款計劃; K. 負責領導交辦的其他工作。 3.2.2分部財務副經理崗位職責：

A. 負責分部日常財務管理工作和財務部的日常行政工作; B. 組織實施分部的財務管理制度和總部的有關財務管理規定; C. 領導本部門財務會計工作,組織開展各項財務活動; D. 負責分部商品進銷調存的日常財務控制; E. 負責分部各門店、配送中心的日常財務管理;

F. 負責分部財務人員的培訓、考核，并對各級財務人員的任用提出意見; G. 負責新開門店的財務指導工作; H. 完成領導交辦的其他工作。 3.2.3分部財務經理助理崗位職責：

A. 協助財務經理、財務副經理安排的各種工作; B. 財務系統內部團隊建設;

C. 領導本部門財務會計工作,組織開展各項財務活動; D. 完成領導交辦的其他工作。 3.2.4分部財務主管崗位職責：

A. 負責分部日常會計核算管理工作;

B. 熟悉、認知、貫徹執行總部會計核算制度，規范、完善分部會計核算工作; C. 領導本部門財務會計工作,組織開展各項財務活動;; D. 負責財務報告、財務分析的編制、報送; E. 負責稅務申報、審核檢查各種稅務資料; F. 負責會計憑證的審核、會計檔案的歸集保管、;

G. 熟悉稅法、接受稅務部門、會計師事務所及公司內部審計; H. 完成領導交辦的各項工作; 3.2.5分部收入主管崗位職責：

A. 按照公司要求審核合同，分發并做好存檔工作; B. 組織協調收入管理員的工作; C. 復核收入管理員制作的報表;

D. 按照規定制作并向總部收入結算中心上報有關資料; E. 制作其他公司需要的資料和報表; F. 和相關部門的工作溝通和相互協作;

G. 負責分部各種應收折扣和費用的計算、核對和收取; H. 負責和會計組核對相關數據; I. 完成領導交辦的各項工作。 3.2.6分部結算主管崗位職責：

A. 負責與供應商應收、應付往來賬的核對及管理; B. 編制本公司周業務付款計劃;

C. 負責審核結算會計編制的付款通知單及明細; D. 審核門店代銷商品付款;

E. 定期、不定期與廠家核對往來賬款; F. 監督已付款增值稅發票收回情況; G. 根據資金情況合理安排付款; H. 負責資金預算表等報表的編制; I. 如期向經理匯報工作; J. 完成領導交辦的其他工作。 3.2.7分部稽核主管崗位職責：

A. 負責核對有長期未達、重大差異廠家的專項對帳工作;

B. 負責定期審查或抽查結算組日常付款的所有環節，保證日常結算數據的準確無誤;

C. 定期審查或抽查收入組日常收入收取的所有環節，包括計算收入的原始依據合法性、收入計算的正確性、收入收取及時性，并出具審查報告;

D. 負責定期審查或抽查結算、收入組的所有收支事項是否遵守了公司的授權管理制度，保證公司對供應商的收支管理按照授權制度開展;

E. 負責審查或抽查門店、配送會計出入庫、退換貨以及資金收支的所有事項是否遵守了公司規定;

F. 依據總部相關文件規定，每月對分部簽訂的合同進行審查，包括合同授權審核、合同條款審核等，并出具審查報告;

G. 定期審查或抽查各項收入報表的報送情況，包括報表的準確性、報表的完整性以及報表報送的及時性;

H. 負責定期審查分部收入管理工作是否遵守了公司的管理制度。針對在審查或抽查工作中發現的問題，要及時上報總部收入管理部，并提出適合分部操作的解決辦法;

I. 完成領導交辦的其它工作。

3.2.8分部總帳會計崗位職責：

A. 負責公司總賬的登記、核對、試算平衡和總賬的結轉; B. 負責各種轉賬業務、憑證的編制、計算和記賬;

C. 負責費用攤銷、預提、固定資產折舊計提、稅金、成本、收入的計算、結轉等;

D. 負責各種費用支出的錄入、審核、記賬; E. 負責與各門店和其它會計組進行賬目的核對; F. 負責公司各種憑證的審核、挑選; G. 負責編制銀行余額調節表 H. 完成領導交辦的其他工作。 3.2.9分部費用會計崗位職責：

A. 按照費用標準、合同審查費用開支;

B. 審查費用報銷的審批手續是否齊全，支出是否合理，所附單據是否合法;

C. 根據投資公司和總部的授權書，審查審批權限有無越權審批;

D. 審查費用計劃執行情況，是否超出費用計劃，對費用支出過快的項目要及時上報解決;;

E. 根據總部指定的費用目標審查各部門上報的費用預算; F. 協助、督促有關部門編報費用預算和開支標準;

G. 每月對費用開支情況進行分析，并與有關部門提供費用支出的有關數據，研究并指定相應的管理辦法;

H. 每月向總部報送費用執行進度表，對超支項目及時對總部說明，并報計劃外費用;、;

I. 負責完成總部財務中心、分部總經理交辦的其他工作; J. 完成領導交辦的其他工作。 3.2.10分部收入會計崗位職責：

A. 銷售合同和特價機政策的匯總; B. 計算商業折扣，制作對賬通知函; C. 負責與廠家核對賬務;

D. 按照規定制作并向總部收入結算中心上報有關資料; E. 制作其他公司需要的資料和報表; F. 完成領導交辦的其他工作。 3.2.11分部稅務會計崗位職責：

A. 負責各種稅金的計算、申報、交納及有關稅務報表的編制和報送;

B. 負責進項稅發票的錄入、核對、驗證和各種稅務發票的購買、發放、登記、和保管;

C. 負責進貨退出折讓證明的辦理;

D. 負責編制、打印稅金繳納及結轉的記賬憑證;

E. 負責應交稅金、其他應交款明細分類賬戶的登記、打印和核對; F. 完成財務經理交辦的其他工作。 G. 協助會計主管接受稅務部門的檢查;

H. 協助財務經理進行稅收籌劃，并落實稅收優惠、財政返還的執行情況; I. 完成領導交辦的其他工作。 3.2.12分部結算會計崗位職責：

A. 負責與供應商應收、應付往來賬的核對及管理;

B. C. D. E. F. 負責審核采購部報送的付款通知單及明細; 根據審核后的付款通知單編制每天的付款匯總表; 負責匯總整理門店代銷商品的廠家結款; 定期、不定期與廠家核對往來賬款; 負責已付款增值稅發票收回及核對;

G. 負責結算主管安排的其他工作。 H. 完成領導交辦的其他工作。

3.2.13分部物流會計崗位職責：

A. B. C. D. E. F. 做好與總部物流公司的結算工作和對帳工作; 維護好總部物流公司往來帳務并保證其正確性; 做好物流公司統一供貨商品變價單的審核、制證工作; 完成總部結算中心和分部財務經理安排的工作和數據的上報; 負責與供應商核對往來帳; 完成領導交辦的其他工作。

3.2.14分部檔案及統計崗位職責：

A. B. C. D. E. F. G. H. I. J. K、 整理分部財務工作文件、信息資料、數據檔案等，分門別類進行存放; 收取所在分部門店、配送中心等部門上交的各類憑證并進行歸檔處理; 保管財務報表;

收發本部門的文件、郵件和傳真并進行歸檔處理; 發文的登記和整理;

保管、修繕和查閱檔案資料滿足財務工作人員的工作需求; 建立和完善統計臺賬，并跟蹤管理; 分類整理各類統計文件、資料、并歸檔保管; 負責完成總部財務中心、分部總經理交辦的其他工作。 負責促銷費的統計、審核工作;

領導交辦的其它工作。

3.2.15分部結算出納崗位職責：

A. B. C. 做好對供貨商的付款工作; 做好發票和銀行票據的管理工作;

協助結算主管調配好資金和做好增值稅票的催收工作;

D. E. F. 完成總部結算中心和分部財務經理安排的工作和數據的上報; 負責辦理銀行承兌匯票、電(信)匯等業務; 完成領導交辦的其他工作。

3.2.16分部內勤出納崗位職責：

A. 辦理貨幣資金的收付工作(貨款結算部分、銷售收入除外)，保證庫存現金、銀行存款準確無誤; B. 對; C. D. E. F. 保管現金、支票等各種有價證券; 審查報銷手續、借款手續是否齊全正確; 負責為各門店財務室提供零用款; 完成領導交辦的其他工作。 根據記賬憑證登記現金日記帳和銀行存款日記帳，并定期與費用會計核3.2.17分部IT主管的崗位職責：

A. B. C. D. E. F. 負責分部信息系統軟件、硬件的非常規維護;

負責解決系統中出現的重大問題，并向總部信息技術部上相關情況; 負責指導、監督程序維護員的日常工作; 負責維護與電信等線路提供商的日常關系; 完成總部和分部下達的其他各項工作; 完成領導交辦的其他工作。

3.2.18分部系統管理員崗位職責：

A. 對商場的商業自動化系統負責，包括系統軟硬件的維護，商業數據的維

護和管理，各部門電腦的維護和管理;

B. 負責數據交換和傳輸，點對點的數據接收管理，電腦數據的審核，保證數據的完整性和正確性; C. D. E. 負責完成總部財務中心、分部總經理交辦的其他工作;