庫管崗位工作計劃范文第1篇
文員兼庫管負責工程部日常內務工作，處理和存檔往來文件，核算酒店各區域的能源消耗，統計員工考勤等。
3. 文員兼庫管負責工程部所有材料的登記、發放、存檔的管理及控制。
4. 根據實際使用情況及時補倉，確保工程倉有足夠的備用零配件供日常維修使用。
? 工作職責 DUTIES & RESPONSIBILITIES: 1. 在工程總監直接領導，負責內部日常內務工作，對酒店內部的通知、文件要及時上傳下達，并做好歸檔管理工作。 2. 3. 4. 編制能源月報表，對水、電、柴油等進行不同月份的能耗比較。 負責對工程部所有材料進行登記，并建立有關賬本和卡片。 協助工程部經理按檢查維修保養計劃填寫采購單，保證各工具材料的最低庫存量。 5. 根據日常維修、改造工種，編制月度種類材料、備品、工具的采購計劃，并經總工程師審定。督促采購部采購到貨期，保證日常維修及改造工種的需要。 6. 控制并監督工具材料的領用和使用情況，嚴格按照規定發放工具材料。 7. 每月初將上月各工具材料入庫出庫及庫存的數量、單位、金額統一造表報總工程師及財務部經理，提交需要補倉的零件清單。每月統計各班組的物耗，報工程部辦公室。 8. 認真記錄各類賬本及卡片，經常清點整理庫房內之工具材料，做到賬卡物相符。 9. 按月清理折舊報廢的物品，與有關部門協調使折舊物資得到及時處理，并使物品得到盡可能的回收和節約。
10.
經常巡視檢查，注意防火防盜，發現漏洞及隱患及時向上級匯報。
11. 安排部門每月的倉庫盤點。
12. 查看班組運行報表，掌握能源消耗狀況，發現差異大的情況分析原因，對照能源消耗規律，及時排除異
?，F象。
13. 對供配電、變壓器、空調制冷系統、照明系統、廚房用油等負責控制節能，對運行的設備及物耗的費用
14.
開支統計數據，作出能源分析，提出節能節支報告，報總監批準實施。
15. 編制每月部門易耗品報表、班組物品領用表，正確分析備品備件的實際消耗和占用資金的狀況。
16. 負責部門的節支運行及能源消耗，督促班組做到勤檢查，勤調節，使設備經濟處于良好的技術狀態。
17. 參加部門工作會議，做好會議記錄、整理工作。負責起草部門工作報告、總結等文件。
18. 接待傳達其他部門或單位的來訪、來電。
19. 負責有關技術資料、文件的收發和分類歸檔保管，準確無誤地填制各種報表和表格。
庫管崗位工作計劃范文第2篇
1、加強政治思想學習,不斷提高為廣大職工服務的意識;努力鉆研業務知識,不斷提高服務的技能。
2、加強倉庫科學管理，負責調料，米面油收入、保管，保證按數和按時發放物品，一切物資必領從庫房進出,嚴禁直接將未入庫的物資進入食堂加工程序。
3、完善物品入庫手續,不徇私情，嚴格驗收，入庫物品必須驗質驗量，核對品名、規格、數量、金額是否相符。每天驗收物資必需有3人在場(采購、庫管、廚師)。
4、如發現數量不符、食品變質和污損時，應拒絕進庫，并及時向廚師長長反映情況，以便及時處理或者退貨。禽肉類食品必須要有檢疫證，否則一律不許入庫。
5、各類食品(包括糧油)領用發放時，應本著先進先吃，后進后吃原則，以防變質。
6、倉庫內物品應按類別排放整齊，并標明進貨日期和數量，便于發放，并掌握季節變化，及時檢查，以防止霉變而造成不必要損失。
7、倉庫要定期打掃，保持倉庫環境衛生，干燥。做好七防(防毒、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮、防霉)工作和安全防范工作。如發現問題應及時反映，以便采取措施。
8、經常與采購和廚師聯系，根據日常供應情況，掌握進出結存情況，以保證各類食品貨源及時供應，做到不脫節、不積壓、不浪費。
9、嚴格履行出庫手續，領物人，必須當場簽字，不能事后補簽。
10、認真記帳，做到數字準確，格式規范。要經常清點庫內物資，做到帳物相符，盤點準確，盈虧登記清楚，倉庫內物品做到日清月結，并經常核對，以保證完整。每月盤點一次由督察員、財務人員、庫管、領用人、部門經理共同簽字，按時上報。
11、庫內禁放易燃易爆和有毒物品。下班前要認真檢查門窗水防止火災、失盜、投毒等事故的發生，確保庫房安全,對本職工作范圍的安全負責。
庫管崗位工作計劃范文第3篇
一、廚房收貨規范。
1、庫管員要憑簽批的申購單會同使用部門嚴格按造廚師要求質量驗收貨物，如發現有不符合質量要求的拒絕接收，并要求供應商馬上把符合要求的該種貨補齊。
2、庫管員上班時間準時到位收貨。
3、庫管員要嚴格把好數量關，避免供應商含水過稱。
二、日用品收貨規范。
1、每天應檢查庫房安全衛生狀態，并及時清理。
2、物品要分門別類擺放，要整理清楚。
3、隨時發料，隨時錄入電腦。
4、驗收采購入庫材料對專業性較強的，請使用部門專業人員共同驗收杜絕次品材料入庫。
5、要控制好常用物品庫存量，及時向采購部申報補充材料清單。
6、月底盤點物品，做到帳、物相符。
三、海鮮收貨規范
1、收貨時，要嚴格把好數量、質量關。
2、保持庫位干凈。
3、按時收貨，作好當天海鮮領用手續，把有關單據錄入電腦。
4、對待工作要認真，實事求是。
5、庫房有任何異常情況要及時向上級匯報。
6、月底應配合財務部清盤庫存。
五、食品收貨規范
1、物品要按性質、特點、類別堆放整齊。對易串味物品要分開存放。
2、要控制好常用物品的庫存量。
3、要定期或不定期的檢查物品保質期。
4、做好每天物品出、入庫手續，并及時將出、入庫單據錄入電腦。
5、入庫時要認真把好數量、質量關。驗收進口物資必須檢查是否有防疫部門檢驗證。
6、月底應清盤庫存物資是否帳物相符，并在盤存表里注明食品進庫時間及到期日。
7、每月月底報送上月倉庫收發存報表。
六、酒水收貨規范
1、酒水按品種規格堆碼整齊，先進先出。
2、要檢查酒水保質期，控制庫存量。
3、每天的銷售，贈送的酒水數量品種都要做手工賬和電腦報表。
七、庫房一律不準私自兜售商品，必須見單出貨，不準挪用公司財務，一經證實，除賠償公司損失外，以開除處理。嚴重的交公安機關處理。
庫管崗位工作計劃范文第4篇
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庫管崗位工作計劃范文第5篇
2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發貨任務，并完成了庫房資產的交接清點(含設備、輔料、工具等)，以及學語文XX年1&2、3期的盤點;
3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(目標值1‰);
4、在歷史業務流程基礎上，同時在不影響交付質量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率;
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響，降低了儲運與市場環節之間反復確認的
工作量;同時對單據核對方式進行優化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
后續工作策略
1、流程方面：建立并逐步優化儲運環節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業務流程，實現相關業務操作的標準化、規范化、制度化，做到有據可依;
2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明，并定期維護更新;對內合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業務的影響;
3、物料方面：通過更加合理地安排發貨計劃，平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率;
4、設備方面：建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業務開展;
庫管崗位工作計劃范文第6篇
1、每天九點三十分參加晨會
2、9:30--10:00查看庫房備用材料及其成品庫成品的庫存數據
3、10:00—10:40查看車間、廠區、庫房設備的安全使用情況
4、10:40—11:20出入庫管理(1)對于消耗品必須進行登記并將舊物品交到庫房，方可領取新的材料
(2)對于工具的領取，必須經過本人簽字庫管核實方可拿走，損壞必須報告廠長否則照損壞賠償計算
(3)素粉領取必須要領取人簽字，庫管核實
(4)對于成品的出入庫，必須經過驗收合格方可辦理入庫登記(出庫單、驗收單)
(5)對于廠區內的衛生及其廠區設備設施等做到清楚明了，每周
三、周六巡視檢查各個班組的衛生情況及其設備使用情況
(6)氣瓶的管理必須督促工人以舊換新，且新舊氣瓶分開存放，如果氣體沒有了需提前一天打電話聯系送氣過來
(7)材料入庫必須經過庫管接收驗收方可辦理入庫登記，做到當天的材料當天入庫，如有特殊情況，3天內必須辦理入庫登記，后期責任自負。如果將材料直接交到工人處，辦理入庫時將領取材料的工人帶到庫管處，請他簽字作證方可辦理入庫手續，并給領取材料的工人辦理出庫手續。
5、11:20—14:00對進廠需入庫的材料、貨物進行驗收(數目材質.質量等)，驗收合格后方可辦理入庫手續
6、14:00—15:00午餐休息
7、16:00—17:00領取材料，查看賬目是否清晰
8、對當天的出入庫材料、成品做好記錄，盡量做到日清日結
9、19:00—20:00下班前檢查庫房的門窗是否關好、鎖好，庫房內外是否有未熄滅的煙頭等
一、將耗材提前3天統計并寫采購申請單，經過領導簽字同意交給采購，如果采購3天未購回所報材料，責任采購自負
10、采購回來的物品
(1)采購第一時間將購貨單交庫管入庫，如果未交庫管填寫入庫而直接交到生產組使用者，庫管可拒填入庫單
(2)采購回來的物品如沒有入庫單的情況下，先采購負責，數量在入庫時和購貨單數據一致
11、成品庫物品管理
(1)如果按中標合同工單下發至車間、財務處、庫管處各一份，送貨時將工單交給庫管方辦理出庫，否則罰款業務部負責送貨者300元
(2)如果送沒有送完的垃圾桶，送貨時明確告訴庫管原委并開過出庫單方可送貨給該單位，未開出庫單就送貨者，罰負責該項目負責人300元 (3)零售商親自拉貨，負責接待人或談成生意的負責人將數量等告知庫管再進行出庫。
12、每個月5號前將成品庫房和材料的出入庫賬單送交財務處進行登記做賬