棚戶區監理工作總結范文第1篇
時光荏苒，玉潭中學小學部又風風雨雨走過了一期。這一學期，小學部在上級黨政的關心和支持下與時俱進，以全面、協調、可持續發展的科學發展觀統領教育教學工作的全局，立足現實，著眼未來，在全體教師的共同努力下，我們取得了可喜的成績。本期，主要做好了以下一些工作。
一、控流工作。
由于民辦學校的新增，對我校學生的流動有一定的影響。老師們都為學校大局著想，全員出動保生控流，克服了重重困難，做了大量的工作。開學前便摸清了學生的情況，主動和家長進行了溝通。有的老師多次走訪學生家庭，有的不厭其煩地和家長電話聯系。由于老師們的齊心協力，我們的控流工作做得很好。
二、德育工作。
我部始終遵循“育心健體、啟智強能”的辦學理念，始終把德育工作擺在學校工作的首要位置。
1、構建了和諧的校園文化氛圍。我部的十多個宣傳櫥窗，及時展示了學生的各項成果，讓學生體驗到了成功的喜悅?！队裉吨暋沸W版深受學生的喜愛。
2、抓好了少先隊工作。本學期從一開始，少先隊工作便邁著穩健的步伐，如火如荼地開展起來。號鼓隊的訓練，從不間斷。班級評比，認真仔細。還開展了形式多樣的活動。如：紀念抗戰日戰爭勝利六十周年宣傳活動，“我是中國娃，愛說普通話”的活動，“我與普通話”征文競賽，“潔齊美”教室的評比和黑板報的評比，美麗星城長沙演講比賽，學生文明禮儀教育活動，建隊紀念日慶?；顒?，各中隊拔河比賽，韻律操比賽等。
3、開辦了首屆學生行為規范學習班。歷時一個多月，由閔時榮主任親自主講，對25名學生進行了行為規范的重點教育。深受老師和同學的稱贊。
4、召開了班主任經驗交流會。全員班主任老師作好了充分的準備，積極交流經驗，收到了很好的效果。
5、組織了部分教師去寧鄉四中聆聽魏書生的報告。
6、評選優秀班級。這一期我部評出0
51、0
44、0
32、0
22、0
13、0
12、003等班級為紅旗班級，0
52、0
42、0
34、0
21、0
23、0
14、0
11、002為紅旗中隊。0
53、0
41、0
43、0
33、0
31、001為優秀班級。
三、常規工作。
為建立溫馨和諧的育人氛圍，促進學生生動活潑主動發展。本學期一開始，我部學生工作處便狠抓了學生的常規工作和學生的養成教育，規范學生的行為。力爭讓每一個學生都成為新“三好”學生。
首先，落實了文明禮儀的教育。分班進行了“說文明話、做文明人”的活動。同時，還組織了文明標語的評比活動，并評出了40多條最佳文明標語。
其次，扎扎實實落實了安全教育工作。安全工作有制度，有計劃，有實施記錄。特別是在學生接送車輛方面，制定了一系列的安全措施，學校監督家長與車主簽訂了合同書，并發出了《告家長書》。我們盡職盡責做好了安全工作。
第三，多次進行了各樓層安全隱患的清理和排除工作。 第四，認真進行了疾病的防治工作。
第五，學生日常行為規范管理有序。由大隊干部組織對各班進行日常行為規范的檢查和評比，周周有總結，進一步規范了學生的日常行為規范。在規范學生紀律方面，閔時榮主任做了大量的細致的工作。
四、教學、教研工作。
這一期我部的教學和教研工作落到了實處，從學期初起，便部署了教學教研活動，使我部真正濃化了教研氛圍，錘煉了我部的教師隊伍，打造了一個全縣最優教師群體形象。全面規范了教學常規。主要做好了以下幾項工作。
1、教務處對教師的教學常規定期進行了檢查評比。
2、新教師匯報課。在第
二、三周兩周時間里，完成了12堂新教師匯報課的任務。這些課，體現了教者一定的調控課堂教學的能力。
3、各教研組的教研課。以各教研組組長為龍頭，每周組織了各具特色的教研活動，各教研組均開展了多次教研活動，如期如量高規格完成了教研任務。教研活動的開展，使老師們的教學能力有了相應的提高，在教學過程中老師們都注重了培養學生的學習興趣，創設了良好的自主學習的情境，尊重了學生的個體差異。老師們積累教學經驗，探究教學理論，積極撰寫論文，有15篇論文獲市獎。
4、課堂定級達標活動。在第三輪課堂教學定級達標活動中，我部嚴格按照縣《中小學課堂教學指導意見及評價標準》，認真組織校內初評，選送了六堂校內優秀送縣，有彭志勇、高開英、張衛平、周新湘、張艷平五位老師的課獲得縣優秀課。
5、聽課。為了督促我部教師的課堂教學，行政組成員隨堂聽課，好的經驗及時推廣，發現問題，互相探討研究。一期來隨堂聽課共達40多節。同時老師們為了共同提高教育教學水平，大多數老師之間進行了相互聽課，取得了很好的效果。一期來我部還積極組織教師外出聽課，外出聽課共達30多節。
6、承辦了長沙市小學語文教學研討會。10月28日，長沙市小學語文教學研討會在我部勝利召開，林群英老師主講的語文活動課深受與會的專家和老師的高度評價。這次活動對我部的語文教學研究起到了一定的推動作用。
7、開展各學科競賽。以教研組和年級組牽頭，開展了各學科的學科競賽，取得了可喜成績。
8、各項展覽。美術組的書畫展及英語組的手抄報展覽，有一定的水準，體現出了玉潭中學小學部學生的整體素質，深得學生和家長的一致好評。
9、認真細致地組織了期中和期末學生文化檢測。組織井然有緒，安排相當嚴密。
五、各項活動。
1、興趣小組活動。10多個興趣小組，每周二到周五，開展活動，風雨無阻。
2、特長培訓。32個特長培訓班，每周星期六培訓3節課。教師教得認真，學生學得扎實。
3、科技活動。從10月17日到10月21日，進行了科技知識競賽、科技小制作、科幻畫、科技小報的評比、四驅車的拼裝和四驅車的競速。共評出六個科技活動先進班集體。有420多個同學獲得各項獎勵。
4、文娛活動。9月2日小學部選送的《海浪聲聲》、《我不再是讓你操心的孩子》、《水調歌頭》，代表湖南省赴京參加全國首屆“真維斯希望小學歌詠大賽獲一個優秀組織獎和一個第三名。
5、體育活動。在 11月10至11日的寧鄉縣小學生田徑運動會中，我部有014班黃曉敏、003班賀運寬和孫鈺婷、001班鄧玉瑩等同學表現相當出色，取得了優異成績。11月2日，舉行了廣播體操比賽體現出了我部學生的颯爽英姿。
6、競賽活動。六年級有周思慧、文澤明、唐志彬、羅晗四位同學獲數學奧賽省一等獎，周催午、喻則仁、許亦珠等十二位同學獲數學奧賽省二等獎。電影觀后感15 篇獲縣獎。英語組積極組織學生參加全國英語征文大賽，6人獲國家級獎勵。
六、教師管理。
1、要管理好學校，管理好教師也是一項重要任務。在教師管理方面，我部制定了一系列比較完善的制度，并且落實到位。老師大都能自覺遵守各項制度。表現突出的有：彭旭霞、喻李、周亮軍、張社清、蔣紅、雷志華、李娟、龍燕、周新湘、湯嫻英、喻福軍、王浩平、戴喜元、歐陽紅、袁海波、藍湘波、張艷平、張愛飛、黃豐華、劉遠明、毛安雄。
2、教師積極參加各項競賽活動。何曄老師參加了市心里健康課說課競賽榮獲市二等獎。林群英老師在全縣師德演講賽中榮獲第一名。李娟老師參加縣幼師賽課，獲三等獎。周兢老師獲縣音樂賽課一等獎，并獲音樂基本功比賽樂器類一等獎。在教師基本功競賽活動中表現突出的有：
3、工會活動精彩紛呈。首先我們進行了辦公室布置評比活動，在活動中有
二、三樓被評為最佳辦公室，
一、
四、五樓被評為優秀辦公室。第二， 我部認真組織了教師拔河比賽，拔河賽體現了我部教師的一種蓬勃向上的力量，在這次活動中，有
一、五樓教師取得了第一名，四樓教師取得第二名，二樓教師取得了第三名、三樓教師取得了第四名。舉行了隆重的慶祝教師節的活動。豐富了教師的課余文化活動。
棚戶區監理工作總結范文第2篇
一、《通知》以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，把改善群眾的居住條件作為城市和國有工礦棚戶區改造的根本目的，充分認識推進城市和國有工礦棚戶區改造工作的重要意義，認真做好規劃編制工作，加快棚戶區改造，使棚戶區群眾的居住條件盡快得到改善。并同時遵守
一、科學規劃，分步實施;
二、因地制宜，區別對待;
三、統籌兼顧，配套建設的基本原則
二、《通知》提出的主要內容
(一) 棚戶區改造的范圍規模標準
按照《意見》要求，城市和國有工礦棚戶區是指國有土地上集中連片簡易結構房屋較多、建筑密度較大、基礎設施簡陋、房屋建成年限較長、使用功能不全、安全隱患突出的居住區域。城市棚戶區為城市規劃區內的棚戶區，國有工礦棚戶區為城市規劃區外的獨立工礦棚戶區。
(二)規劃期限
根據《意見》規定，明確規劃期限即棚戶區改造起止時間。
(三)總體目標
以2009年報送住房城鄉建設部的棚戶區相關數據為基礎，綜合考慮當地經濟社會發展水平，分別確定規劃期內城市棚戶區、國有工礦棚戶區改造目標任務，主要包括改造面積、投資規模、套型標準、安置戶數等。
(四)任務
根據總體目標和規劃期限，合理確定城市棚戶區、國有工礦棚戶區改造任務。
(五)政策措施
1、要明確對城市和國有工礦棚戶區改造的資金等支持政策。
2、要落實棚戶區改造的資金來源、稅費優惠等政策，制定具體安置補償辦法。
三、《通知》提出的編制要求
(一)嚴格編制程序
編制工作按照前期調研、專題研究、文本編制、征求意見、規劃出臺五個階段進行，通過前期調研掌握城市和國有工礦棚戶區相關基礎數據，專題研究具體內容，科學編制規劃文本，并廣泛征求社會各方意見，履行審批程序，落實實施條件。
(二)內容全面準確、可操作性強
規劃內容要全面，能夠涵蓋本通知要求的主要內容，目標任務、相關數據等指標要準確，政策措施要切實可行，客觀反映實際情況，具有較強的可操作性，確保規劃得到執行。
(三)分級負責，切實做好編制工作
1、省級人民政府要在匯總市、縣規劃基礎上，編制城市和國有工礦棚戶區改造規劃，并將規劃任務分解到和市、縣，分別編制下達工作計劃。省級住房城鄉建設部門要會同相關部門，將省級人民政府批準的全省(區、市)城市和國有工礦棚戶區改造規劃，于2010年7月底前報住房城鄉建設部、國家發展改革委、財政部、國土資源部備案。
2、市、縣人民政府要認真做好規劃編制工作，并結合規劃編制，制定城市和國有工礦棚戶區改造實施方案，明確棚戶區改造的具體項目、規模、改造方式等，及時報省級人民政府批準后實施。
四、組織實施
(一)加強組織領導
要加強對規劃編制工作的領導和組織協調，明確牽頭部門及參加部門，全力做好規劃編制工作。
(二)落實工作責任
政府對市和國有工礦棚戶區改造工作負總責，要明確棚戶區改造工作的目標責任。要進一步明確具體措施，健全工作機構，切實做到規劃到位、資金到位、政策到位、監管到位，確保改造工作順利推進，所需工作經費由同級財政預算安排解決。
(三)強化監督檢查
棚戶區監理工作總結范文第3篇
一、指導思想
按照縣委、縣政府“大力發展民營經濟，加快強縣富民步伐;解放思想、干事創業、跨越發展、奮力趕超”的政策，深入貫徹落實縣第十二次黨代會的決策部署，響應縣委、縣府“解放思想、創新實干、加快發展、謀求突破”號召，堅持高起點、高標準、高質量的工作理念，通過眾益花園的建設，實現提高村民的生活質量和城中村改造的工作目標，有效解決城區擴建可用地緊張、民主街失地農民安置和勞動力轉移問題等難題。
二、條件具備
經過前期大量的準備工作和多方考察論證，并經縣政府相關部門、領導批準同意，園區土地已經省政府批復使用，建設方案經專家及領導多方審核基本定型，此項工作的正式實施已是萬事俱備。同時，縣城東部新區建設如火如荼，蘆湖公園竣工使用，作為縣城唯一的景觀大道——蘆湖路，通車運行，眾益花園的建設也是扮靚縣城的重點舉措之一，此項工作的正式實施迫在眉睫。
三、工作步驟及方式
1、改造方式及資金來源。(1)自建為主，多元籌集資金方式進行。根據工作需要，我村在田興建工公司的大力協助下，注冊成立了“田建房地產開發公司”，該公司為居委會下屬企業，負責園區建設和舊村改造工作(企業法人代表由我村擔任，所有業務由民主街全權負責處理，田興建工只負責管理和技術上的協助，不負責事項決策，不承擔項目責任和利益分配。但在同等條件下項目建筑工程優先由田興建工承擔施工。);(2)以“田建房地產開發公司”為經營主體，申請金融部門貸款500萬元，作為啟動資金;積極拓寬社會融資渠道，擬發動村民自愿、自主融資1000萬元，壯大資金來源;沿街商業用樓選擇性地向村民和社會預租，作為先期資金，開發銷售同步推進，第一年投入1500萬元，以后每年投入1000萬元左右。
2、分期分批工作方式。自2002年下半年以來，我村先后對村轄民居占地及承包地和非生產用地進行了全面丈量和規劃，2003年4月遷移騰空公墓用地30余畝，聘請專家規劃設計方案，擬建集商貿、居住、休閑、公益辦公為一體完整的職能小區(眾益花園小區)，作為舊村改造工作的一期安置工程，該工程完成后首先能完成全村80%的居民的安置工作和解決全村60%從業生存問題。2004年10月委托淄博市勘察設計院對村轄民居進行了全面測量，建立了全縣第一個村莊電子檔案，通過調查摸底我村舊村民居區域共占地450余畝，居民戶519戶，動遷人口1305人(其中村民387戶，768人;黃河搬遷戶8戶，39人;外地經商購房戶124戶，498人)。針對調查情況和我村姑娘出嫁不走、婚育人口大幅增長、地處縣城中心面臨失地、勞動力亟待轉移等實際情況及全村生活生存著想，村兩委經多次會議討論核算，在完成一期安置工作的基礎上，尚需280畝土地方能完成全村的拆遷安置工作(1305人×110平方米×1.3置換安置系數×0.0015換算系數=280畝)，因此，計劃在園區公益設施、商品用房、住宅樓建設的同時，對舊村區域進行詳細規劃，有步驟、有目的、分批次地拆搬遷舊村民居住房，按計劃分批次的對舊房進行拆遷(詳情見后“舊村改造工作實施進度安排”)，合理做好被拆遷戶的回遷和安置工作，并及時組織對舊村居民房占地的開發利用。
3、置換分配原則：分配和置換工作分兩步進行。⑴、園區建設著眼于全村工作進行，其工作宗旨是：在確保全村每家每戶在園區有一套經濟型回遷安置住房的基礎上，利用剩余優勢土地，尋求有經濟實力的合作伙伴，聯合組建經濟實體，形成長效經濟來源，作為養區惠民的根本。⑵舊村改造工作要針對現有民居情況，遵照縣城總體規劃，分批次地對舊村房屋進行拆遷改造。首先對原始村民持有土地使用證的房產進行評估,雙方達成置換協議,對舊房予以拆除并收回土地使用證;對于年滿20周歲尚無婚配的男性村民，既無房產又無宅基的，可直接申請樓房分配，房價按村民優惠價以現金找齊;對于其丈夫戶口不在本村的姑娘戶原則上按照村民標準拆遷置換，但是置換房在舊村改造工程建設的安置房中分配;對于持有民主街土地使用證的外來住戶，一律按市場價格在舊村改造工程建設的經濟適用住房中依價置換;對于無土地使用證的本村居民戶,符合宅基地申請條件的，責成其補辦土地使用手續;不符合宅基地分配條件或外地買房無土地使用證的，令其繳納相關管理費后,在舊村改造工程建設的經濟適用住房中置換安置;對于60歲以上的持有土地使用證的住戶,原則上是在舊村改造工程建設的經濟適用住房中進行置換安排,老人對新房產擁有所有權,有權對其出讓、租賃、贈與、繼承。對于不愿居住樓房且無意置換的老人,可將其宅基地交付居委會,入住村辦老年公寓,由村集體贍養;對于未經報批，擅自在集體土地上構筑的房屋等建筑物，原則上不在置換范圍，具體事宜另案處理。
4、利益權屬和利潤分配：園區開發和舊村改造置換所獲利潤，歸本居委會所屬全體村民所有。主要用途分為三部分;其
一、主要用于壯大集體經濟加速滾動發展上，不斷積累和聚集資金促進整村各項事業發展。其
二、用于建設各項福利服務設施(如：老年公寓、托兒所);為居民健全各項勞保措施(如：醫療保險、養老保險等);安置和部署部分人員從事物業、環保、服務、保健、警衛、管理等工作。其
三、用于居民的利潤分配。
5、舊村改造房屋置換和園區樓房分配方式： ⑴本次舊村改造拆遷不以貨幣進行交換，評估報告所評價格，做為回遷安置的參考依據。⑵回遷置換依據是原有建筑指標。⑶園區樓房分配采取人口指標和貨幣相結合的方式(人口指標是指，在冊的現有人口數，所占建筑總面積的人均平方米數作為參考基數配備指標)。依據園區住宅建筑面積和在冊人口數，配備樓房分配基數指標，形成雙指標(即：人口指標和樓房分配指標)。⑷村委針對全體村民和建筑形式制定統一的分配政策和銷售價格，村民可依據政策和價格自主選擇樓層、戶型，遵循可配備指標收取房款。人口指標與分配指標相等的可按村民政策指標價購買樓房，指標不足或多余部分按市場價格找齊。⑸價位參考：指標價：(不含集體補助部分)單元結構：1000元/平米。市場價：單元結構：2100元/平米。(詳細做法見細則)
6、園區建設及舊村改造工程實施進度安排：
按照縣“城中村”開發改造試點村工作要求，結合我村實際情況，本著既積極又穩妥的原則，經多方研究討論，現確定如下工作安排：
1、 力爭在2007年9月份園區建設工程破土動工，邊施工邊完善各項手續;
2、 力爭在2007年12月完成園區住宅樓的50%主體施工，同時做好二期拆遷工作的協議、評估工作;
3、 力爭在2008年10月前園區住宅樓工程主體竣工，沿街商住房建設開始;確保二期拆遷、安置工作完成30%，約計騰空民居占地40畝;
4、 力爭在2009年10月前，居民回遷、安置工作完成50%;沿街商住樓工程主體竣工;完善園區道路、綠化配套工作;確保二期拆遷完成，約計騰空民居占地100余畝，開發改造工作同時跟進，確保安置、開發工作完成50%;三期(中心路東側)測量、評估工作完成;
5、 力爭在2010年12月前，居民回遷安置完成;確保二期開發改造工作安置、開發80%;三期拆遷工作完成50%，預計騰空土地110畝;
6、 力爭在2011年12月前，二期開發建設工作完成;三期拆遷工作完成，騰空民居占地320畝;
7、 力爭在2012年完成我村的“城中村”開發改造工作。
8、根據工作進展情況制定其相應的階段性工作細則及實施辦法，如：“舊村改造舊房丈量核實辦法”;“舊村改造拆遷安置補償標準及實施辦法”;“居民購房戶口資格甄別、確定辦法”等。
四、本方案及未涉及情況，參照本村《若干問題的規定和處理辦法》執行。
五、本方案經村兩委會議、黨員大會、村民代表會議通過，報請上級黨委、政府及主管部門審批后實施。
六、為確保上述工作的順利實施，我村黨支部、居委會本著對黨、對政府負責，對全體居民負責的原則，保證：在“城中村”開發改造工作中，嚴格執行上級黨委、政府的有關規定和指示，適時做好各項群眾工作，按期完成拆遷、置換、回遷、安置等各項計劃工作，克己奉公，精心操作，向黨、向政府、向人民交一份合格的答卷。
棚戶區監理工作總結范文第4篇
則
第一條 為積極推進我市棚戶區改造貨幣化安置工作，根據《國務院辦公廳關于進一步做好城鎮棚戶區和城鄉危舊房改造及配套基礎設施建設有關工作的意見》(國發〔2015〕37號)、《財政部關于做好城市棚戶區改造有關工作的通知》(財綜〔2015〕57號)、《住房城鄉建設部國家開發銀行關于進一步推進棚改貨幣化安置的通知》(建?！?015〕125號)和《河南省人民政府辦公廳關于加快推進棚戶區改造貨幣化安置工作的指導意見》(豫政辦〔2016〕4號)等有關文件的規定，結合我市實際，制定本實施辦法。各縣(區)政府可根據本辦法制定具體實施細則。
第二條 采取棚戶區改造貨幣化安置的項目，必須納入市、縣(區)棚戶區改造總體規劃及計劃。
第三條 棚戶區改造貨幣化安置項目，是指在不建或少建安置房的情況下，通過政府組織棚戶區居民自主安置、集中安置、團購安置等方式進行安置的項目。
第二章 基本原則
第四條 堅持“政府主導、群眾自愿、讓利于民和公開、公平、公正”的原則，積極推進棚戶區改造貨幣化安置工作。
第五條 政府主導。各縣(區)人民政府、各管理區(開發區)是實施棚戶區改造貨幣化安置工作的責任主體，要科學謀劃、統籌安排，做好前期論證、調查摸底、房源組織、協議簽訂等基礎性工作。住房保障、發展改革、住建、規劃、國土、財政等部門及相關金融機構按職責分工，共同推進棚戶區改造貨幣化安置工作。
第六條 群眾自愿。棚戶區改造采取貨幣化安置，要充分尊重棚戶區改造居民意愿，不得強制，由群眾自主選擇棚戶區改造安置方式。
第七條 讓利于民。各縣(區)人民政府、各管理區(開發區)通過市場組織房源實施安置，統籌協調各方利益，最大限度讓利于棚戶區改造居民。
第八條 公開、公平、公正。各縣(區)人民政府、各管理區(開發區)及時公開棚戶區改造貨幣化安置補償政策、標準、方案等信息，確保公開、公平、公正。
第三章 貨幣化安置方式
第九條 各縣(區)人民政府、各管理區(開發區)應根據棚戶區改造總體規劃、改造計劃，結合當地存量商品住房房源情況，將配套設施適宜和戶型合適的存量商品住房納入安置住房房源。
第十條 各縣(區)人民政府、各管理區(開發區)根據棚戶區改造對象安置意愿、存量商品房情況制定切實可行的征收補償安置方案，明確貨幣化安置的具體標準及措施。
第十一條 采取自主安置方式的，由棚戶區改造居民利用房屋征收補償款自主購買普通商品房實現安置。
第十二條 采取集中安置方式的，由政府房屋征收部門通過招標方式集中購買普通商品房作為安置房源，實現對棚戶區改造居民的安置。
第十三條 采取團購方式安置的，由政府房產管理部門搭建服務平臺，加強協調引導，鼓勵信譽好、有意愿的房地產企業進入服務平臺，在服務平臺上發布普通商品房信息，采取折扣、讓利等優惠措施，方便居民團購。
第四章 保障措施
第十四條 棚戶區改造貨幣化安置項目，優先納入棚戶區改造計劃，優先享受棚戶區改造相關優惠政策。
第十五條 市財政在分配棚戶區改造補貼資金時，對上貨幣化安置率較高的縣區予以傾斜，市、縣(區)可以適當減少實物安置項目的補助資金。
第十六條 市相關部門要積極與上級主管部門及相關金融機構對接，爭取金融信貸支持。各縣(區)要認真做好棚戶區改造貨幣化安置項目融資的前期基礎工作，積極做好項目對接，完善各類手續，滿足金融放貸條件要求。
第十七條 棚戶區改造居民屬于住房公積金繳存職工并符合公積金提取和貸款條件的，住房公積金管理機構要允許其先提取住房公積金用于支付、預付購房款，再根據需要申請住房公積金貸款;提取本人住房公積金賬戶存儲余額不足的，可以提取配偶、父母、子女住房公積金賬戶中的存儲余額。住房公積金管理機構要優先辦理貸款手續，及時發放住房公積金貸款。
第十八條 棚戶區改造居民因個人房屋被政府征收，利用補償款購買普通商品住房的，對不超過補償款的部分免征契稅。對棚戶區改造居民利用補償款自主購買普通商品住房實現安置的，免征印花稅，其個人取得的補償款部分按有關規定免征個人所得稅。開發企業將普通商品住房出售給實行貨幣化補償的棚戶區改造居民，或對棚戶區改造居民按棚戶區改造團購優惠價格銷售商品房的，按售出住房建筑面積占總建筑面積的比例免征城鎮土地使用稅、印花稅。
第十九條 凡棚戶區改造居民選擇貨幣化安置并在規定期限內實施搬遷的，各縣(區)人民政府、各管理區(開發區)可根據項目情況，在公平、公開、公正的基礎上制定具體獎勵性措施。
第二十條 棚戶區改造項目被征收人取得貨幣化補償金后仍無力重新購置商品住房的，可優先安排已建成的公共租賃住房，提供基本的住房保障。被征收人具備能力重新購置商品住房的，遵照執行有關住房保障的政策規定。
第五章 附則
棚戶區監理工作總結范文第5篇
技
術
標
項目編號： 招 標 人： 代理機構： 項目名稱： 申請人(蓋章)： 法定代表人或其委托代理人(簽字或蓋章)：
日期： 年 月 日
目錄
第一章、編制說明 第二章、工程概況
第三章、施工組織設計的針對性、完整性 第四章、 主要施工方法 第五章、 擬投入的主要物資計劃 第六章、擬投入的主要施工機械計劃 第七章、勞動力安排計劃
第八章、確保工程質量的技術組織措施 第九章、確保安全生產的技術組織措施 第十章、確保工期的技術組織措施 第十一章、 確保文明施工的技術組織措施 第十二章、施工總進度表或施工網絡圖 第十三章、施工總平面布置圖
附表一：計劃投入的主要施工機械設備表 附表二：勞動力安排計劃表
附表三：計劃開 、 竣工日期和施工進度網絡表 附表四：施工總平面布置圖 附表五：臨時用地表
第一章、編制說明
一、綜合說明
本工程的施工組織設計，是根據現場實際條件和充分理解設計圖紙的基礎上編制的，是我公司為高速、安全、文明、低耗承建本工程，全面實現甲方要求和設計圖紙提出的各項要求做出的慎重承諾。我們將充分發揮公司優勢和成熟先進的工程施工技術，科學地組織交叉作業，精心施工，嚴格履行合同，以一流的項目管理，一流的工程質量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務水平建設本工程。在工程施工過程中嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，真正做到每項工作質量達標，每道工序質量受控，每個分項工程質量創優，每項服務業主滿意，以過程精品鑄精品工程。我們對工程質量負有終生責任，我們有信心、有能力將該工程做好。
多年來，我公司對承攬的工程不論規模大小、時間長短及造價高低，都采用高于相關工程項目要求的工藝方案施工，要求分項工程合格率100%，單位工程合格率100%，單項工程一次交驗率100%，優良率不低于95%;公司在每竣工項目中，都有多個工程獲市、省、國家級優質工程獎;工程質量管理達到公司質量目標和質量保證手冊標準。
根據以上要求，我公司組織有關的技術人員，認真會審圖紙，參照國家行業標準的量化施工標準，制定相應的技術措施及施工方案來編制本施工組織設計。
二、編制依據及執行的主要法律、法規和規范
1.本工程招標文件、設計圖紙、招標答疑及招標工程量清單等資料;
2.本公司組織的工地自行考察資料; 3.市場和社會調查資料;
4.公司類似工程生產經營能力、經驗和資料; 5.根據本公司的ISO9001國際質量標準相關文件; 6.*******安全生產、文明施工的相關規定; 7.國家相關法規及規范
我公司在本工程的設計和施工中全部采用現行中華人民共和國的相關技術法規。在設計和施工過程中對于暫無規范和標準可執行的項目，則以我公司企業標準為依據。在本工程施工期間，若有新的適合本工程的國家標準出臺，則執行新的標準。
三、編制原則
1.確保工期原則：本工程的工程量較大，工期較短，圍繞工期要求采取各項技術和管理措施，以確保本工程如期完工。
2.確保質量原則：按照招標文件要求，我公司將嚴格按照國家規范組織施工，確保工程質量達到合格。在保修期內，我們將隨時提供優質服務;即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業主的一切合理要求。
3.精心施工原則：聯系公司實際情況，全面發揮優勢：根據本工程的施工要求，我公司發揮本公司的管理優勢，強化計劃管理，做到施工隊伍的準軍事化管理，應用最先進的施工技術，精良的加工設備， 完整的檢測手段來完成本工程的施工與服務。
4.遵守設計意圖原則：依據招標文件及施工圖紙等資料，結合施工內容、規模、功能等要求，經專業技術人員反復分析，為此本工程遵照設計師的思路，遵守設計圖紙各部位的設計要求與節點進行施工配套，從而達到高標準、高質量的施工效果。
第二章、工程概況
一、工程簡介
1、工程名稱：************
2、工程地點：************。
3、工期：******日歷天, 計劃開工日期：***年****月***日。
4、質量標準：合格。
二、施工范圍：本次刷黑改造設計起于***，終于***，道路長***米,為改造工程。
1.路面刷黑改造;○2.沿線檢查井提升加固。具
三、施工內容：○體施工內容詳見施工設計圖紙及招標工程量清單。
第三章、施工組織設計的針對性、完整性
我公司針對本工程施工的特殊情況，有針對性的組建項目班子，并且入選一旦經過建設、監理單位確認，全班人選將處于啟動狀態，未進場之前可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作。為 按質、按時完成合同賦與的責任和義務，公司針對該工程嚴格實行“項目法”施工，新組建一個由公司技術經理親自掛帥，公司副總工程師任技術負責人，由公司優秀的項目經理組建的項目經理部，負責具體施工管理。
通過對現場的踏勘及詳細研讀設計文件、圖紙，利用我單位人員、設備及豐富的工程施工經驗等諸多優勢，擬對本工程施工作以下規劃。
一、項目經理責任制
為確保工程的質量、工期及安全文明施工等各項目標能按預定的計劃完成，本項目項目法施工的管理模式，實行項目經理責任制。
二、管理組織的建立
為加強對黃石市情人路維修改造工程項目的管理，我公司組建了黃石市情人路維修改造工程項目經理部，對工程施工全過程的質量、安全、進度、成本以及文明施工等負責。公司已委派經驗豐富、管理水平高且具有國家二級項目經理資質的李娟同志擔任本工程的項目經理，以從公司選聘部分經驗豐富、理論扎實且有同類工程經驗技術人員組建而成項目經理部。
根據該工程施工工期緊、質量要求高的特點，項目部將成立由生產、技質安、材料、設備、成本和生活后勤等職能部門組成的施工管理班子，做到分工明確、各負其責、互相協作、緊密配合，形成有效的管理層，在建設單位和監理單位的指導下，負責對本工程的質量、安全、工期、成本及文明施工實施決策、計劃、組織、協調和控制， 對各生產施工要素實施全過程的動態管理。
本項目部將施工現場管理劃分為四部、四條線進行管理，在現場設立綜合辦公室。項目部下設技術質安部、工程部、成本部、物資部。技術質安部由項目總工程師領導，項目技術負責人主持日常工作;工程部由生產副經理領導、計劃部和物資部由各部門主任領導。
2、四條線管理體制
1.生產線：在生產副經理的領導下，對施工范圍內的工程質量、○進度、安全等進行管理、協調、調度，編制與調整各級施工計劃，對各階段施工進行測量放線，以及按規范要求進行試驗檢驗，計量管理。負責對施工現場的機械設備、臨時用水、用電進行管理協調。作好在施工過程中的安全生產、文明施工等一系列管理工作。
2.技術線：在項目技術負責人的直接領導下，對施工范圍內的○工程技術進行管理，組織解決現場施工中的技術問題，參加質量事故的處理，提出技術處理方案;編制施工方案及作業指導書;負責科技成果以及新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用;作好施工技術資料的收集、整理、匯編及交檔工作;作好同建設單位、監理單位、設計單位及有關各方的技術溝通以及協調工作。
3.質安線：受項目技術負責人領導，對施工范圍內的工程質量○進行監督檢查與控制;與生產線與技術線有效配合，及時收集與反饋質量信息，督促落實，按處理方案對施工中出現的不合格項進行整改;對施工過程中的安全生產、文明施工、臨建、消防保衛等進行綜合管理。
4.成本核算及后勤線：經營部負責工程核算、工地成本控制;○物資部負責工程材料供應，辦公室負責辦公用品、職工生活、工地保安工作，以及公關、接待與對外協調等工作。
3、項目部的運行
項目經理應組織項目部各職能部門制定項目的各項規章制度，檢查執行情況和效果，并根據反饋信息改進管理。
項目部崗位的設置，要貫徹因事設崗、有崗就有責任和目標要求的原則，明確個人崗位的責、權、利和考核標準。
項目部負責該項目的施工管理，確保工程質量、工期和安全文明生產等各項目標的全面實現，對分包人的作業活動有權進行指導、幫助和檢查;分包人應按項目經理部的要求，通過自主作業管理，正確履行分包合同。
三、質量保證體系
在該工程施工中，我們將按照ISO9001-2000標準的組織施工，公司建立以總工程師為首的質量監督檢查組織體系，橫向包括各職能機構，縱向包括公司、項目直至施工班組，形成質量管理網絡，基礎上建立以項目經理為總負責，項目技術負責人中間控制，項目質檢員基層檢查的管理系統，對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。
1、推行施工現場工程組織管理負責人技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和 提高經濟效益的具體技術工作業務上;
2、建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每一名工程技術人員各有專職、各司其事，有職、有權、有責。
3、建立施工組織設計的施工方案審查制度，開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，我項目提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗、鑒定證明材料呈報監理工程師審批;
4、建立嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品;
5、建立健全技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程中，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在特殊、關鍵工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程;基礎的土質、位置、標高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件(管)和預留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料;以及其它需要復核的項目，杜絕重大差錯事故的發生;
6、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業班組自檢、再由項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢，隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可;
7、實施混凝土澆筑令簽發制度?；炷翝仓?，混凝土施工員必須向項目提出簽發“混凝土準澆證”的書面申請，經項目經理審查確認已具備澆筑條件后，簽發“混凝土準澆證”，否則不得開機進行混凝土工程施工，申請簽發“混凝土準澆證”時必須遞交以下資料：
(1)“混凝土準澆證”申請報告;
(2)由工程監理和質量監督單位現場代表共同簽證的混凝土澆筑部位的各隱蔽項目的隱蔽工程驗收記錄;
(3)由各專業技術主管共同簽證的“專業工程完工會簽表”; (4)混凝土配合比試驗報告，鋼材、水泥、骨料的質量檢測報告及合格證。
四、項目部主要管理人員崗位職責
1、項目經理的職責
是公司派駐現場的全權代表，是公司各種政策的具體實施者，是安全、文明施工的第一責任人，負責科學合理地組織和管理生產各要素，協調與業主、監理、地方政府相關職能部門、設計單位等的關系，解決現場施工中出現的各種問題。
2、項目技術負責人的職責
負責項目的技術管理工作;負責建立項目的質量保證體系，對質量保證體系的運作情況進行跟蹤檢查;組織編制施工組織設計，制定 安全文明施工的相關措施。
3、生產經理的職責
負責現場的生產管理，協助項目經理做好人、財、物的合理調度，搞好現場的文明施工工作，解決生產中的各種具體問題。是安全文明施工的直接指揮者。
4、預算員的職責
負責及時地向業主報告現場工程量的完成情況并結算相應的工程款;負責對合同的管理，對違約行為進行索賠。
負責對工程成本的管理，及時向項目經理傳遞有關工程成本的信息，以便項目經理能采取有效的控制措施。
5、內業技術員的職責
在項目技術負責人的指導下，完成各項具體的技術工作：編制施工所需的技術方案、分項工程作業指導書;辦理工程的設計修改和技術變更核定手續;處理現場施工中出現的一般性技術問題;負責編制施工進度計劃;負責工程技術檔案資料的收集、審查、整理和保管工作;負責及時辦理隱蔽工程驗收的相關工作。
6、工長的職責
施工工長對施工項目的質量工作負直接責任，做到不違章指揮，及時發現和處理質量隱患。參加圖紙會審、施工方案的討論，把質量工作作為首要任務來抓，組織各專業施工人員嚴格按圖紙、施工方案、技術規范、施工安全操作技術規范的要求進行施工。發現質量問題應及時敦促相關人員認真處理。對發生在本項目內的質量事故，及時報 告主管部門并保護好現場，負責組織按商定的方案處理。參加本工程的質量檢查、質量事故的分析處理。是工期、質量、安全、成本等目標的具體組織實施者。
7、材料員的職責
負責工程所需物資的采購供應、現場倉儲等工作，協助搞好現場的文明施工。
8、質量檢查員的職責
認真貫徹執行上級質量方針、政策，負責各工序施工中的質量監督檢查工作。嚴格按質量驗收規范，檢查和驗收工程質量，及時制止不按圖紙和規范施工的行為。深入現場，對質量隱患提出口頭或書面整改意見，并敦促落實，對質量缺陷按上級規定進行罰款處理。及時作好檢驗批、分項工程、子分部工程、分部工程的質量驗收記錄。組織質量事故的調查、分析和處理，查清原因和責任，提出處理意見。作好本項目質量事故統計臺帳和相關報表。
9、安全員的職責
監督各級安全技術交底工作的開展情況并檢查交底的執行情況;監督施工現場的安全狀況;作好文明施工的各項具體管理工作。
10、取樣員的職責
負責原材料、半成品及成品的取樣和送檢工作，及時傳遞有關原材料、半成品及成品的質量信息;
11、測量員的職責
負責工程定位測量、標高控制等工作。
12、資料員的職責
負責各種文件、工程設計圖紙、設計變更等資料的收發與保管，按照工程檔案移交標準，及時收集整理和歸檔;根據工程進度，及時向監理單位報送各種報審表、申請表、報驗單等。
第四章、主要施工方法
(一)、路面花崗巖板拆除兼外運施工
一、施工準備：普工30名，電稿40臺、風鎬20臺、鏟刀50把，汽車10臺、灑水車1臺，等。
二、施工步驟
拆除石材面層(花崗巖板附著砂漿粘結層清除(不得在施工現場清除)→石材面層運至施工方材料堆放場→清理石材砂漿粘接層→拆除并清理后的面層花崗巖外運至黃石港青山湖指定堆場
三、拆除施工
(1)用風鎬，水鉆，電稿等施工機械將石材面層及粘接層拆除，并配合手錘及撬棍進行細部拆除處理，一塊一塊拆。嚴禁采用淘掘或推到的方法。
(2)一般情況下當天拆除后晚上運，要求當天拆的物品當晚要基本運完，盡可能的不要給現場留有物品。
(3) 由于花崗巖板附著砂漿粘結層，業主招標清單規定不得在施工現場清除，則由施工方工人對拆除的板材(含砂漿粘結層)先運至 施工方材料堆放場，在材料堆放場由工人對板材附著砂漿粘結層進行清除，然后人工再裝車，自卸汽車運至業主指定的黃石港青山湖指定堆場。
四、拆除注意事項：
1)、要分清拆除對象，對于哪些使用，哪些不用的要做好標識。
2)、要確保所有帶電設備材料均不帶電，在拆除過程中，先檢查是否帶電，確認無誤之后方開始拆除。
3)、拆除時盡量小心，避免重物墜落，砸傷人員，對于配電箱柜、電纜及電纜橋架等，必須首先采取措施，進行架設或者吊設。
4)、搬運時也需要注意，避免碰撞傷人。
5)、所有拆除材料需要做好標識，統一保管，特別是電纜等需要分清規格型號，待處理。
6)、運輸車輛進、出現場均禁止鳴笛.急剎車，嚴禁在人行道、非機動車道上停車。
7)、運輸過程中產生的廢油、廢棄物等,由隨車人員回收，禁止扔在現場內。
8)、從工地大門至主要街道彎處隨時派人檢查，防止因車遺灑。
五、舊料處置過程中應注意的幾點：
1)、分清舊料的范圍，拆除交底中要明確各種不同處置材料的堆放場地，避免混淆。
2)、嚴格舊料出場登記手續，針對不同處置方式，提供相關處置單位人員簽認，保證不隨意出料，每車出料都有據可查。
3)、舊料處理是一個持續拆除施工階段的過程，為保證施工現場施工場地和文明施工拆除下來的材料必須及時運出現場，及時登記，實行動態管理。
(二)人行道塊料維修施工
1、施工工序安排
拆除施工(現狀損毀花崗巖拆除)→基礎碾平夯實→石材面層施工
2、拆除施工
(1)用風鎬，水鉆，電稿等施工機械將石材面層、粘接層、墊層拆除拆除，并配合手錘及撬棍進行細部拆除處理，一塊一塊拆。嚴禁采用淘掘或推到的方法。
(2)一般情況下當天拆除后晚上運，要求當天拆的物品當晚要基本運完，盡可能的不要給現場留有物品。
3、基礎處理
用蛙式打夯機將松動、下沉的路基碾平、夯實。
4、石材面層施工
(1)工藝流程
基層處理→試排→刷水泥漿及鋪砂漿結合層→鋪石材板塊→石材縫清理
(2)操作工藝 1.基層處理
○將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉粘結在墊層上的砂漿， 并清掃干凈。
2.試排
○結合施工現場實際尺寸，把石材板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對板塊與原石材地面的相對位置。
3.刷水泥素漿及輔砂漿結合層
○將石材用噴壺灑水濕潤，刷一層素水泥漿(水灰比為0.4-0.5，不要刷的面積過大，隨鋪砂漿隨刷)，并開始鋪結合層干硬性水泥砂漿(一般采用1：2-1：3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團，落地即散為宜)，厚度控制在放上石材板塊時宜高出面層水平線3-4mm。鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍實找平(鋪攤面積不得過大)。
4.鋪砌石材板塊
○1)板塊應先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪設。
2)先在水泥砂漿結合層上滿澆一層水灰比為0.5的素水泥漿(用漿壺澆均勻)，再鋪板塊，安放時四角同時往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板，根據水平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊，向兩側和后退方向順序鋪砌。板塊與墻角、鑲邊和靠墻處應緊密砌合，不得有空隙。
5.縫隙清理 ○石材鋪貼完畢后，對石材縫隙進行清理，除去雜物。 (3)質量保證
1面層所用板塊品種、規格、級別、形狀、光潔度、顏色和圖案○必須符合要求。
2面層與基層必須結合牢固，無空鼓。
○3石材板塊擠靠嚴密，○無縫隙，接縫通直無錯縫，表面平整潔凈，圖案清晰無磨劃痕，周邊順直方正。
(4)成品保護
1輸石材板塊和水泥砂漿時，應采取措施防止碰撞污染。
○2鋪砌石材板塊過程中，○操作入員應做到隨鋪隨用干布揩凈石材面上的水泥漿痕跡。
3在石材地面上行走時，找平層水泥砂漿的抗壓強度不得低于○1.2MPa。
4石材地面完工后，應在其表面加以覆蓋保護。 ○
(三)測量放線
1、測量概況
本工程縱斷面高差變化不大，平面彎道、線路中線、邊線、道牙等曲率變化也不大，但測量精度要求極高。平縱斷面組合情況良好，線形流暢，視覺誘導自然。
測量先行是施工管理中的要求，測量工作的質量直接影響到工程的質量，我公司在工程施工管理中，歷來注重測量管理工作。除建立兩級測量復核制度外，對本工程還將成立專職測量小組，以確保測量工作高效、優質。我司計劃派遣兩名優秀測量工程師，配備一臺多功能尼康全站儀，兩臺BJ2高精度水準儀(1臺備用)，全程監控跟蹤測量,另外在機械綜合施工隊要求配備一名專職測量員，配合項目部 測量工程師進行測量控制工作，其余各施工組要求有一名兼職測量員，配合測量工程師(如立前視、標識控制點等)跟進測量工作。
2、測量工作程序
開工前對業主和設計單位移交的導線點和水準點進行閉合復測，復測合格并經業主和監理工程師簽認后方能施工。
測點交接→測點復測→建立施工導線網，布水準控制點→測定排水管線樁→局部放樣
3、控制系統的建立
針對本標段的工程規模及特點，建立現場平面及高程控制系統，以便于施工全過程中進行測量的控制。
(1)平面控制系統
采用導線測量方法建立一級導線平面控制系統，系統布設以甲方提供的控制點為導線起始方向，
沿本工程外圍采用測角精度為2秒，測距精度為2mm+2ppm測距儀或全站儀，布設一環形閉合導線并聯測甲方提供的控制點。導線點的位置應通視條件良好，間距50～100m，并保護好定位樁。
(2)高程控制系統
建立以導線點為基礎，等級為四等的高程控制系統，采用高等級水準儀由甲方提供的水準點將標高引至各導線點上。
4、放線控制
本工程的放線控制主要項目包括以下幾方面：線路中線、井中心的平面、高程控制;
(1)施工流程
根據導線、高程控制點放出道路的中線，縱向每隔10米設置一中樁和一對邊樁，用水準儀在中樁和邊樁上分別標記填挖高度，在路床平整后，根據縱坡和路拱縱向每隔離10米設置高程控制點控制基層面的標高。
根據道路中線放出側平石邊線，設置邊樁，在路口圓弧測設中，在保證準確度和精度的前提下，為施工方便可采用市政部門較為通用的“中央縱距離法”。
根據施工圖每10米設置側石頂面標高控制點，通線進行鋪砌，平石則根據圖紙縱坡每隔10米或在鋸齒型邊溝變坡點設置高程控制點。在邊線每隔10為設邊樁，并標盲基層和面層面的標高，設立標志牌，聯合側石頂面線控制的橫坡及面層的高程。
(2)施工方法
1.在本工程開工前，會同監理對業主及設計單位提供的平面坐○標及高程控制點、網進行閉合復測，并在條件允許的情況下，盡快與相鄰工程的測量控制點、網進行聯測，測量記錄及結果由業主及監理審核簽認后方可進入正式施工。
2.根據已有的高級控制點、網，結合各條施工線路走向及需要，○加密布置施工控制網，施工控制網各點之間應保持良好的通視狀況，以方便隨時進行閉合復測，所有的測量記錄及結果應在報送監理審核簽認后方可使用。
3.做好各施工控制點的保護工作，豎立明顯的標志牌，以防止○ 損壞。
4.根據施工控制點測放出中線控制樁位置，并進行各部位水準○測量。
5.路基施工采用線路中線樁控制，并根據線路曲線的特點，加○密至5m一點作控制，以確保曲線段線型流暢。
(3)保證測量準確度和精度的措施
1.施工中應盡量保護所有標志，對施工中不移動的中樁及距中○級較近的中線水準固定點用石堆或澆注砼或其它措施予以保護。對于施工中無法保留的標志和水準固定點，將其移至路床范圍之外。
2.施工期間應定時對導線，高程控制網進行復測，保證其位置○沒有發生位移。
3.具體測量方法和使用的儀器以簡練、實用、保證精度為原則，○建立復核制度，復核人員可用不同的方法進行檢查。
4.路基施工后，為便于鋪筑路面，要進行路槽的放樣。在已恢○復的路線中線的百米樁、十米樁上，用水準測量的方法測量各樁的路基設計高，然后入樣出鋪筑路面的標高。路面鋪筑還應根據設計的路拱線形數據，由施工人員制成路拱樣板控制施工操作。
(四)檢查井井蓋井座加固及安裝
一、施工流程
1、基坑開挖
基坑為圓形，直徑2m，以井中心為圓心畫圓，在二層瀝青上采 用切割鋸切縫，風鎬破除水穩基層，至二層瀝青標高下35cm。破除范圍應小于基坑尺寸，且不得擾動路面結構，嚴禁產生隆起或裂紋;基坑預留邊緣部分采用人工鑿除，保證坑壁整齊、圓順?；讘謇砀蓛?，混凝土澆筑前應用水沖洗、濕潤。
2、井筒施工
井筒全部采用預制井筒，基底井周部分采用低標號C15混凝土填實、找平。應考慮井口高度與加固混凝土的關系，保證井口直接安裝鋼筋骨架。
3、鋼筋加工、安裝
骨架安裝應與井口位置吻合，保證底部保護層厚度，骨架應牢固，檢查井鋼筋井圈結構采用 “懸吊支座一體澆筑成套技術”進行施工。
4、內模制作、安裝
制作牢固、適用的圓形井口模板，并便于安裝和拆除，采用0.5mm厚鐵皮制作，保證井口尺寸與混凝土外觀質量。鐵皮內模以井口和井框限制加固尺寸并起到穩固作用。
加固時將井蓋與井框卸開，待拆除內模后再安裝。
5、澆筑混凝土
采用C30水泥混凝土，澆筑至二層瀝青路面標高下5cm，與一層瀝青路面平。用插入式振搗棒振搗，振搗應充分，至砼表面泛漿、不再冒氣泡為止，混凝土施工完畢后覆蓋塑料布灑水養護。
6、施工瀝青混凝土
混凝土終凝后，應將表面浮漿拉毛，涂刷瀝青透層粘油。采用人 工攤鋪瀝青混凝土，小型壓路機碾壓。在保證檢查井蓋與路面銜接平順，提高行車的舒適度。待底面層攤鋪后采用反嵌法處理，安裝檢查井井蓋時，頂高度控制在比設計高程高出2mm，并與路坡保持一致。待頂面層瀝青攤鋪時直接與井蓋接順。
(五)瀝青混凝土施工
一、瀝青下封層施工
1、采用的瀝青標號和品種應滿足合同文件及技術規范要求。
2、采用的集料必須清潔、干燥、無風化、無雜物，具有足夠的強度和耐磨耗性;集料的最大粒徑與封層度相等，最大與最小粒徑之比不小于2;符合粒徑規格的顆粒含量，不少于80% ;其它技術指標應滿足部頒規范的要求。
3、選擇在干燥和較熱的季節施工，在雨季之前半個月結束施工。
4、施工工序應緊密銜接，瀝青灑布長度與石料攤鋪相配合，避免噴油后等待較長時間才攤鋪集料。
5、碾壓應在攤鋪后立即進行，并在當日完成;用DD-110雙鋼輪壓路機碾壓，每層混合料應在攤鋪的全寬范圍內初壓一遍，并按需要進行補充碾壓以使表面集料均勻嵌入;碾壓速度控制在2km/h以下，碾壓3-4遍。
6、根據實際情況，養護一定天數，并將表面多余的材料清掃干凈。
二、混合料的攤鋪
1、下面層瀝青砼，采用基準鋼絲調平，使標高、縱、橫坡度符合設計要求。上面層瀝青砼采用滑移式基準梁調平法。
2、瀝青砼下面層攤鋪：
1).下承層的檢驗與準備，鋪筑瀝青砼下面層前，基層質量應得到監理認可，并且肖掃潔凈，表面無污染、雜物。經檢驗合格并得到監理認可方能鋪筑瀝青砼下面層。
2).分隔帶路緣石、填土等已完成。
3).測量放樣：放出兩側的支撐桿，間距為10m，每200-300m為一段，抗拉力應不小于150KN，同時正確放出基準鋼絲的標高，并固定在橫桿上，由專人進行核查。
4).攤鋪機就位后，應先預熱15-20min，使熨平板的溫度在65℃以上，按試驗路段提供的松鋪系數(一般為1.15-1.20 )計算出松鋪厚度，調整熨平板高度，在下面墊木塊，厚度與松鋪厚度相等，使熨平板牢固放在上面，并調整好熨平板仰角。
5)將攤鋪機的電子感應器置于基準鋼絲上，調整手搖臂升降桿使傳桿器升降指示燈全部熄后，打開開關開始鋪筑。
6)當兩臺攤鋪機梯隊攤鋪時，調整攤鋪機，使縱向接縫迭3-5cm，前一臺靠近中央分隔帶先行，中央分隔帶一側走基準鋼絲，并同時采用自動橫坡儀真控制橫坡，后一臺攤鋪機在縱向接縫附近采用滑靴調平，結合自動橫坡控制儀，使其拱坡平順，前后兩臺相距15-20m。
7)攤鋪機接料斗適當涂上防粘液，料車對準攤鋪機料斗中心，距攤鋪機約30cm左右空檔，攤鋪機迎上推著料車前進，在坡度大的 地段，料車掛低速檔與攤鋪機同步前時，檢查瀝青混合料的到場溫度，攤鋪溫度不低于110-130℃。
8)拌和設備的生產能力與攤鋪機攤鋪速度相適應，保證攤鋪過程的勻速、緩慢、連續不間斷，中途不得隨意變速或停機。攤鋪過程中螺旋布料器應均衡地向兩側供料，并保持一定高度以保證熨平板后的松鋪面的平整和混合料初始疏密程度的穩定。
9)攤鋪過程中熨平板根據鋪筑厚度，使振夯頻率與振幅相配套，以保證有足夠的初始壓實度。 ⑩攤鋪過程中，由專人檢查鋪筑厚度及平整度，發現局部離析，拖痕及其他問題應及時處理。 (4)上面層瀝青砼路面采用滑移式基準梁進行調平，施工方法、程序與下面層基本相同，只是標高控制手段不再用基準鋼絲而采用滑移式基準梁。
三、瀝青混合料的碾壓
1、瀝青混合料采用一套設備半幅一次碾壓成型方法。根據試驗段提供的資料、配合壓實機具，選擇壓實組合方式及碾壓速度、遍數等。
2、瀝青混合料壓實分為初壓、復壓、終壓三個階段，分別采用不同型號的壓路機。碾壓應慢速、均勻進行。
3、初壓
1)初壓主要提高瀝青混合料的初始密度，起穩定作用，根據實踐證明，采用較高溫度，碾壓能收到較好的壓實效果。
2)初壓采用DD-110雙鋼輪壓路機，一般碾壓二遍。
3)初壓的順序：壓路機由肩一側壓向路中心，或由低側向高側碾壓，后輪應重疊1/2輪寬，靠路緣石附近留出20-30cm采用小型振動壓路機或振動夯板壓實。
4)碾壓時壓路機的驅動輪向著攤鋪機方向，防止混合料發生攤移或產生擁包。
5)初實盡量減少噴水，防止瀝青混合料降溫過快。
4、復壓
1)、壓主要解決密實度問題。保證瀝青混合料溫度不低于120℃時壓實效果較好，并緊跟初壓之后進行;
2)復壓采用輪胎壓路機碾壓，輪胎氣壓不小于0.7Mpa，后輪應重疊1/2輪寬;
3)復壓的順序與初壓相同，復壓遍數根據試驗段確定的施工工藝參數實施，一般為6-8遍;復壓速度也由試驗段提供，一般可采用4km/h。
5、終壓
1)終壓主要是消除輪跡，改善鋪筑層的平整度，碾壓時瀝青混合料的溫度控制在90℃以上為宜。
2)終壓采用英格索蘭DD-110雙鋼輪振動壓路機，一般不用振動，碾壓至無明顯輪跡為止，一般為3-4遍;終壓速度采用2.5-5.2km/h。同樣由試驗路段提供。
3)終壓的順序與初壓相同，碾壓終了溫度不低于80℃。
4、碾壓注意事項
1)瀝青混合料的壓實是保證瀝青面層質量的重要環節，應選擇合理的壓路機組合方式及碾壓步驟;為保證壓實度和平整度，初壓應在混合料不產生推移、發裂等情況下，盡量在攤鋪后溫度較高時進行;初壓嚴禁用輪胎壓路機，以確保面層橫向平整度。
2)壓路機應以緩慢而均勻的速度碾壓，壓路機的適宜碾壓速度隨初壓、復壓、終壓及壓路機的類型而別。
3)為避免碾壓時混合料推擠產生擁包，碾壓時應將壓路機的驅動輪朝向攤鋪機;碾壓路線及方向不應突然改變;壓路機起動、停止必須減速緩行。對壓路機無法壓實的死角、邊緣、接頭等，應采用小型振動壓路機或手扶振動夯趁熱壓實;壓路機折回不應處在同一斷面上。
4、要對初壓、復壓、終壓段落設置明顯的標志，便于司機辯認;對松鋪厚度、碾壓順序、碾壓遍數、碾壓速度及碾壓溫度應設專見風使舵檢查。
5)路面冷卻至40℃以下方可開放交通。
6、接縫處理
橫向施工縫，全部采用平接縫，應用3m 直尺檢查，平整度超過3mm時將超過的端頭切除，并切成垂直面，將路面上及接縫面清洗干凈，并涂刷一薄層粘層油;接頭處20-30cm內用新鋪熱瀝青混合料覆蓋，使原鋪筑面有一定的溫度(一般應60℃左右)，便于新舊面的相互結合;碾壓時用雙鋼輪壓路機進行橫向壓實，從先鋪路面上跨縫逐漸移向新鋪路面。
7、檢測
1)每天正常按規范規定項目及頻率進行瀝青混合料的試驗檢測，以指導生產，并指導生產，并進行試驗資料匯總，進行動態管理。
2)部頒標準和業主有關規定的項目及頻率，進行成型路面的檢測，如壓實度、厚度、標高、彎沉值等，對路段進行質量評審。
第五章、 擬投入的主要物資計劃
一、材料的進場計劃
由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應商中選擇供貨商，采購時報請業主和監理進行價格比選或認質認價。采購程序概括為：材料計劃申請→材料選樣→建設、監理單位樣品確認→進場報驗→現場使用,確保實現對業主工程質量的承諾。
主要材料及設備在使用前考慮材料的生產、運輸及送審檢驗提前定貨，在使用過程中根據堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。
1、主材的進場計劃
第一批主材應在施工人員入駐前進場，在施工前1-2天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗合格后將材料運至施工現場的臨時倉庫內，作好開工前的準備工作。
二、材料的采購、檢驗和使用原則
1、特定材料采購前必須與業主、監理單位、設計單位四方一道看樣、比選，并經業主書面審定、認可后方進行購買。我方技術員應積極協助業主優選材料，對主材的選用嚴格把關。
2、對所購材料和設備，必須保證質量，符合設計和規范要求，同時向業主提供材料樣品及有效的質量保證書及檢驗資料。
3、采購的材料和設備進場前，必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格的，不準使用。
4、建立以項目經理監督，材料員負責的材料采供組，嚴格按照質量標準及質量體系規定進料，嚴格材料進、出場手續，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。
5、貫徹執行質量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長期獲得質量優良、價格合理的物資。
6、所有現場材料、半成品均執行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。
7、工序作業前，對材料進行復驗(核查現場材料質量及原始報告)，若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現場。
三、材料的儲存與管理
1、材料在施工中的儲存：
1)材料入庫要辦理入庫手續，填寫入庫單。入庫單一式三份，現場技術工程師和材料員各一份，留底一份。
2)入庫要建立臺帳，要做到日清周結，每周盤點，帳實相符?，F場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。
3)材料領用要辦理材料出庫手續，出庫單一式三份，現場技術工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項目經理、材料員、施工班長簽字后方可進入材料室領取材料。
4)完工用料進行場清，余料必須及時回收，并辦理相應手續。 5)工程的廢舊材料屬公司財物，須由項目部報公司批準后統一處理，任何人不得擅自處理，否則按《公司工程管理制度》嚴肅處理。
6)材料庫由專人保管，負有全權責任，其他人員不得擅自入內。 7)總公司財務部每周進行清查、盤點。
2、材料在施工中的管理：
1)施工前的準備工作：這是現場材料管理的開始，為材料管理創造良好的環境和提供必要的條件。其主要內容如下：
a.了解工程進度要求，掌握各類材料的需用量和質量要求。 b.了解材料的供應方式。
c.確定材料管理目標，與供應部門簽訂供應合同。 d.作好現場材料平面布置規劃。
e.作好場地、倉庫、道路等設施及有關任務的準備。
2)施工中的組織管理工作：這是現場材料管理和管理目標的實施階段，其主要內容如下。
a.合理安排材料進場，作好現場材料驗收。 b.履行供應合同，保證施工需要。
c.掌握施工進度變化，及時調整材料配套供應計劃。 d.加強現場物資保管，減少損失和浪費，防止丟失。 e.組織料具的合理使用。
3)施工收尾階段：施工即將結束時，現場管理工作的主要內容有：
a.根據收尾工程，清理料具。 b.組織多余料具退庫。 c.及時拆除臨時設備。
d.做好廢舊物資的回收和利用。
e.進行材料結算，總結施工項目材料消耗水平及管理效果。
3、材料供應保證措施：
在保證工程施工工期、質量的情況下，根據我公司以往工程經驗及實際情況，為保證材料供應，本工程我公司將采取以下措施：
1)從管理組織上予以保證
實現嚴格的項目責任制，以項目經理為主要責任目標?，F場各施工單位，無論是土建、安裝、裝飾都由項目經理統一組織協調。各工種設專業工長，建立專業工長責任制，與項目經理簽訂責任書。明確每個人責、權、利
2)從供貨渠道上予以保證
“貨比三家”在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關人員了解市場，熟悉市場。當出現材料供應緊張時，及時聯系第二家、第三家，保證工程進度。
3)從機械設備上予以保證
為確保材料按照制定時間到場，配備足夠的機械設備、選用機械性能好的機械設備。加強機械管理，保證機械完好率。
4)從資金上予以保證
本工程在資金上，由公司統一調度、安排。本工程資金充足，保 證?？顚Ｓ?，不挪為他用。
第六章、擬投入的主要施工機械計劃
一、施工機具的選擇
根據本工程的特點，計劃抽調公司最好最先進的筑路機械設備投入本工程施工，并根據工程需用隨時調配補充。
1、路基施工機械：本工程擬投入壓路機6臺，50型裝載機2臺，平地機2臺，自卸及載重汽車共12輛，灑水車1輛，瀝青灑布機2臺。
2、攪拌機械：現場在適當地點設攪拌站集中拌制，瀝青采用廠拌法拌制，配備100T/h瀝青砼拌和站，拌和機械1套，上料機械1套，同時配備自落式攪拌機2臺，作現場少量砼的攪拌，工程用砂漿采用2臺砂漿攪拌機作現場攪拌。
3、瀝青砼運輸及路面施工機械：瀝青砼的運輸采用專用的瀝青砼運輸車5臺，瀝青砼路面用攤鋪機2臺澆筑，2臺光輪壓路機壓實。
4、其它的施工機械：在鋪裝階段的施工機械根據施工機具需用量情況及現場進度要求分批組織進場，并做好保養和試運轉等工作，一些常用的機械及設備配件要有一定數量的儲備，以便及時更換，保證各種施工機械正常運轉。
5、主要的機具使用計劃：進入本工程的主要機械設備使用計劃詳見見附表。
二、主要機具使用計劃
計劃投入的主要施工機械設備表詳見附表一。
三、機械設備管理制度
1、機械設備和機具需配備專業人員進行管理。根據施工組織設計編制機械設備的進出場計劃，在施工過程中如對起重設備和特殊過程使用的設備調整須報請原批準部門批準。負責填報《機械設備交接驗收單》、《設備維修檢驗表》、《設備檢修情況記錄表》、《機械設備盤點登記表》;
2、各項目部應依據《全國統一施工機械臺班費用定額》及《保養、修理技術經濟定額》結合實際情況，做好機械定期保養工作。日常要堅持“十字作業”法，即：清潔、緊固、調整、潤滑、防腐，發現問題及時處理，使機械設備在施工過程中始終保持完好狀態。
3、機械操作人員，尤其是特殊工種作業人員都有必須經過安全操作技術培訓考核，持證上崗，非機操人員嚴禁上機。機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，嚴格實施《建筑機械使用安全技術規程》，負責填寫《機械設備運轉記錄》表和《機械設備履歷書》并做好日常的維修保養工作。
4、屬于特殊過程的施工機械設備，須送具有檢測資格的檢驗單位鑒定合格后方可使用。
5、重大事故發生后，須于24小時內用電話或電報及時報告上級主管部門，然后再補報事故報告。處理事故要堅持“三不放過”的原則，即：事故原因沒有分析清楚不放過;干部、群眾沒有受到教育不放過;沒有切實可行的防范措施不放過。
6、凡無證操縱各種機械設備，一經查實，罰當事者100元，如屬領導者責任擅自使用無證操作者操作機械設備罰領導100元。并予以通報批評。
7、需要購置機械設備，必須結合生產實際，并從技術和經濟等到方面進行可行性論證，按程序報請批準之后方可辦理。
8、積壓的機械設備以及由于磨損嚴重已不能使其達到使用和安全要求或無改造價值需報廢的設備，必須報請領導批準后方可辦理報廢手續。
9、按照上級部門下達的設備保修計劃對設備進行保修，并做好記錄。
第七章、勞動力安排計劃
一、施工勞動力投入的原則及管理要求
1、為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從勞務公司中抽出具有良好的質量和安全意識強的、技術素質高的、身體健康，且有類似工程施工經驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統一經過公司勞務技能及質量、安全技術等培訓，考核合格后上崗掛牌施工。
2、施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經濟措施使得春節休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。
3、本工程勞動力組織及投入均由勞務公司根據項目月度勞動力 計劃表，在本公司內部進行合理調配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃能夠按期完成。
二、施工勞動力組織的要求
1、施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協調組織等五部分，這些組織內容安排是否合理將直接影響整個施工的生產過程能否順利完成。
2、人員組織
主要分二大類：施工管理層及施工勞務層二大類。 1)管理人員配備
我公司在施工管理、協調控制能力上都有很大的優勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程結構形式的具有豐富施工經驗的項目管理班子進駐現場直接參與本工程的建設和管理。
我們將配備齊項目班子，根據本工程的規模和特點，項目經理部擬定采用直線職能式的管理模式。項目經理部設工程施工部、工程技術部、器材供應部、質量安全部和辦公室等職能部門。在生產組織上，施工管理部設綜合工長和各專業工長，由他們具體組織施工實施。此模式具有職責分明、指令暢通、管理高效的特點。
項目各部門的職能：
工程管理部：測量放線、勞動力管理、施工進度、質量、安全、文明施工具體實施與控制。
工程技術部：編制施工方案、施工技術管理;計劃與統計;測量 控制定位;鋼筋、木工翻樣、材料試驗。
質量安全部：制定各項質量、安全管理制度，實施全過程的質量、安全監控。
器材供應部：材料的采購、保管、發放;機電設備的維修、保養、管理以及操作人員的管理。
綜合管理部：工程預決算;勞動工資管理;財務成本管理;工程合同管理。
辦公室：對外協調、理順關系;現場保衛、后勤、衛生。在項目領導班子的配備上，我公司將選派一級項目經理擔任本工程項目經理，項目機構設置詳見：第四章節中的施工組織及項目管理。
2)勞務人員的配備
勞動力是工程具體的實施者，因此勞務人員是工程實施的關鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務人員，與我公司長期合作的勞務隊伍，素質良好，技術高，并且能按施工進度保證施工人員的數量要求。
目前我公司已經通過招標確定本工程勞務隊伍，現在已經作好充分的準備，包括操作人員、操作機具、必要的勞務培訓和入場手續，隨時準備進入本工程。
3、勞動力組織的準備
1)建立施工項目領導機構
根據工程規模、結構特點和復雜程度，確定施工項目領導機構的人選和名額;遵循合理分工與密切協作、因事設職與因職選人的原則， 建立有施工經驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領導機構。
2)建立精干的工作隊組
根據采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專業或混合工作隊組。
3)集結施工力量，組織勞動力進場
按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。
4)做好職工入場教育工作
為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統逐級進行交底。 交底內容通常包括：工程施工進度計劃和月、旬作業計劃;各項安全技術措施降低成本措施和質量保證措施;質量標準和驗收規范要求;以及設計變更和技術核定事項等，都應詳細交底，必要時進行現場示范;同時健全各項規章制度，加強遵紀守法教育。
4、施工勞動力組織投入的數量
本工程的施工勞動力按以下三類進行組織： 1)專業性強的技術工程類
根據工程上崗進度要求，確保工程正常施工，主要包括機械維修、機械操作、普工、現場電工、電焊工、氣焊工、綠化工等工種，這類工種均經公司勞務培訓中心培訓、考核合格后，持有相應上崗證，其平均技術等級為5級。
2)普通技術工種類
這類工種主要有木工、鋼筋工、混凝土工、砌墻泥工、粉刷泥工、 防水工、水工、電工、管工、通風工、綠化工等，平均技術等級為4級，公司將派曾經有類似工程施工經驗的勞動力進場。
3)非技術性普通工種類
這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術、質量、安全、文明施工等素質。
5、勞動力安排計劃表詳見附表二。
第八章、 確保工程質量的技術組織措施
工程質量的好壞將直接影響到施工單位的形象和聲譽，為此，一定要使全部施工人員在思想上、組織機構、勞動組織、技術措施等各方面嚴格把關，針對工程中易出現的各種質量通病，狠下功夫，預防為主，堅決杜絕各種質量通病的出現。
一、質量目標：合格。
二、材料進場及二次檢驗制度
三、入庫
1、根據工程預算材料用量和施工進度計劃，編制物資采購計劃報上級部門審批。
2、項目經理部根據經營處的物資采購合同采購材料，如工程急需或其他特殊原因需在名錄以外選擇分承包方，則必須進行評定，并報上級部門審批，批準后方可采購。
3、構件、材料、零配件入庫存前，材料員要對物資材料名稱、生產廠名、數量、質量等級、規格、進場日期等進行核查，必要時會 同施工員、質檢員、安全員，共同驗證并開具驗收單據，做好材料進場原始記錄，同時還要作好跟蹤記錄。
4、對于無質量保證文件或資料不完全的，材料規格、數量短缺或持懷疑待定待驗的構件材料，材料員有權拒收，不得輸入庫存手續。
5、對經檢驗發現不合格材料，材料員應及時采用書面形式向供貨單位報告，做好不合格品記錄和標識，并上報上級部門經批準后，降級使用、調換或輸退貨手續。
6、所有進場入庫存物資必須附有質保書或合格證，并按《關于檢驗與試驗項目的規定》中“檢驗與試驗項目一覽表”的要求進行檢驗，檢驗批量、用于何處并由檢驗人員簽字。
7、顧客提供的產品材料也應驗證入庫存，并填寫“顧客提供產品進場記錄”。
8、因工程急需材料，須緊急放行的要報上級部門批準，同時等特送檢的結果。
9、對進場材料的檢驗和試驗狀態進行標識，以標明四種狀態中的那一種狀態。
四、保管
1、現場庫存外材料應按總體平面布置要求分類堆放整齊，庫存內儲存保管的材料要因地制宜搭設架空層分類擺放，保持室內整潔，標識清晰。
2、不同的零配件和材料應根據不同情況采取相應措施保護、保 養，及時清洗、上油、防止擠壓破損，防止銹蝕、變質。
3、易燃、易爆、有毒等危險品應單獨存放，并備有消防措施，庫存內嚴禁吸煙等違章現象發生。
4、所有材料都須按規定設置標識牌，書寫標識所用材料應不易脫落，標識牌的尺寸應地而宜。
5、材料應建立健全原始記錄和各種臺帳，填寫好材料保管時細表格，來料原始憑證要妥善保存。
五、發放
1、按材料預算控制各類材料發放量。
2、根據領料單發料，其中水泥、花崗巖塊等物資由施工員簽發限額領料單，材料員照單發料。
3、領、發料時要做到雙方共同過磅、檢尺、點數、檢查品種與質量、填寫原始記錄。
4、根據材料性質應遵循先進先發、后進后發的原則，以避免材料長期存放而變質。
5、入庫物資原則上不允許外借，杜絕先用后領或用白條代替領料單的作法，特殊情況由項目經理批準方可實施。
六、人員控制
1、在項目上，我們將教育廣大職工，加強質量意識，并通過人員，設備和施工過程加以落實。本項目的施工和管理人員都應服從、支持業主及監理工程師的指導，并且積極支持配合，共同把質量大關。
2、本項目將建立高效、可靠的質量保證體系。管理人員各負其 責，又相互合作，使工程在嚴格的質量監督下順利進行。
3、為了使質量管理經?；?、制度化，本公司建立了質檢工作制度，由專職質檢工程師負責監督施工質量，其內容涉及施工過程的各個方面。具體有以下四個環節：
1)定期質量自檢：在工地負責人的帶領下，一般每月組織有關質檢員對所施工的工程作一次全面的質量自檢，填寫質量自檢報告，對不合格的施工項目，除要研究制定補救施工、進行返工外，還要以書面形式反映出來。
2)日常質量管理和自檢工作：由工程技術人員負責每道工序的自檢工作并做好檢查記錄，自檢合格后報監理工程師審批及復檢，重點工序如澆砼時實行質檢員旁站監督。工程施工中要嚴格把好材料關，材料進場前一定要抽樣，檢查合格后方可進場，并要在使用中隨時抽查，并收集好材料合格證及檢驗報告等資料。施工中要加強與監理工程師的聯系，提高監理工程師的督促職能。
3)填寫質量月報表：收集各種自檢記錄、資料、報告，填寫本企業和監理要求的各種質量月報表，及時上報。
4)提交本的質量工作總結和下計劃：年終要以事實為依據，對本單位有關質量檢查和管理工作進行全面詳盡的總結，并且提交出一抓好工程質量的設想。
4、為保證按規范施工，我們將從教育做起，提高執行規定的自覺性，質檢科根據技術規范要求，編寫實施性單項技術標準和驗收標準，針對性地下發到施工班組，作為施工依據;參照設計圖和下發的 標準實行自檢制度和定期檢查制度，消除影響質量的因素，不符合標準的堅決返工。
5、實行質量標準與經濟效益掛釣，項目經理部組織質量、技術、計劃等有關人員對已完成人員對已完成工程持數量和質量進行認真的核查，驗收，評定出優良、合格、不合格三個等級，分別按102%、98%、不計價處理，不合格的進行返工，達到合格要求后按98%計價。
6、根據各分項工程的特殊性，針對容易出現問題的工序建立質量管理點，找出影響質量的原因后建立相應的對策，加強質量預控法，從準備工作、技術交流、施工過程、施工質量評定、資料整理等五個部分提出質量預控方法，從準備工作、技術交流、施工過程、施工質量評定、資料整理等五個部分提出質量預控方法，從施工管理、施工人員、施工材料、制作、安裝、設備機具方面編制因果分析圖和對策表。
7、設備保障：我們將調進公司先進的設備、儀器保障本工程的施工質量得到控制。
8、測量儀器：我們將調入高精度儀器進行測量。這些儀器完全可以滿足本工程質量測量控制的各項精度要求。
七、過程控制
在施工過程中，我們將著重抓好以下幾個方面：
1、測量放樣
測量放樣是施工中的重要環節，為做好這項工作，我們將做好以下幾點：
1)首先制訂好切實可行且能滿足精度要求的測量放樣方案，安排具有專業知識和經驗豐富的專職測量技術人員按擬定好的方案進行測量工作。
2)所有測量儀器在投入使用前都進行校正，全站義、經緯儀必須交有檢驗資質的部門進行檢驗校正。
3)放樣時先將設計提供的測設基準資料和測量標志按國家二級測量標準恢復定線測量，將測量成果提交監理工程師核查后，以此作為施工放樣的依據。對所有的標志加以保護，并定期復測。
4)施工放樣不僅要使結構的中心線符合設計要求，還要考慮到整個路線、構造物的中軸線及外輪廓線連續、順直、美觀。因此要經常連續測量，校核各部分的中軸線和外輪廓線，將偏差控制在允許范圍以內。
5、平面控制：根據監理工程師核查后的平面控制樁，用平面三角網法，加放中心樁，經二次校核無誤后，方可以此作為放樣的后視點。
6、高程控制：根據監理工程師核查過的水準控制樁，按二等水準儀測量標準進行加密后，再按四等水準儀標準引到各部位。對施工放樣的水準點加以保護并經常校核。
2、材料的進料和保管
1)所有外購材料要有出廠合格證，在地料前采集樣品，附以出廠日期、批號、取樣日期等，送工地試驗室進行檢驗，并及時向監理工程師上報試驗結果，不合格的產品決不能進場，材料進場后要及時 抽檢，不合格的材料決不能用于工程中。
2)凡是進庫的材料要分門別類按要求存庫保管，易銹、怕潮、怕曬材料應置于特別的庫記，做到下墊上蓋。對當地的砂石材料，采購或開采前應進行各項技術指針試驗，所有技術指針合格后再訂貨或開采。
3、瀝青混凝土控制標準 1)基本要求
a.瀝青混合料的礦料質量及礦料級配應符合設計要求和施工規范的規定。
b.瀝青材料及混合料的各項指標應符合設計和施工規范要求，瀝青混合料的生產，每日應做抽提試驗。
c.嚴格控制各種礦料和瀝青用量及各種材料和瀝青匯混合料的加熱溫度。
d.拌和后的瀝青混合料應均勻一致，無花白，無粗細料分離和結團成塊現象。
e.基層必須碾壓密實，表面干燥、清潔、無浮土，其平整度和路拱度應符合要求。
f.攤鋪時應嚴格掌握攤鋪厚度和平整度，避免礦料離析，要注意控制攤鋪和碾壓溫度，碾壓至要求的密實度。
2)外觀鑒定
a.表面應平整密實，不應有泛油、松散、裂縫、粗細料明顯離析等現象。
b.搭接處應緊密，平順、燙縫不應枯焦。
c.面層與路緣石及其他構筑物應接順，不得有積水現金象。
八、工程質量回訪和保修
1、工程在施工過程中由公司每月進行一次質量回訪工程竣工后每三個月進行一次質量回訪，如遇特殊氣候公司還會進行專門的回訪，發現問題及時進行保修。質量回訪結束后要填寫《工程回訪調查表》，報上級部門和質量部門備案。
2、工程交付使用時，應向顧客提交《工程質量保修書》和《工程質量修理通知書》。
3、工程保修范圍：工程承包合同所規定的期限內工程分部分項出現質量問題，以及不符合規定要求都在保修范圍內。
4、工程保修期限：一般按國家及行業規定的保修期限;特殊工程保修期限與顧客在合同中共同議定;若顧客要求，可進行保修和期限外的相應范圍。服務過程結束要形成服務報告。
第九章、確保安全生產的技術組織措施
本工程安全施工目標：重大傷亡事故發生率為零，輕傷事件發生率控制在2件以內。施工現場建立安全施工管理體系，確保整個施工過程中安全無重大事故，杜絕一般事故。具體如下：
一、安全施工管理體系及管理措施
公司安全保障體系見附圖。
1、安全生產責任制
1)項目經理是該項目安全生產的第一責任人,安全員在項目中行使監督檢查權。
2)項目部必須制定項目經理、技術負責人、施工員、安全員的各項目成員的安全生產責任制。
2、安全管理
項目經理在組建項目班子的同時應當建立相應的工程項目安全管理機構---安全領導小組。其職責: 1)組織落實國家、上級有關安全生產方針、政策及規定的貫徹實施,結合施工生產情況制定本部安全管理規定辦法等。
2)組織研究本部安全生產中較大(重)的隱患問題。 3)審查施工組織設計和安全措施計劃。
4)組織定期或不定期安全生產分析,每周不少于一次。
5)組織進行事故分析、明確責任,提出處理意見及預防事故重復發生措施。
6)評選表彰安全生產先進班組和個人。
3、安全教育管理
1)按《工程項目人員持證上崗的有關規定》中安全教育要求進行。
2)班組長實行每天工前“喊話制”，每次不少于3-5分鐘、工前教育使大家明確施工任務，安全注意事項，并配合施工生產工藝、季節特點進行教育，確保生產過程中的安全。
3)凡從事專業工種的工作人員必須經考核驗證，持有關部門認 可的證件方可從事特殊工種作業。
4、安全技術交底
1)實行逐級書面安全技術交底制度，明確施工任務。
2)兩個以上工種配合時，施工員要按工期進度，定期不定期地向有關班組長進行交叉作業的書面安全交底。對勞務隊要對其承包項目進行詳細的書面安全技術和現場安全制度交底，做到責任清、任務明。并將交底材料返回安全員一份督促執行。
3)班組每天工前要對工人進行施工要求，作業環境的安全交底，即執行前喊話制度。
5、安全檢查管理
1)項目部每旬組織有關人員進行一次安全大檢查，每周進行一次安全生產形勢分析會(內部法定日)，對當周存在的安全隱患問題，按照上級及本部的規定予以處理和解決。
2)項目部必須每天至少要巡視檢查一次。
3)各級組織或人員對安全檢查中發現的問題和隱患，都必須按照“定人、定時間、定措施”的三定原則進行整改。
6、工傷事故調查分析報告管理
1)事故發生后，必須立即逐級上報，重傷多人事故發生后應保護好現場迅速搶救傷員并由經理部領導用快速的辦法將事故情況報送給公司本部及市勞動局、所在區人了檢察院及有關單位。
2)事故的調查和報告。輕傷事故：項目部經理負責提出處理意見，并采取預防事故重復發生措施;重傷以上事故由上級有關部門主 持事故調查工作。
3)傷亡事故的調查處理程序：事故發生后，要嚴格保護好現場，因特殊需要改變現、原狀時，現場領導和在場人員共同負責弄清情況，做出標志，記明數據，畫出現場圈;有關單位和人員必須如實提供情況及資料，不準隱瞞，不準拒絕;調查組召開事故分析會，分析原因，確定事故性質和責任者，提出處理意見，制定防止事故重復發生的措施并上報公司;事故現場的恢復，輕傷現場恢復由項目部隊理同意，重傷以上的事故現場恢復，經公司所在區勞動部門的同意。
7、文明施工管理
1)工程項目必須做好各項文明施工管理工作。
2)進入施工現場的一切人員必須遵守制度，維護現場容貌，堆物碼料、布置機具設備必須嚴格執行平面布置。
3)作業人員要嚴格按照分片包干責任區履行職責，操作部位活完料凈，工完場清，垃圾清運及時。
4)場區圍護材料要符合要求，道路通暢，排水措施良好，無積水現象。
5)采取有效措施，保護建筑成品，半成品各種市政設施，不得亂寫亂畫。
6)各種材料(的管理和使用符合制度要求，分類分規格堆放整齊并有標志牌，水泥庫要有防曬防潮措施。
7)各種機械設備必須堅持“三定、三檢、四勤”掛牌制，機操人員持證上崗。
8)食堂、辦公室、宿舍、廁所等生活設施必須清潔衛生，物品擺放整齊，無蠅、無異味。廁所要采取水沖式并有專人清掃，嚴禁隨地大小便。
二、設置必要的消防設施。
1、安全施工措施
1)施工用電
a.配電箱的電纜設套管、電線進出不混亂、大容量配電箱進線加滴水彎。
b.電纜線絕緣性好，無老化、無破損和漏電。 c.電纜線須架空敷設，并用絕緣子固定。 d.電纜線接頭不受拉力并符合絕緣要求。 2)現場照明
a.現場一般采用220V電壓。危險潮濕場所和手持照明燈具均須符合安全電壓的要求。
b.碘鎢燈固定架設，燈線不得靠近燈具表面，嚴禁使用花線，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。
3)機械進行檢修前,須斷開電源,如攪拌機檢修、拌倉清理，須先斷開電源，并懸掛“正在檢修，禁止合閘”的警示牌等。
三、瀝青路面
1、瀝青操作人員均應進行體檢。凡患有結膜炎、皮膚病及對瀝青過敏反應者，不宜從事瀝青作業。從事瀝青作業人員，皮膚外露部分均須涂抹防護藥膏。工地上應配有醫務人員。瀝青操作工作服及防 護用品，應集中存放，嚴禁穿戴回家和進入集體宿舍。
2、瀝青灑布車作業：檢查機械、灑布裝置及防護、防火設備是否齊全有效。
3、采用固定式噴燈賂瀝青箱的炎管加熱時，應先打開瀝青箱上的煙囪口，并在液態瀝青淹沒火管后，方可點燃噴燈。加熱噴燈的火焰過大或擴散蔓延時應立即關閉噴燈，待多余的燃油燒盡后再行使用。噴燈使用前，應先封閉吸油管及進料口，手提噴燈點燃后不得接近易燃品。
4、滿載瀝青的灑布車應中速行駛。遇有彎道、下坡時應提前減速，盡量避免緊急制動。行駛時嚴禁使用加熱系統。
5、駕駛員與機上操作人員應密切配合，操作人員應注意自身的安全。作業時在噴灑瀝青方向10m以內不得有人停留。
6、瀝青灑布機作業：工作前應將灑布機車輪固定，檢查高壓膠管與噴油管聯接是否牢固，油嘴和節門是否暢通，機件有無損壞。檢查確認完好后，再將噴油管預熱，安裝噴頭，經過在油箱內試噴后，方可正式噴灑。
7、裝載熱瀝青的油涌應堅固水得漏油，其裝油時要低于桶口10cm。向灑布機油箱注油時，油桶要靠穩，在油箱口緩慢向下倒油，不得猛倒。
8、噴灑瀝青時，手握的噴油管部分應加纏舊麻袋或石棉繩等隔熱材料。操作時，噴頭嚴禁向上。噴頭附近不得站人，不得逆風操作。
9、壓油時，速度要均勻，不得突然加快。噴油中斷時，應將噴 頭放在灑布機油箱內，固定好噴管，不得滑動。
10、移動灑布機，油箱中的瀝青不得過滿。
11、噴灑瀝青時，如發現噴頭堵塞或其他故障，應立即關閉閥門，等修理完好后再行作業。
12、瀝青混合料拌和設備作業應遵守下列規定：
1)作業前，熱料混提升斗、攪拌器及各種稱斗內不得有存料;
2)配有濕式除塵系統的攔和設備其除塵系統的水泵應完好，并保證噴水量穩定且不中斷;
3)卸料斗處于地下底坑時，應防止坑內積水淹沒電器元件;
4)拌合機啟動、停機，必須按規定程序進行。點火失效時，應及時關閉噴燃器油門，待充分通風后不規則行點火。需要調整點火時，必須先切斷高壓電源。
5)液化卸點火時，必須有減壓閥及壓力表。燃燒器點燃后，必須關閉總閥門;
6)連續式拌和設備的燃燒器熄火時應立即停止噴射瀝青。當烘干拌和筒著火時，應立即關閉燃燒器鼓勁風機及排風機，停止供給瀝青，再用含水量高的細骨料投入烘干拌和筒，并在外部卸料口用干粉或泡沫滅火器進行滅火。
7)在機后應清除皮帶上、各供料斗及除塵裝置內外的殘余積物，并清洗瀝青管道。
棚戶區監理工作總結范文第6篇
城中村和棚戶區改造, 是費縣城市更新的一部分。在改造過程中可實現道路出行條件的改造提升、開敞空間和綠地的營造、設施的配套完善以及中心城空間環境的短板提升。而城中村和棚戶區改造騰空的用地空間, 不僅是完善各類城市功能的需要, 也為費縣中心城觀山綠廊、濱水綠廊等重要生態景觀廊道的打造提供基礎, 促進中心城與周邊山水環境的生態融合。
2費縣城中村和棚戶區改造現狀特征
2.1“多而密”的城中村, 舊單位遺留的棚戶區
費縣中心城范圍內城中村包含39個行政村和11個社區, 涉及人口7.9萬人, 2.4萬戶, 建設用地13.2平方公里。尤其在城市門戶地區、城市依山風景區域、城市工業發展區域等需要重點打造和整體規劃的地區, 被較多城中村占據, 居住問題也比較突出, 對城市景觀塑造和城市發展都形成一定制約。
棚戶區多指城市大型工礦企業遺留的工廠宿舍等區域, 而費縣并非資源型城市, 工業發展年代較晚, 中心城內的棚戶區主要是指八十年代前建設的公務員家屬院和少量的企業公司宿舍區。這些棚戶區多與城中村相互交叉, 建設環境和設施配套均十分滯后, 而居住人群對生活居住質量需求更高, 逐漸遷出房屋空置, 用地的粗放更加突出, 亟需進一步改造。
2.2城中村和棚戶區暴露的多方問題
1.建設環境問題
土地利用集約性低, 開發強度與城市其他區域呈現兩極狀態。費縣需改造城中村數量多, 且單村規模偏大, 增加改造難度。用地布局零散, 平均每戶有1.5套宅基地, 土地利用不集約。
住宅建設缺乏管理監督, 建設質量堪憂。城中村建筑密度普遍較高, 容積率總體較低, 住房以單層和自住為主。多數2000年以前建設, 四類建筑居多, 結構簡易, 功能較為單一, 空間利用率較低。
環境衛生和建設風貌處于自然自發狀態, 缺乏管理。城中村衛生狀況差, 建設缺乏秩序, 綠化缺乏層次。出入口道路寬度不足、村內多斷頭道路。建成區外交通不便, 聯系度低。
公共服務設施配建不完善, 數量不足、檔次不高。多數城中村用水采用自備井水源, 且未納入城市統一的污水排放系統。
防災減災方面, 城中村和棚戶區防災救護能力薄弱, 防洪排澇和消防疏散壓力較大。
2.社會問題
社區管理問題。土地、戶籍制度以及行政管理上的城鄉二元性使城中村發展未納入城市統一規劃、建設和管理, 其發展具有很大的自發性、盲目性, 社會管理組織較為困難。
3.治安問題。低收入多成員的家庭結構, 開放式的村莊組織, 城市外來人口多在此聚集, 多元文化與生活方式在此交流、沖突、融合, 管理的缺失使“城中村”成為城市社會治安問題的“重災區”。
3城中村和棚戶區改造與城市修補
3.1城市功能織補
(1) 分區引導改造策略, 促進功能區建設
費縣中心城總體規劃中以溫涼河和兗石鐵路為界, 將城市劃分為三個主要的功能分區, 形成沿溫涼河西岸的老城商業中心、東部新區的商務中心和鐵路以東的經濟開發區。按照分區理念, 通過不同的改造策略, 實現功能的完善植入和城中村、棚戶區改造的協調共贏。
(2) 土地空間騰空與公共設施配套結合
城中村和棚戶區改造為城市老城區各類功能植入和設施更新騰空更多土地空間。結合安置社區建設, 統籌考慮安置區及周邊區域公共設施建設, 在社區單元基礎上考慮城市公共設施的分布。
居住區設施配置應因地制宜, 集中與分散相結合, 一方面充分利用現有散布的各類公共設施, 另一方面, 新建居住區級公共設施盡可能集中集約, 結合公交站點、綠地, 按照合理的服務半徑, 在居住社區較為中心的位置, 設置居住社區公共服務設施, 形成中心, 以方便使用、實現設施共享。
3.2城市道路編織
城中村和棚戶區往往在道路建設上遠滯后于城市其他區域, 成為城區道路網低密度區。城中村整體改造是進行道路網完善、祛除道路銜接障礙的良好鍥機。規劃在進行城中村和棚戶區改造時優先考慮村莊肌理和道路的保留改造, 通過銜接、拓寬等完善道路網體系, 促進交通微循環。規劃結合棚戶區改造機會, 增加城市支路, 提高老城區內城市道路網密度, 從而提高道路網交通服務能力。
3.3城市文化延展
費縣歷史悠久, 西漢初即得名, 是唐代杰出書法家顏真卿的故里, 素稱“圣人化行之邦、賢人鐘毓之地”。規劃利用棚戶區改造機會, 在街道尺度、建筑風貌、綠化建設等方面與已建老街區進行協調, 形成歷史文化風貌街區, 將書法藝術等歷史文化體現到建筑設計和景觀小品中。
4城中村和棚戶區改造與生態修復
費縣生態本底十分優越, 南北七山環繞, 城區水系豐富。為打造生態山水小城市奠定優良的基礎。城中村和棚戶區改造在安置區建設中, 結合城區控規和總規進行景觀系統建設, 將改造區的綠地建設融入到中心城綠化景觀體系建設的大結構中。與城市水系綠廊、公園節點等充分銜接, 構建生態宜居的城市社區。通過棚戶區范圍性的開發改造, 促進許家崖干渠、鐘山溝等沿水帶狀公園的建設。經過土地利用效率的提升, 留出街旁綠地和廣場等開敞空間, 豐富老城區休閑活動場所。
5結語
從城中村和棚戶區改造規劃再看城市雙修, 城市雙修作為當下全國重點推進的工作之一, 應該經其作為理念和目標融入到各類規劃中。尤其是作為城市更新重要部分的城中村和棚戶區改造, 要注重改造后的一系列建設, 是否能夠從城市整體出發, 做到城市新舊城區的自然協調。從城市功能、交通、文化等各方面做到無縫修補, 從點到面研究城市更新問題。
摘要：城中村和棚戶區是城鎮化發展進程中的必然產物, 隨著城市建成區的不斷拓展, 舊城區、舊工廠宿舍區和城中村等城市短板區域帶來的經濟社會和土地利用問題日益突出, 在全國層面對城中村和棚戶區的改造也日益重視。而現在已進入全面推進城市雙修的時代, 對城市品質的打造、城市織補和城市的更新修復成為當前城市發展的必然需求。在這個大背景下, 城中村和棚戶區改造作為城市更新修補過程的重要部分, 如何能夠與周邊協調, 促進城市整體提升, 需要我們再進行探索。
關鍵詞：城中村,棚戶區,城市雙修
參考文獻
[1] 小城市“城中村”改造規劃模式研究——以茂名市為例, 常民;
[2] 城市棚戶區改造規劃初探——以銅陵市城市棚戶區改造規劃為例, 方曉紅;
[3] 哈爾濱市哈西地區棚戶區改造規劃探析, 李春梅、于艷輝;
[4] 沈陽市棚戶區改造歷程回顧及模式創新, 劉治國、胡毅軍、陳晨;
[5] 武漢市城中村改造問題研究, 劉銳;
[6] 對城中村改造的再認識, 黃皓;