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求職者面試潛規則范文

2023-09-22

求職者面試潛規則范文第1篇

職場潛規則,在職場上永遠是一個不老的話題。管理信息化行業是目前公認的職場門檻比較高的行業,但由于管理信息化行業的發展前景被看好,而且行業職位都是高端稀缺性崗位,使得很多人還是對這個高門檻的行業趨之若鶩。然而,在管理信息化職場也同樣存在著所謂的潛規則,下面我們就來看下管理信息化職場上的潛規則。

職場潛規則一 ——經驗

HR問你“有過相關工作經驗嗎?”即使是第一次找工作也不能直接說沒有,可以列舉自己應聘該職位的優勢,專業對口啊、有相關實習經歷或參加過沙盤大賽等。這是語言的潛規則,也是中國職場文化的潛規則,不過在管理信息化職場上僅懂得語言潛規則還不行,入選的王牌就是行業經驗,如果操作過大型ERP項目,被HR選中的可能性就很大,至少不會被在初試中被刷。

職場潛規則二 ——能力

能力這不僅僅是指你的工作成績,工作成績是有目共睹的,那是實實在在的讓大家評斷的,能走到這一步說明你已經有工作機會了。我們現在談的是新人入行的潛規則,往往是在你走到這一步之前你就已經被潛規則給規則掉了。HR沒有時間等到你做出成績給他看,那么他覺得可以表示專業能力的東西是什么呢?——相關學習經歷或資格證書!如果能拿到用友管理軟件學院管理軟件應用工程專業的畢業證和管理軟件應用顧問的資格認證,在管理信息化職場上也算是拿到了“入門證”。

職場潛規則三 ——學歷

面試官一般在看簡歷的第一眼就會先掃一眼學歷,現在職場雖然是經濟市場,但是我國的學歷教育體制始終影響著大家的評判標準,一般現在各類招聘都會打著“本科以上學歷”這樣的招牌出現,所以,在面試過程中,第一環節報上一個高學歷就相當于打開了通往企業的第一扇門。當然要是報上一所名校那就更好啦! 職場潛規則四 ——背景

我的導師是###,我在###單位實習,這些話聽起來似乎很平常,但是它的實際意義是:“我的導師對我很好,是這方面的權威,錄取我的話就能變相跟我的導師拉近關系,不錄取我的話是不給我導師面子;我曾經在那么好的單位實習,現在來你這里還可以拉近你們和那單位的距離,我有這樣的經驗可以給企業帶來很大的利益的„„”不要覺得這種是走后門,背景本身也是一種能力。

職場潛規則五 ——人脈

“你好,我是####推薦來面試的”一旦遇上這種對手,往往就不需要再等什么結果了,或許你會一邊在心里咒罵,但是不可否認,能被推薦是一種本錢——人脈!自己的人脈,朋友的人脈,親人的人脈,那都是潛規則中不可或缺的部分。職場中“有個好爸爸”是一種潛規則,但同時這也是一種投資回報。

在大多行業或崗位上,有了學歷、背景、人脈,幾乎一切就OK了,但在管理信息化職場上,尤其是ERP顧問這種高端職業上,有這些還遠遠不夠,行業經驗在這個圈子里是第一“潛規則”,沒有行業經驗就只能靠業內權威人才機構的學習經歷和資格認證來證明自己的能力,“學歷”“背景”“人脈”在其他領域可能足夠你撬開行業之門,但管理信息化這個行業還不足夠,即使通過關系入行,在工作上會遇到一些自己很難解決或解決不了的問題,最終還得選擇再學習來惡補。

求職者面試潛規則范文第2篇

職場潛規則第一條:理想很重要,但比理想更重要的是利益。1.目標要大。

2.計劃要小。3.用理想來處理細節,只會導致失敗。4.利益是處理職場事務的原則。5.小和大要明確,利益不能取代理想。

職場潛規則第二條:表面是公義,心里是生意,這才是職場的本質。1.永遠光明的表面。2.起決定性作用的深層。3.職場中缺不了任何一層。4.職場的本質就是表面公義,心里生意。5.是公義還是生意,取決于誰做主。

職場潛規則第三條:待人以誠,但誠是有目標和尺度的。1.對誰誠心對誰詐。

2.人們鄙視小人,并非因為自己不是小人。3.面對一件事情,你要看到兩種結果。

4.無關緊要的時候誠心,關鍵時候使詐。5.誠心是有目標的。

職場潛規則第四條:工作不會害你,只有人才會害你。1.職場式囚籠,任何因素都會影響你。2.所有事情背后都有人存在。3.千頭萬緒總有主謀。4.善用資源才能避開陷阱。5.永遠不要直接與人為敵。

職場潛規則第五條:做事要藏拙,做人要露怯。1.笨蛋比聰明人更聰明。2.無利蟄伏,有利起早。3.不要和聰明人較勁,讓他們去送死。4.安全比勝利更重要。5.別和人比聰明,要和他們比長命。

職場潛規則第六條:上司夸你越多,你拿的好處就越少。1. 夸獎是職場中最廉價的"利益"。2. 現在的上司沒有做事的標準,只有利益的標準。3. 零成本的獎勵就是節約。4. 上司夸你越多,你拿到的就越少。5. 夸獎應該和利益并行,純粹的夸獎就代表著利益損失。

職場潛規則第七條:規劃要長遠,拿錢要及時。1. 利益是大原則。2. 實現

職場理想是大目標。3. 規劃要長遠。4. 拿錢要及時。5. 大道無道,因人而異。

職場潛規則第八條:得罪人是有成本的。1. 職場里得罪人的機會總比討好人多。2. 言多必失,做多必錯。3. 恨一個人并不需要去得罪他。4. 任何情況都不要得罪上司。5. 今天不報,日后惡報。

職場潛規則第九條:在好上司手下做能臣,在壞上司手下做奸臣。1. 沒有從一而終的上司,也沒有從一而終的表現。2. 做變色龍才能夠生存4. 好壞是相對的,道德只作用于理想5.能臣和奸臣都是一個人。

職場潛規則第十條:別人對你越壞,你要對人越好。1. 壞人沒有壞報2. 別人對你壞,并不一定是恨你。3.人越壞,你需要對他越好。4.有限度的受欺負,有節制的抵抗。5.不是不報,時候未到。你不保護自己,沒人會保護你。

求職者面試潛規則范文第3篇

駕駛員小孫說,昨天車隊請了交警來給大家講交通規則課。說請來的一位同志講的很實在,聽了很有收獲。大家雖都是老駕駛員了,但仍有不少新規則不懂,就是一些老規則也不是完全清楚。他還特別提醒大家,別認為跟著人家跑就沒事,不是這么回事,人家領導的車什么地方都能跑,你可不行!聽后,大家轟然一笑。仔細想來,問題就在這種一笑,因為大家都認為是一種潛規則了,理所當然了。交通法規是對老百姓的,領導例外。想來,到基層去調研,也常見,人大、政協、政府的“巴士”,用一張廢了的光盤擋著車牌號,一次,我問駕駛員,為何?答:領導在前面帶路,闖紅燈沒問題,我們的牌號給錄下來可苦了。此類情況雖不說是什么大事,但在人們的潛意識中就是,領導可以不守法,老百姓不行。想來,國外,包括境外的香港,從兒童時,就教育大家要遵守交通規則,以至成人,乃至到老都有自覺守法意識。而我們給大家是一種什么感覺呢?看來,依法治國真是任重而道遠啊!且不談大事,各級領導都從這種小事做起,少一點特權優越感,多一點平民法制感。強化法制意識,也就邁出了很重要的一步。這比作一篇長報告也許作用更大啊!

2010年6月6日

求職者面試潛規則范文第4篇

剛入職時,你的工資就是你的全部(當然有一些崗位,比如銷售或彈性工 資的崗位除外,而且你入職以后大部分待遇都會跟著你的工資而浮動,工資調整 也是按你目前的工資乘于一定的百分比,保險、公積金也跟工資有關系),當你的基本工資低的時候你今后的報酬增長空間也不大。

所以,找工作時千萬 不要心軟,多爭取一些基本工資,因為這是你的所有。 我第一次找工作時就是犯了這個錯誤,當時心軟沒要求更高的工資,當時覺得基本工資比別人低幾 百塊錢無所謂,但是后來才發現它有一個杠桿作用,盡 管以后每年你工資漲幅比別人大,但是工資還是比別人低。

比如你入職時的基本工資為 4000,第二年漲幅為20% (一般的企業極少數人能漲20%),那第二年工資為4800; 如果你的同事入職時基本工資為4500,第二年漲幅為10%(一般漲幅),那他第二年工資為4950. 是不是看到差距了? 請記住,入職時工資就是你的全部,一定不能心軟。

2.人事部不是你的傾談對象

我在公司看過很多員工找人事部經理談話,而且人事部員工可能會定期找員工談話,問員工在工作中有沒有 遇到什么問題? 有沒有人事部需要幫員工解決的事情?

但是請你記住, 公司人事部并不是你的傾談對象,人事部的首要任務不是去幫助雇員,而是保護公司利益不受雇員損害,這才是最為重要的。 可能很多人認為人事部門是自己的朋友,有時甚至連對公司、對老板的真實態度都會告知于人事部門。(如果你經常這樣的話,我可以肯定的說,你會跌得很慘,而 且不會有人告知你原因的) 無論人事部的人員表現得何等友好,你均要認清,你跟他們的談話內容,他們必然會與決策部門分享這些信息,例如你的老 板、經理、主管及首席執行 官。人事部門的職責就是(有時也是合法的)告知公司決策部門你那些所謂的“ 秘密”。

比如你不喜歡你目前的工作內 容、或與老板的關系處理的不好,你千萬不能找人事部抱怨,你應該直接跟你的老板溝通??赡墚敃r談話時人事部的員工會給予同情,說自己向自己的上司反映這個 情況,但是大多數情況下人事部門會將你與他們的對話原封不動地轉達給你的老板,而你的老板對此是絕對無法原諒的,出 現問題首先不去找老板解決,而是直接找到人事部門,這樣你的處境就很被動了,有可能被迫離開公司了。

3. 你的能力并不能確保你的安全

很多公司在招聘員工或對外宣傳時說我們公司注重員工的 能力,提倡員工能發揮自己的主觀能動性 (確實有一些公司是提倡創新的,但是極少數,大部分都只是打打口號而已)。對于剛入職的員工來說可能都會有一種心理,那就是向同事或領導展示你的才華、展 示你的能力,但是請注意: 公司或你的領導倒希望先看到你的忠誠,而不是顯擺自己的能力。不管你的目的是什么,這個并不重要,如果你一貫展示你的能力,很有可能上司覺得你賣弄小聰 明、是一個不值得信賴的人,或他會感受到威脅,如果他認為你在威脅他的位置,他才不管你有多聰明,他寧愿要一個愚笨但對自己忠誠的人。 所以,當 你剛入職或剛調到一個新部門的時候,千萬不能先自作聰明,你首先要做的是熟悉環境熟悉上司同事的性格,即使你是一個專家也要先擺低姿 態,當然必要的是關鍵時刻也需要顯示自己的能力,讓別人覺得你是深藏不露。

韓國有一個俗語說“要想讓婚姻生活幸福,就要當3年聾子,3年啞 巴,3年盲人” ,因為以前在韓國婆婆對媳婦很是虐待,你必須是裝聾作啞才能熬過去(當然現在已經不是這種情況了),我說這個的目的是新來乍到,你應該學會作啞裝聾,剛開 始多聽、多學,聽到閑言碎語要裝聾。

4.報銷單是公司 測試你的一個工具

看到這個題目或許你會納悶?報銷單也能測試員工?是的,我們平時 不以為常的報銷單也是公司或領導測試你的一個工具。

大部分公司都會有月底報銷(餐費、交通費、電話費等)或出差報銷吧?

你讓你的領導 在你的報銷單上簽字的時候,他有沒有說過什么?或他有沒有做過什么表情? 請注意,其實大部分情況下領導們都會看你報銷的金額,而且如果他們愿意的話財務部門可以隨時提供每個人的報銷明細。

以前看過一些在公司里面貪小 便宜的人,餐費、交通費里總是放著一些自己私人用的(而不是為了公司業務)費用,或許這些費用只有100元,但正是 這些小錢會壞了你的前程。

我 認識的一個老板跟我說過這樣一句話:“某某員工哪天報了業務餐費,但是那天明明是我付款了。”或許這位員工太大意了。 但是我認識的老板當中也有 一些人,他連你打的票上面的時間也核對,然后把屬下每個員工的每月費用都記錄下來,或許你報銷的時候他可能不會說什 么,但是到時候你丟掉的并不僅僅是金錢。

5.在工作場合中透露私事很危險

現在我們大部分人有太多時間跟同事一起過,我們跟同事在一起的時間有時甚至超過跟家人在一起的時間, 這種情況使我們有時分不清公事和私事,有時 候覺得跟同事的關系像親人一樣,跟同事分享自己的私事,孩子養育問題,個人健康問題,經濟上遇到的一些困難等,但是請記住,職場就是職場,你這樣做很危 險。

我的一位同事經常在工作場合說他兒子現在是青春期,跟我們描述怎么怎么叛逆,由于兒子的叛逆,每天回家以后家里的氛圍都很緊張,有可能他是 想通 過傾述減少來自家庭的壓力,但是最近公司開始了一個重大的項目,他一直以為自己是最佳候選人負責這個項目,但是結果令人意外,公司領導層選了其他人選,為 什么呢?因為公司領導層覺得“他家里的事情已經夠多了,估計他沒有余力做這么重要的項目”或講得更冷靜一點就是“你連自己家里的事情都解決不了,你還能負 責這么重要的項目嗎?” 如果你自己身體不太好,不需要把自己的健康情況告訴同事或上司,因為對上司來說你不健康說明你不能百分之百投入或有可 能影響工作,這樣你的上司 會不安,他甚至會提前想對策或再額外招人,這樣的話到時候即使你的身體恢復了,你有可能會面臨失去自己位置的尷尬局面。

6.如果你與老板作對,必然會被逐出公司大門

在公司里有一個對你產生很大影響的人,如果沒有他的支持你不能得到公司的認可,晉升也很難甚至有可能丟掉你的工作,他就是你的 頂頭上司?;蛟S你的上司沒有你聰明、沒有你能干,你或許對他并不服氣,但是請記住,他就像是一個守門人一樣,你想繞開守門人,但最終的結果是你也失去了給 你敞開的一扇機會門?;蛟S你覺得如果你自己足夠有能力,公司領導層會讓你繞開你的上司直接讓你晉升或給你另外的機會,但是不要做白日夢了,公司往往會站在 你上司的角度想一個組織的穩定性,跟自己的上司斗99%受傷的都是你自己。

或許你的上司能力沒有你強,但是既然他能上 升到那個位置就說明他必然有一些其他方面的能力,領導力或組織管理能力或對公司的忠誠,當上司和你產 生沖突時公司會站在你上司這一邊,請你記住這一點。

我的一個同事很有能力,當他調到一個新部門的時候發現上司根本沒有能力而且往往做不了決定,所以很多情況下他繞開自己的上司直接 跟總經理溝通, 而且在業務上總經理也認可了他,這讓他很得意以為自己能力強上司不能拿他怎么樣,但是有一次,上司說他工作太辛苦了,讓他去馬爾代夫休假(公司出錢),當 他從馬爾代夫回來以后發現,他不在的時候公司發了一個人事調令,把他調到一個無關緊要的部門。

所以,不管碰到什么樣的 上司,如果你還想呆在這個部門,呆在這個公司,你需要配合你的上司,這樣他會幫你打開一扇機會的門。

7. 按了發送鍵? STOP 公司郵件很危險

如果我說你用公司郵箱收發的郵件都被你的 上司所看到,你是不是覺得天要塌下來了? 如果不是的話,那就說明你很光明正大。其實很多人都不知道公司或上司能看到你的郵件,而且公司也絕不會給員工發個警告,說要注意互相往來的E-mail, 如果你用公司郵箱給朋友發私人郵件,或跟同事用郵件談論上司或公司的政策,一定要睜大眼睛看一下:公司郵箱很危險。

(1) 你利用公司郵箱收發郵件時,你一定要想著有可能公司某人正在看這封郵件,因為真的有些公司會定期檢查一下郵件內容(當然是不告知于員工的 情況下),我不知道之前我任職的公司是不是也這樣,但是我聽過一些國際知名公司會定期查員工的郵件。

(2) 郵件會永遠留在公司服務器: 你或許不知道,就算有些郵件發完了你后悔了馬上刪除了,可能在你的郵箱里面是已經沒有了,公司服務器永遠記錄這封郵件的。

(3)按發送鍵的時候一定要三思:你或許通過郵件給人事部或你的上司提一些建議或者對公司制度做一些評論,一定要注意,這些郵件 在一些重要時刻 會成為呈堂證供,很多情況下往往對你不利。

在公司里面我經常收到一些群發的搞笑郵件,如果以前你給同事 群發過這些郵件,我建議你以后不要再發了。因為你經常發這些會讓別人覺得你整天沒事 做,所以才發這種郵件?;蛟S收到這些郵件的他(或她)把這個郵件轉發給一些領導了,或許他也是為了讓領導搞笑、高興,但是領導們可不會這么想,你在領導的 眼里會變成整天無所事事的人的。

8.我努力工作公司會給我加薪?No,你必須要求!

對于工資,公司和員工之間永遠都不能達到雙贏,很多人對自己目前的工資并不滿意。 那么怎么辦呢? 等著公司給你加薪?很多人認為如果我做好自己的事情,我出業績了,公司肯定會給我加薪,是的,公司會給你加薪,但是~~ 加薪的幅度肯定不能滿足你的期望。

我在公司里看過很多案例,很多人都幻想“到時候”公司會給我加薪,或害怕自己提要求以 后老板有什么想法所以不敢提出來,但是如果你不敢提出加 薪,公司給你的可能就是一個平均值或略高于平均值的薪水,它不是你所期待的。

當然你想要求加薪,首先你要弄清楚你的“價值”,而且必須是站在公司的角度想,如果公司認為你沒有“加薪的價值”還提出要求,那你很有可能 會被 裁掉的。

(1)證明你的“價值”:如果你在公司整天無所事事,那公司肯定不會給你加薪的,在要求之前你必須要證明 你的“價值”,讓你成為公司不可缺少的 人才。

(2)提要求: 像前面所說的一樣,公司每天都想著怎么削減成本,如果你不要求公司覺得這是一件好事情,除非你要求了,公司絕不會自愿給你漲很多工資的。不要想著哪天會出 現奇跡,如果你覺得你有價值,就要求吧,如果上司認可你,他會傾聽你的話語的,并且千萬不能讓你老板成為你的敵人, 交流的最后一定要強調我還是尊重你的決定,因為有些時候由于客觀的原因老板也有身不由己的時候。 (3)不要威脅上司:如 果你還想待在公司,在要求加薪時,千萬不要威脅上司,比如不加薪就離開公司或跟上司說謊說已經拿了別的公司的OFFER 等,你的立場必須是“我很喜歡這個公司還有目前的業務,但是我覺得目前的工資跟我實際做的工作有差距,我希望工資能體現我的價值”等,你威脅的結果很有可 能是得打包走人。

(4)不要抱怨:即使最后的結果不是很好,比如不給你加薪或加了很少一部分,通過主動出擊你可能明白 了自己的短處或老板對你的看法,也讓老板明 白了你不滿足于現狀。如果你沒有打算離開這個公司,你就要現在開始彌補自己的短處或提高自己的業績,下次再用更強烈的事實來證明,可能這次沒有成功,但是 你離下次成功就不遠了 .

我知道跟老板提加薪要求很難,因為你害怕“如果我要求提工資,老板會炒我或以后他對我不給好 臉色怎么辦呢?”,但是大多數情況下那些你想像的最 壞的情況并沒有發生,大多數是happy ending.而且即使有一些副作用,公司或老板很健忘的,因為如果這個公司的OWNER不是你上司的話,錢不是從他口袋里出來,過一兩個月他就會忘掉這 件事情的。這個我可以很肯定的告訴你,因為我曾試過。

9. 加薪必須要求,那晉升呢? NO,千萬要管好自己的嘴巴~~ 既然說加薪必須要求, 那晉升呢?這個千萬不能要求,一旦你申請或要求晉升機會,它就會與你失之交臂,晉升不是要求的,而是上司通過認真考慮之后 給予你的。

上司還沒有確信你能不能成為管理人員之前你先要求,這就像是你不從大門進,而是要跳過墻進到內部。因為如果上司還沒有確信你是一個當領導的 料, 但你先提出來,他會覺得你還沒有成熟或認為你比起公司的利益更在意自己的私利。

領導們在決定晉升人選時除了業績、 工作能力之外,還會考察很多其他能力,比如領導能力,組織能力,對公司的忠誠度等,而且作為管理人員應該要沉 得住氣、該謙虛的時候需要謙虛,你事先提出來會破壞你的形象的。

難道要坐等嗎?當然不是,你可以主動負責一些重要的項 目、要提出幫助其他部門面臨的棘手的項目等,一定要抓住機會讓上司看到你的能力,看到你的 熱情。

10. 如果遇到新上司要積極配合他

現在的公司經常會發生人事變動,一般來說遇到新上司屬 下的員工都會有一點被別人侵入的感覺,特別是當你和前任上司關系非常好的時候這種感覺更強 烈。但是如果你想在公司繼續混下去,你要盡快配合新上司,熟悉他的工作作風。

很多時候新上司赴任以后下屬員工都期望新來 的上司適應部門原來的工作方式,但是這種事情不會發生的,大部分新上司都會對目前的工作方式進行變 更,這種時候千萬不要帶頭抵觸或提意見,所謂新官上任三把火,這時候你要做的是積極配合他,如果別的員工有不滿情緒,你應該要中間周旋一下,這樣新上司會 覺得你是站在他這一邊的,這個第一印象特別重要。同時,新上司剛來時,你覺得新上司還不懂部門的情況,所以就出面給他一些忠告或建議,就算你是為了新上司 好,千萬不要提忠告或建議,這是一個禁忌。如果他主動問你,你可以說,但是~~這種時候也盡量說事實,不要涉及到你個人的意見或負面的信息,你要讓你的上 司根據這些事實自己做出決定。況且新上司問你的意見或建議,是想測試你們的忠誠,想知道你們對公司或同事的真實想法,這很有可能是一個圈套。

在這里你要記住一點的是,新上司來了熟悉業務的時候對你來說是一個很好的表現自己的機會,記住,少說,默默配合新上司的工作,他會 把這些都會記 在心里的。

11. 想成為公司中最有價值的員工?那你就必須停止說“我做不了”而主動請纓 是不是人人都想成為公司的MVP? 那你必須要停止說"我做不了"而主動請纓,每次上司給你分配任務的時候你是不是說 “我沒做過這個,我做不了這個”或“我現在沒時間這個”。

就算 是你覺得這個任務對你來說有點難,你覺得你有可能完成不了, 這種時候很多人可能條件反射地說“這個我做不來”, 千萬不要這樣說。 其實領導給你分配這個任務, 他肯定是考慮過你的能力,而且可能這件事情即使沒做好他也有后路的。 (一般領導不會給你安排很重要而且如果搞砸了沒有后路的事情) 這種時候即使你完成的不夠好可能也不會損失什么, 這種時候你的態度應該是" 這個我做起來有些難, 但是我會試試的“ . 然后就得通宵加班或使上你全身力氣把問題給解決。 如果你做的過程中發現按你現在的能力完成不了, 你一定要在deadline之前提交給領導(不要在最后一天提交完成度不高的答案, 領導最討厭這種人),讓他有更多時間來修改。 如果你習慣性的 說"我做不了",過一段時間以后他會覺得"給你任務你肯定說做不了",所以干脆不給你指派任務。

如果你們部門里有所有人都不想做的項目或任務,如 果你主動請纓接收這個"燙山芋",那領導會對你刮目相看,給予你很好的評價的,當然這種燙山芋 不需要太多,只要一個就可以。 12. 想要脫穎而出?讓領導感到150%滿足感

在職場成功的一個秘訣, 不要只干領導讓你做的事情,。如果你只是按照領導說的話100% 執行, 那你永遠也無法脫穎而出。在公司做領導給你分配的任務的時候,一定要多長一個心眼, 除了他布置的任務以外, 你可以提出你的建議或者是一些改善意見, 而且完成度不能是100%, 而是要達到150%. “做女人要像希拉里一樣”中希拉里用的戰略中一個很重要的戰略就是: “ 讓雇傭我的人或者是接受我提供的服務的人感到200%的滿足感”, 這樣看希拉里的目標更高。

很多人都覺得你只要做好領導分配的任務讓你的領導滿 足100%, 做好自己分內的事情就可以了,但是如果這樣做, 你在職場永遠不能混好。

13. 你們公司允許言論自由嗎?職場沒有言論自由

或許當你第一天上班的時候人事部的人會對你我們公司很OPEN,而 且在很多時候開會的時候總經理會說“大家暢所欲言吧,我會盡力滿足你們的要 求、盡量解決你們所提的意見”,千萬不要陷進這個陷阱。大多數時候公司是沒有言論自由的,特別是當你對公司的政策,環境或制度說出了真實的想法,在公開場 合上反對公司的政策制度,公司會視你為影響公司氛圍的反動派,他們覺得你很危險所以通過一些方法讓你打包走人的。

我不知道有些真的開放的公司是 不是有言論自由,但是我看到的版本是每當總經理跟員工面談時都會讓他們暢所欲言,但是等他們真正說出了真實想法, 馬上他就失去了公司的信任。

還 有一點,我經??吹揭恍┤嗽陔娞堇锔禄蚺笥颜f公司里面的事情,這個是一個很不專業的行為,因為不管你是在你辦公室的電梯還是在客戶公司電 梯,跟你一起乘坐電梯的人有可能是你上司的朋友,重要的客戶,你稱贊公司可以,但是反對或不滿的話語千萬不要在電梯里面說,不然到時候你都不知道自己為什 么死得這么快了。 14. 你的辦公桌專業化嗎?

現在大部分外企的 辦公桌都是一格一格的小格子,或許你認為辦公桌是我私人的地方,我想放什么就放什么,但是請注意,辦公桌也是體現你價值的地 方,所以要讓你的辦公桌也變得專業化。 那怎么樣的辦公桌才是專業化的呢?

(1)不能太亂,我在公司里看到很多人的辦公桌都是亂七八糟的, 各種各樣的文件擺在那里,太亂的話很容易給別人這個人工作沒有條理的印象。

(2)不能太整潔,如果你辦公桌上什么都沒有太整潔了,那別人會覺得你 根本沒事做。

(3)不能有太多裝飾品?,F在80后追求個性,辦公桌上面放著各種各樣的東西,曾經我的同事中有一個人的辦公桌可以看作是一個禮品 店,各種各樣 的娃娃還有各種小東西,可能自己覺得這樣很有創意,但是別人都在背后說她。

(4)跟業務無關或跟你的調不符的書籍千萬不要放在讓人 看到的地方。

總的來說,我覺得白天你可以把你的文件或資料放在桌上,但是下班的時候一定要整理,那些重要的資料一定要放在抽屜里(最好是鎖著), 這樣可以顯 示出你做事很專業。而且現實生活中有些上司習慣下班以后轉一圈看看下屬的辦公桌,一是看看你的桌上有沒有公司重要的資料敞開著,二是通過你辦公桌上的東西 看看你最近的動向(如果你桌上有“8個方法教你找好工作”之類的書,那你應該是有跳槽的打算了吧?"")

15. 業績考核結果跟你的業績不相符?業績也需要進行宣傳 大部分公司每年都會進行1到2次(或4次)的業績考核,業 績考核結果會影響到你的獎金/晉升等,但是很多員工發現業績考核結果跟自己想象的完全 不一樣,這是為什么呢?因為業績考核中你主觀性的判斷根本不重要,重要的是你的上司怎么判斷你的業績。如果你做的工作是拿數據說話的,像銷售等,可能還好 一點,但是我們很多人做的工作可能沒有具體的數據來支持,這種時候你平時也要對自己的業績進行宣傳了。

我看過很多人平時都不怎么跟上司溝通,但 是一到年底對考核結果不滿,就找上司透漏不滿,這種做法無法改變什么,你需要做的是 (1) 要跟上司做定期的溝通:跟自己的頂頭上司定期溝通是很重要,因為通過這種溝通你可以讓上司知道你正在做的工作,同時你也可以了解上司到底想什么,對你期待 什么。按自己的標準來做事在公司里是站不住腳的,如果想要獲得好的績效評價,你必須要滿足上司的期待和標準。

(2)對自己的業績進行宣傳:大家 肯定會問這個怎么宣傳啊?上司不都在看著嗎?但是很多時候你做的一些事情上司還真不知道,不管你多么努力工 作,如果上司不知道的話就沒用,所以必要的時候一定要把一些工作進展的情況CC給上司,或我一般是采取定期把自己正在做的工作列個目錄,詳細描述進行情況 發給上司,上司在進行績效考核的時候可以參照這些書面的東西。

(3)即使上司給了你一個不好的評價,你不能透漏不滿。因為上司這樣做肯定是有他 的理由的,而且他有權力給你不好的評價。你需要做的是讓上司說 出來他的意見,你要根據上司的意見來進行改正,因為你有義務迎合上司的工作方式、工作作風,誰讓他是你的上司呢?

16. 你是不是公司里的“好好人”?如果一味地討好他人,你便會失去他人的尊重

每個公司都會有好好人,他們對于所有人都笑瞇瞇,對于所有人的要求都不會說“NO”。如果你是新進入公司的員工,可能 剛開始要得到其他同事的信 任,需要討好別人,當然這個是需要的,但是請你不要搞混“謙虛、

擺正態度“和 ”沒有自己主見的好好人“ .如果你一味地討好他人沒有一點自己的主見,你會失去他人對你的尊重,在工作中別人也會把你看作是沒有真學問的空瓶。

我知道這個說起來簡單做起來 難,有些時候是需要討好人,但是面對重要的事情或重要的業務時,如果你認為你的想法是正確的,你應該堅持,不能一味 同意別人的觀點,要有自己的主見。

以 前聽朋友說他們公司有一個人,對于任何人拜托他的事情他都說好,結果到后來公司里的所有雜事都攤到他那里去了,他自己是為了這些瑣事而整天忙 碌,但是別人在后面則會笑話他。當時聽的時候我想,他的同事們怎么這樣啊?但是一想,估計這些事情都是他咎由自取的。對于不合適的工作或拜托,或對工作的 正確的意見,如果你認為正確的話,你都應該要提出來,不能做個“好好人”,這兩者的度怎么掌握,那還是看個人所處的環境或性格了。"" 17.不要隱藏自己的失誤

我們在工作中難免會犯一些失誤,所有人都有一種心理,那就 是想在別人不知道的情況下隱藏自己的失誤。但是有一點請注意,如果你所犯的失誤涉及到 你們部門或你的上司,你一定不能隱藏,因為很多時候隱藏自己的失誤帶來的是更大的失誤,正所謂越遮越丑,就算你犯的是一個很低級的錯誤,你也要告知部門負 責人或相關人員。 我剛開始工作的時候犯了這個錯誤,剛開始寫企劃案的時候修改的次數會比較多,因為上司和我之間來來回回的版本比較多,所以最后 把最終版本發給上 司以后自己發現有一些數字錯了,因為是剛開始負責企劃案,不想讓別人知道我的疏忽,我就偷偷改了這些數字,因為第二天上司跟老總開會時我會把資料打印出來 給他們。第二天當我把打印出來的資料遞給上司,上司瞅了幾眼,正好看到了那些數字,他就大發雷霆。他發火不是因為我出現了失誤,因為每個人都難免會失誤, 問題是我想偷偷隱藏這個失誤,并沒有考慮上司的立場。如果當時他沒發現這個,到時候給老總報告時發現了,老總正好也對這個數據有印象(因為資料是提前發給 老總的),而他自己不能自圓其說的話會有什么樣的后果。

這件事情對我的啟示很大。我并不是說所有的失誤都要公開,如果這個事情不涉及到別人,你 自己一個人就解決的話你就不用公開。但是如果這個失誤會 波及到你的上司或組織,一定要提前告知他們,并想辦法解決。所有人都會失誤,如果你非常負責地處理你所犯的失誤,它不會讓你難堪,反而會給你加分的,因為 領導們覺得你很誠實而且有責任心。但是請注意,事情過去以后同樣的錯誤你不能再犯一次。

18.休了病假或產假 嗎?你需要注意了

病假和產假是一個很好的福利制度,最近發現公司里懷孕的人比較多,大多數人認為法定的“病假 或產假”是嚴格受法律保護的權利,但是你一定要注 意,這有可能會把你陷入兩難境地。當然,當你休長期病假(法定的)或產假還有哺乳期間公司是不能解雇你,但是如果這段期間你處理不好的話,一旦過了這個時 期你就會上“黑名單”上。因為公司的員工數基本上是固定的,一旦你休幾個月的假,這段期間你的工作會分到別人的頭上或公司要額外的招人,過了幾個月以后當 你回來很可能已經沒有你的位置或讓你做的工作了。 那么怎么樣才能防止這種情況呢?

(1)假期期間,持續跟公司的聯系,特別是跟你上司的聯系:我知道對于剛生孩子休產假的人來說這個應該很難,因為有太多事情讓你操心,但 是我還 是希望你能定期抽時間跟上司或同事聯系,聊一下工作的事情,或有重要的項目時如果可以的話你也可以給一些建議,但是這些,必須要讓你的上司。

(2) 一定要與時俱進,不能丟“業務感覺”。我們學外語的時候語感很重要,但是一旦你放了很久,你就沒有語感了,這樣你整個外語水平就會下降。 工作也是一樣的,你必須對你的業務保持那種“業務感覺”,如果可以的話在家里也看一下相關資料(當然是在你的身體允許的情況下),因為你一旦上班,公司或 上司會有一段時間“觀察”你,看你的工作能力或效率是不是跟以前一樣。

我朋友的一個同事就是剛生完孩子上班之后狀態特別不好,其實這個是情有可 原的,因為小孩晚上鬧精神狀態就不太好,肯定會影響白天上班。但是公司 不能接受她不能集中精力工作,休完產假以后過了1個月后,上司就慢慢不給她工作,而且把她手頭上的工作也慢慢分給別人,最后是那個同事自己受不了無所事事 就提出辭職了,這個可能就是公司所愿意的。如果她沒有主動提出辭職,估計過了哺乳期以后公司也會用各種理由裁她的。 19. 勞動法并不能保護你

可能很多人會覺得現在隨著法律的完善,特別是隨著勞動合同法的修訂等,勞動法會保護我們, 但是不要對勞動法抱有幻想,它并不能保護我們。因為正 所謂“上有政策下有對策”,公司的人事部或外部的人事機構會巧妙的繞過法律,保護公司的利益。

舉 一個例子,從新勞動合同法第39條中明確規定勞動者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同,如“嚴重違反用人單位的規章制度的”,用人 單位的規章制度很多樣化,我們公司以前制定一個“公司員工手冊”時,我們看到光是工作紀律這塊就列了100多條""幾乎你所想到的或沒想到的都列了出來, 到時候如果公司真的要辭掉你,很簡單,在這么多條當中肯定適用于你的。

而且一般公司想裁你會通過一些措施來讓你“主動辭職”,比如上司經常給你 分配你無法完成的任務,或上司對你的態度很冷淡讓你無法忍受,你的辦公 桌移到非常不好的位置,給你一個很短的期限完成一個根本不可能完成的任務,給你很低的評價等,如果有這種征兆的話,你應該好好考慮自己的職業規劃并做打算 才行。 20.贏才是硬道理

說了這么多,或許給一些即將進入社會或剛 進入社會的師弟師妹們一種恐懼的心理,想著公司怎么都這樣啊?;蛟S這個不是適用于所有的公司,因為我也碰到過好的公司,好的上司。

但是不怕一萬就 怕萬一,我希望大家都提前準備能保護自己的武器,可以繞過這些陷阱。如果你有才能,你必須要充分發揮出來并讓別人知道,并讓他們 給你打開一扇機會之門。

我 們的人生就像是一場賭博,職場更是一場賭博,你可以選擇你出的牌,從而決定自己的輸贏。

求職者面試潛規則范文第5篇

職場潛規則,在職場上永遠是一個不老的話題。管理信息化行業是目前公認的職場門檻比較高的行業,但由于管理信息化行業的發展前景被看好,而且行業職位都是高端稀缺性崗位,使得很多人還是對這個高門檻的行業趨之若鶩。然而,在管理信息化職場也同樣存在著所謂的潛規則,下面我們就來看下管理信息化職場上的潛規則。

職場潛規則一 ——經驗

HR問你“有過相關工作經驗嗎?”即使是第一次找工作也不能直接說沒有,可以列舉自己應聘該職位的優勢,專業對口啊、有相關實習經歷或參加過沙盤大賽等。這是語言的潛規則,也是中國職場文化的潛規則,不過在管理信息化職場上僅懂得語言潛規則還不行,入選的王牌就是行業經驗,如果操作過大型ERP項目,被HR選中的可能性就很大,至少不會被在初試中被刷。

職場潛規則二 ——能力

能力這不僅僅是指你的工作成績,工作成績是有目共睹的,那是實實在在的讓大家評斷的,能走到這一步說明你已經有工作機會了。我們現在談的是新人入行的潛規則,往往是在你走到這一步之前你就已經被潛規則給規則掉了。HR沒有時間等到你做出成績給他看,那么他覺得可以表示專業能力的東西是什么呢?——相關學習經歷或資格證書!如果能拿到用友管理軟件學院管理軟件應用工程專業的畢業證和管理軟件應用顧問的資格認證,在管理信息化職場上也算是拿到了“入門證”。

職場潛規則三 ——學歷

面試官一般在看簡歷的第一眼就會先掃一眼學歷,現在職場雖然是經濟市場,但是我國的學歷教育體制始終影響著大家的評判標準,一般現在各類招聘都會打著“本科以上學歷”這樣的招牌出現,所以,在面試過程中,第一環節報上一個高學歷就相當于打開了通往企業的第一扇門。當然要是報上一所名校那就更好啦! 職場潛規則四 ——背景

我的導師是###,我在###單位實習,這些話聽起來似乎很平常,但是它的實際意義是:“我的導師對我很好,是這方面的權威,錄取我的話就能變相跟我的導師拉近關系,不錄取我的話是不給我導師面子;我曾經在那么好的單位實習,現在來你這里還可以拉近你們和那單位的距離,我有這樣的經驗可以給企業帶來很大的利益的„„”不要覺得這種是走后門,背景本身也是一種能力。

職場潛規則五 ——人脈

“你好,我是####推薦來面試的”一旦遇上這種對手,往往就不需要再等什么結果了,或許你會一邊在心里咒罵,但是不可否認,能被推薦是一種本錢——人脈!自己的人脈,朋友的人脈,親人的人脈,那都是潛規則中不可或缺的部分。職場中“有個好爸爸”是一種潛規則,但同時這也是一種投資回報。

在大多行業或崗位上,有了學歷、背景、人脈,幾乎一切就OK了,但在管理信息化職場上,尤其是ERP顧問這種高端職業上,有這些還遠遠不夠,行業經驗在這個圈子里是第一“潛規則”,沒有行業經驗就只能靠業內權威人才機構的學習經歷和資格認證來證明自己的能力,“學歷”“背景”“人脈”在其他領域可能足夠你撬開行業之門,但管理信息化這個行業還不足夠,即使通過關系入行,在工作上會遇到一些自己很難解決或解決不了的問題,最終還得選擇再學習來惡補。

求職者面試潛規則范文第6篇

作為一個人,總是要出來“混”的,打工也好、雇工也罷,很少有人只是吃吃喝喝的過一輩子。且不說老祖宗一貫教導我們,儒家„有為?,道家„入世?;就是想想渾渾沌沌的一輩子,也是怪嚇人的。

出來,總是要有份職業,也宿有職業人生的說法。也正象游戲有游戲規則一樣,職場也有職場規則,只是我們一向稱之為職場潛規則。既然是„潛規則„,那就是說在規章制度之外的規則,也不一定會„上綱上線?的規則。但是,一旦不注意,被人利用,就不再是那么簡單。正是只有千日作賊,哪有千日防賊的啊?,F在將我能想到的簡單幾點寫出來,供大家參考參考。

----你是有老板的。這是很重要的一個觀點。很多學生,包括我當年畢業時,是何等的目中無人,意氣風發、躊躇滿志。經歷過事業單位的人事斗爭,臺灣老板的狠毒剝削,包括現在為社會主義企業打工;這一點感觸頗多。

如果你跟錯一個老板,一個在人事斗爭中只會倒下去的老板,我勸你,要不忍氣吞聲,投靠到得勢的一方,作一個類似„二狗子?之類的人(就象給當年日本侵略者跑腿的漢奸形象,雖然形象很慘,和中國一向的忠義不符,但保住一碗飯,還是能做到的);要么揭桿而起,舍卒保車,用自己的犧牲為老板爭取到最后的籌碼。

絕對不要相信,新來的老板還會象原來的老板那樣,對你信任、授權、關心(只要做好工作,其它事情全會為你解決掉)。中國有句很出名的話,“一朝天子一朝臣”。老員工對新老板不服氣,新老板板對老員工不喜歡(這么不聽話的員工,凈和自己對著干,有才也就罷了,無德無才,不開你立威,開誰)。所以,歷來新老板上任,總是要開除一批人,安排上自己的親信;之所以現在隱忍不發,只是時機未到罷了,一年倆載,總會把牌洗干凈的。

---你只有一個老板。也許有人會說,老板還有老板呢?但是,能指揮你工作的人只有一個,這個人常常擁有對你工資的評議權、甚至直接決定發給你工資的多少。你只需要對自己的老板負責,對其他人和顏悅色一點就好,不必過分的逢迎。畢竟,如果連你的老板都保不住自己了,你更不可能會是那些人的對手;你所要做的就是絕對的支持你的老板。當然,有意見可以提,但一定要在兩人單獨的場合;而且,老板就是老板,提意見也要用請教的口氣。中國古代有句話說的好,„君辱臣死?;沒有這種覺悟,你就永遠不會和老板站在同一條戰線,成為老板的親信。

這里,還隱含了一個很重要的概念。你只有一個老板,絕對不要„越級匯報?。不管你的叛逆精神多強,你的人權平等意識多強,除非你打算和老板對著干了,不然,不要做這種„以卵擊石?的事情。

這有三種結果:

你的老板會認為你不尊重他(她)的權威,會對你盡出殺手;

即使你說的對,你老板的老板會怎樣認為呢,放在一個天平上,你不會認為„自己?比„作為自己上位的老板?還會重要吧,爬上這個位置,有他(她)的功績、關系,這是你絕對不能比較的,而且在你眼中的大事,可能只是上位者眼中的一個小菜,又怎能影響到你老板的地位呢,兩相比較取其輕,于是你被開除了;

除非,你老板的老板就想開他(她),借刀殺人,小題大做,把他開掉,通常這種情況下,收尾的同時會各打五百,于是你也被開了,就算你不被開,新來的老板能允許這樣一個潛在的威脅存在嗎。

所以,常見的兩種處理方法:

„秋后處理?,就是說積累到一定的量再處理,這也要明確形勢,形勢比人強,同樣一張牌,在不同的時候打出,會產生截然相反的兩種效果。

„安然離職?,笑著和老板討論辭職的事宜,而且一定要強調都是因為自己的個人原因,絕對與公司的各種制度、處理事情的方法無關,自己對公司的感情很深,如果不是確實有事,是絕對不會離開的,以后去哪還沒想好,現在先處理私人問題(比如回家結婚、父母年紀大

了需要照顧、孩子生病需要治療,等等吧),并要信誓旦旦的說,今后還會回來看大家的。所謂,伸手不打笑臉人,光棍只打九九不打加一,這樣你可以順利離職,不會受到太多刁難;而且,不會連累平時交往密切的朋友;并且,很多行業說大不大,其實只是那么三五個人的事情,抬頭不見低頭見,前任老板說你兩句壞話傳出去,如果不是特別了解事情真相、了解細節、了解他(她)或者你為人的新老板,你的前途就是難免暗淡無光。

---最好不要在本單位處對象。我記得華維當年招人時就說過,公司管理人員以上禁止相互結婚。這是為了避免人事關系過于復雜。要知道,培養一個能干的管理人員,絕對不是幾個員工能比的上的,這里面要花費很多明里暗里的培訓費用,如果有一天,為了開除他(她),引起其他人員的不滿,在背后做點小動作,那你這個老板也不用再當了。掙錢不容易,要你賠錢還不容易嗎,你不能贏利,怎么向股東交代,等著炒魷魚吧。所以,一般正規的公司遇到這種情況,會兩個都開,決不手軟。除非你有足夠的實力,來保護自己兩個;又或者公司不是很正規,只是用來洗黑錢的公司、只是響應黨的號召的形象工程(不是以盈利為目的,而是以關系為手段的)、甚至各種機關/事業單位中派系傳承。但不論怎樣,都至少會帶來一點損失,以后你對老板說話必定沒有意見,對敵人也不再態度強硬了,只是為了保護自己,保護好自己的飯碗。如果真的有哪個人吸引住你的眼球,等換個單位再考慮吧。當然,做為下層的勞動人員,也是一樣,只是你所能威脅的人不同罷了。你的存在,給老板帶來了威脅,那你就不需要再存在了。

“三講”里最重要的一條是“講政治”,在哪里“講政治”?哪里都逃不了“政治”,在一向被視為商業第一的公司里,其實也有著激烈的政治斗爭,我們稱它的游戲規則為潛規則。根據我本人在公司近十年的慘痛教訓,總結出以下幾條,供各位參考:

潛規則1.CEO就是公司的最大股東

公司以維護股東利益為最高原則,但是在公司誰能看見股東,股東的利益只有靠CEO的個人意志來體現。具體說,董事長是股東大會選出來的,代表了大股東的利益。但有時候總經理也是股東的代表,那么董事長和總經理哪個更有實權,就看各人的道行和歷史背景了。所以,各位,為了你自己的利益,你必須明白這一點,公司的老板就是公司代表,聽老板的,

就是為公司服務,千萬不要想當然地為了公司利益,而與老板對著干。他就是你的衣食父母。什么叫尊重資本,就是聽老板的話。

潛規則2.老板一定會為公司著想嗎?

答案是否定的。老板,任何一個在位的老板,他最關心的還是自己能在這個位子上做多久,為了這個目的,他當然會關心業績指標和考核,但是保持公司的穩定,是坐牢位置的最重要的基礎。如果公司為了業務創新,而預計將出現核心人員的變動,或者冒一些不可確定的風險,進而被底下的副總利用,影響到自己的位置,他會第一個起來反對。當然,他會冠冕堂皇地做這一切,讓任何人都覺得他是為了公司長遠發展考慮。但他考慮的其實只是自己的長遠利益。如果沒有長遠的預期,那他要做的只是在現有位子上,如何擴大自己和管理層的福利,為自己撈取更多的好處,利用公司為自己撈取更多的人脈關系和社會影響。然后,等公司要對付自己的時候,反過來給公司一刀。

老板想到員工的利益了嗎?告訴你吧,從來沒有,也不會有,這是小職員的一相情愿的想法。

潛規則3.女老板好還是男老板好?

如果你是女性職員,那么對你來說,最好你的老板是男老板,因為他有一種先天的優越感和同情弱者的心理,不會把你歸入有野心之類,反而會對你格外照顧。如果你的老板是女老板,那可說不好了,女人永遠在猜疑中,她會讓你覺得她最欣賞你,但是到頭來你發現自己一無所得。如果你是男性職員,那么對你來說,你的老板如果是男老板,那么一切按照男人的規則辦就好了,沒什么麻煩的。但如果你的老板是女老板,那你會有一些問題。與她太近,會有人說小話,但是離她太遠,她肯定會有想法。如果她還對你有點意思,那你的麻煩就更大了。所以,總的來說,還是男老板更好些.

潛規則4.老板需要的人不一定最有能力

每個老板需要的人,包括兩類,一類是能干活的,一類是忠誠于他的,如果只能干活,而看不出對老板多忠誠的人,放心,你一定沒有晉升的機會,你的唯一機會就是繼續干活,成為老黃牛。如果你只有忠誠而沒有很強的業務能力,沒關系,你總有一天會上去,因為忠

誠與能力更稀缺。如果你能力太強了,即使你很忠誠,老板也會留一個心眼,誰知道明天你會不會取而代之呢?所以你需要有能力,但不一定有很強的能力,但是對老板一定要忠誠,這是晉升的最快途徑。

潛規則5.身為員工,你該對誰負責?

身為員工,你給對誰負責啊,這個問題還難嗎?對你的工作負責,對你的直接上司負責不就行了。但這個問題也不那么簡單。如果你的直接上司能夠決定的你的職務和薪水,那么當然,他就是你的貴人,如果你的直接上司的權利并不能決定你的職務和薪水,那么你要弄明白誰是你的貴人。──-給他留下好印象,遠比你加班苦干要有效的多。至于這個貴人,別管他是什么的樣的人,讓他為你服務是最重要的。庸俗嗎?庸俗!正確嗎?永遠正確。潛規則6.為什么你很能干,卻得不到提升?

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