云計算產業園區運營范文第1篇
目前順豐、京東、郵政等快遞公司采用公司制度運行?？爝f公司聘任職工進行快遞運輸, 即客戶郵寄快遞, 客戶到快遞點去填寫單據或快遞員上門取件, 之后快遞進行運輸、分揀直到快遞交付到客戶手中。京東、順豐等快遞公司已經實現機器人分揀包裹, 使用無人機進行運輸, 大大縮減了快遞交付時間。
隨著科技的進步快遞使用了大量的人工智能技術縮短快遞的交付時間, 但是快遞的業務還是和科技爆發前的業務一樣。業務流程依舊繁瑣, 浪費了大量的交通工具, 占用了大量的快遞服務網點, 快遞的運輸不能與交通工具同步。
為此我們團隊啟動云快遞項目, 解決快遞業務的繁瑣、縮短包裹交付時間、提供運輸保障、節省快遞運輸所產生的浪費。
二、研究意義
云快遞主要基于互聯網的相關服務的增加, 通過移動端把旅途中的每個人演化成云朵, 使每個人成為快遞員, 縮短快遞交付時間。云快遞主要強調了快遞實時性的前提下, 保證每個云朵的身份的真實有效。
云快遞研究的主要意義為以下幾點:
提高了快遞業務的工作效率。云快遞通過線上線下服務簡化快遞業務流程;
保障了快遞交付的實時性。通過系統提供的服務, 從快遞郵寄到快遞交付保持與交通工具同步進行, 實現真正意義上的“快”;
保證了快遞運輸過程中的安全。通過GPS定位系統保證運送快遞的云朵始終與包裹在一起, 方便客戶查詢, 進行實時交互;
避免了快遞丟失的法律糾紛。云快遞對每份包裹進行投保保價, 保證了快遞安全交付;
提供了多樣快遞運輸方式。包裹的運輸取決于云朵乘坐的交通工具, 交通工具的多樣性決定了運輸的方式, 客戶可根據系統中的云朵路線進行選擇;
增加了第三方監保?？爝f所產生的費用在快遞交付之前凍結在系統賬號中, 保證了云朵和客戶雙方的利益;
減少了快遞運輸的成本。云快遞中的云朵實在旅途中運輸快遞, 不需要專門的快遞運輸工具, 有利于環保。
三、主要技術
云快遞主要采用的是標準的B/S架構, 服務器采用Linux基于DOCKER容器平臺搭建Jexus+Mono+Mysql的運行配置, 前端采用HTML5+JS構建。系統采用基于DDD的領域驅動設計模式, 采用面向接口編程, 易于系統的后期功能擴展和規范, 方便移植到多平臺。
后端采用ASP.NET MVC 5進行后端開發, 部署到基于騰訊云的VPS上, 操作系統采用Ubuntu Server 14.04 LTS, 數據庫端采用MySQL, 使用JEXUS+MONO作為WEB服務器, 后端與前端通過JSON交互, 便于開發多客戶端形式;前端采用基于BootStrap和AngularJs的開源框架搭建的ANGLE模版, 頁面美觀, 主要的技術為HTML5+CSS+JS, 利用IONIC框架生成可以在Android端使用的Web APP。
四、主要功能
系統主要包含郵寄模塊、輸運模塊、支付模塊、第三方保險模塊、用戶管理模塊等。本文主要解釋郵寄模塊、運輸模塊和支付模塊等三個主要模塊。
郵寄模塊。平臺提供基于AI技術的人臉識別注冊登錄。用戶注冊時需要提供身份證照片、手機號碼、家庭住址等信息。用戶在注冊時根據系統提示進行面部信息采集, 系統保留三張照片以便確認用戶信息用。注冊的用戶具有雙重身份, 既是郵寄者也是快遞員。
注冊完成的用戶即可進入系統界面進行填寫郵寄信息, 包括:包裹出發地點、郵寄時間、包裹抵達地點、包裹重量、包裝方式、運輸方式、注意事項等詳細信息。選擇查詢, 系統會根據郵寄者所填寫信息查詢所需結果, 信息包括:郵寄者出發時間、乘坐的交通工具、抵達地點。用戶根據信息選擇快遞員進行郵寄。
運輸模塊。郵寄運輸過程中系統與高德地圖進行連接, 實時跟蹤包裹位置, 直至抵達目的地。運輸方式根據云快遞員的交通工具決定, 客戶根據系統提供的云快遞云信息自行選擇運輸方式。
支付功能。云快遞支付方式由第三方平臺支付?？蛻羿]寄快遞, 在第三方平臺交付費用 (平臺提供第三方保險選項, 供客戶選擇) , 由第三方進行資金監管, 當快遞交付成功后, 第三方平臺將費用支付給云快遞員。
五、總結
基于云計算的快遞運營模式的設計是云計算的一種應用, 解決了快遞是實時性, 做到了實時跟蹤, 由第三方質保, 實現了人人快遞的運營方式。云快遞項目作為現代科技高速發展的產品, 改變了快遞業務模式, 隨著項目的推廣有著曠闊市場的前景。
摘要：快遞又名速遞, 是兼有郵遞功能的門對門物流活動, 即指快遞公司通過鐵路、公路、空運和航運等交通工具, 對客戶貨物進行快速投遞?？爝f業者可以不同的規模運作, 小至服務特定市鎮, 大至區域、跨國甚至是全球服務。由于快遞流程等因素異地郵寄最快速度一般是兩天。對于地域性食品、保質期時間短的食品很少有快遞公司提供服務, 即使提供服務也不提供對食品的保護。云快遞基于云計算及互聯網的相關服務的增加、使用和交付模式, 通常涉及通過互聯網來提供動態易擴展且經常是虛擬化的資源。讓每個在旅途的人成為快遞員及時向客戶提供服務, 精簡業務流程, 保證快遞服務與交通工具同步進行, 實現快遞服務的及時性。
關鍵詞：云快遞,服務,模式
參考文獻
[1] 陳輝, 丁春莉, 孫悅.ASP.NET MVC軟件架構模式在學生實訓管理系統的應用[J].電子設計工程, 2015, 23 (13) :11-14.
[2] 龔薇華, 王晨光, 俞歡軍.基于MVC模式和.NET的公司內部管理信息系統設計[J].計算機工程與設計, 2007, 28 (9) :2142-2144.
云計算產業園區運營范文第2篇
由于云計算是多種技術混合演進的結果，其成熟度較高，又有大公司推動，發展極為迅速。Amazon、Google、IBM、微軟和Yahoo等大公司是云計算的先行者。云計算領域的眾多成功公司還包括Salesforce、Facebook、Youtube、Myspace等。云計算的新穎之處在于它幾乎可以提供無限的廉價存儲和計算能力。根據云計算產業的發展情況，我國政府在“十二五”規劃里明確提及對云產業的相關政策優惠，各大城市也在積極構建自己的云計算產業中心，在北京，南京，成都等城市都發布了自身的云計算產業規劃。
在我國，云計算發展非常迅猛。在中安顧問《2012-2016年我國云計算行業運行態勢及投資前景分析》報告中有相關內容：2008年5月10日，IBM在中國無錫太湖新城科教產業園建立的中國第一個云計算中心投入運營。2008年6月24日，IBM在北京IBM中國創新中心成立了第二家中國的云計算中心——IBM大中華區云計算中心;2008年11月28日，廣東電子工業研究院與東莞松山湖科技產業園管委會簽約，廣東電子工業研究院將在東莞松山湖投資2億元建立云計算平臺;2008年12月30日，阿里巴巴集團旗下子公司阿里軟件與江蘇省南京市政府正式簽訂了2009年戰略合作框架協議，計劃于2009年初在南京建立國內首個“電子商務云計算中心”，首期投資額將達上億元人民幣;世紀互聯推出了CloudEx產品線，包括完整的互聯網主務"CloudExComputingService",基于在線存儲虛擬化的"CloudExStorageService"，供個人及企業進行互聯網云端備份的數據保全服務等等系列互聯網云計算服務;中國移動研究院做云計算的探索起步較早，已經完成了云計算中心試驗。中移動董事長兼CEO王建宙認為云計算和互聯網的移動化是未來發展方向。
我國企業創造的“云安全”概念，在國際云計算領域獨樹一幟。云安全通過網狀的大量客戶端對網絡中軟件行為的異常監測，獲取互聯網中木馬、惡意程序的最新信息，推送到服務端進行自動分析和處理，再把病毒和木馬的解決方案分發到每一個客戶端。云安全的策略構想是：使用者越多，每個使用者就越安全，因為如此龐大的用戶群，足以覆蓋互聯網的每個角落，只要某個網站被掛馬或某個新木馬病毒出現，就會立刻被截獲。云安全的發展像一陣風，瑞星、趨勢、卡巴斯基、MCAFEE、SYMANTEC、江民科技、PANDA、金山、360安全衛士、卡卡上網安全助手等都推出了云安全解決方案。瑞星基于云安全策略開發的2009新品，每天攔截數百萬次木馬攻擊，其中1月8日更是達到了765萬余次。趨勢科技云安全已經在全球建立了5大數據中心，幾萬部在線服務器。據中安顧問行業分析師介紹，云安全可以支持平均每天55億條點擊查詢，每天收集分析2.5億個樣本，資料庫第一次命中率就可
以達到99%。借助云安全，趨勢科技現在每天阻斷的病毒感染最高達1000萬次。
云計算產業園區運營范文第3篇
近年來，“云”非常熱，此云既非蕭紅筆下的“火燒云”，也不是徐志摩康橋別過的那片云，而是網絡虛擬世界的云，云計算正在成為IT產業發展的戰略重點，那么云計算究竟是什么呢?文/飛笛資訊研究員 羅興
一、云計算是什么，目前國內知名VPS云主機，虛擬主機提供商有騰訊云,阿里云,百度云,西部數碼,景安快云,西部數碼,景安快云，華為云,京東云等,大宇云()作為他們代理商，可以為您推薦比較適合您的云服務器并低價為您代購.
云計算(cloud computing)是基于互聯網的相關服務的增加、使用和交付模式，通常涉及通過互聯網來提供動態易擴展且經常是虛擬化的資源。 云是網絡、互聯網的一種比喻說法。
云計算使用戶能夠通過Internet或專用網絡訪問，進入可配置的計算資源共享池(資源包括網絡，服務器，存儲，應用軟件，服務)，根據需要購買和使用信息化資源，并根據具體使用量付費。
二、云計算的部署和服務模式
按部署模式分類，云計算主要分為私有云、公有云、混合云 私有云
私有云是為一個客戶單獨使用而構建的，因而提供對數據、安全性和服務質量的最有效控制，私有云就相當于私家車，只有你自己能用。
公有云
公有云通常指第三方提供商為用戶提供的能夠使用的云，公有云一般可通過 Internet 使用，可能是免費或成本低廉的，公有云的核心屬性是共享資源服務。公有云則相當于坐公交，買了票都能上車。
私有云和公有云的區別
私有云和公有云各有優缺點，這是逼死選擇困難癥啊，所以當下的紅人是 當當當當 “混合云”
混合云融合了公有云和私有云，完美地融合了私有云的安全性和公有云的計算資源，它既可以利用私有云的安全，將內部重要數據保存在本地數據中心;同時也可以使用公有云的計算資源，更高效快捷地完成工作，相比私有云或是公有云都更完美。
私有云、公有云、混合云的適用行業
按服務模式分類，云計算主要分為IaaS、PaaS、SaaS。 基礎架構服務(IaaS) ：
提供托管的信息化基礎架構，供用戶調配處理CPU、內存、存儲、網絡和其它基本的計算資源。IaaS 提供商運行并管理此基礎架構，用戶可以在此基礎架構上部署和運行任意軟件,包括操作系統和應用程序。典型案例：VMWare虛擬機。
云軟件平臺服務(PaaS)：
提供在集成式云環境中開發、測試、運行和管理 SaaS 應用程序所需的基礎架構和計算資源。擁有網絡連接的任何人都可以參與并開發基于云的解決方案，不必尋找、購買和管理硬件、操作系統、數據庫、中間件以及其他軟件。不必擁有或控制開發環境，但卻能真正地控制他們在其中開發和部署的應用程序。典型案例： 云軟件服務(SaaS) ：
使用戶可以通過網絡訪問軟件應用程序。不必購買和在自己的計算機或設備上安裝、更新和管理這些資源，而是通過Web 瀏覽器訪問并使用它們。典型案例：百度云盤。 以上看不懂沒關系，舉個簡單的例子 假設你想吃披薩，可以通過以下途徑?
同理，云計算的分層就像披薩店提供三種服務：買成品回家加工、叫外賣和到披薩店吃。
二、云計算發展前景
1、云計算現狀
2014年我國公共云服務市場規模達到70.2億元人民幣，增速達到47.5%，高于2013年35.9%的增長率。預計2015年國內公共云服務市場仍將保持高速增長態勢，市場規模將突破100億元。
細分領域中，IaaS市場規模突破26億元，增速高達150%。SaaS領域仍保持增長態勢，但由于服務更新較慢，大企業接受程度不高等原因，市場規模增長放緩至15.2%。
至2018年，SaaS具備33%的高復合增長率，市場占比從2013年的41%提升至59%，而IaaS趨于穩定，復合增長率13%。
2、業績亮眼，微軟、谷歌、亞馬遜搶收云業務
微軟財報顯示，其智能云業務的營收同比增長8%，Azure云業務營收增長116%，生產力軟件營收同比增長6%，達到67億美元。 如今微軟的云服務已經超越了Windows業務成為微軟的主要營收來源。
另一家云服務領軍者亞馬遜的財報顯示， 大宇云云服務業務依然是亞馬遜最賺錢的業務。該業務三季度營業收入8.61億美元，同比增長超50%，利潤率穩定在26%。
谷歌云業務第三季度也有亮點。谷歌第三季度其他營收為24.33億美元，非廣告營收的增長主要來自于云業務的貢獻。
三、云計算投資機會
業紛紛上“云”，其余眾多企業陸續上“云”將會是未來的趨勢，云計算服務相關個股業績有望持續上升。 巨頭紛紛進擊云計算，阿里云、騰訊云、百度云究竟誰比較厲害?
對于云計算，目前阿里、騰訊、百度都有在布局，從發展勢頭上來看，阿里云的確暫時領先一步。目前阿里云在中國的公有云市場占據著最高的市場份額，基于阿里本身的基因，阿里云在電商云和金融云的確擁有一定的優勢。 騰訊云并不示弱于阿里云，先后在游戲云、金融云、視頻云、移動云等多個領域與阿里展開了競爭。
云計算產業園區運營范文第4篇
0 本報告是針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容，為企業項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投
1 資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響;融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。
報告用途：發改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等
關聯報告：
云計算創意產業基地項目建議書 云計算創意產業基地項目申請報告 云計算創意產業基地資金申請報告
2 云計算創意產業基地節能評估報告 云計算創意產業基地市場研究報告 云計算創意產業基地商業計劃書 云計算創意產業基地投資價值分析報告 云計算創意產業基地投資風險分析報告 云計算創意產業基地行業發展預測分析報告
可行性研究報告大綱(具體可根據客戶要求進行調整) 第一章 云計算創意產業基地項目總論
第一節 云計算創意產業基地項目概況
1.1.1云計算創意產業基地項目名稱
1.1.2云計算創意產業基地項目建設單位 1.1.3云計算創意產業基地項目擬建設地點
1.1.4云計算創意產業基地項目建設內容與規模 1.1.5云計算創意產業基地項目性質
1.1.6云計算創意產業基地項目總投資及資金籌措
1.1.7云計算創意產業基地項目建設期
第二節 云計算創意產業基地項目編制依據和原則
1.2.1云計算創意產業基地項目編輯依據 1.2.2云計算創意產業基地項目編制原則 1.3云計算創意產業基地項目主要技術經濟指標 1.4云計算創意產業基地項目可行性研究結論
第二章 云計算創意產業基地項目背景及必要性分析
第一節 云計算創意產業基地項目背景
2.1.1云計算創意產業基地項目產品背景 2.1.2云計算創意產業基地項目提出理由 第二節 云計算創意產業基地項目必要性
2.2.1云計算創意產業基地項目是國家戰略意義的需要 2.2.2云計算創意產業基地項目是企業獲得可持續發展、增強市場競爭力的需要
2.2.3云計算創意產業基地項目是當地人民脫貧致富和增加就業的需要 第三章 云計算創意產業基地項目市場分析與預測
第一節 產品市場現狀
第二節 市場形勢分析預測
第三節 行業未來發展前景分析
第四章 云計算創意產業基地項目建設規模與產品方案 第一節 云計算創意產業基地項目建設規模
第二節 云計算創意產業基地項目產品方案
第三節 云計算創意產業基地項目設計產能及產值預測 第五章 云計算創意產業基地項目選址及建設條件
第一節 云計算創意產業基地項目選址
5.1.1云計算創意產業基地項目建設地點 5.1.2云計算創意產業基地項目用地性質及權屬 5.1.3土地現狀
5.1.4云計算創意產業基地項目選址意見 第二節 云計算創意產業基地項目建設條件分析 5.2.1交通、能源供應條件 5.2.2政策及用工條件
5.2.3施工條件
5.2.4公用設施條件
第三節 原材料及燃動力供應
5.3.1原材料 5.3.2燃動力供應
第六章 技術方案、設備方案與工程方案 第一節 項目技術方案
6.1.1項目工藝設計原則
6.1.2生產工藝
第二節 設備方案
6.2.1主要設備選型的原則 6.2.2主要生產設備 6.2.3設備配置方案 6.2.4設備采購方式 第三節 工程方案
6.3.1工程設計原則
6.3.2云計算創意產業基地項目主要建、構筑物工程方案
6.3.3建筑功能布局
6.3.4建筑結構
第七章 總圖運輸與公用輔助工程 第一節 總圖布置
7.1.1總平面布置原則
7.1.2總平面布置
7.1.3豎向布置
7.1.4規劃用地規模與建設指標
第二節 給排水系統 7.2.1給水情況
7.2.2排水情況
第三節 供電系統
第四節 空調采暖
第五節 通風采光系統
第六節 總圖運輸
第八章 資源利用與節能措施
第一節 資源利用分析
8.1.1土地資源利用分析
8.1.2水資源利用分析
8.1.3電能源利用分析
第二節 能耗指標及分析
第三節 節能措施分析
8.3.1土地資源節約措施
8.3.2水資源節約措施
8.3.3電能源節約措施
第九章 生態與環境影響分析
第一節 項目自然環境
9.1.1基本概況
9.1.2氣候特點
9.1.3礦產資源
第二節 社會環境現狀
9.2.1行政劃區及人口構成 9.2.2經濟建設
第三節 項目主要污染物及污染源分析
9.3.1施工期 9.3.2使用期
第四節 擬采取的環境保護標準
9.4.1國家環保法律法規
9.4.2地方環保法律法規
9.4.3技術規范
第五節 環境保護措施
9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施
9.5.3其它污染控制和環境管理措施
第六節 環境影響結論
7 第十章 云計算創意產業基地項目勞動安全衛生及消防 第一節 勞動保護與安全衛生
10.1.1安全防護 10.1.2勞動保護 10.1.3安全衛生 第二節 消防
10.2.1建筑防火設計依據
10.2.2總面積布置與建筑消防設計
10.2.3消防給水及滅火設備
10.2.4消防電氣
第三節 地震安全
第十一章 組織機構與人力資源配置
第一節 組織機構
11.1.1組織機構設置因素分析 11.1.2項目組織管理模式
11.1.3組織機構圖
第二節 人員配置
11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產班制 11.2.3勞動定員
表11-1勞動定員一覽表
11.2.4職工工資及福利成本分析
8 表11-2工資及福利估算表 第三節 人員來源與培訓
第十二章 云計算創意產業基地項目招投標方式及內容 第十三章 云計算創意產業基地項目實施進度方案
第一節 云計算創意產業基地項目工程總進度
第二節 云計算創意產業基地項目實施進度表
第十四章 投資估算與資金籌措
第一節 投資估算依據
第二節 云計算創意產業基地項目總投資估算
表14-1云計算創意產業基地項目總投資估算表單位：萬元
第三節 建設投資估算
表14-2建設投資估算表單位：萬元
第四節 基礎建設投資估算
表14-3基建總投資估算表單位：萬元
第五節 設備投資估算
表14-4設備總投資估算單位：萬元
第六節 流動資金估算
表14-5計算期內流動資金估算表單位：萬元
第七節 資金籌措
第八節 資產形成
第十五章 財務分析
第一節 基礎數據與參數選取
9 第二節 營業收入、經營稅金及附加估算
表15-1營業收入、營業稅金及附加估算表單位：萬元 第三節 總成本費用估算
表15-2總成本費用估算表單位：萬元
第四節 利潤、利潤分配及納稅總額預測
表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位：萬元 第五節 現金流量預測
表15-4現金流量表單位:萬元 第六節 贏利能力分析
15.6.1動態盈利能力分析
16.6.2靜態盈利能力分析
第七節 盈虧平衡分析
第八節 財務評價
表15-5財務指標匯總表
第十六章 云計算創意產業基地項目風險分析
第一節 風險影響因素
16.1.1可能面臨的風險因素
16.1.2主要風險因素識別
第二節 風險影響程度及規避措施 16.2.1風險影響程度評價
16.2.2風險規避措施
第十七章 結論與建議
第一節 云計算創意產業基地項目結論
云計算產業園區運營范文第5篇
由于云計算是多種技術混合演進的結果，其成熟度較高，又有大公司推動，發展極為迅速。Amazon、Google、IBM、微軟和Yahoo等大公司是云計算的先行者。云計算領域的眾多成功公司還包括Salesforce、Facebook、Youtube、Myspace等。云計算的新穎之處在于它幾乎可以提供無限的廉價存儲和計算能力。根據云計算產業的發展情況，我國政府在“十二五”規劃里明確提及對云產業的相關政策優惠，各大城市也在積極構建自己的云計算產業中心，在北京，南京，成都等城市都發布了自身的云計算產業規劃。
在我國，云計算發展非常迅猛。在中安顧問《2012-2016年我國云計算行業運行態勢及投資前景分析》報告中有相關內容：2008年5月10日，IBM在中國無錫太湖新城科教產業園建立的中國第一個云計算中心投入運營。2008年6月24日，IBM在北京IBM中國創新中心成立了第二家中國的云計算中心——IBM大中華區云計算中心;2008年11月28日，廣東電子工業研究院與東莞松山湖科技產業園管委會簽約，廣東電子工業研究院將在東莞松山湖投資2億元建立云計算平臺;2008年12月30日，阿里巴巴集團旗下子公司阿里軟件與江蘇省南京市政府正式簽訂了2009年戰略合作框架協議，計劃于2009年初在南京建立國內首個“電子商務云計算中心”，首期投資額將達上億元人民幣;世紀互聯推出了CloudEx產品線，包括完整的互聯網主務"CloudExComputingService",基于在線存儲虛擬化的"CloudExStorageService"，供個人及企業進行互聯網云端備份的數據保全服務等等系列互聯網云計算服務;中國移動研究院做云計算的探索起步較早，已經完成了云計算中心試驗。中移動董事長兼CEO王建宙認為云計算和互聯網的移動化是未來發展方向。
我國企業創造的“云安全”概念，在國際云計算領域獨樹一幟。云安全通過網狀的大量客戶端對網絡中軟件行為的異常監測，獲取互聯網中木馬、惡意程序的最新信息，推送到服務端進行自動分析和處理，再把病毒和木馬的解決方案分發到每一個客戶端。云安全的策略構想是：使用者越多，每個使用者就越安全，因為如此龐大的用戶群，足以覆蓋互聯網的每個角落，只要某個網站被掛馬或某個新木馬病毒出現，就會立刻被截獲。云安全的發展像一陣風，瑞星、趨勢、卡巴斯基、MCAFEE、SYMANTEC、江民科技、PANDA、金山、360安全衛士、卡卡上網安全助手等都推出了云安全解決方案。瑞星基于云安全策略開發的2009新品，每天攔截數百萬次木馬攻擊，其中1月8日更是達到了765萬余次。趨勢科技云安全已經在全球建立了5大數據中心，幾萬部在線服務器。據中安顧問行業分析師介紹，云安全可以支持平均每天55億條點擊查詢，每天收集分析2.5億個樣本，資料庫第一次命中率就可
以達到99%。借助云安全，趨勢科技現在每天阻斷的病毒感染最高達1000萬次。
云計算產業園區運營范文第6篇
企業創辦人： 龍曉宇
一、項目概要
1、 項目背景 世
界經濟飛速發展，中國從改革開放以來取得了飛躍的進步。隨著國家重點開發中西部的步伐以及國家對中小型私營企業的大力支持，各行各業公司如雨后春筍一般。然而繁瑣的對公業務流程加上許多中小型公司體系建制不全或創業前期資金拮據、管理者法律意識淡薄等問題給企業經營活動帶來許多不必要的麻煩，嚴重的可能會觸犯《公司法》以及造成稅務污點等違法情況。企業商務代理中介服務公司本著誠信為本、以法為準、服務至上、信譽至上方便廣大納稅人的原則和宗旨，將企業注冊、變更、年檢、注銷、代賬等常見事務提供更加方便快捷的一站式服務。 目前出國留學進入了新的歷史高峰期，2014年赴國外留學人數再創新高，接近46萬人，美國仍然是中國留學生最熱門的國家，其次是澳洲及英國。在時代背景下，我們開展的項目是，通過咨詢信息的方式，幫助中國學生進入熱點國家留學，重點是赴美留學，同時包括英國、澳洲、加拿大、法國、北歐、和亞洲部分熱點國家。我們的項目主要通過組織中國留學生申請專家，居住美國的留學申請專家以及其他國家申請專家，形成卓越有效的申請技術團隊，為赴國外留學生提供專業評測定位，申請規劃，選校，文書指導，課外活動指導，成績指導，背景規劃提升，申校，資料速遞，簽證等全套服務咨詢產品。
2、 項目的目的與意義： 代辦企業注冊、變更、年檢、注銷、財務及銀行對公業務、企業服務系統化，服務覆蓋于企業經營活動中涉及到的各個相關部門和領域。豐富的實踐經驗，能很好的結
合企業的實際情況，采用最為有利的政策，真正做好企業的參謀，專業的服務，讓企業更加放心。
一站式留學服務核心內容包括留學實踐規劃、考試、背景提升、申請、面試、簽證等在內的全套解決方案，科學的服務流程，涵蓋了整個留學申請環節的每一個細節，助理學生成功步入世界名校。
3、項目的需求性 項目應用領域以及項目服務共性需求，包括服務的范圍和服務對企業創新能力提升的作用;
4、發展規劃和階段性目標 公司前身襄陽重誠商務咨詢服務中心在前面幾年個體經營的活動當中，得到了廣大客戶的支持與信賴，工作認真細心得到了工商、質監局、國地稅等注冊單位領導的一致認同，良好的口碑為襄陽啟辰商務咨詢有限公司贏得了許多潛在的客戶群體，啟辰力求發展，成立專業的財務、會計服務團隊，全面運用理財軟件記賬，保證客戶數據的安全性、完整性、保密性。將對企業的服務由點變成了線，增加了與企業之間長期的合作與聯系。下一階段性的目標將針對某些行政辦證難的行業，例如：物流、快遞、食品、超市等涉及前置許可的公司提供準確的信息咨詢和辦證流程指導。切實的讓企業在對公辦證及相關許可流程中少走彎路，節省資源。 與此同時留學咨詢方面，今年將會在畢業季來臨前夕做幾場大型講座，主要針對幾所重點學校，對于簽約客戶我們將采取一對一的提供長達幾個月的輔導服務。課外活動與學術經驗指導，課外活動指導作為申請美國本科生和研
究生的重要考察錄取技術指導，目前，國內的公司為了超常規的利益和發展，沒有時間和經驗愿意去多花一些時間，幫助學生提高這項重要指標，我們將在工作中，突出這一塊的服務。為客戶提供差異化的核心內容價值。今年的階段性目標就是通過講座和宣傳冊印發發放 以及網站建設推廣在襄陽留學生市場讓本企業美譽度知名度漸進傳播。
二、公司運作
(一)咨詢服務定位 根據咨詢行業分析和市場分析情況，結合我們的優勢和劣勢，擬采取以提供認證審核后續服務為基礎，以質量、環境、職業健康安全管理體系建設、整合、診斷和優化項目為中小型企業提供管理咨詢服務作為公司核心業務，積極爭取承擔省局職能范圍內的評價服務，在此基礎上開發其他管理咨詢業務，如信息化咨詢、人力咨詢咨詢等。
具體的服務項目包括： ■ 認證客戶服務
管理體系策劃、建立、運作過程中存在問題的答疑(該服務項目可以通過互聯網、或現場答疑等方式完成);
向認證企業傳達最新的認證和質量、環境、職業健康安全管理方面的相關咨詢(該項目可以通過創辦簡報和創辦為認證企業提供的免費BBS論壇會員服務等方式實現)
培訓(如管理者代表培訓班、質量管理人員培訓班、內審員審核技巧培訓班、質量改進培訓班、數據分析技術培訓班等系列培訓項目) 指導、協助認證企業開展內部質量審核、管理評審，以診斷期存在的主要問題，并提出針對性的改進建議等 。 ■ 管理體系建設、整合、診斷和優化服務 協助企業建立規范化質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系或其之間的整合; 對企業目前質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系等運作現狀進行診斷、評估，識別存在的主要問題，并提出解決建議，必要時對協助建議的實施; 業務流程優化(對業務流程運作的有效性、效率進行診斷，并協助企業對業務流程進行研究和優化，以實現價值和成本的最佳統一) 質量成本管理; 現場5S管理; 質量改進包括6σ管理、統計技術; 協助或代理企業進行顧客滿意度調查和評估;信息化規劃與需求分析。
■ 質量評價服務 質量信譽評價; 省局其他中介職能的技術服務：如：許可證質量保證體系策劃、建立;免檢質量保證體系能力評價、資料受理、初步審查; 認證代理、資格證書申請手續代辦等。 ■ 專向管理技術咨詢 戰略管理咨詢; 人力資源咨詢; 客戶關系管理; 信息化咨詢等。 ■ 培訓 國內外先進培訓課程的引進;
(二)發展規劃
發展愿景：成為襄陽市內最具影響力的管理研究及咨詢機構，與企業共同成長。 公司價值觀：誠信、進取、效率。
質量定位：高起點、具有較強的可操作性。 運作原則：規范、精細、系統。 組織機構設置：簡潔明了，初步考慮設置業務技術部、綜合部; 借鑒成功咨詢公司管理經驗，對項目實施總監、項目經理、咨詢顧問三級管理模式;
戰略目標： 三年內形成三個成熟的具備自己特色和具備核心競爭力的咨詢服務項目; 三年內開拓三個長期客戶，并初步實現利潤
三、市場分析
(一)背景
認證市場現狀 自1993年以來我國借鑒國外經驗引入并發展認證工作以來，認證市場得到空前的發展和繁榮，截至2003年底已經有10萬多家企業積極引入ISO標準(包括ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等)獲取了認證證書。認證項目已由最初質量管理體系認證逐步擴展到環境管理體系、職業健康安全管理體系、汽車行業質量管理體系、社會責任管理體系等等方面的認證。提供認證審核、注冊服務項目的機構也由原來的幾家發展到今天的近百家，由于認證咨詢機構的門檻較低，咨詢機構的數量更是成幾何倍數的增加，競爭日益激烈。認證市場中存在的問題也日益突出，主要體現在以下幾個方面：
1、 低價惡性競爭 由于提供認證服務的機構不斷增加和作為消費認證服務主體的企業對獲取認證片面理解，同時認證市場的逐步減小，導致認證服務市場出現低價惡性競爭的局面。以為中小型企業提供認證服務為例，目前提供認證審核、注冊服務的認證機構收費標準已經降低到2000年前的30%左右;咨詢機構收費已經降低到2000年前的20%左右。
2、 重視市場數量，不重視認證服務質量
提供認證咨詢和認證審核、注冊服務的無差別化，必然導致低價惡性競爭，而惡性低價競爭必然導致認證服務質量的降低。大量的客戶從價格偏高的機構不斷的流向價格偏低的機構，例如：2003一年就有258家處于暫停、撤銷狀態，暫停撤銷率17%左右;2000版ISO9000標準作廢后，共有210家企業未換版復評，流失率為14%;其中已轉向其他認證機構42家企業，比例為3%;一直沒有做認證換班工作企業有168家，所占比例為11%，這些企業一直沒有做換班工作的原因包括對對認證注冊失去信心、已轉入其他機構進行認證注冊等。
為了挽回市場，眾多認證機構和咨詢機構又不斷的降低收費標準，而收費標準的惡性降低導致認證服務質量大打折扣，同時又導致認證咨詢市場的進一步流失。
3、 市場需求在悄然變化 隨著認證在我國的不斷推廣，企業在接受認證服務的需求方面已逐漸從僅僅是獲取一紙證書、趕時髦轉化為導入先進管理模式、提升管理能力、提高企業競爭力等方面的需求。從2003年顧客滿意度調查的結果來看，回收的332份調查表中，有25個客戶對認證中心提供進一步服務和幫助企業提升管理水平的意見和建議，關注認證服務質量和提升管理能力的客戶約占到8%，這說明市場需求已經逐步向成熟化過渡。另外通過咨詢機構、認證客戶及政府主管部門反饋的信息顯示，客戶對認證機構的證后服務需求愈來愈強烈。 從以上認證市場現狀，目前認證市場的惡性價格競爭已接近極限，認證服務質量和認證品牌將成為新一輪競爭的焦點。作為國內知名的品牌認證機構，方圓認證應適時決策，充分利用自身的優勢，進行更有成效的市場競爭。 中國管理咨詢業具有很大的發展潛力 根據《中國統計年鑒》，2000年，我國國內生產總值8.9萬億元，管理咨詢業的營業額卻只有近100億元，咨詢業占的比例僅有0.11%，而且這100億元中還包括移民、留學服務和部分廣告收入等。根據估計，真正面對企業戰略、管理咨詢的營業額不超過10億元，只占國內生產總值的萬分之一。同時，據業內公司的初步估計，2000年中國管理咨詢業全行業增長保守估計超過50%，部分公司的業務量增長超過100%。管理咨詢業是中國最具發展潛力和發展最快的產業之一。 所屬行業及行業分析 擬籌建的襄陽星辰商務咨詢公司屬于管理咨詢行業，根據對管理咨詢行業的調研情況，對中國咨詢行業情況分析如下：
1、中國管理咨詢業發展簡況 在20世紀80年代中期，我國咨詢業的發展首先起源于政府創辦咨詢企業，主要集中在投資、科技和財務咨詢領域，這比國外的管理咨詢業晚了一個多世紀;到了上個世紀90年代咨詢業主要體現在財務會計和企業培訓方面;到
了2000年左右開始逐步產生了市場營銷、管理信息化、企業戰略、生產運作管理、IT咨詢等。 目前的中國管理咨詢業尚處于起步階段，但隨著近幾年國外管理咨詢公司在中國市場攻城掠地，麥肯錫、安達信、波士頓、普華永道等國際著名管理咨詢公司已在中國安營扎寨，中國一部分管理咨詢公司如北大縱橫、合君咨詢、派力營銷、新華信、漢普咨詢等，開始在市場的激烈競爭中脫穎而出，中國的管理咨詢業從起步就充滿了競爭。
2、咨詢市場開始啟動，咨詢服務需求快速增加
a、 隨著我國市場經濟體制的不斷發展完善，市場競爭愈加激烈，企業要求變革的動力不斷加強。 b、 越來越多的海歸人員和國內高校商學院接受過MBA教育的學生畢業并走上了公司的各級管理領導崗位，他們的新型市場經濟管理理念及對管理咨詢的認同，使企業對咨詢的需求不斷增加。 c、 隨著中國加入世貿組織，眾多在市場經濟的無規則競爭中成長起來的民營企業感到了國際化競爭的壓力，為了自己的企業不至于在新一輪競爭中倒下，他們把目光投向了管理咨詢和融資上市兩個手段來提高企業競爭實力。而對國有企業，中國政府為了適應中國加入WTO的要求，不斷要求國有企業進行管理變革和創新。 以上這些因素都在推動著咨詢服務需求的快速增加，也是中國管理咨詢業迅速發展的動力。
3、從業公司規模小且數量多 由于國內咨詢市場需求的不斷增加，咨詢服務的價格也不斷攀升，加之國內的人力資源成本不高，咨詢公司做一個項目利潤非?？捎^;另一個方面，在國內進入管理咨詢業的壁壘不高(甚至可以說沒有壁壘)，這導致國內出現了眾多的咨詢公司，但是這些公司絕大多數規模非常小，有的甚至僅有2~3人。眾多的咨詢公司出現，又分散了為數不多的咨詢隊伍，而咨詢公司的核心競爭力在于咨詢公司的咨詢顧問。由于國內對MBA的培養長期滯后，我國目前受過正規教育的管理人員極為匱乏，特別是管理咨詢市場的突然啟動，難以短期內迅速復制的專業化管理咨詢人才缺口就突兀而出。
四、顧客分析
1、需求分析 企業選擇管理咨詢公司的出發點不外乎是為了適應市場競爭的需要或是為了管理調整的需要。選擇咨詢公司幫助其消除困惑與疑難的原因可以歸結為以下幾點： 專業化分工、降低成本的需要作為一個企業內部的管理總是存在的日常公司運營管理(調配資源以完成企業的目標)和企業的變革(調整、提高、解決疑難等)兩個方面的工作。一般企業所需要的咨詢服務，包括戰略調整、流程改進和/或重組、TQC、JIT、解決目前問題等，均屬于企業的變革范疇，而這些工作一般都是階段性的工作，一旦
完成就不必再短期內做出重大改變，同時完成這些工作需要較強的專業技巧。這樣，引入管理咨詢服務就比企業始終保持一支企業自己的隊伍要經濟的多，即可以將固定費用(內部員工工資、福利)轉化為可變費用(咨詢服務費)，又能釋放占用資源，精簡管理隊伍，使企業專注于經營發展。 作為一個優秀的專業咨詢公司，有著對不同區域、不同行業的企業咨詢的經驗。這些公司擁有完整的數據庫和一套為實踐所證明的成功工作方法，其信息和服務的準確和快速是不言而喻的。而在商機稍縱即逝的今天，沒有哪一家企業可以忽視速度所帶來的效益。咨詢顧客可以利用他們的專業知識、經驗以及咨詢公司的知識庫，與企業管理人員配合，發揮各自優勢，從更高效率、更高質量的解決企業的實際問題。 利用專業化優勢解決問題，利用外部資源力量
專業咨詢公司出于市場競爭的考慮，始終關注科技和管理領域最前沿的變化，以期用最新最好的服務爭奪客戶，從而在競爭激烈的咨詢市場中生存并發展。反之，一般企業內部管理人員在日常工作中不會有太多的機會接觸外界的全新概念。通過引入管理咨詢，實際上也為企業的管理人員進行了一次培訓，使他們有機會接觸當前國際上最先進的管理理念和技能。 外來的和尚會念經——借助外力推動企業內部管理變革
在企業就重大事宜進行決策時，往往需要從新穎客觀的角度來評估相關事宜。而管理咨詢顧問作為外來者，所提供的建議往往比來自企業內部的更加客觀公正。在企業工作的內部員工，很難要求他在決策時，完全摒棄個人感情色彩，在所有敏感問題上都做到直言不諱。
綜上所述，企業對管理咨詢服務的需求可以歸結為以下幾點： 能夠在某個領域提供先進的管理理念、管理技能的培訓和指導服務;利用咨詢顧問科學的工作方法和豐富經驗，迅速的對企業存在的問題進行準確的識別、分析和診斷，并提出解決問題的建議，幫助企業消除在管理、經營過程中遇到的困惑和疑難;客觀、公正的對企業存在問題進行分析和提出解決建議;
五、競爭分析
(一)核心競爭力分析 管理咨詢公司的核心競爭力是人力資源，即咨詢顧問的知識和經驗。管理咨詢公司可以在短期內籌建起來，但一個成熟的咨詢顧問需要經過相當長時間的培養和磨練。目前國內管理咨詢公司在短短的幾年中數量不斷成倍的增加，勢必導致管理咨詢公司人才競爭的不斷升級。
目前公司所擁有的人力資源主要是涉及規范化管理體系現狀診斷和整合方面的人員，其中擁有專職的質量、職業健康安全和環境管理體系級別審核員30名左右，兼職級別審核員300名左右，這些審核員平均具備3~4年的質量、
職業健康安全和環境管理體系審核經驗，具備診斷企業規范化管理體系存在問題的能力;在這些專、兼職人員中，約有10%人員擁有3~4年的質量、職業健康安全和環境管理體系建立和整合的咨詢工作經驗，這些人員具備幫助、指導企業迅速建立規范化管理體系的能力和經驗。公司在規范化管理體系診斷、建立、整合和優化方面具備目前其他管理咨詢公司所不具備的人才優勢。
公司目前所擁有的人員，也存在著下列缺陷：
1、 絕大多數沒有受過專業的、系統的管理知識培訓;
2、 對管理方面的知識和技能嚴重不足;
3、 缺少管理咨詢的技能和工作方法等方面的知識，基本上沒有具備管理咨詢工作經驗的人員;
4、 長期從事認證審核和認證咨詢，已經形成了思維定式。
(二)市場競爭力分析
某公司目前擁有1500多個客戶，并呈滾動發展趨勢;其中約有60%的客戶具有4~8年的合作歷史，這些客戶將是管理咨詢公司的潛在顧客。成立后的管理咨詢公司將協助公司為這些客戶提供專業化的認證后續服務，通過認證后續服務將有利于司降低客戶流失率、提高客戶滿意度、開拓認證市場，同時也為管理咨詢公司開拓市場打下良好的基礎。
另外襄陽市技術監督局職能的社會影響力及其關聯的中介服務市場將是公司進入開拓市場最強有利的優勢; 公司目前已建立規模的市場開發網絡，有50多家認證咨詢機構同中心建立密切的業務聯系。同時公司平均每天有2~4名中心的專職和兼職審核員在為客戶提供認證審核服務，這些審核員將是強大的潛在市場推廣員。
六、市場策略
一、目標市場
尋求管理規范化和科學化具有良好成長性的中小型企業，提供專業化服務，在重點行業突破如：機械、餐飲、批發零售等行業。
二、市場滲透計劃
開拓管理咨詢市場主要采用以下幾種方式： 通過為認證企業提供認證客戶服務，不斷拓展和延伸對企業的服務，作為培育市場的主要手段。
積極參與省局職能范圍能的評價活動(許可證企業質保能力評價、質量信譽評價等)，作為咨詢公司宣傳的手段。 建立利益分配機制，充分利用公司和襄陽市質量技術監督目前成熟的市場網絡和對市場的影響力。
七、資源需求和財務預算
人力資源 人力資源是咨詢機構的關鍵資源，許多成功咨詢公司的發起人均包括核心咨詢師，多數采用技術股份的形式，成為公司的核心，目前發展趨勢來看以專職咨詢師為主的資源配備是各大咨詢公司選擇的模式;如：北大縱橫專職咨詢師有一百余名;對咨詢師的基本要求為： 八年管理經驗; 碩士以上學歷、知名高校畢業;大中型企業高層管理經驗;
資源配備：對目前擬開展項目，高水平的咨詢師是關鍵環節;資源使用采用專職人員與專家顧問相結合的方式。
a) 公司專職人員的能力與培訓：項目主管人員應經過專業培訓，應取得必要的職業資格/學歷;如：MBA、人力資源管理師、項目經理等，以滿足業務開發、項目管理及具體咨詢的需求。
b) 公司啟動階段需人員：6人，涉及：信息化、人力資源、流程管理等專業。 c) 專家的聘用與管理：高水平專家隊伍是必須的，尤其專家的知名度、理論水平、實踐指導能力、及合作能力是公司項目啟動關鍵因素;聘用渠道：大專院校知名教授、科研機構、知名咨詢公司骨干咨詢師、知名企業管理主管等;聘用方式：名譽聘請，項目合同、長期合作等。每個項目至少需要一名專家作為支持。 d) 良好的用人機制包括薪酬
方案、分配機制是首先應考慮的問題，根據調查較大咨詢公司每名骨干咨詢師的年薪在15-20萬元。 資料費
咨詢人員需要不斷的知識更新并保持隨時掌握相應管理領域最前沿的知識和信息，建立和更新公司的資料系統是非常重要的，具體預算初步定為每年5千元的資料費。