30mw光伏并網發電項目范文第1篇
光伏發電可研補充資料 請在概述中補充以下內容：
一、明確每個屋頂的名稱、面積、朝向;
二、建設規模中，使用光伏發電板的規格、數量、安裝角度、朝向角度。
三、計劃開工和竣工日期;
四、資金來源和籌資方式;
五、發電模式(自發自用、全額上網、自發自用余電上網)，如果全額上網，請說明原因。
注：企業編制的可研報告可以簡化為項目申請報告書，可以不包含環境影響、經濟分析、效益分析、社會影響分析等內容。
但要增加企業三證合一證書、生產經營情況等信息內容，租用廠房的要附企業法人代表簽訂的租賃合同。
30mw光伏并網發電項目范文第2篇
第一部分 韓國光伏發電市場的投資環境研究
第一章 韓國宏觀經濟發展相關指標預測
第一節 韓國政局穩定性及治安環境點評
一、韓國政局沿革及其未來的政局穩定性點評
二、韓國政府效率點評
三、韓國社會治安條件點評
四、韓國對中國企業的整體態度點評
第二節 韓國重點宏觀經濟指標研究
一、韓國GDP歷史指標及現狀綜述
二、韓國經濟結構歷史指標及現狀綜述
三、韓國人均GDP歷史指標及現狀綜述
四、韓國匯率波動歷史指標及現狀綜述
第三節 韓國基礎設施建設配套的狀況
一、韓國公路建設狀況及相關指標
二、韓國鐵路建設狀況及相關指標
三、韓國港口建設狀況及相關指標
四、韓國機場及航空建設狀況及相關指標
五、韓國水、電、油、氣的配套建設狀況及相關指標
六、韓國通信與互聯網建設的狀況及相關指標
七、其他
第四節 影響韓國經濟發展的主要因素
第五節 2017-2020年韓國宏觀經濟發展相關指標預測
一、2017-2020年韓國GDP預測方案
二、2017-2020年韓國經濟結構展望
三、2017-2020年韓國人均GDP展望
四、2017-2020年韓國匯率波動態勢展望
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五、2017-2020年韓國基礎設施建設態勢展望
第二章 韓國光伏發電市場相關法律法規研究
第一節 韓國光伏發電國際貿易的相關法律法規
一、韓國光伏發電的進出口貿易政策
二、韓國光伏發電市場的關稅水平點評
第二節 韓國光伏發電稅收的相關法律法規
一、韓國財政稅收政策的重點內容
二、韓國與光伏發電市場相關的重點稅種及稅率匯總
第三節 韓國光伏發電金融外匯監管的相關法律法規
一、韓國金融政策的重點內容
二、韓國外匯監管政策的重點內容
三、韓國投資利潤匯出的管道對比研究
第四節 韓國光伏發電投資的相關法律法規
一、韓國對外商直接投資的相關法律法規及重點內容
二、韓國對外商獲得土地的相關法律法規
三、韓國對外商投資的鼓勵或優惠政策的重點內容
第五節 韓國光伏發電市場準入及認證的相關法律法規 第六節 其他
第三章 韓國勞動力市場相關指標預測
第一節 韓國勞動力市場相關歷史指標
一、韓國人口總量歷史指標及現狀綜述
二、韓國人口結構歷史指標及現狀綜述
三、韓國醫療衛生條件及疫情防控的相關內容
四、2017-2020年韓國人口總量及結構的預測方案
第二節 韓國的風俗禁忌與宗教信仰研究
一、韓國的風俗禁忌
二、韓國的宗教信仰
第三節 韓國勞動力市場員工技能情況點評
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一、韓國勞動力市場普遍的受教育程度研究
二、韓國勞動力市場技工能力情況點評
第四節 韓國勞動力市場工會力量強弱程度判斷
一、韓國工會的發展狀況綜述
二、韓國工會組織的罷工狀況研究
三、韓國勞動力市場工會力量的強弱程度判斷
第五節 韓國勞動法相關重點內容點評
一、韓國勞動法重點內容研究
二、韓國勞動力市場員工招聘的相關法律法規
三、韓國對員工最低工資水平的規定及具體內容
四、韓國對外籍員工入境的簽證時間及獲得的難易度判斷
五、韓國對外籍員工數量比例等相關規定
第四章 韓國光伏發電市場投資環境的優劣勢點評
第一節 韓國光伏發電市場的投資環境的優劣勢點評
一、韓國投資環境的優勢點評
二、韓國投資環境的劣勢點評
第二節 韓國光伏發電市場的投資環境的總評及啟示
一、韓國投資環境的總評
二、韓國投資環境的對中國企業的啟示
第二部分 韓國光伏發電市場供需預測方案
第五章 韓國光伏發電市場供需指標預測方案
第一節 韓國光伏發電市場相關指標情況
一、韓國電力供給指標
二、韓國電力消費指標
三、韓國電源結構相關指標
四、韓國電力價格歷史指標
五、韓國光照資源區域分布特征
六、韓國光伏發電發展狀況綜述
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中恒遠策—海外版電子商務平臺 第二節 影響韓國光伏發電市場發展的主要因素 第三節 韓國光伏發電市場供需預測的思路與方法 第四節 韓國光伏發電市場態勢展望與相關指標預測
一、2017-2020年韓國電力發展規劃
二、2017-2020年韓國電力供需相關指標預測
三、2017-2020年韓國電力供需平衡展望
四、2017-2020年韓國電源結構變化態勢展望
五、2017-2020年韓國光伏發電市場發展態勢展望
第六章 韓國光伏發電重點關聯行業發展態勢展望
第一節 韓國太陽能電池行業相關態勢展望
一、韓國太陽能電池行業發展相關指標
二、韓國太陽能電池行業主要特征
三、2017-2020年韓國太陽能電池行業發展態勢展望
第二節 韓國電力行業相關態勢展望
一、韓國電力行業發展相關指標
二、韓國電力行業主要特征
三、2017-2020年韓國電力行業發展態勢展望
第三節 其他行業
第七章 韓國光伏發電市場競爭格局展望
第一節 2017-2020年韓國光伏發電市場周期展望
一、韓國本土光伏發電市場的生命周期判斷
二、韓國光伏發電市場未來增長性判斷
第二節 韓國光伏發電市場競爭主體綜述
一、韓國本土光伏發電企業及其相關指標
二、中國在韓國的光伏發電企業及其相關指標
三、其他國家在韓國的光伏發電企業及其相關指標
第三節 韓國光伏發電市場各類競爭主體的SWOT點評
一、韓國本土光伏發電企業的SWOT點評
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二、中國在韓國的光伏發電企業的SWOT點評
三、其他國家在韓國的光伏發電企業的SWOT點評
第四節 影響韓國光伏發電市場競爭格局變動的主要因素 第五節 2017-2020年韓國光伏發電市場競爭格局展望
一、2017-2020年韓國光伏發電市場競爭格局展望
二、2017-2020年中國企業在韓國光伏發電市場的競爭力展望
第三部分 中國企業投資韓國光伏發電市場的經營建議
第八章 韓國光伏發電市場機會與風險展望
第一節 2017-2020年韓國光伏發電市場機會展望
一、2017-2020年韓國光伏發電市場需求增長的機會展望
二、2017-2020年韓國重量級區域市場的機會展望
三、2017-2020年韓國光伏發電市場輻射的機會展望
四、其他
第二節 2017-2020年韓國光伏發電市場系統性風險展望
一、韓國光伏發電市場波動的風險
二、韓國光伏發電市場相關政策變動的風險
三、強勢競爭對手帶來的競爭風險
四、匯率波動風險
五、人民幣升值的風險
六、關聯行業不配套的風險
七、利潤匯出等相關金融風險
八、勞動力成本提高的風險
九、其他
第三節 2017-2020年韓國光伏發電市場非系統性風險展望
一、產品定位不當的風險
二、投資回收周期較長的風險
三、跨國人才儲備不足及經營管理磨合的風險
四、與當地政府、勞工關系處理不當的風險
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五、當地化經營進展緩慢的風險
六、其他
第九章 韓國光伏發電市場的經營與投資建議
第一節 2017-2020年是否適合開拓韓國光伏發電市場的判斷
一、從市場準入門檻的角度進行判斷
二、從當地光伏發電市場需求的角度進行判斷
三、從市場競爭程度的角度進行判斷
四、從生產要素成本的角度進行判斷
五、從市場進入時機的角度進行判斷
六、從地理區位的角度進行判斷
七、是否適合開拓韓國光伏發電市場的結論
第二節 2017-2020年在韓國光伏發電市場進行直接投資的建議
一、光伏發電選址的建議
二、投資方式選擇的建議
三、光伏發電項目建設規模和建設節奏的建議
四、與韓國地方政府公關爭取優惠政策的建議
五、企業融資方式選擇的建議
六、參與電站運營的建議
七、處理跨國人才儲備及當地化經營的建議
八、正確處理當地勞資關系的建議
九、利潤轉移路徑選擇的建議
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30mw光伏并網發電項目范文第3篇
EPC (設計采購施工) 總承包是指工程總承包企業受業主委托, 按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包, 通常采用總價合同條件, 總承包企業對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責, 最終向業主提交一個滿足使用功能、具備使用條件的工程項目。
在國家大力發展光伏發電等清潔能源的政策背景下, 越來越多的光伏發電項目業主采用EPC總承包模式進行光伏發電項目發包。
二、EPC總承包的發展現狀
2003年, 我國《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》發布, 2006年, 《關于開展公路工程項目設計施工總承包試點工作的通知》發布;2011年12月20日國家發改委等九部委發文開始實施《標準設計施工總承包招標文件 (2012版) 》, 10多年來, 為大力推進EPC總承包的發展, 國家出臺了一系列工程總承包的政策法規, 一批具有較強的設計、采購和施工能力的總承包企業逐步成長起來, 逐漸具備了市場競爭力?？偝邪髽I的成長和發展, 也加快了工程總承包模式在我國的發展和進步。
2010年以來, 國家支持政策的出臺及光伏、風電等新能源項目的大力開發, EPC總承包模式作為一種新興的項目管理模式, 由于其能較好的適應新能源項目政策變化快, 建設周期短等特點, 且能夠有效降低業主的工程管理壓力, 較好的控制項目造價, 越來越多的新能源建設項目采用EPC總承包模式來開發建設。
三、并網光伏發電項目采用EPC總承包模式建設的利弊分析
(一) 弊端
1. 承包商承擔的風險大
EPC總承包模式下, 承包商承擔了項目建設的設計、采購、施工、試運行等工作, 對項目建設全過程安全、質量、工期、造價進行控制, 承擔各個環節的風險, EPC承包商責任大, 需協調的相關方較多, 風險高, 稍有不慎就會造成工程成本、工期增加, 進而造成工程虧損。因此承包商在承接總包工程時需非常重視項目成本的管理, 認真考慮風險和利潤、回報等因素, 以高標準、嚴要求的項目管理模式或管理系統, 才能實現預期的目標。
2. 業主對項目管控難度大
光伏項目建設周期短, 政策及市場調整頻率高, 業主必須加強項目管理, 通過較低的價格建成并享受高電價政策才能獲得效益。但隨著EPC合同的簽訂, 業主對工程整體控制力度也隨之降低, 只能通過總承包合同對承包商進行監管, 而往往總承包合同的約定不如單價合同精細, 這就給了承包商較大的自主發揮空間, 降低了業主項目管理的參與程度, 一定程度上業主只能寄希望于總承包商能提供優質、高效的項目管理, 無行中增加了業主對項目的管控難度。
3. 甲乙雙方結算差距大
光伏項目EPC固定總價合同簽訂后, 總包方在效益驅動下, 會充分發揮自身優勢, 調動一切可以利用的資源, 從設計、采購和施工組織等方面進行優化, 以創造最大效益。但項目竣工結算時, 絕大多數國有資金投資的項目要根據有關規定進行審計, 且采用工程量清單計價方法, 依據竣工圖來計算工程量, 總承包商在合同中承擔的巨大風險無法體現出來, 若按審計結果結算的話, 承包商將無法獲得預期利潤, 甚至出現虧損的情況。甲乙雙方在國家現行法律、政策框架下難以達成一致, 造成結算差距大、矛盾糾紛多。
(二) 優勢
(1) 單一合同, 減小業主組織協調工作量
在傳統的承包方式中, 業主承擔了協調不同參與者和工作界面的責任, 承包商往往會就設計工作、場地提供、外部協調以及其他承包商原因等提出索賠, 業主需要花很大的精力去協調工作界面、解決合同爭議等。而在EPC總承包模式下, 承包商承擔了設計、采購和施工的全部責任, 即稱單一責任。業主只需簽一個合同即解決了項目設計、采購和施工的所有問題, 合同責任界面清晰、明確, 大大簡化了合同關系, 同時有效轉移了設計、采購、施工各單位之間的界面及組織協調責任, 大大減少了組織協調工作量。由于只有一家承包商, 也省去了業主日后確定工程缺陷責任主體的煩惱。
(2) 總價合同, 減小業主成本控制和融資難度
EPC合同價格在開工前即已確定, 有效避免了人工、材料、設備漲價的風險, 在固定總價的情況下, 承包商必定會加強施工組織管理, 以最小的投入完成合同工作, 如此一來, 業主也大大降低了因工期延誤而帶來的貸款利息、管理成本增加的可能。業主還可以根據總承包合同的付款節點, 合理安排資金, 有效降低資金占用成本。另一方面, 設計、采購和施工均由承包商獨自完成, 可以大大減少項目的變更數量, 減少承包商的索賠機會, 有效降低了業主成本控制的難度。
再者, 總價合同模式更利于業主融資, 許多貸款機構認為, EPC固定總價承包合同簽訂后, 承包商在合同約束和利益驅動下, 會想盡一切辦法去克服困難, 加強項目管理, 以獲得最大利潤, 故項目成本超支和工程延期的風險會大大降低, 貸款機構的放貸風險也隨之降低, 且貸款機構可提前預知項目的最終成本及借款人的提款時間, 貸款機構更愿意為此類項目提供融資。在BOT等類似項目中, 貸款銀行會堅持使用總承包模式。
(3) 管理專業、高效, 減小業主安全、質量管控壓力
傳統的項目管理模式中, 由于參建項目的設計、供貨和施工單位都僅從合同角度承擔“部分責任”, 參建各方除業主外, 沒有人能承擔整個工程的質量、安全責任, 而且參與項目管理的人員構成、管理水平、方法及理念、人員素質參差不齊, 項目管理效果難以保證, 業主的安全和質量管控壓力較大。而在EPC模式中, 項目管理人員都是專業化配備, 管理理念、工作方法較為先進, 管理更專業、高效。且可通過專業分包與分包單位之間建立責、權、利關系, 這樣工程質量和安全既有分包單位的自控, 又有總包單位的監督管理, 增加了安全和質量的“總承包商”這個監控環節, 無異于給業主筑起了一道安全和質量的防火墻, 無形中減輕了業主對工程質量、安全問題的管理壓力。
(4) 項目實施效率高, 縮短建設周期
總承包單位大多具有豐富的項目管理經驗, 項目管理團隊均為專業人員, 能提供高效的組織、協調和管理。在EPC總價合同模式下, 總承包單位具有項目控制的積極性, 其下屬的分包單位之間也有相互制約作用, 能有效推進項目施工進度。此外, 在EPC總承包模式下, 由于工程設計、采購與施工由一個單位統籌安排, 對項目的工期設計可以更為合理, 企業內部協調溝通效率更高, 承包商無需花費時間去理解設計單位的設計意圖, 設計和采購工作也能有效銜接, 避免了因設備到貨晚而影響項目進度, 使各個階段能夠有機融合, 一般均能做到工程設計階段與施工階段的相互搭接, 有效縮短建設工期, 為建設項目增值。
(5) 符合行業發展方向, 國家政策支持
早在2005年我國就頒發了《建設項目工程總承包管理規范》。在習近平新時代中國特色社會主義思想引領下, 國家正在建筑行業進一步推進工程總承包模式, 以適應經濟發展“新常態”, 尋求改革新突破。2016年5月, 住房城鄉建設部在《關于進一步推進工程總承包發展的若干意見》中明確“大力推進工程總承包, 有利于提高項目可行性研究和初步設計深度, 實現設計、采購、施工等各階段工作的深度融合, 提高工程建設水平”。2017年2月, 新年第一次國務院常務會議就提出了“改進工程建設組織方式, 加快推行工程總承包”的目標。在國家政策支持下, 各省市也相繼出臺了支持建筑領域采用EPC總承包模式的規章、意見等。特別是上海市住房和城鄉建設管理委員會發布的《上海市工程總承包試點項目管理辦法》 (滬建建管[2016]1151號) 對工程總承包領域的有關共性問題給出了明確的說法, 引起了業界的轟動。有關政策的大力支持, 更進一步堅定了建筑領域EPC合同參與者的信心。
四、意見和建議
綜上所述, 當前能源發展進入“新常態”, 光伏、風電等清潔能源是今后能源發展的方向。而EPC承包模式的優勢恰好能滿足光伏項目“短、平、快”的建設特點, 受到了越來越多的光伏項目建設者的青睞。特別是在日益激烈的市場競爭環境下, 各企業為站穩腳跟, 紛紛抱團取暖, 組成聯合體, 取長補短來獲取更多項目機會。而EPC總承包通過設計與施工的組織集成, 促進設計與施工的緊密結合, 有效的實現了為項目增值的目的, 理應值得在光伏項目工程建設領域推廣應用。
為使EPC模式更廣泛應用于建筑工程領域, 加快我國同國際競爭的速度, 筆者建議:
(一) 行業主管部門需進一步推動和建立更適合EPC總承包發展的政策環境, 為EPC總承包的運行創造健康的市場氛圍和環境條件。
(二) 加快BIM技術的推廣應用, 提升項目管理水平, 加快建筑業的工業化、信息化發展速度。
摘要：文章首先對EPC總承包模式及其在中國的發展現狀進行了闡述, 然后對光伏電站采用EPC總承包模式建設的利弊進行了分析, 最后總結形成了光伏項目采用EPC模式建設的意見和建議。
關鍵詞：光伏發電,EPC總承包,利弊分析
參考文獻