勞模事跡心得體會范文第1篇
感受了幾位同志的報告后，感動、激動，我為山推有這樣的員工、勞模由衷感到高興，但對于以后來說，最重要的還是行動，決不能說報告完了事情就結束了，我們要更好地弘揚山推勞模精神、讓勞模精神落地生根、盛久不衰.
要無私奉獻，不要斤斤計較。無私奉獻和忘我勞動是多少年來勞模們最重要的品質，我就是要學習這種精神。無私奉獻是感情上的自愿，是用任何物質也不可以衡量的一種力量，是我寶貴的精神財富，無私奉獻和無勞而獲針鋒相對，我必須鄙棄后者。
要勇擔責任，不要扯皮推諉。責任對應著意義，沒有責任就沒有意義。勇擔責任是勞模精神的重要發光點。一個人要是對任何人任何事沒有責任，那他就活得沒意義，責任越大，意義就越大。我必須勇擔責任，認真踐行集團文化，能有作為、活得有意義，反之就是逃避責任、不敢擔當、混吃混合、庸庸碌碌，到頭來追悔莫及。
要不斷的通過學習來開闊眼界，增長見識，通過專業知識的學習增強自己的技能，不斷地提高發現問題、分析問題和解決問題的水平，使自己在組合素質能力上早日趕上前輩。在工作崗位上大膽探索，創新超越，在實踐中磨練意志，盡快成長為愛崗敬業、技能精湛、視野開闊的有用之才!
勞模事跡心得體會范文第2篇
婁山中學教師：付相欽
我叫付相欽，男，生于1958年，1979年走上教師工作崗位。時光荏苒，轉眼之間自己已在教學崗位上工作了三十五年。
自參加工作以來，我一直工作在教育教學第一線，我就是一位極其平凡而又普通的數學教師。我沒有驚人的業績，也沒有令人感動的事跡。今年有幸被預推“市級勞模”，這是學校領導和同事對我工作的肯定和鼓勵。我也由衷地感到高興，同時我還得一如既往地做好本職工作，因為我與勞模相比甚遠現就為個人的工作狀況給我的上級和同事做簡要的匯報，希望給我指導和鼓勵。
一、錘煉思想，提高境界
在三十幾年的教書育人生涯中，我一向熱愛祖國、擁護中國共產黨的領導，堅持黨的基本路線;模范遵守法律、法規、規章，社會公德和職業道德;認真學習黨的政治和理論，把踐行黨的群眾路線落實到實處細處，以一個共產黨員的高標準嚴格要求自己，以教書育人為已任，忠誠黨的教育事業，在工作中認真貫徹和落實黨的教育方針。我一心為公，在大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明。我一向服從領導安排工作，并主動承擔重擔，任勞任怨，同時以高度的責任感和事業心保質保量的完成所承擔的各項工作任務。我一貫出滿勤，出勤率是百分之百。
二、用愛育人，用心教書
自參加工作以來，一直擔任班主任工作，直到五十五歲時才卸下班主任的擔子。在班主任工作中，我始終抱著一個信念：班級就是自己的家，隨時用這樣的心態提示自己：如果我的孩子是這個班級里的成員，我該這樣管理?正是有了這個原始的也是最基本的基點，我把自己的心交給了我所帶領的班級，交給了我的學生。作為班主任，關心學生就應該像關心自己的孩子一樣，既要關心他們的生活，又要關心他們的健康，還要關心他們是否懂得學習方法，更重要的是關心他們懂得怎樣做人。我每次新接班主任，總是從全面了解學生開始工作，我對班里的每一個學生至少要家訪一至二次。平時在學校里我也常常找學生談心。通過了解我就更有針對性地教育每一個學生。用愛心感染學生，用寬容轉化學生是我做班主任工作的立足點。愛心是具體的，是具有濃厚感情色彩的。例如每天的早讀課，首先要看是否到齊，遇到天冷天熱的時候，總是要囑咐他們增減衣服，早上是否都吃過了早餐，學習用具是否都帶齊了等等。課堂是學生最易“犯錯誤”的地方。對待學習有困難的學生，我從不挫傷他們的自尊心，而是本著循循善誘，誨人不倦的態度，做到人格平等，相互尊重，用真誠換取他們的信賴，用寬容讓他們樹立自信。我所帶領的班級歷來都是班風正，學風濃。 在教學工作中，我時刻沒有忘記自己要做一個學習型，研究型的教師，樹立終身學習的理念，活到老，學到老。在新課改繼續深入推進的今天，我隨時緊跟形勢，不斷學習更新教學理念，學習最新教學理論，鉆研最新的教材教法，不斷創新，不斷完善，充實自己。在學校推行“四步制”教學模式中，我首先帶頭示范。我校推行多種教學手段輔助教學，我帶上老花鏡仔細認真地聽著，觀看著培訓老師對“班班通”的使用過程和講解。課堂教學中，我總是以新課標為準繩，教材為依據，結合學生實際傳授知識，并把情感教育和法制教育融入其中，當然更重要的是啟發學生的思維，激發學生的學習興趣，挖掘學生的潛力，引導學生自主學習，探究學習和合作學習。積極探索有效教學方法。多年來我總結出的最有效的方法是：用愛心的教法+符合教學規律的教法=有效教學方法。“親其師，信其道”，學生喜歡你，才會喜歡上你的課，你的教學效果才會好。一直以來，我總是早出晚歸，陪著學生一起早讀，陪著學生一起生學習，陪著學生一起解決問題。在和學生一起學習的過程中去觀察學生的變化。發現問題及時糾正，發現閃光點及時表揚，優秀學生需要表揚，學困生更需要表揚。與學生接觸的時間長了，他們就喜歡和我交流，自然地我就知道從哪些方面去幫助他們學習，我的教學成績也就提高了。從教以來，我所任課的班級學生的數學成績在歷次期末統考和歷屆中考在學校同級里都位于前列。
三、我與同事共同進步
我一直擔任年級組長工作，工作中總是事先根據學校工作計劃第一時間制定出年級工作計劃，并能落實到平時的年級組工作中。我對組內教師要求嚴格，能做好學校工作的上傳下達，對學校布置的工作能在年級組里積極宣傳，及時鋪開。我嚴格要求自己，以身作則為組內教師做表率。遇到評優評先我就讓，推薦同事上。一直以來，我所帶領的年級總是具有凝聚力，團結向上，責任心強，充滿朝氣。在近幾屆的中考中都超越了本校其他年級的中考成績，特別是2014年畢業班學生升入高一級中學的學生人數為我校歷史以來最多。 作為老教師，指導和培養中青年是責任所在。我與他們共同學習，相互促進，共同進步。我通過和他們一起“互相聽課，互相評課，兩人合上一節課”等方式 進行課堂教學切磋。給他們機會打拼磨練，給他們問題深入研究，給他們舞臺大膽展示，努力把新課標的理念轉化為他們的教學實踐，促進他們課堂教學水平的提高。我所指導過的教師有的成為數學骨干，有的已經成長為數學教研組長。
四、我收獲，我快樂
從參加工作到至今，我一直都是超負荷工作?，F在我年近六旬，但仍然擔任兩個班的數學教學，并兼任年級組長，這是學校領導的信任，我很樂意我的工作。一輩子做一個好老師是我的選擇。我也收獲許多，我曾獲得過市級先進工作者，獲得過縣級首批骨干教師等稱號。近幾年在2010年，2011年，2012年連續三年考核為“優秀”;2011年被評為校級優秀工作者;2011年被婁山關鎮教育總支委員會評為“優秀共產黨員”，同時被婁山關鎮黨委評為“優秀共產黨員”;2014年被學校評為“優秀年級組長”;在2010年實施推門聽課的課堂技能考核中(優質課)獲中學組三等獎;2011年撰寫的論文《淺談如何進行新課改的初中數學總復習》獲縣級二等獎;2012年所撰寫的論文《淺談七年級數與小學數學之間的過渡與銜接》獲縣級三等獎;2013年撰寫的論文《我在數學教學中滲透法制教育的幾點做法》獲縣級二等獎、市級三等獎。
勞模事跡心得體會范文第3篇
------某某公司某某煤礦生產副礦長某某
先進事跡材料
二0一二年十一月
“太 陽 石 ”之 驕 子
------某某公司某某煤礦生產副礦長某某
先進事跡材料
2012年11月18日
匯聚、承載了太陽無限能量的煤，被人們親切地稱為“太陽石”。人們稱頌它的樸實無華，稱頌它的堅韌頑強，稱頌它的無私奉獻。某某，一位身材高挑、衣著樸實、率真謙遜、腳踏實地的生產副礦長，他就是某某公司某某煤礦托起“太陽石”之驕子。
現年39歲的某某，出生在寧夏中寧縣一個普通農民家庭。兒時家庭條件不好，每到過冬都會為取暖犯愁，那時他便暗下決心要做一名開采太陽石的使者，把溫暖送到千家萬戶。1992年他不負眾望，以優異的成績考入中國礦業大學采礦系采礦工程專業，1996年7月畢業后便被分配到原靈武礦務局靈新煤礦參加工作，從此他便和煤炭結下了不解之緣。
蹉跎歲月 奮勇前進
90年代中期，礦山企業剛剛走向市場，安全管控不到位，機械化程度不高，時不時便出現安全事故，煤炭企業的這一現狀讓父母、兄妹們為某某著實捏了一把汗?？伤廊幌露Q心，要用
- 2觀測工作，為回采工作面支護設計提供了有力的科學依據，填補了集團內的一項空白。他提出的“水平主要開拓巷道布臵在基巖中的建議”得到采納，并在實踐中取得了良好效果，為集團公司節約了大量的支護費用。他針對該礦采掘機械化程度較低的情況，積極建議并親率基層工程技術人員到國內先進煤礦進行認真學習考察，寫出了適應該礦機械化開采的考察報告，為全礦大搞機械化提供了科學依據，有力促進了全礦采掘機械化程度的大幅度提高和百萬噸死亡率的大幅度降低。
2009年5月經組織選拔，某某被任命為某某公司某某煤礦生產副礦長，成為某某煤礦歷史上最年輕的副礦級領導干部。
不辱使命 再造輝煌
作為某某煤礦最年輕的副礦級領導干部，某某肩上的重擔異常沉重。從2009年至2012年，他與全體某某人一起為某某煤礦的發展建設貢獻了寶貴的精力，某某煤礦也取得了長足的發展進步：原煤產量保持每年30萬噸的增速(2009年240萬噸，2010年270萬噸，2011年300萬噸，2012年330萬噸)，本安體系建設從神寧二級礦井躋身一級礦井序列，安全質量標準化達到國家級，井下消滅了人身傷害事故和非重大人身傷害事故。
生產管理
- 4“打眼爆破、耙斗機配合皮帶出渣、雙錨桿機支護、噴漿封閉”的施工方案，最終順利通過了地質構造破碎帶，還超計劃完成40米生產任務，創造出了某某煤礦過地質構造帶掘進120米/月的歷史最高紀錄。
在生產技術的革新及應用上，王礦長始終保持高昂的激情，發揮出了一名科技工作者應有的作用，他積極聯系科研院所和生產廠家開展沿空小煤柱留設及控制技術、鐵路專用線下壓煤安全開采技術、安全監控系統分站及自動風門雙電源供電系統開發及應用、薄煤層開采等新技術研究。同時，王礦長特別注重調動煤礦現有技術人員的工作積極性，發揮各自的專業優勢，攻堅克難，共同為礦井建設貢獻力量。2011年3月份，11306回風順槽貫通后，因中線發生偏移約25米，形成S彎，給工作面物料及設備運輸造成極大的困難，面對如此嚴峻、棘手的問題，某某帶領生產技術科、地測科、動力設備科等幾個科室的技術骨干，連續3個班次24小時深入現場，認真了解工作面的實際情況，并組織召開現場分析會，對現場存在的問題進行深入分析，尋求解決問題的方法。經過反復討論、研究，最終確定了“對連續牽引絞車進行技術改造，滿足彎道運輸”的技術改造方案。通過此方案的實行，為11306綜采設備的順利安裝提供了條件，保證了礦井接續。
110308綜采工作面地質條件較為復雜，切眼掘進過程中即揭露f
49、f50兩個斷層。工作面前350m揭露大小斷層共計8個，
- 6某某人才能攻克一個又一個難題，締造一個又一個神話。
2010年5月，經過某某等一批技術骨干的精心研究和潛心摸索，某某煤礦決定了購進第一套大采高綜采設備，并順利完成投產使用。在面對11501采場走向分布、地質地貌狀況、設備程序配套繁雜、人員緊缺等多方面不利因素，某某親自掛帥，坐鎮指揮，與區隊管理人員輪流蹲守，有時在井下一待就是二十多個小時，嗓子啞了、嘴唇裂了、眼睛紅了……
安全管理
安全工作是煤礦最大的政治，是企業最大的效益，是員工最大的福利。某某在工作中經常講：沒有安全就沒有一切，任何時候都要抓安全，任何工作都要以安全為基礎，任何事情都要為安全讓路。從2009年至今的三個年頭里，他總共查處“不安全行為”40余例，三年累計排查隱患數量達1500余條，因現場安全措施不完善勒令停工10余次，在員工心目中他就像“安全守護神”，有他出沒的地方，就沒有違章和事故的發生。
2011年12月，某某煤礦110504大采高工作面開始完成安裝并開始初采，由于大采高工作面經驗的缺乏和地質資料的不全，導致在工作面推移過程中出現了嚴重的頂板垮落、漏頂現象，最大漏頂距離達到2.4米，當發現這一特殊情況時，某某當機立斷，立即停止了生產。如果照這種情況繼續推進，安全上肯定會出問
- 8數不少于12次，并嚴格跟、值、帶班管理人員職責，要求做到與員工同上向下。在遇特殊情況是，相關職能科室管理人員須無條件堅守崗位，切實履行安全監管職責。尤其是在2010年11304綜采工作面生產過程中，連續出現多個地質構造帶，現場條件極其復雜，頂板管理異常困難，員工情緒也很不穩定，此種情況下，為了確?，F場安全和正常接續，兩個多月來，某某堅持每天深入到井下工作面與員工打成一片，他既是指揮員，又是勞動者。一位老職工深有感觸地說：“我們工人每天踏著王礦長的腳印入井，而王礦長每天踏著工人的腳印升井”。在他的親自帶領下，11304這塊“難啃的骨頭”硬是被他拿了下來，期間沒有出現任何安全事故。
2012年是某某煤礦“本質安全管理體系”運行關鍵的一年，這一年某某煤礦從神寧集團本安二級礦井躋身一級礦井序列，這一豐碩成果的取得離不開某某的功勞。他倡導在深入開展本安體系建設的同時，突出安全質量標準化的基礎工作，加強現場工程質量管理，嚴把工程質量關，提出了“高、嚴、細、實、狠”的安全質量隱患處理標準。在執行標準上體現一個“高”字，在檢查尺度上突出一個“嚴”字，在檢查內容上突出一個“細”字，在問題整改上突出一個“實”字，在隱患處罰上突出一個“狠”字，形成抓細節、嚴過程、控動態的質量管理格局，進一步提升了我礦本質安全建設水平。
2012年，在某某等一批技術管理者的共同努力下，某某煤礦
- 10人、高級工28人、技師1人)，無技能等級證人員和符合申報晉級條件人員全部列入培養目標(培養率100%)。
經營管理
觀念決定思路，思路決定出路，出路決定前途，某某堅信這一點。他認為：節約就是產出。在他的倡導和推動下，某某煤礦每年 “雙增雙節”、小改小革、修舊利廢、材料費用、水電費用、大修費、“七項費用”等中節約近500萬元，為企業可持續發展提供了保證。同時，通過經營管理目標的實現，某某煤礦員工收入大幅提高，從2009年人均7.5萬到2011年人均9.8萬元的提升，進一步鼓舞了員工士氣，激發了員工斗志。
一是完善了五型企業績效考核實施方案，擴寬了績效考核的覆蓋面，細化員工考核指標、完善考核制度，提高實效性，使考核項目和指標更加科學、合理，考核結果更加公平、公正。有效地改進了員工績效考核辦法，突出績效考核的激勵與約束作用，將績效考核結果作為員工升遷、獎懲、收入分配、評先選優的依據，推動礦井整體管理水平邁上了新的臺階，將“五型企業”建設與安全生產科學有效結合，為我礦的安全生產保駕護航。
二是大力推進聯動成本考核責任制，對成本實行雙控制、雙考核，形成了橫向到邊、縱向到底，一級對一級考核、一級對一級負責的金字塔式的成本責任體系，使企業可控成本得到有效控
- 12實，杜絕無計劃的材料采購、差旅報銷、獎金發放，有效控制月度噸煤成本。此外，王礦長推行班組成本核算管理，形成了一套較為系統的班組經濟核算制度體系。將各項考核細化到班組，以班組為考核單元，獎優罰劣，強化班組長的成本理念和經營理念，從源頭抓材料消耗、正規循環率、噸煤能耗，提高班組的節能降耗的經營意識，有效降低了噸煤單耗，提高礦井整體利潤和員工收入。
四是大力引進節能技術和產品，提高用能效率，降低污染物排放。2012年先后完成20T鍋爐及脫硫除塵設施的改造，通風機變頻改造，特別是6月份實現工業太陽能投用供熱，實現節煤800噸，NOx減排8.5噸，SO2減排4.5噸。以節能宣傳周為契機，舉辦形式多樣的宣教活動，提高了全員節能減排的意識。
五是煤礦綜合自動化子系統無人值守扎實推進。礦井主煤流運輸線、井上下變電所、主排水水泵房、壓風制氮車間、35KV變電所等23個子系統已實現自動化控制，實現了對礦井生產過程的全面監控，達到了減員增效的目的。
六是合理回收復用廢舊物資材料，并加強對區隊回收物資的管理，充分利用回收材料，做到節能降耗的工作要求，保證回收物資得到合理利用，多開渠道、節支降耗，最大限度地減少投入。某某要求區隊嚴格執行回收復用及修舊利廢制度，鼓勵區隊通過“改、配、代”等方式進行修舊利廢，2011年，他主推的“礦用液壓轉盤道的研制”項目榮獲多項技術革新獎勵并代表集團公司
- 14為標準，嚴格落實各項管理措施，建立健全了各級干部安全生產責任體系和責任網絡。
開展精品工程和質量標準化上臺階和固化工作。從井下每個工作面、每條巷道、每條運輸線、每個硐室、每臺設備到地面兩堂一舍、機房硐室、道路、燈箱，均制定工作標準和考核細則，并細化到每根錨索、每個鉆孔、每臺設備均掛牌管理，樓梯扶手、窗戶玻璃、路燈的清理、維修責任具體到人，就連辦公室資料柜內的檔案歸檔、桌面材料擺放均制定統一標準，并落實到位。每周開展二次拉網式質量標準化檢查工作，逐步提高井上下標準化管理水平和工作質量。
班組管理
在班組安全管理上，他始終堅持“深入一線、靠前指揮”的安全管理理念，經過數年現場安全管理經驗的積累，他總結提煉出了某某煤礦“1345”班組管理模式，即以現場安全管控為重點，采取標桿引領法、授之以漁法、人本激勵法三種方法，落實人員選聘、班組長培訓與交流、管理人員跟班監管、統一完善考評方法四項措施，爭創學習型、創新型、效益型、和諧型、安康型五型班組，形成了“以個人保班組，班組保區隊，區隊保全礦，全礦保公司”的逐級安全管理模式，確立了“管理零距離、工作零缺陷、作業零違章”的安全管理理念。
2012年，在神寧集團公司“四五六”班組管理模式的啟發下，
- 16年的春節、中秋節、 “古爾邦節”等重大節日里，他都會親自到員工家中去，問寒問暖，并送上慰問金。該名員工家屬在煤礦舉辦的“家屬座談會”上這樣講道：“我男人上班十幾年了，還從來沒有遇到這么好的領導，王礦長真是個好人”，言語中透露出了王礦長在員工心目中的真實印象。
然而，提及自己的家人時，某某總是會長嘆一口氣。某某的女兒今年已經是十四歲的大姑娘了，在銀川景博中學上初二，她說：“已經快兩個月沒有見過爸爸了。因為每個星期回家的時候，爸爸總是在值班，經常是24個小時不回家。我的學習和生活基本上都是媽媽一個操心的，長這么大他還沒有給我開過一次家長會呢，可我理解我爸爸，他很愛我和我們一家”。妻子說：“某某只有睡在床上才是家里人，睡醒的他就是礦上人”。他冷落了家，但他卻將一腔熱情撒給了煤礦。
憑借個人出色工作業績，他曾多次受到組織的嘉獎與肯定，2005年1月，被寧夏煤業集團公司授予 2004“三個文明”建設先進個人;2005年7月，被寧夏煤業集團公司黨委授予優秀共產黨員;2007年、2008年，分別被神華寧煤集團公司授予2006、2007發展建設先進個人; 2007年榮獲神華集團2007工程質量先進個人。一串串閃光的足跡，譜寫出了一名煤炭人華美絢麗的人生。
休言煤海歡娛少，鑄人有術樂亦多。有位哲人說過：“事業是永恒的”，的確，就礦山而言，事業就象漫長崎嶇的路，布滿
勞模事跡心得體會范文第4篇
一、以身作則
在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內燃機車臨修較多，而臨修如“救火”，發生了零修必須有人到現場去處理。據統計，XX年，xx加班加點達257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月
5、6日，清明節，028機車啟發電機環火嚴重，連續搶修2天;“五·一”放假，0
28、018機車零修2天;高溫假期間，0
18、5117等4個機車完成5次搶修修;“十·一”黃
金周，036機車“電機環火故障”處理3天;6月8日端午節，035機車搶修等等。
二、關愛他人
在干好本職工作的過程中，xx體現的是一種敬業，一種執著;而在生活中，則體現出一種積極的態度和責任感。他善于關心和團結同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會他都去幫忙化解;誰病了、住院了，甚至誰的家人病了、住院了，他要親自到醫院去看望;誰家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發生后的第二天，xx就和車間領導商量，如何為地震災區做點兒事情，促成了5月14日由修理車間、運轉車間、蓄電池廠三家單位參加的獻血活動，他自己帶頭獻血400cc。
三、帶頭創新
xx善于堅持在班中開展小改小革活動，充分發揮廣大職工的聰明才智。幾年來，在xx的帶領下，班組培育了濃
厚的創新氛圍，群眾性技術創新碩果累累。XX年(!)xx班共立項15個，其中10項成果在鐵路處立項，創效余萬元;實現了班組成員人人頭上有項目、人人參與的目標。
四、優質服務
XX年是十堰管理部“優質服務年”，年初修理車間成立了“機車120小分隊。作為主要負責人，他站在車間甚至是整個鐵路處的高度上，把“機車120”建設作為XX年實現提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗服務質量的一個重要平臺。一是主抓了員工的素質教育和多技能培訓工作，XX年人均學時達150個，員工的技能水平得到進一步提高;同時通過培訓，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，為生產任務的完成提供了保障。二是建立了快速反應機制，只要出現搶修任務，他和隊員們都能在第一時間趕到現場，做到了快速、及時、高效的要求。
五、經驗總結
勞模事跡心得體會范文第5篇
勞模公路養護工人先進事跡
共產黨員黎雄欽同志是桂平市公路管理所的一名養護工人，1968年參加工作以來，在35年的公路養護工作中，他把全部的心血、汗水都傾灑在所熱愛的公路事業上，作為共產黨員，他始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績，實
現了自己的人生價值，留下了一串串閃光的足跡。由于業績突出，黎雄欽多年來一直受到各級部門的表彰獎勵，連續6年被桂平市交通局評為雙文明建設先進個人，多次被桂平市交通局支部評為“優秀黨員”;1996年、1997年兩次被評為貴港市交通局評為“公路養護先進個人”;2001年4月榮獲貴港市“勞動模范”稱號;2001年6月榮獲貴港市優秀共產黨員稱號;2001年6月榮獲自治區優秀共產黨員稱號;2001年12月榮獲自治區交通系統兩個文明建設先進個人稱號;2002年4月榮獲廣西“五一”勞動獎章;2001年至2004年度被自治區公路局授予“十優養護工”稱號。
心在路上，艱苦奮斗的創業精神
黎雄欽同志愛崗敬業，以主人翁的態度對待公路養護工作，扎實苦干，確保了公路的暢通。1998年以前，他先后在里各道班、什字道班等擔任道班工人、班長，1998年領導決定任命他為養護管片的片長，負責全市7個養護片區中西區的養護管理工作。在工作中，他將過去的工作經驗和新的工作情況結合起來，在道班中開展建章立制工作，制訂完善的工作、考勤、學習、機具等管理制度。堅持按制度辦事，用制度約束、規范道班工人的行為，將他對道班管理的經驗在其管理的5個道班中廣為推行。由于多年來認真貫徹全面養護的精神，他管養片區的路容路貌大為改觀，好路率連續多年保持在80以上。
2000年4月，由于工作需要，單位在他管理西區4條線路的基礎上，將南區2條路況較差的線路交給他管養，這無凝給他增加了工作量和工作難度。當領導準備耐心地做他的思想工作時，沒想到他竟沒有半句怨言，認為組織的安排自己就應服從，并更應以一個共產黨員的要求來承擔起責任。他剛到新增線路新垌—北市公路工作時，全線26.4公里的砂土路大部分都是大坑大槽，其中有2.4公里即將中斷交通,從新垌到工業重鎮中沙鎮17公里路程，需1個多小時才能到達，有的路段小汽車根本無法通行。新垌—北市公路是南區的生命線，對當地的交通十分重要，黎雄欽心里明白了肩上擔子的沉重。為了使該路盡快恢復暢通，他當機立斷地采取了以下措施：首先將管理制度真正落到實處，嚴加管理，切底改變了道班工人作風懶、散現象;其次是親力親為，和道班工人一起，將原來淤塞的18公里排水溝進行切底清理，并將長期堆積在路肩上的雜物清除，解決了公路排水不暢的問題;最后是對路面的大坑大槽進行搶修，在經費缺乏無法解決路料的情況下，黎雄欽想到了借助社會力量的支持，主動與當地的源安堂制藥廠和個體運輸戶等工礦企業、個體聯系，得到了他們的熱心地支持，從而募集到社會經費15000多元，解決了搶修中經費的燃眉之急。從2000年5月起至當年年底，經過7個多月的連續奮戰，原來的差等路和特差路得到了明顯的改善和提高，經上級主管部門貴港市交通局當年年終檢查評比，全線路有良等路22公里，沒有差等路。該線路的暢通不但極大地促進了當地經濟的發展。也得到當地群眾一致的好評。
舍家忘已，獻身公路的奉獻精神
1988年，為了解決道班缺乏養路工人影響養護任務完成的被動局面，由于養路工人工作苦由入低，經多次動員社會人員參加養護工作無果的情況下，他決定動員在家務農的妻子參加養護工作。經他多次勸說后，妻子深深地為他的敬業愛業精神所感動，理解了他的良苦用心，決定放棄以此聊生的農業工作，舍棄了兒女的親情，與他一起住進了離家80多公里外的羅榕道班，開始了艱苦的養路工作。在妻子的大力支持下，黎雄欽一心撲在養路事業上的理想信念更加堅定了。他夜以繼日地到各班檢查指導工作，經常在路在巡查，掌握所管路段的路況變化情況，晚上不能回到羅榕道班，就堅持巡查到哪里，就在哪個道班吃住。
由于對工作負責，多年來，在沒有加班費的情況下，黎雄欽從沒有休息過一個節假日。2001年中秋、國慶雙節長假，他原打算和妻子回家與兒女一起歡度佳節，但此時單位按計劃完成上級下達的工作任務，給他安排了幾個路段的大中修任務，需要盡快組織路料和開展鋪筑等工作，他毅然放棄了休假，滿懷對兒女的內疚奔赴工地，以一貫的工作作風服從了單位的安排。
200
3、2004年春節，為了確保春節期間公路的安全暢通，黎雄欽放棄了回家團圓的念頭，經常上路檢查，有危及到行車安全的情況，馬上組織人員修復，保證了春節期間沿線群眾的安全通行，使群眾過上一個安全、祥和的春節。
他為了管養公路的安全暢通，不知道犧牲了多少個本
該休息的節假日，以一個真正的共產黨員來要求自己，以“三個代表”重要思想來要求自己，一心樸在公路上，默默地做出奉獻。
心懷同志，相互幫助的高尚品德
黎雄欽給予家有的太少，給予別人卻多。由于他對工作投入極大的熱情和全部心血，不僅在道班工人中樹立了很高的威望，而且感化和激勵著周圍的同志。在工作、生活中他處處關心同
志，幫助他人事無巨細，在道班中他是個受到所有人歡迎的熱心人。
為了發展道班的副業生產，補貼道班工人微薄的工資收入，黎雄欽積極學習種養技術，并將學到的東西毫不保留地奉獻他人。羅榕道班班長陸德賢同志家庭經濟十分困難，從事公路養護工作十幾年，每月僅靠200多元的工資收入維持家庭開支。黎雄欽與妻子到羅榕道班并在道班住下后，在自己搞肉豬、母豬養殖的同時，積極鼓勵陸德賢也一起養殖，并將自己的技術經驗傳授出去，使陸德賢由原來不懂養殖發展到近幾年每年飼養母豬3頭，肉豬近10頭，家庭經濟狀況有了明顯的好轉，從而使其牢固地樹立了安于養路、以班為家的思想。
黎雄欽同志為公路事業奉獻了大半生，幾十年來雖沒有驚天動地的創舉，但他在平凡的工作崗位上默默地做出了不平凡的業績。熟悉他的人都知道，只要黎雄欽到哪里，路就好到哪里。黎雄欽同志用自己的一言一行譜寫了一曲動人的生命之歌，得到了單位、黨、政府的肯定，特別是得到了群眾的一致好評。
勞模事跡心得體會范文第6篇
工作是人生最珍貴最重要最有價值的行為。用積極的心態，熱情的態度，付出不亞于任何人的努力，堅持到最后，會有一個美滿有價值的人生。勞模們在平凡的崗位上做出了不平凡的事情，奮斗在工作前線，專心致力于一行一業，不膩煩，不焦躁，埋頭苦干，結出豐碩的果實。
在以后的工作中，我們要發揚先鋒模范作用，營造學習勞模精神的氛圍，秉著解放思想，實事求是的精神，用自己的熱情，為療養院的建設添磚加瓦。