二季度黨建工作計劃范文第1篇
一、個人簡介：
生于1988年10月15日，2012年畢業于山東農業大學經濟管理學院工商管理專業，于2013年7月1日來到皇華鎮壽塔社區工作。不知不覺中，來到壽塔社區工作已經有9個月了。隨著工作經驗的積累，我逐漸從剛到社區時對社區工作的一無所知到現在能熟練完成鎮政府及社區交給我的各項工作。作為一名普通的社區工作人員，每天接觸各種各樣、形形色色到社區辦理各項業務的社區居民，我覺得自己的工作雖然瑣碎，卻又很有意義。
二、2014年第一季度工作總結:
1、2014年第一季度，我在社區主要負責社區黨建、遠程教育、志愿者活動、勞動保障及社區聚集融合小區的供電管理工作。每月15日按時組織社區黨員進行遠程教育學習，認真填寫遠程教育四簿一冊;認真記錄社區青年志愿者、五老志愿者、巾幗志愿者和黨員志愿者每月開展的各項活動;及時對社區聚集融合小區供電系統進行查看，防止出現電量不足而導致的停電。
2、積極參加社區黨委組織的學習活動。參加社區組織學習的十八大三中全會精神、習總書記的講話等，對鎮黨委政府2014年工作發展規劃也進行認真學習。根據鎮黨委的要求對社區內241名黨員信息進行登記，
3、積極參節鎮黨委、社區組織的各項活動。參加了鎮黨委組織的走進敬老院，慰問五保老人的志愿活動，幫助五保老人打掃房間，和他們聊天;參加了皇華鎮開展的3.12植樹活動，為皇華鎮荒山綠化做出了自己的一份貢獻;對社區新申請的低保戶進行入戶調查，如實填寫申請人員的家庭情況。
三、心得體會：
社區是聯系鎮黨委政府和群眾的紐帶，社區工作的開展必須堅持為人民服
務，從群眾的利益出發。在壽塔社區的這一段時間里，社區兩委成員及主任教會了很多東西，他們是我走向社會后的第一任啟蒙老師。在工作中，他們想群眾所想，急群眾所急，憂去群眾所憂，全心全意為社區群眾謀福利，為我的日常工作做出了榜樣。
四、存在的不足：
通過對第一季度工作的回顧，我發現自身還存在很多不足。
1、個人交際能力依然有所欠缺。雖然在社區工作的這一段時間，我的交際能力有所提高，但是依然有所欠缺，這將是我下一步工作中需要改進的。
2、工作思路不夠清晰。面臨多項工作時，我經常無法分辨輕重緩急，造成工作不到位。
3、社區各項業務知識有待學習。曾經有一位人力資源管理師和我說過，完善的人力資源管理，應該做到1=3和3=1，即一項工作，至少有三個人能夠掌握，一個人，至少能掌握三項工作。因此我要進一步學習社區各項業務，增強自身技能。
針對以上不足，在以后的工作中，我要加強學習，努力提升自身技能，做好社區的各項日常工作。
皇華鎮壽塔社區
社區書記：
社區工作人員：
二季度黨建工作計劃范文第2篇
新的一年為持續改進護理服務質量，不斷提高護理服務內涵，一季度重點工作總結如下：
一、制定本季度工作計劃和目標，力求在新的一年取得更好的經濟效益和社會效益，提高病人滿意度。
二、重新修訂崗位職責，規范?？撇僮髁鞒?，科室每月進行緊急預案、基護理論和?？评碚撆嘤柡涂荚??？剖颐吭逻M行護理質量自查，不斷發現護理質量問題并進行分析和整改，使護理工作有條不紊地進行。
三、在院感科和護理部領導下認真貫徹落實《醫院感染管理辦法》，做好各項消毒隔離工作，及時規范完成環境衛生學監測和每月自查，及時整改工作中發現的問題。與院感科保持同步，認真完成相關院感知識的學習。
四、積極參與三八優惠月的優惠政策制定視頻剪輯及宣傳工作。
五、積極參加護理部組織的流動紅旗評選活動，雖未獲得紅旗，但我們對下一輪評選活動充滿信心。
六、加強每月網報管理。
七、組織科內關于傳染病報卡的培訓，規范填寫要求和項目，制定督查機制，使上報準確率達100%。
八、按照新擬定的護理質量考核標準進行考核，并與重新梳理的績效考核方案向結合，在獎金分配上更加公平合理，獎懲分明。
哈爾濱美羅灣醫院門診部
2015年1月8日 2015年門診第二季度工作計劃
本季度將主要抓好以下幾項工作:
1、嚴格實行干部考核制，選拔思想覺悟高、專業技術好、有管理才能的同志擔任各部門負責人。根據工作需要將現有部分中層干部的崗位進行調整，并增加對成熟科室負責人的任命，要盡量將業務骨干從管理崗位解放出來，讓其一心一意搞好業務。
2、加強行政管理力度和行政監督力度，嚴格執行醫院各項規章制度，不斷提高管理質量和管理效率。各職能科室人員不定期深入各科室，發現問題及時協調解決。要定期召開工作會議，研究解決工作中存在的問題和不足，制定解決方案。對違反管理制度的科室或個人按照獎懲管理辦法采取教育、勸導、經濟處罰等方式及時公正處理，努力培養員工愛崗敬業，自覺遵紀守法的良好習慣。
3、大力倡導“以人為本”的管理理念，在管理中充分調動廣大干部職工的積極性，要定期與廣大員工進行交流，認真聽取他們對醫院發展和管理的意見和建議，充分發揚管理的民主化和人性化 。
4、繼續堅持院長辦公會議制度和院周會制度，定時召開會議研究部署醫院的各項工作，領導班子成員積極主動獻計獻策，充分發揚民主，形成科學決策，促進我院規范化、制度化、科學化管理進程，為正確領導全院工作，促進醫院又好又快發展奠定基礎。
5、推行目標化管理，醫院與各科室簽訂了《綜合管理目標責任書》，確定科室主任為第一責任人，并將工作完成情況與經濟掛鉤，使各科主任緊緊抓住行政管理和業務管理兩條主線，圍繞質量管理、安全管理做文章，使科室的管理制度化、規范化，有效促進科室健康、有序、和諧發展，不斷提高醫療質量和服務質量。醫院在半年及年終分別對各科室工作完成情況進行考核及評估，對存在的問題進行總結及分析，有利于促進下一步工作的順利開展。
6、按照衛生行政主管部門的統一安排做好醫院控煙工作，全體醫務人員從自我做起，為社會做好榜樣，逐步推行和實現“無煙醫院”。
哈爾濱美羅灣醫院門診部
2015年4月7日
2015年門診第三季度工作計劃
一、醫院管理
科學、全面、合理、高效的管理是醫院醫療質量和醫療安全的有力保證，為了切實提高醫院的整體管理水平，
二、醫療質量與醫療安全
醫療質量是醫院的生命線，不斷提高醫護質量是醫院管理永恒的主題。結合上季度工作中的不足，本季度將從以下幾方面抓好醫護質量管理工作，確保醫療安全。
1、繼續實行院科兩級管理體制，醫院和科室簽訂綜合目標管理責任書，對醫護質量管理作出明確要求，將工作的完成情況與經濟掛鉤，增強了科室管理的積極性和責任心。
2、建立健全醫療質量和醫療安全管理控制體系，完善醫療，護理缺陷管理，制定嚴格的醫護質量考核標準，定期對各科室醫療質量與醫療安全進行檢查、指導、考核、評估，堅持不走過場，形成長效機制，發現問題及時處理。
3、認真執行醫療護理各項核心制度和操作規范，保證醫療質量和醫療安全。
4、加強醫護人員的“三基三嚴”培訓和繼續教育，不斷提高醫護人員的專業技術水平。各科室每月必須制定學習計劃報醫務科備案，科室的日常學習于科室獎金掛鉤，促使醫護人員主動學習，不斷掌握新知識，不斷提高專業技能。
5、成立醫護管理工作領導小組、院感管理委員會及醫療廢物管理委員會等醫療管理組織，加強醫院感染管理與控制，有專人負責，嚴格執行醫療廢物處理相關規定。
6、加強傳染病防治工作，發現時依法按時報告，并積極配合政府部門做好重大傳染病的監測和群防。
7、認真遵守醫療衛生各項法律法規，嚴格依法執業，并加強對醫護人員的法律法規知識學習，提高法律意識和自我保護能力。
8、做好突發公共衛生事件和自然災害的應急救援工作。
哈爾濱美羅灣醫院門診部
2015年7月4日
2015年門診第四季度工作計劃
安全生產工作責任重大，不容忽視。為了保證醫院的安全生產，著重做好以下幾項工作：
1、醫院成立以院長為組長的安全生產領導小組，制定好安全生產工作計劃，不斷完善安全生產工作制度及各項應急預案，并定期組織演練。
2、加強安全生產日常工作的監管，每月召開一次安全生產工作專題會議，研究解決工作中存在的具體問題。每周組織一次全院安全生產工作大檢查并做好記錄，發現問題及時整改，并定期向上級部門報告安全生產工作相關信息。
3、實行安全生產責任制，醫院年初與各科室簽訂《安全生產目標責任書》，將責任具體到各科室和個人，對于重視不夠，不嚴格履行安全責任的科室和個人給予嚴肅處理。
4、認真開展“安全生產月”活動和“平安醫院”創建活動，嚴格執行安全生產值班制度，重大節假日實行24小時值班制度，繼續保持全年安全生產事故零記錄。若發生重大安全生產事故應及時逐級上報，不的隱瞞或虛報。
5、加強員工防火、防盜、交通安全法等知識及各項法律法規的培訓，不斷提高員工的安全意識和自我保護能力。不斷加強醫院內部保衛工作，加強安保人員配置，實行24小時值班制度，確保醫院公共財產安全和醫務人員及病員的人身及財產安全，保證全年無人員意外死亡及火災、盜竊、交通事故等安全生產事故。 重視對電梯、高壓消毒滅菌鍋等特殊設備的管理與日常維護，定期進行安全檢驗，確保設備正常安全運行。
6、后勤保障
后勤保障工作是醫院醫療活動正常有序開展的保證，要進一步重視和加強后勤管理工作，不斷提高后勤人員的責任心和專業技能，不僅要為廣大患者和醫護人員提供優美的就醫和工作環境，還要保證醫療物資的及時供應和醫療設備正常運行。
哈爾濱美羅灣醫院門診部
2015年10月7日
2016年門診第一季度工作計劃
行風作風建設和精神文明建設
精神文明建設工作是醫院工作的又一重點，他對于提高全員職工的綜合素質，提升醫院社會形象和內涵至關重要。精神文明建設工作的重點依然是要把加強職工的素質教育、職業道德教育、行風作風建設、醫德醫風教育、法制教育擺在重要位置，并通過開展實質性的工作幫助職工樹立“以人為本”全心全意為人民服務的意識和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
1、嚴格執行“三會一課制度”，積極組織黨員干部定期學習黨的各項政策、方針及法律知識等，提高黨員干部的思想政治覺悟和政策決策水平。
2、做好組織發展工作，加強對黨員的日常管理及教育，并做好預備黨員及入黨積極分子的培養工作。
3、加強職工素質教育，在平時的工作中注重發揮黨組織的堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，繼續開展“黨員示范崗”和“黨員示范科室”活動，讓黨員的身影時刻出現在各個科室，各個崗位，充分帶動了廣大職工工作的積極性，并有利于員工綜合素質的提高。
4、繼續深入開展了以“立足崗位做貢獻，創先爭優當先鋒”為主題的創先爭優活動，結合上工作中的不足重新制定創先爭優工作計劃，黨員干部帶頭作出承諾，支部要將創先爭優活動和醫院管理、醫療服務有效地結合起來，通過開展崗位練兵、優質護理示范工程、三好一滿意活動、送醫下鄉等實際活動，不斷提高醫院的管理水平、醫療質量和服務質量，讓廣大百姓真正得到實惠。
5、高度重視黨風廉政建設，全年至少召開2次黨風廉政建設專題會議，加強對領導干部及特殊崗位人員的教育和監督，堅決制止醫務人員收受紅包及回扣等行為，違規者給予嚴懲。
6、開展豐富多彩的文化體育活動，豐富員工的業余文化生活，增強職工的凝聚力和向心力。
7、繼續實行院務公開制度，采取電子屏、網站、板報、公示欄、簡報等多種形式，及時向廣大患者及員工發布醫院的醫療信息、物價收費、醫院管理等各項信息，使醫院管理更加透明化。
8、做好信訪接待及處理工作，對患者的來信來訪進行及時妥善處理，定期做好患者滿意度調查。
9、積極響應國家衛生三下鄉政策，為廣大老百姓開展免費義診活動。
哈爾濱美羅灣醫院門診部
2016年1月3日
2016年門診第二季度工作計劃
一、人事工作及人才隊伍建設
人才缺乏是制約醫院發展的瓶頸，醫院通過近幾年的引進和培養，已經擁有一批專業人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，我們目前的人才隊伍還不夠強大，不能滿足日益增多的病員的就醫需求。對于人才建設依然實施兩步走戰略，一方面是加強內部培養，計劃本季度選派1-2名業務骨干外出進修學習，積極引進大醫院的先進管理經驗和先進醫療技術來為我院的發展服務;另一方面是積極對外引進成熟型人才，計劃引進普外方面成熟人才2-3人，進一步充實了醫院的醫療技術實力。
人事管理方面嚴格實行人事考核制度，按照醫院的實際對各科室人員進行合理配置，不盲目進行人員擴充。對新進人員實行嚴格準入制度，不斷吸取更多優秀人才。進一步加強人事檔案的管理，對合同到期的員工進行及時續約，對考核不合格符合解聘條件的人員進行崗位調整或解聘。
二、市場營銷與業務發展
為患者提供了優美的就醫環境，醫院的業務也在不斷增長，醫院逐步走上了平穩發展之路。要重視營銷觀念和服務模式的轉變，主動去適應市場和社會、群眾的需求。
(1)、繼續加強對本地市場的開發，對于本地的市場則應該以常見病，多發病的宣傳為主，并做好對來院就診病人的醫療服務，通過優質的服務質量贏得更多患者的親睞和認可。 (2)、進一步加強醫院基礎設施建設和改進服務模式，不斷優化就醫環境，根據情況適時增添必要的治療設備及檢查設備，進一步提高醫院的綜合實力和服務層次，以滿足更多患者的就診需求。
哈爾濱美羅灣醫院門診部
2016年4月1日
2016年門診第三季度工作計劃
在提供健康服務的同時，我們還不能忘卻醫療安全是醫療機構生存的根本，本季度將從以下幾個方面加強管理：
1、強化質量管理：主要工作任務一是抓好教育，要強化重點人員，重點科室的管理意識，提高其執行各項規章制度和各級各類人員崗位職責，尤其是醫療核心制度的自覺性。二是完善醫療安全防范機制，落實醫療不良事件預警和防范措施。建立醫療缺陷管理工作制度，進一步落實醫療安全責任制和責任追究制，嚴格處理醫療缺陷當事人和科室。三是以提高醫療質量、保證醫療安全為重點，定期專題研究提高醫療質量、保證醫療安全的工作，確立質量與安全工作的重點目標，組織開展經常性專項檢查，針對存在問題落實持續改進措施。四是充分發揮院科兩級質量管理組織的作用，強化科級質量管理組織的職責，落實環節質量控制的各項措施。五是完善有關制度及相應考評體系。加強業務知識培訓，對醫師按照《醫師定期考核管理辦法》嚴格考核，強化醫務人員“三基三嚴”訓練，提高應急能力。
2、加強門急診管理：努力改善門診設施條件，優化服務流程，落實便民設施，增強服務能力的基礎上，重點落實以下工作：一是加強急診急救人員的業務培訓，進一步提高診療水平和突發事件的應急能;二是落實首診負責制，提高急診科能力，做到專業設置、人員配備合理，搶救設備設施齊備、完好，急診會診迅速到位。
哈爾濱美羅灣醫院門診部
2016年7月5日 2016年門診第四季度工作計劃
1、加強護理操作技能訓練，每月進行一次護理操作考核，按照考核表逐項打分，不及格者給與補考機會，仍未通過的酌情扣當月獎金，并暫停值班資格，通過后方可參加值班。
2、加強護理基礎知識的訓練，每月對“三基三嚴”知識進行筆試，提前給出考核范圍，筆試結果在科內公布。
3、提高護理人員的服務質量，對新進護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。對分診臺的護士加強管理，每天準時準點上下崗，做到主動迎送并正確引領來院的患者和家屬、檢查團等，以及做好患者的咨詢問答工作。每月進行一次病人對護士的滿意度調查，對出現服務質量問題的人員進行批評。
4、合理安排值班，做到新老配班，責任到人，遇突發事件時有調配人員，保證護理力量充足。
5、不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任 ，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
6、做好科內物品的管理工作，定期檢查清點科內各種器械和物品。
哈爾濱美羅灣醫院門診部
2016年10月3日 2017年門診第一季度工作計劃
1、制訂門診感染知識培訓計劃，舉辦醫院感染管理知識培訓。針對培訓內容，對醫院感染管理知識進行測試1次。通過培訓，使廣大醫務人員掌握醫院感染管理的基本知識和技能，促進醫院感染的有效控制。
2、落實醫務人員手衛生管理制度，加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動，增強預防醫院感染的意識，每月定期或不定期抽查醫務人員手衛生知識掌握情況、手衛生執行情況，保證洗手與手消毒效果。
3、指導各科室醫護人員采用準確的預防銳器傷的操作行為，包括禁止雙手回套針帽、及時處理銳器、使用合適的個人防護用品等。加強重點科室預防職業暴露及職業暴露后的處理培訓，尤其門診手術室和外科新上崗人員未經培訓不得上崗，以減少職業暴露的危險。
4、院感辦將充分發揮監督檢查、業務指導、專業培訓等職能，在完成日常督查的基礎上，加強對醫護人員、清潔工以及從事醫療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規、專業技術、安全防護以及緊急處理專業知識培訓，防止發生醫療廢物的泄漏和流失，使我院醫療廢物管理規章制度得到有效落實。
哈爾濱美羅灣醫院門診部
2017年1月5日
2017年門診第二季度工作計劃
一 、院感監控實行規范化管理
1 各種消毒劑的實用，以及各種污染物物品的處理必須嚴格按《消毒技術規范》及《醫療廢物管理條例》等法規進行操作。
二 、堅持做好院感檢測
1、婦科檢查室，手術室及門診治療室，每月進行空氣培養。
2、婦科檢查室，手術室，及門診治療室，每季度由感控科進行物表，手，消毒劑采樣做細菌培養。
3 、對各診室及治療室的紫外線燈管每半年進行強度檢測。
三 加強消毒隔離環節質量管理
1 、每月由科內院感監控小組對各種消毒液有效濃度，無菌操作，消毒隔離制度執行情況進行監控，檢查。
2 、對一次性醫療用品進行專人專管，定期檢查。
四、 配合各診室醫生進行合理使用抗菌藥物
五、 開展院感在職教育
1、科內對新上崗醫務人員及清潔工進行崗前培訓
2、每月進行院感知識培訓一次
3 、組織科內醫護人員參加全院院感知識培訓及考試。
六、 醫院感染監控指標
1、一次性注射器，輸液，輸血器用后毀形率100%。
醫院感染監測工作計劃
一、監測內容與項目
(一)醫院感染監測管理
1.醫院感染病例發現、登記報告的監控管理。
2.加強醫務人員對醫院感染防控相關知識培訓和督查執行。
(二)消毒滅菌效果監測
1.使用中消毒液(產房、產科治療室、婦產科門診人流室、五官科、口腔科、外科換藥室等);監測項目：污染菌量及有效濃度。
2.滅菌物品：無菌試驗。
3.滅菌器：生物監測。
4.紫外線燈：紫外線輻射強度。
5.醫療器械：胃鏡監測項目：無菌試驗。
(三)環境衛生學監測
1.空氣監測(手術室、門診注射室、五官科、口腔科、外科換藥室、內科治療室、急診搶救室、換藥室、胃鏡室、門診注射室、配藥室等。監測項目：細菌菌落總數。
2.物體表面(手術室、供應室工作臺、婦產科治療室工作臺、門診人流室工作臺、門診注射室工作臺、五官科工作臺、口腔科工作臺、外科換藥室工作臺、內科治療室工作臺、急診搶救床、換藥室工作臺、門診注射室工作臺、配藥室工作臺等。監測項目：細菌菌落總數及致病菌(沙門氏菌)。
3. 醫護人員手微生物污染監測
二、監測頻次和時間
1.對醫院感染病例的發現、登記、報告工作監督檢查每周兩次;檢查監測時間：星期二和星期五。
2.醫院重點科室、部門(供應室、手術室、門診人流室等每月進行環境衛生學監測一次。
3.對使用中的消毒液有效濃度監測每周一次(星期五)和不定時監測。
4.紫外線燈的輻射強度監測每半年一次。
5.消毒滅菌效果監測每季度一次。 6.環境衛生學監測每季度一次。
哈爾濱美羅灣醫院門診部
二季度黨建工作計劃范文第3篇
新的一年為持續改進護理服務質量，不斷提高護理服務內涵，一季度重點工作總結如下：
一、制定本季度工作計劃和目標，力求在新的一年取得更好的經濟效益和社會效益，提高病人滿意度。
二、重新修訂崗位職責，規范?？撇僮髁鞒?，科室每月進行緊急預案、基護理論和?？评碚撆嘤柡涂荚??？剖颐吭逻M行護理質量自查，不斷發現護理質量問題并進行分析和整改，使護理工作有條不紊地進行。
三、在院感科和護理部領導下認真貫徹落實《醫院感染管理辦法》，做好各項消毒隔離工作，及時規范完成環境衛生學監測和每月自查，及時整改工作中發現的問題。與院感科保持同步，認真完成相關院感知識的學習。
四、積極參與三八優惠月的優惠政策制定視頻剪輯及宣傳工作。
五、積極參加護理部組織的流動紅旗評選活動，雖未獲得紅旗，但我們對下一輪評選活動充滿信心。
六、加強每月網報管理。
七、組織科內關于傳染病報卡的培訓，規范填寫要求和項目，制定督查機制，使上報準確率達100%。
八、按照新擬定的護理質量考核標準進行考核，并與重新梳理的績效考核方案向結合，在獎金分配上更加公平合理，獎懲分明。
哈爾濱美羅灣醫院門診部
2015年1月8日 2015年門診第二季度工作計劃
本季度將主要抓好以下幾項工作:
1、嚴格實行干部考核制，選拔思想覺悟高、專業技術好、有管理才能的同志擔任各部門負責人。根據工作需要將現有部分中層干部的崗位進行調整，并增加對成熟科室負責人的任命，要盡量將業務骨干從管理崗位解放出來，讓其一心一意搞好業務。
2、加強行政管理力度和行政監督力度，嚴格執行醫院各項規章制度，不斷提高管理質量和管理效率。各職能科室人員不定期深入各科室，發現問題及時協調解決。要定期召開工作會議，研究解決工作中存在的問題和不足，制定解決方案。對違反管理制度的科室或個人按照獎懲管理辦法采取教育、勸導、經濟處罰等方式及時公正處理，努力培養員工愛崗敬業，自覺遵紀守法的良好習慣。
3、大力倡導“以人為本”的管理理念，在管理中充分調動廣大干部職工的積極性，要定期與廣大員工進行交流，認真聽取他們對醫院發展和管理的意見和建議，充分發揚管理的民主化和人性化 。
4、繼續堅持院長辦公會議制度和院周會制度，定時召開會議研究部署醫院的各項工作，領導班子成員積極主動獻計獻策，充分發揚民主，形成科學決策，促進我院規范化、制度化、科學化管理進程，為正確領導全院工作，促進醫院又好又快發展奠定基礎。
5、推行目標化管理，醫院與各科室簽訂了《綜合管理目標責任書》，確定科室主任為第一責任人，并將工作完成情況與經濟掛鉤，使各科主任緊緊抓住行政管理和業務管理兩條主線，圍繞質量管理、安全管理做文章，使科室的管理制度化、規范化，有效促進科室健康、有序、和諧發展，不斷提高醫療質量和服務質量。醫院在半年及年終分別對各科室工作完成情況進行考核及評估，對存在的問題進行總結及分析，有利于促進下一步工作的順利開展。
6、按照衛生行政主管部門的統一安排做好醫院控煙工作，全體醫務人員從自我做起，為社會做好榜樣，逐步推行和實現“無煙醫院”。
哈爾濱美羅灣醫院門診部
2015年4月7日
2015年門診第三季度工作計劃
一、醫院管理
科學、全面、合理、高效的管理是醫院醫療質量和醫療安全的有力保證，為了切實提高醫院的整體管理水平，
二、醫療質量與醫療安全
醫療質量是醫院的生命線，不斷提高醫護質量是醫院管理永恒的主題。結合上季度工作中的不足，本季度將從以下幾方面抓好醫護質量管理工作，確保醫療安全。
1、繼續實行院科兩級管理體制，醫院和科室簽訂綜合目標管理責任書，對醫護質量管理作出明確要求，將工作的完成情況與經濟掛鉤，增強了科室管理的積極性和責任心。
2、建立健全醫療質量和醫療安全管理控制體系，完善醫療，護理缺陷管理，制定嚴格的醫護質量考核標準，定期對各科室醫療質量與醫療安全進行檢查、指導、考核、評估，堅持不走過場，形成長效機制，發現問題及時處理。
3、認真執行醫療護理各項核心制度和操作規范，保證醫療質量和醫療安全。
4、加強醫護人員的“三基三嚴”培訓和繼續教育，不斷提高醫護人員的專業技術水平。各科室每月必須制定學習計劃報醫務科備案，科室的日常學習于科室獎金掛鉤，促使醫護人員主動學習，不斷掌握新知識，不斷提高專業技能。
5、成立醫護管理工作領導小組、院感管理委員會及醫療廢物管理委員會等醫療管理組織，加強醫院感染管理與控制，有專人負責，嚴格執行醫療廢物處理相關規定。
6、加強傳染病防治工作，發現時依法按時報告，并積極配合政府部門做好重大傳染病的監測和群防。
7、認真遵守醫療衛生各項法律法規，嚴格依法執業，并加強對醫護人員的法律法規知識學習，提高法律意識和自我保護能力。
8、做好突發公共衛生事件和自然災害的應急救援工作。
哈爾濱美羅灣醫院門診部
2015年7月4日
2015年門診第四季度工作計劃
安全生產工作責任重大，不容忽視。為了保證醫院的安全生產，著重做好以下幾項工作：
1、醫院成立以院長為組長的安全生產領導小組，制定好安全生產工作計劃，不斷完善安全生產工作制度及各項應急預案，并定期組織演練。
2、加強安全生產日常工作的監管，每月召開一次安全生產工作專題會議，研究解決工作中存在的具體問題。每周組織一次全院安全生產工作大檢查并做好記錄，發現問題及時整改，并定期向上級部門報告安全生產工作相關信息。
3、實行安全生產責任制，醫院年初與各科室簽訂《安全生產目標責任書》，將責任具體到各科室和個人，對于重視不夠，不嚴格履行安全責任的科室和個人給予嚴肅處理。
4、認真開展“安全生產月”活動和“平安醫院”創建活動，嚴格執行安全生產值班制度，重大節假日實行24小時值班制度，繼續保持全年安全生產事故零記錄。若發生重大安全生產事故應及時逐級上報，不的隱瞞或虛報。
5、加強員工防火、防盜、交通安全法等知識及各項法律法規的培訓，不斷提高員工的安全意識和自我保護能力。不斷加強醫院內部保衛工作，加強安保人員配置，實行24小時值班制度，確保醫院公共財產安全和醫務人員及病員的人身及財產安全，保證全年無人員意外死亡及火災、盜竊、交通事故等安全生產事故。 重視對電梯、高壓消毒滅菌鍋等特殊設備的管理與日常維護，定期進行安全檢驗，確保設備正常安全運行。
6、后勤保障
后勤保障工作是醫院醫療活動正常有序開展的保證，要進一步重視和加強后勤管理工作，不斷提高后勤人員的責任心和專業技能，不僅要為廣大患者和醫護人員提供優美的就醫和工作環境，還要保證醫療物資的及時供應和醫療設備正常運行。
哈爾濱美羅灣醫院門診部
2015年10月7日
2016年門診第一季度工作計劃
行風作風建設和精神文明建設
精神文明建設工作是醫院工作的又一重點，他對于提高全員職工的綜合素質，提升醫院社會形象和內涵至關重要。精神文明建設工作的重點依然是要把加強職工的素質教育、職業道德教育、行風作風建設、醫德醫風教育、法制教育擺在重要位置，并通過開展實質性的工作幫助職工樹立“以人為本”全心全意為人民服務的意識和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
1、嚴格執行“三會一課制度”，積極組織黨員干部定期學習黨的各項政策、方針及法律知識等，提高黨員干部的思想政治覺悟和政策決策水平。
2、做好組織發展工作，加強對黨員的日常管理及教育，并做好預備黨員及入黨積極分子的培養工作。
3、加強職工素質教育，在平時的工作中注重發揮黨組織的堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，繼續開展“黨員示范崗”和“黨員示范科室”活動，讓黨員的身影時刻出現在各個科室，各個崗位，充分帶動了廣大職工工作的積極性，并有利于員工綜合素質的提高。
4、繼續深入開展了以“立足崗位做貢獻，創先爭優當先鋒”為主題的創先爭優活動，結合上工作中的不足重新制定創先爭優工作計劃，黨員干部帶頭作出承諾，支部要將創先爭優活動和醫院管理、醫療服務有效地結合起來，通過開展崗位練兵、優質護理示范工程、三好一滿意活動、送醫下鄉等實際活動，不斷提高醫院的管理水平、醫療質量和服務質量，讓廣大百姓真正得到實惠。
5、高度重視黨風廉政建設，全年至少召開2次黨風廉政建設專題會議，加強對領導干部及特殊崗位人員的教育和監督，堅決制止醫務人員收受紅包及回扣等行為，違規者給予嚴懲。
6、開展豐富多彩的文化體育活動，豐富員工的業余文化生活，增強職工的凝聚力和向心力。
7、繼續實行院務公開制度，采取電子屏、網站、板報、公示欄、簡報等多種形式，及時向廣大患者及員工發布醫院的醫療信息、物價收費、醫院管理等各項信息，使醫院管理更加透明化。
8、做好信訪接待及處理工作，對患者的來信來訪進行及時妥善處理，定期做好患者滿意度調查。
9、積極響應國家衛生三下鄉政策，為廣大老百姓開展免費義診活動。
哈爾濱美羅灣醫院門診部
2016年1月3日
2016年門診第二季度工作計劃
一、人事工作及人才隊伍建設
人才缺乏是制約醫院發展的瓶頸，醫院通過近幾年的引進和培養，已經擁有一批專業人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，我們目前的人才隊伍還不夠強大，不能滿足日益增多的病員的就醫需求。對于人才建設依然實施兩步走戰略，一方面是加強內部培養，計劃本季度選派1-2名業務骨干外出進修學習，積極引進大醫院的先進管理經驗和先進醫療技術來為我院的發展服務;另一方面是積極對外引進成熟型人才，計劃引進普外方面成熟人才2-3人，進一步充實了醫院的醫療技術實力。
人事管理方面嚴格實行人事考核制度，按照醫院的實際對各科室人員進行合理配置，不盲目進行人員擴充。對新進人員實行嚴格準入制度，不斷吸取更多優秀人才。進一步加強人事檔案的管理，對合同到期的員工進行及時續約，對考核不合格符合解聘條件的人員進行崗位調整或解聘。
二、市場營銷與業務發展
為患者提供了優美的就醫環境，醫院的業務也在不斷增長，醫院逐步走上了平穩發展之路。要重視營銷觀念和服務模式的轉變，主動去適應市場和社會、群眾的需求。
(1)、繼續加強對本地市場的開發，對于本地的市場則應該以常見病，多發病的宣傳為主，并做好對來院就診病人的醫療服務，通過優質的服務質量贏得更多患者的親睞和認可。 (2)、進一步加強醫院基礎設施建設和改進服務模式，不斷優化就醫環境，根據情況適時增添必要的治療設備及檢查設備，進一步提高醫院的綜合實力和服務層次，以滿足更多患者的就診需求。
哈爾濱美羅灣醫院門診部
2016年4月1日
2016年門診第三季度工作計劃
在提供健康服務的同時，我們還不能忘卻醫療安全是醫療機構生存的根本，本季度將從以下幾個方面加強管理：
1、強化質量管理：主要工作任務一是抓好教育，要強化重點人員，重點科室的管理意識，提高其執行各項規章制度和各級各類人員崗位職責，尤其是醫療核心制度的自覺性。二是完善醫療安全防范機制，落實醫療不良事件預警和防范措施。建立醫療缺陷管理工作制度，進一步落實醫療安全責任制和責任追究制，嚴格處理醫療缺陷當事人和科室。三是以提高醫療質量、保證醫療安全為重點，定期專題研究提高醫療質量、保證醫療安全的工作，確立質量與安全工作的重點目標，組織開展經常性專項檢查，針對存在問題落實持續改進措施。四是充分發揮院科兩級質量管理組織的作用，強化科級質量管理組織的職責，落實環節質量控制的各項措施。五是完善有關制度及相應考評體系。加強業務知識培訓，對醫師按照《醫師定期考核管理辦法》嚴格考核，強化醫務人員“三基三嚴”訓練，提高應急能力。
2、加強門急診管理：努力改善門診設施條件，優化服務流程，落實便民設施，增強服務能力的基礎上，重點落實以下工作：一是加強急診急救人員的業務培訓，進一步提高診療水平和突發事件的應急能;二是落實首診負責制，提高急診科能力，做到專業設置、人員配備合理，搶救設備設施齊備、完好，急診會診迅速到位。
哈爾濱美羅灣醫院門診部
2016年7月5日 2016年門診第四季度工作計劃
1、加強護理操作技能訓練，每月進行一次護理操作考核，按照考核表逐項打分，不及格者給與補考機會，仍未通過的酌情扣當月獎金，并暫停值班資格，通過后方可參加值班。
2、加強護理基礎知識的訓練，每月對“三基三嚴”知識進行筆試，提前給出考核范圍，筆試結果在科內公布。
3、提高護理人員的服務質量，對新進護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。對分診臺的護士加強管理，每天準時準點上下崗，做到主動迎送并正確引領來院的患者和家屬、檢查團等，以及做好患者的咨詢問答工作。每月進行一次病人對護士的滿意度調查，對出現服務質量問題的人員進行批評。
4、合理安排值班，做到新老配班，責任到人，遇突發事件時有調配人員，保證護理力量充足。
5、不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任 ，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
6、做好科內物品的管理工作，定期檢查清點科內各種器械和物品。
哈爾濱美羅灣醫院門診部
2016年10月3日 2017年門診第一季度工作計劃
1、制訂門診感染知識培訓計劃，舉辦醫院感染管理知識培訓。針對培訓內容，對醫院感染管理知識進行測試1次。通過培訓，使廣大醫務人員掌握醫院感染管理的基本知識和技能，促進醫院感染的有效控制。
2、落實醫務人員手衛生管理制度，加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動，增強預防醫院感染的意識，每月定期或不定期抽查醫務人員手衛生知識掌握情況、手衛生執行情況，保證洗手與手消毒效果。
3、指導各科室醫護人員采用準確的預防銳器傷的操作行為，包括禁止雙手回套針帽、及時處理銳器、使用合適的個人防護用品等。加強重點科室預防職業暴露及職業暴露后的處理培訓，尤其門診手術室和外科新上崗人員未經培訓不得上崗，以減少職業暴露的危險。
4、院感辦將充分發揮監督檢查、業務指導、專業培訓等職能，在完成日常督查的基礎上，加強對醫護人員、清潔工以及從事醫療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規、專業技術、安全防護以及緊急處理專業知識培訓，防止發生醫療廢物的泄漏和流失，使我院醫療廢物管理規章制度得到有效落實。
哈爾濱美羅灣醫院門診部
2017年1月5日
2017年門診第二季度工作計劃
一 、院感監控實行規范化管理
1 各種消毒劑的實用，以及各種污染物物品的處理必須嚴格按《消毒技術規范》及《醫療廢物管理條例》等法規進行操作。
二 、堅持做好院感檢測
1、婦科檢查室，手術室及門診治療室，每月進行空氣培養。
2、婦科檢查室，手術室，及門診治療室，每季度由感控科進行物表，手，消毒劑采樣做細菌培養。
3 、對各診室及治療室的紫外線燈管每半年進行強度檢測。
三 加強消毒隔離環節質量管理
1 、每月由科內院感監控小組對各種消毒液有效濃度，無菌操作，消毒隔離制度執行情況進行監控，檢查。
2 、對一次性醫療用品進行專人專管，定期檢查。
四、 配合各診室醫生進行合理使用抗菌藥物
五、 開展院感在職教育
1、科內對新上崗醫務人員及清潔工進行崗前培訓
2、每月進行院感知識培訓一次
3 、組織科內醫護人員參加全院院感知識培訓及考試。
六、 醫院感染監控指標
1、一次性注射器，輸液，輸血器用后毀形率100%。
醫院感染監測工作計劃
一、監測內容與項目
(一)醫院感染監測管理
1.醫院感染病例發現、登記報告的監控管理。
2.加強醫務人員對醫院感染防控相關知識培訓和督查執行。
(二)消毒滅菌效果監測
1.使用中消毒液(產房、產科治療室、婦產科門診人流室、五官科、口腔科、外科換藥室等);監測項目：污染菌量及有效濃度。
2.滅菌物品：無菌試驗。
3.滅菌器：生物監測。
4.紫外線燈：紫外線輻射強度。
5.醫療器械：胃鏡監測項目：無菌試驗。
(三)環境衛生學監測
1.空氣監測(手術室、門診注射室、五官科、口腔科、外科換藥室、內科治療室、急診搶救室、換藥室、胃鏡室、門診注射室、配藥室等。監測項目：細菌菌落總數。
2.物體表面(手術室、供應室工作臺、婦產科治療室工作臺、門診人流室工作臺、門診注射室工作臺、五官科工作臺、口腔科工作臺、外科換藥室工作臺、內科治療室工作臺、急診搶救床、換藥室工作臺、門診注射室工作臺、配藥室工作臺等。監測項目：細菌菌落總數及致病菌(沙門氏菌)。
3. 醫護人員手微生物污染監測
二、監測頻次和時間
1.對醫院感染病例的發現、登記、報告工作監督檢查每周兩次;檢查監測時間：星期二和星期五。
2.醫院重點科室、部門(供應室、手術室、門診人流室等每月進行環境衛生學監測一次。
3.對使用中的消毒液有效濃度監測每周一次(星期五)和不定時監測。
4.紫外線燈的輻射強度監測每半年一次。
5.消毒滅菌效果監測每季度一次。 6.環境衛生學監測每季度一次。
哈爾濱美羅灣醫院門診部
二季度黨建工作計劃范文第4篇
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二季度黨建工作計劃范文第5篇
一、項目資金爭取到位情況
由于大部分項目單位高度重視項目前期工作，未雨綢繆，積極儲備前期項目，
并加大跑辦力度，截止三月底，實現到位項目資金億元，完成全年任務12億元的%，同比增長%。到位項目資金的單位分別為：財政局、畜牧局、富民安居辦、農業局、農機局、工業園區辦、教育局、法院、國土資源局、扶貧辦、水利局、林業局、民政局、商經委、環保局、人力資源社會保障局、組織部。
二、重點項目進展情況 項目前期工作開展情況
初步確定全縣重點前期項目59個，項目估算總投資億元。截止三月底，前期工作進展較為順利的單位8個：水利局、畜牧局、農業局、林業局、教育局、衛生局、住建局、法院。如：縣上戶鄉等六個鄉飲水安全工程初步設計報自治區發改委待批;游牧民定居工程公共救災飼草料基地建設項目和人工飼草料基地建設項目實施方案已上報自治區發改委;上戶、霍吉爾特、玉什喀拉蘇三個鄉鎮寄宿制學校教師周轉宿舍、食堂、廁所、鍋爐房、浴室及購置生活設施建
設項目，已完成可研編制并通過自治區發改委評審;縣人民法院審判法庭建設項目可研已經自治區發改委批復并下達投資計劃，正在編制初步實施方案;亞行縣邊境城鎮發展項目建議書已通過自治區發改委審查并批復，正在辦理國內環評、建設用地和規劃選址等手續，并啟動環境影響報告、移民安置計劃報告、少數民族發展計劃報告的編制工作;縣供水改擴建二期工程可研、縣排水改擴建二期工程可研已經自治區發改委批復，正在編制初步設計。 重點建設項目進展情況
為進一步摸清全縣重點建設項目進展情況，發改委聯合督查辦于3月下旬赴各項目單位，督查重點建設項目進展及計劃開工時間，根據督查情況，我委認真梳理確定我縣重點建設項目63個，計劃投資億元，其中納入地區重點建設項目35個，計劃投資10億元。目前已開工項目6個，計劃四月份開工項目38個，項目開工時間較往年有明顯提前。
下達投資計劃未開工項目進展情況 已下達投資計劃，仍未開工項目11個，其中問題項目4個。水利局2個：喀拉也木勒灌區骨干工程、上戶鄉下大渠首工程，初設已批復，4月12日開標，計劃5月初開工建設;農業局4個：仁和養殖合作社大型沼氣工程建設項目、成福養殖農民專業合作社大型沼氣工程建設項目，計劃4月完成招投標工作，5月開工建設;農村戶用沼氣建設項目，由于對氣溫要求較高，計劃6月開工建設;農村沼氣鄉村服務網點，5月設備將到位;畜牧局1個：游牧民定居工程，4月10日開工建設。 問題項目4個，民宗委1個：上戶鄉道路改造工程，總投資100萬元，其中中央資金60萬元，配套資金40萬元，目前由于配套資金未落實，下達資金僅夠修建2公里道路，與原計劃修建4公里道路建設內容不符;住建局1個：生活垃圾處理工程已開工，但受到當地居民阻撓，工程陷入困境，暫時停滯。衛生
局2個：鎮衛生院、衛生監督所，建設用地遲遲不能落實，暫無法確定開工時間。
三、援建工作進展情況 縣援建項目9個，援建資金6801萬元。依據地區援疆辦及縣委政府要求，提前啟動援建項目，目前我縣援建項目工作開局良好，項目前期和開工時間明顯優于往年。其中，即將開工項目有：人民醫院醫技綜合樓建設項目和救災物資儲備庫工程，分別將于4月2日、4月6日開工建設;地區受援辦已批復項目有：工業園區建設項目實施方案，組織部基層組織陣地建設項目變更申請及各相關項目實施方案;創業孵化基地工程和職教中心合建申請報告已上報地區受援辦待批;此外，富民安居工程、瑪熱勒蘇水庫建設、干部素質提升等項目工程均在積極做前期準備工作。我委將繼續協調各相關援建項目單位，進一步督促項目進展情況，全面做好援建項目工作。
四、存在問題
部分單位對項目前期工作的重要性、緊迫性認識不足，責任感不強，缺乏對相關政策的了解、掌握，對項目工作存在重建設輕前期、重數量輕質量等傾向。集中表現為：一是儲備不足，重大項目數量不多，規模不大;二是進度不快，多數儲備項目停留在只有“項目名稱”階段，階段性成果多為項目建議書，而項目可研報告及資金來源未落實，后續工作未展開。三是質量不高，一些項目沒有按規定深度做好項目前期工作，出現開工以后補做前期工作，拖延實施進度的現象。
部分單位對在建項目管理程序不清楚，或管理程序不規范，建設項目投資計劃下達后，項目建設內容變更過于隨意，導致實際建設內容與計劃不符。 配套資金落實不到位，導致項目由于資金不足無法按照計劃下達內容建設。 缺少大項目的支撐，對拉動全縣固定資產投資作用不明顯，尤其是缺少投資超過1億元以上的項目支撐，使投資
項目發展后勁顯得相對不足。
五、下一步工作措施 高度重視，扎實推進項目前期工作。要把推進項目前期作為項目工作重中之重，主要從以下兩個個方面著手，一是結合新黨辦發〔〕7號《關于繼續開展民生建設年活動全力以赴抓好重點民生工程的通知》文件，確定的25類100項重點民生工程，認真研究國家政策，緊盯投資方向，同時按照輕重緩急的原則，針對我縣保障和改善民生、“三農”建設、重大基礎設施、節能減排、環境保護和生態建設等薄弱環節，提前儲備2014年重點項目。二是繼續發揚釘子精神，全力以赴地跑辦項目，多渠道爭取項目資金的支持，為早日完成爭取資金任務而努力。
細化措施，力促項目早日開工建設。根據我委摸底督查，重點建設項目63個，4月份即將開工項目38個，開工率較往年有明顯提升。但仍有部分項目開工時間暫未確定，各項目單位要細化措施，
二季度黨建工作計劃范文第6篇
白云烏素煤礦
2014年一季度一通三防工作總結及二季度工作安排
通防科
工作總結/計劃
通風部第一季度工作總結
2014年第一季度“一通三防”在廣大干部職的努力及礦領導的正確領導和精心指導下，齊心協力，順利完成了季度通風瓦斯管理工作目標。保持了礦井保證了礦井安全生產。工作總結如下：
一、工作總結：
1、通風方面
一季度， 我們“一通三防”繼續狠抓通風系統的完善優化工作，合理分配礦井風量，保證了各個采掘工作面風量達到作業規程的要求，對井下通風設施進行了全面檢查，發現損壞及時進行修復，保證了通風系統的穩定、可靠。
2、局部通風方面
一季度順利實現了11003機巷與11003風巷的安全貫通，由于組織得力管理到位，在巷道貫通前，提前編制通風系統調整方案，做到了安全貫通，巷道貫通后，及時做好風路調節工作，保證了通風系統的穩定與可靠。
3、防滅火方面
在防治自燃發火上，我們對各個采掘工作面定期進行巡回檢查制，對重點防火區域定期進行煤層自然發火預測預報。通過這些措施的實施，有效預防了自燃隱患的發生，保
工作總結/計劃
證了礦井的安全生產。
4、綜合防塵方面
一季度，通風部組織人員對井下的防塵管路進行一次全面的檢查，對所查出的防塵問題，安排專人負責進行整改，及時更換了損壞的防塵設施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現象。各采掘工作面防塵管路到位，水量充足，使用正常，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設施的完好和正常使用。
5、瓦斯超限方面
(1)嚴格落實了瓦斯查員崗位責任制，對瓦斯檢查員進行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
(2)嚴格按照《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》的有關規定，按期對儀器進行了標校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時對井上下不間斷連續監測。
6、井下爆破方面
按《民用爆炸物品管理條例》規定嚴格執行爆炸物品管理制度，加強火工品現場的管理力度，無違反使用規定現象。
總之，通過大家的努力工作，一季度 “一通三防”工作取得了一定的成績，但是，我們也清醒的認識到還有不足之處，在今后的工作中將加以克服。
二、第二季度“一通三防”工作安排
工作總結/計劃
1、通風方面
針對一季度我礦采掘戰場變化情況，及時做好8104工作面和1605備采面風量的分配工作，確保工作面風量充足，繼續做了礦井通風系統的調整、優化工作。繼續深入開展通風設施整改達標會戰，嚴格落實通風設施區域承包責任制，嚴格通風設施施工質量，對工程質量不合格的設施不驗收，認真作好通風設施的檢查維修工作。
2、局部通風方面
做好8104運輸巷和8104回風巷掘進工作面局部通風管理，強化現場管理加強安全管理水平，提高局部通風安全裝備及質量標準化水平，進一步完善礦井掘進工作面局部通風齊抓共管責任制和各項管理制度，明確職責，落實責任，做到風筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致，無擠壓，做到臺賬、記錄清晰、字跡工整;局部通風機及附屬設施的設置符合規定要求。
3、防火方面
繼續做好各采掘工作面煤層自然發火預測預報的工作，對所有的密閉嚴格進行按期檢查，嚴格落實防火責任制，充分利用煤礦火災束管色譜微機監測系統和人工檢查相結合的方法，做好自然發火的預測預報工作，增加檢查密度，加大監管力度，不放過任何可疑地點，及時消除自然隱患，確保礦井的安全生產。
工作總結/計劃
4、防塵方面
狠抓綜合防塵措施的落實工作，認真落實我礦沖塵制度。嚴格按照周期進行沖塵， 嚴格落實防塵設施使用情況，加大監督、檢查力度，通風部不定期組織檢查，對查出問題及時進行整改。
5、瓦斯管理
加強通風瓦斯管理，進一步提高通風瓦斯管理技術水平，進一步完善安全監測系統，嚴格按照國家安全生產監督管理總局下發《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》及集團公司有關規定，完善安全監測設施，并按規定按期對監測探頭進行調校工作，確保安全監測系統的靈敏、可靠。
加強對瓦斯檢查員的監督檢查，定期和不定期的查崗。繼續執行巡回檢查制度，按照《煤礦安全規程》有關條款，每班檢查次數為三次，杜絕出現空班、漏檢、假檢、謊報數據現象的發生。
6、放炮管理方面