農資銷售工作計劃書范文第1篇
我愛上了農資銷售，是因為農業我一直把他當做畢生的事業在做，在農資銷售這個行業，我看到了事業的起點。愛上這個職業，是因為它讓我看到了通過自己的努力付出后農民感激的笑臉;是因為通過自己揮灑汗水后沐浴在鄉村溫暖的陽光下，有微微的風，有鳥鳴，更有成功的喜悅。有了許許多多的不同年齡的朋友，他們用自己的人生給我心靈上溫暖的寫上了一筆——找準方向再不懈的努力，就會有收獲。
18個月，讓我細細的分享下這些雜亂的感受：
一、 對生活多一點熱愛。有時候總會感覺自己有些不自信，不相信自己能把
這份事業做好，擔心自己被拒絕。付出了很多的行動之后才發現，這是多余的擔心，不管你面對的問題有多棘手，只要你勇敢的踏出了第一步，所有的問題都會被解決。接觸的人也多了，有時候腦海中總會浮現這么幾個人，關于他們的影像總是一張樸實樂觀的笑容。比如說××，提起她，總能想起她的“哈哈哈”的標志性笑容，那一張充滿樂觀和坦然面對的臉，純真的像個孩子。比如說××，六十來歲的人了，五十來歲的外表，二三十歲的心態。見到她，總是能發現她滿臉的笑容。是的，生活的態度決定著人生是成功還是失敗。人生，就像是一場馬拉松，有成功，有辛酸苦楚，既然不管怎樣過，都要過這么一天，為啥不選擇開開心心的過呢?
二、 銷售人員成功的幾個要點：“膽大、心細、臉皮厚”。剛來的時候，有點
靦腆，剛接觸的天脊的劉飛，一開始以為他是很難接觸的老總，跟他說話時難免小心翼翼。跑了這么久的業務后，發現他也和我們一樣，很好相處，有時候憨憨的像個孩子?，F在想想，確實自己的膽子大了不少。有時候被拒絕的多了，也就不在乎了，拒絕了再上，或許自己的臉皮也厚了不少吧，哈哈。真的，銷售工作讓我學到了很多，也慢慢的領悟到
了“贊賞、點頭、微笑、記筆記”這些觀點的實用性。而現在，我相信連銷售工作我都能做好，其它工作還有什么難的呢?
三、 農資經銷商的成功等式：成功=營銷+服務+技術+產品。決定農資方向
的是什么?是市場需求，更是終端用戶——農民的需求。很多不成功的經銷商，都是為了賣東西而賣東西。就像馬云說的那樣“成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那么幾個”，好的經銷商老是在抱怨生意越來越難做，那么是真的市場這個蛋糕變小了嗎?不是的，市場這塊蛋糕是相對穩定的，你覺得越來越難做了，是因為別人把你的蛋糕搶走了。在我的這個成功等式中，產品是基礎，技術是推動力，服務很重要，但是營銷是關鍵。是的，做農資生意，首先就需要調查本地市場，了解本地的農作物和用種用肥用藥水平，根據需求確定產品組合。選取差異化的產品很重要，但是前提要保證質量，然后是賣點和利潤。很多進口企業之所以很有優勢，正是因為他們具有更可靠的質量、研發能力和市場操作能力。
選好產品后，需要明確的定位，這就包括了市場定位和價格定位，既
要保證良好持續利潤空間，有需要很強的競爭力。農資這一行，技術推動了生意的發展，就像人一樣，植物生病后也需要醫生。農民來找你，就是希望你的產品和技術能幫他解決問題，所以現實生活中懂一些實用技術的人往往更受農民的歡迎。你比如說農技站，雖然他們不一定真的技術上就更懂些，但是農民更放心，就是沖著這個招牌去的。
很多經銷商多做了很多年了，之所以成功，是因為他們熟人多。對，這就是關系，總體的說就是要和農民朋友做持續的良好關系。這個，就是服務要求了。你們想想，你能給他們提供幫助和服務，指導他們的農業生產技術并增收，他們能不來關照你的生意嗎?當然，最重要的，還是營銷。什么是營銷?營銷，就是營造銷售。當我們前面幾點條件都差不多時，營銷就起到了決定性的作用了。金正大的銷售收入為什么會在短短的6年內躍進50個億?是因為他們的廠家更大?肥料更好?都不是的，是應為他們將同質化的產品賣出了不同來，從普通的市場需求中營造出了新的需求來。這，就是典型的營銷案例。我們的好多經銷商都還沒有明白過來，為什么傳統的買賣關系導致生意越來越差，新的觀念
和操作方式會越來越受歡迎，就是因為市場營銷在起著關鍵作用。你比如說同樣的賣水稻殺蟲劑，相同類型、質量和價格的產品，如果你就普通的賣，別人搞促銷送禮品，那你的產品很可能就賣不過人家。又比如說我在現實生活中用到的，農戶來買你的殺蟲劑，你通過一了解他們的需要，通過技術講解，建設性的推薦了配套的殺菌劑和調節劑，你就多銷售了產品，自然多得了一份利潤和效果保障。
四、 關于農資銷售的長期發展戰略。個人觀點是，農資銷售是一場持久戰，
你必須做好長期作戰的準備。共產黨在那個抗戰的年代之所以迅速發展和壯大，就是因為他們建立了自己的根據地，制定了長期作戰策略，擁有堅定的文化理念和符合時代發展趨勢的思想觀點，并培養出了大量的人才。所以，作為農資經銷商，要做好生意并做大企業，就得有自己的“根據地”，有一批忠實的合作伙伴，并且不斷的培訓和灌輸思想，磨合成自己的團隊。二八法則告訴我們，百分之二十的大客戶做了公司百分之八十的量，很多企業沒有進一步的發展，不是因為缺少客戶，而是因為缺少忠實的志同道合的大客戶!這些忠實的志同道合的大客戶，就是我們所說的伙伴。我們目前所要做的，就是找到這些伙伴，通過不斷的互相學習和培訓，一起把生意做大。
五、 關于人才的培養。確實，企業與企業的競爭，歸根到底是人才的競爭。
索尼公司的老板曾經這樣問他的管理層“我們公司生產什么?”，那個管理人員說“老板，我們公司生產一流的產品”。老板說“錯，我們公司生產的是一流的人才”。是的，為什么國外的這些百年企業能夠基業長青，真是因為他們有了先進的文化理念和繼承這些文化理念的一流人才。而作為中小發展企業的老板，如果你培養出了許多優秀的員工，那么你就是經理。如果你培養出了許多優秀的經理，那么你就是總經理。如果你培養出了許許多多的老板，那么，你就成為一個優秀的企業領導人或者導師了。“企業，永遠是培養人才而不是挑些人才的平臺”!作為中小企業的領導人，首先就需要找到合適自己企業的成員而不是最優秀的人員，通過不斷的給予鍛煉的舞臺和晉升發展的空間，正確的引導和有的放失，來培養他們，成為企業的主人。而關于留住人才，個人認為
除了“待遇、發展的空間、鍛煉、感情”這幾點因素之外，對于80、90后員工，“心情”這個概念也變得非常重要，簡單的說，這些員工相比之下，更關心工作做的開不開心。而怎樣做好這一點呢，這正是企業管理人員值得重視和思考的問題。
六、 文化理念。茅臺酒就是中國最好喝的酒嗎?答案是不一定。那它為什么
是中國酒行業的第一品牌呢，因為啊它包含了一種文化理念在里面，這種文化，就是我們5000多年的酒文化。在這個市場競爭環境下，有很多同質化的企業和產品，為什么有許多的企業成就了品牌，有些企業還在艱難的打拼?我想說，文化理念給這個企業成就注入了靈魂!杜邦公司因為有了“安全、健康、保護環境”這些文化理念，才有了200多年的發展。作為中小型農資企業，擁有一個好的企業文化必然會對企業的發展壯大起到推波助瀾的作用。
忽然間，腦海中又浮現了艾青的那句我最喜歡的話，此時，已是收獲頗多、思緒萬千。“為什么我的眼里常含淚水，因為我對這片土地愛的深沉”!
×××
農資銷售工作計劃書范文第2篇
一、基本情況
(一)市場供應貨源充足。今年，全市全年化肥總需求量120884噸，可供應總量121971噸。其中：氮肥需求量56095噸，可供應量60360噸;磷肥需求量22592，可供應量28004.2;鉀肥需求量9868，可供應量12202.2;復合肥需求量22329，可供應量21405。全市市場化肥可供應貨源充足。
(二)農資質量整體較好，監管力度不斷加強。在市政府的強力領導下，農委、質監、科技、供銷社等部門持續開展農資打假活動，聯合工商部門加強市場監管。一是在銷售旺季進行抽樣檢測，不斷增加抽樣的覆蓋率;二是要求零售商做好進貨、銷售臺賬，從正規渠道進貨，提供生產廠家的營業執照、產品證書、產品檢驗報告，保證產品三證齊全(農藥登記證號、生產許可證號、產品標準號)。
(三)農資經營網絡日趨完善，群眾購肥方便。近年來，供銷社積極推動“新網工程”建設，全市農業生產資料現代經營服務網絡得到較快發展。目前，全市運行中的農資配送中心5個，連鎖經營店234個，75%以上的村有農資店或加盟的農資連鎖經營店，各配送中心和部分經營店配備了送肥下鄉專用車輛，送肥進村，農民購肥方便。
(四)經營主體較多，供銷社優勢突出。隨著農資市場的發展，原有的經營格局逐步被打破，初步形成了供銷社系統農資企業、生產廠家、農業“三站”、個體經商戶等多渠道經營格局。我市有各種類型農資經營網點619家，其中供銷社網點292家，農業“三站”網點37家，個體工商戶290家。龍頭企業主要是供銷社系統的輝隆集團分公司、東升農資有限公司、東農農資有限公司等;供銷社各類農業生產資料經營占市場份51.4%，其中化肥經營市場份額達到65.1%，超出全市市場份額的一半以
(五)價格波動幅度不大，總體平穩。
進入2013年春季，農資企業在生產過程中非常理性，價格沒有出現大起大落，合理引導了市場;商家在采購中也沒有盲目跟風，避免尿素價格出現虛高。市場在有需求拉動時價格平穩上漲，預計在用肥結束后，價格才出現回落。
二、存在問題
(一)市場供大于求，農資市場完全進入買方市場。由于農資生產行業管理缺乏前瞻性，管理制度沒有規范化，使得農資產業進入極為容易，再加之改革開放初期農資行業有著較高利潤空間，大量行業外資本流入，從而使得農資生產企業數量劇增，形成產大于需。
(二)經營渠道紛雜，市場管理仍較薄弱。隨著農資市場的發展，原有的經營格局打破，初步形成了供銷社系統農資企業、生產廠家、農業“三站”、個體經商戶等多渠道經營格局。我市有各種類型農資經營企業和個體戶600多家，分布面廣而散，市場管理難度大，一些過期、無效農資產品或達不到使用效果的劣質產品，常常通過各種渠道流入市場，坑農害農現象時有發生。
(三)競爭激烈，市場監管難度大。農資經營是投資大，利潤小的行業。生產企業之間為了爭奪市場份額，大量賒貨，產品價格大起大落;商商之間的競爭使得產品價格一降再降，經銷商已無利可言，于是反過來又向生產廠家索要利潤，迫使廠家再次降價，從而進入一種惡性循環。同時，當某種農資產品暢銷，市場價格上漲時，假冒偽劣產品沖擊市場，當農民需要某種產品又沒有利潤時，又買不到，人為造成市場混亂，市場管理難度增大。
(四)化肥儲備有待加強。2012年，市供銷社與市發改委聯合出臺了《市市級救災化肥儲備辦法》，但我市農資還沒有建立完善的政府儲備，除供銷社企業每年冬季儲備外，其他企業都沒有儲備。近年來，隨著農資市場供求情況和農民購買習慣的改變，農資化肥儲備期相應拉長，儲備資金大幅度增大，造成資金周轉困難，儲備量減少，影響市場供應和價格穩定。
(五)農資經營品種比較單一，難以滿足農民需求。從我市農資經營企業看，目前大部分只經營化肥，包括氮肥、磷肥、鉀肥和復合肥等，品種較單一，特色農業生產需要的專用肥幾乎沒有，同時農藥和農膜供應相對較少。
(六)農資推廣技術難，科學施肥水平較低。我市農資技術推廣主要有供銷社興辦的“莊稼醫院”、農村綜合服務社以及鄉鎮農技推廣站。由于供銷社農資技術服務網點比較少，鄉鎮農技推廣站人員減少和老化，并劃歸鄉鎮，農技推廣人員技術推廣和服務活動逐漸減少，農民需要的農資技術服務很難。
三、幾點建議
一是繼續推進農資連鎖經營服務體系建設。強力推動實施“新網工程”，建立農資現代流通服務體系。通過發展連鎖經營，保障農民用上質優價廉的農業生產資料，杜絕假冒偽劣、高毒農藥的濫用。通過連鎖服務大力普及無公害農產品規范化生產技術，提高廣大農民的環保意識和科學種田水平，提高農產品的安全衛生水平，減少污染，降低農業生產成本，增加農民收入。
二是加大對農資市場管理力度。探索建立農資市場管理長效機制，要加大農資有關知識普及和宣傳，提高農民群眾的的知假辯假能力，增強經營者守法意識;要堅持經常性執法檢查，打擊取締違法經營活動;要建立農資來源追溯、責任追究制度。
三是建立農資供應應急機制。積極爭取政策支持，建立救災化肥分級儲備制度，加強和完善農資宏觀調控，通過淡儲旺銷、調劑余缺來穩定市場，確保農業生產用肥。
農資銷售工作計劃書范文第3篇
2012年春季農資市場集中整治工作總結
市農牧局：
為認真貫徹全省農資打假專項治理行動電視電話會議精神，按照XX市農牧局《關于印發XX市2012年春季農資打假專項治理行動方案的通知》(武農牧發„2012?30 號)要求，近期，我支隊以種子、農藥、肥料和農產品質量安全為重點，認真組織開展了2012年農資市場集中整治行動，有效維護了全市農資市場秩序。
截至5月底，全市共出動農業執法人員1647人(次)，檢查農資經營企業1740家，發放農資宣傳資料43300多份，培訓農資從業人員59人，農業執法人員130人，檢查農資品種2170個，整治農資門店113家，收繳違規農資1683公斤，調處農資糾紛15起，查處農業行政案件155件
一、主要做法及取得的成效
(一)加強組織領導，靠實工作責任。全國、全省春季農資打假專項整治電視電話會議后，我們結合實際，及時制定了《XX市農業執法支隊2012年春季農資市場整治方案》，對各項整治工作從目標任務，工作重點、工作步驟、措施及要求等方面做了周密安排，建立了主要領導負總責、分管領導具體抓的工作格局，
確保了農資打假專項整治工作的有序開展。
(二)加強執法宣傳，營造良好氛圍。結合春季農資市場集中整治執法檢查和開展“3.15消費者權益保護日”活動、“全省知識產權保護宣傳活動”，通過發放宣傳資料、現場咨詢、現場講解等形式，對《種子法》、《農藥管理條例》、《農產品質量安全法》、《水生野生動物保護實施條例》等法律法規進行了宣傳，共發放宣傳資料7000多份，為560多名群眾提供了法律咨詢服務，提高了識假辨假維權能力和農民群眾質量安全意識。
(三)加強學習培訓，提高執法水平。由支隊分管領導帶隊，帶領執法人員對各縣(區)農業執法人員進行了集中培訓，共培訓農業執法人員130人。培訓采取現場辦案和課堂授課相結合的方式，深入各縣區重點農資市場和重點鄉鎮門店進行了執法檢查，從檢查方式、檢查項目、違法行為判定等方面進行了現場培訓，對查出的問題督促縣區進行了處理和整改，隨后利用課件從執法程序、法律文書制作、自由裁量標準應用等方面進行了課堂培訓，通過培訓，增強了全市農業執法人員的執法意識，掌握了辦案技巧，提高了執法能力。
(四)加強種子市場監管，規范經營行為。深入三縣一區主要農資市場和重點鄉鎮，對種子市場“兩證兩賬一票”、種子標簽、種子來源、品種審定編號和適應推廣區域、種子經營備案書登記情況和種子審定推廣等內容進行了認真檢查。共出動執法人員240人次，車輛60臺次，檢查鄉鎮45個，檢查種子經營戶12
5個，檢查品種400個，對種子包裝不規范、未按規定備案和種子標識標簽不規范的15家經營單位責令進行了整改，調解種子糾紛5起。
(五)加強農藥、肥料市場整治，確保安全生產。一是抓好重點農時的監管。從3月中旬開始，深入各蔬菜種植區域，重點檢查農藥經營者的經營資格、購貨發票等情況，開展了農資備案登記，對企業(戶)經營的農藥產品從名稱、商標、成分、數量、生產廠家等方面進行認真檢查，從源頭上杜絕不合格農資流入市場。二是嚴厲打擊違法經營假劣農藥和銷售使用高毒農藥的違法行為。嚴查三證不全、一證多用、套用或冒用證號、標簽不規范以及“以肥代藥”等違法行為。三是依據《XX市農牧局蔬菜產品質量安全例行監測情況的通報》，與農產品監測中心聯合對煙霧劑產品進行了專項整治檢查，將添加隱性成份“克百威”的五種煙劑產品進行了追根溯源及銷毀處理。在專項行動中，共檢查鄉鎮41個，農藥經銷點385個，抽查農藥標簽800多個品種，查處不法經營企業10家，收繳、查扣假劣農藥424瓶(袋、盒)，限期整改農藥經營戶6戶，抽查復合肥料69個品種，其中無證號產品1個。針對農藥、肥料標簽抽查中出現的不合格標簽的問題，依法進行了查封整改，有效維護了農資市場秩序，確保農民用上放心藥、放心肥。
二、存在問題
通過開展春季農資市場集中整治行動，有力地打擊了違法行為，遏制了違法勢頭，規范了市場秩序，但隨著市場的變化，仍
存在一些問題：一是在種子市場中，個別企業種子標簽標識不太規范，個別農資經銷門店經營檔案不健全;二是全市農藥經營秩序不夠規范，流動銷售現象依然存在;農藥登記備案不夠完善，未能從根本上杜絕農藥品種“多、亂、雜”的問題;部分經營者對真假農藥無法辨別，難以正確指導農民科學用藥;三是農民科學使用農藥肥料的能力還需要進一步提高。
三、今后打算
我們將繼續深化農資打假效果，加大執法力度，不斷加強對全市農資市場的監督管理，進一步規范農資經營行為，維護農資市場秩序。
一是進一步抓好農業法律法規的宣傳。抓住農忙時節的有利時機，以執法檢查和查辦案件為載體，加強對種子、農藥、肥料經營人員專業知識和法律法規知識的培訓，使經營者學法、懂法，做到依法經營，守法經營;通過開展放心農資下鄉進村活動，加強對廣大干部群眾涉農法律法規的宣傳，進一步提高農民群眾的法制觀念。
二是繼續加大對農藥市場的執法檢查力度。以農藥市場準入(登記備案)為切入點，加大對煙霧劑和偽劣、假冒農藥的查處力度，全面檢查市區周邊貨運部的農藥來源，在源頭上杜絕假冒、偽劣農藥的流入。同時，積極準備農資經營人員培訓，開展農藥許可證的發放工作。
三是繼續對全市農作物種子市場進行檢查，對發現的問題依
法進行處理，進一步規范種子生產經營行為。
農資銷售工作計劃書范文第4篇
一、統籌整治，加大宣傳
根據文件指示，我局把農資打假工作作為當前工作的重點，在往年工作的基礎上，加大對農資產品的執法監管力度，狠抓查辦假冒偽劣農資坑農害農的事件，嚴厲打擊制假違法行為。通過散發宣傳資料，建立農資案件舉報、處置、反饋快速通道等方式，對農資打假活動進行重點宣傳，普及打假知識，提高農民群眾維權意識。同時加強與新聞媒體密切合作，一旦發現制假售假違法行為，及時向社會公布，杜絕假冒農資流向田間地頭，同時積極組織對“農資打假下鄉”和查辦大案要案、標本兼治措施等方環境的宣傳報道，努力營造有利于農資專項打假工作環境的輿論氛圍。
二、 主動出擊，全面排查
根據上級指示精神，我局領導高度重視，迅速組織人力對我市市區農資配送中心(銷售)，xx煤化工摻混肥分公司，xx煤化工有限公司，xxxx煤化工有限公司4家大型農資企業以及轄區內5家小型農資銷售門市進行了專項檢查。此階段農資專項打假工作中，當前我局共出動執法車輛11車次、執法人員35人次。檢查中我們以摻混肥、尿素、復混肥、氮肥產品為重點，主要檢查產品有效成分不足、標識標注不合格、無證生產及包裝凈含量不足等違法行為。截止目前，尚未發現這些企業、門市存在假冒偽劣農資的生產及銷售行為。
今后我局將依照上級指示精神，繼續加大對農資產品的日常監督檢查，全力做好今年的農資專項執法打假工作，確保廣大農民群眾生產活動的順利進行。
農資銷售工作計劃書范文第5篇
一、2002年農資打假工作的基本做法
(一)周密部署，狠抓落實。3月22日由農業部、公安部、工商總局、質檢總局和供銷總社等五部門聯合行文下發了《2002年全國農資打假專項斗爭工作方案》，明確提出2002年農資打假工作重點是“保春耕、端窩點和查處大要案件”，各部門、各地根據這一總體要求，結合本系統和當地實際，對農資打假工作進行了更為詳盡的工作部署。全國供銷總社分別于2月和7月下發了《關于做好2002年供銷合作社系統整頓和規范市場經濟秩序工作的通知》、《關于把整頓和規范市場經濟秩序工作引向深入的通知》。同時，通過大力發展現代流通方式、建立信用制度等標本兼治，凈化市常
為了把農資打假工作的各項部署落到實處，今年農資打假部際協調小組各成員單位采取不同形式，加強了對各地工作的督促、檢查和指導。農業部對農資產品專項檢查進行了具體安排，并于4月15日-21日組成四個調查組，深入湖南、山東、遼寧和江西等省進行了調研，為推動農資打假深入開展提供了第一手資料。9月份由農資打假部際協調小組成員單位組成7個聯合督查組，赴部分省對農資打假工作進行現場督導，并采取問卷調查等形式對當地工作績效進行了評估。農資打假專項斗爭部際協調小組召開了三次成員會議，分階段對農資打假工作進行了具體指導和部署。
各地先后加強了對農資打假工作的領導，健全了農資打假工作機構，充實了執法人員，農資打假工作由臨時性工作向常規性工作轉變。各地、各有關部門相互配合，積極工作，都以不同形式開展了春季農資打假行動和重點農資品種的專項治理行動，有力地促進了各項農資打假措施的落實。
(二)發現問題，跟蹤整改。對于檢查出的問題，堅持追根溯源，加強整改監督工作。今年年初，農業部召集在去年農藥市場抽查中有問題的156家農藥企業通報了抽查結果，要求其限期整改。通報會后，銷毀了不合格農藥標簽4421萬張，從市場上回收不合格農藥產品共5914噸，重新印制合格標簽共1億余張。一些地方也根據本地農資生產應用特點，對重點農資產品進行了跟蹤監控。對于各種農資投訴案件，都認真按照有關法規和程序移交和分工處理，今年以來農業部農資監管直接受理來電來信投訴2563件，根據核查情況，直接由有關司局和移交地方處理的農資案件901起，并對處理情況進行跟蹤檢查和督辦。從反饋的處理結果表明，基本得到了妥善處理，部分受損失的農民的到了補償。
農資銷售工作計劃書范文第6篇
專項整治行動工作總結
今年3月份以來，我局根據郴質監函[2011]28號文件的相關要求，在市局和縣委縣政府的正確領導下，以服務社會主義新農村建設為理念，全面貫徹落實科學發展觀，結合我縣實際，確保我縣春耕工作的有序進行，我局扎實有序地開展了農資專項打假工作，取得了一定的成效，現將前段時間我局農資專項打假工作匯報如下：
一、統一思想，認真組織好農資市場專項打假工作。我局充分認識到農資打假工作是質監部門的重要職責，是關系到農村經濟的健康發展和農村的社會穩定，促進農民增收、推進社會主義新農村建設的重要工作。今年，我局加強了制度建設和隊伍建設，組織執法人員認真學習省、市局有關農資專項打假文件規定，制定了局全年農資專項打假實施方案，明確責任人，落實責任考核辦法，并結合我縣農資市場現狀，將農資執法打假工作列為執法打假責任制中的重要任務，堅持集中整治和日常監督相結合，通過向社會公布我局舉報投訴電話(12365) ，把打假工作深入到群眾中去。
二、強化執法，切實開展好農資專項打假工作。今年3月份以來，我局突出以化肥、農藥等產品作為農資專項打假工作的重點，加大了對肥料銷售企業的巡查抽檢力度，對縣域內城關鎮、武水鎮、雙溪鄉等6個鄉鎮的農資生產銷售企業
進行了綜合的整治，共出動執法人員58人次，印發宣傳材料500余份，檢查銷售企業12家，抽樣檢測產品8個批次，合格率達到95%，有效地維護了農民群眾的合法權益，凈化了農資市場，起到了打假護農的目的，確保了我縣春耕工作的健康、順利進行。
三、形式多樣，深入開展農資打假下鄉活動。我局結合“3•15”、“質量提升”等活動，開展 “農資打假”集中宣傳活動，深入田間地頭、農戶家中宣傳農資打假知識，提高農民朋友的自我防范意識。并積極受理農民關于農資方面的咨詢和投訴，共受理農民咨詢投訴11起。同時，加大執法檢查力度，重點檢查市場上銷售的農藥和化肥是否摻雜摻假、以次充好、以假充真、以不合格品冒充合格品、是否銷售過期、失效、變質和標簽不全的產品、是否銷售假冒他人產品名稱、廠名廠址的、偽造、涂改或冒用質量標志以及白皮包裝、洋包裝等違法行為。
我局通過形式多樣的農資打假活動，有效地保護了廣大農資經營者和農民的合法權益，凈化了我縣肥料市場。但我們還將繼續強化對農資市場特別是化肥市場的質量監管，為我縣春耕工作的有序進行保駕護航。