造紙企業環境成本核算論文范文第1篇
摘 要：在可持續發展戰略和低碳經濟的方針下，本文對煤炭企業在環境方面的成本核算進行了分析和研究，論述了煤炭行業對環境的影響，介紹了環境會計的相關理論知識，分析了煤炭行業中存在的環境成本問題以提出煤炭企業環境成本核算的方法和建議。
關鍵詞：環境成本；煤炭企業；核算
自20世紀60年代以來，經濟的不平衡發展導致全球環境更加惡化，人們開始反思與審視自己的經濟社會活動和發展行為?？沙掷m發展方針的提出，啟示我們在發展的過程中，必須保護環境，包括改善環境質量，保持地球生態的完整性，使人類的發展保持在地球承載能力之內。
我國是世界上第三礦業大國，礦產資源種類多，儲量居世界第三位。中國經濟的快速發展高度依賴于對煤炭資源的消耗。但是大量開發、利用煤炭的背后，卻隱藏著巨大的環境、社會和經濟代價。本文結合環境會計相關知識，以煤炭企業為研究對象，對煤炭企業的環境成本的確認和核算進行了探索，并提出了改善煤炭企業環境成本核算，加強環境成本控制的建議。
一、環境成本會計的內涵及特點
環境成本的理念可以分為宏觀和微觀兩個部分：從宏觀角度定義環境成本，是指產品生產過程中利用自然資源和生態資源使其價值減少的貨幣表現。從微觀方面看，環境成本是指企業因履行環境保護責任，為降低生產經營在生命周期內的環境負荷，采取一系列環?；顒铀l生的支出和耗費。本文認為環境成本是企業為保護環境的活動而引起的由本企業承擔并支付的，并且可以明確地以貨幣計量的，或者其他最終應該記入企業內部環境成本核算的成本。簡單理解就是企業因為生產經營對環境造成的污染和對自然資源的消耗的一種補償。
環境成本具有以下幾個顯著特點：（1）時間上的滯后性。由于自然界是一個均衡的有機整體，使得大自然中某一因素的變化在量上達到一定程度時才會發生質的變化而顯現出來。因此，企業對環境的污染相對于產品的生產成本而言不會隨著產品的生產而迅速表現，具有滯后性。（2）內容和方法的多樣性。生態環境的組成部分是多元化的，所以環境成本也具有多樣性的特點。企業的生產方式不同，每一個環節都可能產生對環境的影響，而這些成本并沒有一致的標準來衡量，這就導致了環境成本內容的多樣化，在計量各種環境成本時需要采用不同的計量方法。（3）計量方法的綜合性。鑒于環境問題的特殊性，單純使用貨幣指標已經不能滿足會計計量的需要，非貨幣計量形式已經開始引入。
二、 環境會計的核算要素
環境會計要素應分為環境資產、環境負債、環境費用和環境收益等要素。（1）環境資產是指由于符合資產的確認標準而被資本化的環境成本。環境資產有狹義和廣義之分。狹義的環境資產指對企業生產經營活動和環境活動發揮有效作用的企業環境資產。廣義的環境資產包括自然資源和生態資源，并且還可以更加詳細的劃分為再生資源和不可再生資源等。（2）環境負債是指企業發生的符合負債的確認標準并與環境成本相關的義務。環境負債主要產生于已經存在或預期可能發生的與環境破壞有關的損失，在多數情況下難以確切的計量，所以常采用估計的方式。（3）環境費用指會計主體進行經濟活動而耗費資源的轉化形式。環境費用可以是企業的經營活動產生，也可以是其他非經營活動所產生。環境費用不僅能計算經濟成本，還要包括機會成本、環境成本以及耗用資源和排污而被征收的生態環境補償費、治理費、環境研究與開發費。（4）環境收益指在一定時期之內，環境資產給企業帶來的已經實現或即將實現的，能夠用貨幣計量的效用，以及由于企業環保行為而獲得的收益。企業環境收益主要有兩種來源渠道：一是企業治理環境污染產生的環境收益；二是企業環境資產本身所產生的環境收益。
三、煤炭企業環境成本的確認和科目設置
我國煤炭企業目前對環境成本的會計處理過于簡單，不僅沒能準確的反映產品的成本，反而虛增了企業的利潤，忽略了隱性的環境成本，有的企業將環境成本列入本企業的管理費用或者直接將其按一定方法分配到全部產品成本中。有的企業還把環境成本作為制造費用平均分配到所有產品的成本中。企業在處理環境成本時只考慮簡單的支付項目，發生時直接計入期間費用或營業外支出中。這些做法過于簡單不規范，使本應該企業承擔的環境成本轉嫁給了社會，間接鼓勵了企業以透支自然資源為代價謀取當前經濟利益的行為。
煤炭企業環境成本的確認標準應該包括以下幾項：（1）相關性。即指環境成本核算出的信息應當與企業經營者的經濟決策相關，可以為企業的財務報表使用者提供能夠反映企業狀況的信息。（2）可靠性。就是確認的環境成本的有關信息要如實反映。（3）可計量性。即確認的環境成本應可以以貨幣形式進行計量。對確認結果可以使用一定的計量單位進行數量金額的計算。（4）可定義性。即確認的環境成本必須符合某個財務報表要素的定義。此外煤炭企業環境成本還應該滿足與企業的交易或事項是否與環境保護活動有關；與環境保護有關的交易或事項是否能引起企業經濟利益的流出；環境成本發生的金額是否能可靠的計量這三項確認條件。
本文認為煤炭企業應設置以下幾項環境會計成本核算科目，為煤炭企業環境成本的核算提供基礎。首先，設置一級科目“環境資產”賬戶，用以核算與環境保護活動有關的企業環境資產，如企業購入的環保用固定資產等。購入資產時借記“環境資產”，貸記“銀行存款”、“應付賬款”或者“環境支出”等科目?！碍h境支出”核算企業由于環境保護活動而發生的費用與支出，用于交納罰款，購置環保固定資產，環境保護設備的年運行費用，礦井清理費用，環境影響賠償費，排污費，降低污染和改善環境的研究與開發費用，職工環境保護教育費以及與環境有關的其他費用等。環境支出是一級科目，以下可以設置“資本性支出”“費用性支出”兩個二級科目?！碍h境收益”用于核算，由于環境保護活動而引起的經濟收益，如稅費的減免，政府的補助等。關于環境收益的核算，發生收益時借記“銀行存款”、“應收賬款”等科目，貸記“環境收益”等科目。
四、完善煤炭企業環境成本核算的建議
鑒于以上內容的分析，筆者提出以下幾點建議，以促進煤炭企業根據自身特點來建立和完善環境成本控制體系和核算體系。
1.制定環境會計準則和會計制度，健全相關法律法規
要想強化環境成本的核算，必須要制定相關的環境會計法規，將環境會計的核算、監督以及信息披露規范列入《會計法》中，以法律形式確定它的地位和作用。其次，要制定相關環境會計準則，在準則中明確規定環境會計要素，環境會計的確認、計量和披露標準，使環境會計核算操作規范化。
2.建立統一的環境成本控制中心
煤炭企業具有規模大，機構層次多的特點，只有在企業內建立一個統一的環境成本控制中心才能更好地使環境成本得到有效的控制，應該協調好企業內部各部門間的關系，做好對環境保護工作的監督。全面協調，統籌兼顧，避免各部門各自為政的無效行為。
3.選擇恰當的環境成本核算方法
企業環境成本核算應該貫穿于整個生產經營過程。由于煤炭企業生產經營和成本核算的特點，建議環境成本核算結合一定的核算方法科學合理地進行核算，從而更有利于環境成本的準確核算、全面控制。
參考文獻
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（作者單位：吉林財經大學會計學院）
造紙企業環境成本核算論文范文第2篇
隨著我國經濟建設的不斷發展，企業在迎來更大發展機遇的同時也感受到了日益劇烈的市場競爭壓力，過去那種粗放式的經營管理模式已經難以適應企業的當前發展與未來發展需要。內部管理工作已經成為企業生產經營管理工作的重中之重，而在內部管理工作當中，又以成本核算工作最為重要。成本高低直接決定了企業的經營效益大小，成本控制是企業管理控制的中心內容，在確保經營效益的基礎之上最大限度降低生產經營成本是企業經營者與管理者的最大目的。因此，及時、有效、科學、合理的成本核算工作對企業成本管理控制具有非常重要的現實意義，本文重點談談如何有效加強企業的成本核算工作質量。
企業成本核算中存在的問題
首先，成本管理意識相對落后，現在許多企業在成本管理工作意識上還處于單一化成本、直接生產經營成本、有形資產成本等方面的管理控制，對于今后日益重要的多元化生產經營、非直接經營生產環節控制、無形資產管理等方面的成本控制顯得不夠重視，這對于企業的現實經營和未來發展具有較大的阻礙作用。
其次，人員隊伍素質較低，當前許多企業的財會工作人員專業知識單一、專業化水平較低、缺乏責任心和職業道德等問題非常普遍，這給企業財務管理工作和成本核算工作的有序開展帶來了嚴重阻礙。
加強企業成本核算工作質量的思考
不論是何種工作，如果想要切實加強具體工作的工作質量都必須從工作意識提升、工作范圍拓展、工作方法選擇、工作人員素質提升等多個方面加強工作力度。只有這樣才能全面提升工作質量，而不會產生短板效應，從而影響工作的全局展開。對企業的成本核算工作質量提升而言，也需要從這幾個方面進行考量。首先，必須加強企業的成本管理意識提升；其次，要根據企業的實際工作情況對成本核算工作的具體范圍進行有效拓展；再次，要根據市場需求和企業實際發展需要以及成本管理控制的實際情況來合理選擇成本核算具體方法；最后，也是最為重要的一點就是必須切實提升進行具體成本核算操作的財會人員的總體業務素質，為企業建設一支素質過硬、業務精良的專業人才隊伍。只有這樣，成本核算工作才能有從真正意義上更上一個新的臺階。
1.樹立正確的成本管理意識
隨著我國經濟建設的不斷發展，我國的各行各業都迎來了新一輪的發展機遇。同時，各行各業的企業數量也在不斷增長，企業所面臨的市場競爭環境也日益惡劣。隨著我國市場經濟秩序的不斷規范和完善，企業僅靠過去那種擴大投資規模、擴大生產規模的粗放式經營管理模式已經無法適應企業的當前需求和未來發展，在進入微利時代的今天，企業想要最大限度獲得合理化經濟收益、想要在激烈的市場競爭中為自己贏得一席之地，就必須在經營管理觀念上從粗放型向集約型進行轉變。其中，最重要轉變表現就是應該將工作重點從一味的“開疆擴土”轉移到“精耕細作”上面，加強企業自身的管理水平提升，加強管理工作的精細化水平，尤其是在成本管理方面的工作力度必須加強，只有這樣才能夠實現企業內部管理水平的不斷提升，通過全面加強企業成本管理來實現經濟獲益最大化、生產成本最低化，從而提升企業實際經濟收益水平。在成本管理觀念樹立方面，不僅需要重視成本，還要全方位的認識成本，要從過去的僅僅關注產品生產環節的成本支出變為全面關注，包括產品設計、原料采購、實際生產、產品銷售、售后服務以及人員管理等一系列的成本。這樣才能讓成本管理意識更能適應現代企業的實際發展需要，發揮成本管理意識的積極作用。
2.有效確定成本核算工作范圍
成本核算是成本管理意識的具體體現，成本管理意識只有通過切實積極的成本核算，才能真正發揮出控制企業成本、提升企業經營效益的作用。讓企業的成本核算工作發揮積極作用，最重要的就是要確定成本核算工作的具體范圍是否符合企業的實際生產經營情況。過去我們在進行成本核算時往往比較傾向于實際生產成本的核算與控制，而未能關注到企業非直接效益產出單位的成本消耗問題，這種相對狹窄的核算工作范圍無法適應企業當前的發展實際和未來發展需要。我們應該樹立全面成本核算意識，將成本核算工作貫穿于產品生產銷售的整個環節，要從產品設計、產品原料采購、產品實際生產、產品銷售、售后服務及相關人員物資管理成本等各個方面切實加強成本核算。同時，我們不僅應該關注有形資產的成本核算，同時還要將企業無形資產、社會信譽、企業形象、必要的社會公益活動成本都納入成本核算的大范圍之內，進一步提升企業成本核算的準確性和有效性。
3.有效選擇企業成本核算方法
成本核算工作的效率和質量不僅需要正確觀念、有效范圍，還需要用正確的核算方法讓成本核算工作落到實際，得出實實在在的核算結果，從而為企業的生產經營和各項控制提供科學依據。所以，成本核算的具體方法在選擇上就顯得非常重要。我們過去的企業，由于受到社會市場環境相對單一、企業產品生產相對單一、產品生產機械化水平較低等條件影響，讓成本核算工作在方法選擇上也比較傾向于單一化、規?；?、籠統化，核算方法的選擇，比較側重有利于物資消耗核算和人工成本核算的方法。但是，隨著我國經濟建設的不斷發展，越來越多的企業在生產經營過程中不斷提升自動化水平、智能化水平，一改過去那種單一產品的大規模生產景象，轉而從事更具靈活性、多樣性的產品生產活動。因此，過去那種傳統的成本核算方式已經無法適應企業的當前發展需要。針對這一問題，在成本核算的方法選擇上應該側重于分批法、品種法。如果企業的財務會計人員業務水平較高，能夠達到更高核算標準的話，則可以考慮選擇作業成本法來進行成本核算。
4.全面提升財會人員隊伍總體素質
財務會計人員總體素質水平的高低直接決定了企業各項經濟工作的開展，更影響了企業的成本核算工作質量。目前，許多企業在財會人員的素質提升方面還存在諸多欠缺，許多財會人員只具備單一化的財會知識，而對于相關領域的專業知識知之甚少，甚至完全不知，非常不利于企業的具體成本核算工作順利開展。加強人員隊伍素質提升，就必須從人員準入報關方面做起，必須按照國家相關規定嚴格執行持證上崗，必須加強對聘用人員思想道德方面的考察力度。同時，還要根據企業的實際生產經營情況對上崗人員進行崗前培訓，確保她們能夠以更快的速度進入工作狀態。企業還要加強對兼具財會專業知識、企業管理知識、物資管理知識、人員管理知識以及無形資產管理知識的復合型人才引進力度，為企業建設一支素質過硬、專業過硬的現代化優秀財會人員隊伍。
結束語
隨著我國經濟建設的不斷發展，企業在市場競爭環境中所承受的生存壓力與競爭壓力也不斷加劇，企業想要獲得更大經濟收益就必須從內部管理水平提升方面著手。于企業來說，成本管理和控制問題是所有內部管理工作中的重中之重。所以，成本核算工作必須引起企業經營者與管理者的足夠重視，必須加大工作力度，將成本核算作為企業的重要管理工作內容來抓，促進企業進一步健康穩定發展。
（作者單位：五凌電力有限公司）
造紙企業環境成本核算論文范文第3篇
摘 要：化工企業是我國經濟發展系統當中的重要組成部分，化工企業的發展決定了國家經濟實力的發展。隨著化工行業在我國行業當中占有著越來越重要的地位，如何有效的提高我國化工企業的工作效率，提升化工企業的經濟實力，就成為了國家事業發展的重心?；て髽I當中的成本核算工作是幫助化工企業在運營過程當中進行有效成本控制工作的關鍵，同時也是幫助提升化工企業經濟效益實力的重要手段。本文就針對作業成本法在我國化工企業成本核算中的應用進行了相應的分析。
關鍵詞：作業成本法 我國化工企
化工企業的成本核算工作對于化工企業進行化工工作成本控制來說十分關鍵，是提升企業整體經濟效益的重要工作手段。作業成本法是一種通過對企業當中所有的作業活動進行動態追蹤，計量作業和成本對象的成本，利用情況的成本計算和管理方法進行成本核算工作。為了更好的在我國化工企業成本核算當中應用作業成本法，本文就對作業成本法在我國化工企業成本核算當中的應用進行了分析，并提出了一些相關的建議和意見。
一、 作業成本法與傳統成本法的區別
作業成本法是一種新型的企業成本核算方法，它與傳統的成本法不同的是，作業成本法更加像一個整體，它能夠針對企業生產經營過程進行整體的審核，幫助企業逐漸建立起一套屬于企業自身發展的成本核算模式，并能夠針對企業生產經營過程當中所產生的成本項目進行動態的監督管理，幫助提高我國化工企業對企業當中的成本項目進行控制的力度。作業成本法的成本核算方式更加適合涉及方面較廣，種類繁多的化工企業成本核算工作。作業成本法以作業的數量化為分配原則，對化工企業當中的工作量和工作力度進行了有效的監督，同時對化工企業產生的產品進行了有效的追蹤，幫助化工企業確立更加科學合理的費用分配標準。
二、作業成本法在我國化工企業成本核算中的應用存在的問題
作業成本法在我國化工企業成本核算當中的應用，仍然處于初期起步階段，許多的應用方式仍然不夠成熟，在實際的應用過程當中，也碰到了許多的問題。
1. 缺乏專業的人才?；て髽I相對于其他的企業來說生產過程較為復雜，所生產出來的產品使用用途也各有不同。所以導致作業成本法在我國化工企業當中應用，需要具備有專業的作用成本法使用人才，才能夠幫助化工企業合理的使用作業成本法，同時還需要充分的了解企業的生產流程，而在我國絕大多數的企業生產過程當中，要想培養同時具備這兩點條件的人才少之又少。
2. 我國化工企業管理信息系統的集成度不夠。作業成本法在我國化工企業成本核算當中的應用需要一定的基礎支持，而在我國絕大多數的化工企業生產過程當中，化工企業的管理信息系統及程度不夠，也是導致作業成本法在我國化工企業成本核算當中無法發揮出最大的使用效果的重要因素。在使用作業成本法時，成本核算人員不能夠有效地利用企業管理信息系統了解到企業所有的生產流程，所以導致作業成本法無法真正的涉及到企業當中所有的成本核算工作。
三、作業成本法在我國化工企業成本核算中的有效應用措施
1. 培養專業的成本核算人才?；て髽I要想更好地在企業成本核算當中應用作業成本法的成本核算方式。企業可以通過培養企業自身員工的成本核算能力去提高作業成本法在我國化工企業成本核算當中的有效應用能力。通過培養企業自身員工的成本核算的能力，能夠讓企業作業成本法的使用人員，既具備有了解企業產品生產流程的能力，又有作業成本法的有效能力。同時，通過培養企業自身員工的方式，也大大的縮短了企業培養專業的作業成本法核算人才的時間。通過在企業內部培養專業的成本核算人才，不僅僅是一種高效的企業人才培養方式，同時也幫助化工企業減少了培養企業成本核算人才的費用。為企業提升提供最適合企業成本核算工作的專業人才，為企業創造出更大的經濟價值。
2.加強企業對作業成本法的重視力度。通過在企業當中加強對作業成本法的宣傳工作，讓更多人能夠充分的認識到作業成本法對企業成本核算的高效性和準確性。應該讓每一個員工充分的體會到作業成本法的巨大成本核算優勢。作業成本法的成本核算方式更加信息化、系統化、標準化，能夠將復雜的化工生產過程進行系統化統計，節約了化工企業統計作業情況的時間，幫助更好的進行成本核算工作。作業成本法有著巨大的成本核算優勢，在化工企業的實際應用過程中，企業相關的管理組織部門要加強重視程度，對一些相關的作業成本法工作要大力支持，不斷的完善作業成本法的成本核算工作。
四、結語
總的來說，作業成本法在我國化工企業當中的應用能夠幫助化工企業更好地進行成本核算工作。作業成本法，它相對來說更加要科學合理，它能夠針對我國化工企業的實際生產和工作過程進行動態監督，并及時反饋給化工企業，幫助我國化工企業更加精確的進行企業工作成本合算工作，逐漸提高企業成本的管理能力，發揮出更好的經濟效益價值。
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造紙企業環境成本核算論文范文第4篇
班組核算是對班組生產過程中的消耗與成果或者投入與產出進行全面考核計算，評價班組生產效益或者成員的勞動成果。班組核算也是將班組生產過程中產生的各種成果與預定的相應定額進行比較，看是否實現以較少的消耗，獲得較多經濟效果。班組核算與班組員工的收入緊緊聯系，促使班組員工只有通過不斷提高業務技能和生產能力，降低消耗，才能獲得更高的收入；從而形成全員關心、節約成本的良性運行機制。班組核算是企業實行全面經濟核算的基礎，也是企業成本管理的重要內容。
2013年來，隨著煤炭價格的一路下滑，煤炭成本越來越得到各企業的重視，低成本高質量的理念不斷深入煤炭企業的管理環節，企業管理也得以不斷創新，特別是以核算管理為主要內容的經營管理，逐步與生產實踐得到了緊密結合，從過程中要效益、從成本中要效益已成為各煤炭企業的核心競爭力。
一、班組材料成本核算的必要性及其目的
班組是企業中的最基層組織，是位于生產經營最前沿的基本單位，它既是創造財富的基礎環節，也是各項物料的直接消耗環節。班組作為企業組織結構的基石，是企業各項工作的落腳點。企業的經營發展戰略、方針目標和工作任務，最終要靠每一個班組乃至班組中的每個成員來落實。班組運轉情況的好壞直接關系到企業管理水平高低和經濟效益的好壞。
班組核算是對班組生產過程中的消耗與成果或者投入與產出進行全面考核計算，評價班組生產效益或者成員的勞動成果。班組核算也是將班組生產過程中產生的各種成果與預定的相應定額進行比較，看是否實現以較少的消耗，獲得較多經濟效果。班組核算與班組員工的收入緊緊聯系，促使班組員工只有通過不斷提高業務技能和生產能力，降低消耗，才能獲得更高的收入；從而形成全員關心、節約成本的良性運行機制。班組核算是企業實行全面經濟核算的基礎，也是企業成本管理的重要內容。
班組核算把公司、礦井、區隊、班組四級核算體系作為成本管理和控制的載體，通過各個層次分別核算，做到了統一目標、分級負責、分級控制，實現了責、權、利的統一。
其核算的流程為：按照公司要求，將公司下達的材料指標分解到各生產區隊及其它費用單位，實現指標的一級分解管理。區隊按照本隊班組的設置、實際生產情祝，繼續將材料指標分解到班組，實現責任指標的二級分解管理。月末通過班組材料實際消耗數與下達的定額指標結合完成的工作量考核，按節超額的一定百分比進行獎罰。
其主要目的：一是為了及時、準確地反映煤炭生產成本，為縮短成本歸結時限奠定基礎。二是有效控制材料消耗在成本中的比例，不斷尋求成本控制的最佳途徑。三是通過班組核算，逐步探索出經營管理與生產實踐的有效結合方式，使經營與生產形成有機的運作體系，促進企業管理水平的提高。四是建立起材料消耗與職工部分收益浮動掛鉤的機制，以調動職工的積極性，確保班組核算在生產線得以順利實施。
二、班組材料成本核算在煤礦生產中的設計以及功能的介紹和應用
班組核算軟件由班組消耗材料、周轉材料、回收材料、單車核算四個子系統組成。四個子系統構成了煤礦企業材料管理的軟件系統。原班組核算系統側重班組可控新件、隊里考核班組的全部材料問題，周轉材料軟件側重礦控新件（班組不可控新件），回收材料軟件側重材料領用及舊件回收，單車核算側重生產用車輛的材料及油料的問題。四個系統相輔相成。
該軟件最初是要解決庫存賬目清楚、材料節余獎分配落實到個人、提升經營管理水平等問題。目前已經涵蓋大型周轉材料、回收材料、修舊利廢、車輛成本核算等范疇，為財務核算、后續研發材料消耗定額提供基礎數據。將來逐步要與公司績效考核掛鉤，并要通過該系統解決可控成本的問題。
班組核算總體框架
1、班組消耗材料子系統把公司、礦井、區隊、班組四級核算體系作為成本管理和控制的載體，通過各個層次分別核算，它使礦里的經營核算精確到班組，材料獎罰直接聯系到班組中的個人，改變舊模式低效率的純手工操作方式為高效的計算機量化考核與管理，做到了統一目標、分級負責、分級控制，實現了責、權、利的統一。
其主要特點有以下三點：
1）綜合管理信息化。綜合考慮礦井生產、設備、安全、文明生產等環節，按照復雜網絡的特點，使定性的復雜因素與成本定量因素集成統一。
2）管理流程程序化。實行礦級、職能科室、區隊、班組四級權限，實行日統計、旬考核、月兌現、季兌現的經營管理模式，使復雜的運算經數據庫三級運算后進行自動處理，操作簡單，實用性強。
3）考核體系多維化。根據井下地質構造的變化，材料領用、材料互調、材料回庫網絡化、材料費核減自動化、庫存控制集中化。9大類材料消耗表可存儲歷年每月每旬分類材料消耗量，可按旬、月、季、半年、全年不同周期自動生成《材料節獎超罰表》，便于對照崗位職責進行獎罰。班組因工程質量、設備維護、安全質量標準化等因素造成成本上升或材料消耗，則根據各區隊班組交接班考核因素進行考核。凡因素不合格，則核減本班產量，并計算出應扣材料費，每一因素換算成優良、較差、差三種標準；正常運行時，考核因素可改變成多個標準，區隊核算員根據交接班互檢表在計算機中單項選擇并完成錄入工作；班組因地質構造、設備折舊、設備及配件質量問題等原因使班組材料消耗增加，則由礦井承擔部分費用。
基本功能：
1）礦庫管理功能：對礦庫各種材料進行管理、跟蹤、實現區隊信息共享。
2）班組材料回庫功能：對于領料后多余或不使用的材料，可以在系統中實現回庫，退回到統一庫房。
3）區隊材料互調功能：區隊庫存材料實現共享，即及時查詢任意區隊庫存材料，并可實現自動領取其他區隊的材料，資金流可實現自動劃撥。
4）區隊材料核減功能：由于成本指標分解時，部分地質條件等影響因素不能考慮全面，出現特殊情況時材料消耗增加，系統中可實現區隊消耗核減功能，并可統計出歷史和核減當月的統計功能，提供應該核減的金額，由區隊核減后再核減到班組。
5）區隊材料分攤功能：屬于多區隊多班組共用的材料或公司轉回的租賃設備、外修設備、機修廠修理等費用可以實現向區隊班組層層自動分攤。
6）班組互檢功能：軟件建立相應的管理機制，即材料節約獎直接與員工掛鉤，對于影響工程質量、安全、設備維護、文明生產等多項因素進行羅列，建立數學模型，通過班組互檢，進行合理核減，折扣產量，做到責任明確，獎罰公平。
7）員工獎罰匯總功能：根據貢獻大小確定員工的獎罰比列，依據核定指標和實際消耗對比自動計算每個員工獎罰金額，實現材料結余獎的公平分配。
8）多種管理報表查詢功能：
（1）材料屬性查詢，包括核減、分攤、退庫差額、出入庫、領料單查詢等。
（2）按財務九大分類，以班組、區隊、礦、公司為單位匯總旬、月、季、半年、年消耗，根據產量、進尺、工作量，自動計算單位消耗指標。
2、周轉材料子系統：對周轉材料從領用開始到最后報廢，對其領用日期、領用單位、每次回收情況、修復情況、利用情況、最終報廢鑒定及報廢后的處理結果實行全程跟蹤，管理單位丟失周轉材料后按一定的賠償比例承擔材料費，落實了責任，以達到周轉材料有效利用。
系統運行的一些必要流程：
各區隊需嚴格按規定格式填寫《周轉材料領用單》，填寫不得由漏項，要寫清楚材料配件名稱、規格型號、數量、使用地點。
各區隊在回收周轉材料時必須填寫《材料回收單》，并向保管員說明其好壞狀態、原使用地點等。
外委維修材料加工件、外施工單位安裝回撤材料、車輛維修任務單、驗收單或出入庫單必須由材料組負責人簽字，并負責錄入周轉材料系統。
周轉材料的井下移接交必須由機電信息中心組織，并通過系統進行交接，在回收交接過程中要詳細記錄交接雙方及礦主管部門負責人、本次使用時間或過煤量、損耗數量、回收交接數量、折舊金額、使用地點等，同時要有書面簽字文件。
各區隊核算員領用周轉材料順序：優先領用礦庫存材料及回收周轉材料，然后領用供應站材料，供應站材料出庫單須機電信息中心材料組負責人在料單上簽注“無舊件”字樣。
各區隊交回的舊件經修復后，由交回單位承擔修理費后本隊使用，其它單位使用按折舊價計算材料費。
各區隊因管理不善造成周轉材料丟失或其它原因致帳物不符的，一次性承擔罰款后，由機電信息中心軟件維護員提出更改臺帳申請、機電副礦長、副總經濟師審核后，經營辦班組核算員負責更改。
各區隊負責大型周轉材料的管理。礦里暫不下達成本量化考核指標。各區隊負責大型周轉材料的實物保管，若因管理不善或其它原因導致帳物不符的，扣除損耗后按殘值的一定比例罰款，該項工作按季考核。
3、回收材料子系統對每月原始領用的材料計算機自動識別是否交舊領新材料，確定回收率，然后根據獎罰比例月末計算機自動計算當月各單位交舊領新獎罰總額。
4、單車核算子系統
1）車輛臺賬管理
建立車輛和司機臺賬，并根據變動情況實時更新；確定所有車輛的材料和油料的考核指標和方式。
2）出車計劃及派車管理
用車單位填寫用車計劃，并有車隊根據情況派車，司機完成工作后由用車單位進行簽字確認，并交回車隊進行統一錄入。
3）車輛維修管理
車輛損壞→司機申報車隊分管維修班長和分管維修隊長→維修班長、維修隊長和修理工鑒定車輛損壞情況→修理工提供修理清單→維修班長開領料單并簽字→修理工簽字→司機簽字→維修隊長簽字→司機根據領料單領取材料配件→修理工修車→修復車輛驗收→車輛投入使用→月底匯總修理費用→維修隊長審核簽字→車隊隊長審核簽字→分管礦領導審核簽字→修理費用錄入系統→上報經營辦結算費用。
4）車輛加油管理
車輛加油→值班隊長現場監督加油→加油員開加油小票并簽字→司機簽字→值班隊長簽字→填寫當日加油抄表匯總表→加油員、供油商、供應站油料管理員和車隊值班隊長四方簽字→加油小票、抄表報表交回核算員錄入系統→車隊月底匯總加油抄表報表→月底車隊與供油商、供應站核對當月供油量→制月加油匯總表→車隊隊長審核簽字→機電科審核簽字→分管礦領導審核簽字→報經營辦考核。
5）材料領用管理
材料員開具供應站領料單并簽字→維修隊長或值班隊長簽字→周轉庫審核簽字→分管礦領導簽字→供應站領料→供應站材料出庫→車隊入庫→司機領料申請→維修班長開具領料單并簽字→司機簽字→修理工簽字→維修隊長審核簽字→材料庫領料→申請人出入庫登記簽字→材料員系統出庫→月底匯總→上報經營辦考核。
三、推行班組材料成本核算的成效
1、各種報表為管理提供了科學的決策依據。九大分類材料消耗表，可存儲歷年中每月每旬的分類材料消耗，便于計劃管理，控制材料消耗；設備系統材料消耗表，可存儲歷年中每月每旬的系統材料消耗，便于管理層制定工藝流程革新和設備材料改革計劃；綜合管理考核報表，便于管理層了解每班的生產管理等實際情況，為高層管理者提供了生產調度所必需的信息。
2、實現材料消耗與個人利益掛鉤，極大地提高了全員理財意識，實現了企業、個人“雙受益”。通過細化指標，各班組材料領用和消耗通過核算員的每天錄入，讓每個班組及員工能清楚的了解當天所發生材料消耗數量，清楚本班組材料領用節超情況，能夠準確統計核算各班組材料消耗，真正能實現材料消耗到班組，計算機月末自動計算出班組每一個成員的材料獎罰數額。使職工材料領用觀念變得“斤斤計較”了，從而避免了“大鍋飯”現象，讓員工意識到“省下一分錢，就增一分利”的成本理念。形成人人關心成本的好風氣，進而提升各隊甚至全礦材料管理水平，減少浪費現象，實現了“要我節約材料”到“我要節約材料”的意識轉變。
3、推行班組核算，為制定或調整材料消耗定額奠定了基礎，提供了科學管理的平臺。班組核算軟件可以統計各隊不同時期、不同設備的原始配件消耗，為合理核定各隊材料考核指標、為公司制定或調整消耗定額積累了科學數據，為總結設備配件全壽命管理提供了依據，它直接反映了單位成本的材料消耗，它是現場寫實的直接過程，也是單臺設備定額核算基礎數據積累的重要手段。
4、通過推行班組核算，夯實了公司、礦、隊經營管理基礎工作，材料消耗做到了公開化，堵塞了漏洞，體現了各級生產單位材料消耗的真實水平。
5、推行班組核算可以實現資源共享。一方面核算報表成果可以共享。另一方面，庫房里的庫存材料共享。過去，沒實現班組核算軟件時，各隊庫存材料多，同一種材料備件各隊重復庫存，隊與隊之間不知道對方庫房存放的材料名稱數量，實現班組核算軟件后，各隊材料管理人員對各隊、礦代管庫、供應站的所有庫存明明白白，可以互相調用庫存材料，極大地減少了庫存，對礦周轉材料的合理有效利用起到了至關重要的作用。
6、減輕了班組核算員的勞動強度，提高了工作效率。班組核算人員不必消耗大量的精力用于計算結果或核對檢查核算的準確性以及大量的制作報表工作。原來班組核算員使用計算器進行核算，每張表計算過程需要近一個小時，而使用該軟件，只需10分鐘即可完成錄入、匯總工作。這樣班組核算員就可以把精力用于分析查找材料消耗異常波動的原因，發現異常及時與班組核算員溝通，共同查找原因，提出優化方案，真正起到了指導生產控制成本的作用。
7、提升了車輛基礎核算水平
單車核算是一臺車既是一個班組，促使車隊由過去的結果控制到過程控制的轉變，實時監控車輛日常運行管理。
四、應用和推廣班組材料成本核算應注意的幾個問題
1、注重培訓和宣傳，營造良好的工作氛圍。要搞好班組核算，單靠班組核算員是不夠的，必須依靠廣大職工的力量，這就需要班組核算必須做好宣傳，使職工了解和明確班組核算的作用，明確自己負責哪些指標、怎樣完成指標、指標完成與否對自身的影響是什么等，進一步增強職工的責任意識。切實把班組核算建立在廣泛的群眾基礎之上。
2、制定有效的管理體系，形成齊抓共管的格局。上下高度重視，是班組核算工作得以開展的前提，因此必須建立行之有效的組織機構。各礦應指定一名領導專門負責此項工作，由主要領導、各科室、各區隊人員擔任成員組成核算領導小組，每班組設一名班組核算員，專門負責此項工作。組織機構設立以后，要明確核算小組的工作職責，明確分工，劃清責任。并結合礦內實際，有針對性地制定措施，形成本單位班組核算實施方案，確保此項工作的順利開展。
3、抓好材料指標的分解與調整，確保責任落實到位。成本指標是成本考核的主要依據，不能機械地硬性切塊分解指標。要根據班組的生產特點和實際情況，將指標進行分解和調整。指標的分解調整是班組核算有效實施的前提和保證，為此要針對班組自身的生產特點對成本指標進行分解和調整。
4、建立有效的激勵和約束機制，充分挖掘職工的潛能?？己朔桨傅闹贫ㄊ欠穹蠈嶋H，是班組核算工作能否落到實處的關鍵。為建立科學有效的激勵約束機制，在制定考核方案時要充分考慮各層面的職責權限。根據不同的特點制定不同的考核指標，并制定不同的獎勵政策等。
5、切實強化班組基礎工作，不斷完善成本核算的考核。在注重成本管理、節能降耗指標的同時，對班組成本核算的基礎工作也不容忽視。經營部門要加大對班組成本核算的檢查力度，檢查重點是班組成本核算工作的規范性、真實性以及基礎工作的開展情況。這些是實現考核公平、公開、公正的基礎。
五、結論和建議
班組材料成本核算以班組為核算單位，成功地將煤礦地質、生產、設備等系統因素進行了量化處理，構建了煤炭企業材料消耗精細化管理的模式，適宜在煤礦企業中推廣應用?！?/p>
造紙企業環境成本核算論文范文第5篇
隨著我國物流企業的迅速發展,成本核算問題成為其進一步發展的瓶頸。目前各類物流企業所采用的成本核算方法不一,導致物流企業所核算的成本信息缺管準確性與可比性。
一、物流企業成本核算現狀和面臨的問題
我國的中小型物流企業一般是由傳統運輸企業轉型成立,如擁有公路運輸資產的企業,均沿用交通運輸企業成本
核算方法。物流企業成本計算對象一般按業務、營運工具、運輸路線來劃分,成本費用構成細分為運輸營運成本、倉儲成本、管理費用。其中,運輸營運成本按與成本計算對象的關系,可分為營運直接費用和營運間接費用。傳統的成本核算方法將運輸營運成本與倉儲成本簡單累加,這種核算方法的缺陷在于沒有從企業整體業務考慮確定成本計算對象,無法提供不同業務或者不同客戶的成本,也無法計算企業提供增值服務的成本。此外,一些為生產企業從事物料配送、為大型連鎖超市從事商品配送的配送中心,采用以銷售費用、管理費用、財務費用三項總費用累加計算企業的成本費用,為了便于同客戶談判,通常以上年的實際營運情況制定一個參照基準費率(上年成本費用總額/上年配送總金額),再根據配送物品具體特征、客戶重要性、客戶的需要等具體情況在基準費率基礎上制定浮動費率。這種成本計算方法并沒有確定成本計算對象,只是按月歸集實際費用,尚不能稱為成本核算。另外,郵政物流企業采用“倒扣法”計算成本。據調查,以快遞、速遞等業務為主的郵政物流企業因其業務繁雜,求得單項業務成本的計算一直是通過“倒扣法”得到的,即從收入中扣除一定百分比的利潤,剩余部分被作為成本,在每個會計期間與收入配比。但是各項業務“倒扣”得到的成本總額與實際發生的費用總額差異很大,不得不采取人為方式進行調節,為此,報表中的成本費用無法得到真實的反映,無法真正體現出收入與費用的配比。
二、作業成本法的基本原理
我國物流企業選擇何種成本核算方法進行物流成本核算一直是需要解決的一大難題。傳統成本核算方法在物流企業成本核算及管理控制中的局限性日益顯著,而作業成本法作為先進的成本計算方法和成本管理方法正逐漸被人們所重視。
作業成本計算法是建立在“作業消耗資源”,“產品(服務)消耗作業”的兩個前提之上。根據這樣的前提,作業成本法的基本原理可概括為:依據不同成本動因分別設置成本庫,再分別以各種產品(服務)所耗費的作業量分攤其在該成本庫中的作業成本,然后,分別匯總各種產品(服務)的作業總成本,計算出各種產品(服務)的總成本和單位成本。由此可見,作業成本法將著眼點放在作業上,以作業為核心,依據作業對資源的消耗情況將所消耗的資源的成本分配到作業,再由作業依據成本動因追蹤到成本的形成和積累過程,由此而得出最終產品(服務)成本。
三、作業成本法在物流企業的適用性
從物流企業成本的特點來看,較適宜應用作業成本法。
首先,物流企業的間接費用在總成本中比例較高的特點與作業成本管理適用的條件不謀而合。物流企業不生產有形的產品,而是提供無形的物流服務,這可以看成是物流企業的產品。由于物流企業以物流合同為成本計算對象,生產物流服務這一產品所耗的直接人工和直接材料很少,它的成本幾乎全部由間接費用構成。物流企業的營運間接費用包含的項目范圍很廣,種類很多,在營運成本中所占比例也很大。在物流企業提供物流服務的過程中,不能歸屬直接人工和直接材料的費用支出很多,例如運輸車輛的營運、維護,倉庫的折舊,裝卸、搬運、升降設備的折舊、維修,水、電、安保、物業管理及信息系統的開發維護等。物流成本的這一特點與作業成本管理適用的第一條件不謀而合。
其次,物流企業個性化生產的要求高。物流服務產品的物化表現是企業與客戶簽訂的合同,而且幾乎沒有兩份完全一樣的合同要求一樣的服務,就是說物流服務產品生產的個性化極高。
再其次,作業成本管理能有效解決物流企業產品定價難的問題。由于物流服務產品存在無形性、瞬時性和多樣性的特點,導致物流企業對其產品的定價比較困難,傳統成本法對此無能為力,而作業成本法能有效地解決這一障礙。作業成本管理的一個最大特點就是可以將作業分析的觀點應用于物流服務產品的定價決策。它不僅將成本的計算深入到作業的層面,分別對每一作業進行價值確認,計算出整體物流服務的成本,而且還能準確的計算出每個客戶的服務成本及客戶間的成本差異。這樣,企業就可以獲得可靠的產品成本信息。而產品的價格建立在產品成本的基礎上,因而物流企業可以利用作業成本管理合理制定出產品的價格,有效解決產品定價難的問題。
最后,物流企業建立在供應鏈、服務鏈等作業鏈以及價值鏈的基礎上,而在企業的作業鏈中,并非所有的作業鏈都能創造價值,因而物流企業非常有必要運用作業成本管理對企業的“作業流程”進行改造。
四、物流企業應用作業成本法的基本原理和基本流程
根據作業成本法的“產品生產導致了作業的發生,作業消耗資源并導致成本的發生”的基本原理,可得到物流企業“物流服務項目的實施導致了物流作業的發生,而物流作業消耗了資源并導致物流服務項目成本發生”的推理結論。物流企業的生產是圍繞物流服務合同展開的,一個服務合同相當于一種產品,計算物流企業產品成本實際上就是計算企業為完成物流服務合同所發生的費用。物流企業履行物流服務合同,導致了作業的發生,而作業消耗了企業的資源并導致了成本的發生。因此,物流企業產品成本的計算方法就是把企業消耗的資源成本分配給各作業中心,再將作業中心成本庫成本分配給每個服務合同,從而得到了每個合同應分擔的成本。根據作業成本法的基本原理和物流企業的業務特點,物流企業應用作業成本法核算成本的基本流程如下圖所示:
五、成本核算賬戶設計及核算流程
現行企業會計準則規定的會計科目中并無“物流成本”科目,但考慮到相對生產企業來說,物流企業的銷售是一個時間段,生產企業銷售有形產品是個時點。物流企業提供的生產和銷售在同一過程的服務,由此,若不單獨設置“物流成本”科目,當物流費用發生時直接計入“主營業務成本”,但合同產品在一個核算期間內未能全部完工,出現有未完工的合同產品,其“物流成本”就無處藏身了。因此,本文設計的物流企業成本核算賬戶一級科目為“物流成本”。二級科目為運輸費、倉儲費、裝卸費、系統開發費、方案設計費等。二級科目是按成本項目設置的,企業可以根據自身生產服務產品所直接涉及的業務種類相應調整,如增加“加工費”、“包裝費”等明細科目。三級科目為××合同和間接費用。三級科目實際上是按成本對象來設置的,其中“間接費用”是個過渡性科目。凡不能直接追溯到各項合同的間接費用,在發生時先歸集在該三級科目,再分配到各項合同。值得注意的是,按合同設置明細科目的方法可能會使物流企業該部分賬務系統的明細科目數量較多,這就需要物流企業采用信息化的賬務處理模式,在實現會計電算化的前提下即可以實現該賬戶設計。在一個會計核算期間內,物流企業只生產單一合同服務產品,企業所有的物流成本都是為生產該合同服務產品發生的,屬于直接成本追溯到該成本對象。針對這種情況,企業要提供一定的成本資料不是一件很難的事。
在同一個會計核算期間內,物流企業生產多個合同服務產品,應分別按各合同服務產品歸集費用核算成本,凡是能直接歸屬于某一合同服務產品的直接費用,應直接計入該合同服務產品成本;凡不能直接歸屬于某一合同服務產品的間接費用,應采用作業成本計算法分配計入各合同服務產品成本。因此成本核算流程簡單的描述如下:
按與客戶簽訂的各項服務合同確定成本對象;確定物流成本(系統開發費、運輸費、倉儲費、裝卸費等)中的直接費用,發生時直接追溯到各項合同;確定物流成本(系統開發費、運輸費、倉儲費、裝卸費等)中的間接費用,發生時先歸集在“物流成本—間接費用”,再采用作業成本計算方法,將間接費用分配到各項合同。匯總各項合同的直接成本與間接成本,計算各成本對象的總成本。
(作者單位:廣東白云學院)
造紙企業環境成本核算論文范文第6篇
【摘要】港口企業的生產過程是主要從事港口生產和經營活動。很多企業為了提高成本效益，紛紛采用先進的成本管理體系，作業成本法是廣泛被利用的一種成本管理法。本文闡釋了作業成本法的優勢，并就A雜件散貨港口企業成本核算對作業成本法進行分析，促進企業成本核算的高效化、有序化，提高企業的成本效益。
【關鍵詞】作業成本法 散貨雜件港口 企業成本核算
隨著社會經濟的高速發展，我國進出口貿易得到了長足發展，在港口運輸業發展中，企業成本的核算尤其值得關注，企業都在尋求更有效的成本核算方法，以提高本企業財務信息質量，為領導層決策提供準確的依據。作業成本法是目前較為先進的成本核算方法，克服了傳統成本核算方法的一些局限性，有利于提高企業成本核算的水平，我國很多企業也逐步運用。
一、港口企業成本構成要素
港口企業成本是指貨物在港口的活動所耗費的人力、物力和財力的成本。港口企業成本包括很多內容，如裝卸成本、運輸成本、倉儲成本、包裝成本等，按照港口物流的活動可以將成本劃分為三類：貨物流通成本;信息處理成本和物流管理成本。
（一）貨物流通成本
貨物流通成本是指貨物實體經過空間位移過程中發生的成本，包括裝卸成本、運輸成本等。
（二）信息處理成本
信息處理成本主要是對物流信息進行處理時產生的成本消耗，包括顧客信息成本、訂貨處理陳本。隨著進出口貿易的發展，港口信息處理量越來越大，信息處理成本在港口總成本中的比例逐漸增加。
（三）物流管理成本
物流管理成本是在計劃、組織、管理、控制物資的活動中產生的各種成本。
二、作業成本法的優勢
作業成本法在成本控制上將重點放在“作業”上，傳統的成本法將成本控制更多的放在“產品”上，因此作業成本法的成本控制點更多，可以實現更為有效的控制。
與傳統成本法比較，作業成本法的優勢主要表現在兩個方面：一是間接費用的分配更加合理和科學。作業成本法首先找出成本動因，并對成果產生的因果關系進行詳細的分析，從而將資源進行分配到多個成本庫，并按照每個成本庫的代表性資源進行間接費用的分配，滿足產品的需要。隨著企業總體費用的逐漸增多，這種方式可以使企業獲得更精準的成本信息。二是成本控制結果更加有效。傳統成本法重點突出產品，因此成本責任中心的劃分職能為核心，不能詳細反映產品成本產生的前因后果，大大降低成本信息的可用性，成本控制點也少。而作業成本的計算過程可以明確反映成本產生的原因和導致的后果，其在成本、產品和作業之間建立了明確的聯系，可以對企業的作業業績進行考量，并重點突出作業功能，找到成本控制的重點。三是成本的管理更加精細。作業成本法分析了成本的動因，對港口活動提出了優化的方案和措施，有利于提高作業水平。
三、雜件散貨港口企業成本核算過程中的作業成本法的運用
A港口公司主要做集裝箱、鋼材和木材、散貨等業務，貨物種類較繁雜，就其裝卸業務成本來說，包含裝卸船業務成本和驗關業務成本。
（一）分貨種分操作成本核算法
港口企業分貨種分操作過程成本核算是指按照貨種及其操作過程為成本計算對象，對所發生的費用進行整理和分配，從而計算出某貨種在港口中所進行總成本或單位成本。
在分貨種分操作過程中，先構建基層核算流程圖。首先要確保原始單據的科學性和準確性，然后將各項單據進行整理，并對其規范。分貨種分操作過程裝卸成本的計算內容主要有：裝卸成本、裝卸機械費和裝卸工屬具費用。
結合公司的實際情況，該公司在對成本費用進行計算時，主要是按照不同的貨物種類來核算成本費用，有利于推進作業成本法的應用。如裝卸作業部負責的裝卸貨物有鋼材、木材。本公司的活動內容并不復雜，但是每一項的管理和服務內容都包含了很多作業內容，如根據貨物種類不同，裝卸作業流程也不盡相同，具體操作過程可以分為更多門類。其具體的動因在確認資源花費中有所涉及。
（二）構架作業成本庫法
作業成本法把眾多的資源納入到各個班組，然后將其分配，使其融入每個業務中。本公司主要班組分為如下部分：裝卸班組：根據公司的標準制度來進行裝卸、運輸，確保貨物的完整性，成本動因是操作的重量;機械班組：及時對設備進行維護和保養，成本動因是每臺機械設備的使用時間和使用燃潤料量;庫場班組：主要費用是由于經營倉庫所耗費的人力成本，成本動因是庫場工作人員的工時;維修班組：對各種機械設備維修，成本動因是每臺機械設備領使配件;物資庫：管理裝卸隊領用生產所需物資，如枕木和篷布等物資，成本動因是每貨種使用物資數理;安全班：對現場進行安全檢查，確?，F場的質量安全，從而降低安全事故的發生概率，成本動因是巡查人數和次數。
成本的動因要根據港口的特點進行分析，比如裝卸人員的薪酬可以根據工時來發放，材料成本、燃油費可以按照機械設備的耗損程度來計算。成本動因的選擇在作業成本法中的兩個環節都涉及到。第一，在資源——作業的環節選擇資源。第二，在作業-成本的環節選擇作業動因，第二步是在第一步的基礎上發展，通過對作業進行科學地合并、建立作業成本庫來確定動因的種類和多少。
（三）單箱成本計算法
港口企業成本在單箱總成本中占據著重要的部分，一般來說大船享有大船泊位的權力，并可以利用更多的設備來加快裝卸的效率。按照集裝箱碼頭的相關資料，機械設備成本在碼頭成本中占據三分之一，因此碼頭成本隨著船舶噸位的變化而變化，如果以四臺橋吊作為基準，則港口成本的公式為：港口成本=（泊位固定成本+泊位可變成本）×停港時間。
（四）單機核算法
港口企業在生產和運輸張需要對大量的資源進行投入，比如說輔助材料、包裝袋、工資、勞務費、修理費用等。對于單機成本核算方法而言，其中所包含的指標中，折舊費用是根據國標來計算的。第一，采用定人定機的方法。制定定人定機機制是單機成本核算的一個基本條件，在司機人數比較充裕的機械設備上，各司機人手一臺機械設備;第二，完善績效管理機制。根據基礎數據和建設要求，制定月度部門、司機以及班組任務考核指標;第三，數據記錄以及成本核算。實踐中，對各臺機械設備可變數據分析控制，并在此基礎上建立完善的基礎資料;第四，數據統計應用。在具體操作過程中，以月為基本單位，對機械設備數據匯總分析。
1.操作噸成本。通過對機械設備整體可變成本以及操作量數據比對，可以計算出當月各機械設備的投入與產出之比，即操作噸成本。其公式是：可變成本（元）=機械設備維修費+配件費+燃油費+保養費;操作噸成本（元/噸）=可變成本/操作噸。一般而言，操作噸成本越低的，機械設備的效能越高，則司機對成本控制把握越好。同時，可以該數據作為參考依據，對司機的單機成本績效工資合理分配。若操作噸成本數據細分到各貨種以及操作工藝，可作為該種機械設備不同作業計件工資單價的重要參考依據。
2.單項操作噸成本。除對總操作噸成本進行計算，還要將各機械設備可變成本費用、操作噸進行對比，對單項操作噸成本進行計算，基本公式是：操作噸燃油費=燃油費/操作噸;操作噸維修費=維修費/操作噸;操作噸機油費=機油費/操作噸……
事實上，對單項操作噸成本費用進行數據分析的目的主要有兩個，一是有利于及時準確地查找成本控制不足和弊端，為其進一步改進找到突破口;二是在反映出該機械設備的應用性能，查找機械設備性能降低的主要原因，為下一步機械設備的維修以及改造，提供重要依據。另外節約維修費材料費方面效果明顯。通過開展單機成本核算，調動起員工學業務、練技術的積極性，既保障了安全，而且提升作業效率，進一步提升企業形象。
3.通用產值計算。單機產值一般以月為計算時間段，當月完成的作業項目作業量或作業時間乘以相關單價之和。但是，港口裝卸作業由于貨物的比重不同，現場作業環境不同，對設備的油耗、作業效率有著較大的影響。因此產值可以用于計算較為通用的項目，就木材、鋼材的場地堆高來說，可以通過這種方式來計算，場地臨工即雜作業等用公式表示：Z=ΣLn×Dn式中Z為當月可計算產值;Ln為當月完成某作業項目的量或工時;Dn為當月完成的某作業項目的單價。
四、結語
本文總結了作業成本法的優勢，以某港口為例，闡述了作業成本法在成本核算中的優勢，有利于公司對成本進行更好地控制，提高作業的效率，減少成本的消耗，在具體的應用中可以通過分貨種分操作;確認資源的花費，構架作業成本庫，確定成本動因等措施來促進作業成本法在雜件散貨港口企業成本核算中的應用。
參考文獻
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