口腔醫療市場現狀范文第1篇
具體改進措施：
①提高護士對醫院感染工作的認識, 重視護理工作在醫院感染管理工作中的作用
抓好護理工作是控制醫院感染的重要環節。要充分發揮護士長和監控護士的監督作用, 認真觀察病情并及時反饋至醫師, 督促醫師的無菌操作, 提出消毒隔離滅菌方面的合理化建議, 把感染控制在萌芽狀態。 ②加強對監控護士培訓
感染監控護士重點進行消毒、滅菌、隔離知識與進展以及環境衛生學監測方法, 加強對抗感染藥物的合理應用、合理給藥及不良反應的學習。感染科采取集中上課及下科室指導的形式, 學習各種標本的采集方法以及各種消毒液配置與使用方法。 ③護士在預防和控制醫院感染方面作用
護士是健康教育的主要力量, 通過各種途徑加強對患者健康行為的宣傳和住院期間的自我保健意識, 使患者了解、掌握醫院感染的基本知識, 主動積極配合治療護理, 改正不良的衛生行為習慣, 預防感染。 ④護士掌握正確洗手的重要性
護士每人都要掌握正確的洗手方法, 每項無菌操作和處置前后都必須洗手或消毒手, 嚴格遵守無菌操作原則, 減少醫源性感染。加強護士自我防護, 提高護士職業防護意識, 制定護理人員職業防護措施, 防止職業性、接觸性感染的發生。 ⑤對我院ICU 的醫院感染管理要求 (1) 布局、流程合理, 分辦公區、治療區和監護區, 監護區每床使用面積不少于9. 5m*2, 配有初步處理醫療器具/器械的處置室和清洗消毒拖把便器的污洗間。
(2) 感染患者與非感染患者能有效地分開安置, 特殊感染患者能獨立安置。(除傳染患者外, 醫院感染耐藥菌感染者如MRSA、VRE、多重耐藥銅綠假單胞菌等)。 (3) 進入ICU 必須穿專用工作服、換鞋、戴帽子。
(4) 空氣消毒:《消毒技術規范》: ê 類環境空氣消毒可使用紫外循環風空氣消毒機或靜電空氣消毒機, 患者在場時不得使用紫外線燈管照射消毒。 (5) 治療臺面、治療臺車等每天治療前后用1∶100消佳凈液擦拭消毒。定期刷洗治療車。監護桌?儀、門把手等每天用1∶100 消佳凈液擦拭消毒。地面濕式清掃, 受污染時用1∶100 消佳凈液拖擦。
(6) 使用中的呼吸機管路每周更換兩次, 將更換下來的螺紋管內外沖洗干凈、晾干, 送供應室環氧乙烷滅菌處理。
(7) 連續使用的氧氣濕化瓶、通氣管、濕化液每天更換。將更換下來的氧氣濕化瓶、通氣管清洗后, 用含氯消毒液浸泡消毒30 min, 然后用無菌水沖洗、晾干, 用已消毒的治療巾或布口袋包裹保存, 保存期限7 d。
(8) 調節呼吸機各項參數前后, 操作者必須清潔雙手。 (9) 墻式氧氣嘴未使用時須套保護帽(新式)、用PE 手套包裹扎好氧氣嘴及濕化瓶連接口, PE 手套每半個月更換一次, 使用前用高效碘消毒液擦拭消毒后, 接上氧氣連接管及濕化瓶即可使用。
(10) 使用中的吸痰瓶每天將內容物傾倒后, 將瓶子沖洗干凈, 每周消毒一次, 用畢需進行終末消毒。消毒后的吸痰瓶不使用前可用保護帽套好備用, 需要使用時接上連接管即可使用。
(11) 吸痰管每次更換。使用中的吸痰瓶連接管每周更換兩次, 建議一次性使用。每次吸痰時需用滅菌水將連接管內的痰液沖掉, 否則需立即更換, 每班清潔交班。
綜上所述, 無論是侵入性操作還是非侵入性操作, 護士都必須嚴格執行護理技術操作規程, 任何環節的疏忽都會給醫院感染留下隱患, 任何時候不管有人或無人監督的情況下每項操作均須按規范標準進行。護理管理必須從護士長的管理工作入手, 強化護理人員的醫院感染管理意識和感染知識的培訓, 做到主動參與、自覺執行, 從源頭切斷醫院感染的發生。 2：縮短掛號掛號等待時間 具體改進措施
①以信息化為平臺的門診掛號改進
門診管理的核心是建立以信息化、網絡化為支撐,以病員為中心的現代化門診管理模式,實現門診信息化、網絡化。為了方便病員就診,簡化就診環節,減少病員排隊等候的時間,同時實行個人資料信息化管理,實行實名制掛號就診。其實質就是充分利用信息技術,通過資源的優化和整合,將病員資料儲存。只要病員掛號后看診,醫生在工作站開出電子化驗、檢查、處方等,所有信息通過網絡傳輸至相關部門,如劃價、收費、取藥、檢查等窗口都能直接共享患者的信息,簡化了就診流程,減少病員排隊次數。這樣,既合理利用醫療資源,提高了工作效率,又方便了病員,節省了病員在醫院的無效停留時間。
就診卡的推行:在全院實現信息系統上線工作。病員到醫院看病必須先辦理實名制注冊就診卡或臨時就診卡,才能進行掛號看病、繳費、檢查、治療、取藥等,并且在整個診療過程中不能更改卡上信息。為此,我部設立了專門的注冊辦卡處,病員可持有效證件在注冊辦卡處辦理注冊就診卡,該卡是患者在醫療服務中的身份識別卡,可幫助患者更快捷地獲得相關服務,并對患者在門診診療過程中的診療信息進行有效的歸集管理,注冊就診卡還具備預約掛號的功能。如果病員沒帶有效證件,可辦理臨時就診卡。臨時卡不具備信息歸集管理和預約掛號的功能,只限當日看病時使用,病員辦理注冊就診卡后可以退還臨時卡。
③掛號形式多樣化:為減少來醫院現場掛號擁擠的現象,同時為了給患者提供方便、快捷的服務,凡欲來我院就診的病員可在省內任何地方,根據各自的時間和病情需要,隨意選擇以下任一種方式預約掛號,按照自已預定的時間段就診,免除排隊掛號及長時間候診之苦。
(1)就診當日現場掛號:病員在就診當日持卡到醫院掛號窗口進行掛號。這種方式主要適合初診病員和醫院附近的病員。 (2)預約掛號:病員可根據實際情況安排好就診時間,通過預約的方式提前預約好相應的?？苹驅＜姨?然后按照預約的時間到醫院取號、就診,減少了病員當日掛號排長隊的現象。 (3)現場預約掛號:病員持卡到醫院指定的預約掛號窗口進行掛號。適合病員在當日掛號窗口未能掛上號或者需要等待相關檢查結果出來之后復診的病員?，F場預約掛號作為當日掛號窗口的一種補充掛號形式。 (4)電話預約掛號：適合所有病員,這在一方面避免了到現場排長隊的現象,另一方面也分流和方便了病員。
(5)網上預約:是病員通過登錄華西協同醫療服務平臺,進行注冊登記后,輸入華西健康龍卡或注冊就診卡的卡號進行預約掛號。掛號成功以后,平臺會提示病員具體的取號時間和地點,病員按規定的時間進行取號即可就診。
(6)診間預約:是病員在看診以后,醫生可根椐病員情況對需要復診的病員,在診間醫生工作站直接為病員辦理復診的預約號。 ④管理理念的改變
隨著病員需求的不斷增加,在窗口服務中需改變管理理念。根據工作需要,對整個掛號窗口人員工作進行了調整,彈性安排工作時間、窗口數量和崗位調配,根據病員數量隨時調整窗口工作人員,保證在掛號高峰時段不排長隊,縮短病員掛號等候的時間。 ⑤加強掛號人員和工作人員分診技能和服務意識培訓及考核 定期對掛號人員服務質量,服務意識、接待禮儀、掛號業務、分診技能、電腦操作技能等方面進行培訓與考試。同時,將病員滿意度調查、投訴、掛號質量、勞動紀律等作為每月績效考核的指標。定期安排培訓,由門診科護士長和各樓層護士長結合各樓層、科室醫生的特點和?？漆t生特長進行分診知識培訓,講解怎樣合理分配普通號源,發揮現有號源的最大效能,有效緩解供需矛盾。另外,還選派有經驗的掛號人員和護理人員,定期對分診人員進行分診知識的培訓指導和考核,要求臺席工作人員熟悉醫院的布局和相關檢查項目等,有疑問及時與我部工作人員溝通,從而有效提高了掛號分科的準確率,減少了病員因掛錯號而反復轉科、往返耽誤時間。
⑥開設便民服務,提升服務品質
在窗口服務中,新增了便民服務,如:病員在注冊或掛號的同時,給病員發放門診預約掛號服務指南,該指南提示病員可通過電話預約、網上預約等掛號形式進行掛號;發放小的溫馨提示紙條,告知病員按時段準時候診;告知掛眼科號的病員先測試力后就診等等。使病員能進一步了解我院的就診掛號流程及門診就診的注意事項,減少了病員對掛號員的不滿,也提高了服務質量。
⑦信息系統上線中的不足
由于我院信息系統上線時間不長,在運行過程中還存在一些不足,如:有時系統不穩定,導致數據傳輸過程中出現醫生坐診信息不準確而掛錯號,給病員帶來不必要的麻煩。另外,有些地方相關配套設施不全,如:在現場預約掛號窗口上方,沒有滾動顯示屏,無法實時顯示醫生預約掛號的坐診信息號源情況,等病員排隊到窗口后,通過查詢才能知道是否有號,造成病員不必要的等候。
3：降低醫療控訴率 醫療投訴的原因
醫務人員的服務態度;醫務人員的業務素質;醫務人員法律觀念淡薄，缺乏自我保護意識;病人的法律意識、經濟意識以及自我保護觀念增強。 防范醫療投訴的措施
①增強醫務人員的服務技巧，改善服務態度：現代醫學就是以人為中心的醫學模式，改善醫患關系，醫務人員就必須增強服務意識，掌握良好的服務技巧，包括語言和形體技能，改善服務態度，處處為病人著想。工作中對病人態度和藹，微笑服務，語言要和藹可親，多與病人交流溝通，對病人的提問應通俗易懂，做到不厭其煩。在臨床醫療工作中要尊重病人，關愛病人。操作時要嚴格遵守醫療技術操作規范，盡量減輕病人的痛苦;多巡視病房，幫助病人及時解決困難，做到“口勤、手勤、腿勤”，以優質的服務增加病人對醫務人員的信賴，改善醫患關系，減少醫療投訴。
②加強醫務人員的素質修養，提高業務技術水平：人的素質的高低直接影響人的形象。加強醫務人員的語言、形體、儀表、內涵素質的修養，可改變醫務人員的形象。醫務人員應儀表端莊，姿態優雅，著裝整潔，情緒穩定，語言態度和藹，說話的語言要有藝術性和技巧性;醫務人員要不斷努力學習業務知識和技術，提高自己的業務水平，強化操作培訓，做到能夠熟練進行各種醫療技術操作，能正確規范地書寫各種醫療文件，全面提高自己的修養及綜合素質，提高醫療質量，使病人對醫務人員有安全感和信任感，可減少醫療投訴。加強法律法規學習，增強自我保護意識：加強醫務人員法律法規的學習， 培養醫務人員的自我保護意識，在醫療過程中進一步規范醫務人員的行為和語言，注意說話的技巧性，不說與工作不相干和易引起病人猜疑的話題，嚴格執行各種規章制度，減少醫療差錯的發生。醫務人員要充分認識到醫院是一個整體，如發生糾紛，涉及到多個科室、部門，則醫務人員與其他科室部門應相互配合和彌補，切不可互相指責和推卸責任。在保護患者合法權益的同時，也要運用法律知識，維護醫院的合法權益。所以，加強醫務人員對法律法規的學習，培養醫務人員的自我保護意識，從而減少和避免病人及家屬的投訴。
③做到換位思考，充分理解病人及家屬：醫務人員要充分理解患者和家屬的心情，對病人的抱怨，醫務人員要有寬容的胸懷。當發現病人有抱怨的情緒時，醫務人員要與病人多交流、溝通和疏導，特別是對一些比較蠻橫的病人，我們要做好各項工作，態度要不卑不亢，處理問題時要有理、有節，以心換心，用我們的語言和行動去感化病人，使病人及家屬對醫療工作有一定認識、理解，從而聽從醫務人員的治療和安排，改變對醫院的看法和觀念。
④加強醫院內部管理，完善和規范各種規章制度：加強管理，完善和規范各種規章制度和技術操作規程，使醫務人員在工作中有章可循，能夠在工作中規范自己的言行。各級醫療管理人員要加強管理，使醫院每個員工都有較強的法律意識、愛傷觀念和工作責任心，保證各項規章制度不流于形式而要落到實處。對醫務人員要根據個人的具體情況進行人性化管理，如身體情況、業務工作能力等多方面考慮，合理安排工作;醫院要增強收費的透明度，加強財務管理，完善計算機系統，使患者對自己每日的費用、開支等做到心中有數，以減少病員對醫療費用方面的投訴。
口腔醫療市場現狀范文第2篇
新農合現狀研究調查組2011年11月1日 填寫說明：本問卷共兩個部分，第一部分為個人基本信息，第二部分
是正式調查內容部分。請您根據你的情況選出你的答案，并在所選項的序號上打“√”。
第一部分、基本信息
A
1、您目前所在省市______________
A
2、您的性別：①男②女
A
3、您的年齡：①20歲以下②20~25③36~50④51~65⑤66歲以上A
4、您的文化程度：①小學及以下②初中
③高中④大專及以上
A
5、您的家庭年收入大約：
①3000元以下(含3000元)②3000~6000
③6000~9000④9000~12000
⑤12000~15000⑥15000以上
第二部分 (除特別注明為多選的外，其余為單選)
B
1、您對自我健康的評價是
①很好②較好③一般④較差
B
2、你是否參加了新型農村合作醫療?
①是(若已參保，請直接跳至B4)
② 否
B
3、如果沒有參加新農合，原因是
①要繳納的費用過高②客觀上不符合參合條件
③身體狀況好，不會生大?、芷渌?請注明)_______________
B
4、如果現在有機會，你愿意參合嗎?
①愿意②不愿意
B
5、您參加新農合是以什么方式?
① 主動找相關部門要求參合②村干部動員后參合
③被村干部強制要求參合④其他(請注明)___________
B
6、在參加新農合之前，您的家庭每年在醫療衛生方面的花費大概是
①100以內②100~300元③300~500元④500元以上
B
7、您家人通常是在什么醫療機構看病(多選)
①村診所②村衛生所③鄉鎮衛生院④縣級及以上醫院
B
8、關于新農合的報銷程序你清楚嗎?
① 十分清楚②清楚
③了解一點④不清楚
B
9、您了解新農合的費用補償比例嗎?
①了解②不了解③不關心
B
10、參加新農合在現實生活中給你(家)的經濟負擔帶來什么影響?
①參合費用加重了經濟負擔②和原來一樣
③減輕經濟負擔，但效果不明顯④明顯減輕了經濟負擔
B
11、除新農合外，您的家庭還購買其他商業保險嗎?
①沒有②有 (請注明)_______________
B
12、您認為參加新農合農民個人繳費標準每人每年()較為合適
①10~20元(含20元)②20~30元
③30~40元④視當地經濟發展水平而定
B
13、您對新農合實施情況的總體評價
①很滿意②基本滿意③不滿意
B
14、明年您家(還)要參加新農合嗎?
①參加②不參加(跳至B16)③不確定
B
15、您家明年參加新農合的原因是(多選)(跳至B17)
① 參加新農合費用不高，買個平安
② 家庭成員身體狀況不好，容易得病
③ 有政府的財政補貼
④ 緩解看病貴
⑤ 其他(請注明)___________________
B
16、您家明年不參加新農合的原因是(多選)
① 家人身體很健康，沒有必要
② 參合費用過高，不能承擔
③ 報銷比例過低，享受不到優惠
④ 報銷程序麻煩
⑤ 一般醫療費用達不到報銷的最低線，沒必要參加
⑥ 其他(請注明)____________________
B
17、關于新型農村合作醫療體系滿意度調查
B
17、你覺得新農合開展情況怎么樣，你想對新農合說些什么?
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___________________________________________________________
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本問卷完
口腔醫療市場現狀范文第3篇
在信息技術高速發展的今天，醫療行業的信息化投資規模逐年增長。醫療衛生事業關乎國計民生，而醫療信息化則是醫療衛生事業能否在信息時代更好地服務于患者、服務于社會的重要支撐，正受到政府部門及越來越多相關企業及組織的關注。
醫療信息化投資增速趨緩，規模逐年增加
醫療信息化進程在宏觀上受到國家醫療衛生政策的影響。在市場化改革的幾年中，醫療企業的信息化投資受到明顯驅動，而改革政策的變化，也讓一些小型醫院沒有更多的投資能力。近來公益化的改革傾向，有益于改變過去的投資格局。
從醫院信息化的應用來看，不同規模醫院IT應用的層次性依然明顯?？傮w上，級別高的醫院平均IT應用水平高于級別低的醫院。大部分三級醫院及部分先行的二級醫院，已基本完成第一輪HIS系統建設，部分先進的三級醫院已進入HIS系統整合階段;而大部分一級以下醫院及部分二級醫院，正處于建設第一輪HIS系統的過程中。
PACS/RIS系統在各級醫院的分布情況基本類似，不過應用該系統的醫院數量總體上更少一些。在部分先進醫院，包括PACS/RIS、
LIS在內的整合醫院信息系統(或稱一體化HIS系統)應用相對成熟。同時，移動信息技術等新型技術手段正進入醫院信息化的應用中。公共衛生信息化快速發展。2003年以后，公共衛生信息化建設與應用快速啟動，2006年進入更具實質性的建設階段，并取得階段性成果。衛生領域的綜合應急系統規劃，也進入了衛生部的工作中。各級衛生行政系統、疾病預防控制系統、衛生信息資源綜合采集平臺系統、衛生執法監督信息系統、疾病預警監測系統、醫療救治信息系統、基于地理信息系統(GIS)的指揮調度信息系統、公眾健康宣傳服務系統等，已在全國少數先進城市開始建設。
從醫療IT應用投資的結構來看，信息化投資逐年向著更優化的結構轉變。2002～2008年，硬件產品所占比重越來越低，軟件與服務所占比重則越來越高。更多新型應用的出現，以及外包服務的發展，則為醫療IT服務市場的增長提供了新的動力。
遠程醫療與區域醫療信息化的應用，正對醫療資源重新分配發揮更積極的作用。一方面是醫生與醫療設備資源的配置上，讓經濟落后地區受益;另一方面，在患者資源的分配方面，由于雙向轉診等的實現，也有利于緩解大醫院的資源緊張狀況，充分利用小醫院的醫療資源。
醫療信息化市場需求展望
根據CMP咨詢的分析與預測，預計2007～2011年，中國醫療行業信息化投資規模的年度復合增長率有望達到17.7%。，2011年則將達到130億元。
從投資結構看，預計未來5年，IT硬件投資比重將進一步下降，軟件與服務的投資比重將逐年上升。
未來5年，中國醫療信息化市場將出現如下發展趨勢：
①更多廠商加入到醫療業IT市場的競爭行列?？v觀中國醫療信息化市場，從1993年起步至今，經歷了三個發展階段。第一階段是大批做HIS的獨立軟件開發商(ISV)蜂擁出現;第二階段是在價格戰和不成熟的市場中，大批ISV倒掉;第三階段則是國外公司介入。未來中國醫療行業IT市場的快速增長，將受到更多廠商的關注。國際廠商中，除了英特爾把數字醫療單拿出來，作為與數字企業、移動市場并列的行業市場外，其他如IBM、Oracle、思科等都成立了專業的醫療行業部門。
而國內也有一些廠商看到了這個巨大的市場，正在介入，比如方正收購在醫療行業方案提供方面排列五大的ISV眾邦。最值得關注的是國外公司的進入，它們無疑會使醫療信息化市場的競爭態勢變得更如火如荼。
②IT應用范圍逐漸拓展，更多新興應用進入眼簾。HIS一統天下的格局終將被打破，也正在被打破。繼PACS(醫療影像信息系統)快速發展后，USIS(超聲信息系統)、PIS(病理信息系統)、CMS(成本核算系統)、PEIS(體檢信息系統)等也在發展，未來在電子病歷、社區醫療以及更大范圍的健康管理方面，還會催生更多的應用。
在應用上，仍將繼續一個三步曲的進程。第一步，計費系統和臨床系統;第二步，電子病歷、結構化系統，更利于查詢;第三步，
工作流引擎、主件開發、SOA架構，更靈活，可以再造流程。③醫療IT產品與服務一體化同時得到人們的關注。在很多醫療行業的ISV看來，整合產品與服務，是解決原有市場利潤率低的最好方式，也比較符合中國人的習慣。盡管醫療信息化相關服務還不是企業利潤的主要來源，但越來越多的ISV開始靠服務，把市場做精做深。④競爭壓力將促使醫療行業信息化產品與服務提供商企業之間整合。國內早期現身的ISV企業，生存下來的大都通過引入戰略投資等方式，壯大規模，取得更多的生存與發展機會。這些成長起來的ISV下一步必將通過收購的方式，整合區域的小型ISV，獲得更多客戶資源，完善產品線，擴大戰場，以應對國內外廠商的競爭。
⑤整合產業鏈推進整合應用將成為未來發展主流。對于大部分主力ISV來說，技術越來越不能成為其發展的門檻，而整合應用將成為未來競爭的重點。通過與先進廠商的合作，在其平臺上進行開發，將有利于國內廠商站到全球醫療信息化技術應用的前沿。整合產業鏈、整合醫療IT資源，將成為醫療信息化應用的主流。
⑥隨著市場的逐漸成熟，用戶需求更加趨于理性。如果將醫療行業用戶的IT采購劃分為沖動型、印象型、理性化三種，那么經過幾年的應用與發展，相關的流程與應用將成為用戶關注的核心。而由于用戶對業務流程與應用的考慮越來越多，用戶的需求將更加趨于理性化。
⑦醫療信息化外包，跨企業整合IT資源。從國外先進的發展經驗來看，醫療IT系統外包已經得到一定程度的應用，而國內這一市
場也進入預熱期。醫療IT外包，某種程度上可能推動IT資源更快地整合，推進IT應用。比如，為了實施遠程醫療系統，政府、醫院、研究機構、電信基礎設備運營商、大型專業IT外包服務商、醫療業ISV等，有可能整合為一張網，共同推進醫療衛生事業的發展。⑧公共衛生領域信息化將在全國快速發展。2003年以后，公共衛生領域信息化的發展步伐加快;2005年以后，公共衛生領域信息化需求有加速釋放的跡象;預計從2007年開始的未來5年中，中國不同地區公共衛生領域信息化的發展將進一步加速。
⑨區域醫療信息化整合需求將到更多的釋放。2006年底，國家科技部公布“區域協同醫療服務示范工程”重大項目課題承擔單位名單時，已明確提出要匯聚多方力量，以“資源共享、長效服務、低成本、低風險”的建設理念，構建涵蓋醫療、教育、行業管理、疾病報告及公眾健康服務的信息服務平臺。
口腔醫療市場現狀范文第4篇
一、資料與方法
調查對象為全縣3家二級醫院，33家鄉鎮衛生院(其中1家鄉鎮衛生院正在建設中)，2家民營醫院。由市醫院感染控制中心制定統一表格，統一內容、統一方法、統一標準。
二、調查結果
2.1 37所醫院的醫院感染管理工作調查基本情況統計，見表1。
2.2 37所醫院開展醫院感染綜合監測的情況匯總，見表2。
2.3 37所醫院消毒供應中心(室)管理情況匯總，見表3。
2.4 37所醫院消毒滅菌設備(設施)的情況匯總，見表4。
通過對調查結果匯總表的分析我們可以發現不同級別的醫院對醫院感染管理制度、管理工作的開展深度和廣度還是存在很大的差異的，導致實際的管理工作開展水平參差不齊。二級醫院醫院感染管理趨于規范，各個鄉鎮醫療機構和民營醫院在醫院感染組織、管理、培訓、綜合監測、手衛生、消毒中心清洗、消毒工作、滅菌工作、設備購置等問題上都反映出了比較大的問題。
三、原因分析
3.1思想不重視，認識不足，組織制度不健全，落實不到位 基層醫療機構的領導和醫務人員對醫院感染的重要性認識不足，醫院感染管理意識淡薄，缺少健全的醫院感染的組織，除了3家二級醫院有專職人員外，其余鄉鎮衛生院與民營醫院均是兼職人員，專業隊伍極其不穩定，以致各項醫院感染和消毒隔離制度不健全或者沒有及時更新，醫務人員接受醫院感染相關知識培訓少，對醫院感染了解甚微，對新的規范、標準熟悉和掌握程度不夠，手術室、產科及消毒供應室等不同程度存在布局、流程不合理等情況。
另外，我市開展"手衛生活動"一年來，仍有18.75%的鄉鎮衛生院存在重點部位手衛生設施配置不符合要求，沒有配備速干手消毒劑，手衛生的正確率、依從性及知曉率均處于較低水平。醫療廢物處置除了二級醫院及交通便利6家醫院醫療廢物交市醫療廢物中心集中處置外，均自行處置，處置方式是焚燒，焚燒不徹底的進行填埋。
3.2消毒滅菌工作不到位
3.2.1空氣消毒的紫外線燈消毒不規范 紫外線燈安裝不合理，重點科室缺少紫外線燈，未進行消毒時間登記，未做紫外線強度監測等。
3.2.2消毒液的使用不規范 ①消毒劑種類選擇不當，不能根據物品的危險程度和被消毒物品的性能來選擇消毒方法，沒有中、高效消毒劑;②消毒劑濃度不達標，更換不按時，無定期更換制度。③使用消毒劑浸泡重復使用的手術器械方法不正確等。
3.3綜合性監測缺乏 鄉鎮衛生院缺乏必要的監測技術與設施，無醫院感染監測數據及反饋。81.25%鄉鎮衛生院沒有開展目標性監測;環境衛生學監測只能委托縣疾病控制中心每年做1～2次;一次性醫療用品使用、存放不規范等。
3.4醫院消毒供應中心(室)管理及消毒滅菌設備(設施)配備不規范 鄉鎮衛生院多數只有一間消毒供應室，沒有布局和流程，更談不上生物監測及對滅菌物品質量的追溯等。目前消毒供應問題是我縣醫院感染管理工作存在最嚴重的問題。
由于醫院消毒供應中心(室)建設沒有被重視，消毒滅菌設備(設施)配備存在嚴重缺位，一部分鄉鎮衛生院酶洗劑、潤滑劑、高壓水槍、氣槍等基本設施沒有配備等。
四、對策
4.1重視醫院感染管理工作，培養高素質的醫院感染管理專職人員，加快基層醫務人員消毒隔離知識的更新，規范重點部門的醫院感染管理工作，是基層醫療機構醫院感染管理工作健康發展的關鍵。
4.2進一步加強醫院感染管理組織機構和制度建設，明確職責，加強對醫療機構醫院感染管理規章制度落實情況的督促、檢查和指導。
4.3進一步加強管理者及工作人員培訓，開展好培訓工作，充分發揮好醫務人員在預防和控制醫院感染工作中的作用;進一步加大投入，對不符合醫院感染預防和控制要求的科室布局、流程進行全面改造，加強醫院感染事件監測和報告工作，有效控制院內感染事件的發生，確保醫療安全。
4.4醫療行政單位應該加大力度對這類醫院進行比較有效的幫助和資源定向性流動。通過加強相關領導對醫院感染管理工作的重視程度和資源合理配備來加強這類醫院的感染管理工作，確保人民的安全就醫和醫院的安全醫療工作順利開展。
2、加大力度進一步加強落實資金規范管理實施程序，一是要設置專門管理機構，配備專職財政人員。軍隊住房資金的管理工作理應由專業的管理機構和專業的資金管理財政人員進行實施管理。針對管理機構交叉權責不明確，設置專門機構和專項管理，可以有效解決管理政策落實不認真的問題。二是要加強住房資金規范化管理工作，理順各部門之間的權責，建立健全的目標考核、業務培訓、信息公開、限時辦理、統計報表、檔案管理、監督檢查、責任追究等各項制度建立和規范考評制度，可以更好地貫徹落實軍隊住房資金政策制度，規范住房資金管理，調動各級各部門的積極性。三是建立與完善監察監督機制，防患于未然，將權力關進"籠子"里，陽光操作，堵塞漏洞，定期或不定期地進行檢查，特別是對容易發生問題的重點環節和崗位開展風險防范，將關口前移，確保資金的運作安全。
3、加大力度進一步加強落實資金規范管理實施程序，一是設置專門管理機構，配備專職財政人員。軍隊住房資金的管理工作理應由專業的管理機構和專業的資金管理財政人員進行實施管理。針對管理機構交叉權責不明確，設置專門機構和專項管理，可以有效解決管理政策落實不認真的問題，對于縮減管理成本、加大住房資金服務含量，進行有針對性的管理規范軍隊住房資金，有著重要的意義。另外，專業的財政人員，可以準確操作住房包鐵決算報表和資金報表的編排，并且能夠把握資金運營過程中的各重要環節，統一而明確的管理機構設置和專業人員進行規范管理，也可以有效解決對房改政策認識不清而導致的對住房資金使用不規范的問題。二是切實提高對個人檔案管理的重視。做到萬無一失，確保檔案信息的完整、準確、合法。要利用現代化的科學技術手段，對檔案信息進行紙質與電子化"兩條線"管理，在日常工作中根據每一位人員的具體情況進行做到數據的及時更新與維護，以確保對軍人個人賬戶資料數據的完整和準確。三是嚴格規范個人賬戶管理，加強審核發放管理。嚴格規范個人賬戶管理，加強審核發放管理，根據符合住房補貼條件的軍隊人員供應實力，建立軍人住房資金個人賬戶，不得擅自擴大建戶范圍，對與不符合條件而且已經建戶的，該封存得要封存，該注銷的要注銷，以便保證軍隊住房資金的掛賬準確。四是要加強對調動人員的住房資金個人賬戶管理。對于調入人員住房的轉移關系，軍務、干部、營房部門一定要審核蓋章;調出人員住房資金轉移關系，要憑軍務、干部部門的正式通知。對于住房資金賬戶的日常管理工作，個人賬戶錄入必須準確及時，除每月及時錄入以外，還應注意對相關軟件之間的操作順序進行審核，以避免數據提取錯誤，而賬戶轉移封存、凍結等業務處理手續必須齊全，需要出示有關證明做相應的處理。在加強個人賬戶審核時，首先要明確界定享受補貼的人員范圍;其次是查清個人住房狀況;同時，還要審核其配偶的住房狀況等。
四、結語
把握大勢才能贏得未來。近年來我國軍隊住房資金的規范化管理工作為推進部隊各項工作的開展奠定了基礎，作出了一定的貢獻，取得了一定的成果。今后要在扎實地開展好"三嚴三實"專題教育整頓實踐活動成果中，進一步做好軍隊住房資金的規范化管理工作。
愛是一條雙向的大河。當前，我軍正在深入抓好鑄魂育人、抓好練兵備戰、抓好正風肅紀，努力開創部隊建設的新局面。筆者相信，經過部隊財經、房管、后勤部門以及相關人員的共同努力，在新的歷史時期一定能夠認真分析軍隊住房資金問題和管理過程中的問題，從理論和實踐上探索出解決住房資金規范的方法，為凝聚起強軍興軍的強大的正能量作出貢獻。
>參考文獻：
口腔醫療市場現狀范文第5篇
吳實和：我認為，這是各種因素綜合的結果。首先，人口老齡化催生了一個持續五十年高速增長的行業，這使得需求迅速擴大，而且很多商品是剛性需求。其次，連續多年的人均收入高速增長解決了大家的購買力問題，尤其在一二線城市，很多地區的人均GDP已經超過了一萬美金，按照發達國家和地區的經驗，達到這個數字的地區家用醫療器械的購買會持續快速增長。最后，國民的健康意識在不斷強化，解決了買不買的意愿問題。同時，我們通過努力凝聚了這個領域的大批人才，所以實現了較快的發展。
記者：近些年來，醫療器械市場空前繁榮，大道有打造醫療器械店中的“國美”的計劃，目前，企業經營重點主要集中在哪些方面?
吳實和：家用醫療器械行業是一個新興的行業，大道可以說是伴隨著這個行業一起成長的公司。目前我們已經初步確立了自己的行業領導地位，去年也開始和各地強勢藥店進行店中店合作，未來將形成以直營店和合作店為主的模式，用更快的速度來迎合行業的發展。
記者：市場在不斷變化，作為零售醫療器械經營企業，勢必將面臨人才、人工、房租等高成本的考驗，大道將如何應對?
吳實和：這個問題是整個零售行業都面臨的問題，既是普遍性的問題，肯定也有一些通用的解決方案。人工成本方面，我們一直鼓勵“家人”(大道員工的稱呼)通過為公司創造價值而實現自己的個人價值，我們強調靠本事掙錢、憑業績吃飯的理念。因此，店里經常出現收銀員收入超過財務總監、店員收入超過大區經理的現象，這方面我們不會吝惜。房租方面，當前沒有特別好的辦法，除了盡可能租期長一點以外，只能通過擴大銷售來提升坪效。
記者：您認為中國醫療器械的市場發展前景如何呢?
吳實和：中國整個醫療器械市場本身就有很大的潛力，中國醫療市場目前藥品大概占80%、醫療服務占5%左右、醫療器械只占市場的15%，而一個成熟的醫療市場，應該是醫療器械、藥品、醫療服務各占30%左右，應該是1：1：1。從這一點來看，中國醫療器械的市場發展前景非常好。
機遇和挑戰永遠是并存的，大道也清楚地看到，中國面臨醫療體制的改革會牽涉價格，而價格的壓力是企業需要去考慮的，大道對這些挑戰已經做好了充分的準備。進口的產品往往是在高端市場，我們應該更注重大眾的醫療需求，這跟中國醫療體制改革的方向是一致的。中國的醫療需求是一個金字塔，金字塔最大的部分在中低端部分，所以我認為醫療器械公司更應該考慮這個區間病人的需求。大道公司會推出高質量的、價格更合理的骨科產品，來滿足更多中國病人的需求。
記者：大道曾預計五年成為國內最大的醫療器械公司，十年成為覆蓋全國大中城市的連鎖企業。目前，企業的主要任務是什么?
吳實和：現在我們處在第二個五年計劃最關鍵的時期，這個時期就是要強化市場領導地位，實現又好又快的發展。最近三年，我們在保證公司各項指標健康的前提下，盡可能加快發展速度，爭取讓大道品牌深入人心，店鋪在全國鋪開，在大部分已進入城市爭取實現區域冠軍的目標。
記者：醫療器械科技規劃政策的出臺，指出將重點發展基層衛生體系的中高端醫療器械，作為專業的家用醫療器械經營企業，大道是否將受益?大道未來之路將朝什么方向發展?
吳實和：這個政策對于銷售醫用醫療器械的企業是重大利好，對我們家用醫療器械零售企業來說沒有太多的意義。在歐美等發達國家，大部分家用醫療器械是納入醫保報銷范疇的，也就是說只要有醫生證明，就可以去政府指定的醫療器械店刷卡購買，由國家埋單。我相信，隨著我國國力的逐年增強，未來也可以像歐美國家一樣，我們的老百姓可以到大道等行業內專業門店享受專業服務，同時享受國家醫保政策的補貼。也許到那時，家用醫療器械的春天就真正地來了。
記者：對于醫療器械采購政策的變革，吳董是如何看待的呢?
口腔醫療市場現狀范文第6篇
摘 要：自新一輪醫改啟動以來，我國如期完成五項重點改革任務，建成了世界上覆蓋人口最多的醫療保障網，使中國超過13億人的病有所醫問題有了基本保障。黨的十八大報告提出，以“要提高人民健康水平”作為總要求，并闡明了深化醫改與發展衛生事業的目標、任務和政策。為醫改進一步深入攻堅吹響了號角，指明了方向。分析我國醫療改革的現狀，探討目前我國醫療改革存在的問題，以便有針對性的繼續深化我國的醫療改革。
關鍵詞：醫療改革；醫療問題；體制機制改革
一、我國醫療改革的現狀
（一）全民醫保體系向多層次、多維度、多體系擴展
2013年，我國各級財政對城鎮居民基本醫保和新農合的人均補助標準提高到280元，新農合政策范圍內的住院費用報銷比例約為75%，城鎮居民基本醫保為70%。廣覆蓋的同時，大病保障制度開始構建，醫療救助制度不斷發展，為百姓健康再添“定心丸”。
在2010年新農合開始探索建立重大疾病醫療保障制度的基礎上，2013年已有20類病種納入新農合大病保障范圍，在明確臨床路徑和限定費用的基礎上，實際補償比達到70%左右。
2012年8月，發改委、原衛生部等6部門出臺《關于開展城鄉居民大病保險工作的指導意見》，采取用城鎮居民保險和新農合基金購買商業醫療保險的方式，建立城鄉居民大病保險制度。對基本醫療保險報銷后，個人醫療負擔仍較大的城鄉居民，合規部分的醫療費用給予不低于50%的補償。截至2013年8月底，這項制度已在20個省份的94個統籌地區開始試點。
（二）?；?、強基層、建機制，基層醫改面臨的新問題逐個破解
新醫改的基本理念就是把基本醫療衛生制度作為公共產品向全民提供，實現人人享有基本醫療衛生服務，真正體現以人為本，以健康為本。
目前，全國已有19個省份出臺下發了《國務院辦公廳關于鞏固完善基本藥物制度和基層運行新機制的意見》的實施方案。通過調查問卷分析了解到，超過90%的群眾反映看病方便了，超過80%的群眾反映看病便宜了，患者對環境的滿意度達到大幅度提升。
在政府辦基層醫療衛生機構全部實施基本藥物制度基礎上，山西、江蘇、安徽、陜西等6省份已實現了基本藥物在村衛生室全覆蓋，北京、天津、海南、四川、青海在半數以上的非政府辦基層醫療衛生機構實施基本藥物制度。
基層醫療衛生服務機構能力的提升離不開機制的健全和政策的完善。為健全基層醫療機構的補償機制，目前，絕大多數地區在基層醫療衛生機構實行一般診療費政策，并納入醫保支付范圍，社區衛生服務中心和鄉鎮衛生院每次10元左右，村衛生室為5元左右，其余通過醫保報銷?；鶎俞t療衛生機構服務能力進一步提升。
（三）公立醫院改革“破冰”前行
十八屆三中全會提出加快公立醫院改革，落實政府責任，這是醫改啟動十年來最牢固的“冰山”?？h級公立醫院改革正是未來一段時間醫改任務的重中之重，是解決人民群眾“看病難、看病貴”的關鍵一環，是“破冰”的第一步。
二、當前我國醫療改革中存在的主要問題
始于2009年的新一輪醫藥衛生體制改革，經過各級政府和廣大醫藥工作者的共同努力，取得了明顯進展和成效。其主要標志，一是覆蓋城鄉全體居民的基本醫療保險制度初步建立，13億多人口的看病就醫有了基本保障；二是在基層醫療機構破除了“以藥補醫”機制，切斷了醫院收入與藥品銷售的聯系，促進了科學合理用藥；三是財政對醫藥衛生經費投入大幅增長，基層醫療機構的經費保障和服務條件明顯改善，服務能力和水平有所提高；四是公共衛生服務范圍不斷擴大，可及性不斷提高，服務條件明顯改善，應對突發公共衛生事件和重大傳染病的能力明顯增強。這些成績有目共睹，來之不易，應當充分肯定。
同時，我們應清醒地認識到，正在進行的醫藥衛生體制改革還存在許多突出矛盾和問題，與人民群眾的期望還存在不小差距。第一，公立醫院改革進展緩慢，符合公立性質和職能要求的運行機制和績效考核評價機制還沒有建立起來，醫院的人員工資和運行經費仍主要依靠服務收費解決，醫患之間仍存在利益沖突。第二，醫療資源配置仍不夠合理，優質資源仍集中在大城市和大醫院，基層醫療機構高素質人才少、服務能力差的狀況還沒有明顯改變。第三，合理的分診制度還沒有建立，群眾患常見病、多發病仍涌入大醫院就診，看病難的問題仍很突出。第四，破除“以藥補醫”的補償機制沒有建立起來，醫院主要依靠增加醫療服務收費彌補減少的收入，創收機制還沒有真正改變。第五，藥品生產和購銷秩序仍比較混亂，藥價虛高、商業賄賂和藥品回扣等問題仍比較突出。第六，社會辦醫仍存在不少障礙，多渠道辦醫的格局尚未形成。
習近平同志指出，改革開放永無止境，停頓和倒退沒有出路，改革開放只有進行時，沒有完成時。醫藥衛生體制改革涉及各方面利益的調整，是一個長期、復雜、漸進的過程，不可能畢其功于一役。我們要以黨的十八屆三中全會精神為指導，以人民群眾的呼聲和期待為標準，對近幾年的醫藥衛生體制改革進行實事求是的回顧與總結，肯定取得的成績，分析存在的不足，進一步完善深化醫藥衛生體制改革的政策和措施。
三、繼續深化醫療改革的重點問題
（一）從國家改革發展全局考慮醫藥衛生體制改革
醫藥衛生是社會事業的重要組成部分，醫藥衛生體制改革的基本目標是解決好人民最關心最直接最現實的利益問題。必須從維護人民健康權益出發，立足于我國基本國情，既著力解決當前亟待解決的突出問題，又建立完善基本醫藥衛生制度；既借鑒國際醫藥衛生體制改革的有益經驗，又著眼于國家財政經濟水平和城鄉居民實際收入水平，不能脫離我國國情，不能超越發展階段，不能盲目照搬發達國家的做法。
（二）全面落實深化醫藥衛生體制改革的各項目標要求
《決定》對深化醫藥衛生體制改革提出的各項任務，環環相扣、緊密相連、不可分割，必須同步推進，不能顧此失彼。對于醫藥衛生體制改革方案、工作部署和政策措施，應按照《決定》要求進行補充、完善；對于醫藥衛生體制改革中存在的某些薄弱環節，應集中力量攻堅克難，力求突破。
（三）積極回應人民群眾的呼聲與期待
人民群眾對醫藥衛生體制改革最有發言權。當前，群眾反映最強烈、要求最迫切的突出問題，仍然是看病難、看病貴問題。解決這個問題是關系整個醫藥衛生體制改革成效的關鍵，應集中力量、科學論證、全力推進、務求實效。
（四）科學界定政府與市場的責任
醫藥衛生服務千頭萬緒，不能由政府全部包起來，應明確界定政府與市場的責任。一般來說，屬于人民公平享有的醫藥衛生服務，應由政府承擔責任、提供保障，堅持公益性質；屬于高端、特殊的醫藥衛生服務，應由市場提供，實行市場機制。至于哪些屬于公平享有，哪些屬于特殊、高端，應明確作出規定，并隨著經濟社會發展不斷擴大公平享有的范圍。過去的醫藥衛生體制改革沒有明確界定政府與市場的責任，在公立醫療機構過度推行市場機制，出現了盲目追求服務創收和大型化、高端化的傾向，影響了醫藥衛生服務公平和均等化。繼續深化醫藥衛生體制改革，應明確公立醫療機構以提供基本醫療服務為主，由政府承擔責任，堅持社會公益性質。為了提高服務效率，公立醫療機構可以采用一些市場機制和手段，但不能照搬企業改革的做法，不能以贏利為目的，更不能市場化。
（五）堅定深化醫療改革的信心和決心
當前，醫藥衛生體制改革存在一系列亟待解決的問題，繼續推進也面臨一些思想觀念和既得利益的障礙，矛盾和困難很多。對此，我們要看到黨中央、國務院推進醫藥衛生體制改革的堅強意志，看到人民群眾支持醫藥衛生體制改革的強烈愿望，看到廣大醫藥工作者參與醫藥衛生體制改革的積極性，堅定深化醫藥衛生體制改革的信心和決心，以百折不撓的精神，毫不動搖地將醫藥衛生體制改革推向前進。
四、繼續深化我國醫療改革的對策
繼續深化醫藥衛生體制改革，不是另起爐灶，更不是推倒重來，而是在前幾年醫藥衛生體制改革的基礎上，按照黨的十八屆三中全會的要求，起承轉合、補充完善，切實解決好突出矛盾和關鍵問題。
（一）加快推進公立醫院體制機制改革
加快公立醫院改革，必須明確是堅持公益性，還是推行市場化。這是公立醫院改革兩種不同的思路，我們應當從國情出發，作出科學的選擇。我國雖然建立了全民醫保制度，但在醫保之外，有很多藥品和醫療項目全部由患者自費。這種情況決定了我們不能將醫療服務完全推向市場?，F在的問題是，我們既要求公立醫院堅持公益性，為群眾公平提供醫療服務；又沒有建立規范的公立醫院經費保障機制，而是由醫院靠創收發放人員工資。這種機制應當改變。一方面，要落實政府責任。政府要為公立醫院撥付必要的經費，規范醫院的收支，抑制醫院的創收沖動；負責制定醫院的各項管理制度，包括績效考核評價制度、醫務人員薪酬分配制度、醫療質量安全制度、各項收費標準制度等；切實加強對公立醫院財務收支和執業行為的監管，及時處理醫療服務中的不正之風和損害人民利益的問題；加強醫務人員的思想道德教育，正確引導輿論，表彰忠誠為人民健康服務的好人好事，批評損害人民健康的不良行為，維護患者的合法權益和醫務人員的正面形象，構建和諧的醫患關系。另一方面，要建立規范的公立醫院經費保障機制。落實政府責任，并不是說由財政承擔公立醫院所需的全部經費，而是要建立規范的公立醫院經費保障機制。具體包括5個方面：一是改變公立醫院的創收機制，由政府科學核定醫院的預算收支，建立適應行業特點的人員薪酬制度；二是政府確定的醫務人員崗位工資，應由財政預算撥付，保障醫務人員最基本的收入；三是醫務人員的績效工資和醫院運行經費，由醫療保險機構支付的報銷費用解決，激勵醫務人員提供更多、更好的基本醫療服務；四是公立醫院的基礎設施建設和設備購置經費，應由政府財政、衛生部門共同核定，落實政府責任；五是對公立醫院來自于群眾自費的醫藥服務收入，應嚴格控制，不能再由醫院自收自支，而應由政府財政、衛生部門統籌用于公立醫院的經費保障和對醫院的獎勵，以扭轉公立醫院熱衷于非基本醫療服務的傾向。其中，建立科學的醫院績效考核評價機制和監管機制尤其重要。對完成服務目標好、群眾滿意的醫院，政府應給予適當獎勵；反之，則應適當減少補助。對醫務人員應制定規范、可行的績效考核指標和辦法，實行多勞多得、優勞多得，適當拉開收入檔次，但必須切斷醫務人員收入與服務收費的聯系，不實行任何形式的掛鉤。
（二）全面取消“以藥補醫”，建立科學補償機制
取消“以藥補醫”，是醫藥服務領域的一項重大改革，關鍵是建立科學的補償機制，合理彌補醫院減少的收入。有些地方在改革“以藥補醫”的同時，財政既沒有增加對醫院的經費補貼，也沒有嚴格對醫院收支的監管，單純靠增加醫療服務收費來補償。這種做法只是改變了醫院創收的手段和途徑，醫院仍能依靠醫療服務謀取收入，群眾的醫療費用負擔也難以明顯減輕。有些地方調整醫療收費標準過高、增加醫療收費過多，抵消了改革“以藥補醫”的效果?？茖W的補償機制應堅持政府增加補貼為主、適當調整醫療服務收費為輔的原則，并與建立經費保障機制相協調，切實減輕群眾的醫藥費用負擔。
（三）健全城鄉基層醫療衛生服務網絡，完善分級診療制度
一是建立健全遍及城鄉的基層醫療衛生網絡，為居民保健提供基本醫療和公共衛生服務；二是加強基層醫療衛生機構能力建設和人才培養，提高服務水平；三是按照城鄉一體化和醫院與社區一體化的思路，完善以縣帶鄉、以醫院帶社區的醫療衛生服務機制，實行患者雙向轉診和醫務人員雙向流動制度，使醫院醫生能夠下鄉鎮、進社區服務，鄉鎮和社區醫務人員能夠進醫院培訓進修；四是實行定點、分級診療制度。社區醫生與若干居民簽訂服務契約，成為家庭醫生。社區衛生機構應承擔起“守門人”的職責，居民患病必須先找家庭醫生就診，如需轉診應憑家庭醫生的轉診證明。這是“強基層”的一項根本措施。
（四）大力推進藥品供應體系改革
藥品是關系人民健康的特殊商品，國家應實行特殊的藥物政策和更加嚴格的監管措施。一是嚴格藥品生產企業準入標準，重新進行資格評審，淘汰落后產能，推動企業兼并重組，提高研發生產能力，保證藥品質量安全；二是規范藥品經營行為，減少流通環節，確定藥品流通費率，嚴禁隨意加價；三是對現有藥品品名和藥品價格進行清理，規范藥品審批和定價標準，努力做到同成分、同質量、同療效的藥品同名，同品名的藥品同價，解決藥價不合理虛高問題；四是改進藥品集中招標采購辦法，由目前的藥品經營企業投標采購，改為政府按藥品名稱、規格、數量、價格等要素向生產企業招標生產，再委托藥品經營企業集中收購，并附加一定的流通費用后，直接配送到醫療機構。
（五）積極鼓勵社會辦醫，為居民提供多樣化服務
鼓勵社會辦醫，我們講了多年，但實際成效不大，多渠道辦醫的格局尚未形成。原因在于公立醫療機構過多，既擠占社會辦醫的空間，又增加政府支出的壓力。應按照政府與市場的責任劃分，對某些以提供非基本醫療服務為主的公立醫院，有計劃、有步驟地鼓勵社會資本參與改制重組。鼓勵社會辦醫，應堅持四點：一是部分公立醫療機構改制的目的是發展壯大醫療服務資源，政府不能有“卸包袱”的思想，不能放松應承擔的辦醫職責。二是部分公立醫療機構改制，不能簡單“一賣了之”，必須科學規劃，做好深入細致的工作，妥善安置好有關人員。三是優先支持社會資本興辦非營利性醫療機構，嚴格區分營利性與非營利性醫療機構的界限、標準和政策，并嚴格監管，防止以非營利為名行營利之實。四是必須保留相當數量的公立醫療機構，由政府給予必要的保障，為群眾公平提供質優、價廉、安全、有效的基本醫療衛生服務。
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參考文獻：
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〔3〕韓東輝，石曉宇．對當前醫療衛生體制改革的若干思考［J］．現代商業，2010，（20）.
〔4〕中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定.中華文庫，2013-12.
〔5〕關于開展城鄉居民大病保險工作的指導意見.中華文庫，2012-8.
（責任編輯 姜黎梅）