第一篇：婚慶項目范文
婚慶項目
1.主持
2.攝像
3.音響 14.證婚詞 15.花籃 16.紅地毯
4.背景
5.路引
6.花門
7.燭臺
8.香檳
9.蛋糕
10.追光燈
11.冷焰火
組
12.泡泡機
13.主婚詞17.禮花 18.婚禮流程表天 2當
第二篇：婚慶項目計劃書
永忠婚慶策劃書目錄：
1、公司介紹：D.Z婚紗攝影
2、管理者及其組織
3、主要產品和業務范圍：婚紗攝影定制
4、市場概貌
5、營銷策略
6、銷售計劃
7、生產管理計劃
8、財務計劃
9、資金需求狀況等。
(一)企業介紹
1、企業文化：
前言：只有認同并且能夠做到我們文化和制度要求的人才能合作，這樣的人合作才能走的長久。
價值觀：為一個行業奮斗才能體現了人生價值、才能賺到更多的錢。
行為準則：誠信(在誠信度非常低的年代，我們率先發起誠信，這不僅對我們自己，對品牌建立也是非常有幫助的) 企業經營管理哲學：度的把握(好的項目可以做壞，壞的項目可以做好，管理也是一樣)——有的應聘者說，我以前在富士康工作，工資是4000元，現在我希望我能拿3000元，我們人事部問——你來應聘什么職務—— 我應聘婚慶布置——你會嗎——我不會——這樣的人度的把握可以說是0，需要調整!因為他現在創造的價值和以前的工作不同，薪酬就應該不同，例如：一個高管的月薪是2萬，每天是700元，后來去拖板車了，如果你請他拖板車，也要付他700元嗎? 經營理念：謀事在我們
成事在我們(最后的成就取決于我們每一個人，不要抱怨，只有幫助和鼓勵，失敗有你的一份，成功也有你的一份，千萬不要事不關己，高高掛起)——上次我們就聊到這個話題，說我們未來會做的好嗎——我也不知道，這是由我們大家所決定的。
企業氛圍：活在當下(玩的時候就好好玩，工作時就好好工作，吃飯就吃飯，送禮就要有送禮的誠意，干什么像什么，不要半吊子)
企業精神：自由、快樂 、健康、簡單——這是相對的，相對其他的大公司而言;不會自由到什么都不管，我們的制度將是中國規范化企業最簡單的，我們將是中國企業最注重身體健康，我們能否是最快樂的要看我們的素質、執行力和領導的帶動力，自由是建立在執行力、服從力、結果好的基礎上，給你一件事你如果都能產生好的結果、你能主動工作，管你干嘛，之所以中國的管理是緊逼式的管理，那是因為大部分人不主動工作。
企業目標：做大、做強、做長(五年內每個股東都是百萬富翁，我們的每一個項目要成為百年老店，要用企業的方式來運作)
團隊要求：說到做到、職業素養高(做不到就不要答應，努力能做到的要主動去做，簡單的事做不了是無能的表現——目前中國很多人開始修煉誠信，但很多人只注重守時、我說過的話我要做到，但還不夠，還要注重內在的素養，例如：擦桌子要擦5次以上、做店要做百年老店、服務客人要服務到客人感動等等精細化行為，在發達國家，保潔員不僅僅只會掃地，還要會包扎、要對其區域了如指掌、要對一些突發事件如何應對等知識) 核心價值：創意
2、戰略思路：婚慶行業剛剛開始,借鑒影樓的模式
人員戰略：吸納原始股東、分公司股東——未來10年中國都非常缺優秀的人才，這是創業最大的問題。我缺你缺他缺，所以，要想干一件大事，唯一的辦法只有團結起來，不要太計較。
宏觀戰略：尋找新的模式(由團隊共同完成，每個季度討論一次這個問題)
戰略規劃：四階段完成：學習提升階段、加盟推廣期、沉淀階段、擴展階段。
(1)學習提升階段一：2012年6月1日——2013年8月30日完成,把每一個崗位都訓練出一個一流的高手，每一個崗位都要有2至4個能獨擋一面的人。
組建團隊——熟悉服務流程——外出學習——在吉首地區推廣(滿意度達100%)
培訓出銷售、主持、策劃、燈光、攝像、攝影、布置、花藝、音控九大高手，同時，每個人都要帶出1——3個徒弟。
2012年底前就要挑選出一個加盟公司總經理，開始籌劃加盟事宜。
(2)加盟推廣期 ：2013年8月組建加盟團隊，加盟公司獨立核算，股份分配另附;8至11月做好前期準備，同年11月開始加盟，兩個月內加盟目標10家(每家加盟費為3萬元)，同期，完善加盟系統。
2013年6月組建一支精英團隊，專門為凡多客人服務，2013年10月——2014年12月，實現利潤100萬。
(3)2104年加盟目標任務為200家，每家加盟費3萬元，實行利潤300萬以上。
2014——2015年籌備在一線城市開設直營店。開設工廠、培訓學校、策劃公司等項目
(4)沉淀階段：2015年及以后10年的目標我想交給我們公司的總經理來制定，希望我們的總經理能帶領大家走的更好更遠，那時，我們做的不僅僅是婚慶行業。我們希望那時能有風投投資我們，能否投資我們主要是我們的團隊是否是一只真正有戰斗力的團隊。
(5)擴展階段：向集團化發展
(二)定位
1、只與高素質人員合作
2、每一個崗位都有一至三個一流的高手(從簽合同起，一年半的時間要達到)
3、每一場都要有好的創意
4、要成為中國最好的婚慶公司，在5年內成功加盟500家以上加盟店
5、不做低單，4000元以下婚慶不接，做好是第一要素，利潤是第二要素。
6、長遠的規劃——2年內提升內部，第
三、四年推廣，第五年調整，第六年擴張。
7、大的目標：尋找新的婚慶模式、成為中國頂級的婚慶公司和婚慶培訓機構
8、購買好的硬件設備
9、裝修好，2013年裝修
(三)運作模式
1.堅持以創意來作為公司核心價值，提高公司口碑。
2、所有的事情都圍繞簡單(管理簡單、流程簡單、策劃簡單、人際關系。。。。。)。
3、好的工作環境(也沒有很多制度、學習經費多、企業文化、高層人員由原始股東和股東組成)。
4、一切以利于加盟、資源整合為重
5、未來每個省會城市和直轄市都有一家直營店(小股東49%，原始股東51%)，每個直營店7人x7%=49%股份。
6、只有能力強、有團隊精神、能吃虧、能吃苦、懂得感恩、認同公司制度和文化的人才能合作。
7、無論未來在任何一個城市，我們都要以硬件和軟件壓倒對手，否則就不要去——明年我們一定要成為湘西婚慶公司的第一名，也許利潤不是第一。
8、成立俱樂部，讓傾城新娘的客人，每半年聚會一次
9、在運作中尋找新的模式，找到新的模式就有上市的可能。
(四)行業分析
1、99%的影樓想做婚慶，現在只有1%的影樓做了婚慶
2、婚慶公司在近10年才開始興起，比影樓晚10年，發展空間大，特別是加盟部分，中國還沒有一家規范的加盟店。
3、婚慶行業產值比影樓大。
4、凡多客戶都要做婚慶，每加盟一家凡多就可能加盟一家婚慶。
5、婚慶行業在中國剛剛興起10年左右，近3年才開始進入中小城市，在邊遠的城市還未開始，所以，這個行業屬于新的行業。
6、婚慶加盟在大城市才剛剛開始，很不規劃，正因為不規范，才說明前景可觀。
7、中國的加盟公司往往都在大城市，他們的操作模式不太適合中小城市(在很多行業可以顯現：家具、擦鞋店、小肥羊。。。)，而中小城市才是加盟的主力軍，所以，我們開創一條適合中小城市的婚慶加盟模式將得到大家的認可。
(五)產品(服務)介紹
產品的概念：
1、只為高端客戶服務;
2、以創意為核心，在服務的過程中，必須找到一個點讓客人感動，且不產生費用;
3、軟件和硬件都要成為當地的第一名。
4、風格：
創意：根據客人的某一個點延伸至一個獨特的創意
情感：感動、流淚
故事：真情告白、偶遇等真實故事的回放。
無論哪種風格，我們都講究質，不追求量。
(六)人員及組織結構 (詳細職責另附)
要求：每一個崗位都有一個以上一流的精英，每人都要身兼兩職
1、 總經理：負責外圍人際關系交往和內部整體管理
2、策劃：接待客戶、銷售、為客戶制定腳本、現場督導、維護客戶
3、主持：現場主持、銷售
4、張永忠：企業顧問，負責整體規劃
5、攝影：為客戶拍攝具有保存價值、有震撼力的圖片
6、攝像：為客戶拍攝具有保存價值、有震撼力的影像
7、燈光：能配合DJ、主題，起到畫龍點睛的作用
8、財務職責：不能出現1元以上的漏洞
9、 DJ：能很好的配合主題，滿足來賓聽覺的盛宴
10、跟妝——負責新人的整體造型
11、薪水和福利：
(1)原始股東于2013年底分紅50%利潤，其它利潤作為發展基金，2014年起，每年分紅一次，每次分配50%純利潤。 (2)薪水：另附 (3)每年培訓兩次。
(4)2013年完成120萬利潤指標獎勵股東10天游一次。 (5)2014年完成300萬利潤獎勵國外游一次。 (6)要求：由總經理制定
人員分工
1、會計：石會計
2、出納：小楊
3、總經理：某某
4、笑笑：店內主接單手
5、主持：某某
6、花藝和布置：某某
7、音樂：某某
8、攝影：某某
9、攝像：某某
10、倉庫：
11、DJ
12、策劃
13、燈光
14、其他另附
(七)市場預測
需求進行預測：中國奢侈品市場在世界第二， 不是中國人消費不起，而是我們行業沒有做好，每個加盟店每年利潤只要達到2萬，那么每年利潤空間巨大;而橫向發展空間更大。
(八)營銷策略
(1)市場機構和營銷渠道的選擇：網銷、異業聯盟、服務好巴黎春天婚紗客戶、和各大企業關系融洽
(2)營銷隊伍和管理：由總經理總負責，策劃人員分管 (3)2012年5月——8月，與10個酒店簽訂獨家合作協議 (4)賣婚慶用品，如禮服、喜帖、喜傘、喜糖等 (5)吉首促銷計劃和廣告策略：
1、2012年5月開始，把每一個巴黎春天客戶服務好，滿意度高，告訴他們我們成立了婚慶部。
2、4——6月現場訂單，全款付清者7.7折
3、 戶外廣告一塊
4、把每一個客戶服務好，現場滿意度高;后續服務好，每半年聚會一次
5、8月在巴黎春天有廣告，所有喜宴上有廣告，在所有酒店和婚慶行業有廣告(包含縣城)
6、價格決策：高(比當地最好的婚慶高100元)
(九)加盟推廣
1、當有50個加盟店或找到新的模式后，就要開始準備和大的財團合作，例如：哥弟婚紗、古攝影、風投公司等2222
2、在全國影樓行業、酒店行業、婚慶行業及創業版網站進行推廣
3、加盟店收費標準：
加盟店加盟費(省級市20萬、地區5萬、地級市3萬、縣級市2萬)、每年1萬管理費，得到：品牌+模式+技術提升(每年一次)+強大的網銷支持+裝修設計(報路費和提供食宿)+客服服務+活動方案(開業活動做1次后，每年做一次，總店設計，費用分店自理;網銷提成給總店10%)
(十)硬件投資計劃
1、發現好的新品就要購買，第一次投資10萬左右，未來每年投資5萬左右。
2、攝像機在人員熟練后購買
3、照相機店里有
(十一)投資預算 購道具(小件物品) 15570元 固定資產(大件)
73134。98元 加盟費
50000元 門面租金
130000元 倉庫租金
2500元 門面轉讓費
51000元 裝修
51000元
共計：
(十二)費用預算：
1、 文藝路房租6000元每月+巴黎春天房租2000元+水電1000元
2、其它費用(根據場次，不可預計)：酒店入場費、人員工資、車費、易耗品、 旅差費、招待費
(十三)價格：另附
(十四)2012年部分操作大綱：
1、 4——7月，試用階段，收集人才，培養銷售人員，不做過多的推廣，盡力約好每一個自己前來咨詢的客人，接單率要達到60%以上，這期間所做的單一定要不惜代價讓客戶滿意。
2、巴黎春天客戶都要銷售到
3、這期間，主要的工作是學習，7月基本確定好股東人員，完善內部建設。
4、6——9月，送股東學習，以打工的形式學習，九月中旬回吉首。
5、9月開始大規模推廣——廣告、和酒店合作、巴黎春天廣告單推廣、設計臺歷(兒童、婚紗、婚慶——1萬個，每個10元，共10萬元，共20頁，每頁5000元)
6、10月開始，要有每天接3場的能力
問題：
1、
財務問題——按照規范的財務制度，這是長期合作的基礎，第一年的工作量不大，股東小楊負責出納，巴黎春天會計做賬，簽好合約后，每月出一次報表，開一次股東大會。
2、做了2年積累了一些經驗后想單干或各種理由退出，不顧大家利益的人——協議里要有明確的規定，違約要負重大違約責任。
3、我干了4年我想回家或去大城市發展——這個問題是很多人考慮的問題，其實這不是問題，那時我們將有很多店。 (1)吉首很多創業成功的老板不是本地人，羅萊家紡的唐總、生活網的4個股東、吉首所有的大的房地產商、佳麗斯老板、還有一半多的汽車城都不是本地人
(2)干好了，自然要發展到其他行業，自然要有人到大城市去，自然有可能到你的家鄉去，愿意在留下來的人守業，都要出去的話，就可以復制人才守業，核心點在于能否干好，而不在于你想到哪里去，當利潤很高時，每個人在35歲都可以退休了，還會在乎這個問題嗎?
(3)4干不好的情況下，我們該是散伙的時候了，該是自殺的時候了，該是找個守大門的職業的時候了!
5、如何提升人員能力——分組輪流去全國學習，要有超越他們的決心和行動力。
6、虧損怎么辦——4年后任然虧損由巴黎春天全部承擔，如果我們這么多人共同創業都虧損，那么你一個人去創業也非常危險，那時虧損的是父母的錢，你心痛嗎?四年還不行我們就散伙，但我張永忠身邊的人不允許有這樣的想法，只要擁有成功的強烈的意愿，只要思維沒有問題，就成功了一半。
7、無所謂，反正不是我的錢，我先混進革命隊伍再說——我們要有制度要求，把可能出現的問題明確化，這樣成功的幾率更高，否則不是害我一個人，而是害所有的人。
8、 遇到問題容易氣餒，放棄——馬上提升
9、常說太累了——想干好這是唯一的辦法(邪道除外)
10、發展慢——你所有的朋友親戚中有幾個是暴富?只要我們從20萬、40萬、80萬、160萬、320萬這樣的利潤遞增，就是一個很不錯的企業，所以在前3年不要太急。
11、不公平——世界就沒有絕對的公平，把公司做好了不公平你擁有了100萬，沒有把公司做好，公平了你得到是10萬，當然，相對的公平我是支持的。
12、我同學來了我要陪她、沒有時間來開會、沒有時間看書、我要請假。。。。。我們要知道，所有得到的都是用付出換取的，你要知道，10年后人們是以你的成就來評價你，而不是你陪了他多少次來評價你，如果你真有那么好，你就學一個高人，他在讀書時，4年如一日的給同學打開水。 ——以上問題如果還非常糾結，一下子提升不了，那么就不要加入我們。
13、用人要求： (1)有干大事的欲望 (2)服從公司制度
(3)能力好，有獨擋一面的能力和成為中國一流高手的能力(加盟部) (4)凡是以團隊利益為重 (5)知道感恩的人 (6)超過前人的信心。
其它：
1、股份協議、職責另附
2、李順國在2012年不拿底薪和提成，拿20%純利潤
3、參加我們團隊工作的人，在前2場沒有錢(學習)，到第三場開始拿薪水，見工資表。
4、沒有錢的同學，知道用行動感謝我的人，我借錢給你們，無息。
5、找一個畢業兩年的同學合作，進入大學生創業孵化基地
第三篇：婚慶公司項目書
橘子洲景區 LEEDS-CLOVER
可洛福
項目計劃書
2011-9
櫸榮軒公司
目 錄
第一部分.我們對橘子洲的理解
1. 自然的橘子洲 2. 人文的橘子洲 3. 發展的橘子洲
第二部分. 投資簡介
1. 投資任務 2. 投資目標 3. 投資規劃圖
第三部分.環保保障措施
1. 設置中央廚房 2. 強化草坪管理
第四部分.比較優勢
1. 項目的地理人文優勢
櫸榮軒公司
2. 品牌資源組合優勢
第五部分. 產品服務
1. 產品服務描述 2. 產品服務計劃
第六部分. 效益分析
1. 社會效益 2. 經濟效益
第七部分. 市場分析
1. 婚慶在長沙和全國的整體情況 2. 婚慶開發理念 3. 婚慶開發的前景
第八部分. 運營計劃
1. 前期運營 2. 日常運營 3. 公益性活動
第九部分. 投資預算
櫸榮軒公司
第一部分
我們對橘子洲的理解
一、自然的橘子洲
早在公元6世紀，橘子洲就已形成江心洲,宋初為南、中、北三洲,19世紀曾連為一體,20世紀洲的北部又分離出去,大體形成了目前橘子洲的基本格局。橘子洲宛如彩帶,風貌獨特,被譽為“中國第一洲”。橘子洲是湘江上的一顆璀璨明珠，也是長沙一張靚麗的文化名片，還是市民休閑娛樂的好去處。
在橘子洲頭，自然生態景觀資源十分豐富：
1.天象景觀———江天暮雪。瀟湘八景之一，大雪紛飛時，白雪江天渾然一色，世間萬物寂寂無聲，江中船舶落帆泊岸，傍晚暮色襯映雪光，雅靜至極。
2.地貌景觀———山水洲城。橘子洲西望層巒疊翠的岳麓山，與岳麓書院、愛晚亭及建設中的岳麓山大學城遙相呼應;東瞰湘江風光帶，盡覽都市繁華。從西向東，山、水、洲、城融為一體，似流動的畫。游客登洲，聽漁舟唱晚，觀麓山紅楓，看天心飛閣，賞滿樹橘紅，吟先賢辭賦，其樂融融。
3.水域景觀———水洲相擁。橘子洲位于湘江中央，湘江流經至此水流平緩，河床寬闊，浪花拍打洲岸，一派水鄉景色。春來，波光瀲滟，沙鷗點點;夏日，漁火搖曳，繁星閃爍;秋至，柚黃橘紅，清香一片;深冬，凌寒剪冰，江風戲雪。
櫸榮軒公司
二、 人文的橘子
唐宋以來,著名詩人杜甫、張九齡、宋之問、戴復古都曾在這里留下詩篇至近代,來自英、俄、日、美、德等國的官員、商人、傳教士紛紛在洲上建使領館、洋行、別墅。
一代偉人毛澤東,青年時代求學長沙、擊水湘江,其一首著名詩詞《沁園春·長沙》,使“橘子洲”響譽中國大江南北。周恩來總理曾親往洲上游覽,稱之為“世界上罕見的內河沙洲”20世紀末,江澤民總書記、朱镕基總理也曾到橘子洲上踏訪歷史、考察民情。
偉人.名人足跡遍布洲頭洲尾，歷史文化底蘊厚重。
三、發展的橘子洲
按照長沙市政府的整體規劃，要在一段時間內,把橘子洲建設成集“生態、文化、旅游”于一體的生態人文景觀區。改造后的橘子洲較以前主要有三大變化：
一是展示厚重的歷史畫卷。橘子洲景區共有7處11棟保護性建筑，按照“修舊如舊”、“保護與開發利用相結合”的原則，對這些保護性建筑進行恢復，并新建或重建青年毛澤東雕像以及朱張渡、江神廟等古建筑，同時通過開設花炮博物館、湘繡博物館、陶瓷博物館、民俗民居館、名人會所館等，從館藏文物中體現湖湘文化，為人們展現一幅幅富有傳奇色彩的歷史畫卷。
櫸榮軒公司
二是張揚樹、草、水生態之美。經過拆遷，洲上建筑物由以前的40多萬平方米減少到6萬平方米，大面積地種植了樹木和綠地，并通過挖掘若干湖泊、池塘等水體，建立污水處理系統，以保持洲上良好的生態循環系統，真正讓橘子洲植被茂盛。
三是令人頭疼的水患將成記憶。一方面經過妥善的拆遷安置，將洲上的27家企業和3000多住戶全部遷出了橘子洲，使居民不再遭受洪澇之苦。另一方面，結合防洪和行洪需要，完成了橘子洲14公里的岸線整治建設，疏通了周邊河道，并在坡岸全部改種耐水植物。
橘子洲作為省會長沙山、水、洲、城的重要一部分，既是城市的綠肺，也是岳麓山國家級風景名勝區的核心景區之一。
櫸榮軒公司
第二部分
投資簡介
一、投資任務
1.打造有影響力的國際婚慶文化品牌，逐漸形成“愛情洲”“幸福島”品牌效應。
2.提升橘子洲旅游人氣，促進橘子洲旅游開發，在洲上形成婚慶文化景點。
3.為世界及全國成功人士及長沙市民提供婚慶配套服務。
二、投資目標
以“乘龍”號豪華游艇、愛情焰火晚會、浪漫之洲室外婚禮為特色，集婚禮車隊、花藝設計、主持策劃、攝像攝影、新娘化妝、時尚場地布置、專業舞臺音響設備以及全程婚禮策劃為服務內容、附帶提供蜜月酒店服務、以及配套音樂餐廳。
櫸榮軒公司
三、投資規劃圖
1. 鳥瞰效果圖
櫸榮軒公司
2. 豪華蜜月酒店平面圖
4. 音樂餐廳平面圖
櫸榮軒公司
第三部分
環保保障措施
一、 設置中央廚房
針對橘子洲特殊的地理位置和嚴格的環保要求我們采取以下措施：異地制作、洲內用餐、異地清理的餐飲服務流程。最大化保障了橘子洲內的室內室外環境，確保無任何人為污染。最大化保證了多人次用餐中的飲食安全和服務水準。并向國際服務靠攏。我們建立在橘子洲以外的中央廚房和清理車間、專業餐車配送，接受消費者和政府管理部門監督檢查。進一步展現和提高我們的經營水準。
我們的餐飲服務合伙人waiman先生為F1加拿大站，網球公開賽，WBA，英國航空公司(每周英航頭等倉都需要變換產品，LAPASTRY完全通過豐富產品的變化完全滿足英航苛刻的要求)，多倫多大學，國家博物館等長期餐飲服務中均采用了中央廚房統一制作，統一供應的方式。
二、強化草坪管理
婚慶文化園項目啟動后我們公司將專門組織對婚禮草坪的衛生文明管理。加強工作人員督導，對不文明行為做勸導和引導性行為勸導。加強警示牌設置，舉行婚禮時設置圍欄分隔婚禮人員與游客。
櫸榮軒公司
第四部分
比較優勢
一、項目的地理人文優勢
1.項目處于山水洲城之核心5A級景區公園，具有良好的環境比較優勢。
2.結合橘子洲國際攝影文化節，增設婚紗藝術攝影文化交流活動，具有廣闊的文化傳播交流空間。
二、品牌資源組合優勢 1.公司簡介
北京櫸榮軒文化傳媒有限公司是一家高品位的全國婚慶連鎖服務機構，集婚禮車隊、花藝設計、主持策劃、攝像攝影、新娘化妝、時尚場地布置、專業舞臺音響設備以及全程婚禮策劃的婚慶公司。櫸榮軒婚慶公司是婚禮服務行業的知名品牌，業務范圍涉及全國，它以極具個性化的主題婚禮及良好的信譽在同行業中獨樹一幟，公司擁有一支追求完美富有時尚理念的精英團隊，為每對新人提供詳細的婚禮彩排及流程，量身定制個性鮮明的經典婚禮。大批經驗豐富的婚禮策劃師、婚禮督導、攝像師、攝影師、化妝造型師、以及風格迥異的金牌
櫸榮軒公司
司儀，能為新人設計獨具風格的整套婚禮儀式，安排周密詳細的婚禮流程，并提供高質量的全程婚禮督導服務，全力為您打造一場或莊重高雅，或溫馨活潑，或幽默歡快，或浪漫難忘的個性化婚禮。一場場個性鮮明，氣氛活潑，場面動人，溫馨浪漫的婚禮設計為佳偶們詮釋現代愛情的浪漫與古典婚禮的莊重。對于流行，我們永遠年輕，“櫸榮軒”不斷的沉淀過去，超越現在，成就未來。 部分成功案例：
2010年7月11日北京東方君悅大酒店 體操奧運冠軍李小鵬與李安琪婚禮
2010年5月16日北京時剎海商務會館 導演王志素婚禮
櫸榮軒公司
櫸榮軒公司
櫸榮軒公司
2. 餐飲服務合伙人
waiman先生，負責餐飲服務。Waiman先生簡介，現年54歲，祖籍香港，現為加拿大籍。在加拿大從業烘焙行業30年。是加拿大現有30人烘焙委員會委員之一，也是唯一加拿大可以寫介紹信給加拿大政府申請政府培訓的人士。曾2獲世界烘焙大師稱號。在創業前兼任多倫多多家五星酒店的總廚。90年代初創立ROYEL KING，后因股權等因成立LA PASTRY。目前在加拿大占據中高端市場20%左右。LA PASTRY是F1加拿大站，網球公開賽，WBA，英國航空公司(每周英航頭等倉都需要變換產品，LAPASTRY完全通過豐富產品的變化完全滿足英航苛刻的要求)，多倫多大學，國家博物館等長期供應商，還與The Hazelton Hotel、 Toronto Airport Hilton、 Toronto Airport Marriott Hotel等保持長期合作。2010年G20峰會LA PASTRY榮幸作為唯一糕點供應商為各國領導人提供精美的產品和優質的服務。
3.知名設計大師專屬設計
櫸榮軒公司
第五部分
產品服務
一、產品服務描述
我們從便民的角度出發，提供婚慶禮儀一條龍服務，為長沙城打造一處新亮點。真切的以百姓需求為導向，全力打造獨具長沙特色的婚慶服務：
1.“乘龍”號豪華游艇接親。 2. 江景蜜月酒店
3. 焰火廣場為新人舉辦愛情焰火晚會。
4. 音樂餐廳是集西餐廳、咖啡、酒吧于一體的奢華俱樂部。 5. 攝影基地還可以在橘子洲的提供專業的外景拍攝服務。
二、產品服務計劃
1.我們將為長沙市民奉獻我們的企業宗旨4S：滿意(satisfaction),服務(service)、速度(speed),誠意(sincerity)。
2.隨著項目發展和周邊環境的變化，產品和服務將不斷改進。包括更全面的產品，更優質和人性化的服務，將在自身的努力下，不斷提高。
櫸榮軒公司
第六部分
效益分析
一、社會效益
1. 形成歷史文化與現代婚慶文化有機相結合的國際品牌。 2. 通過婚慶文化吸引國際國內成功人士，進一步提升橘子洲知名度和美譽度。
二、
經
濟
效
益
婚慶相關產業鏈的GDP分析??我們假設一對省內的新人在橘子洲舉行的一場20萬元費用約400位親朋好友參加的婚禮的案例做的分析。按照全年500對新人計算，直接的效益約1億元，拉動相關產業約3億元的GDP?；閼c20萬新人首飾、蜜月旅行等開支約5萬元新人婚后所需的電器、家具等等生活用品相關消費5-10萬元400人的交通、住宿、市內的餐飲、購物等按照1000元/人計算，約40萬元部分新人會購買電腦、轎車、婚房等大宗消費約10萬---150萬元新人周邊更多的親朋好友介紹或模仿的消費行為。 櫸榮軒公司
第七部分
市場分析
一、 婚慶在長沙和全國的整體情況
結婚是人生最浪漫的事，洞房花燭夜是人生最浪漫的時刻，我們婚慶服務從事的是世上最浪漫的事業，扮演的既是一個熱心的服務者，又是婚姻的見證人，幫助市民制造浪漫，銷售浪漫，同時見證浪漫。
來自權威部門的統計數字表明：中國每年約有1000萬對新人登記結婚，全國每年因結婚產生的綜合消費總額已達2500億元。新人的婚慶成為拉動眾行業的"經濟增長點"，婚慶消費也日益增長，喜慶文化被當作一項朝陽產業，它將逐步形成產業規模，蘊藏著巨大商機，市場潛力巨大。
中國有著令全世界心動的消費人群，根據第五次人口普查統計，在13億人口中有3.8億城鎮人口，其中生活在大城市(市區非農業人口50萬以上的城市)的市區非農業人口為1.15億，其中年齡在20-40歲之間，約占總數的40%，即4600萬。巨大的人口基數預示著龐大的喜慶服務的市場。
目前，我國正進入新的婚育高峰期，每年的結婚人數為1800-2000萬。其中，城市結婚新人約占總數的20%，也就是說，城市結婚人數每年約在380萬左右。按正常標準計算，城市每對新人的消費在8萬元至25萬元之間。這筆費用主要花在金銀首
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飾、紀念品、婚紗照、服裝、家具、電器、煙酒糖、宴席、交通、床上用品、化妝品等，還有人購買轎車、摩托車、電腦或進行裝修、旅游。如果結婚時同時要一套80 平方米的商品房至少18萬元，裝修費需要5到10萬元;由此計算，全國每年結婚產生的消費總額將達2000億元以上。這是名副其實的"甜蜜金礦"。
喜慶行業又因其獨有的文化內涵而呈現著鮮明的市場特性。首先涉及的行業十分廣泛，據國家統計局調查資料顯示，結婚消費市場帶動了40多個相關產業，像婚慶服務行業、房地產、裝修業、家電業、服裝業、餐飲、交通等諸多行業的發展。其次，因為該行業還具備目的性強、服務周期短等特點，降低了行業商家的商業風險，提高成交機率;再者，因為單個個體的消費量巨大，利潤空間較大，婚慶的每一個步驟都演變出巨大的銷售能量，喜慶服務公司有效的將資源能量結合起來，實施合縱連橫"一條龍"的全方位服務，將擁有充足的利潤發展空間。與自己奔波勞苦、傷神費事地操辦相比，大多數青年人越來越傾向于選擇方便、快捷、浪漫、個性的專業婚慶服務。
然而.我國的婚慶服務大多依然停留在攝影、婚紗出租等初級階段，且由不同的公司提供，缺少交流和整合.各自為戰.消費者非常麻煩。盡管已有一些企業推出了專門的產品，如五糧液酒廠生產的“紅豆緣”、江西百年制酒生產的“百年喜慶“等.但還沒有形成品牌。沒有打“婚慶’品牌的系列商品，這種情形與時下婚慶消費的發展趨勢極不相稱。
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目前，除了沿海發達城市和北京、上海等中心城市外，全國大部分城市還沒有形成上規模的、能提供全方位婚慶服務的專業婚慶公司。從總體上看.國內婚慶服務市場仍舊處于起步階段，許多方面還不成熟.尤其缺乏上規模的專業婚慶服務公司和有市場影響力的知名品牌。
長沙和國內的婚慶服務也有很多類似的情況，但是，橘子洲發展婚慶服務的需求更強烈，意義也更重大。長沙是湖南的核心，橘子洲是長沙之眼。在市民心中，橘子洲是一塊圣地。作為人一生最重要環節之一的結婚，如果能夠在橘子洲舉辦，將是每一個湖南人最熱切的期盼。但是我們看到，我們目前雖然有了一些婚慶公司，但是遠遠滿足不了當下市民的需求。我們調查顯示，湖南省內夠標準的婚慶酒店和公司的預約基本都已經排到了半年以外。這就為專業婚慶公司的發展留下了廣闊的空間。
二、婚慶開發的理念
胡錦濤主席強調“推進服務型政府建設 提高為民服務能力和水平”，我們長沙市政府一直以來也是把為民服務當作首要大事來抓。這次橘子洲建設，市長提出的理念是“服務、環保、文化”，我們在婚慶開發方面也響應市長的要求，堅持“服務、綠色、文化”的經營理念。
服務方面，在橘子洲全力打造高品位的婚慶連鎖服務機構，
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使其集婚禮車隊、花藝設計、主持策劃、攝像攝影、新娘化妝、時尚場地布置、專業舞臺音響設備、婚宴接待、婚慶來客住宿以及全程婚禮策劃的婚慶公司。其中，婚宴接待和婚慶來客住宿是我們從便民的角度充分考慮的。橘子洲不僅是長沙市民的橘子洲，也是湖南人民的橘子洲，很多長沙以外的民眾也會希望在橘子洲舉辦自己人生中最重要的一份慶典。住宿和餐飲就成為了迫切的需求。正式出于此，我們從便民的角度出發，在婚慶公司舉辦的同時，提供酒店住宿一條龍服務。在經營管理方面，我們也會真切的以百姓需求為導向，全力打造獨具長沙特色的婚慶服務。
城市最大的魅力源于綠化和文化，作為橘子洲上婚慶業務的開展也是如此。生態文化的核心就是和諧，充分體現了科學發展觀和構建和諧社會的要求。生態是人與自然的和諧，是城市的表色，反映了一個城市的自然環境和生機。文化則是人與人的和諧，是城市的底色。這是一個城市所獨具的、外人可以欣賞而無法占有的，反映了一個城市的內在素質和品質。我們構建和諧社會，關鍵就是要促進人與人、人與自然的和諧，這就要靠生態建設和文化建設。在城市發展建設中，必須注重城市的生態建設與文化建設相結合，深入挖掘歷史文化資源，在城市森林和生態建設中貫穿生態文化理念，發揮生態文化作用，體現生態文化特色。文化者，即文而化之，“文”是目的，“化”是手段。“文化”就是把“文”“化”在人的言行舉止、素質修養上，“化”在對自己、對別人、對社會、對自然的態度上，在潛移默化之中左右一個人、
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一個企業乃至一個城市、一個國家的發展特色和價值取向。
在婚慶服務的提供過程中，我們堅持文化為魂，生態為形。本著生態文化優先、注重特色的原則進行開發建設，注重環境保護，特別是對水的保護，減少對環境有污染的項目。
在開發建設中將充分展示橘子洲的景觀特色，同時將賦予橘子洲更加深厚的文化內涵，全力研發提供橘子洲頭生態類型、民俗文化類型、生態民俗結合型、水上型婚慶模式，供市民選用。在這一過程中，還將考慮把毛澤東詩詞文化、瀟湘名人文化等一批歷史、人文資源納入其中，以展示湖湘文化的特有魅力。 同時，大力打造中西結婚的婚慶典禮風格，在進行時尚元素的注入的同時配套建設一些具有湖湘文化特色建筑，中西合璧，突顯浪漫的主題。不管是植物景觀園、外景拍攝基地、室內與室外婚禮舉辦場所、婚慶宴會等，所有的細節都著力營造人與園、園與洲、洲與自然的和諧統一。
文化資源不僅包括有形的資源,還包括介于有形與無形之間的資源,如民俗村中各民族的民俗風情、民間藝術等民族資源,以及無形的資源,如融于各園區內的國內外各民族獨特的文化氛圍和生存理念以及園區運作管理中借鑒的國內外先進管理理念等。
在開發的過程中，我們的總基調定為重視社會效益,協助政府著力打造長沙城市“綠心”。在設計理念上，注重憑江臨風，
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山水一體，景象因水而殊異、空間因水而生動的整體性和區域協調原則，充分依托美麗的江心綠島橘子洲的秀麗的自然風光、豐厚的文化底蘊和獨特的湖湘情趣。
三、婚慶開發的前景
婚慶服務的落實對于打造文化橘洲，服務橘洲，綠色橘洲，弘揚偉人文化，展示長沙秀美山水和多彩風土人情，推動長沙的國際文化名城建設具有重要而深遠的意義。
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第八部分
運營計劃
一、前期運營
1.有效結合網絡、報紙等媒體針對目標客戶做公司品牌形象導入期的鋪墊，并逐步形成市場。
2.努力尋求長沙知名電臺、電視臺等媒體的支持與合作。
二、日常運營
建立婚慶業界的高標準服務：
1.完善個性化服務，尊重每一對新人的需求。 2.建立用戶檔案和會員制度，完善管理和售后服務。
三、公益性活動
主要倡導弘揚正氣、綠色環保兩個理念：
1.免費為長沙市的優秀工作者、見義勇為、助人為樂的市民代表等各類道德模范市民在每年的春秋兩季舉辦集體婚禮。他們理應得到社會各界的關注、尊重和支持!
2.日常不定期的沙龍、交流活動。結合婚慶行業的特點，舉辦公益性的攝影、環境保護類的活動。熱愛生活、和諧相處也正是婚慶行業的精神文明的體現。
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第九部分
投資預算
1.婚慶、攝影投入500萬 2.音樂餐廳投入1000萬， 3.蜜月酒店投入400萬 4.房租押金200萬 5.流動現金100萬
共計：人民幣 2200萬
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真誠期待與貴方的合作!
相信我們的合作一定會成功，互利雙贏!
第四篇：私人訂制婚慶項目策劃書
私 人 訂 制 婚 慶 項 目 策 劃 書
目錄
一、項目簡介
二、運營模式
1.營銷推廣 2.品牌建設 3.資源整合 4.項目內容
三、環境分析
1.市場狀況分析 2.影響因素分析
四、人員配備
五、合作模式
六、投資分析
1.前期投資預算 2.利潤預算
一.項目簡介
現在的婚禮方式有很多種，無論是中式，西式還是異域風情的，都有可能與他人的婚禮想重合，因此只有私人定制的婚禮才是最獨一無二的，最適合自己的，最讓自己滿意的。
私人定制婚禮打造屬于自己的最佳婚禮效果，在專業性方面、在婚慶禮節、細節設置等方面，都做得非常的不錯的，這一點也是吸引很多消費者的主要原因。私人定制的婚禮，會根據新人的自身所提的要求加以設計，從而為新人帶來最愉悅、滿意的婚禮體驗，無論是從優雅環境的設計，從內在裝飾性效果，還是從賓客入席的角度，都可以讓新人們體會到私人定制的別出心裁和細心周到，讓新人們擁有一段美好而甜蜜的婚禮回憶。
私人定制婚禮能夠注重婉約性設計，打造唯美婚慶典禮，而且私人定制婚禮的最大特征在于它的私密性與獨特性，通過一番精心的策劃，婚禮的每個場景，每樣裝飾，每個細節，甚至于新郎、新娘的每個動作、每句臺詞、都進行精心編排，新人們在完美的婚禮現場，展現最美的儀態，度過美好的一天，這樣才能讓新郎、新娘們真正感受到它所帶來的獨特性。
私人定制婚禮注重細節，如在婚禮的進行過程當中，新娘有什么樣的需要，如新娘的補妝，跟妝，在整個活動過程當中所展現出來的小細節，小體貼等等，這些富有浪漫的小細節的體驗，也更加能夠讓我們感受到它所帶來的專業性的品質性效果。有的女孩比較鐘情于浪漫的法式婚禮，而有的人則是比較鐘情于小型浪漫的婚禮，而在這樣的婚禮轉變的過程當中，要的就是新人的喜歡和專業性服務的提升。
私人定制婚禮不講究過盛的排場，而是一般以小型為主要目的，它集中了浪漫唯美，溫暖與時尚的多角度體驗，這些也能夠讓新人們在愛的體驗當中感受到它所給他們帶來的別致性體驗，這一點對于新人們來說也是非常重要的。
我們的婚禮是獨特的，我們的靈感來源于你們的追求、愛好以及你們愛的故事、愛的誓言、愛的相守。
我們要做的不僅僅是婚禮，而是婚慶服務產業一條龍發展—例如：酒店、餐飲、娛樂、商貿等。
二、運營模式
(一)營銷推廣
1、 營銷宗旨：
? 以優質的服務和有創意的策劃為宣傳側重點，為普通百姓提供優質的婚禮策劃服務。
? 通過宣傳，塑造一種平價的專業婚慶機構的形象，讓消費者在心中形成“專業平價婚慶”=“星期七婚慶”的概念。
2、 廣告的目標受眾定為18~35歲的人群，在年輕人群體中進行宣傳，對18~22周歲的人群宣傳主要為了 培養潛在消費者，而23~35周歲的人群則是結婚主要群體。
3、 根據不同的消費者的需求設計不同的婚禮方案，實現服務的多元化，多層次。滿足不同消費承受能力的消費者的需求。
4、
5、 定位：塑造一種平價的專業婚慶機構的形象
實行“一站式服務”，使消費者的所有需求都能的到滿足，讓其能夠感受到方便省事，減少籌辦婚禮的顧慮。替消費者做好他們要求的，幫消費者想好他們沒想到的。
6、 拉大批零差價。 與固定的產品供應商保持合作，盡可能拿到最低的供應價，如鮮花、車隊、糖果、喜餅等
7、 給予消費者適量折扣。給予消費者適量的折扣，促使他們選擇我們的服務。
8、 以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使服務價格更具競爭力。
9、 除開廣告宣傳外，加強與婚紗攝影機構，珠寶商城的合作，與之合作共享消費者資源
10、 服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。
11、 長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。
12、 廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。
13、 不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。
14、 策劃期內前期推出產品形象廣告。
15、 節假日、重大活動前推出促銷廣告。
16、 把握時機進行公關活動，接觸消費者。
17、 積極利用新聞媒介，善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
18、 根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。
2、
營銷目標：
1、 在公司成立的第一年主要開拓江油市場，成立的前三個月在江油市打響品牌，提高知名度，搶占婚慶市場20﹪以上的份額。
2、 第二年繼續開拓江油市場，進一步擴大市場份額，并且逐步將業務擴大到綿陽。
3、 第三年覆蓋整個四川婚慶市場，在擴大市場占有率的同時保證公司的盈利，提高投資回報率。
(二)品牌建設
1、找準市場定位，找準客戶群體、找準核心思想。
2、建設獨立并且具有影響力的知名品牌—我們不是做婚禮，而是做婚慶一條龍服務。
3、深化在客戶與準客戶間的品牌形象，我不單單是婚慶人，更是一個服務產業鏈，自有在我們這里才能享受到“獨一無二”的婚禮服務。
4、加強員工對企業文化的認知，提高員工素質與專業度，從而加深我們所服務過的客戶對我們的認識，因為“口碑相傳’’才是最好的品牌建設也是最好的宣傳手段。
(三)資源整合
1.充分利用國際酒店在江油酒店行業的聲望加上婚慶人才的專業素養，爭做江油最好的婚慶服務產業。
2.充分挖掘客戶的需求，在做婚慶與婚宴的同時帶動其他產業的共同發展。
3.在發展婚慶、婚宴及其附屬產業的同時開拓市場，發展挖掘新興產業——例如：結婚前的訂婚;訂婚前求婚;求婚前的約會;約會前的表白。甚至結婚后的紀念、結婚后的下一代都是可發展的產業鏈條
(四)項目內容
1.婚慶以及慶典 2.商貿以及餐飲
3.源于一切的私人訂制的創意，小到請帖，大到衣食住行 4.高規格、高品質、高享受、高創意的一切服務
三、環境分析
(一)市場狀況分析
1、江油婚慶市場逐漸擴大
隨著眾多“80、90后”新人在婚慶上的花費不斷攀升，婚慶業務已成為江油各大酒店的必爭之地。比如2013年各大酒店在婚宴上的營收都占整個酒店收入的三分之一，而2014年這一數據增加至二分之一，增幅高達17%。2014年家江油各酒店舉辦的婚禮平均場次為160場，而2015年這一數字增加到了220場左右，增幅達到30%。根據統計，這個占比已經非常大，而且還有繼續增長的潛力。另一組數據也可以充分說明江油婚慶市場成擴大趨勢：2014年江油實際舉辦婚禮的新人為42120對，比2013年多了近萬對;平均每周有近千對新人結婚。
2、江油人均婚慶費用高
根據今年初婚慶行業協會發布的2015年婚慶狀況調查顯示，去年江油超過4萬對新人舉辦婚禮，每對新人婚慶平均花費突破5萬元，居全國前三。并且除去婚宴開銷，如今新人付給婚慶公司的基本費用平均達萬元。
3、婚禮形式呈多樣化趨勢
隨著時代的進步，人們在婚禮方面的消費觀念也發生了很大的變化，婚禮形式逐漸由傳統單一的形式向婚禮形式的多樣化方向發展。近幾年江油也不斷涌現新奇的結婚形式，比如婚禮現場用白牦牛馱新娘，或者新娘從空中緩緩下落到新郎面前,再或者婚禮現場新娘跳騎馬舞等。江油各個婚慶公司也注意到了新人對新奇時尚的婚禮形式的追求，紛紛推出各種符合現代新人消費觀念的婚禮，各種主題婚禮也越來越多。
4、婚慶市場混亂，缺乏主導品牌
由于婚慶行業進入門檻低，再加上近幾年婚慶行業的快速發展，越來越多的資源投入到這個行業中，但規模都不大，并且有些不是太正規，不能提供一站式的服務，甚至不能提供專業化服務。并且由于競爭的加大，很多婚慶公司的利潤空間也在縮小，但為了保持利潤，大部分婚慶公司利用虛假信息來吸引新人，結果為本來應該美好的婚禮添上了不和諧的因素，致使很多新人消費者多提供服務的婚慶公司不是太滿意。
(二)影響因素分析
1、宏觀環境分析
(1)政治因素
①國家十二五規劃中提到要大力發展服務業，建立公平、規范、透明的市場準入標準，打破部門分割、地區封鎖和行業壟斷，建立統
一、開放、競爭、有序的服務業市場，為服務業的發展建立一個良好的市場環境。這條政策有利于推動婚慶行業的整頓，以使婚慶行業向市場化、正規化、健康化的方向發展。
②對于日益壯大的婚慶市場，相關部門將會加強管理，如對婚慶公司從審批注冊到管理，從等級到價位，都會有一套相應的規定和措施，并且嚴格把關，規范運作。如江油婚慶行業協會將出臺婚車規范，以解決婚車遮擋號牌與交通準則之間的矛盾，為新人的婚禮順利進行提供政策性支持。 ③江油市人民政府辦公廳下發的文件表示，按照國務院辦公廳《關于進一步做好房地產市場調控工作有關問題的通知》要求，江油市2015年將加大住房保障的力度，進一步擴大住房保障覆蓋面，廉租住房應保盡保，公共租賃住房保障能力明顯提高，新建普通住房價格漲幅明顯低于全市本年度城鄉居民人均可支配收入增長幅度。在結婚須有房有車的觀念下，有關房價的宏觀調控無疑會促進婚慶市場的增長。 (二)經濟因素
①據調查，在新婚消費方面，88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;78.74%的新人準備到酒樓舉辦婚宴;67.66%的新人安排蜜月旅游。
②隨著江油居民的收入水平的提升及對婚慶消費觀念的改變,2014年2015年江油每對新人在婚慶上的平均花銷是1.2萬。
近年來，四川經濟穩步快速發展，2010年全省人均可支配收入達到15581元，全省人均消費性支出為10927元，居民生活水平進一步得到提高。在這樣的背景下，人們為追求高品質的生活對服務性產品需求必定增長。江油每年結婚人數約有1.8萬對，而婚禮策劃作為一種婚禮服務性產品，在江油應該具有較大的市場。
2、潛在市場分析
現今江油的經濟發展還保持著較高的速度，隨著經濟的進一步發展，服務性產品的需求必然會進一步增加。而且現今浪漫的婚禮也越來越成為一種趨勢，一種潮流，更多的人會被卷入這種潮流。在收入增長和這種潮流的雙重作用下，江油的婚禮策劃市場勢必還有很大的增長空間，也就是說江油的婚禮策劃有著很大的潛在市場等著我們去開發。
四、人員配備
運營總監(1名) 策劃總監(1名) 談單師(2名) 布場師(2—3名)
五、合作模式
合作雙方分別為：江油國際大酒店以及煜祺文化傳播有限公司，國際酒店出場地以及裝修以及新增設備，煜祺文化傳播出現有設備及技術支持(現有設備足夠同時完成5場中大型婚禮) 1.雙方為合作關系，合作項目賬目獨立核算。 2.雙方利益分配根據雙方所提供資源價值分配。
3.合作項目與雙方先已擁有項目無關，如有資源共享，只作為合作關系，應獨立分開
六、投資分析
(一)投資預算
1.人員開支： 營銷總監：4500元/月 策劃經理：3500元/月 談單師：1500元/月 布場師：1500元/月
每月工資總計：14000元每月 每年費用為：168000元 2.店面裝修： 總計10萬元 3.新增布場道具 總計5萬元 4.日常管理費用
每月管理費用為：2000元/月 每年管理費用為：24000元 總計前一年投資：34.2萬元
(二)營業額預算
保守估計每年來國際舉辦的婚慶為200場 其中100場為私人訂制婚禮，100場為其他婚慶公司 營業額=100X1.2萬元=120萬元+100X1500元=15萬元
(三)利潤額預算
利潤額=120萬元X0.35=42萬元+15萬元=57萬元
(四)盈利額預算
盈利額=57萬元—34.2萬元=22.8萬元
綜上—前一年最少純利潤為22.8萬元(此利潤不包含其他附屬產業收入)，并且以后每年利潤將會逐步增加。
第五篇：關于婚慶公司項目商業計劃書
【報告名稱】：婚慶公司項目商業計劃書
【關 鍵 字】：
【報告主要內容及價值體現】：
商業計劃書是企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過對項目調研、分析以及搜集整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求，向投資商及其他相關人員全面展示企業項目目前狀況及未來發展潛力的書面材料;商業計劃書是包括項目籌融資、戰略規劃等經營活動的藍圖與指南，也是企業的行動綱領和執行方案。
商業計劃書是一份全方位描述企業發展的文件，是企業經營者素質的體現，是企業擁有良好融資能力、實現跨式發展的重要條件之一。一份完備的商業計劃書，不僅是企業能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業發展的核心管理工具。
中商情報網具有豐富的商業計劃書案例編制經驗和一流的團隊，能夠深入挖掘項目的優勢，將項目潛力、商業模式、運營規劃、財務預計等方面的內容完美地展現給投資者，最大限度提升您的公司/項目價值，確保您的商業計劃處于同行領先水平，將是您成功融資的敲門磚。
【目錄】
商業計劃書基本框架:
第一部分 摘要
第二部分市場分析
第三部分 公司介紹
第四部分 產品介紹
第五部分 研究與開發
第六部分 產品制造
第七部分 市場營銷
第八部分 融資說明
第九部分 財務分析與預測
第十部分 風險分析
商業計劃書分項說明:
第一部分 摘要
一、項目背景
二、項目簡介
三、項目競爭優勢
四、融資與財務說明
第二部分婚慶公司產業市場分析
一、婚慶公司產業行業發展現狀
二、目標市場分析
三、競爭對手分析
四、小結
第三部分 公司介紹
一、公司基本情況
二、組織架構
三、管理團隊介紹
第四部分 產品介紹
一、產品介紹
二、產品的新穎性/先進性/獨特性
三、產品的競爭優勢
第五部分 研究與開發
一、已有的技術成果及技術水平
二、研發能力
三、研發規劃
第六部分 產品制造
一、生產方式
二、生產設備
三、成本控制
第七部分 市場營銷
一、企業發展規劃
二、營銷戰略
三、市場推廣方式
第八部分 融資說明
一、資金需求及使用規劃
(一)項目總投資
(二)固定資產投資(土地費用、土建工程、淀粉糖裝飾、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息)
(三)流動資金
二、資金籌集方式
三、投資者權利
四、資金退出方式
第九部分 財務分析與預測
一、基本財務數據假設
二、銷售收入預測與成本費用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤分配表
2、現金流量表
3、計算相關財務指標(投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期)
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財務評價結論
第十部分 風險分析
一、風險因素
二、風險控制措施