第一篇：采訪馬云范文
孫巍老師的重慶商報采訪：點評馬云《這世界上不可能有人比我做得更好》
這世界上不可能有人比我做得更好
文/馬云
2009年阿里巴巴十周年的時候，我一直認為阿里巴巴前十年從無到有，后十年要從有到無。當時說這個“無”是無處不在的“無”?，F在看來，移動互聯網是無處不在，因此，準確的說，這個“無”應該是無線的“無”。我個人高度認同說Facebook以后很難再誕生一家大型的，以PC為主的互聯網公司。阿里巴巴要擁抱移動互聯網時代的變化，要“看到變化而變化，第二要創造變化，第三要學會破壞自己。
孫?。侯I導者要向自己開炮，這是領導者唯一的生存法則。品類生品牌，馬云開創了中國PC互聯網電商品類，也成就了阿里淘寶品牌;但是，當PC電商品類增速放緩時，這對阿里來言就是警鐘。用戶在哪里，戰場就在哪里，移動互聯網在未來十年將成為主流，這意味著任何一家電商都可以借力移動電商發起對阿里的襲擊。阿里現在如日中天，若錯失移動互聯網的機遇，很有可能成為昔日雅虎，今日諾基亞。
我希望，在阿里的參與下，能夠加快中國移動互聯網的發展和創新。
今天是來往的滿月酒，我們還要過來往的100天，還有滿第一年、第二年、第三年。我覺得來往今天肯定沒有做到家喻戶曉，也沒有做到很多人使用，我們畢竟認真推出才一個月。
孫?。喊⒗锿瞥?ldquo;來往”，相信未來會在社交電商領域占有一席之位。但是，我們也看到“來往”僅僅是一個新嬰兒，在移動社交領域阿里是缺乏經驗的，這條路可能會走得比較坎坷。馬云要忘記“微信”，忘記模仿，才能在移動社交領域殺出一條血路。
其實阿里走到現在為止，幾乎每次做一個公司的時候大家都認為不可能，阿里巴巴大家認為不可能，因為14年以前做阿里巴巴，大家都覺得中國做電子商務太早。十年以前做淘寶，在阿里巴巴我們碰上巨大的對手，淘寶起來大家覺得也不可能，做支付寶也沒有可能，但我覺得很幸運的是在一個很好的時代，很多時候就是把不可能變為可能。做來往，所有的人認為這是沒有希望，因為通訊已經非常強大，第一次挑戰微信的一家公司還把自己打了一個零分，把我們打了一個負分。
我們阿里的年輕人經常講一句話，在這里跟很多朋友分享，這兩句話話是：如果我們不做，這世界上不會有人去做。第二句話是：這世界上不可能有人比我做的更好。我相信如果沒有人去挑戰微信，很多人想都不敢去想的時候，你怎么把自己做好?第二如果沒有人去支持他，根本沒有希望。今天來往不僅僅是為了阿里，我覺得是為了這個行業，為了這個行業有更多的競爭，只有這個競爭把微信市場打開，把整個無線互聯網打開大家才有機會，音樂有機會，電影有機會，O2O有機會，否則只有一個人是我很不高興的事情。
所以在這兒，我想我們共同努力，把每一次不可能變成可能是我們這代人最大的榮幸，也是我們一輩子不會后悔的事情。
孫?。烘i定微信作為對手，也許是馬云最大的失誤;這如當年的微博之戰。選擇成為對手，只會強化對手優勢;馬云應該思考，沒有微信，“來往”應該是什么。
有人說這次來往死定了，我們就想讓它活著，多活一天就是讓這個死變成故事。也有人說，因為微信威脅了我們的生存，其實不是微信威脅了我們，是我們威脅了騰訊，是我們威脅了對手，我想我們威脅的不是一家公司，是威脅的昨天不合理的權威，大家認為跨不過去的那座山，大家認為跨不過去改革不能到的地方，是我們這代人通過行動點點滴滴去推進。所以來往只是我們的希望，我們希望成為全中國、全世界年輕人共同說挑戰別人、挑戰自己的希望。所以如果我不做，沒有人可能會做，如果我們做不好，別人一定不如我們做的好。
我覺得我們今天走到今天為止，無數人的希望奮斗讓我們公司和企業走到今天，如果純粹掙點錢意義不是太大，所以我們希望利用互聯網工具去改變點什么、去影響點什么。
孫?。厚R云講得沒錯，正是因為微信改變了傳統互聯網世界，贏得了6億用戶的青睞;來往同樣要做出與眾不同的改變，才能真正抓住用戶;因此，來往不能是“另一個微信”。
大家覺得到網上人們開始喧鬧、真的假的辨不清楚，使大家認為線下才是本我，我認為網上這些喧鬧、發泄自己是真正的本我，因為很多年以來，我們認為別人看著我們的東西是本我，其實真正本我在這里，所以對互聯網產生各種各樣東西要客觀去看待它，只有你認清本我、人類應該有的東西可能處理起來方便一點。
所以像我們這種好奇人說，很多人跟我講這個不能干、那個不行，我們很好奇為什么不能干?為什么不行?有人說金融行業是經營風險，互聯網公司不應該去碰?我很好奇，我覺得任何行業都要做這種風險，不僅僅金融，今天金融對互聯網了解，遠遠不如互聯網對金融的了解。
對于我們來講，剛才講互聯網金融將來會發生什么，對于我們公司來講，我們只想建立一套信用體系，這個信用體系一旦建設好以后，無數金融機構利用這個信用體系百花齊放，這個速度就會非?？?。你們想一下兩三年前跟我講可能有保險牌照，我認為政府會批嗎?
孫?。何磥砘ヂ摼W會怎樣?今天只是個開始，一切皆有可能。這需要大家的勇敢創新，需要更多企業家精神?；ヂ摼W金融遠遠比保險、基金、支付更廣闊，這是一條通往未來之路。
其實政府轉的速度、監管部門變革速度、革新速度了解這個速度非?？?，其實我覺得這個時代已經發生很多變化，在座很多人我們這些人絕大部分生于互聯網這一代，對我們來講互聯網天經地義、理所當然應該這樣，可能比我大的人覺得有障礙，我相信淘寶那時候發現的思想，包括今天用支付寶體系絕大多數是青年人，說服成功人最難，你把明天成功的人搞定，社會就變革了。 必須有兩個，就是我們進入任何一個領域都是希望問一下為什么是你?就像我們今天做電子商務不斷問自己，為什么是我們，我們很幸運，難道幸運永遠在這里。微信為什么一定要是騰訊呢?騰訊也想過我們，你們有淘寶他們搞過拍拍，他們也挑戰，為什么一定你們。只有互相挑戰這個社會才進步，我相信互聯網只有移動通訊整個移動互聯網就會落后，我們也許成不了大器，至少讓微信不斷創新。讓用戶慢慢可以交費，讓用戶更多體驗，也是蠻好玩的事情。
孫?。簩τ谌魏纹放苼硌?，何時切入市場，這依賴于企業家對戰機的把握。沒有絕對的紅海，也沒有絕對的藍海，惟有切位的藝術。
(點評嘉賓介紹：孫?。浩放茽I銷專家，必宜華業績咨詢機構董事長)
第二篇：專訪馬云：馬云和他的阿里巴巴
馬云和他的阿里巴巴經常處于輿論中心。
正如“一千個讀者就有一千個哈姆雷特”，公眾的馬云和公眾的阿里巴巴會被貼上各種標簽，被各種解讀包圍。
馬云說，很多年前，有人嘲笑阿里巴巴的商業模式就像要把萬噸輪船抬到喜馬拉雅山上。在馬云的記憶中，當年為淘寶在美國找風投時，有投資人聽了10分鐘不到就起身離去。走也就罷了，這名投資人離去不一會，又特意折返回來對馬云說“這次你肯定輸慘了”，這才最終走掉。
多年來，質疑聲一直未停息過。在阿里巴巴成立十周年的慶典上，馬云說，憑著“又傻又天真”的精神，阿里巴巴走過來了，并帶動了中國電子商務行業爆發。
三大改變
就在最近一個月，從淘寶網店家售假到支付寶股權變更的“換籍”事件，馬云和他的電子商務帝國又一次被推到了輿論風暴眼。
關于馬云，關于他的電子商務未來，究竟會發生什么?
《財經國家周刊》：從1999年“互聯網生存實驗”算起，電子商務這一全新的商業模式進入中國已經有十幾年的歷史了，你怎么評價電子商務在中國的發展?
馬云：中國的電子商務其實已經創造了中國乃至世界的奇跡。
從阿里巴巴集團的電子商務來看，無論是交易量、交易筆數、用戶人群，我們都已經超越了Ebay，超越了亞馬遜。當然，無論阿里巴巴也好，淘寶也好，能夠快速崛起不是因為我們有多厲害，而是這個時代中國的需要。
相比而言，美國的電子商務很難做，因為美國整個的誠信體系、物流體系、包括線下零售的沃爾瑪已經把整套商品流通體系做得非常完善，電子商務只是美國經濟的重要補充。中國正因為信用體系、物流體系比較糟糕，整體配送和商店體系比較落后，才使得電子商務能在短期內創造奇跡。
在高科技時代，互聯網行業誕生奇跡并不容易。因此在今天中國網購發展的過程中，我為淘寶、阿里巴巴、當當、卓越這些企業感到驕傲，他們都是在以一己之力改變社會，我覺得很不容易。
《財經國家周刊》：電子商務奇跡給飛速發展的中國社會帶來了哪些改變?
馬云：電子商務對中國社會有三個很有意思的影響。
第一，它讓信用開始等同于財富。由于有了電子商務，我們在網絡上建立起了相應的信用評價機制，信用開始逐漸和財富劃上等號。而在電子商務興起之前，有信用的人未必有財富。
今天在淘寶網上，賣家和買家對每一個好評、每一個差評是何等的關注。假如我們不能在信用越好和財富越多之間劃起等號來，商業社會看到的將永遠是欺詐。
第二，它讓消費者有了更多選擇，并在選擇中變得越來越聰明。以前你可能到商場去買一件衣服要花三千塊錢，但是現在網上同樣的衣服只賣三百。一些人習慣思考認為這肯定是假貨，否則怎么可能這么便宜。事實上不是網上賣便宜了，而是商場賣貴了，這玩意兒本來就只值三百塊。第三，它讓國內的制造業懂得不僅僅要會制造，你還需要服務，還需要營銷，還需要品牌。
今天中國在轉型、在升級。而在過去很長一段時間，中國的許多企業并不是真正的企業，也不是工廠，他們僅僅是車間，只會制造。至于產品通過什么渠道賣出去，貼上誰的品牌，終端消費者是誰，根本不知道。
因此當金融風暴來臨，海外經濟出現問題以后，這些制造企業傻了，東西賣不出去了。網絡購物在國內的興起，讓這些企業在調頭時領會到，除了會制造以外，還必須學會營銷，必須貼上自己的品牌，最重要的必須知道誰買了你的東西，他的滿意度如何。
《財經國家周刊》：電子商務快速崛起的同時，也出現了一些問題。
馬云：電子商務行業也在承受著中國的轉型之痛。我們每個人都在說中國經濟要轉型、要升級，其實轉型是個痛苦的過程。對企業來說轉型是很痛很痛的，以前它沒品牌、沒設計、沒渠道，今天都要往國內來開拓內需市場，這種痛在網絡購物平臺上我們看到了很多，一部分轉向而來的產品成為了“假貨”。
整體來說，國內的電子商務正從無序走向有序，從沒有規則走向規則。不能有問題就一棍子打死，今天我們正越走越好，越來越受人歡迎，而不是越走越差。
哪里營養越豐富，它邊上的細菌也越多，電子商務也一樣，正因為有利益，所以邊上難免產生“細菌”。這個行業內一定有壞人、有騙子。但這棵苗正在茁壯成長，對我們來說，要做的是怎么把它周邊的細菌清理掉，而不是把苗掐死。
《財經國家周刊》：隨著網購群體的擴大，社會對于網絡售假的關注度也在提高，其中也不乏對淘寶網的指責聲。
馬云：有人指責我說，馬云，淘寶網是靠免費、靠賣假貨掙的第一桶金，你們發財致富靠這個。我說，第一我還沒發財，我還沒致富;第二這不是我的第一桶金。淘寶網這么大的規模，如果想惡狠狠賺一點錢出來還是很容易，絕對不需要靠賣假貨。
我跟淘寶網講得最多的是，阿里巴巴集團有兩個命根子動了是要死人的，就是說我們的模式里面有兩樣東西受到傷害后必死無疑。
第一是消費者買到的是假貨，他就不會再來買;第二是制造業的知識產權受到傷害，企業就不會上來賣。我不理解別人為什么說我們故意縱容假貨，因為這等于我們自己弄兩把刀捅死自己。
《財經國家周刊》：阿里巴巴集團在打擊網絡假貨方面做了些什么?
馬云：我們集中了所有可以用的力量來打假。我們不是世界上最聰明的人，但是我們的人很勤奮。
2010年淘寶網處理的維權案件達到了216萬起，數字看起來很大，但也只占整個交易的萬分之六。工商部門統計的資料告訴我們，淘寶網產生的消費者投訴比率僅為線下的十分之一。
淘寶網去年的員工總數是四千四百人，用在維權上的有兩千多人。這應該是全世界最大的公司維權團隊。公司還設立了2個億的先行賠付基金，集團董事會給淘寶授權，如果買家賣家糾紛說不清，淘寶網先賠了再說。每個客服人員自己有三百到五百塊錢，可以不請示領導就先行賠掉。
在打擊假貨方面，我們盡了最大努力。我想告訴大家，無論在網下還是網上，好人一定比壞人多，好商品也一定比壞商品多。
《財經國家周刊》：事實上，假貨并不是網上生產的，它也來自線下，互聯網和假貨之間究竟是怎樣的一種關系呢?
馬云：互聯網最偉大之處在于它開放、透明，沒有什么問題不可以被監督、被關注。我個人認為，電子商務、網絡經濟是打擊假貨最好的手段。在網絡上，找到誰在售假是最容易的，并且可以順藤摸瓜，查處誰在制假。而在線下店，你要找他們很難。
網絡上的假貨，生產制造基地都來自現實世界。要打擊網絡上的假貨，如何找出假貨的根源，找出假貨的制造基地才是最根本的。
支付寶之爭
雅虎和阿里巴巴，互聯網行業的兩大巨頭，因為2005年的一次聯姻，如今成了各自“背上的猴子”。
2005年8月，雅虎以10億美元外加雅虎中國的全部資產參股阿里巴巴，并獲得了其約39%的股份。
曾經被設想得異常甜蜜的“婚姻”，如今卻因兩大巨頭地位的改變而“瘙癢”無比。沒落中的雅虎，因為這場偶然的收購，獲得了新勢力“阿里帝國”的控制權。與之相應的是，阿里巴巴們突然發現，崛起后的自己卻不再屬于自己。于是乎，雅虎和阿里巴巴間的控制權之爭啟幕。
不久之前，當雅虎對外發布消息稱，阿里巴巴集團已將支付寶的所有權轉讓給馬云名下的一家獨立的中國公司時，“雅巴之爭”的烽火再次被點燃。馬云對記者說，當年和雅虎結親目的不是為了錢，一是為了把小的風險投資商退掉，二是為了獲得美國的搜索引擎技術。盡管在一些業內人士看來，阿里巴巴成長為如今的電子商務帝國，當年的這樁并購案并未起到預期效果。不過馬云認為，對雙方的這次合作以及由此帶來的各種爭端，大家都應該抱著“尊重歷史，展望未來”的態度。
“我不會傷害股東的利益，同樣我也不會傷害雅虎和軟銀的利益，他們也是我們的股東。”5月14日，在阿里巴巴于香港舉辦的股東大會上，馬云如是說。
《財經國家周刊》：對支付寶的股權進行變更，全部轉移到你控股的一家內資企業名下，目的是什么?
馬云：轉讓的目的是為了確保公司能獲得第三方支付牌照。央行2號令(即央行在2010年頒布的《非金融機構支付服務管理辦法》)規定：外商投資支付機構的業務范圍、境外出資人的資格條件和出資比例等，由中國人民銀行另行規定，報國務院批準。支付寶股權變更，更有利于獲得支付牌照。支付寶如果拿不到牌照，支付寶要癱瘓，淘寶也要死掉。對于管理層來說，必須要做正確的事情。
《財經國家周刊》：我們注意到，雅虎在談論支付寶股權變更一事時，聲稱己方不知情，事實是怎樣的嗎?
馬云：阿里巴巴董事會近3年來都在討論這個事情，雅虎每一次都參與了討論。事實上早在去年，支付寶就已完成了70%的股權轉讓，這是經過董事會討論并同意的。雅虎當時沒有提過異議，沒有作公開披露，因此它聲稱不知情是說不過去的。
目前，雙方只是利益問題沒談妥。公司和公司之間的利益之爭，目前談判還在進行。談判中我提了三個要求，一是必須百分百合法;二是必須百分百透明;三是必須保障支付寶安全，持久，健康成長。
生態、心態、姿態
馬云這個多次登上《時代》周刊的小個子男人，其鮮明的個性和極富感染力的語言，在年輕一代中有著非同一般的影響力。
記者在多個場合都聽馬云談到過，從來沒有認為自己這樣的人有理由取得成功，因此對于目前取得的成績充滿了感恩之心。
在言語上，馬云一直聲稱“賺錢不是目的”。在行為上，馬云也履行著一個“偶像”的職責。
《財經國家周刊》：阿里巴巴說要讓“天下沒有難做的生意”。除了生意之外，你和阿里巴巴還做了些什么?
馬云：阿里巴巴集團現在每年拿出千分之三的收入從事環保。我個人現在也出了很多精力在水保護、森林保護上。中國的水、森林不進行保護，后果難以設想。
中國現在有2000多塊保護地，這是我們的“綠肺”，但是正在日益縮小。我們現在在做的工作，就是要把他們保護起來。
我們在四川做個了試點，整片有幾萬平方公里，用來保護大熊貓的生存地。我們幾個企業共同買下了70年的保護權，70年內誰也不許砍伐，然后由企業家想辦法幫當地農民來解決生存之道。
《財經國家周刊》：除了生態保護之外呢?
馬云：中國現在需要三態：生態、心態、姿態。怎么去修復這三態，是我個人目前考慮最多的。
做生態是保護我們的生存之地。做心態是讓年輕人不去埋怨、抱怨，而應該積極向上。一個環境、一個心靈，這兩態做好了，人們的姿態自然也就好了。
我們要積極跟80后、90后去交流，而不要去抱怨年輕人，因為他們是我們的產品，而且最終肯定一代勝過一代。就像我的爺爺總抱怨我的父親，我的父親總抱怨我，結果總是一代比一代強的。
第三篇：馬云的演講稿馬云在apec的演講稿馬
馬云的演講稿馬云在apec的演講稿馬云演講稿大全馬云經典演講稿
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2010虎年運勢測算，走好運，發大財!
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姓名：鄭源英文姓名：Jacky身高：164CM籍貫：廣東出生期：1982.11.2源的生：10月初五生肖：狗星座：天蝎座健康狀況：良好學歷：中專畢業校院：星海音樂學院專業方向：聲樂專長：唱歌以及多種樂器精通語言：粵語、國語、方言擅長的樂器：二胡、鋼琴、吉他、鼓喜歡的顏：藍黑、白4歲就開始跟隨爺爺學習粵劇，也是登上舞臺的開始;5歲開始學習各類樂器，例如：高胡、鋼琴等;在8歲---14歲之間，在陽江市參加了一系列的歌唱比賽，并且每次比賽都拿到了異的績;15歲組織了《廣州樂隊》，在廣州高校展開了巡回演出會，并在同年回到故鄉舉辦了個演唱會;16歲出版單曲《的訴說》、《男孩的心事》;17歲全國巡回演出;18歲出版個首張國語大碟《的狂怒》;19~20歲舉辦數十場個演唱會及歌友會2000年參加全國電視臺綜合節目《歡樂總動員》10次;參加上?！都し较虮P》等;2002年參加中國兒童基金會主辦的《關注孩子救助未來》大型公益演唱會，內地唯一代表;參加北京慶祝十大歌會壓軸嘉賓，馬云的演講稿馬云在apec的演講稿馬。鄭源，曾經是樂壇的一個無名小子，兩年以前，哪怕是問起流行音樂的超級Fans，也未必知道"鄭源"是何許也。但當2004年底鄭源首張專輯《真的用心良苦》推出之后，鄭源的名字已經為一股強烈旋風，迅速由廣東席卷至全國各地。不到一年時間，《真的用心良苦》、《一萬個理由》、等歌曲已為廣大歌迷所接受，并傳唱于大街小巷。而鄭源也獲選為中央電視臺《中國音樂電視》"2005十大新"。而"實力唱作"、"新歌王子"等美譽，也隨之為鄭源頭上的光環。由新到新星，"歌王子"鄭源似乎是一步登天。但回顧鄭源的音樂歷程，我們可以發現他其實是一個"天才+努力"的典型。鄭源自跟隨祖父學習粵劇，并接受包括鋼琴、二胡、爵士鼓等多種樂器在內的專業培訓。他的聲樂老師甚至稱他為"難得的音樂神童"。更為難得的是，鄭源憑借天賦的嗓音和音樂觸覺，模仿眾多流行歌手也是惟妙惟肖。自15歲在廣州的首場個演唱會起，鄭源不斷積累演出經驗，并得到不少資深樂壇士的青睞和贊許。同時，鄭源還將自己的音樂靈感發揮到更多方面，開始嘗試創作一些歌曲。2004年，鄭源被實力雄厚的廣東孔雀唱片選中，簽為旗下歌手?？兹赋鶕嵲吹膫€特點和聲音特，并綜合考慮音樂市場的需要，將他重新定位包裝為"唱作歌手"。自己演繹自己創作的歌曲，自然來得更加投入、更加深。在孔雀唱片推出的首張專輯《真的用心良苦》中，包括同名主打歌在內的多首歌曲，就是由鄭源自己一手包辦詞曲的，演講稿《馬云的演講稿馬云在apec的演講稿馬》。 在孔雀唱片力捧之下，鄭源的多首歌曲迅速竄紅，并旋即推出第二張專輯《我最火》。其中收錄的《為什么相的不能在一起》等歌曲，也為風靡一時的流行之選。有資深電臺DJ甚至說，"2003年的刀郎有多火，現在的鄭源就有多火"。同時，孔雀唱片更通過電視、網絡、手機傳播等多種媒體聯合推動，為鄭源制造了多角度全方位的媒體聲勢，也為他的歌曲提供了更為多樣化的傳播手段和傳播渠道。截止2006年2月，"鄭源"關鍵詞在網絡上的搜索頻率已經迅速飆升，而他演繹的《為什么相的不能在一起》、《一萬個理由》等歌曲，也為手機鈴聲的熱捧對象。正如這張專輯的名字一樣，鄭源為了2005年最火熱的樂壇新之一，風頭一時無量。當然，鄭源最為得意的，還是他創作和自行演繹的一首首動歌。在鄭源的歌聲中，仿佛可以看到他對的一語箴：為什么相的不能在一起?一萬個理由/一個哭/真的用心良苦/有終眷屬…正是這種率真、坦誠的感表露，使鄭源得到了大批年輕歌迷的熱力追捧。鄭源在接受采訪時表示，用心去唱，是他對待自己每一首音樂作品的態度。用心創作演繹的歌，也必須用心去聆聽。有更多的用心去聽他的歌，也是鄭源在新的一年里的心愿個特點歡樂總動員欄目上最勁爆模仿者，可模仿港臺二十多位歌手的聲音，以假亂真的形式從中吸取經驗，集眾歌手的點再自身去創新，從中創立了鄭氏元素唱，將眾歌曲重新演繹，具有個的風格。精通各種中西樂器，研究流行音樂和聲學。最專長于現場演出!深主板：《真的用心良苦》、《水果歌》、《缺點》、《變了、散了、算了》、《不想》獲獎經歷8歲以一首《敢問路在何方》奪得陽江市歌唱比賽一等獎;9歲以一首《帝》在陽江市歌唱比賽中奪冠;11歲以一首《祝一路順風》在陽江市歌唱比賽中獲得潛質獎;12歲以一首《李香蘭》獲得陽江市歌唱比賽二等獎;13歲以一首《我的中國心》獲得陽江市歌唱比賽一等獎;14歲在深圳市春風城杯歌手大賽中以一首《李香蘭》奪冠。2005步入鄭源歌原創時代，一個懂得用心去唱好歌的，少年歌王子，首張個專輯，動演繹，強勢全球上市。深主板：《真的用心良苦》、《水果歌》、《缺點》、《變了、散了、算了》、《不想》歲開始跟爺爺學粵語的鄭源，從小就顯露出過的才藝：鋼琴、二胡、吉他、架子鼓…到星海附中讀書的時候他已無所不精并可自組樂隊，博得眾的喝彩。十歲的時候，他經歷了生的第一次，怯怯的，但異常堅決，也是這一次，讓他的心深深地被刺痛…為了，他離開了早已鋪好的星光大道，離開了學校，追著一個影子，毅然地放棄了學業，放棄了生的許多許多…然而這次經歷對鄭源來說，真的是一個幻覺，一個心痛的歷程，是一聲欲說還休的噩夢，也是一次生的蛻變…他終于明白了，其實是可遇而不可求的，為了而去，其實是不懂得逃避和拒絕，其實是為了…想而不能，是在領悟…用心良苦的--則是另一種境界的…⊙鄭源談…是和水、空氣、面包一樣重要的東西;是我們長過程中必不可缺的;沒有的生是蒼白的，就像沒有音樂的舞蹈;一首歌就是一個故事，就是一段;生命只不過是一個過程，幸福只不過是一種感覺;而則是讓生命過程更加絢麗多彩的東西;失戀是必然的，不可能不失戀;失戀是另一段的營養劑;在失戀中學會，在中感生;拒絕是為了;怕也是想;想而不能，則是另一種境界的…一個外表如此稚嫰的能唱出如此深的聲音,這不能不讓感到吃驚.而這個非常年輕的能說出的這么多道理則讓我覺的自已年少時簡直是白.是現在的早熟還是目前的社會教育發達?不可否認的是,現在的各種媒體給了們更多的機會去證明自己,所以也常常帶給我們驚訝中的贊嘆.
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第四篇：媒體人采訪采訪總結
中部轉型跨越 六省各顯神通
——乘車5000余公里走訪6省18個地市的心得體會
8月8日到30日，我參加了由省委外宣辦組織的中博會中部六省媒體巡回采訪，采訪團由中部六省和太原市的日報、衛視、網絡和廣播媒體組成。在23天的時間里，我們坐大巴從山西太原出發，行程5000余公里，穿過了中部6省18個地市(縣)。這次巡回采訪，成員均為主流媒體記者，歷時較長，并且走入了六省的18個地市(縣)的企業采訪，是一次難得的深入基層、業務交流、增強閱歷、錘煉自身的成長經歷。
一：深入基層了解各省省情
常說“讀萬卷書不如行萬里路”，這次漫長的采訪是對這句話的最好詮釋。中部六省發展各有特色，通過走訪比較，我對六省的比較優勢和不足有了一個全面的了解，全新的思考。
山西：資源枯竭型省份在探索轉型。作為全中國最“造爺”的一個省，沒有之一。山西提供了國家發展的動力，卻因煤而困，GDP發展落后于中部其他各省。近年，山西通過科技創新、發展循環經濟和盤活民間資本來促進本省發展。走訪中，我們看到太鋼通過研發新產品來保持行業市場份額;煤炭企業“襄礦”將煤化工做大做強，把原煤的上下游產業鏈串聯發展，實現變廢為寶零排放;而“煤老板”手中的民間資本則被政府引導著進行食品加工、光電產業等領域投資。
山西在轉型發展，但是山西做得不足的地方依然存在：具有全國最豐富的旅游資源，卻從來只產生單一低產的門票收益，據2010年的統計，每個游覽五臺山的游客平均花費僅200元。旅游業發展是山西的新課題，旅游業同樣是湖北的不足。
關鍵詞：轉型 以煤為基 多元發展
(可參看稿件：“開懷擁抱轉型之光：聆聽山西轉型跨越的足音”)
河南：中部縣域經濟的典范。去河南之前，那里給我的印象一直是經濟總量高但是貧窮的農業大省。到了鄭州，驚嘆發現，他已經悄悄的趕上了武漢。在鄭東新區，高樓鱗次節比，布局科學合理，區域上超過了武漢任何一個局部。更令人稱贊的是河南的縣域經濟。在焦作沁陽，我們看到了昔日鋁電產業的“一柱擎天”發展為以“煤化工和氯堿為主的化工、太陽能光伏材料為主的新能源、電動車、鋁及鋁深加工、玻璃鋼、造紙裝備及造紙”等六大產業集群為重點的“多點支撐”。2009年沁陽的GDP就超過200億，這僅僅是一個縣。2011年，中部百強縣市，河南占有36席，湖北13個，全國百強縣，河南6縣市，湖北0個。
河南早已不單純是一個農業大省，完成了從廚房到餐廳的轉變。三全、思念、雙匯、南街村。。。。。。一大批耳熟能詳的品牌總部全部誕生在河南省，并且不在鄭州市。鄭州的經濟總量在攀爬，縣域經濟也沒落下，相比武漢的一家獨大，河南經濟在縱深方面比湖北強太多了。不過人均下來，嘿嘿!
關鍵詞：中原經濟帶 縣域經濟
湖南：湘江熱土挺起了工業脊梁。腳都、湖南衛視、紅色土地是赴湘途中涌入我腦中的名片。到了長沙，我們看到了湖南衛視的宣傳廣告，他們已經采購了直升機進入了航拍階段，讓同行的其他各省衛視記者唏噓不已。湖南衛視的電視劇、綜藝節目特別是《快樂女生》、《天天向上》等已經為湖南文化產業的名片，她是名副其實的傳媒大省。
常說，湘女多情，在這里，空氣中放佛彌漫著一絲柔情，腳都的稱號也給這里畫上了一些曖昧的色彩。然而，實地采訪中，記者卻在這里看到了湖南的另一面：剛硬。在長株潭兩型社會建設試驗區的株洲，我們參觀了南車，他們制造的軌道列車已經符合歐洲標準出口土耳其，武漢地鐵
一、
二、四號線15億標的的地鐵也是株洲制造。在全國縣域經濟排名第十八位的長沙縣，聳立著一個叫做三一重工的裝備制造企業，他生產的起重設備創造了無數個世界第一，他生產的起重機參與了智利礦工救援，生產的長臂泵車在東日本大地震中起到了關鍵作用。2010年的三一重工銷售額達500億，他與長沙縣的中聯重科和山河智能在湖南乃至中部地區帶動了一個工程機械制造行業的產業集群。
然而三一重工這樣的企業僅僅是一個民營企業，看到滿車間的“巨無霸”、“大力士”，再看看目前湖北叫得響的民營經濟，心理面頓時有種不安。他們讓湖南挺起了工業脊梁。
關鍵詞：長株潭兩型社會 重工業
(可參看稿件：縣域經濟看長沙 建機托起中部六省第一縣
武漢14億元地鐵株洲造 湘江大地昂起工業龍頭) 江西：森林省份破解發展難題。江西滿眼都是綠色，這里森林覆蓋率達63.1%，全國僅次于福建。在贛采訪期間，正趕上當地領導換屆，因此江西的采訪時間最短，也難以深入。南昌副市長接受媒體專訪的時候提到：“南昌是中部唯一可以糧食自給自足的省份。”聽到這里，我在想這到底是幸福還是悲摧?這是江西的縮影，江西在中部六省經濟排名靠后，省會南昌的GDP也僅有2000多億。
或許地理位置、交通、政策的原因所致，江西工業并不發達，但是他們始終堅持不走先污染后治理的路線，寧可窮不砍樹。在小蘭工業區，我們看到大批新型的環保、綠色產業在不斷壯大，新能源汽車也取得了飛速發展。在景德鎮，過去灰蒙蒙的天變藍了，資源枯竭的千年瓷都打起了旅游牌。過去5年，江西全省生產總值年均增長13.2%;萬元GDP能耗累計下降20%，“一升一降”凸顯科學發展、綠色崛起，為經濟持續發展進一步打牢基礎。江西以鄱陽湖生態經濟區建設為抓手，破解著經濟學的哥德巴赫猜想。
看到江西做的事情，我不自覺想起了灰蒙蒙的武漢和楚報不久前報道的沙湖縮水20%的報道。
關鍵詞：綠色工業 鄱陽湖生態經濟區
(可參看稿件：千年瓷都轉型大跨步 旅游工業扛起復興大旗(組圖))
安徽：中部六省中的“沿海”省份。走在合肥的路上，突然看到一個標語：“東臨大海”，不禁笑了。安徽可以說是最不愿意被冠以中部名號的省份，翻開地圖無論怎么看，安徽都更像是一個東部省份，至少安徽人是這么覺得的。地理位置的優勢，讓安徽在中部崛起和沿海產業轉移的戰略中占據優勢。
在蕪湖，我們看到了奇瑞自主創“心”，研發出世界頂尖水平的發動機，近年來，奇瑞汽車出口一直占據國內第一。他們最早也是從上海通用遷徙過來的，或者可以說安徽承接的最早一批產業轉移項目。在合肥，我們了解到當地政府斥資12億挖深、拓寬一條城中河道派河，只為一個工廠生產出的產品，能夠順著派河運往長江，這也是熔安——世界最大規模船用發動機廠落戶內陸城市合肥的謎底。
科學承接轉移是安徽的關鍵詞。在走訪中，經常聽到領隊官員在說不撿破爛，不破壞環境，不造成產能過剩的“三不經”。如今，八百里皖江處處都有著承接意識，并且為產業轉移提供資金、政策支持，今年一季度，占安徽國土面積54%的皖江示范區，實際利用外資高達12.8億美元，實際引入省外境內資金887.5億元，同比分別增長27.6%、64%。
關鍵詞：產業承接 轉移 示范
湖北：最有潛力和智慧的中部省份。最后來說說家鄉，調查了就有發言權，湖北當之無愧是中部六省經濟最具潛力者，撬起中部六省的支點，非湖北無疑。荊楚大地有著其他各省無法比擬的科教優勢，帶來的最大收益就是武漢光谷作為國家自主創新示范區，源源不斷跳動的強勁脈搏。
采訪團在光谷生物城采訪，僅僅是處于孵化期的兩個小企業就讓六省媒體團大開眼界。這些新鮮事物，是他們在別的省份是看不到的!這點足以讓我們湖北媒體自豪。
湖北的科教優勢在這里得到了淋漓盡致地發揮，政府有形之手的引導讓光谷成為了中國高新產業最為密集的地區之一，無數實驗室的成果在這里得到盡情的延伸。拋開在漢大批的央企，武漢光谷密密麻麻的成長性高新企業，都在為這個城市發展注入新鮮的活力。
湖北的最大短板就是民營經濟不夠強勢，領銜的九州通以及卓爾，一個規模大但是盈利能力不夠，一個是土地運作的產物，缺乏湖南三一重工這種實實在在的工業支撐。民營經濟的落后反映到縣域經濟上，湖北的縣域經濟理所當然在中部墊底。
但是與中部六省其他省會相比，武漢有著無與比擬的輻射力，她的規模、她的基礎、她的科技、她的環境、她的文化都讓她乃至城市圈甚至于湖北具備潛力。就像war3對戰一樣，擁有了三本科技支撐、不錯的人口基數和運轉較好的經濟體系，只需要操作者能審時度勢，合理升級，優化配備，不斷發展壯大，必將率先在逐鹿中原中脫穎而出。
關鍵詞：科技創新 高校云集
(可參看稿件：楊教授的新“頭銜”)
二：寫稿不能光拼材料 需有目的、深入了解
中部六省采訪中，每個省份呆的時間都很短，到了采訪地就是“掛眼科”，所以每天都會參觀大量企業，獲取大量資料。此時，如果不能明確自己的寫作思路，很容易造成見到別人講解就傾聽記錄，看到材料就收集，一到晚上就睜眼瞎，不知道如何動筆的局面。
這回的采訪，我深有體會。每到一個省份，從拿到行程表那刻起，我就查閱將要參觀的企業資料，根據各省發展情況選擇自己要報道的角度，從而確定自己將要重點采訪的企業。
到達采訪地點，采訪團往往一擁而上，圍上對方的新聞發言人七嘴八舌問起來，我得出的經驗是，這個時候先不說話，認真記錄記者團提出的有價值的問題，重點是數據，根據采訪主題，關注“節能”、“自主創新”、“轉型”、“核心產品”、“最大”、“產能”、“規模”等等關鍵詞。等到別人提問較少的時候，順勢提出自己稿件中還需要補充了解的內容，結合湖北和武漢來深入。在株洲采訪南車的時候，得知武漢地鐵來自株洲，我就順勢將問題往武漢地鐵制造周期、總金額、地鐵特點、節能環保等方面引導。
任何一個被采訪者，一定要獲取聯系方式，這樣在回頭寫稿時，遇到不清晰的數據、資料問題可以補充采訪。我在寫湖北禾元科技董事長的稿件時，曾在晚上10點多與他私下電話聊天半個多小時，這種電話采訪，可以讓受采訪者比較輕松，聊起許多白天“群采”時因緊張和忙碌而沒聊到的信息。
寫稿子的另一個收獲是：要多與宣傳部門做朋友，爭取獲得更多的信息。在山西長治采訪中，我感覺到資源大省談轉型發展，如果不談“煤”，稿件會不夠典型。這個時候，我和湖北衛視的同志與當地宣傳部門進行了友好溝通，最終說服他們單獨派車送我們兩家媒體前往距離長治100多公里的襄垣煤礦。在那里，我們深入煤礦聚氯乙烯生產線實地采訪3個多小時，見識到了襄垣煤礦通過煤化工產業鏈的延伸走出一條循環經濟、零排放的新路子。
帶著襄垣煤礦的獨家收獲，我們在宣傳部的帶領下回到長治與大部隊匯合。這種采訪具備獨家性，稿件內容會更豐富，更切合主題，但是一定要注意避免不要影響其他采訪團成員。
三：其他心得體會與不足
巡回采訪是個體力活，出門在外招呼好自己也很重要，只有懂得勞逸結合才能順利完成工作。
剛到太原第一天，得知要坐大巴穿行5000多公里，我就趕緊給自己買來一個氣墊，好讓自己在車上睡覺舒適點，很管用，離開山西的時候，全團人人都買來一個套在自己脖子上。
寫稿子經常熬夜，巡回采訪當地應酬也多，幾乎天天都得到凌晨1點左右睡覺，早晨往往7點就要起床，很疲勞。采訪團成員抵達河南的時候，已經有包括總領隊在內的4個人感冒發燒。除了在車上補覺維持體力外，要盡可能吃好一日三餐，有不舒服的苗頭絕不逞強，早點休息。
最為關鍵是調整心態。漫長的車程容易疲勞，與其他成員打成一片不僅可以多結識朋友，也可以通過他們了解更多的各省省情，互相學習。23天的采訪，采訪團大多人都互相結為朋友，閑暇時一起娛樂，工作時相互配合，這個過程因為更多的朋友變得更加輕松。
這次的采訪最大的不足是，過于匆忙，雖然稿件均為原創，但是很多稿件寫的不夠精致。例如，山西的綜述稿件，通過三個事例，從三個角度講了山西轉型跨越的做法，但是最后依然沒有跳出山西結合本省，顯得不足。照片有時候忽略了其他新聞要素，拍的照片中只有產品，缺乏工作人員，提供的照片就沒有生氣，信息量太少。稿件量還是不夠，平均2天僅發一篇稿件。不擅于從資料中總結。例如河南的采訪，由于鄭東新區安排的參觀均為藝術館、音樂館和規劃局介紹，缺乏實體，因此我感覺沒內容，然而湖北日報同事卻根據資料寫出一篇《玉如意撥打金算盤》的妙文，雖然多位資料總結，但是我這方面確實有待提高。
第五篇：新聞采訪提綱以及采訪記錄
采訪提綱
采訪主題：大一學生對大學期末考試的看法 采訪對象：大一學生(1—2名) 采訪方式：校園現場采訪
采訪背景：臨近期末考試，大一學生對大學的考試方式看法不一 設計問題：
1、與高中考試相比，大一學生更喜歡哪種考試方式，理由。
2、兩種考試模式有何不同，其優缺點。
3、學校實行的績點制度因老師標準不一，會不會有損公平。
4、如果績點導致的不公平發生在受采訪者本人身上，他(她)作何感想。
5、績點不公對學生的影響。
6、如何正確對待績點可能導致的不公等。 整理采訪資料：完成寫作 工作人員安排：
記者：XX
采訪提綱：XX
采訪記錄：XX
道具師：XX
采訪記錄
記者：同學你好，我能問你幾個問題嗎? 同學甲：好，行。
記者：現在臨近期末考試，同我們以前的考試相比，大學考試有它自己的特點，那么你是喜歡以前的考試模式還是喜歡現在的呢?
同學甲：相比較而言，我還是喜歡現在的考試模式。 記者：能具體談一談為什么嗎?
同學甲：因為現在考試和以前相比，它少了很多壓力，沒什么期中考試和月考，就一個期末考試。你只要最后努努力，就行了。 記者：那你就是說“臨陣磨槍”也管用是嗎?那么這樣的知識你認為是牢固的嗎?
同學甲：首先我得聲明一下，這也不是你說的什么“臨陣磨槍”，它還有一個平時積累的過程，最后是一個沖刺階段，需要抓緊復習。這樣的考試應該還是有一定的作用的。但是相比較高中而言，知識可能沒那時記得牢固。但是我覺得，大學重要的是能力培養，知識都是次要的。能力的培養還是在這個過程中慢慢積累的。 記者：對大一新生而言，我們學校的績點制度是一個新事物。那么你認為績點制度會不會有損公平呢? 同學甲：我覺得有點。 記者：為什么?
同學甲：因為有學長就說，你拿到的分數、績點是看你選什么老師。比如說，同樣的一門課，你選的老師不一樣，可能有的老師給的分高，有的老師給的分低，老師存在不公平。他給大三的學長學姐分高，給我們大一的分就比較低。我有的同學選那個管理之類的課，那老師給的分都比較低。
記者：如果這種不公平發生在你身上，會對你有什么影響? 同學甲：說實話，肯定會有點打擊我的學習積極性的，因為我會覺得白付出了，有點不公平。
記者：那你是怎樣看待這種不公平的呢?
同學甲：首先我覺得最重要的還是在于平時的積累，只要你付出了，回報肯定還是會有的。當然這個績點也還存在一些問題，我們應該呼吁一下，對績點制度做一些改革。讓學校在培養我們能力的同時，也考慮一下我們學生的公平。最好不要讓我們心里感到不平衡。
記者：謝謝你的建議，好的，謝謝。
記者：同學你好，我能問你幾個問題嗎? 同學乙：好的。
記者：據我們了解，你平時還是挺努力的，也并不缺課，而你的選修課得分卻比較低，那么你覺得為什么會出現這種情況呢? 同學乙：我覺得這個整個的大學教學體制有點不公平，主要是這個績點制度，它完全由老師決定。那些平時和老師走的近的學生、交流比較多的學生，老師就可能給他們的分比較高。而一些不善言辭，沉默寡言的學生得分就比較低。老師看不見他們的努力。這樣就會造成不公平，打擊像我這樣學生的學習積極性。 記者：如果這種情況不能改善，那么你在以后的學習中還會繼續努力嗎?
同學乙：這個看以后的情況吧。在搞學習的同時，我應該多注意和老師同學交流這一塊。
記者：那么你認為與別人搞好關系比搞學習更重要嗎? 同學乙：那也沒有，因為畢竟大學還是以學習為主，當然，在這個很現實的社會中，搞好人際關系還是很重要的，因為走上社會后人脈關系是必不可少的，這也是衡量我們能力的標準之一。俗話說的好：在家靠父母，出門靠朋友。 記者：你說的很精辟呀，好的，謝謝。