回首每一天的周而復始，你是否在工作的過程中，獲得了寶貴的成長經驗？工作作為我們的立身之本，工作是見證我們成長的標志，為自己寫一份獨有的工作報告吧。讓我們在回首自己忙碌歲月的同時，發現自己工作的不足之處，尋找出更好的工作方式，成為更好的自己。今天小編給大家找來了《礦山安全生產工作總結》，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
第一篇：礦山安全生產工作總結
礦山安全生產工作總結
篇一：礦山公司安全生產工作總結 礦山公司安全生產工作總結
201*年，按照公司有關安全文件指示、安全標準化建設要求、集團和甲方檢查整改方案以及**市安監局和**縣安監局的安全領導下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊扣今年“強化安全基礎 推動安全發展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進了安全形勢的持續穩定發展，201* 年實現了傷亡事故為“零”的可喜成績。
一、響應公司及當度政府號召，積極參加各類安全生產活動
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎 推動安全發展”為主題的安全生產月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故” 等安全生產活動。
為很好的貫徹執行集團公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領導機構并在領導機構的帶領下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎，以專項活動提升日常的安全工作的質量，確保201* 安全工作的持續穩定。
二、安全工作全面開展
1、建立健全了安全管理機構
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達到 100%.
2、加強制度建設，落實各級安全生產責任
今年5月初，由安全部起草編制了《**分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產責任狀》促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實領導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度，有效地實現了安 全工作的落實。
3、注重安全教育，加強基礎培訓
4、狠抓“三違”,嚴控現場
我礦根據公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細的安全檢查機制，制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，
對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監控、排除。 1)、對露天礦山容易發生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內行駛。有針對性的召開露天礦運 輸道路安全專題會議3次。 2)、自“201*安全年”專項行動開展以來，既打防結合又教育引導，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達整改通知43份，查出各類 隱患56處，目前均已督促全部整改。 3)、認真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發 生。
5、深入開展《露天礦山安全質量標準化二級》活動
按照公司標準化要求以及安監部門關于礦山而標準化建設標準，我礦山始終把安全和質量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質量標準化標準二級》緊密結合起來，上標準崗，干標準活，提高達 標水平。
三、取得的成效
1、通過開展公司要求的安全活動以及當地安全部門的防震知識， 進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的立即 著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴打”“零容忍”,下達生產任務時同時也下達安全措施，進一步確保了員工的生命、財產安全，確保了我礦山201*年全礦“零”事故的安全形勢。
四、存在的主要問題
1、員工素質偏低，應加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調 動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。
2、從業人員因單純追求生產進度和經濟利益，雖能意識到安全 生產的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
五、今后安全工作的安排
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差 距，仍存在一些安全隱患、安全生產形勢不容樂觀。
1、雖然201*年我礦安全工作實現了“零”事故，但安全這根弦將篇二：2013年煤礦安全生產工作總結
水城縣化樂錦源煤礦
二0一三安全工作總結
二0一四年元月三日
錦源煤礦2013安全工作總結
2013年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實國源集團有關安全會議及文件精神，堅持“安全第
一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續深入開展“安全生產年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下：
一、堅持以人為本，實現安全形勢根本好轉
2013年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金13.3270萬多元，獎勵對安全生產有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。 一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《錦源煤礦2013安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。2013全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經礦跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環節。2013年在停電頻繁，地質變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監控系統和人員定位系統正常工作，加大了井下生產的安全系數，為安全生產工作創造了更加有利的條件。
二、注重學習培訓，增強職工全員業務素質
為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2013年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。節后復產前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班，參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。 三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、2013年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現象還未能杜絕，少數管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里，我們全礦干部員工要在公司的直接領導下，團結一致，同心協力，自主創新，努力工作，抓好煤礦安全生產，全面完成公司安排的各項任務，為公司做出新的更大的貢獻。
水城縣化樂錦源煤礦 二0一四年元月三日篇三：煤礦2014年安全生產工作總結 ******煤礦
2014安全生產工作總結 **煤炭工業管理局：
時光荏苒，不知不覺中，2014年成為過去,新的一年已經開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發向上;努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。
毫不夸張地講，2014年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產從四月底到現在，對礦井的沖擊非常大，經營非常困難。一年來，在各級政府部門的關心支持下，在以礦長***為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續穩定發展。2014年，經過全礦干部職工的共同努力，全礦未發生安全事故，實現了安全生產年?，F將我礦2014安全生產工作情況作以下總結：
一、 安全管理方面
1、加強安全領導，建立健全安全生產管理機構
為加強安全生產組織領導、保證煤礦安全生產順利進行，根據我礦實際情況，于2014年1月成立了******煤礦安全生產管理機構。人員如下： 組 長：****(法人、礦長)
副組長：陳新榮(技術負責人)****(生產副礦長) ****(安全副礦長) ***(機電副礦長) 成員有：***** 安全生產管理機構下設安全科、生產科、技術科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構人員進行了調整。
2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產責任制，完善作業規程、措施等，不斷強化安全生產現場質量管理。 (1)我礦嚴格按照《煤礦安全規程》和煤炭行業相關法律法規的要求，嚴格堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，結合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產現場狀況明顯好轉;2014我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關人員貫徹學習。
(2)推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押金制度，層層簽訂安全生產目標責任，明確了各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。
(3)我礦所采掘工作面均編制了《作業規程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施，在施工作業前組織相關人員學習，有審批和貫徹學習記錄。
二、強化隱患排查與治理，為安全生產創造條件。
1、2014年**煤炭工業管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。
2、根據國家安監總局第446號令關于《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》及省、州、市的有關規定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發現問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件;2014年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。
3、嚴肅查處“三違”人員，2014年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內。
三、礦井“六大系統”建設與管理 根據國家安全監管總局關于安全避險“六大系統”建設的文件要求，我礦目前已建成了監測監控系統、壓風自救系統、供水施救系統、通訊聯絡系統和人員定位系統，各系統運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統避難硐室主體工程已經完工，相關設備已基本采購到位，后因煤礦停產整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。
四、質量標準化工作情況
根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《云南省煤礦礦井質量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質量標準化專業項目，制定了各專業安全質量達標規劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監督落實，突出重點，以點帶面。實現以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2014礦井安全質量標準化工作，實現了各專業 2014達到三級的安全質量標準化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理
為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系，不斷優化礦井通風系統，對作業地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業，同時，認真做好每月三次測風工作;制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現象，實際生產中，我礦把一直把瓦斯濃度控制在0.5%以下，故2014年全年未發生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題;由于地質構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，我礦成立了防治水機構，設專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。
我礦嚴格按照國家有關規定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態，杜絕了“拼設備”帶病運轉現象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產環節協調工作，保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓
2014年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓投入8.2萬元，監控系統維護3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。
職工教育培訓：我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術培訓中心對全礦新(老)工人進行培(復)訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。
特員培(復)訓：安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監測監控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。 礦級管理人員復訓：5人
此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓。
八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況
2014年全礦在冊職工124人，全部經過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。
九、生產任務及安全狀況 2014年，煤礦因受政策性停產影響，全年生產原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產任務的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產形式穩定好轉。
十、煤礦資源整合和產能轉型升級工作情況 根據云南省人民政府云政發[2014]18號《云南省人民政府關于促進煤炭產業轉型升級實現科學發展安全發展的意見》，******煤礦整合了相鄰的*****煤礦，相關交接手續已完成，*****煤礦已按上級要
第二篇：礦山安全工作匯報
安全工作匯報
**局：
******有限責任公司自入組*********以來，堅持“安全第
一、預防為主”的方針，狠抓職工安全教育、嚴格落實各項安全管理制度、突出關鍵領域安全整治、大力開展“反三違、查隱患”、“安全百日”、“安全三防”“平安創建”等活動，使公司安全管理基礎得到了逐步夯實，安全綜合管理水平得到了明顯提升。一年來，公司安全形勢平穩、生產運營正常，保持了健康有序發展的良好態勢。
一、狠抓責任落實，扎實推進公司安全管理工作。 公司以創建本質安全型企業和“零死亡、零事故”為目標，堅持華能***“政治安全、形象安全、生產安全、環境安全”四大安全理念，不斷加強“五型”班組建設，并將安全工作放在生產經營的首要任務來抓，實現了安全管理工作的全新轉變。一是明確分工，落實安全責任，實行分管領導抓科室，科室管理人員包車間，車間主任抓班組，班組保崗員、保設備工作制度，充實完善了公司安全管理網絡體系;二是認真貫徹落實上級安全會議精神，加強火工品、有害化學藥品等重點領域的安全管理工作，進一步加大安全管理工作處罰力度，做到違者必罰、責罰一致，嚴明了工作紀律;三是組織開展 “技術管理年活動”，對各種安全管理制度、設備管理臺
1帳和記錄進行了重新修訂完善和補充，并對公司各類檔案進行規范整理，建立電子檔案目錄，實現了檔案管理工作的規范化。四是按照***公司文件要求，重新修訂完善了《安全風險抵押制度》、《安全生產獎懲制度》、《安全問責管理辦法》等管理制度，開展了安全工作自保、互保、聯保和反三違、查隱患活動;五是進一步完善消防器材、標語、制度牌板等安全硬件設施，建立公司安全生產證照辦理專門臺帳，消除了安全隱患;六是嚴格落實安全輪流值班制度和設備安全包機制工作制度，并將其同公司開展的班組核算工作相互掛勾，建立安全工作黨政工團齊抓共管工作機制，進一步加大了公司安全管理監督巡查力度;七是要求所有管理人員參加每月15日的公司安全大檢查和安全辦公會，集中查改公司安全隱患，討論解決安全工作方面的問題，強化了管理層重安全、抓安全、保安全的責任意識;八是結合公司生產實際，組織開展 “全員安全培訓”、“百日安全”、“安全生產年”“青年安全監督崗”“社會管理創新”“安全互保獻愛心”等活動，調動了全員參與安全管理的積極性。
二、嚴防關鍵領域，突出抓好礦山安全管理工作。
(一)礦山基本情況
******公司礦山車間位于***縣，距**鎮約4公里，距***公司新廠區約2公里，現有職工30人，管理人員5人,年開采量達30萬噸以上。礦山地勢西高東低，區域內海拔標高
1500m-1750m，相對高差250m，屬中低地形。該礦山共圈定可采儲量**萬噸，按年產3*萬噸計算，服務年限約為**年。礦區占地11.29公頃，其中礦山采場占地**公頃，礦山工業區等占地**公頃。礦山工業場地地勢平坦，無斷層影響。該礦為山坡露天礦，開采過程中形不成凹陷采坑，露天采場可自然排水。礦山炸藥庫建在采礦場西北側**m處，火藥庫允許可儲存容量*噸，雷管庫允許可儲存容量*萬發。
(二)礦山安全管理工作
1、建立健全安全組織機構，落實安全生產責任。
公司成立了以企業法人為組長，副經理為副組長，各科室車間負責人為成員的礦山安全生產領導小組，設立了礦山安全辦公室，明確了各級安全管理責任，并妥善辦理了《礦山開采安全許可證》等相關作業證件，制定了《爆炸物品安全管理制度》、《礦山安全作業規程》等安全管理制度。公司經理、車間主任等相關安全管理人員均取得了管理資格證書，礦山爆破員、保管員、安全員、維修電工、裝載司機等均持證上崗。公司安全管理專項費用每年足額提取，員工安全教育工作扎實開展。兩個礦山開采隊人員都依法參加工傷社會保險，在公司實行屬地安全管理。為切實提高對礦山安全突發事件的應急處理能力，公司不斷加強同當地公安部門的聯系，建立了治安綜合治理聯防工作機制，結合實際編制了《礦山安全應急救援預案》，礦山救護隸屬*********救護大隊應急救援范圍。
2、嚴格遵守礦山開采制度，強化現場安全管理。
公司礦山開采堅持“采剝并舉、剝離先行”的開采原則，按照開采方案，實行分臺階開采，逐步形成采場臺階高度8m，兩個臺階為一個開采階段，最終邊坡角為42度，安全平臺寬4m，清掃平臺寬8m，實施中深孔爆破開采技術，從礦山山頂自上而下分階段開采。公司把礦山開采現場安全作為礦山安全管理工作的關鍵環節，不斷強化推進，要求進入采石作業現場的人員必須佩帶安全帽，在坡面上工作必須系好安全繩或者安全帶，作業人員不得站在危石、浮石及懸空地帶作業，嚴禁任何人員在坡底部休息和停留。在裝運作業時，設有專人監護，防治坡面落石。放炮作業中嚴格落實技術、警戒和安全預防措施，確保了周圍居民的生活居住安全。在開采過程中產生的少許廢料用于搭配摻入生產或場地、礦山道路的填方，礦山未設永久性廢料堆積場地。
3、不斷加強爆炸物品管理，完善安全管理設施。
以專項治理火工庫防盜、石灰石開采安全等事故為重點，嚴格落實《爆破安全規程》、《民用爆炸物品領用、退庫管理制度》、《礦山車間安全管理制度》等。爆炸物品的儲存、領取、發放、清退嚴格執行檢查、登記制度，庫房實行雙人雙鎖制度，嚴禁一人進入庫房領退、發放爆炸物品，庫房實物和臺帳、領用票據數量做到帳物相符，并按規定將有關信息輸入民用爆炸物品信息管理系統。為進一步完善礦山安全管理設施，公司投入資金，安裝了爆炸物品庫區紅外報警和視頻監控系統，完善了照明、防盜、防雷電設施，增加了消
防器材，進一步加強了爆炸物品儲存管理，確保了庫區監視范圍無盲區，達到了人防與機防的有機結合。
4、認真貫徹落實安全制度，強化車間內部管理。
礦山車間堅持“隱患就是事故，容人不容三違”的安全理念，認真貫徹落實***及公司有關安全管理的規定，將安全管理工作融入公司生產經營、班組核算、創先爭優、作風整頓等重點工作之中，不斷提高執行力建設，有力地促進了車間內部管理工作的加強。一是落實三級安全責任制，做到個人對班組負責、班組對車間負責，車間對公司負責，較好地落實了安全自保、互保、聯保制度和安全問責制度;二是對車間各種安全管理制度、設備管理臺帳和記錄進行了修訂完善和規范印制、填寫;三是加強了對兩礦點的安全跟蹤管理和現場督促檢查;四是不斷加強車間職工安全培訓教育，強化安全制度落實，增強職工安全意識，實現了職工“要我安全”到“我要安全”的轉變;五是積極推行設備安全包機制工作制度，實行安全工作責任到人，落實到現場、到設備;六是按時參加公司每月的安全大檢查和安全辦公會，認真組織召開車間安全學習會和班前會，將安全管理落實到了車間班組核算工作之中。一年來，礦山車間安全形勢平穩，無任何事故發生。
三、加強職業病防治，切實維護職工合法勞動權益。 為加強職業病的防治工作，公司每年都組織全體職工進
行健康檢查。嚴格落實公司勞動用工管理制度，及時為生產崗位人員發放勞動防護用品，并根據職工身體狀況，靈活調整崗位。在生產過程中，加強產塵點收塵、降塵管理，在破碎機房產塵點加裝了收塵器，收塵效果良好;定期不定期地在采石場運輸道路上灑水降塵，減少粉塵飛揚，為作業人員創造了良好的作業環境。
臨近年末歲終，******公司將保持高度的警惕性，繼續嚴抓安全管理工作，認真排查各方面的安全隱患，竭盡全力堵塞安全漏洞，以更加清醒的認識、更加負責的態度、更加扎實的工作確保公司的安全穩定，為加強地企聯防、維護地方經濟發展和諧穩定履行企業應盡的社會責任。
第三篇：礦山安全檢查總結
加強安全法治，保障安全生產
淮南舜岳水泥有限責任公司關于安全生產督促情況的匯報
尊敬的檢查組各位領導：
淮南舜岳水泥有限責任公司現有兩條2500噸/日新型熟料干法線、一座9Mw余熱發電站、2×120萬噸/年水泥粉磨站和阜陽舜岳60萬噸/年水泥粉磨站各一個，熟料、水泥年生產能力共計500萬噸左右，年工業總產值近10億元，是淮南市水泥生產大型骨干企業。公司黨委、董事會高度重視安全生產工作，并將非煤礦山安全管理列為公司安全管理工作的重中之重。按照新《安全生產法》和《環境保護法》的規定，公司主動落實企業安全生產主體責任，積極開展新建項目的環境保護影響評價、安全預評價、職業健康預評價和安全、職業健康控制評價，引進新技術、新工藝和新裝備對老舊水泥生產工藝進行技術改造，完善安全、職業健康和環保設施，做到了生產、建設、發展與安全和環境治理同步，取得了顯著的經濟效益、社會效益和環境效益。
我公司深入學習貫徹黨十八屆四中全會精神，以總書記及省委、省政府、市委、市政府領導關于加強安全生產工作的一系列重要指示精神為指導，加強安全法治，保障安全生產，全面落實各級管理人員的安全生產責任制，嚴防事故發生。按照國家、省、市對“六打六治”和省《關于開展春季和汛期安全生產大檢查的通知》(皖安辦[2015]22號)、市《關于開展春季安全生產大檢查的通知》(淮安辦[2015]36號)的要求，公司黨委、董事會高度重視春季和汛期安全生產工作，認 1
真抓好上級文件和公司安全生產自查自糾及措施的落實工作，現將情況匯報如下：
一、加強領導，周密部署，確保公司春季和汛期安全生產 為了做好公司春季和汛期安全生產工作，公司成立了汛期“三防”指揮部，總指揮由總經理曲新光擔任，常務副總指揮由楊新華副經理擔任，公司其他副經理和副總工程師擔任副總指揮，成員有調度室、工會、紀委、人力資源部、黨委工作部、辦公室、安監科、供應科、礦山分廠、特車部、財務部、保衛科的領導組成。“三防”指揮部下設辦公室和安全生產、物資供應、礦山(堤壩)防汛和后勤保障四個工作組，并明確指揮部領導成員的職責分工。同時為了確保礦山汛期安全生產，公司決定成立礦山分廠雨季“三防”指揮部，具體負責公司礦山分廠雨季“三防”工作，組長由許紹平、常開惠擔任，副組長由劉軍、孫志新、王寶軍、耿培標、黃振峰擔任，成員由礦山分廠的技術人員和班隊長組成。其工作重點是對礦山采石場暴雨后崩塌、滑坡、泥石流等災害的檢查和應急措施的落實，以及對六臺階低洼處排水系統、破碎系統生產和防汛工作進行日常檢查和隱患整改。
今年公司已做好了防大汛、搶大險、救大災的思想準備、物資準備和人力準備。在汛期來臨之前，公司就制定了值班和領導帶班制度，確保每天都有公司領導和基層單位的領導值班，同時未雨綢繆，在五月初，就備足備齊“三防”物資，對全公司的“三防”設施進行檢查，對查出的隱患進行了徹底整改;礦山分廠在汛期每周進行二次 “三防”專項檢查，重點是礦山的排水系統、邊坡及巖頭，對查出的問題立即整改。
二、加強安全法制學習，依法落實安全責任
新《安全生產法》頒布以后，公司非常重視新《安全生產法》的貫徹落實，邀請了市安監局領導到公司給高管進行新《安全生產法》和黨的十八屆四中全會提出依法治國的理念講解，通過講解公司高管深刻理解依法治國的內涵和新《安全生產法》的要義，為公司安全生產決策提供法律依據。為使公司廣大干部職工掌握新《安全生產法》，年初，公司對中層干部、班隊長進行新《安全生產法》的學習培訓，并進行考試。礦山分廠還組織職工學習新《安全生產法》、《關于加強安全生產監管執法的通知》(國辦發[2015]20號)、《安徽省非煤礦山管理條例》、《安徽省生產事故隱患排查治理辦法》、《企業安全生產責任體系五落實五到位規定》及《煤礦、非煤礦山、危險化學品企業崗位責任制范本》等。公司為建立長效機制，落實上述法律法規責任，根據公司實際制定《安全生產“黨政同責，一崗雙責”規定》(水安監[2014]4號)和《淮南舜岳水泥有限責任公司安全生產責任制》(水辦發[2015]73號)。這二個文件明確公司高管和中層干部的安全生產管理責任和責任制，是公司依法治安的體現。
三、認真開展“六打六治”和“打非治違”活動
公司領導高度重視開展“六打六治”和“打非治違”活動，董事長、總經理親自安排部署礦山安全生產工作，成立了以公司副經理、總工程師為組長，安全副總為副組長的專項整治行動領導小組，安監科、礦山安全管理人員、工程技術人員和有經驗的礦山現場作業人員參與，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，結合舜岳水泥礦山的實際情況，制定了打擊、整治非法違法、違規違章行為制度，進一步
規范礦山安全秩序，消滅違章和各類安全事故隱患的工作目標。把開展以“六打六治”為重點的“打非治違”安全專項整治活動作為礦山安全工作的首要任務。礦山分廠結合自身實際，全面開展安全隱患整治工作，按照國家安監總局第67號令《非煤礦山企業安全生產十條規定》，對照礦山的《安全標準》、《程序文件》、《崗位責任制、操作規程、作業指導書》及《員工安全手冊》等規定開展各項安全生產活動，確保了公司礦山的安全生產。
四、積極開展“安全生產月”活動
為深入宣傳貫徹總書記關于安全生產系列重要論述和依法治安精神，進一步加強安全生產宣傳教育工作，按照全國、全省安全生產工作會議精神和國務院安委會辦公室《關于開展2015年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》(安委辦〔2015〕7號)、《關于開展2015年安徽省“安全生產月”和“安全生產江淮行”活動的通知》(皖安〔2015〕7號)、市府安委會《關于開展2015年淮南市“安全生產月”和積極參與“安全生產江淮行”活動的通知》(淮安〔2015〕7號)的文件精神，公司成立“安全生產月”活動領導小組，組長由董事長、總經理擔任，副組長由生產副經理、安全副總擔任，成員有其他副總以上領導和相關部門負責人擔任。領導小組下設辦公室，顧旭峰同志任辦公室主任，基層各單位都相應成立以黨政領導為組長的活動領導小組。公司制定了詳細的活動方案，開展十項安全生產活動，使廣大干部和職工增強了 “加強安全法治，保障安全生產”的認識，提高了安全意識和安全素質，強化安全生產責任，為公司生產創造了安全、健康
和穩定的環境。
在省、市、區各級政府和相關部門的關心支持下，舜岳公司的安全生產工作得到了有序的發展。今年以來，各級安監局、經信委等部門多次來我公司進行安全檢查督查，對在公司安全管理和隱患整改工作給與指導和支持，有力地督促和支持了我們的安全管理工作。在此也代表公司全體員工向各級政府和有關部門表示衷心的感謝!
今后，我們將更加努力，把我們公司的安全工作進一步做好，再上新臺階，同時，也請與會的領導和同志們多提寶貴意見。謝謝!
2015年6月26日
第四篇：礦山安全工作總結
2008年已過去，我們迎來了嶄新的2009年在過去的一年里，一采區安全組始終以0123安全管理模式為中心，堅持“以人為本”的安全管理理念，全面開展安全管理工作，完成各項安全目標，為此，我把一采區安全組08年的工作做以下總結：
一、 強化安全管理，明確安全責任，層層簽定安全生產責任狀 為了強化安全管理，提高安全意識，調動廣大職工的安全生產積極性和主動性，明確安全責任，把安全管理的責任落到班組、個人，發揮集體的力量，相互監督、齊抓共管，三月份采區同安全組、生產班組、安全組同生產班組每名職工層層簽定了安全生產責任狀，確立互保、包保的對象，明確安全責任，使安全工作層層負責，相互牽連、相互監督、一抓到底。
二、 繼續開展職工安全教育工作，提高職工的安全意識和水平
1、 根據職能部門的工作要求，結合采區的生產實際情況，本著即不影響生產，又能使全體職工都能受到教育的思路，采取多種形式和方法，組織全員安全教育和培訓工作，為此，安全組制定培訓計劃和制度，抽專職人員負責培訓工作，培訓的內容重點以崗位安全操作規程、標準化作業標準為主，結合事故案例，進行對照剖析、講解來提高培訓的效果。
2、 開展了設備的使用，隱患排查現場教育，加強通風及特種作業人員的專業技能教育，提高他們的操作技術水平和隱患排查的技能，使職工的安全意識和自我防范能力有了明顯的提高。
監理工程師論壇
3、 加強班前會教育，針對各班組的生產情況，班前會重點強調安全注意事項，做好安全防范工作，開展班組安全月活動，力求教育形式多樣、新穎。
4、 組織開展“安全月”活動，安全月期間，加大了安全宣傳力度，張貼安全標語，懸掛彩旗，大力營造宣傳氣氛，表彰上半年在安全生產中作出突出成績的人員。
5、 召開違章人員座談會，讓違章人員對自己的違章行為及可能產生的后果做自我分析，并對此做今后的工作打算。
三、 再次開展作業標準演練和隱患排查治理工作
1、 借助07年作業標準實際操作的東風，再次開展了08年作業標準操作的演練，結合07年實際演練時暴露出的一些問題，調整演練計劃和時間安排，有針對性的進行演練，演練工作立時8個多月，對采區的所有工種按標準逐條進行演練，通過演練，強化了職工對作業標準的學習和掌握，提高工作作業水平和操作技能，違章野蠻操作現象明顯下降。
2、 根據職能處室的工作要求，今年在采區各生產班組開展了隱患排查治理工作，為了把此項工作落實好，并結合采區的生產實際，制定了隱患排查治理實施方案和管理制度，為了達到要求，采區組織人員不定期的進行了抽查。
四、 加大安全檢查力度，提高隱患整改的效率
1、 繼續開展每周一次的周檢活動，周檢有計劃、重點不走形式，根據周檢計劃，有針對性的組織周檢人員，涉及哪個班組，哪個班組及
監理工程師論壇 相關人員參加，對檢查發現的隱患能夠現場解決的現場安排定措施、定時間進行整改，現場不能解決的拿到周檢會上解決，從不拖延，對到期未組織整改的責任人或班組進行考核，并進行通報批評。
2、 季節性和節假日安全檢查，根據不同的季節和節假日有針對性的組織檢查，根據不同的季節和假日，采取相應的防范措施。
3、 做好日常性安全檢查工作，根據生產情況，安全組對當班安全員進行了明確的分工，劃分工作區域，確定檢查重點、難點，杜絕只憑經驗，遙控指揮的懶惰工作作風，要現場檢查指導，不留盲區，確保能及時發現問題并能及時進行解決。
4、 充分發揮科學的、現代的檢測和監控技術手段，改變傳統落后的檢測方法，檢查機械設備的缺陷和其他相關數據，掌握第一手資料，保證作業人員的人身安全，08年共檢查出和治理隱患300余起。
五、 加強安全確認工作，提前做好安全防范。
安全確認工作在生產中十分重要，如何確認和如何堅持確認是工作的重點，確認工作不能走形式，要真實，必須堅持經常，08年我們從以下幾方面工作
1、 施工前的安全交底，工程施工前技術組下達技術交底交接單，安全組按技術交接單的有關要求同生產班組，生產相關人員簽定工程施工安全措施，詳細規定施工過程所注意的各種安全事項和施工方法，未簽施工單前任何人不準安排施工。
2、 工程施工前的三級確認，工程施工前由生產班組、技術組、安全組三組負責人員進入工程施工現場做三級確認，檢查作業現場的安全
監理工程師論壇 情況，對查出的問題制定整改措施，確認一切正常后方可施工。
3、 班組長安全確認工作，班組長是生產現場中第一指揮人員，負責本班組生產人員的安排和調配，首先對作業現場的真實情況要掌握，如何調動班長的安全管理積極性，做好作業前的安全確認工作是確保生產安全的關鍵，08年安全組把班組長安全確認作為工作的重點，并制定班組長確認制度和考核辦法，提高全體職工對安全確認工作的認識并進行監督。
六、 下大力度抓習慣性違章工作
習慣性違章作業是擺在我們面前的一大難題，根深蒂固，危害之大，很多安全事故都與習慣性違章作業有關，麻痹了很多作業人員和管理人員，如不認真對照操作規程還很難發現，所以，08年我們把抓習慣性違章當作了工作的重點，為了能及時的發現習慣性違章作業，首先，加強了管理人員業務學習，提高其辯識能力，同時加強了職工的教育和培訓工作，有針對性的進行對照、糾正，通過一年的努力，習慣性違章有明顯下降趨勢。
七、 加強危險源和危險點的跟蹤監督工作
根據采區生產工程監理的發展，加大對危險源的管理，安全組每月組織一次全體安全員工作分析會，總結上月的工作情況，對出現的問題進行歸類和分析，制定辦法，確定下月工作重點和難點或可能出現哪些問題，提前制定預防和控制措施，合理的安排。
加大了危險源的跟蹤檢測工作，不定期的進行檢查和檢測，從不馬虎，對危險作業地點跟班監督，現場指揮，從而保證采區生產的正常和作
監理工程師論壇 業人員的人身安全。
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第五篇： 礦山公司安全生產工作總結
2013年，按照公司有關安全文件指示、安全標準化建設要求、集團和甲方檢查整改方案以及**市安監局和**縣安監局的安全領導下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持安全第
一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，緊扣今年強化安全基礎 推動安全發展為主題，牢固樹立以人為本、生命至上理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進了安全形勢的持續穩定發展，2013年實現了傷亡事故為零的可喜成績。
一、響應公司及當度政府號召，積極參加各類安全生產活動
我礦山積極參加了今年六月份以強化安全基礎 推動安全發展為主題的安全生產月活動、打非治違、查隱患、抓整改、防事故等安全生產活動。
為很好的貫徹執行集團公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領導機構并在領導機構的帶領下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎，以專項活動提升日常的安全工作的質量，確保2013年度安全工作的持續穩定。
二、安全工作全面開展
1、建立健全了安全管理機構
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達到100%。
2、加強制度建設，落實各級安全生產責任
今年5月初，由安全部起草編制了《**分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產責任狀》促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實領導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度,有效地實現了安全工作的落實。
3、注重安全教育，加強基礎培訓
根據實際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業人員進行培訓教育，要求礦山特種作業人員必須持證上崗、持證率要達到100%。我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業前前全員安全培訓、考核。今年已累計培訓、考核從業人員62人/次;組織安全技術學習24人/次。提高了礦山管理人員的業務水平、技術，強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將安全認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應急救援演練，有效地提高了從業人員在事故狀態下的自救和應變能力。
4、狠抓三違，嚴控現場
我礦根據公司打非治違的通知精神，制定了詳細的安全檢查機制，制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監控、排除。
1)、對露天礦山容易發生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內行駛。有針對性的召開露天礦運輸道路安全專題會議3次。
2)、自2013安全年專項行動開展以來，既打防結合又教育引導，這次行動共查處三違人員5人，共下達整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。 3)、認真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發生。
5、深入開展《露天礦山安全質量標準化二級》活動
按照公司標準化要求以及安監部門關于礦山而標準化建設標準，我礦山始終把安全和質量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質量標準化標準二級》緊密結合起來，上標準崗，干標準活，提高達標水平。
三、取得的成效
1、通過開展公司要求的安全活動以及當地安全部門的防震知識，進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態度，對待安全就是真抓實干、高壓嚴打零容忍,下達生產任務時同時也下達安全措施，進一步確保了員工的生命、財產安全，確保了我礦山2013年全礦零事故的安全形勢。
四、存在的主要問題
1、員工素質偏低，應加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。
2、從業人員因單純追求生產進度和經濟利益，雖能意識到安全生產的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
五、今后安全工作的安排
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產形勢不容樂觀。
1、雖然2013年我礦安全工作實現了零事故，但安全這根弦將繼續繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。
2、對發現的隱患進行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產工作持續穩定的達到良好狀態。
3、生產是動態的，安全也是動態的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進行定期回檢，重點復查，跟蹤問責，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續執行領導帶班制度，加強現場監察。
5、繼續堅持執行早會、每十天的安全教育會等制度，加強安全教育，從思想上提高安全意識，達到人人安全的安全理念。
6、統籌推進，做好專項行動與日常安全生產相結合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作，又要把專項行動有機的融入到日常安全生產之中去。以日常安全生產工作提供專項行動堅實基礎，以專項行動促進日常安全生產工作質量的提高。
7、2014年安全工作依然堅持安全第一，預防為主，綜合治理方針。對三違依舊采取高壓嚴打零容忍勢態，鞏**全成績;提高全員安全意識，做安全事，干放心活;加大安全獎懲力度，爭取實現2014年零傷亡事故的安全目標。