第一篇：華亭煤業集團處級干部
華亭煤業集團1
華亭煤業集團有限責任公司
----專題片拍攝提綱
模式：專題記錄片
片名: 根據拍攝完畢具體情況而定制作單位：華亭煤業集團——甘肅電視臺制作費用：肆萬元整(￥40000)
長度：28分鐘
拍攝時間：2010年5月
制作時間：2010年6月
播出時間：另行通知
播出平臺：甘肅電視臺衛視頻道《中國西北角》
【主持人出像①】
(問好„„„„)
片頭：30秒鐘;
【出像①】
„„„„
【片花解說詞】在地處甘肅隴東美麗的關山腳下，有著“煤城瓷鎮”之稱的華亭縣。孕育了大型現代化能源化工企業集團——華亭煤業集團有限責任公司.......一.結構闡述：
1.總時長：28分鐘【廣告點】時間除外。
2.結構及片長分配(具體以攝制定稿為準)：
3.引子：由素有"綠色煤都"之稱的華亭縣全景導入，30秒;
4.正片：以“回顧過去、發展階段、創新目標”為核心展開，共計26分鐘;
5.片尾：是為華煤集團發展戰略展望，1分鐘。
6.結束：字幕滾動20秒鐘。
【主持人出像②】(結束語„„„„)
在新的歷史機遇面前，華亭煤業集團公司新一屆領導班子帶領礦區廣大職工，以科學發展觀為指導，大力實施管理創新和柔性發展戰略，不斷擴充經濟總量，增強發展后勁，建設和諧礦區，為到“十一五”末將集團公司建設成為年產值100億元，上繳稅金突破10億元......成為大型現代化能源化工企業集團而努力奮斗!
二.拍攝思路
今年是“十一五”決勝之年，是省上實施“中心帶動、兩翼齊飛、組團發展、整體推動”區域發展戰略的開局之年。伴隨著西部大開發戰略的號角來深入報道華亭煤業集團有限責任公司(以下簡稱“華亭煤業集團”)在十年內跨躍式的發展。折射多年來為弘揚華煤企業文化，塑造企業形象，部署集團發展戰略目標打下堅實基礎，從另一個側面呈現華煤人不斷奮進、不斷開拓、創新務實、扎實工作的縮影。使廣大觀眾對華亭煤業集團的全貌有了深刻的印象。以西部大開發十周年為背景制作大型專題紀錄片，面向全國播出。 1.專題片將以講故事的形式開頭,以點代面,逐步展開,展示華亭煤業成立以來的發展歷程和取得的輝煌成績。并對集團公司所獲得的各項榮譽進行集中展示。用集團公司的歷史圖文資料和懷舊照片來反映今天華煤集團在社會各界的大力支持下如何更高的邁向新的臺階，打造全國知名品牌企業，并推動甘肅經濟發展、開拓創新、負重奮進，所做出的積極努力和所取得的優異成績;為甘肅乃至全國煤業做出的卓越貢獻。
2.對于集團公司擁有煤田面積、地質儲量、占儲量等作以介紹，解說公司主要品牌與服務對象宣傳主要幾大支柱產業與下屬重點單位，對于非煤產業的發展，公司以后的目標與戰略方向;拍攝華煤集團廠區職工的精神風貌、辦公大樓環境、設立各部門科室與基礎設施配套建設;
3.展示公司集團公司多年來為社會捐款、捐物參加各種公益事業，組織公司職工救災捐
款 為社會貧困地區、受災地區捐獻物資所做出的幫扶事跡;
4.采訪年產60萬噸甲醇項目建設進展情況，與開工奠基的其它項目。集中講解分公司在集團公司的領導下積極改革創新，紛紛走上蓬勃發展的道路。 5.總結華亭煤業在改革與發展中的成功經驗，展望華亭煤業改革與發展的未來前景。專題片將分不同板塊介紹華亭煤業自成立以來的發展歷程、文化理念以及作為行業代表的成功經驗和心得體會(加入優秀基層工作者采訪)。
6.拍攝集團公司內、外景，公司各職能科室辦公場景，安排領導講話;公司工作場景，包括職工面貌、會議鏡頭(其中選一到兩名職工代表進行采訪，公司負責人的現場指
7.編配斗志激昂的音樂突出華煤人銘刻下了一串串熠熠生輝的足跡,這是他們事業生涯中的瑰寶,更是他們堅持不懈地創建文明環保、建設和諧社會、落實科學發展觀的有力見證!
全片內容關鍵詞為以下主要幾點：
一.文化建設承載文明，文明彰顯魅力
二.服務為本 春風化雨潤人間
三.精神文明建設碩果累累
四.干部隊伍建設長足發展
五.黨風廉政建設全面加強
六.基礎設施建設舊貌換新顏
畫面內涵和音效與引子部分相呼應，強化整片的力度，把整部片子推向高潮，從而把華亭煤業的形象進一步予以提升，描繪出集團公司工作的發展藍圖和美好明天。體現激勵目標今天比昨天做得更好——與時俱進。
四.追溯歷史
全篇以“全國文明單位”的創建歷程為思路分5點分別闡述公司在各個方面的發展，以點匯集成面，結構為總→分→總
運用華煤集團原有部分影像資料或圖片，將鏡頭根據不同內容回放在國家、省市有關領導視察我公司工作的主要素材。
附：應用還原紀實的手法，剪輯公司原有的部分素材。
以上是初步構想，若有不妥之處，再行協商。
五.采訪話題
1.【采訪】關于在去年1月20日全國精神文明建設工作表彰大會上甘肅華亭煤業被表彰
為“全國文明單位”我們華煤人是如何
(采訪人華亭煤業集團黨委書記朱同印)
2.【采訪】由于受到礦壓顯現、冰凍災害影響華亭煤業集團公司準備了哪些相應措施?
3.【采訪】我們在節能減排上做了哪些大量的工作?
4.【采訪】 面對榮譽，請王總講述關于華亭煤業的遠景目標與發展規劃。
(采訪人華亭煤業集團董事長王力軍)
5.【采訪】我們與國內哪些知名企業成為戰略合作伙伴?(例舉2—3家)。(采訪公司高管領導代表)
6.【采訪】公司在去年完成的生產量是多少?同比增長了多少?(需近年數據統計)。(采訪公司重要負責人)
六.拍攝行程安排及時間1.本月下旬我欄目共三人赴華亭縣進行采訪拍攝;
2.拍攝時間計劃四到五天;
3.具體事項行程由攝制組編導和相關負責人共同協商;
七.專題片前期采訪及中后期制作1.根據華亭煤業集團領導的要求及專題片內容，由本臺編導進行前期采訪拍攝，同時收集相關素材，貴單位配合我臺編導協調好拍攝流程。
2.中期拍攝：根據文案，確定分鏡頭拍攝腳本，拍攝日程安排，并送交審定。
3.后期制作：由我臺編導進行后期包裝，片頭制作，音效合成，剪輯制作成片。
注：以上提綱構架是按照28 分鐘片長構思。若內容有不同意見或有修改地方再行協商。提前安排拍攝路線與流程。準備大量的歷史圖文資料，近幾年文字圖片、新聞素材。采用單位原有文字解說詞，截取國家有關省、市領導視察調研工作的圖片或影像資料。具體內容由攝制組編導和貴局領導共同協商。
甘肅電視臺《中國西北角》欄目組2010年5月9日
第二篇：華亭煤業集團安全文化手冊宣貫方案
關于新莊煤礦開展華亭煤業集團公司《安全文化 手冊》宣貫活動的通知 礦屬各科室(隊)、各參建單位：
為廣泛深入的學習貫徹和推廣應用華亭煤業集團公司安全文化體系，使公司安全理念、安全誓詞、安全行為規范、安全視覺、安全管理標準、安全寄語等安全文化內容融入到廣大干部職工的思想意識和安全生產行為之中，使之固化于制、內化于心、外化于行，真正起到文化強安的作用。根據《關于學習貫徹集團公司<企業文化手冊>和<安全文化手冊>的通知》(華亭煤業黨發〔2014〕83號)文件精神和要求，特制訂《關于新莊煤礦開展華亭煤業集團公司<安全文化手冊>宣貫活動的通知》，望各科室(隊)、各參建單位認真貫徹落實。
一、指導思想
以公司安全理念和行為規范為重點，在全礦各單位和廣大職工中全面深入的宣傳貫徹公司先進、統一的安全文化體系，使之具體內容落實到每一位職工的工作崗位和日常行為之中，不斷提高礦井核心競爭力，為礦井持續健康穩定發展提供強大的文化動力和智力支撐。
二、領導小組
為確保公司安全文化宣貫活動有計劃、有步驟地開展，特成立宣貫活動領導小組： 組長：路興義許強
副組長：史宣明馬永忠張東生孫偉靳鋒 成員：各科室(隊)、各參建單位負責人及支部書記
活動領導小組下設辦公室在安全監察科，張文天兼任辦公室主任，負責活動的組織協調、檢查考核工作。
三、工作重點及目標
(一)工作重點
宣貫工作以公司《安全文化手冊》(以下簡稱《手冊》)為載體，組織全礦管理人員先學深、學透，并帶頭熟讀、掌握、理解《手冊》，進而帶領本單位、本科室全體職工全面深入學習掌握理解。通過大規模的氛圍營造、環境刷新、載體構建、典型引路，推動集團公司安全文化在全礦各單位、各科室和所有生產、經營管理活動中落地開花，使公司安全理念深入人心，人人皆知，達成廣泛共識，使廣大職工受到普遍教育，認知水平進一步提高。
(二)總體目標
通過開展“七個一”的學習宣貫活動，力爭用半年的時間，達到“三百”的總體目標。“七個一”即：召開一次安全文化宣貫和應用工作動員會，進行一次安全標識規范活動，舉辦一次安全行為宣教活動，開展一次以“親情囑安全、柔情話平安”為主題的家屬座談會，開展一次安全管理經驗交流活動，開展一次安全理念典型事例征集活動、召開一次安全文化宣貫和推廣應用總結會。“三百”即宣貫工作覆蓋面達到100%，全體職工對公司安全文化體系的知曉度達到100%，全體職工對公司安全文化體系的認同度達到100%。
(三)氛圍營造
全面落實公司安全文化宣貫工作安排。緊緊圍繞公司安全文化內容，加大宣傳報道，營造濃厚的宣貫氛圍。一是在副井區辦公樓、各單位會議室、井口場區等學習和工作場所，按照視覺要素的設定，制作精美的安全理念宣傳牌板、條幅;二是充分利用新莊建設動態、宣傳欄、電子顯示屏等宣傳媒體開辟專題學習園地;三是各單位要充分利用職工學習會組織職工認真學習，領會內涵，形成共識;四是各單位進一步規范危險作業場所和機電設備要害部位安全標志(禁止標志、警告標志、指令標志)，警示、告知、指導員工的日常行為，全方位地營造濃厚的安全文化氛圍。
(四)活動開展
1. 召開一次安全文化宣貫和應用工作動員會。通過廣泛宣傳動員，使廣大職工進一步提高對安全文化宣貫工作重要性的認識，為宣貫工作的深入開展奠定堅實的思想基礎。2月上旬實施，具體工作由安全監察科負責,各單位、各科室積極參與。
2. 進行一次安全標識規范活動。各單位按照公司安全文化手冊視覺篇中規定的安全色、圖形符號、幾何形狀組成的安全標志，規范要害場所和有關設施、設備的安全標志，提高職工對危險環境和物品的注意和警覺。安全監察科負責，組織各科室于2月下旬檢查各單位對本項活動的落實情況。
3. 舉辦一次安全行為宣教活動。組織優秀演講員組成演講小分隊，以公司安全文化手冊安全行為篇主要內容為主，深入各單位班前進行巡回演講，讓干部職工進一步了解安全理念的深刻內涵，認清不安全行為的危害，清楚正確的安全行為規范，推動全員養成自覺安全行為，宣傳身邊踐行安全行為的人物和事跡，講述推進安全行為訓練和行為養成中好的思路和做法，傳播安全生產中良好的安全行為和習慣。3月上旬組織實施，具體工作由安全監察科負責，各科室積極配合。
4. 開展一次以“親情囑安全、柔情話平安”為主題的家屬座談會。使安全走進家庭，用親情保安全，組織召開家屬座談會，組織觀看事故案例和圖片展，宣講公司安全文化手冊安全寄語，與會代表就如何做好賢內助、吹好枕邊分，筑牢安全生產防線積極發言、交流。3月下旬組織實施，具體工作由安全監察科負責，各科室、各單位積極參與。 5. 開展一次安全管理經驗交流活動。各單位各級管理人員要認真學習公司安全教育“六法”、“兩述一化”管理法、PDCA閉環安全管理法、“4C”標準管理法、“6S+T”行為規范管理法、班前會“十步”流程內容，就如何實現公司安全管理辦法與本單位安全管理方法達到融合統一寫出報告材料。4月上旬，安全監察科負責組織召開交流活動，各科室、各單位積極參與。 6. 開展一次安全理念典型事例征集活動。全礦各單位、各科室結合礦井生產實際，挖掘“安全就是隱患、容人不容‘三違’”的安全理念以及公司“十四”安全觀在本單位執行落實過程中的先進典型事跡，融合安全理念灌輸、安全工作方法、安全認識升華于一體，將其形成情節生動、具有教育意義的典型安全事例故事，報送安全監察科，其他科室配合對報送的材料進行審核，對優秀作品進行宣傳報道，并給予報稿人獎勵。各單位務必于5月15日前報送安全監察科。
7. 召開一次安全文化宣貫和推廣應用總結會。及時總結安全文化宣貫和推廣應用中的好經驗、好作法，查找不足和存在的問題，提出整改措施，下半年集中整改。積極選樹典型，大力推廣宣傳。6月中旬開展，具體工作由安全監察科負責，各單位、各科室積極參與。
四、宣貫工作的基本原則
(一)堅持整體統一，上下融合
公司《安全文化手冊》的編制，為實現本質安全型企業建設奠定了良好的基礎。各科室要積極推廣應用，并不斷融入各自分管實際工作中。各參建單位要結合自身實際，堅持整體統
一、彼此融合的原則，做好本單位已宣傳推廣的管理經驗、行為規范與集團公司安全文化體系的銜接，保證全礦上下認識一致，思想統一，步調一致，上下一盤棋。
(二)堅持突出重點，注重實效
各單位、各科室開展公司安全文化宣貫工作要突出重點，注重實效。一方面，要做好安全文化內涵的闡釋，力求講深、講透，使之通俗易懂，為廣大職工所理解和掌握;另一方面，要引導職工學習好《安全文化手冊》，通過開展形式多樣的活動，加深對集團公司安全文化的理解，全面領會安全文化的內涵，掌握其精神實質。要從實際出發，注重實效，力求創新，力戒形式主義。
(三)堅持統籌安排，協調推進 各單位、各科室要正確處理好日常安全生產與安全文化宣貫工作的關系，將安全文化宣貫工作納入到安全生產各個環節的同時，要做到統籌安排，協調推進，確保安全生產與安全文化宣貫工作兩不誤、兩促進。
五、幾點要求
1.各單位要高度重視、精心組織、扎實推進，確保宣貫工作取得實實在在的效果。各參建單位的宣貫工作，黨政一把手負總責，黨支部書記牽頭落實。
2.各單位、各科室要緊密配合，通力合作，保證各項活動的組織、時間、場所、人員落實到位，確?；顒尤〉脤嵭?。
3.要把“七個一”活動貫穿于安全文化宣貫和應用工作的全過程，通過活動開展，切實實現“三百”的活動目標。
4.各單位要按照《宣貫通知》的要求，結合本單位實際，制定切實可行的措施和辦法，保證以上活動開展有序。安全監察科將把每月活動開展情況作為月度安全考核內容，嚴加考核，年底要把“七個一”活動開展情況納入安全評優獎勵和安全責任書考核內容進行考核獎懲。 華亭煤業集團有限責任公司新莊煤礦
2015年1月23日
第三篇：華亭煤業群辦發〔2015〕2號(1)
華亭煤業集團公司黨的群眾路線教育實踐
活動領導小組辦公室文件
華亭煤業群辦發〔2015〕2 號
關于優化規范公司黨群工作記錄的通知
集團公司各單位黨委(總支、支部)：
為了整改落實黨的群眾路線教育實踐活動中職工群眾關于
“堅持少而精的原則統籌協調黨群部門的活動，減少重復性安排，
并對記錄進行優化整合與規范，整合黨群與安全生產工作的重復
性記錄”之意見，進一步精簡、規范黨群工作記錄，強化黨建工
作“痕跡”管理，促進黨建工作質量管理體系規范運行，提升黨
的建設工作科學化水平。公司教育實踐活動領導小組辦公室經過
認真調研分析，全面征求公司黨群各部室及各基層單位意見建議，
先后 2 次召開部分單位黨群工作部部長及基層黨支部書記會議進
行討論，形成了優化規范公司黨群工作記錄的意見?，F將有關具
體事宜通知如下，請按本《通知》要求進一步優化規范黨群工作
記錄。
一、記錄的內涵
根據黨建工作質量管理體系之規定，這里所謂的記錄，是指
會議記錄、相關基礎資料、程序性文件、表格等的統稱。
二、記錄的分類
1、按組織層面分兩類：即區分各單位黨群工作部門和基層黨
支部兩個層面，分別確定必備記錄內容(詳見附件
1、附件 2)。
2、按業務部門分八類：即對黨群工作記錄實行分口歸類整理，
分別建立：組織工作記錄、宣傳思想工作記錄、制度建設工作記
錄、紀檢監察工作記錄、工會工作記錄、共青團工作記錄、綜治
武裝工作記錄、信訪維穩工作記錄共八本記錄。
3、按工作性質分三類：即對黨群工作部門和基層黨支部的工
作記錄，根據工作性質，分為日常工作記錄、階段性工作記錄、
基礎工作記錄三類。
三、記錄的整合與優化
1、記錄整合優化的基本原則。一是堅持符合黨建質量管理體
系規范，有利于夯實黨群工作基礎的原則;二是堅持繁簡適當，
避免重復，便于基層開展工作的原則;三是堅持結合基層工作實
際，實行分層分類管理，有利于減輕基層記錄負擔的原則。
2、記錄整合優化的總體要求。各基層單位要區分黨群工作部
門和基層黨支部兩個層面，分別按照《黨群工作部門必備記錄清
單》(附件 1)和《基層黨支部必備記錄清單》(附件 2)的要求，
對黨群工作記錄進行整理、優化、整合。其中，對于日常類工作
記錄，需整理成冊，由各基層單位黨群部門、基層黨支部按照黨
建質量管理體系文本要求，設計本單位統一的封面。特別是對于
基層黨支部的日常類工作記錄，建議日常記錄時采用活頁式記錄
夾(本)進行記錄，定期按月度或季度利用抽桿夾等辦工用具分
類整理(也可根據實際情況，編印成本記錄，不采取活頁)，形
成與黨群業務部門相對應的八個記錄分冊。對于階段性工作記錄
及基礎性工作記錄，不要求全部裝訂成冊，由各單位自行統一標
準進行整理，但務必要按照黨建質量管理體系的要求，進行規范
整理、保存、歸檔。
四、有關要求
1、高度重視，全面落實。規范的記錄是各項工作有序開展的 基礎，是反映工作過程的原始“痕跡”，對于將無形轉化為有形，
將難以量化的任務過程體現為具體化的工作實踐具有重要意義。
本次優化規范黨群工作記錄的意見，在堅持黨建質量管理體系的
原則下，征求了公司黨群各部門、各基層單位黨務工作者、黨支
部書記等各方面代表的意見建議，對于進一步優化規范黨群工作
具有現實指導意義，各基層單位黨組織務必要高度重視，按照本
《通知》要求，全面優化規范，夯實黨建工作基礎。
2、結合實際，分類優化。本《通知》中所列黨群工作必備記
錄清單，原則上要求各基層單位黨組織全面建立。在堅持黨建質
量管理體系原則的基礎上，各基層單位黨委、總支、支部要結合
實際，分門別類，靈活運用。設黨委的基層單位對所列清單中的
記錄務必要全面建立，同時可結合本單位工作實際及特點，增加
相關工作記錄;設黨總支的單位原則上對所列清單中的記錄要力
求全面建立，在堅持黨建質量管理體系的原則下，可結合實際適
當刪減;公司黨委直屬的黨支部，對《基層黨支部必備記錄清單》
(附件 2)中的記錄內容要全面建立，對《黨群工作部門必備記
錄清單》(附件 1)中規定的記錄內容，可結合本單位工作實際
及特點適量刪減。
3、嚴格標準，規范記錄。黨群工作記錄的內容確定后，重點
要加強規范記錄工作。一要力求要素全，會議的時間、地點、主
持人、記錄人、參加人、內容等要素，務必要全面反映;二要力
求繁簡適當，準確把握會議的議題及核心內容，進行科學準確的
記錄，真實反映會議過程;三要力求內容真實，堅持內容為主，
以嚴謹嚴肅的態度做好工作記錄，真實記錄會議、活動過程，杜
絕作假記錄、補記錄、抄記錄行為，盡量保持記錄原樣。
4、及時整理，加強管理。對于各個業務口的工作記錄，需有
統一的記錄清單。同時，對日常工作記錄、階段性工作記錄、基
礎性工作記錄，均需有分項的記錄清單。要加強記錄的日常規范
管理，盡量實行各業務口專人保管制度，特別是實行活頁管理的
- 45
4、黨委(總支、支部)公開承諾書
5、民主生活會材料(含會議通知、實施方案、征求到的意見
建議、發言材料、會議原始記錄、民主生活會專題報告及相關資
料、信息等)
6 、預備黨員轉正公示情況報告(基層上報) 7 、接收預備黨員公示情況報告(基層上報)
8、預備黨員檔案材料(含入黨申請書、自傳、思想匯報、入 黨積極分子考察登記表、預備黨員考察表、政審材料、入黨志愿
書等)
C、基礎資料類工作記錄
1 、黨組織增減臺帳 2 、黨員增減臺帳 3 、申請人員(入黨積極分子)增減臺帳 4 、黨費收繳使用臺帳(月度登記簿) 5 、黨員花名冊 6 、申請人員(入黨積極分子)花名冊 7 、科隊級干部花名冊 8 、科隊級后備干部花名冊 9 、黨群干部花名冊(區分專職和兼職) 10 、黨員黨費收繳清單(黨費核定標準) 11 、黨員檔案移交登記薄
12、黨建工作質量管理體系文本(管理手冊、程序文件、作
業指導書)
13、組織工作記錄清單
二、宣傳思想工作記錄
A、日常工作類記錄
1、黨委中心組學習記錄(含學習計劃、會議通知、參會簽到、
主題發言、學習討論、學習心得等資料)
2、思想政治工作記錄(含專題研究本單位思想政治工作記錄、
組織開展主題實踐活動記錄、組織開展理論研討活動記錄、每月
召開黨支部書記會議記錄，了解掌握職工思想動態方面的記錄，
一人一事的思想政治工作記錄等)
3、企業文化建設工作記錄(含本單位企業文化建設工作規劃、
實施方案等資料;對華能集團和公司企業文化的宣貫、固化、創
新、實踐情況記錄;安全文化建設開展情況記錄;本單位企業文
化活動開展情況記錄;工作經驗總結情況等記錄)
4、精神文明建設工作記錄(含員工思想道德建設情況記錄;
社會主義核心價值觀開展情況記錄;精神文明“十創建”、文明標
兵創建、考核等記錄;本單位特色工作開展記錄)
5、新聞宣傳工作記錄(含本單位自辦刊物底稿記錄;外投稿
件原始記錄等)
6、統戰普法工作記錄(含對統戰工作有關政策、文件精神的
學習記錄;統戰成員活動情況記錄;法制宣傳教育情況記錄;普
法活動開展情況記錄等)
- 8
1、廉政談話記錄
2、效能監察工作記錄
3、黨風廉政建設工作專項檢查記錄
4、紀委參與干部選拔任用工作記錄
C、基礎資料類工作記錄
1、紀委來電來訪舉報記錄簿
2、群眾來信舉報件調查處理情況報告單
3、初步核實違紀線索登記表
4、紀律檢查委員會信訪件初步核實呈批表
5、紀委立案呈批報告
6、紀委案件移送審理登記表
7、紀檢監察人員監督工程項目、物資采購招標登記表
8、招投標紀檢監察人員參加審批表
9、廉政檔案
10、管理人員落實黨風廉政建設責任制自查考核表
11、效能監察立項表
12、廉潔風險防控工作相關資料(廉政風險防控手冊、廉政
風險防控測評表、廉政風險防控測評報告)
13、紀檢監察工作記錄清單
五、工會工作記錄
A、日常工作類記錄
1、工會委員會會議記錄
- 1011
11、團委(總支)相關財產資料登記表
12 、團委(總支)工作大事記
13、團委(總支)年終工作總結
七、綜治武裝工作記錄
A 、日常工作類記錄
1、綜合治理工作記錄(含綜治、防范處理邪教、禁毒、平安創建)
2、武裝工作記錄(含民兵整組、兵役登記、征兵、國防潛力調查、民兵組織活動、雙擁工作)
3 、治安信息初報表 4 、治安信息終報表 5 、非正常死亡人員登記表 6 、治安案件登記表 7 、刑事案件登記表 8 、一般治安問題查處情況登記表 9 、違法人員登記表 10 、職工犯罪登記表 11 、危險物品登記表 12 、來訪人員登記表 B 、階段性工作記錄
1、重點人口管理記錄(原吸毒人員、原邪教參與人員、刑釋人員檔案、花名冊、幫教談話資料、季度現實表現情況鑒定表)
2、流動人口管理記錄(流動人口花名冊、辦理暫住證資料)
3、綜治宣傳月記錄(活動方案、圖片及資料)
4、民兵整組工作記錄(民兵整組工作實施方案、民兵干部及
民兵任命文件、普通民兵花名冊、基干民兵花名冊、基干民兵信
息卡、民兵干部花名冊、基干民兵電子照片、基干民兵出入轉隊
卡及花名冊、民兵點驗圖片及資料)
5、民兵隊伍建設記錄(民兵政治學習計劃、軍事訓練計劃，
民兵學習記錄、軍事訓練記錄)
6、兵役登記工作記錄(兵役登記通知、兵役登記花名冊)
7、國防潛力調查記錄(適齡青年花名冊、現役軍人花名冊、
退伍軍人花名冊、警用器械登記冊)
8、慶“八一”軍事日活動記錄(活動方案、圖片及資料)
C、基礎資料類工作記錄
1、黨建目標管理(綜治武裝工作)責任書
2、綜合治理及治安保衛工作安排及總結
3、武裝工作安排及總結
4、平安創建記錄(平安創建實施方案、工作資料)
5、民兵組織建設記錄(民兵整組工作實施方案、民
兵干部及民兵任命文件、民兵組織建設一覽表)
6、征兵工作記錄(征兵工作通知、應征報名人員花名冊、上
站人員花名冊、參加政審人員花名冊、入伍人員花名冊及入伍通
知書復印件)
- 1415
5、會議記錄(召開信訪維穩、社會穩定風險評估專題會會議
記錄)
6、關于***社會穩定風險評估報告(包括評估事項基本情況、 開展評估工作情況、查找出的風險隱患、評估結論和決策建議、
防范化解控制風險預案五個方面內容)
7、黨建工作質量管理體系文本(信訪程序文件、信訪制度及 相關法律法規、工作流程圖)
8 、信訪方面的文件
9、信訪工作記錄清單
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1、黨員花名冊
2 、申請人員(入黨積極分子)花名冊 3 、黨員繳納黨費臺帳(月度繳納登記簿) 4 、黨費收繳清單(核定標準) 5 、組織工作記錄清單
二、宣傳思想工作記錄
A 、日常工作類記錄 1 、政治理論學習記錄 2 、安全教育工作記錄 3 、精神文明建設工作記錄 4 、企業文化建設工作記錄
5、思想政治工作(職工思想談心交流)記錄(含職工思想動態分析;五必訪、五必談等)
B 、階段性工作記錄 道德講堂相關資料
C 、基礎資料類工作記錄 1 、職工安全誠信檔案 2 、職工安全通家書 3 、文明創建活動資料
三、制度建設記錄
1 、黨務公開記錄
2、黨建績效考核記錄
3、制度建設工作記錄清單
四、紀檢監察工作記錄
A、日常工作類記錄
黨風廉政建設專題會議記錄
B、基礎工作類記錄
廉潔風險防控工作相關資料(廉政風險防控手冊、廉政風險
防控測評表、廉政風險防控測評報告)
五、工會工作記錄
A、日常工作類記錄
1、工會會員會議記錄
2、工會主席聯系職工代表記錄
3、群監工作記錄
4、提質增效及勞動競賽、員工素質提升工程、班組建設情況
相關記錄
5、困難職工幫扶、走訪情況相關記錄
B、基礎資料類工作記錄
1、工會會員花名冊
2、群監員、協管員組織機構及花名冊
3、群監員安全隱患填報表
4、會費收繳臺賬
5、區隊、班組事務臺賬
6、群眾安全工作開展情況
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6、青年志愿者花名冊
7、團員組織關系轉(接)記錄
8、團費收繳記錄
9、團支部榮譽登記表
10、團支部相關財產資料登記表
11、團支部年終工作總結
12、團支部工作大事記
七、綜治武裝工作記錄
A、日常工作記錄類
綜治武裝工作記錄(含：綜治、武裝、防范處理邪教、禁毒、
平安創建)
B、階段性工作記錄
民兵花名冊(普通民兵、基干民兵)
C、基礎資料類工作記錄
1、《黨建目標管理(綜治武裝工作)責任書》
2、特殊人群花名冊(原吸毒人員、原邪教參與人員、刑釋人
員、流動人口)
3、矛盾糾紛排查表
4、綜治武裝工作記錄清單
八、信訪工作記錄
A、日常工作類記錄
調處矛盾糾紛情況及學習信訪維穩有關文件精神記錄
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第四篇：集團公司處級干部職數及后備干部選撥管理辦法
集團公司處級干部職數
及后備干部選拔管理規定
為進一步強化干部精細化管理工作，合理設置礦處級干部職數，切實規范礦處級后備干部培養選拔機制，現結合集團公司實際，制定本規定：
一、礦處級干部及礦處級后備干部職數管理
(一)礦處級干部職數
1、各礦(含基建礦井)礦處級干部職數原則8-10名，三總師副職職數原則4-6名?，F已超職數配備的，將依據崗位情況逐步調整。
2、集團公司機關各獨立黨委、機械總廠黨委、集團公司機關各部室等礦處級干部職數，由集團公司黨委組織部根據崗位狀況和工作需要研究確定，三總師副職配備職數原則1-2名。
(二)礦處級后備干部職數
各單位推薦上報正礦處級后備干部一般1-2名，副礦處級后備干部一般推薦3-5名。
二、礦處級后備干部選拔條件和程序
(一)選拔條件
1、具有堅定的政治信念、強烈的事業心和工作責任感，具備一定的組織協調能力和管理水平。
2、堅持解放思想、實事求是，具有大局觀念、創新意識和團結協作精神，立志獻身于集團公司改革和發展。
3、清正廉潔，艱苦樸素，能夠密切聯系群眾，黨性觀念強，群眾基礎好。
4、正確履行崗位職責，在現職工作崗位上做出顯著成績，為群眾所公認。
5、具有一定政治理論水平和專業技術知識，身體健康，具有大學?？埔陨衔幕潭?，其中正礦、處級后備干部年齡在50歲以下，原則上為副、礦處級干部;副、礦處級后備干部年齡在45歲以下，原則上為單位三總師副職和正科級干部;個別表現特別優秀的人員可不受職級限制。
(二)選拔程序
1、民主推薦。各單位黨委結合本單位的實際，采取會議投票推薦和個別談話推薦等有效形式，在一定范圍內民主推薦礦處級后備干部。
2、組織部門考察。各單位黨委在民主推薦的基礎上，確定初步人選名單，初步人選一般應多于推薦上報數，同時組織有關人員對初步人選分別進行德、能、勤、績、廉等全面考察，特別要注重考察了解后備干部的勤政廉政情況、求真務實情況、個人發展潛質和面對復雜矛盾時個人心理素質情況等。
3、黨委會研究確定。各單位組織召開黨委會，根據民主推薦和組織考察情況，按照黨委議事規則的相關規定，討論確定后備干部名單。研究推薦礦處級后備干部時，要注意考慮專業崗位配套、年齡結構和知識結構合理，同時符合后備干部“兩書兩考”要求。
4、報送后備干部材料：
(1)《個人述職報告》
(2)《組織推薦書》
(3)《推薦干部登記表》，并附黨委會議紀要、討論記錄等材料
(4)《后備干部簡明情況花名冊》
(5)《后備干部調整情況說明》
以上材料均一式兩份。其中《組織推薦書》應如實負責地寫明推薦對象的基本情況和德才表現、群眾基礎、工作實績和適任職務等，并注意指出個性和工作中的不足。撰寫《組織推薦書》要事實清楚，評價準確，一般不超過2000字。
5、集團公司機關部室選拔礦處級后備干部，由集團公司黨委組織部按照規定的程序組織進行。
三、礦處級后備干部培養教育和監督管理
(一)培養教育
1、注重學習培訓。礦處級后備干部選定以后，要及時確定培養方向，認真制定培養計劃，逐步落實培訓措施，不斷提高后備干部的政治理論水平和業務能力。要依托黨校、行政學院和其他干部培訓機構，采取按類別調訓或集中培訓的方式，定期對礦處級后備干部進行輪訓。注重學習培訓內容的系統性，特別要著力加強鄧小平理論和“三個代表”重要思想，黨風黨紀知識和相關專業知識情況的學習培訓，不斷幫助后備干部提高自身政治素質，掌握新知識、新技能，真正使后備干部靠得住、有本領。堅持后備干部在職自學制度，利用“8+1”、“5+1” 學習模式，系統地自學有關理論知識和業務知識。積極開展理論聯系實際的調查研究，每年至少撰寫1篇調研文章，年終報本單位黨委組織部門備查，集團公司黨委組織部將利用后備干部培訓班對優秀論文適時進行交流。
2、強化實踐鍛煉。按照“拾遺補缺、全面發展”的原則，根據單位實際，結合后備干部自身特點，采取實行崗位輪換或擔任與培養方向相關的重要職務等形式，有意識地分配急、難、險、重的工作任務，并組織選派到基層生產一線，到比較艱苦的條件下磨練意志，努力提高后備干部在關鍵崗位和復雜環境中處理和解決問題的能力。
(二)監督管理
1、推行組織考察制度。每年年終，集團公司黨委組織部在考察考核礦處級領導干部的同時，對礦處級后備干部進行組織考察，全面考察礦處級后備干部的德、能、勤、績、廉等情況，重點考察政策理論水平和組織領導能力的提高情況、工作作風轉變情況、發展潛力情況、與培養目標的距離以及原有缺點和不足的改進情況等。同時做好經常性的考察了解工作，把后備干部考察與經常性考察有機結合起來，為后備干部的選拔任用提供日常性、動態性的依據。
2、建立考試制度。集團公司黨委組織部每年組織礦處級后備干部進行理論知識和業務知識考試?？荚囍饕ㄟ^筆試形式，也可以采取談話、問卷等形式進行，主要測試學習和掌握鄧小平理論和“三個代表”重要思想，黨風黨紀知識和相關專業知識的情況。同時，集團公司黨委每年在對礦處級后備干部進行專門的理論培訓后，進行相關的知識測試，考試情況記入本人檔案，作為選拔任用的重要依據。
3、強化動態管理。各單位礦處級后備干部每兩年集中調整一次，調整出的礦處級后備干部，要上報《后備干部調整情況說明》，簡要陳述調整出后備干部理由，并加蓋本單位黨委印章，于當年10月底，連同上報的其他后備干部相關材料，一并報送集團公司黨委組織部;對在兩年期間，需動態調整的礦處級后備干部，各單位黨委經考核鑒定后，按照規定程序，及時將《后備干部調整情況說明》上報集團公司黨委組織部。
礦處級后備干部有下列情形之一的，應調整出后備干部名單：
(1)政治思想、道德品質、黨風廉政等方面出現問題;
(2)工作作風漂浮，工作實績不突出，發展潛力不大;
(3)職工群眾意見較大，威信不高;
(4)因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者不良社會影響，經組織考核認定，不宜列為后備干部;
(5)在后備干部考察考核中，民主測評滿意票或者推薦票數較低;
(6)由于年齡原因或者健康原因，不能很好的勝任工作;
(7)參加理論知識和業務能力考試，兩次未通過的;
(8)因其他原因，不適宜作為后備干部。
4、實行建檔立卷制度。及時建立礦處級后備干部檔案，后備干部檔案主要內容包括：《組織推薦書》、《推薦干部登記表》、《后備干部調整情況說明》、民主推薦情況、民主評議情況、考核情況、培養和獎懲情況等。堅持實行礦處級后備干部一人一檔，并根據考察情況定期寫實。后備干部檔案資料采集工作，由集團公司黨委組織部和后備干部所在單位共同負責，同時利用人力資源管理軟件，積極實行后備干部名單、相關數據及檔案的微機化管理。
5、積極利用后備干部庫。今后各單位礦處級崗位空缺，一般應從后備干部中選拔，各單位黨政主要領導在推薦副職人選時，一般應從后備干部中推薦。
第五篇：義煤集團副處級以上領導干部“四個一”
活動方案
黨總支副書記、工會主席 何 偉
按照義煤公司“四個一”活動的方案要求，為更好地實施“四個一”活動各項內容，結合公司當前發展實際和我的分管業務，擬定以下方案：
一、重點工作：“加強兼并重組礦井黨組織建設”實施方案
隨著兼并重組工作的進展，公司各兼并重組礦井始終堅持黨的領導，努力做到企業發展到哪里，黨的組織就建設到哪里，通過對45家兼并重組礦井黨建工作的調查分析，發現黨的工作還存在很多薄弱環節，主要表現在黨員身份多樣化，黨員隸屬多頭管理;組織和黨員隊伍建設體制機制不完善;黨務工作人員缺乏等問題，針對這種情況，制定如下實施方案。
1、2-3月份，制定完善各種黨建制度，并組織學習。
2、4月份，對各兼并重組礦井黨建情況進行調研，進一步掌握基層黨建情況。
3、5月份，召開基層黨組織建設工作會議，動員各兼并重組新公司規范黨建工作，扎實組織好組織生活。
4、6月份，逐步建立健全基層黨組織，充分發揮黨組織在兼并重組企業發展中的戰斗堡壘作用。
5、7-8月份，根據黨建工作開展情況，修訂完善基層黨組織考核細則，督促規范基層黨組織各種組織生活。
6、9月份，對基層黨組織工作開展情況進行首次考核、評比，評比結果與績效考核掛鉤。
7、10-11份，對考核發現的問題，繼續進行整改、完善，進一步提高基層黨建工作質量。
8、12月份，對基層黨建工作進行年終考核、評比。
二、難點工作：“實現“零違紀 零犯罪”的目標”實施方案
因兼并重組礦井的特殊合作性質，小煤礦合作方占49%的股份，其管理體制和機制和國有企業有所差異，以利益最大化為目的，合作后存在腐敗易發點增多情況。
1、每季度開展黨課教育活動。
2、2月份，制定全年反腐倡廉教育計劃，完善相關制度。
3、3-4月份，對河南能源企業文化進行宣灌，對河南能源、義煤公司、洛陽煤業職代會精神進行學習。
4、5月份，制作廉政文化版板、發放廉政書籍。
5、6-7月份，對《黨章》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔 從政若干準則》與《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》進行學習，舉辦重溫入黨誓詞活動。
6、8-9月份，警示教育活動。
7、10月份，舉辦愛國主義教育活動。
8、11-12月份，對公司“三重一大”、效能監察、財務審計等工作督促審核，總結分析，提出明年黨風廉政教育計劃。
9、按照河南能源、義煤公司黨的群眾路線教育實踐活動部署，開展好各階段的教育實踐活動。
三、一件大事：“樹立‘有困難找工會’”品牌實施方案 洛陽煤業所屬45對礦井在兼并重組之前都屬于私營、地方國有或多方合資經營煤礦，工會組織的職能欠缺，員工入會意識比較薄弱，入會率低，沒有在思想上產生認同感和歸屬感，為充分發揮“職工之家”的職能作用，以“情系四季”活動為切入點，做好職工群眾的娘家人，叫響“有困難找工會”的品牌，主要從以下方案實施。
1、2月份，召開職代會，認真履行職工代表各項權益;
2、3月份，完善工會制度，健全基層工會組織;開展“春送春風”活動，到基層走訪。
3、4月份，啟動“夏送夏涼”活動。健全群監會、協管會組織，完善各種制度，讓職工群眾、家屬協管監督安全，服務生產。
4、5月份，組織井口親情囑安全活動，家屬協管員到井口為職工服務。
5、6月份，組織井口慰問活動，送清涼茶、防暑物品。
6、7-8月份，啟動“愛在金秋”活動，對公司職工子女大學就讀情況進行調查，以“金秋助學”為平臺，進一步擴大助學幫扶的長效機制。
7、9月份，組織學生感恩回饋活動，教育學生熱愛礦山，奉獻礦山。
8、10-12月份，啟動“冬送溫暖”堅持服務職工，以“元旦”、“春節”前后的幫扶送溫暖為重點內容，進一步做好為困難職工排憂解難工作。
9、認真參與、開展好上級工會組織的其他活動。
四、亮點工作：“以河南能源企業文化引領和推動公司兼并重組礦深度融合”實施方案
以形式多樣、新穎獨特的各種文化活動宣傳企業文化內容，解讀企業文化理念內涵，大力營造企業文化宣貫濃厚氛圍，切實讓“人企合
一、順勢而行”企業哲學和“用心做事、追求卓越”核心價值觀成為全體員工的首要共識和自覺行動，真正使企業文化入腦、入心、入行。
1、2月份，制定開展“讀好書、品名著、提素質、樹形象”全員讀書活動計劃;發放企業文化學習試卷。
2、3月份，完成首季讀書計劃，每人上交一篇讀書心得體會。
3、4月份，加強企業文化宣灌活動。
4、5-6月份，制作文化版板;開展以“勵志.向上”為主題的員工教育活動，為職工播放映時代主旋律勵志電影。
5、7月份，組織黨員奉獻系列活動。
6、8-9月份，在兼并重組新公司推廣讀好書活動。
7、10月份，多種形式開展員工道德教育活動，
8、11月份，對公司各部門、各區域、各新公司讀書情況進行考核。
9、12月份，對全年企業文化宣灌工作進行總結、分析，提出明年宣灌、推進計劃。
10、按照義煤公司企業文化辦公室整體部署，組織好其他文化宣灌、推進活動。
2014
年2月19日