在當今快速變化和不斷變化的今天，我們都與制度有直接或間接的聯系，制度是我們需要遵守的規則或行動準則。那么，制度如何發揮其最大的作用呢？以下是小編為您收集的《東?？h衛計委ab崗制度》相關資料，歡迎閱讀！
第一篇：東?？h衛計委ab崗制度
東?？h衛計委AB崗工作制度
為全面推進機關作風建設，優化辦事環境，方便群眾辦事，提高辦事效能，機關各科室、各對外辦事崗位執行(AB)崗制度。
一、 本制度所稱AB崗是指在上班期間同一辦公室人員某一人(A崗)因事不在崗，另一工作人員(B崗)應負責處理本辦公室的有關工作。
二、實行AB崗工作制度的目的是不因某工作人員的缺位、空崗而導致急辦的服務事項緩辦、不辦，以確保各項制度和工作有效落實。
三、AB崗工作職責
1、B崗責任人在頂崗期間，負責處理本辦公室所有工作，并對工作結果負相應責任;對于一時處理不了的事情，應作書面記錄向服務對象和A崗責任人說明。
2、A崗責任人外出，應提前做好工作的移交;因特殊原因來不及移交的，B崗責任人要主動頂崗并做好與A崗責任人的工作聯系。
四、實行AB崗工作制后，不得以任何理由，任何方式空崗、缺位，影響各項工作的正常開展。
五、AB崗責任制的實施，納入衛計委年終考核。凡上班期間無臨時性特殊安排而出現辦公室無人現象的，所在辦公室人員每人每次扣1分;因無人在崗導致前來辦事人員投訴、提意見的，經查實所在辦公室人員每人每次扣5分。上班期間辦公室無人接聽電話的，經查實每次扣0.5分，無人接聽上級有關部門查崗電話的，出現一次所在辦公室人員每人扣3分。
六、公室負責對本制度的落實工作。
七、本制度自印發之日起執行。
第二篇：衛計委“九不準”行為制度
附件2
諸城市林家村中心衛生院
執行 [國衛辦發2013-49]號關于加強醫療衛生行風建設
“九不準”的制度
為深入貫徹落實[國衛辦發2013-49]號“國家衛生計生委國家中醫藥管理局關于印發加強醫療衛生行風建設′九不準‵的通知”文件精神，進一步加強我院行風建設，嚴肅紀律，明確要求，依法執業，廉潔行醫，特成立諸城市林家村中心衛生院關于執行“九不準”領導小組， 婁運志院長任組長，成員為班子成員的領導小組 ，制定“九不準”行為規范制度，要求各科室嚴格按照本制度執行。
一、 各科室除衛生院組織的集中培訓學習外，還要以科室會議學習等形式認真學習，做好筆記，做好警示工作，舉行“九不準”學習內容知識問答，做到全員培訓。
二、 各科室要認真領會文件內容及工作要求精神，并將其貫徹到實際工作中去。
三、 要求科室工作人員做好“九不準”執行工作，做到相互監督，人人負責，并將監督中出現的問題記錄，及時上報院辦公室。
四、 各科室要把“九不準”的各項指標列入醫院科室的各項績效考核中去。
五、
衛計委“九不準”行為：
1.不準將醫療衛生人員個人收入與藥品和醫學檢查收入掛鉤;
2.不準開單提成; 3.不準違規收費;
4.不準違規接受社會捐贈資助;
5.不準參與推銷活動和違規發布醫療廣告; 6.不準為商業目的統方;
7.不準違規私自采購使用醫藥產品; 8.不準收受回扣;
9.不準收受患者“紅包”等。
第三篇：AB崗工作制度
一、AB崗工作制度，是指部門某一崗位的A崗工作人員不在位時，應指定相同或相似崗位的B崗工作人員代行其職責，以保證工作連續性的制度。
二、實行AB崗制的目的是為了確保政務承諾制、限時辦結制等制度的有效落實，更好地提高工作效率和服務質量。各個崗位都應確定AB角(特殊崗位不適宜設AB崗制度的除外)，并要對外公示每個工作崗位的AB崗責任人及其主要職責，接受群眾監督。
三、AB崗工作人員要加強協調配合，避免出現無人頂崗的現象。A崗責任人因事離開工作崗位時，B崗責任人應立即替補上崗，履行工作職責，并享有A崗責任人的職責權利。AB崗責任人要做好業務交接工作，保證不出差錯。
四、工作人員因特殊情況確需短時間離開崗位的，須事先報分管領導同意。避免管理相對人到服務站辦事無人受理，防止工作停滯、拖延或中斷。工作人員因開會、出差、請假或其它原因無法到崗的，應在離崗前向分管領導人匯報正在辦理和待辦的事項，并做好交接手續，分管領導人應及時指定人員代行其職責。
五、因推諉、扯皮等造成工作失誤的，或不實行AB崗工作制度，影響群眾辦事和單位形象的，按有關規定追究相關部門和責任人的責任。
第四篇：AB崗工作制度
為了加強機關效能建設,切實轉變機關工作作風，改進工作方式，提高工作效率，確保限時辦結制、服務承諾制的有效落實,決定在全局推行AB崗工作制度。
一、實行AB崗工作制度的范圍
財政、稅務對外服務窗口單位;具有辦理審批、審核、發證、報名等職能及其他不能脫崗的崗位，必須實行AB崗工作制度。
二、AB崗工作制度的基本內容
AB崗工作制度是指國家行政機關在合理設置工作崗位、完善工作職責的基礎上，在相近崗位之間，實行頂崗或互為備崗的制度。每個工作崗位應有2名經辦人員相互替補，A崗為當日本崗位的業務主辦人員，B崗為協辦人員，確保每個工作崗位自始至終有工作人員為群眾辦事。
三、AB崗工作人員的基本條件
AB崗工作人員必須政治思想素質好，熟悉業務操作規程;工作責任心強，辦事公道;堅持原則，廉潔奉公;有較好的人際交往能力;平時應加強業務學習，提高業務工作能力，不僅要精通主辦工作的業務，而且要熟悉協辦工作的業務。
四、AB崗工作人員的職責要求
(一)A崗工作人員因休假、學習、公出等原因離崗時，必須提前向B崗工作人員做好工作交代，B崗工作人員應立即替補上崗，履行工作職責。因特殊原因不能及時交代的，B崗工作人員應當主動頂崗。
(二)B崗工作人員在頂崗期間，應做好本職工作，并享有A崗工作人
員的職責權利，對A崗的工作認真負責，并對執行A崗工作結果負相應責任。
(三)AB崗工作人員應持牌上崗，加強協調和配合，AB崗要做好業務交接工作，保證不出差錯，不得互相推諉，影響辦事效率。
(四) AB崗工作人員之間要相互傳授業務知識、操作規程和操作技能;各所屬部門應有計劃、有步驟地對AB崗工作人員進行業務知識培訓，確保相互頂崗，順暢運作。
五、AB崗考核與督查
AB崗工作人員執行AB崗工作情況列入公務員(事業、機關工作人員)考核內容。落實A崗、B崗責任人，明確相應職責。AB崗位應根據人事變動及時調整，并將設置情況報人教處備案。
對AB崗工作人員因違反職責造成工作失誤的，按照有關規定追究責任。要加強對有關單位執行AB崗工作制度情況的督查，發現問題及時糾正，以保證AB崗工作制度的有效實施。
六、本制度從發文之日起實施。
第五篇：AB崗工作制度
(一) 實行AB崗制的目的：是為了確保首問責任制、限時辦結制和責任追究制等制度的有效落實，更好地提高工作效率和服務質量。
(二) AB崗工作制，是指在單位、各科室的各個職位上，分別設置兩個崗位承擔人(科室只有一人的除外)，A崗承擔人為該職位的責任人，B崗承擔人為該職位的備崗責任人，當A崗承擔人因出差、開會、休假等情況離崗期間，由明確的B崗承擔人代替其履行職責的工作制度。
(三)AB崗位的設置
1、單位、各科現職位的主要負責人為該職位的A崗承擔人，B崗的承擔人在本室、本單位人員中確定。A崗承擔人的科室、單位分管負責人擔負對應的領導責任。
2、單位、各科按照自身職責，確定職位名稱和工作職責，根據工作實際和人員狀況，分別一一對應地界定每個崗位的AB崗位人員名單，其內容包括崗位(職責)名稱、A崗承擔人及分管領導、B崗承擔人。既定的A、B崗因工作需要進行調整的，須經單位負責人批準。
(四)AB崗承擔人的工作職責
1、當A崗承擔人離崗期間，B崗承擔人除做好本職工作外，承擔A崗的以下工作：
⑴接待A崗的來訪人員，對有關問題作出解答：
⑵受理A崗一般性事務工作，對不能處理的事項，應認真做好記錄并及時與A崗取得聯系;
⑶請示本單位、本科負責人同意后，處理A崗的急辦事項。
2、A崗承擔人離崗前，必須提前向B崗承擔人做好交接工作;A崗承擔人因特殊原因來不及移交的，可電告單位負責或科室B崗承擔人，B崗承擔人要立即頂崗。
⑴B崗承擔人在頂崗期間，對A崗的工作應認真負責，享有A崗責任人的職責和權利，并對執行的A崗工作結果負責任。
⑵A崗承擔人離崗期間，必須與B崗承擔人保持電話等通訊聯系。
⑶A崗承擔人外出返回后，B崗承擔人應告知A崗離崗期間處理工作的有關情況，并將有關文件資料移交A崗承擔人。
⑷A崗承擔人和B崗承擔人同時離崗期間，由單位負責人或科室負責人指派其他人做好相應事務工作。
(五)AB崗工作制的管理和監督
1、單位和各科室應認真落實AB崗位工作制，做好運行中的有關協調工作。
2、單位和各科室應為B崗承擔人承擔A崗工作業務提供條件，傳閱A崗主要工作的文件資料，熟悉和了解A崗的工作。
3、對A崗、B崗責任人未能切實履行崗位職責，單位、科室負責人督促不力，出現推諉、扯皮等現象，造成工作失誤的，視情節輕重追究相關責任人的責任并做出相應的處理。