第一篇：三大紀律八項注意
三大法寶、三大作風、三大紀律八項注意
黨的三大法寶：黨的領導、武裝斗爭、統一戰線。
黨的三大作風：理論聯系實際的作風、密切聯系群眾的作風、批
評和自我批評的作風。
黨的三大紀律八項注意：
三大紀律：一切行動聽指揮，不拿群眾一針一線，一切繳獲要歸
公。
八項注意：說話和氣，買賣公平，借東西要還，損壞東西要賠，
不打人罵人，不損壞莊稼，不調戲婦女，不虐待俘虜。
第二篇：三大紀律八項注意
八路軍的《三大紀律八項注意》
“抗日軍人個個要牢記，三大紀律八項的注意; 第一實行抗日的綱領，最后勝利才能有保證。 第二服從上級的指揮，堅決殺敵才能得勝利; 第三不拿人民的東西，到處群眾擁護又喜歡。 八項注意件件要做到，一時一刻切莫忘記了; 第一進出宣傳一定要，抗日主張遠近都傳到。 第二早起內務整理好，室內室外臟物要打掃; 第三說話態度要和好，接近群眾語言最重要。 第四買賣價格要公道，不準強迫群眾半分毫; 第五借人家具用過了，當面歸還切莫遺失掉。 第六若把東西損壞了，按價賠償一定要辦到; 第七優待俘虜要周到，瓦解敵軍工作極重要。 第八到處廁所要挖好，絕對禁止隨便拉屎尿; 倘若把這規則破壞了，鐵的紀律處罰決不饒。 抗日戰士相互監督到，軍民合作一齊趕強盜; 到處民眾動員起來了，最后勝利實現在明朝。”
注：《三大紀律八項注意》起源于清代《大帥練兵歌》。土地革命、抗日戰爭和解放戰爭時期，根據實際斗爭需要，歌詞做過幾次修改。1957年《解放軍戰士》雜志第14期公布了最終修訂版本，便成了現在的《三大紀律八項注意》歌。
第三篇：三大紀律八項注意
第一
一切行動聽指揮，遵令而行團隊有士氣 第二
維護企業的利益，顆粒歸倉遵章又守紀 第三
服務顧客與商戶，文明禮貌不吃拿卡要
三大紀律
1、 團結敬業，遵令而行
2、 廉潔奉獻，顆粒歸倉
3、 海納百川，服務至上
八項注意
1、 堅守崗位責任強
2、 海納百川心胸寬
3、 維護榮譽樹形象
4、 遵守契約重誠信
5、 開拓創新有激情
6、 與時俱進常提升
7、 承擔責任知感恩
8、 認真做事業務精
三大紀律我們要做到，八項注意切莫忘了 第一堅持做人的本色，愛崗敬業踏實作風好 第二溝通順暢又有效，海納百川彼此計較少 第三做事精益又求精，維護榮譽不能差分毫 第四堅持做人講誠信，遵守契約一定要做到 第五滿懷工作的激情，快樂合作創新有實效 第六堅持時刻要學習，緊跟變化不被淘汰掉 第七感恩永遠記心間，家庭企業社會責任牢 第八工作快速不拖延，鉆研業務專業水平高
遵守紀律人人要自覺，互相提醒且莫違反了 規章制度條條要記清，團隊合作企業發展好 開拓創新攜手向前進，美好生活一定會來到
第四篇：三大紀律八項注意
湖北智櫻新型材料有限公司
勞動紀律：
1、 公司標準考勤時間
上午：8:30-12：00 下午：13：00-17：00 不得遲到、早退，不得從事與工作無關的活動。
2、 著裝要求
男士：身上的色系不超過三種、男士長褲、襯衣T恤必須有領。 女士：打扮靈活、搭配和諧。
3、 清潔值日
輪流值日，做好辦公室5S工作。清潔清掃、整理整頓，營造舒適的辦公環境。 清洗茶具，花草護理，清潔清掃。
4、積極主動，完成領導交代的各項工作。做好請示匯報工作。
財務紀律：
1、 費用報銷，每周提交，按要求填寫費用明細，貼好發票，提交給財務初步審核，呈總經理審核，出納轉賬。
2、 差旅費報銷標準，依據公司規章執行。
3、 公關費和招待費必須先請示總經理，方可執行，否則不予報銷。
4、 辦公物品采購，先提月計劃，總經理批準方可執行。
5、 沒有發票，原則上不予報銷。
第五篇：三大紀律,八項注意
學習“企業員工三大紀律八項注意”一書有感
首先感謝公司給我一個學習和提高的機會!通過學習“企業員工三大紀律八項注意》讓做為一名退伍軍人的我更好的將《三大紀律八項注意》與實際工作相融合!本書大多以部隊的實際事例為基礎，也由此可見部隊軍事化管理給企業管理帶來的促進作用是巨大的。
一個企業倘若把軍隊的管理方法、管理模式及管理經驗作為借鑒，并與本企業管理理念相結合，往往會產生比一般的管理要求更嚴格、內容更規范、標準更高的良好效果。
“世界上最優秀的管理在軍隊”這句名言，被世界上許多知名的企業家所認可，我國的華為、長虹、聯想、遠大等一批大型企業曾以軍事化管理聞名。美國西點軍校更是商業領袖的搖籃之一。究其原因，是在軍事化管理下形成了很多優秀品質，比如強烈的使命感、榮譽感、責任感以及敬業、專業、精業的團隊精神等，都是企業的一筆寶貴財富。
軍隊是紀律嚴明、作風過硬的隊伍，“一切行動聽指揮”有力保證了其執行力最高、管理最有效。企業實施和借鑒軍事化管理思想，就是要用最有效的軍隊管理模式來規范企業人員的行為，這是企業參與市場競爭、強化競爭優勢的需要。實施軍事化管理，就是要應用軍事化管理手段來提升行為標準和執行力度，實現工作效率不斷提高，增強企業生存、發展、盈利能力。軍事化管理的內容十分豐富，涵蓋了企業管理的方方面面，不僅要規范各崗位的工作標準，也要規范員工的行為標準，長期堅持，員工就會在潛移默化中改掉長期積累的不良習慣，個人素質也會不斷提高，并將大大增強企業的凝聚力。這也正是我們公司目前所缺少的，因為我們還處于初期階段，很多很多規章制度都不健全不完善。
十年前我剛入伍時，經常聽到一句話是：“不想當將軍的士兵不是好士兵。”很多年過去了，生活讓我重新理解了這句話：“將軍之路從服從開始。”無論多么想當將軍，如果不懂服從，不會服從，早晚會被組織淘汰。
在企業中工作也一樣，不服從組織、不服從制度、不服從領導的人，都不會有好的結果。對組織來說，沒有服從就沒有執行，而沒有執行就意味著組織的各種決策、戰略、目標不能實施，組織無法生存?，F代化的大生產，強調的是整體的能力，而整體能力的協調，首要條件就是服從。只有服從，才能保證企業生產經營的正常運轉。
人的成長是有階段性的。經常聽到身邊的年長者對我說：“在你35歲之前，一定要學會“必須如此”!什么是必須如此?就是你要學會尊重那些你認為不如你的人，那些你認為不正確、不公平的游戲規則 ”。
作為現代人的一個基本素養是：你過馬路時，必須遵守紅綠燈的指揮。因為這不僅是文明、有教養的表現，更是一個人在社會中生活的必備準則。因為所有人都明白，紅綠燈背后站著的是這個國家的強力機構——警察和監獄。無論這個“紅綠燈”設置得合不合理，你都必須遵守。違反，將會受到處罰。其中的道理非常簡單，對每一個公民來講，紅綠燈是用來服從的，而不是用來談判的。當然，也正是因為有“紅綠燈”這些規則，我們才能生活在一個文明的社會中。
要奮斗就會有犧牲。在成長的路上，每個人都希望自己做大事兒、擔更大的責任，而要實現自己的人生目標，在前行的過程中，服從實際上也是對自己內心、自己理想的尊崇。如同我們學習駕駛汽車，上路之前，你必須要學會交通規則一樣，這是必須的，沒有談判余地。想實現自我獲取成功，都必須“和企業一起成長”，把自己打造成高素質的優秀員工。只有這樣才能在飛速發展的經濟大潮中不會被淘汰。相信一句話，行為改變命運，一個人只有高標準嚴要求自己，才能將自己內在的惰性去除，從而，實現我們的人生理想和設計的目標，我相信，我將以嚴格的行為準則來要求自己，時刻不忘我是一個兵，在 奧萊斯這個大舞臺上來提升自我完善自我實現自我!
工務部電氣課——張東風