第一篇：人最可怕的是沒有夢想
沒有夢想(目標)比貧窮更可怕
沒有夢想(目標)比貧窮更可怕——馬云，周星馳馬云精彩對話
【1】導讀：周星馳和馬云昨晚在中國傳媒大學展開了一場名為“天馬行空”的巔峰對話，針對夢想、西游、堅持展開了精彩的討論。周星馳：“如果人沒有夢想，跟臭咸魚有什么區別?”馬云：沒有夢想(目標)比貧窮更可怕。
【2】緣分，一度同為失敗者如今強強合作
一位是喜劇演員，一位是企業家，看似風馬牛不相及的兩人其實卻有緊密聯系，周星馳執導的《西游》由華誼兄弟電影公司出品，而馬云正是華誼兄弟的第二大股東，也是副董事長，還參與了《西游》的投資。
周星馳曾說過，“喜歡一個人需要理由嗎?”這句話也是對兩人首次見面最好的形容。星爺更如此形容對方，“見到馬總對我來說是夢想成真，我從小就是看馬總的視頻長大的。我們在后臺談了很多關于太極拳的事情，他是高手中的高手。”
在兩人握手暢談的背后，其實隱藏著一個共同點——曾經同為失敗者。
周星馳當年陪同學梁朝偉去香港無線面試，對演戲不感興趣的偉仔意外獲選，抱著極大希望的周星馳卻慘遭落榜。而馬云曾應聘30多個工作均失敗，不管是酒店工作人員，還是警察，自己總是被拒絕的那個人。
【3】夢想，周星馳：喜歡做電影導演
“如果人沒有夢想，跟臭咸魚有什么區別?”如同周星馳這句經典對白，他和馬云遇到挫折時，都沒有對現實妥協，而是選擇堅持夢想。
談起夢想，周星馳并不愿直說，只是打哈哈稱“夢想就是和馬總見面，希望能像他那樣成功。”
但在新片《西游》中，周星馳徹底退出幕前專心做導演，問及這是否才是他真正的夢想，星爺幽默地自嘲，“現在是在做喜歡的事，不演戲真的不可惜。因為我年紀大了時間也不多了(全場爆笑)，所以就想做好一點。就像只能再能吃一頓飯，肯定要挑好的吃對不對?”
在后續的采訪中，周星馳表示不僅一直想做導演，還期盼能當動作指導，“我從小都有練功夫，對動作、武術還是很有興趣，坦白說我也有參與。”
不過，如果周星馳的電影沒有了周星馳當演員，還會不會一如既往地好呢?“沒有我演還是差了一點點。”他一臉壞笑說，“但是我不演更好，我沒有說假話啦!我發誓，因為他們都比我演得好。”
【4】馬云：沒有夢想比貧窮更可怕
馬云透露，自己的夢想經常變換，“我小時候夢想當飛行員、警察、科學家、老師……不過沒想過做互聯網，我爸說你怎么老換夢想，我覺得總比沒有夢想好。”
【點評】：從小到大，可以根據實際情況調整自己的目標(夢想)，在逐漸了解各個未來發展方向后，選擇一個、確定下來，然后專注的堅持下去!
如今的馬云，雖然是阿里巴巴集團主席和首席執行官，但他直言希望能停下來，“我覺得我還有更好的夢想，我做阿里巴巴13年，如果不停下來，就會失去更多的夢想。所以要抓緊時間。”
在馬云心中，沒有夢想比貧窮更可怕，因為這代表著對未來沒有希望，“一個人最可怕不知道自己干什么，有夢想就不在乎別人罵。知道自己要什么才最后會堅持下去。”
【5】堅持;周星馳：堅持是為了更好一點點
有夢想并不難，難的是如何堅持自己的夢想。
周星馳的理解是“堅持是失敗后再來，不斷再來再來。”他笑言自己目前也很失敗，問起拿過那么多獎，為何還這么說，周星馳微微一笑，意味深長地說：“拿過，好像也沒有拿過。”
周星馳坦言堅持的理由是希望做得更好一點，就像自己導演的《西游》，希望特效、3D、音樂等等都更好一點，“每個東西都可以好一點點，加起來就好很多。有人問有必要嗎?我覺得有，因為好一點就是好一點點。就像賽跑，快一點點就是贏，一點點其實是蠻重要。”
【6】馬云：剛開始自己堅持，到后來為別人堅持
談起堅持，馬云同樣深有體會。他坦言前幾年自己常做噩夢，夢見正在爬山，但突然發現身后是懸崖，前面爬不上去，有種時刻墜落的恐慌。
“要堅持的東西太多了，最大的幸福是可以不堅持了。”馬云表示自己目前的狀態是為別人堅持，就像淘寶一樣，幫千千萬萬小店主和快遞員實現夢想。
【點評】——企業的使命不在內部，在外部。企業的利潤就像人體需要的食物、氧氣和水一樣,沒有他們就沒有生命,但是這不是生命存在的目的和意義。——引用自《基業長青》。同樣，根據游戲管理理念的觀點，人和企業相似想通，對于人也一樣：財富就像人體需要的食物、氧氣和水一樣,沒有他們就沒有生命,但是這不是生命存在的目的和意義。每個人都應該有自己積極、高尚的追求和目標。
【7】西游：周星馳羨慕“豬”：馬云妙語解讀
《大話西游》是所有影迷心中的經典，此番《西游降魔篇》再現江湖，周星馳現場被問最喜歡《西游》里的哪個角色，他表示自己之前出演的至尊寶太忙碌，“他要做太多事情，豬可以比較懶一點這樣。”周星馳更承認最羨慕的生活狀態就是睡覺、吃飯和休息，但有夢想在身后相逼，不得不一直前行。慶幸的是，現在拍電影屬于自己很喜歡的事情，夢想和工作結合得非常好。
提到西游的組合，馬云笑言，“中國有兩個經典團隊，一個劉關張團隊，非常忠誠。還有一個就是唐僧團隊，這個最現實，因為有很多領導像唐僧這樣，廢話很多還不知道自己在干嘛。”
馬云表示每個公司都有師徒四人這樣性格的員工，“孫悟空很勤奮，很討厭，自以為是，但是能力強;豬八戒就希望懶一點，性格積極樂觀;沙僧最妙了，別講理想，實實在在上班。這四個人合在一起形成中國最完美的團隊。”
第二篇：人最寶貴的是生命
人最寶貴的是生命，生命創造了一切。幾十年前，數不清的人在這片土地上灑盡熱血，播種希望。如今，過上安逸生活的人們卻淡忘了歷史，淡漠了生命。有些人，對處在危險邊緣的人們視而不見;有些人，仿佛對血淋淋的場面早已司空見慣;有些人，看著別人沉浸在失去親人的痛苦中，毫無知覺。生命若沒有得到精心的呵護，便會早早凋謝。2004年2月15日，吉林市中百商廈發生特大火災，造成53人死亡，71人受傷。后來查明，火災是山中百商廈偉業電器行雇員于紅新吸煙不慎，將煙頭丟棄在倉庫所引發的。一個平日毫不起眼的煙頭，留給人們的痛是沉重的，留給人們的思考是深刻的。
古人云：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。”有時候，把握好一件小事、一個細節，可以收獲一筆財富;相反，一件小事、一個細節上的疏忽，足以讓人葬送一生的幸福，甚至會失去寶貴的生命。因為一個小小的煙頭，就這樣悄無聲息了。也許，財產可以彌補，但人的生命是無價的。如果于紅新能意識到不能到堆放著易燃物品的倉庫內吸煙;如果他能妥善
處理好煙頭：如果他有一點點的安全防范意識„„那么，這是可以避的。
也許，我們不能把所有的矛頭都指向于紅新，因為53條人命，不僅僅是一個煙頭斷送的。是的，火災發生前，中百商廈未能及時整改火災隱患，消防安全措施也沒有落實，火災發生當天，值班人員又擅自離崗，致使民眾未能及時疏散，最終釀成了悲劇。然而，那個肇事的煙頭畢竟是整個事故的導火線。當一系列的偶然因素遇到了一起，它的總和就是必然的悲劇。如果每一個人都能盡職盡責，重視安全生產的每一個細節，那么一切都不會發生。有些悲劇是難以預料的，但當危險就站在面前，有的人仍選擇繞道而行，這才是最可悲的。今年一季度，南寧市建筑工程現場共發生4起重大安全事故，重傷2人，死亡2人。安全意識淡薄是建筑事故的主因：多數施工工人對沒有進行安全生產培訓及沒有簽訂用工合同不以為然;不少民工在沒有采取任何保護措施下高空作業;還有一些收廢舊品的人們無視工地外圍的警示牌，徑直走進施工區拾東西„„這一幕幕令人心驚肉跳的場面，他們自己卻早已習以為常。他們也許覺得，系安全帶、戴安全帽這類小事沒有必要，疏不知，正因為在這些細
節上的省事，最終讓他們悔撼終生。
日本人在進入旅館時，首先不是看菜譜，而是看它的安全通道是否通暢，這就是日本人的安全意識。而我們很多人，完全把安全生產拋置腦后。我們，一直存在著僥幸和懶惰的心理;人們總以為，安全事故離自己很遠，從沒想過要“防患于未然”;“上有政策，下有對策”，對于消防檢查工作和安全生產知識的學習，很多人總是敷衍了事;人們不把平日的小
疏忽放在眼里，認為這沒有什么大不了的。
安全規章在廉價的交易中變成了空白，鮮活的生命成了漠視安全的犧牲品。被生產事故奪去生命的人們，何止萬千;留給死難者家庭的傷痛，也不是一時能夠撫平的。目前，生產事故已經成為威脅人類安全的定時炸彈!我們再也不能無動于衷!我們應該吸取前車之鑒，讓悲劇不再上演。尊重生命，就是將安全生產與切身利益緊密結合起來：監管部門應該切實履行職責，對違規單位嚴懲不貸;單位應認識到“安全責任重于泰山”、“安全就是最大的
效益”，真正將安全防范工作提到日常工作中來;人們要將安全意識提高到一個自覺的層面，
懂得安全生產知識和基本的自救。
生命只有一次，生命極其珍貴。熱愛生命的人們會想盡各種方法來延緩生命，卻常常忽視身邊潛在的危險。“關愛生命”并非高不可攀，“關愛生命”更不僅僅是一句口號。遵紀守法，繃緊安全生產弦是每一個公民應盡的責任和義務。“關愛生命”，要求我們從現在做起，從我們自身做起，從身邊的小事做起。關愛生命，還世界一片生機勃勃的美麗。二：安全放在我們心中
安全——生命永恒的旗幟，今年的“安全生產月”的主題為“關愛生命，安全發展”。長期以來，國家三令五申地強調安全工作的重要性，并出臺了一系列政策、法律法規，還把每年的六月定為“全國安全生產月”，今年又定為“安全年”。在“安全生產月”中，開展一系列的安全生產活動并大張旗鼓地進行宣傳，目的就是推動各項安全防范措施的落實，以活動促工作，以月促年。
對我們化工企業來說，安全生產是企業的生命線，抓安全生產是企業永恒的主題，絲毫不能忽視?？梢哉f，安全是生產的保證，安全是鞏固企業的基石，是發展企業的根本，是企業效益的保障，安全是一切工作的重中之重。唯有安全生產這個環節不出差錯，企業才能去爭取更好的成績，我們每一個人員自踏入企業大門的那一刻起，就開始接受安全教育，“安全第一，預防為主”，我們牢記在心。當我們看到綿長的高壓線、轟鳴的機器設備、縱橫的交叉線及管道……腦海中就要時刻長鳴“安全”的警鐘，常敲“安全”的警鐘，做到“安全”一詞入眼、入耳、入腦、入心。安全是開展一切工作的前提，確保安全生產是一項長期不懈艱苦的工作，安全工作我們任重而道遠，因此，我們要從思想深處來增強安全意識，深刻理解安全的重要性，全員、全過程、全方位的抓好安全生產工作。
安全工作，貴在堅持，難在堅持，成在堅持，不怕千日緊，就怕一時松。保證一時一刻的安全并不難，難的是安全生產的長治久安。安全工作不是搞搞活動，抓一陣，松一陣，而是長期不懈的抓。
“安全”是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題，因為只有在保證安全的前提下，我們才可以盡情揮灑生命的精彩;因為有了安全，我們的企業才能蒸蒸日上;有了安全，我們才能高高興興上班來，平平安安回家去，讓每個幸福的家庭更加幸福，讓我們的企業更加紅火。
三：當你擁有它時，好像不覺得它有什么了不起;當你失去它時，才會真正覺得擁有它是多么地幸福。它便是我們萬分關注的一個永恒的話題——安全。安全不需要太多的理由，生命已足以使之永恒。我們不能因為產量而輕視安全，不能因為效益而忽視安全，更不能因為工作面、工作條件稍好一些就藐視安全。
安全意識的淡化，薄弱是導致事故發生的首要原因，每一次事故的發生，我們都后悔莫及，那么在事故發生之前，我們的隱患排除了嗎?我們的防范措施到位了嗎?千里之堤潰于蟻穴，早防早治才能確保安全。而抓安全，就必須時刻如履薄冰，如臨深淵。安全工作來不得半點馬虎，只有提高警惕，居安思危，防患于未然，努力做到緊繃安全弦，才能確保企業的長治久安。
我們要尊重生命，就要敬畏規章，遵守規章是責任，是道義，是權力，更是義務。只有遵守規章才能保安全，這是安全生產的經驗昭示。安全源于長期警惕，事故出于瞬間麻痹，思
想上的松懈麻痹必然會導致安全隱患的存在和違章現象的發生，哪怕一次偶然現象的發生，哪怕一次偶然違章，就有可能一失足成千古恨。沒有了安全就喪失了和和美美的家庭，更沒有企業的可持續發展，依法遵章，所有的事故都可以避免，松懈麻痹，所有的事故都可能發生，遵章二字，正是水之源，樹之根，安全之本。
一花一世界，一葉一菩提，每一個人的生命都是天地之魂，萬物之靈，生命因此而珍貴，我們要熱愛生命，熱愛生活，珍惜眼前的每一天;讓我們永遠牢記安全責任，警鐘長鳴，才會讓安全之花扎根于我們的生活之中。
四：關愛生命,讓安全成為我們的習慣
有這樣一種哲學理念：安全是1，其他是0，只有1作保證，0才有意義。安全永遠第一。沒有安全，于個人，生命無法保障;于家庭，幸福毀于一旦;于企業，生產難以為繼;于社會，影響安寧繁榮。生命高于一切。耕耘希望，創造幸福，生命既意味著一切，又高于一切。“安全即人、安全為人、安全靠人”是我們的安全管理的理念。人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全的因素，是釀成事故的主要原因。而環境的創造者、安全制度的制定者和執行者、設備設施的操作者都是人，人是實現自己和企業真正安全的主要因素。以人為本抓安全，就是要尋找一條最為有效的途徑來強化人的安全意識，提升人的安全素質，規范人的安全行為。眾人皆知的“木桶理論”啟示我們：決定一只木桶能裝多少水，不在于最高的木板有多長，而在于最矮的木板有多長。安全工作的好壞,事故的發生，不是取決于大多數人，而是取決于數量極少的危險人物、事故苗子。每個員工都是安全這個木桶中的一根木板千萬不能成為最短、最差的。
在崗一分鐘、盡責六十秒。責任連著你我他，安全關系千萬家。從責任升華到責任心，體現的是對企業認真負責的忠誠度，對工作精益求精的事業心，對安全深嚴細實的責任感。安全工作需要人人講安全、事事為安全、處處要安全。在工作中運用“三鏡”理念，在排查隱患時要用“顯微鏡”，事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，小隱患可能導致大事故，在抓好重大隱患排查治理的同時決不放過任何一個小事故苗頭;在事故處理、追究責任時要用“放大鏡”，對所有影響生產的事故都要進行層層追究、放大處理，以嚴格的處罰制度，有效控制各類事故發生;在制定安全規章、規則時要用“望遠鏡”，把著眼點和立足點放在事故的超前防范意識上來，主動開展工作，做到超前部署、超前防范，促進安全形勢的持久穩定。
安全第一，不是掛在墻上的標語、口號，而是維系我們生命健康和家庭幸福的保護傘。安全維系著我們每個人的生命與健康，維系著每個家庭的幸福與美滿。最美好的祝愿是平安，最真誠的期盼是安全。安全是一把傘，我們幸福生活的保護傘，不管陰晴圓缺，時刻帶上這把傘，讓它成為我們生活的習慣
五：安全是什么?對于一個人，安全意味著健康。對于一個家庭，安全意味著和睦。對于一個企業，安全意味著發展。紅燈停，綠燈行，這是每一個人都知道的交通規則，可是，并不是每一個人都真正做到了。安全誰都知道，誰都不想受傷，但在工作中有許多員工都不注意，為了一時的省勁，作出了違規的程序。無聲中就種下了危險的火種。
我們在工作中一定要把安全放在第一位，在工作中時時刻刻用腦子想一想崗位手冊，然后再動手，不要再盲目地瞎干。我們在工作中要互相監督，互相提醒，互相幫助;我們不愿失去自己寶貴的生命，也不愿失去他人的生命，安全中的三不傷害要記牢：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。
安全是一種愛，安全的愛是領導對員工永遠的牽掛;安全是一種美，安全的美體現于維系安全的行為過程之中;安全是一種情，安全的情是一種美好的感覺狀態;安全是一種理，安全的理是一個社會、一個國家、一個民族用安全文化對生活方式的理性表達;安全是一種法，安全的法是文明的體現，責任的體現。安全，就象空氣，與我們的生活、工作息息相關;安全，猶如陽光，我們無法承受失去它的痛苦。安全，它聯系著我們每一個人。
“海不擇細流，故能成其大;山不拒細壤，方能就其高。”對待安全工作，不論是決策者還是執行者，尤其應該持有“舉輕若重”的態度。“舉輕若重”，就是把安全工作的小事當作大事來抓，高度重視安全工作的細節，只有自己學會了如何安全，才是真正的安全。
六：生命長度的基石是安全
有人說，生命像煙花，綻放美妙，劃過天際，兀自消逝;有人說，生命像蠟燭，點燃燭光，照亮心靈，蠟盡自滅;有人說，生命像流星，一瞬永恒，美好心愿，來匆匆去匆匆;有人說，生命是值得我們百般珍惜的無價之寶，生命是承載我們崇高精神的美麗軀殼，生命是我們這個世界豐富多彩、充滿生機的不竭源泉;也有人說，生命是春天河邊輕輕擺動的楊柳，生命是夏天火紅石榴的綻放，生命是秋天飄飛的楓葉，生命是冬天塞北的瑞雪。
人的生命只有一次，而這寶貴的一次，一但失去了就再也不會回來了，安全是最重要的，沒有什么能比安全可貴了， 生命只有在安全中才能永葆鮮活，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，那么會給一個家庭帶來多大的痛苦，給社會帶來多大的負擔。
當僅僅為了貪圖舒適、在現場作業卻不戴安全帽時，你可曾想到，安全已離你而去?當你談笑風生、三五成群地行走在鐵道上時，你可曾想到，危險正擦肩而過?當你心存僥幸、違章作業時，你可曾想到，死神已悄悄來臨?當你漫不經心、麻痹大意時，你是否明白，生命將就此停止，災難已經降臨?此時，再多的淚水，再痛的哭號，再深的悔恨，都已無法挽回生命匆匆而去的腳步!災難的發生只是短短的一瞬，可無法磨滅的傷痛卻將伴隨親人朋友的一生!
如果，如果，如果……任何一個如果，都可以阻止這不幸的發生，都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活著?？墒?，如果忽視任何一個如果，都會釀成血淋淋的事故!生命是如此寶貴，卻又這般脆弱，葬送生命的是什么?是麻痹大意，是違章操作，是無視安全。
安全捍衛著我們的生命，是安全在維護我們生存的權利，是安全在為我們注入無限力量。遵章守紀，就是尊重生命，尊重自我;重視安全，是每一個人的義務，更是我們每個人的責任。讓我們攜起手來呵護著文明之花，讓我們遠離傷痛，珍愛彼此生命。
僥幸是危險的前奏，追悔是安全的懲罰!不要說工作中有人管你是和你過不去，它是滿含善意的提醒和呵護;不要說準確的操作規程讓你感到勞累而繁瑣，它能使你遠離事故的陷阱;不要說簡單的警語是累贅的替身，它會時刻提醒你守望安全;不要說預防是無用的枷鎖和沉重的負擔，它是對付危險最有效的武器;不要說有了安全設施就萬無一失，它仰賴的是我們對隱患的關注和警惕。習以為常的隨意操作扼殺了無數寶貴的生命，而對安全的無知與漠然又在釀造著一幕幕人生的悲劇!安全，今天你重視了沒有?!
去生產現場，請戴好安全帽，那不過是舉手之勞;去高空作業，請系好安全帶，那也不過是舉手之勞;生產指揮時，一定要再三確認;現場作業時，做到“三不傷害”;檢修時，要掛停電牌，嚴格執行停送電制度;試車時，要認真檢查設備狀況，做好預警防范措施;上崗前，對危險因素及對策心中有數;交接班，對事故隱患和問題絕不放過;開車時，一定要系好安
全帶……血與淚的教訓已敲響了安全的警鐘!不要再用生命的軀體去抗擊無情的危險，不要讓心愛的崗位成為慘痛的記憶!安全，今天你遵守了沒有?!
如果說，生命是一葉在歲月長河中行駛的小舟，是一片在茫茫大海中遠航的孤帆，那么，安全就是把握生命的輪盤，就是指引生命的燈塔。生命，不應如鴻毛般飄忽，生命，不應如閃電般短暫。讓我們時時重視安全，處處遵章守紀，如履薄冰，防微杜漸，去堵塞百分之一的疏漏，千分之一的僥幸，萬分之一的偶然，共同筑起心中永不崩潰的大堤，讓安全生產的警鐘時刻長鳴!
一切源于生命，生命如此寶貴，我們應該好好珍惜，牢記安全，珍愛生命——讓安全與我們同行!與生命同行!
第三篇：失敗不可怕，可怕的是你的態度
1.：蝴蝶效應——細節決定成敗別讓細節阻礙你成功
別讓蝴蝶倒“大廈”
2.墨非定律——感覺會出錯的事，往往就會出錯感覺不對了，就要小心
失敗不可怕，可怕的是你的態度
3.蛻皮效應——超越自己，才能不斷成長滿足是最大的敵人
不斷提高期望，才能不斷進步
4.帕金森定律——時間是海綿里的水
珍惜時間，做高效率人士
做領導，要學伯樂，別學武大郎
5.卡貝定理——適時放棄會得到更多
放棄已有的成功，才能更成功
放棄是創新的鑰匙
6.“路徑依賴”原理——選擇正確，就等于成功了一半找到北斗星
選對適合自己的贏利模式
7.王永慶法則——節省一元錢等于凈賺一元錢賺錢是種能力，花錢是種智慧
吝嗇成就大企業：剩下的都是利潤
8.隧道視野效應——拓寬心路：站得更高，才能看得更遠告別小農思維
看得遠，才能發現商機
9.南風法則——溫暖是誰都不能拒絕的力量循序善誘更容易被人接受
一點溫暖，換來滾滾客源
10.特里原則——承認錯誤是力量的源泉
主動承擔責任，沒有任何借口
解決客戶小問題，換得企業大進步
11.“標桿管理”法則——對手就是最好的學習對象效仿同事的做法
標桿學習：博人之長，為我所用
12.皮革馬利翁效應——不要吝嗇激勵
從頑童到州長：激勵成就一個人
愿景激勵：讓別人充分發揮才能
13.蘑菇定律——努力為自己增值
把簡單的工作做到完美
三大法寶：幫你順利度過“蘑菇”時期
14.華盛頓合作定律——明確任務：避免三個和尚的尷尬
清除“不拉馬的士兵”
力量往一處使才能“1+1>2”
15.狗魚效應——人生需要緊迫感：沒有競爭，就沒有動力感謝你的“狗魚”
“空降”狗魚，激發活力
16.冷熱水效應——學會用不同的秤砣來衡量事物
運用冷熱水效應，贏得談判
運用冷熱水效應，平和心態
17.雷尼爾效應——了解員工的真正需求
了解員工需求，留住關鍵人才
慧眼識人，讓“怪才”為公司創造利潤
18.杜拉克原則——任人唯賢
任人唯親讓事業毀于一旦
將親人“拒之門外”
19.啤酒效應——10%的需求變化會導致200%的訂單量變化保持信息的準確性
強效溝通，把“泡沫”消滅于無形中
20.手表定律——找到一只準確的“手表”，然后只相信它
選擇一個正確的目標
站穩腳跟，不當墻頭草
21.多米諾效應——防止一次行為的破壞無限放大
小事的破壞呈幾何級數增長
堵住小疏漏，防止大禍生
22.馬太效應——強大，才更有優勢
一步步強大，才能取得更大成功
平實力實現贏家通吃
23.不值得定律——別把生命浪費在無意義的小事上
不值得做的，一定不要做
你認為值得的事，就一定值得做好
24.鳥籠邏輯——當心陷入慣性思維的怪圈
不做別人滿意的自己，做最好的自己
打破慣性思維：創新方法，解決難題
25.破窗效應——及時矯正和補救正在發生的問題
及時制止小錯誤，可以避免大錯誤
反用“破窗效應”：把小處做好，帶動大環境改變
26.臨界點效應——從不氣餒，跨越生命中的“臨界點”
不要在臨界點前放棄
超越臨界點，迎來柳暗花明
27.盧維斯定律——“謙虛”，需要把握好度
保持謙虛，更容易被人接受
空杯心態，才更易成功
28.最大笨蛋理論——及時扔出“燙手山芋”，別當“最大笨蛋”當心掉進別人設好的陷阱
投機時適可而止
29.蹺蹺板互惠原則——互利互惠才能皆大歡喜
幫助別人，會帶來快樂
互助互惠，會讓你更好地生存
30.熱爐規則——讓紀律與規章的“熱爐”發揮作用
制度清楚，警告也要做到位
堅持“制度面前人人平等”
31.橫山法則——觸發被管理者的自發管理
與其強權壓制，( )不如激發自我管理善于做感情投資，讓員工愛崗敬業
32.青蛙法則——居安思危，才能迎戰危機
居安思危，改掉影響你一生的壞習慣
未雨綢繆，避免危機降臨
33.跨欄定律——突破的困難越大，成功就越大
正確面對打擊，跌倒要能夠爬起
困難越大，成就越大
34.奧格爾維定律——敢用能人，善用能人
善于選用比自己更強的人
找到自己的左膀右臂
35.卡瑞爾公式——危機時保持清醒，終有解決途徑
放松，冷靜的大腦有利于思考
拿出置之死地而后生的勇氣
36.杜根定律——信心決定成?。簞倮粚儆谧孕诺娜?/p>
自信讓你充滿力量
別人都不相信你時，你更要相信自己
37.首因效應——第一印象決定了你在別人心目中的形象
首因效應屢試不爽的原因
先入為主，用首因效應影響別人
38.杜利奧定理——失去熱情，事業注定失敗
熱情，有打動一切的力量
善于發現亮點，找到熱情
39.“燈塔效應”——設定遠景目標，給企業樹立“燈塔”
樹立目標：讓它像磁石一樣吸引企業向卓越邁進
不要設立模糊不清的目標
40.史密斯原則——圍繞利益，決定合作還是競爭
當心壟斷的新型陷阱——市場萎縮、無利可圖
說服別人合作時，要曉之以“利”
第四篇：報業：比頹勢更可怕的是自我放棄
選自《37℃敘事》 李松云 著 吉林文史出版社
2016年2月第一版此書正在京東平臺進行眾籌，有意關注者請點擊左下角“閱讀原文”進入曾經風光無限的報紙，真的會很快消亡嗎?
這個問題正前所未有地驚擾著報業從業者，以及抱著各種心態關注報紙的人。業內悲觀者和幸災樂禍者有很多理由支撐自己的觀點，比如：互聯網媒介發展迅猛，報紙影響力逐步下降;中國整體經濟下行，廣告商投入減少，報紙首當其沖被削減;報紙留不住年輕讀者，原有讀者也正在老化、流失……
剛剛過去的2015年，因為各種營收數據下滑幅度空前，中國各報社乃至所有紙媒集體陷入困境。原因也許有很多，互聯網移動媒體的崛起和成熟是最無可爭議的那一個。 2015年12月14日，國內時尚雜志《大視野iLook》宣布，2015年12月，他們出版最后一期后將休刊。該雜志出版人洪晃在告別語中這樣說：“我們進入數碼時代，連惆悵的時間都沒有了，雙十一剁手已經用分鐘計算以‘億’為單位的銷售額，嘆口氣的時間都沒了! ”
技術革命的力量確實驚人，中國人愛面子的傳統力量更驚人。尚在發展中的中國，手機消費提前進入發達國家行列，兩三年時間就實現了智能手機的普及，連大伯大媽都擠上了互聯網時代的高鐵。
但是，互聯網媒介特別是咄咄逼人的、以手機移動端為表現形式的新媒體，真的已經卡住了傳統媒體的咽喉嗎? 盡管互聯網廣告的收入在增長，但在全球范圍內，互聯網廣告并不是最大的廣告類型，傳統媒體中的電視廣告依舊占據優勢。并且，互聯網媒體廣告絕大部分份額是PC端的廣告展示，與電視報紙刊播廣告性質雷同，沒有特別的創新，并未出現顛覆性的廣告吸金模式。2014年全年，移動互聯網廣告在互聯網廣告份額中僅占16.7%。
一個被人忽略的事實是，中國所有正規出版的期刊不足10000種，報紙不到2000份。而中國各類網站413萬家，各類微博微信公眾號數以千萬計。2015年11月，企鵝智酷和清華大學新聞與傳播學院新媒體研究中心發布《眾媒時代：2015中國新媒體發展趨勢報告》，其中顯示，中國有微信公眾號活躍訂閱戶近200萬個!互聯網媒體的競爭優勢在數量上對傳統媒體而言是驚人的。
還有一個不被常人發現的現實是，中國絕大多數的網站沒有實現盈利，即便是全國知名的網站都處在風雨飄搖之中。2015年9月，有報道稱，在新三板上市的新聞傳媒公司有5個，即北國傳媒、荊楚網、龍虎網、舜網傳媒及大江傳媒，五大傳媒公司掛牌后均無成交，僅大江傳媒的買一欄有500手的掛盤，交易價格為1元，這一現象令人愕然。曾經紅極一時的博客幾乎消亡，微博茍延殘喘。以微信公號和APP手機客戶端為主要形式的新媒體，一個個豪情萬丈出發，一個個悄無聲息地倒下，用尸橫遍野來形容毫不為過?；ヂ摼W高速路上，一層炮灰壓著另一層炮灰。多少新媒體人枕戈待旦、夜以繼日，除了那點依靠紅包養著的粉絲，和自己花錢買來的僵尸粉，以及那一摞摞驚天地泣鬼神自我感覺良好的商業推廣策劃書，他們收獲最多的，可能是無數客戶要求的廣告轉發截圖和黑眼圈。
也許不說你也該明白，傳統媒體并沒有淪陷，報紙也不像人們議論的那樣不堪一擊、隨時會消亡。2015年，中國確實關停了少數報紙，但基本上屬于三四線品牌，任何行業都存在類似現象，物競天擇、優勝劣汰本來就是自然規律。廣告大幅下滑是行業洗牌的正常調整，這只能說明以前報社活得太好了。中國那么多的報社不依靠財政經費，都建起了氣派的報業大廈，員工平均薪資超過制造業，你能說它不是一個暴利行業嗎?如今媒體行業調準、變革，耗費大量紙張和油墨這種不環保的出版方式理應得到壓縮。
報紙不可能很快消失，不僅是因為它本身的品牌優勢和造血功能依然存在，而且還有以下三個重要的理由。
首先，報紙是國家和政黨輿論安全的需要，是地方政府推行政令的可控途徑?；ヂ摼W媒體眾聲喧嘩，不少地方政府缺乏執政者應有的素質，缺乏與民眾溝通的能力，屢屢造成被動局面。群體性事件、突發性事件曾在國內多次釀成公共關系災難。越是在這樣的時刻，越需要主流媒體起定海神針的作用，其價值與力量往往是關鍵性的。當今世界，國家安全除了政治、經濟、軍事，文化輿論引導的作用越來越大。前一段時間，國內網絡輿論對中國的歷史、黨的歷史事件和人物，以及早有公認的英雄形象有過一些附會歪曲，其無一不是某些勢力甚至國家別有用心的輿論戰。“制腦權”成為新的歷史時期沒有硝煙的新戰場。中國的特殊國情不能、也不會讓主流輿論權旁落。因此，相當長的一段時間內，報社和報人不會被排擠出思想輿論工作隊伍。
其次，報紙是檔案留存的理想物化介質，是記錄重大歷史時刻的官方工具。“新聞是歷史的手稿”，無論是政府、企業、機構還是個人，傳播重大事件，傳承輝煌歷史，一般都會通過報紙刊發消息或方志、文件記載。這種紙質記錄，長時間內是不會被忽視的。用腳趾頭都能想明白，一篇原創文章刊發在報刊上和粘貼在網頁上，還是有區別的。光盤、優盤、電子閱讀器不可能取代得了書報的檔案價值，如果一定要給這句話加一個時間限制，保守地說：一百年內。
最后，報紙和書本是健康閱讀的理想選擇，是傳承閱讀基因的最佳載體。相比網絡，報刊書籍會對信息進行選擇、鑒別，從浩如煙海的信息中遴選出最有價值的提供給讀者?；ヂ摼W媒體存在信息虛假、內容低俗、公信度較低的種種問題，而且它容易讓人沉迷、損害健康。紙質閱讀在世界上存在了一千多年，讀書看報是無數代父母教育孩子做的“正事”;科技再發展，今后的父母也不可能叮囑自己的孩子“多上網”“多看手機”。手機閱讀沒有整體概念，你不會從一個網站的首頁看到最后一頁，信息破碎、分岔;拿到一份報紙，讀者可以從頭到尾翻一下，整個翻閱的過程就是一種非常愉悅的體驗。不可否認，網民、“手機控”將來肯定還會增加，但是，睡眠減少、視力下降、交通事故頻發、互聯網犯罪增多等等也將成為巨大的社會問題。壓縮電子產品空間、提倡傳統閱讀極有可能成為未來政府的議題。
唱衰報紙的聲音固然聒噪刺耳，紙媒從業者不應跟風盲從。 很多紙媒從業者的所作所為，在告訴我們這樣一個事實：報業衰弱，未必是讀者拋棄了你，而可能是你在拋棄讀者。恕我直言，這一行業的不少人性情浮躁、盲目焦慮。主要有三種表現形式，一是態度上消極怠工，不思進取。報社過冬，如同植物落葉、動物冬眠，縮版、減薪、分流乃至裁員都是正常的應對之策，但是一些人卻誤讀為這一行業氣數已盡、只待散伙。生活沒了方向，工作沒有了激情，報社推行的一些改革、項目不聞不問，甚至冷言冷語，百般抵制。不敢創新挑重擔，忙著敷衍尋退路。近兩年來，只要開全國性的報媒工作會，“人才奇缺”“無人可用”就成了許多媒體老總們最多的感嘆。 二是在本業上沒有底線，粗鄙浮躁。2013年，國內兩家紙媒因“標題黨”被國家新聞出版管理部門通報批評，原因是，山東一家晚報刊載李雙江兒子涉輪奸案的新聞時，取標題《李天一他媽的要求高，律師不干了》;上海一雜志封面報道擬題為《李某某他媽的輿論戰》。2015年11月17日，國足世預賽客場0：0被中國香港逼平，作為小組的種子球隊，出線希望微乎其微。第二天，吉林一報紙半版開天窗，中間寫著“原來等國足的版面，現在沒心情做……”，“做”字還故意少掉最后一捺;遼寧一報紙文體版則用了“標題?呵呵，算了”，并且將原先擬定的“國足萬碎，后會無期”、“怒其不爭，哀其不幸”標題悉數用橫線劃掉……如此“網絡化思維”辦報實在值得商榷。
聯想到經常出現在報紙上的“屌絲”“SB”“逼格”“然并卵”等問題語言;聯想到2015年年底新華社原稿出錯，全國13家報紙跟著大標題印錯“奧馬巴”;還有的報紙將領導“致辭”弄成“辭職”，“組織部”錯成“貪污和受賄部”……全國報媒短時間內密集出錯、驚動高層，絕不是一種偶然。有人一針見血地指出，報紙如此頻繁出現低級大錯，正是自暴自棄和挫敗敷衍的情緒彌漫在紙媒從業者之間。當純正文字庸俗化，當嚴肅新聞娛樂化，當重大差錯經?；?，我們還準備拿什么守護陣地?
三是發展中急功近利，弄虛作假。2013年上半年，北京一報紙持續數月、花費數十個版面空前絕后地對一家國內飲用水廠家進行輿論監督，跌破國人眼鏡。2013年11月，張藝謀超生，江蘇一報紙頭版整版刊登尋找張藝謀的“尋人啟事”，為博“出位”使出渾身解數。2013年12月，廣東一家報紙記者被抓，該報連續兩天頭版刊登“請放人”“再請放人”，全國輿論嘩然。結果該報當事記者很快出現在央視畫面中，不過已身陷囹圄。警方查明，其采寫稿件時收受巨額財物，涉及犯罪，這一劇情反轉羞煞全國報紙顏面。
此外，一些報社自我迷戀和貼金到了令人費解的地步。打個電話(有一家甚至電話都沒打給當事人，就言之鑿鑿推出了幾千字的人物訪談)就是一篇專訪，領導或名人出于客套無奈沉個默、點個頭，就成了“高度評價”……尤其讓人不解的是，少數報社為了讓自己的官方微博微信數據好看，竟然也加入到了買粉、刷閱讀量的行列!自甘墮落，毫無底線。 報業逐步消亡的歷史趨勢當然是必然的，但是哪個行業又能永遠存在?常識告訴我們：每個行業、每個人都有各自的壽命?？陀^地說，每個人所過的每一天，都是在赴死的道路上。難道不是嗎?
一個人油盡燈枯、氣若游絲，說他即將死亡沒有錯;一個行業還有十年、二十年、三十年甚至更長的生存時間，身處其中的我們卻妄自菲薄、自亂陣腳，豈不是自作孽不可活? 報紙何去何從?總結起來，主要還是做好三件事，一是堅守主業，辦好報紙;二是融合互聯網，建立新渠道;三是創新思維，拓展新產業。報紙依然有一大幫讀者，他們也許只是年齡大一點。今天和未來的老年人和上個世紀的老年人不同，那時的老人子女眾多，所處的時代本身物質匱乏，為了養家糊口，到老來基本上都是一窮二白。如今和未來的中老年人集聚了一輩子的財富，其中不少還是時代的中堅，他們消費能力絕不弱。
報社和電視臺、電臺在國內主流媒體的地位沒有改變，傳統行業并不是一無是處?；ヂ摼W與實體可以相互融合。阿里巴巴除了搭建淘寶、天貓平臺，不是也在涉足物流快遞、足球，以及電視和財經報媒等產業嗎?2015年年底，阿里收購了香港《南華早報》及其旗下所有媒體資源。亞馬遜除了做電商，不也在開實體店嗎?
退一萬步來說，即便是日落西山的行業，同樣可以另辟蹊徑，活出自己的精彩。幾年前，就有人說網吧是夕陽產業，但是通過規?；洜I、環境改善和提升網速等努力，現在網吧依然活得生機勃勃。機械表、自行車曾經被人預言會淘汰，如今成了高端消費產業的代表。
再看外國的報紙，《華盛頓郵報》的紙質印刷和世界報業趨勢一樣，在逐步下滑。但是他們積極融合互聯網，推出了“才華網絡”等項目，該報的數字業務一直很強勁——2013年8月獨立訪問者約2600萬，2015年11月達7200萬左右，增長幅度驚人?！度A盛頓郵報》的教育培訓產業非常成功，旗下卡普蘭教育中心盈利能力占集團的半壁江山。2015年，《紐約時報》推出了第一款面向智能手機和谷歌紙板頭盔的虛擬現實新聞客戶端——nytwr，通過虛擬現實技術，《紐約時報》將提供360度場景的新聞報道，讀者可以體驗到身歷其境的感覺。這款產品目前備受關注和追捧。近兩年來的數據顯示，美國不少新聞機構的移動終端的閱讀量已經超過電腦終端，走出了被時代列車拋棄的命運。
鮭魚是一種著名的溯河洄游魚類，它在淡水江河上游的溪河中產卵，再回到海洋肥育。繁衍對鮭魚而言，非常消耗元氣。它們要經過長途跋涉，或因疾病、外傷和饑餓，或被水鳥、灰熊、河獺及其它敵害所殘殺。大部分鮭魚無法回到海洋中去，但它們為了后代，義無反顧，如此循環往復，生生不息。 哀莫大于心死。那些高喊“中國報紙已死”的人就由他去吧，報業從業者不要再把淘汰發育不全的個體當做行業的絕唱，努力堅守和創新變革才是我們該做的正事。近兩年來，百度、阿里巴巴和騰訊等企業明顯加快了在二三線城市落地的腳步，一旦他們和各地政府完成了合作對接，那才真正是地方媒體的災難。所以，立即行動，找到努力的端口是我們最緊迫的任務。
不管是二十年、十年，還是幾年，對努力者來說，都是巨大的機會空間。即便是死，也要留下奮斗的足跡，這樣的死才有尊嚴、有價值，也會如村上春樹所說：死并非生的對立面，而將作為生的一部分永存。 作者李松云為南昌晚報副總編輯
第五篇：2014每日時評：最可怕的是官員“知假受假”
全國人大常委、全國人大財經委副主任委員牟新生向媒體透露，有些領導干部下去視察，當地預先進行了周密部署，安排得非常具體，領導成了一個“機器”。還有的領導去視察，周圍幾十個人前呼后擁，大部分都是民警和干部化裝的，全是假的。
上級領導干部不呆不傻，地方的部署再怎么周密，安排再怎么具體，畢竟是造假行為，多少都會露出蛛絲馬跡，領導如果稍加留意，就一定能夠有所察覺。同時，上級領導干部一般都是從地方和基層逐級升遷上去的，如今一些地方和基層用假數字、假政績、“假群眾”糊弄他們，當年他們在地方和基層工作時，未必沒有用同樣的手法糊弄過當時的上級領導。他們不可能對現在這些欺騙上級的把戲一無所知，相反，他們一定對此心知肚明，只不過故意裝著被欺騙而渾然不覺罷了。
地方和基層用假數字、假政績、“假群眾”糊弄前來視察的領導干部固然可怕，但更可怕的某些領導干部樂于被糊弄、有意知假受假乃至主動用假求假。上級領導之所以如此，首先是因為，地方和基層的假數字、假政績最終可以統計為“上面”的數字和政績，“上面”的某些領導內在地需要這樣的數字和政績。
其次，某些領導在下面視察雖然受到了糊弄，但那種“周圍幾十個人前呼后擁”的宏大場面，是讓領導非常風光和榮耀的，那種具體到位、細致入微的接待安排，是讓上級領導非常愜意和受用的。上級領導既欣欣然笑納了排場和服務，作為交換條件，他們自然樂得對下面的造假行為睜一只眼閉一只眼了。
此外，有些領導干部擔心自己被糊弄之事被人知道后，影響自己一貫英明正確的形象，所以寧愿自己吃啞巴虧，也不讓揭露和處理地方和基層的造假行為，有的甚至千方百計掩蓋下面的造假問題，嚴密封鎖自己被糊弄的消息。
要形成講真話、求真相的社會政治氛圍，關鍵在于領導干部特別是高級領導干部一定要有求真務實的態度和除假務盡的堅定信念。只要領導干部真心想聽真話、敢聽真話、內在地需要真話、身體力行帶頭說真話，就能夠在檢查視察考察中識破各種弄虛作假的伎倆，在形形色色的假數字、假政績、“假群眾”之外發現生動鮮活的真相。