第一篇：xx縣水稻生產形式分析
XX縣XX鄉全國綠色食品原料（水稻）標準化生產基地實施方案
根據中共XX縣委XX縣人民政府《關于抓好“三農”領域重點工作確保如期實現全面小康的實施意見》(邱發[2020]1號)文件和好“X農工組辦[2020]X號”文件精神，現將XX縣XX鄉全國綠色食品原料(水稻)標準化生產基地工作制定如下實施方案:
一、目標任務
（一）總體要求
以品牌經營為引領、以市場需求為導向，突出政策扶持和科技支撐，實行良種良法集成、農藝農機配套和節本增效、優質高效同步，主攻單產，提升品質，優化布局，創建品牌，提高基地建設水平，推進基地建設綠色高質量發展，促進我鄉水稻生產再上新臺階。
（二）實施目標
2020年在XX村、XX村、XX村、XX村4村建立4萬畝XX縣XX鄉全國綠色食品原料(水稻)標準化生產基地，單產較全鄉平均單產水平增產5%以上、稻米品質提高一個等級(達到二級以上)、衛生質量安全達到優質“綠色食品”標準、實行優質糧食訂單生產，產業化經營，創建名牌農產品。實現畝均效益凈增120元以上，新增加經濟效益480萬元。
二、面積規模
總面積4萬畝。在XX村建設一個2000畝的核心示范區。
三、建設內容
1、選擇優質高產品種
選擇具有二級米質以上，經國審或X審或省引種批準的適合在本地區種植的優質高產合法品種。
2、推廣先進生產模式
主推模式：優質中秈稻——優質弱筋小麥、優質中秈稻——優質雙低油菜、龍蝦——優質中秈稻、優質中秈稻——綠肥。
3、主推先進技術
水稻機械化育插秧技術、水稻機械精量穴直播技術、秸稈粉碎全量還田技術、病蟲草害綠色防控技術、有機無機協同與化肥減量增效配合使用技術等。
四、實施步驟
1、完善到戶清冊
有關村根據分解的任務，加強宣傳，引導農戶尤其是種田大戶參與示范基地建設，劃定示范基地范圍，落實示范基地面積，完善到戶清冊備案。充分征求農戶與訂單企業的意愿選擇優質高產示范品種，原則上要求一村一品，核心示范區統一一個品種;與企業簽訂訂單生產合同(一式四份)，企業、農戶、鄉政府、縣農業農村局各執一份。
2、加強投入品專供點建設
為了加強投入品使用控制，依據有關文件精神，我鄉建立2個農業生產投入品專供點，實行市場化運作，專供點內對綠色食品生產用投入品銷售實行臺賬登記管理，確保“原料基地”內種植戶使用安全的農藥、肥料。
3、推行標準化生產技術規程
農戶在簽訂訂單生產合同時，同時發放標準化生產技術規程明白紙，指導農戶按標準化技術規程要求進行農事操作。
五、加強組織領導
鄉政府成立了XX縣XX鄉全國綠色食品原料(水稻)標準化生產基地領導組，加強對基地建設工作的領導;農綜站負責基地建設工作的專業指導，培訓示范區農戶，指導解決生產中的建設難題。
六、資金使用
示范區內按8元/畝標準物化補貼統防統治農藥，核心示范區優質良種再補貼35.7元/畝。
附件：XX縣XX鄉全國綠色食品原料(水稻)標準化生產基地領導組名單
附件：
XX縣XX鄉全國綠色食品原料(水稻)標準化生產基地領導組名單
組
長：XX
(副鄉長)
副組長：XX
(農綜站站長)
XX
(財政所所長)
成
員：XX
(農藝師)
XX
(助理農藝師)
XX
(XX村書記、主任)
XX
(XX村主任)
XX
(XX村主任)
XX
(XX村主任)
領導組下設辦公室，辦公地點設在農綜站，XX同志任辦公室主任。
第二篇：XX縣XX水稻種植專業合作社典型材料
生產在家 服務在社
大力創新農民合作社組織形式
——XX縣XX水稻種植專業合作社典型材料
一、基本情況
XX縣XX水稻種植專業合作社位于XX縣綏東鎮大興村XX屯，于2013年7月9日注冊登記，現擁有28名成員，其中理事長為村干部，其余27人為農民，合作社采取資金入股的方式，入股資金總額為253.5萬元，現合作社水稻種植面積為5850畝。
二、運行情況
本合作社自2013年7月成立至今一直運行良好。全村擁有耕地面積6750畝，合作社入股土地覆蓋率達86.7%。目前本合作社依照成員原來種植水稻作物的特點，現在主打水稻的種植與銷售。我們通過合作社這種形式，真正的讓這些種地大戶合作起來，實現互惠共贏。本合作社采取統購統銷、統分結合的生產經營管理方式。在統購統銷方面，做到“五統一”、即統一購置生產資料、統一播種技術規程、統一管理、同一收割、統一進行銷售。統一購置生產資料。即合作社負責聯系并購進質優價廉的種子、化肥、農藥等生產資料，變分散為集中。改變以往農戶購入的種子、化肥、農藥品種五花八門，因為每個品種的習性都是不一樣的，通過合作社的管理，統一了種子的品種，這樣既便于管理、收獲和銷售，又能增收節支，提高利潤。今年合作社水稻種植的品種是龍粳29，之所以選擇該品種，是因為龍粳29是全省推廣品種，這個品種的優點就是高產，平年產量在8-9噸之間，而且抗倒伏能力強，能最大程度的保證成員多產出，增加收入。截止目前合作社已經統一購入種子33150公斤，化肥234000公斤，農藥16700公斤。統一播種技術規程，即從浸種、撒種到插秧，合作社統一時間，統一進行技術指導，幫助成員聯系短缺的農機具，爭取時間決不延誤農時，在育苗期就把好關，把基礎打好。統一管理，即在田間管理階段，合作社指派管理和技術人員或外聘專業人員對成員進行培訓和指導，采取統一的管理模式，比如說撒肥、飛機噴藥等都統一進行，生長期和成熟期都有哪些注意事項，出現自然災害的應急措施等等，都讓成員掌握相關的知識。統一收獲，即水稻成熟收獲時，合作社成員必須將糧食送到合作社統一進行存儲，并承諾本社員交付到的水稻將高于市場價格收購。統一銷售，即合作社成員將水稻交付到社里后，就不用管了，合作社看市場行情，在價格較高時陸續將水稻銷售出去。合作社成員交付到社里的水稻都會登記在冊，計入成員賬戶，按照交易量和合作社水稻溢價收入分別按照法規結合成員大會決議，返還給成員。
所謂統分結合就是合作社與成員之間有分有合，分的方面體現在成員各自承擔自己水稻種植等生產管理的事宜，繁雜的生產流程不適合該合作社面面俱到，發揮成員靈活多樣的生產管理方式，盡可能地降低生產投入;合的方面就是合作社提供相應的服務，以提高水稻產能和競爭力。 2013年，合作社在收購完成員自產自銷的水稻外，還采取了一項新的舉措，那就是合作社成員還可以收購周邊其他農戶的水稻交到社里，合作社租賃烘干塔、場地進行水稻的烘干，主要的宗旨就是想方設法使社內成員增收。僅這一項就帶動周邊農戶320余家，使這些農戶戶均增收3000多元。截止去年底，本合作社盈余總額為123.2萬元。
三、民主管理
合作社嚴格按照合作社章程運行，重大事項一律采取召開成員大會的方式進行決策，杜絕“一言堂”，每次開會都將會議內容形成會議記錄，并存檔備查。理事會在重大事項方面起到決策的作用，比如說大項開支購農用物資，財務預決算、盈余分配和虧損彌補等方案必須經過理事會研究與決策，拿出意見，再到成員大會表決通過。對于有些成員不懂或質疑的問題，理事會也都積極予以解答。監事會監督檢查本社的生產經營業務情況，負責本社財務審核監察工作，代表本社負責記錄理事與本社發生業務交易時的業務交易量情況等方面都發揮著重要的作用。合作社自成立以來已經召開了2次成員大會，所議事項均已圓滿解決，效果顯著，合作社成員對理事會和監事會的工作都很滿意。
四、財務管理
合作社也是一種農民自治的集體組織，既然稱為組織就不是一個人的事，就必須有財務管理。合作社的各項財務制度均已張貼上墻，組織機構已經配備齊全。本社財會人員持有會計從業資格證書，會計和出納互不兼任，分別配備會計和出納各一人。本合作社在縣、鎮兩級組織的指導與監督下，已經按照合作社財務管理的要求完善了賬目，目前設有7本賬冊，均已建賬完畢。按照業務發生的時間先后順序，現金日記賬記載的原始票據適時到位入賬。按照財務制度要求，年底董事會要組織財務人員將一年來的各類財務會計報表如資產負債表、盈余及盈余分配表、收支明細表、成員權益變動表、科目余額表和財務情況說明書等等提交給監事會，經監事會審核后，于成員大會召開十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱并接受成員的質詢。
五、盈余分配
本合作社的盈余分配采取按交易量和按入股資金分配兩者相集合的分配方式。按照交易量這塊，分兩部分進行核算。首先，合作社成員將自產自銷的水稻交付到社里的交易量;其次，合作社成員外購的水稻與合作社產生的交易量。這兩部分交易量的總和就是該成員最終的交易量，合作社承諾兩部分的交易量均安每噸30元的價格返還給本社成員，這是第一次分配。第二次分配是去除返還給本社成員的部分，留足公積金外，如果仍然有盈余，合作社將按照成員入股資金比例進行第二次分配。截止2013年底，成員與合作社的交易量達27730噸，其中：成員自產自銷實現的交易量為2730噸，外購生產的交易量為25000噸。本收入總額為707.3萬元，支出總額為584.1萬元，盈余總額123.2萬元;提取10%的公積金12.32萬元，可分配盈余總額為110.88萬元，成員戶均分配額為39600元。
隨著時代的變遷，社會的進步，如今的農民已經逐漸改變著傳統的經營管理模式，由原先的零散種植到現在的規模經營，由當初的單打獨斗到現在的合作經營，逐步采取靈活多樣的組織形式，因地制宜地建設真正屬于農民的專業合作社，而XX水稻種植專業合作社正值此時悄然的發揮著重要的引領作用，正在國家各項惠農政策的指引下，依靠自己的辛勞和智慧擺脫貧困，步入小康，大踏步地奔向更美好的明天。
第三篇：宿遷市當前水稻生產形勢分析
宿遷市農業技術推廣站 (2012年8月6日)
今年，宿遷按照“擴面、提質、增產、增效”總體發展思路，咬定全年糧食“十連豐”奮斗目標，堅持以“糧食單產提升年”活動為主抓手，深入推進水稻“四改”工程和高產增效創建，進一步優化品種布局，強化各項高產增效關鍵技術推廣普及，全力抓好水稻生產工作，努力為全市秋糧豐收奠定堅實基礎?，F將具體情況簡要匯報如下：
一、全市水稻生產形勢與特點
(一)種植面積擴大，品種布局不斷優化。今年，全市水稻種植面積322萬畝，較去年增加3.1萬畝。其中，粳稻面積267.5萬畝，占水稻種植面積的83.1%，國標三級以上優質稻311.1萬畝，占總面積的96.6%。雖然品種多、亂、雜的局面沒有完全改變，但主體品種地位越來越突出，連粳7號、寧粳4號、連粳9號、武運粳
21、鎮稻99等主體品種占總面積71.7%。
(二)栽插期集中，適齡移栽增加。由于今年小麥收割進度快，水源相對較為充足，6月底全市水稻基本栽插完畢，水稻移栽高峰期在6月15日-25日，機插稻秧齡18-22天，手插稻秧齡40-45天，適齡移栽面積在90%以上。移栽期機插稻平均葉齡3.8葉，苗高12-13cm，手插稻平均葉齡6.5葉，帶蘗數1.1個，群體帶蘗率57%，秧苗素質是近年來最好的年份之一。
(三)主推技術應用擴大，關鍵技術普及率高。稻作方式上全市形成了塑盤濕潤育秧機插和旱育秧手栽兩大方式，直播稻面積進一步得到壓減，通過了省農機局組織的全市基本實現水稻種植機械化的驗收。據統計，今年全市推廣機插稻212.32萬畝，麥秸全量還田218萬畝，精確定量栽培204.5萬畝，分別較上年增加18.32萬畝、41萬畝和10萬畝。缽苗機插已經在全市各地開始示范。這些技術的推廣為水稻栽插爭取了時間，贏得了主動。
(四)栽后緩苗期短，群體夠苗期提早。由于移栽后肥水調和，僵苗面積小，緩苗期縮短，加之自6月下旬以來氣溫偏高，據統計，自6月16日以來累計積溫1313.3℃，比上年同期高54.1℃，比常年高108.7℃，日平均氣溫28.5℃，比上年高1.1℃，比常年高2.2℃。持續的高溫強光照，促進生育進程加快。目前總體苗情好于去年同期，據8月1日苗情統計，全市機插粳稻平均葉齡10.4葉，莖蘗總數28.7萬/畝，較去年同期增加0.2葉和0.9萬/畝;手插粳稻平均葉齡11.6葉，莖蘗總數27.0萬/畝，較去年同期增加0.2葉和0.3萬/畝;雜交秈稻平均葉齡14.3葉，莖蘗總數23.3萬/畝，較去年同期在增加0.15葉和0.4萬/畝。
(五)防控措施有力，前期病蟲害發生程度低。今年我市堅持“治秧田，保大田”和“控蟲防病”等防治策略，自5月下旬開始，著力開展秧田一代灰飛虱和螟蟲連續普遍防治，累計防治秧田面積61.2萬畝次，其中專業化統防統治34.6萬畝次，平均防治4遍以上，蟲害得到有效控制。6月底至7月上旬又針對不同類型田塊實施主治二代灰飛虱，兼治螟蟲，全面搞好病蟲害防治工作。全市已累計防治133.5萬畝次，其中專業化統防統治76萬畝次，取得顯著效果，全市水稻田間沒有大面積發現條紋葉枯病、黑條矮縮病株和大面積枯心死苗現象。
二、存在主要問題
一是勞動力成本攀升，部分手插稻群體不足。近年來，我市企業用工量增長較快，農村青壯年勞動力進城務工較多，水稻栽插往往雇傭他人，部分田塊栽插穴數少，基本不足，目前群體仍然偏小。據調查，在宿豫區、泗陽縣東北片、沭陽縣西南片部分田塊栽插不足1萬穴/畝，最低基本苗4萬左右，目前莖蘗總數14-15萬/畝，群體嚴重不足，可能會造成最終成穗數不足。
二是降水頻繁，擱田效果差。7月全市各地降水120-175mm，尤其是自中旬以來降水頻繁，7月14日至22日和7月28日以來幾乎每天都有地方降水，據氣象部分預測，最近一周內各地仍然有降水，擱田達不到應有效果。
三是部分地區機插和直播稻群體大，潛在風險大。在部分地區，由于種植習慣，機插取秧量大或過多地補苗，直播稻播種量大，導致基本苗過大，有點田塊目前畝莖蘗總數超過50萬，可能會導致紋枯病重發，抗倒伏能力下降。也可能會造成后期穗肥施不下去，造成穗型變小，結實率下降。
四是病蟲害發展迅速，后期不確定因素多。據植保部門調查，7月27日以來，我市三代稻縱卷葉螟蛾量迅速增加，部分田塊畝蛾量超3000頭，7月29-30日發蛾高峰，平均畝201頭;同時受持續高溫影響，水稻紋枯病擴展較快，發生較重，病株率是一周前的4-5倍，病穴率0-90%，平均22.5%;病株率0-34%，平均6.2%。另外，目前我市持續高溫，對水稻的穗分化是否會造成影響暫且還不能確定。
三、下一步管理措施
一是施好穗肥，攻取大穗多粒。根據不同稻作方式的苗情特點及葉色褪淡狀況，調節肥料施用，促進群體平衡發展。對生長量適中型群體，雜交中秈稻和中熟中粳稻以?；ǚ蕿橹?對生長量不足型群體，早施重施穗肥;對生長量旺長型群體，穗肥可推遲一個葉齡左右施用，并適當減少用量。水稻后期噴施葉面肥，延長葉片功能期，增加水稻養份供應，促進干物質向籽粒中集中貯藏，提高水稻產量。
二是管好水，調優群體質量。對群體偏大的田塊，在穗分化期之要繼續擱田，并適當重擱，優化群體質量;對群體適中的田塊，在葉色明顯褪淡之前實行輕擱田，保持干濕交替，促進根系發育;對莖蘗數不足和病蟲危害重的田塊增施3~5公斤尿素，實行帶肥輕擱田，促進苗情轉化。對秸稈還田田塊，防止復水后群體反彈和土壤回軟。除孕穗期和抽穗揚花期建立水層外，其余階段以干濕交替、間歇灌溉為主，保證穗分化期土、水、氣協調，提高抽穗結實期水稻根系活力和葉片光合功能。
三是做好化控，防止倒伏。針對今年氣溫高，降水多，水稻生育進程加快，群體大，擱田效果差、后期臺風發生幾率大等特點，要主動出擊，噴施生化試劑，提高水稻抗逆抗到能力。在水稻拔節前，可以噴施矮壯豐，在抽穗揚花期可以噴施勁豐等增產抗到生化調理劑，實現壯桿、養根、護葉，增強抗倒伏能力。
四是防好病蟲，減少產量損失。加強病蟲害監測預警，密切注意病蟲害動態變化，抓住關鍵時期和重點環節，大力推進專業化統防統治，大力推廣高效安全對路的藥種，提高防治效果，盡量降低病蟲害發生和為害程度。
五是做好防災減災工作，確保豐產豐收。進一步完善水稻抗災減災技術預案，大力推廣防災減災穩產增產關鍵技術，加強與氣象部門溝通，及時發布氣象預警信息，防止臺風、暴雨、異常低溫、極端高溫等各種極端性天氣對水稻生產的危害，確保秋熟增產目標的實現。
第四篇：2013年度安全生產工作總結及形式分析
水泥有限公司
2013年度安全管理工作總結及下年度計劃
2012年度，公司按照國家及自治區安全管理規定及集團公司的年度計劃和工作重點開展了一系列安全生產活動，在全公司范圍內大力營造安全生產文化理念，堅持以落實安全生產責任制為出發點，以梳理、規范和指導各作業現場高危作業的審批、執行程序為工作重點，以隱患排查、治理為抓手，以安全教育和落實培訓工作為基礎，推進了公司安全生產標準化建設，全面履行了安全生產監督管理工作。
一、2012年度安全生產情況
公司全年累計發生輕傷事故2起2人、死亡事故1起1人，事故嚴重程度加深，主要原因是公司新生產線陸續投產，生產經營規模擴大，新員工增加較多、安全技能較低、違章操作所致。全年沒有職業病例發生。
二、2012年度的主要工作回顧
(一)、持續推進安全生產標準化建設，夯實企業安全生產基礎。
1、組織各單位領導、安全員對安全生產標準化相關標準、要求、文件、精神等進行了不斷的學習領會，并邀請銀川安普安全技術咨詢中心總工程師對安全生產標準化建設工作的整體內容及工作要點進行了集中的培訓、指導;在日常工作中將安全生產標準化建設中強調的安全生產管理標準化、操作標準化、現場標準化，作業行為標準化，切實融入到標準化建設推進工作中，對各單位安全生產標準化的開展及時給予了指導和敦促，針對性的提出改進措施及下一階段工作要點，形成安全生產標準化推進工作實施計劃。
2、在安全生產標準化推進過程中，起草了20多萬字的安全管理制度、辦法、規程、規定，設計并不斷完善符合安全生產標準化要求的記錄、檢查表等，建立了安全生產標準化檔案及文件管理體系，現場作業環境基本達到安全標準化要求的二級標準。截止目前，已形成安全標準化自評報告書，轉入不符合項的整改階段，并提交第三方評價機構對公司安全標準化建設進行等級認證評審，確保年底公司達標取證。
(二)、推進崗位安全達標試點工作，提升崗位安全預知能力、規避作業風險。
1、按照“突出重點、先點后面、分類指導、穩步推進”的原則，扎實推進崗位達標創建活動，創建了一批操作規范、安全可靠、動態達標、本質安全的示范崗位。努力通過崗位安全達標工作提高作業人員安全意識、安全技術技能，加強崗位危險有害因素控制能力，遏制安全事故的發生。如，礦山分廠已取得自治區非煤礦山安全生產標準化二級單位。
2、依照崗位標準，通過考核、評定、鑒定等方式對崗位人員的知識、技能、素質、操作、管理等進行全面評價，確認其是否達到崗位標準。具體推進了以下工作：1)、將崗位職責、崗位人員基本要求(年齡、學歷、上崗資格證書、職業禁忌癥等)裝裱上墻，使員工明確了崗位職責，有了清晰的標準，把看似無從下手的安全生產工作轉化為一項項具體明確的要求，較好地解決了安全生產工作“干什么”和“怎么干”的問題，從而也解決了如何落實安全生產主體責任的問題。2)、通過培訓、考核，使員工掌握崗位操作知識和技能，熟悉并掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預防控制措施、安全操作規程、崗位關鍵點和主要工藝參數的控制、自救呼救及應急處置措施等。3)、對員工作業行為安全要求進行全面評價考核，使其嚴格按操作規程進行作業，執行作業審批、交接班等規章制度。
(三)、強化高危作業管理工作，持續實施隱患排查治理。 為了有效落實2012年安全管理工作計劃，并逐步將安全管理從過程管理轉變到預警控制、事前控制，對重點和易發事故場所實施高危作業管理，加大了對各單位執行高危作業的檢查力度，要求嚴格按照《公司高危作業管理辦法》實施作業;完善了高危作業工作票，對密閉空間作業、清庫作業、用電作業、高處作業等八大類高危作業實行工作票制度，做危險性分析、制定控制措施，進一步規范作業現場高危作業的審批、執行程序，管控高危作業，降低作業風險。
1、根據股份公司安全環保部《關于簽訂檢修安全承諾書的通知》要求，公司領導給予了高度重視，并及時安排安全管理部督促、檢查和落實此項工作，要求各單位嚴格執行公司各項安全管理之規定，凡涉及檢修的員工本人鄭重承諾，在檢修工作中嚴格履行檢修須知和檢修作業要求，嚴格履行職責和義務——簽訂檢修安全承諾書。
2、進一步規范和指導各生產分廠高危作業的審批、執行程序，停送電工作票的執行情況。在檢查和敦促中，安全管理部將各單位執行的停送電工作票與辦理高危作業工作票緊密聯系起來，前后對應地去檢查和要求，以達到統一規范、萬無一失，規避了作業風險。
3、根據股份公司通知要求，對各生產分廠機旁箱的改造，電焊機漏電保護等進行了逐一檢查落實，統一規范電器設施等。
4、組織專業人員對礦山爆破作業進行了專項安全檢查(此次安全檢查共發現九項不符合);結合*公司礦山爆炸事故組織相關人員討論分析，查找我公司在實施爆破作業各環節實際操作中的安全隱患以及管理方面的不足，并就專項檢查中分析的不符合項落實整改責任，按時間節點進行整改。
(四)、以隱患排查為抓手，加強安全隱患的排查、協調、治理工作。
1、緊抓隱患排查治理工作不放松，開展以控制重要危險源為重點，不斷排查治理安全隱患，持續開展反“三違”行為活動。制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等，采取每周或每個月組織安全生產大檢查的方式，重點抓好安全防護和落實安全生產責任制，對重點部位實行重點檢查、危險部位反復檢查，著重查制度、查違章、查隱患，不斷檢查、督促、整改和落實，預防事故的發生。并及時總結檢查結果，下達安全隱患整改通知書，要求立即整改，不能現場整改的，上報未能整改原因。
2、按照隱患排查處理的“五定”原則，及時跟蹤整改，將安全隱患消除在萌芽狀態。各單位將作業危險分析和控制措施內容納入檢維修方案中，補充及完善了日?，F場安全檢查記錄。
3、繼續發揮各單位安全管理的主體作用，實行每周各單位安全隱患排查治理上報制度，安全管理部進行跟蹤驗證，作業現場安全環境得到了進一步治理。安全作業行為得到了逐步規范。
4、加強4500T/d生產線安全管理工作的全程跟蹤檢查，下發整改通知并進行驗證;
5、強化消防安全防范工作，要求各單位自覺排查消防隱患，提高全體員工的消防安全意識，進一步完善消防裝備和設施，確保無火災事故的發生。
6、要求加強事故應急救援管理工作，開展以作業現場和班組為重點的現場處置為重點的應急管理，切實提高現場事故的處置能力。
(五)、生產分廠實行“崗位安全點檢”及“安全交接班制度”， 及時消除設備及操作過程中的不安全因素，預防安全事故的發生。
1.檢查、驗證各生產分廠崗位安全點檢和交接班制度的執行情況;逐步擴大點檢崗位范圍。組織巡檢人員進行了使用過程的培訓工作。
2、在點檢和安全交接班的日常工作中，要求點檢的內容包括消防、電器、油庫、警示標志、行為要求等。利用班前會向各崗位點檢人員提出安全點檢的要求。各點檢人員在作業時，一切須以安全為原則;在從事高空或電氣點檢作業時，須嚴格按照安全管理制度執行，同時在點檢作業時，須與中控操作員結成安全對子，做好安全互保工作。
3、通過安全點檢及安全交接班制度的實施，使員工提高了安全意識。在思想上積極上進，做一名“安全的人”，同時努力學習公司的各項安全制度，在行動上時時以安全作為標桿，規范自已的各種行為，在保障了自身安全的同時使所管轄的設備得以安全運行。
(六)、加強員工職業健康體系管理，控制職業健康安全風險。
根據最新修訂的《中華人民共和國職業病防治法》及《工作場所職業病危害因素職業接觸限制》等標準，按照職業健康安全管理體系標準(GB/T28001—2001)及公司職業健康安全方針、目標和指標的要求，積極開展識別職業健康有害因素的普查、建檔活動，使其始終處于受控狀態。今年對作業現場接塵接噪的92名員工進行了職業健康體檢，未發現職業病。10月份聯系自治區疾控中心對作業現場危害因素職業接觸限制進行相關檢測。
(七)、加大宣傳培訓教育力度，提高員工安全意識。
1、在公司領導的統籌策劃、組織、指導下，將計算機網絡技術應用到員工教育培訓中來。合理組織、廣泛征集、多渠道獲取安全知識題庫;與集團公司技術中心專業技術人員緊密配合，在運用中不斷促進優化網絡系統各功能模塊的程序，實現題庫管理，在線制做試卷、在線控制考試、自動評分、自動交卷、考生管理、成績查詢、試卷管理等功能，實現無紙化考試的模式，使之更趨人性化，并力求適應性、簡單化、程序化，進而進一步完善公司網上安全考試系統在全公司范圍內的推廣運用;利用設備停機及生產任務“避峰就谷”時段，組織生產分廠員工進行測試，實現工種崗位不同進行網絡安全知識的測試，以落實安全教育培訓體系工作旨在實現勞動者合格上崗，也體現了培訓教育體系的根本目標。
2、為提高員工安全意識，創建平安和諧企業，用演講比賽的形式來交流普及安全知識，宣傳“三不傷害”原則，提高各級人員安全管理知識，提升公司安全管理績效，引導員工從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的思想轉變。在“安全月”之際，組織策劃了以“科學發展，安全發展”為主題的演講活動，此次活動經各單位初選，有15位選手脫穎而出，他們進行了精彩的比賽。
3、繼續加強員工三級安全教育培訓制度的落實，完善安全培訓檔案，特別是對新進員工的培訓。安全管理部制作了有針對性的一級培訓課件，重點對公司存在的危險源及控制、防范措施進行培訓，到崗位后要求各單位實行師傅帶徒和學習白國周班組安全管理模式，不斷提高新進員工的安全生產意識。截止第三季度，新進50名員工已在師傅的帶領下，充實到了各生產崗位。招錄人員，簽訂勞動合同和工傷保險、領取勞動保護和工器具方可上崗作業;及時對轉崗職工進行培訓再教育;特種作業人員持證上崗率達到100%。
4、持續開展安全生產技術交流活動。每月由各單位結合工作實際和高危作業管理，分別進行交流，邀請各單位相關生產骨干和技術人員進行評價和提出修改意見后形成公司培訓材料，取得了較好效果。
三、工作中存在的不足
(一)、根據公司2012年安全生產工作計劃，結合“7.25”安全事故教訓，目前公司安全生產形式非常嚴峻——可以說是如履薄冰，應引起各級管理人員的高度重視。
(二)、“7.25”生產安全事故后，各單位對公司安全管理制度的重視程度和執行力度有明顯的提升，但需要持續加強改進，認真履行工作職責，加強履職的有效性。
(三)、做好安全管理工作需要高度的責任感和豐富的專業知識，需要公司各級人員的支持、幫助和共識。尤為重要的是，提高各級安全管理人員的安全管理知識、技能，才能游刃有余地開展工作，這也是目前我們安全管理工作的瓶頸。
(四)、在三級安全教育、培訓方面還不夠給力，隱患排查治理工作有懈怠現象，需要不斷加強安全管理工作。
(五)、個別單位對高危作業的風險管控還不到位，未能嚴格執行《公司高危作業管理辦法》，生產中“三違”現象時有發生;安全技能不足，作業人員僥幸心理等現象長期存在。
(六)、安全標準化建設工作、崗位達標、專業達標和企業達標工作進展較慢，還需努力跟進，個別單位個別管理人員對此項工作重視程度不夠、落實不夠，沒有嚴格按照實施方案開展工作。
(七)、外包作業在施工過程中多次違反工程施工安全規定，安全防護措施及個體防護措施不到位，存在安全風險，須進一步加強對外包單位的管理。
四、2014年安全管理工作重點及計劃
(一)、下年度安全管理工作以遏制、杜絕安全生產事故為目標，以隱患排查為抓手，以高危作業管理為突破口，以安全技術為支撐，以實施標準化管理為基礎，全面推動安全管理工作。
(二)、繼續落實安全生產標準化建設工作，將安全標準化達標工作做實、做細。
(三)、以安全文化為引領，引導員工在自覺狀態下接受安全理念，并形成長效。提高員工的安全意識，主動搞好安全管理工作。
(四)、提高安全管理人員綜合素養，匹配、儲備人力資源;加強員工的三級安全教育培訓力度以及防護知識和技能。
(五)、按照《公司安全生產綜合考核標準》加大安全管理考核力度，加強安全生產監管力度。
(六)、班組是生產一線的前沿陣地，只有班組達標了、班組長的安全意識提高了，才能保證安全生產，因此，進一步抓好班組建設工作，促進班組安全生產達標是下一步工作重點。
(七)、進一步加強對外包單位的監管力度;加強對生產現場的安全隱患排查工作力度和質量。
2013年12月28日
第五篇：HG縣水稻重大病蟲防治預案
一、指導思想
認真貫徹“預防為主，綜合防治”植保方針，樹立“公共植保、綠色植保”理念;加強重大病蟲監測和預警;大力推行現代農業植保技術，協調應用多種防治方法，將病蟲為害控制在經濟允許損失水平之下，確保農業生產、農產品質量和農田生態環境安全;提高重大病蟲防治組織化程度，增強應急防控能力;充分發揮植物保護對農業生產、農村經濟的支撐和保障作用。
二、防治目標
總體目標：通過有效防治，將水稻重大病蟲總體危害損失率控制在5%以內。
具體目標：水稻二化螟分蘗期為害株率控制在3%以內，穗期白穗率控制在1%以內;稻飛虱百叢蟲量分蘗期控制在1000頭以內，穗期控制在1500頭以內;稻縱卷葉螟卷葉率分蘗期控制在15%以內，孕穗期控制在10%以內;稻曲病病穗率控制在5%以內。通過推廣病蟲總體防治技術，改變對單個病蟲進行單一防治的做法，使總體防治實施區水稻病蟲防治次數畝平均減少1-2次，化學農藥畝使用量下降15-20%，大大降低病蟲防治成本。
三、主要防控技術
（一）防治策略
加強重大病蟲監測預報;大力推行預防控害和生態控害技術，促進稻田生態系統平衡;堅持“預防秧田期，放寬分蘗期，保護成穗期”的稻田管理策略。
（二）主推技術
1、生態控害技術
選用抗性品種;科學管理肥水;栽培避螟技術;天敵保護利用技術等。
2、總體防治技術
種子處理及秧田期病蟲害預防技術、穗期總體防治技術。
3、主要病蟲抗藥性治理技術
防治稻飛虱、二化螟等病蟲害選擇用藥、控制用藥及交替輪換用藥技術。
（三）具體技術措施
1、稻飛虱
(1)科學肥水管理。增施有機肥，實行測土配方施肥，做到促控結合，防止后期貪青晚熟和倒伏。實行淺水勤灌，適時烤田，促進水稻健壯生長，惡化稻飛虱食料和生存環境。
(2)保護利用天敵。一季稻7月初前盡量減少或不用化學農藥，營造稻田天敵繁衍有利條件，使稻田天敵建立強大的控害種群。
(3)抓好藥劑防治。防治指標：分蘗期、穗期分別為百叢低齡若蟲1000頭、1500頭。防治適期：卵孵盛期至低齡若蟲高峰期。藥劑選用噻嗪酮、毒死蜱、銳勁特、啶蟲脒、敵敵畏等農藥。蟲態復雜的田塊，宜選擇兩種對路藥劑混用。施藥技術：用足藥量、對足水量(每畝60公斤)、噴準部位(稻株中、下部)、保持水層(寸深水層5天)，無水田塊加大用水量或用敵敵畏熏蒸，穗期防治宜采用手動噴霧器施藥。
2、稻縱卷葉螟
(1)實施健身栽培。前期促進早發，中期適時適度烤田，后期控制氮肥使用，促進水稻健壯生長，增強稻株的抗蟲性。
(2)保護利用天敵。水稻生長前期盡量不用或少用化學農藥，為稻田蜘蛛及卷葉螟絨繭蜂等天敵群落的建立營造適宜環境，充分發揮自然天敵控害作用。
(3)科學藥劑防治。防治指標：分蘗期百叢低齡幼蟲100頭，孕、抽穗期百叢低齡幼蟲50頭。防治適期：大發生年份，防治時期為卵孵高峰期，7天后再補治一次;中等發生年份，防治適期為低齡幼蟲高峰期。防治藥劑：四(2)代防治可選用殺蟲單(雙)、Bt等藥劑(選用生物農藥Bt時，防治適期應掌握在卵孵高峰期)。五(3)代防治可選用銳勁特、毒死蜱等。
3、二化螟
(1)農業措施。4月下旬冬閑田及時翻耕并灌深水保持一周以上，殺滅二化螟幼蟲及蛹，壓低越冬基數。適當推遲水稻播期，避開和減輕主害代的為害。
(2)生態控螟。合理用藥，減少藥劑對稻螟赤眼蜂、黑卵蜂等天敵的殺傷，發揮天敵的自然控害作用。
(3)藥劑防治。一代以一季稻秧田為重點保護對象，在卵孵高峰期選用Bt及其復配劑或在1、2齡幼蟲高峰期選用殺蟲單防治;二代防治適期在卵孵高峰期，重發區域7到10天后再補治一次，藥劑選用銳勁特、阿維菌素復配劑。防治時注意不同類型農藥交替輪換使用，以延緩抗藥性產生。施藥時田間要盡量保持淺水層，對無水田塊，必須加大用水量，確保防治效果。
4、稻瘟病
(1)做好種子處理。水稻品種連續種植4-5年后，要及時更換。種子播種前用25%咪鮮胺或5.5%二硫氰基甲烷(浸種靈)2500-3000倍液浸種滅菌。
(2)加強肥水管理。注意氮磷鉀的合理配施，切忌偏施、遲施氮肥，適時適度烤田。
(3)大田藥劑防治。防治苗瘟、葉瘟，發現中心病株即挑治或病葉率達10%時施藥防治1-2次;防治穗瘟，老病區感病品種要嚴格做到破口前3-5天噴藥預防，一周后再補治，藥劑可選用75%三環唑、40%稻瘟靈等。
5、稻曲病
(1)選用抗病品種，如協優系列、D優527等。
(2)及時開展藥劑防治。于水稻破口前7-10天第一次施藥，破口期再補治一次，藥劑以選用井·蠟芽(10%真靈懸浮劑等)、井·烯唑(12%曲紋星可濕粉等)為主。
6、稻紋枯病
(1)科學肥水管理。采用配方施肥技術，施足基肥，避免偏施遲施氮肥。合理密植，淺水勤灌，適期曬田，降低田間濕度，以增強水稻抗倒、抗病能力。
(2)開展藥劑防治：在分蘗期和孕穗期達到防治指標即要用藥防治，藥劑可選用5%井岡霉素水劑或20%粉劑。
（四）總體防治技術
1、水稻播種至秧田期：重點防治惡苗病、苗稻瘟、立枯病;旱育苗床螻蛄、蠐螬等。一是抓好種子處理環節;二是根據當地病蟲種類選準藥劑，在移栽前3-5天用藥，帶藥下田。
2、水稻破口期：重點防治稻飛虱、稻縱卷葉螟、二化螟、稻穗瘟、稻曲病、稻紋枯病等病蟲害。根據水稻品種特性、主要病蟲種類、發生程度，因地制宜確定主治對象，合理混配藥劑，治“主”兼“次”，達到“一治多效”的效果。
四、保障措施
（一）加強組織領導
各鄉鎮要加強對重大病蟲防治工作的領導，加強督查和指導。要建立病蟲發生防治定期匯報和重大病蟲防控工作通報制度。
（二）加強病蟲監測
我縣農作物重大病蟲發生種類多、周期長，突發性、暴發性特點明顯。要建立健全鄉鎮測報網絡，確保有技術人員在崗，認真按測報規范開展調查，大力推行病蟲監測預報工作。
（三）加強防治技術宣傳
充分利用電視、廣播、報紙、手機短信、農網、明白紙、防治現場會、農民田間學校等形式，大力宣傳普及重大病蟲防治技術。組織農技人員深入田間地頭，進行技術指導，提高病蟲防治質量和效果。
（四）積極推進重大病蟲防治專業化服務組織建設
針對目前農村青壯勞力大量轉移、農作物重大病蟲暴發為害性強及防治技術要求高的特點，各鄉(鎮)要大力推進重大病蟲防治專業化服務組織建設，努力提高植保公共服務水平和重大病蟲害的應急防控能力，切實解決農村千家萬戶治蟲防病難問題。
（五）提供經費保障
農作物重大病蟲防治工作是各級政府防災減災的重要組成部分，是新農村建設穩步推進的重要保障措施之一，是政府公共服務的重要體現。要積極爭取政府支持，列出經費用于農作物防災減災，確保農作物重大病蟲監測、防治等工作順利有效開展。