第一篇：監理表格填寫規范
監理規范新表格填寫指導
唐才均(上海奉浦工業區韓村路 696號 郵編 上海 201400 )
GB50319-2000 老200號文件 按二個合同和(GB50319-2000)規范填寫和審核的建議 A類表(承包單位用表)
A1 工程開工/復工報審表 監A-02 工程開工報審表監A-08 復工申請表 1 本表用于開工時，將表頭中的“/復工”劃掉。如整個項目一次開工，可只填一次。一般當一個項目有多個單位工程組成，應分別填寫“工程開工報審表”，應當與建設工程質量報監的單位工程個數相呼應，有多少報監子項，就填多少張“工程開工報審表”;2 證明文件應能說明具備開工條件的相關資料，主要應有：⑴“三通一平” 條件;⑵施工組織設計(方案)或施工施工項目管理規劃已獲得批準;⑶主要施工機具的到位率和完好率滿足開工需要;⑷主要施工材料的進場和檢驗已完成，符合施工需要⑸已建立施工質量保證體系和安全生產管理體系3 本表也用于因各種原因導致的工程暫定的復工申請，此時應將“開工/ ”劃掉。附1的“開工報告”應改為“復工報告”，附1的證明材料應有詳盡的具備復工條件的相關資料，首先應列舉工程暫停指令的編號及簽發單位，當導致暫定的原因是危及結構安全或使用功能的話，整改完成后，應有建設單位、設計單位、監理單位各方共同認可的整改完成文件，其中“建設工程鑒定意見”必須由有資質的檢測單位出具。4 本表用于被質監站查處而暫停的狀況，整改完成后。首先應向質監站申報，待質監站批復后，再向監理機構申報。5 審核注意事項⑴項目經理應當按照協議書約定的開工日期開工。項目經理不能按時開工，應當不遲于協議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應當在接到延期開工申請后的48小時內以書面形式答復項目經理。工程師在接到延期開工申請后48小時內不答復，視為同意項目經理要求，工期相應順延。工程師不同意延期要求或項目經理未在規定時間內提出延期開工要求，工期不予順延。⑵因發包人原因不能按照協議書約定的開工日期開工，工程師應以書面形式通知項目經理，推遲開工日期。發包人賠償項目經理因延期開工造成的損失，并相應順延工期。
A2 施工組織設計(方案)報審表 監A-01 施工組織設計報審表監A-04 工程施工進度計劃(調整計劃)報審表監A-16 工程質量問題(事故)報告單、監A-17 工程質量事故處理方案報審單 1 本表用于整個項目的施工組織設計(方案)或項目施工管理規劃的報審，也用于單位工程的施工組織設計(方案)或項目施工管理規劃的報審;2 在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計(方案)或項目施工管理規劃進行調整、補充或變動時，應重新報審，也填寫本表，在證明文件中應詳細說明變更的理由和依據，應經專業監理工程師審查，并應由總監理工程師簽認;3 100m2以上的樓屋面支模方案也用本表報審;4 本表還用于對危及結構安全或使用功能的分項工程整改方案的報審，在證明文件中應有建設單位、設計單位、監理單位各方共同認可的書面意見;5 重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施,填寫本表報審;6 采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，采用本表將相應的施工工藝措施和證明材料報審，經組織專題論證并審定后予以簽認。 7 審核注意事項⑴項目經理應按合同約定的日期，將施工組織設計和工程進度計劃提交工程師，工程師按合同約定的時間預以確認或提出修改意見，逾期不確認也不提出書面意見的，視為同意;⑵群體工程中單位工程分期進行施工的，項目經理應按照發包人提供圖紙及有關資料的時間，按單位工程編制內容具體的進度計劃，向監理工程師申報;⑶項目經理必須按工程師確認的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監督。工程實行進度與經確認的進度計劃不符時，項目經理應按工程師的要求提出改進措施，經工程師確認后執行。因項目經理的原因導致實際進度與進度計劃不符，項目經理無權就改進措施提出追加合同價款。 A3分包單位資格報審表 監A-03 分包單位資格報審表 1 附：1分包單位資質材料應注意新老資質就位的新要求，切實防止越級分包，2002年7月1日以后，要防止老資質混入;2 附：2的業績材料，應將項目業主或監理單位和人員的通訊地址列出，以便于監理人員進行核實，分包單位資格在注意隊伍的業績的同時更要重點注意經營負責人的個人素質，有些質安狀況尚可，但管理機制不善的，應不予向總監推薦;3 項目經理應詳細填寫分包明細表中的各項內容，監理工程師應仔細核準;4 審核注意事項⑴項目經理按合同約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂合同。非經發包人同意，項目經理不得將工程的任何部分分包。⑵項目經理不得將其承包的全部工程轉包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人。⑶工程分包不能解除項目經理任何責任與義務。項目經理應在分包場地派駐相應管理人員，保證合同的履行。分包單位的任何違約行為或疏忽導致工程損害或給發包人造成其他損失，項目經理承擔連帶責任。⑷分包工程價款由項目經理與分包單位結算。發包人未經項目經理同意不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項。
A4 報驗申請表續A4 報驗申請表 監A-12 整改復查報審表監A-14 工程報驗單監A-15 施工測量放線報驗單續監A-12 整改復查報審表監A-14 工程報驗單監A-15 施工測量放線報驗單 本表主要用于 1隱蔽工程驗收申請，2 放樣報驗，3 分項、分部工程和單位工程報驗申請表。在下劃線上應填寫具體內容，如隱蔽工程報驗申請表，地基驗槽報驗申請表，樁基分項工程報驗申請表，基礎分部工程報驗申請表等。
1、隱蔽工程報驗申請表⑴地基驗槽隱蔽工程報驗申請附件中應提交：①地基勘察報告 ②經施工、監理、勘察和建設單位代表共同簽署的“地基驗槽記錄” ③當實際地基與勘察報告不符合時，應提交由勘察、設計、建設、監理等參與各方簽署的處理方案及按處理方案實施的驗評記錄，方可進行報驗申請。獲準后進行下道工序——墊層混凝土的澆筑。⑵鋼筋綁扎工程報驗申請單①附件應注明A9表的編號及所附鋼筋出廠合格證、復試報告;②有焊接接頭的，應先進行鋼筋接頭報驗;③對抗震有要求的，應視工程結構件抗震等級，依據復試報告核算鋼筋的“強屈比”和“超強比”，當為
一、二級抗震等級時，鋼筋的“強屈比”應≥1.25。當為一級抗震等級時，鋼筋的“超強比”應≤1.2，當為二級抗震等級時，鋼筋的“超強比”應≤1.4;④鋼筋綁扎分項工程質量評定表;⑤監理人員簽署的工程隱蔽驗收記錄。⑶上部結構鋼筋隱蔽驗收除按以上要求執行外，尚應增加獲得批準的支模方案和模版工程質量檢驗評定表⑷陽臺、雨蓬等懸挑構件，應逐個單獨填寫隱蔽工程驗收記錄，對多層建筑可以層為單位附單個隱蔽記錄集中填表報驗。
2、定位放線報驗申請表⑴應附“工程測量定位放線復核記錄”和“建(構)筑工程測量復核表”，二表均應有現場專業監理人員簽名;⑵除總體工程、單位工程的定位放線報驗外，砌體施工驗收規范第2.0.5條規定的放線尺寸校核也填寫本表報驗。
3、樁基分項工程報驗申請單⑴附件應該有：①樁位圖②樁位偏差實測值圖(由監理員監測)③打樁記錄(由監理員復核)④預制樁質保資料(鋼材、水泥配比、強度等級等)⑤樁基檢測報告⑥樁基自評報告⑦樁基分項工程質量驗收證明(施工企業已填妥并蓋有質量部門章)⑵監理工程師收到后，核實各項資料，確認真實和基本齊全并對實物質兩進行查驗確認符合強制性標準和合同約定后：①寫樁基分項工程質量評估報告。②在樁基分項工程質量驗收證明上簽署意見，蓋監理單位部門章。③簽署同意報驗申請的意見⑶否則應退回項目經理，令其整改合格和補充完善之后，重新填寫報驗申請表。4 基礎分部、主體分部、裝飾中驗和單位工程竣工初驗也填寫本表進行報驗，只是附件有區別，基礎分部、主體分部、裝飾中驗和單位工程報驗時應注意企業自評、設計認可、監理核定、業主驗收、政府授權的質監站監督的新程序。5 審核注意事項⑴工程質量 工程質量應當達到合同約定的質量標準，質量標準的評定以國家或行業的質量檢驗評定標準為依據。因項目經理原因工程質量達不到約定的質量標準，項目經理承擔違約責任。⑵雙方對工程質量有爭議，由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據其責任分別承擔。⑶檢查和返工 項目經理應認真按照標準、規范和設計圖紙要求以及監理工程師依據合同發出的指令施工，隨時接受工監理工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。⑷工程質量達不到約定標準的部分，監理工程師一經發現，應要求項目經理拆除和重新施工，項目經理應按監理工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。因項目經理原因達不到約定標準，由項目經理承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。⑸工程師的檢查檢驗不應影響施工正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由項目經理承擔。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發包人承擔，相應順延工期。⑹因監理工程師指令失誤或其他非項目經理原因發生的追加合同價款，由發包人承擔。⑺隱蔽工程和中間驗收 工程具備隱蔽條件或達到合同約定的中間驗收部位，項目經理進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知監理工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。項目經理準備驗收記錄，驗收合格，監理工程師在驗收記錄上簽字后，項目經理可進行隱蔽和繼續施工。驗收不合格，項目經理在監理工程師限定的時間內修改后重新驗收。⑻監理工程師不能按時進行驗收，應在驗收前24小時以書面形式向項目經理提出延期要求，延期不能超過48小時。監理工程師未能按以上時間提出延期要求，不進行驗收，項目經理可自行組織驗收，監理工程師應承認驗收記錄。⑼經監理工程師驗收，工程質量符合標準、規范和設計圖紙等要求，驗收24小時后，監理工程師不在驗收記錄上簽字，視為監理工程師已經認可驗收記錄，項目經理可進行隱蔽或繼續施工。
A5 工程款支付申請表 監A-09 工程變更費用申請單監A-18 項目月付款申請表 1 附件：1 工程量清單注意應該是合格工程量的清單，也就是說要附各階段的合格證明文件，譬如，基礎工程量，需附“基礎工程合格證明書”。 2 本表用于合同外的工程費用支付申請時，附件還要求提交依據性材料。3 審核注意事項⑴在確認計量結果后14天內，發包人應向項目經理支付工程款(進度款)。按約定時間發包人應扣回的預付款，與工程款(進度款)同期結算;⑵按合同確定調整的合同價款，工程變更調整的合同價款及其他合同約定的追加合同價款，應與工程款(進度款)同期調整支付;⑶發包人超過約定的支付時間不支付工程款(進度款)，項目經理可向發包人發出要求付款的通知，發包人收到項目經理通知后仍不能按要求付款，可與項目經理協商簽訂延期付款協議，經項目經理同意后可延期支付。協議應明確延期支付的時間和從計量結果確認后第15天起計算應付款的貸款利息;⑷發包人不按合同約定支付工程款(進度款)，雙方又未達成延期付款協議，導致施工無法進行，項目經理可停止施工，由發包人承擔違約責任。
A6 監理工程師通知回復單 1 用于對監理工程師通知單的回復，在寫詳細內容之前首先應寫明所針對的監理工程師通知單的編號;2 項目經理認為監理工程師指令不合理，應在收到指令后24小時內采用本表向工程師提出修改指令的書面報告，監理工程師在收到項目經理報告后24小時內作出修改指出指令或繼續執行原指令的決定，并以書面形式通知項目經理。緊急情況下，監理工程師要求項目經理立即執行的指令或項目經理雖有異議，但決定仍繼續執行的指令，項目經理應予以執行。因指令錯誤發生的追加合同價款和給項目經理造成的損失由發包人承擔，延誤的工期相應順延。3 請監理工程師認真對待上述第2類回復單。以免由監理單位和監理工程師自身承擔不必要的經濟等責任。
A7 工程臨時延期申請表 監A-11 延長工期報審表 項目經理按發包人認可的施工組織設計(施工方案)和監理工程師依據合同發出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯系時，項目經理應當采取保證人員生命和工程、財產安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內向工程師送交報告。責任在發包人或第三人，由發包人承擔由此發生的追加合同價款，相應順延工期;責任在項目經理，由項目經理承擔費用，不順延工期。
A8 費用索賠申請表 監A-10 索賠報審表 1 可調價格合同中合同價款的調整因素包括：(1) 法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款;(2) 工程造價管理部門公布的價格調整;(3) 一周內非項目經理原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時;(4) 雙方約定的其他因素。2 項目經理應當在上述情況發生后14天內，將調整原因、金額以書面形式通知監理工程師，監理工程師確認調整金額后作為追加合同價款，與修改意見，視為已經同意該項調整。3 當一方向另一方提出索賠時，要有正當索賠理由，且有索賠事件發生時的有效證據。4 發包人未能按合同約定履行自己的各項義務或發生錯誤以及應由發包人承擔責任的其他情況，造成工期延誤和(或)項目經理不能及時得到合同價款及項目經理的其他經濟損失，項目經理可按合同約定的程序以書面形式向發包人索賠：⑴索賠事件發生后28天內，向監理工程師發出索賠意向通知;⑵發出索賠意向通知后28天內，向監理工程師提出延長工期和(或)補償經濟損失的索賠報告及有關資料;⑶監理工程師在收到項目經理送交的索賠報告有關資料后，于28天內給予答復，或要求項目經理進一步補充索賠理由和證據;⑷監理工程師在收到項目經理送交的索賠報告和有關資料后28天內未予答復或未對項目經理作進一步要求，視為該項索賠已經認可;⑸當該索賠事件持續進行時，項目經理應當階段性向工程師發出索賠意向，在索賠事件終了后28天內，向監理工程師送交索賠的有關資料和最終索賠報告。5 項目經理未能按合同約定履行自己的各項義務或發生錯誤，給發包人造成經濟損失，發包人可按合同確定的時限向項目經理提出索賠。
A9 工程材料/構配件/設備報審表 監A-05 成品、半成品供應單位資質報審表監A-06 建筑材料報審表監A-07 主要工程設備選型報審表 1 項目經理負責采購材料設備的，應按照合同條款約定及設備和有關標準要求采購，并提供產品合格證明，對材料設備質量負責。項目經理在材料設備到貨前24小時通知工程師清點。2 項目經理采購的材料設備與設計或標準要求不符時，承包應按工程師要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產品，承擔由此發生的費用，由此延誤的工期不予順延。3 項目經理采購的材料設備的使用前，項目經理應按監理工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由項目經理承擔。4 監理工程師發現項目經理采購并使用不符合設計或標準要求的材料設備時，應要求由項目經理負責修復、拆除或重新采購，并承擔發生的費用，由此延誤的工期不予順延。5 項目經理需要使用代用材料時，應經監理工程師認可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。6 由項目經理采購的材料設備，發包人不得指定生產廠或供應商。
A10 工程竣工報驗單 1 當工程具備備案制度規定的10項條件中的第
(一)、
(二)、
(五)、
(七)、
(十)項條件即
(一)完成工程設計和合同約定的各項內容，達到竣工標準;
(二)施工單位在工程完工后，對工程質量進行了全面檢查，確認工程質量符合法律、法規和工程建設強制性標準規定，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告;
(五)有完整的工程項目建設全過程竣工檔案資料;
(七)施工單位和建設單位簽署了工程質量保修書;
(十)建設行政主管部門及其委托的建設工程質量監督機構等有關部門要求整改的質量問題全部整改完畢后項目經理可填寫本報驗單，經監理機構對資料進行審核并對工程實物進行預驗收，合格后連同監理評估報告一起，轉交給建設單位，由建設單位準備
(三)、
(四)、
(六)、
(八)、
(九)項并組織驗收。2 工程具備竣工驗收條件，項目經理按國家工程竣工驗收有關規定，向發包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。如約定由項目經理提供竣工圖的，應當按合同約定的日期和份數提供。3 發包人收到竣工驗收報告后28天內組織有關單位驗收，并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見。 項目經理按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用。4 發包人收到項目經理送交的竣工驗收報告后28天內不組織驗收，或驗收后14天內不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。工程竣工驗收通過，項目經理送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為項目經理修改后提請發包人驗收的日期。5 發包人收到項目經理驗收報告后28天內不組織驗收，從第29天起承擔工程保管及一切意外責任。6 中間交工工程的范圍和竣工時間，應按雙方在合同內約定，其驗收程序按合同約定和工程建設的法律、法規和行政規章的規定辦理。7 因特殊原因，發包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協議，明確雙方責任和工程價款支付方法。8 工程未經竣工驗收或竣工驗收未通過的，發包人不得使用。發包人強行使用時，由此發生的質量問題及其他問題，由發包人承擔責任。
A11 項目經理通知單(增加) 監A-19 施工備忘錄 1 本表按照建設部和國家工商管理總局建建(1999)313號發布的《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)7條2款增設2 項目經理是項目經理指定的負責施工管理和合同履行的代表，依據合同發出的通知，以書面形式由項目經理簽字后送交監理工程師，監理工程師或監理工程師代表在回執上簽署姓名和收到時間后生效。
B類表(監理單位用表)
B1 監理工程師通知單 監B-03 監理通知單監B-02 監理備忘錄 1 監理工程師代表在工程師授權范圍內向項目經理發出的任何局面形式的函件，與監理工程師發出的函件具有同等效力。項目經理對工程師代表向其發出的任何書面形式的函件有疑問時，可將此函件提交監理工程師，監理工程師應進行確認。監理工程師代表發出指令有失誤時，監理工程師應進行糾正;2 除監理工程師或監理工程師代表外，發包人派駐工地的其他人員均無權向項目經理發出任何指令;3 監理工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給項目經理，項目經理的回執上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，工程師可發出口頭指令，并在48小時內給予書面確認，項目經理對工程師的指令應予執行。工程師不能及時給予書面確認的，項目經理應于工程師發出口頭指令后7天內提出書面確認要求。工程師在項目經理提出確認要求48小時內不予答復的，視為口頭指令已被確認;4 監理工程師口頭指令的確認、原采用“監理備忘錄”方式處理的問題也可使用本表;5 由監理工程師代表發出的指令和通知也使用本表。
B2 工程暫停令 監B-01 工程停工通知單 1 監理工程師認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求項目經理暫停施工，并在提出要求后48小時內提出書面管理意見。項目經理應當按工程師要求停止施工，并妥善保護已完工程。項目經理實施工程師作出的管理意見后，可以書面形式提出復工要求，監理工程師應當在48小時內給予答復。監理工程師未能在規定時間內提出管理意見，或收到項目經理復工要求后48小時內未予答復，項目經理可自行復工。因發包原因造成停工的，由發包人承擔所發生的追加合同價款，賠償項目經理由此造成的損失，相應順延工期;因項目經理原因造成停工的，由項目經理承擔發生的費用，工期不予順延。2 監理工程師的工程暫停令由其本人簽字后，以書面形式交給項目經理，項目經理的回執上簽署姓名和收到時間后生效。
B3 工程款支付證書 1 項目經理應按合同約定的時間，向監理工程師提交已完合格工程的報告。監理工程師接到報告后7天內按設計圖紙核實已完工程量(以下稱計量)，并在計量前24小時通知項目經理，項目經理應為計量提供便利條件并派人參加。項目經理收到通知后不參加計量，計量結果有效，作為工程價款支付的依據。2 監理工程師收到項目經理報告后7天內未進行計量，從第8天起，項目經理報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據。監理工程師不按約定時間通知項目經理，致使項目經理未能參加計量，計量結果無效。3 對項目經理超出設計圖紙范圍和因項目經理自身原因造成返工的工程量，監理工程師不予計量。
B4 工程臨時延期審批表 1 因以下原因造成工期延誤，經工程師確認工期相應順延：(1) 發包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件;(2) 發包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，到使施工不能正常進行;(3) 工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行;(4) 設計變更和工程量增加;(5) 一周內非項目經理原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;(6) 不可抗力;(7) 專用條款中約定或工程師同意工程期順延的其他情況。2 項目經理在上述情況發生后14天內，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。工程師在收到報告后14天內予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。 B5 工程最終延期審批表 B6 費用索賠審批表
監B-04 會議紀錄監B-05 專題報告 C類表(各方通用表)
C1 監理工作聯系單 監B-05 專題報告 施工過程中，參與各方進行聯系的用表，原監理專題報告也可使用本表
C2 工程變更單 1 監理工程師發現工程設計不符合法律法規和工程建設強制性標準，應當通知建設單位，要求設計單位改正。2 施工中發包人需對原工程設計進行變更，應提前14天以書面形式向項目經理發出變更通知。變量超過原設計標準或批準的建設規模時，發包人應報規劃管理部門和其他有關意味著重新審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明。項目經理按照工程師發出的變更通知及有關要求，進行下列需要的變更：⑴更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸;⑵增減合同中約定的工程量;⑶改變有關工程的施工時間和順序;⑷其他有關工程變更需要的附加工作。3 因變更導致合同價款的增減及造成的項目經理損失，由發包人承擔，延誤的工期相應順延。4 施工中項目經理不得對原工程設計進行變量。因項目經理擅自變更設計發生的費用和由此導致發包人的直接損失，由項目經理承擔，延誤的工期不予順延。5 項目經理在施工中提出的合理化建議涉及到對設計圖紙或施工組織設計的更改及對材料、設備的換用，須經工程師同意。未經同意擅自更改或換用時，項目經理承擔由此發生的費用，并賠償發包人的有關損失，延誤的工期不予順延。6 工程師同意采用項目經理合理化建議，所發生的費用和獲得的收益，發包人與項目經理按合同約定分擔或分享。7 其他變更 合同履行中發包人要求變更工程質量標準及發生其他實質性變更，由監理工程師對雙方進行協商解決。
右列7個表格《工程建設監理規范》(GB50319-2 000)沒有,考慮到監理工作的連續性,建議各監理機構予以沿用。但是，必須對監C-01-1“實測項目檢查紀錄表”做如右框正。 監C-01 實測項目檢查記錄表監C-02 外觀項目評分表監C-03 質量保證資料檢查記錄表監C-04 監理日記監C-05 監理月報監C-06 工程初驗報告監C-07 工程質量評估報告 對200號文件的 監C-01-1 做如下框正實測項目檢查紀錄表工程名稱：
編號：
部位
工程
施工單位
序號 實測項目 允許偏差 實
測
值 合格率 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
實測人：
紀錄人：
日期 監理工程師意見：監理工程師
日期
注：本表適用于房屋建筑工程，允許偏差按《建筑工程質量評定標準》(GBJ301-88)規定，各點實測偏差應實事求是填寫，不得虛假。特殊情況下，經總監理工程師同意，可重新選點實測。 D 按 上海市建筑業管理辦公室2001-06-04以滬建建(2001)第055號文件 要求增加的兩個表格
進度控制表 可每月填報一次，作為監理月報的附件，一并向委托人報告
巡視旁站檢查記錄表 可每月填報一次，作為監理月報的附件，一并向委托人報告 E 各 監 理 企 業 根 據 需 要 編 制 的 其 他 表 格
后記：①本文是為正確運用《工程建設監理規范》(GB50319-2000)的施工階段監理工作基本表式而寫作，考慮到上海監理同行師友對上海市建筑業管理辦公室滬建建(95)第200號文件頒發的《上海市工程建設施工監理實施細則》的施工監理表式已用了5—6年，都比較熟悉，所以筆者藉監理規范基本表式與200號文件表格的異同比較之方式，并結合《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)和《建設工程監理委托合同(示范文本)》(GF-2000-0202)兩本合同(示范文本)的要求提出表格填寫和審核的要點，這也是出于對我國入世在即的考慮。 ② A4隱蔽工程報驗申請表 中對抗震有要求的，應視工程結構件抗震等級，依據復試報告核算鋼筋的“強屈比”和“超強比”。當為
一、二級抗震等級時，鋼筋的“強屈比”應≥1.25。當為一級抗震等級時，鋼筋的“超強比”應≤1.2，當為二級抗震等級時，鋼筋的“超強比”應≤1.4 ——是因為注意到對此問題一些施工單位和監理單位普遍重視不夠、有些同行師友不知道有此規定而列出的。 ③編者對《工程建設監理規范》(GB50319-2000)與兩本新合同(示范文本)結合起來的學習也僅僅是開始，理解還比較膚淺，不當在所難免，敬請同行師友賜教指正，賜教意見請告知本人，謝謝。本人對監理實務之研究有極大的興趣，經常利用時間的下腳料制造一些監理實務資料，讀者對象定位在沒有“監理工程師崗位證書”的“工地現場監理負責人”，編者注意到一個持有監理工程師崗位證書的“總監理工程師”，因為行政規章規定的原因，使他或她具有“總監理工程師”在許多項目上掛或簽名的資格，實際蜻蜓點水、浮光捋影，某些人甚至連半個月一次的“工地例會”也沒時間參加，要搞好監理實務，主要靠沒有監理工程師崗位證書的“工地現場監理人員”們的腳踏實地的辛勞工作，許多在這個層面上工作的監理人員連接受再教育的機會都很少，因此，編者擬為此層面上工作的監理人員撰寫一些監理參考資料，以通過提高他們的監理實務能力，來提高我們的監理水準，希望這一想法能夠得到同行師友的認同和有關管理部門的支持，對提高監理操作實務水平有所幫助。
④歡迎在“中國建設監理在線”和“青島監理”等網站查閱本文和編者更多的其他監理文章。 ⑤唐才均(上海奉浦工業區韓村路 696號郵編上海201400) Fax:021-37441636電話：021-67012783手機：13501929196 電子郵箱：tangcj52@21cn.com 2001-04-21第一稿于上海，2001-06-21第二稿上海
第二篇：監理驗收表格填寫說明
一、檢驗批施工質量驗收記錄 施工單位檢驗意見(欄) 施工單位對主控項目、一般項目的檢驗，應按操作依據的標準(企業標準)等進行自行檢驗。 對定性項目，如原材料、混凝土強度、砂漿強度等，可填寫資料份數，其他定性項目可填寫“符合要求”或“不符合要求”。 對定量的項目，如允許偏差、計算合格點率項目，可直接填寫檢查數據，計算合格點率，超企業標準的數字而未超過×××驗收標準的有“O”圈住，對超過×××驗收標準的用“Δ”圈住。 監理(建設)單位驗收意見(欄) 對定性項目填寫“符合要求”或“不符合要求”，對定量項目填寫“合格”或“不合格”。 施工檢驗結果(欄)，填寫“檢驗符合標準規定”。項目專業質量檢驗檢查員由本人簽字，并加蓋崗位資格章。 監理(建設)單位驗收意見(欄)，填寫“驗收合格”。
二、分項工程施工質量驗收記錄 檢驗批部位(欄)，將分項工程名稱填寫具體，應和檢驗批表的名稱一致。 施工單位檢驗意見(欄)，填寫“符合設計要求及標準×××的合格規定”。 監理(建設)單位驗收意見(欄)，填寫：“合格”或“不合格”。 監理(建設)單位驗收結論(欄)，填寫“驗收合格”或“驗收不合格”。
三、子分部工程施工質量控制資料核查記錄 填寫子分部名稱。工程名稱、施工單位、資料名稱和份數(欄)由施工單位項目質量(技術)負責人填寫。 核查意見(欄)，由總監理工程師組織專業監理工程師參加核查，由總監理工程師(建設單位項目技術負責人)填寫“符合要求”或“不符合要求”。 做到及時、準確、齊全、完整可寫“符合要求”。 結論(欄)，由總包單位項目經理和總監理工程師共同確認填寫“經檢驗、核查符合要求”或“經檢驗、核查不符合要求”，并簽字，加蓋崗位資格章。
四、子分部工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄。 填寫子分部名稱。工程名稱、施工單位、安全和功能檢驗和份數(欄)，由施工單位項目質量(技術)負責人填寫。 核查意見(欄)和抽查意見(欄)，由總監理工程師組織專業監理工程師核查、抽查，有關施工單位項目經理、項目質量技術負責人參加。 做到及時、準確、齊全、完整可寫“符合要求”，對“不符合要求”項目應加以說明和提出處理意見。 核查(抽查)人(欄)，由總監理工程師簽認。
1 結論(欄)，由總包單位項目經理和總監理工程師共同填寫“經檢驗，核查及抽查符合要求” 五 、子分部工程施工觀感質量檢查評價記錄 填寫子分部名稱 參加人員(欄)，填寫總監理工程師(建設單位項目負責人)和專業監理工程師、項目經理、項目質量(技術負)負責人、技術(質量)部門負責人，檢查評價人數不少于5人。 項目名稱(欄)由施工單位項目質量(技術)負責人填寫。 抽查質量狀況(欄)，各抽查點質量狀況(好、一般、差)分別用√、O、×填寫，評價時，施工企業應先自行檢查合格后交監理驗收，由總監理工程師組織專業監理工程師，通過現場檢查，在聽取有關人員的意見后，以總監理工程師為主與專業監理工程共同確認質量評價：好、一般、差。 質量評價 每項抽檢點中無“差”(×)，且“好”( √)點占該項總抽檢查點數50%及其以上，可填寫“好”。 每項抽檢點中評為“差”(×)的點數不大于20%，且不影響安全、使用功能及觀感，可填寫“一般”。 對評為“差”的應寫出處理意見。 綜合評價 6.6.1 子分部工程中被抽檢的分項工程評價為“好”的項數占總抽檢項數的50%及以上，且無“差”項，可填寫“好”。 子分部工程中，被抽檢的分頂工程評價為“好”的項數占總抽檢基數低于50%，且無“差”項可填寫“一般”。 結論(欄)，由總監理工程師(建設單位項目負責人)和施工總包單位項目經理填寫：經現場檢查評價共同確認為“好”“一般”“差”，抽檢項數綜合評價為“好”的項數達到50%及以上，且無“差”項，結論可寫經現場檢查評價共同確認為“好”。 抽檢的項數綜合評價為“好”的項數低于50%，且無“差”項，結論可填寫：“經現場檢查評價共同確認為一般”。 經現場檢查評價共同確認為“差”的應寫出處理意見。
六、子分部工程施工質量驗收記錄 施工單位檢驗意見(欄)，施工單位根據自行檢驗結果填寫“符合標準×××的合格規定”。 驗收意見(欄)，由監理工程師填寫：“分項和檢驗批劃分合理，驗收項目完整，符合設計要求及標準×××合格的規定。”， 子分部工程質量控制資料核查記錄(欄) 在施工單位檢驗意見(欄)，施工單位根據資料的數量及完整情況填寫：“經檢驗符合要求。” 在驗收意見(欄)，由監理工程師根據資料及時、準確、齊全及完整情況填寫：“符合
2 要求” 子分部工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄(欄) 在施工單位意見(欄)，施工單位應根據安全及工;功能兩方面檢測資料情況填寫：“經檢驗符合要求”。 在驗收意見(欄)，由監理工程師根據安全和功能檢查就每項檢測是否有新時期檢測報告，其結果能否達到設計要求填寫：“符合要求” 子分部工程施工觀感質量檢查評價記錄(欄)，由總監理工程師組織專業監理工程師，會同參加驗收人員共同進行。通過現場檢查，聽取驗收人員意見后，以總監理工程師為主與監理工程師共同確定質量評價，填寫：經現場檢查評價共同確認為“好”或“一般”或“差”。 檢驗驗收單位(欄) 分包單位(欄)，由分包單位項目經理親自簽認，并加蓋崗位資格章。填寫“檢驗符合標準×××合格規定”。 施工單位(欄)，由總承包單位項目經理親自簽認，并加蓋崗位資格章。填寫“檢驗符合標準×××合格規定”。 勘察單位(欄)，勘察單位可只簽認地基基礎子分部工程，由項目負責人親自簽認，并加蓋崗位資格章。填寫“基坑(槽)，現場檢驗地質條件與勘察報告相符(或不符)，同意(或不同意繼續施工)”。 對現場檢驗與勘察報告不符時應寫出處理意見。 設計單位(欄)，設計單位可只簽地基基礎、主體結構子分部工程，由項目負責人親自簽認，并加蓋崗位資格章。填寫：“施工質量符合或不符合設計要求，同意或不同意驗收”。 監理單位(欄)，由總監理工程師(建設單位項目負責人)親自簽認驗收，總監理工程師應加蓋崗位資格章。填寫“符合××合格規定，驗收合格
七、分部工程施工質量驗收記錄 子分部工程名稱(欄)，×××劃分的子分部工程，并結合工程結構類型填寫相應的子分部工程。 分項數(欄)，分別填寫各子分部工程實際的分項數，即子分部工程驗收表上的分項數。 施工單位檢驗意見(欄)，施工單位根據自行檢驗結果，填寫：“符合標準×××的合格規定”。 驗收意見(欄)，由監理工程師填寫“檢驗××個子分部，計××個分項工程，符合設計要求及×××合格規定”，或“檢驗××個子分部，計××個分項工程，其中××個子分部的××個分項工程不符合設計要求及××合格規定”。 施工質量控制資料核查(欄)，先由施工單位檢驗合格，交監理單位驗收。由總監理工程師組織專業監理工程師，對已核查過的子分部工程質量控制資料逐項檢查和審查，符合要求后，將各子分部工程審查的資料逐項進行統計，填寫“核查施工質量控制資料份，符合要求或不符合要求”。 安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查(欄)，先由施工單位檢驗合格，交監理單位驗收。由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織專業監理工程師，除對已核查和抽查過
3 的子分部工程安全和功能檢驗資料逐項檢查和審查，還要對分部工程進行的安全和功能抽測項目、抽測報告是否達到設計要求及規范規定逐項進行核查驗收，填寫“核查、抽查安全及主要功能檢驗資料和抽查資料份，符合要求或不符合要求”。 施工觀感質量檢查評價(欄)，分部工程施工觀感質量檢查評價，由施工企業先自行檢查合格后，由總監理工程師(建設單位負責人)組織專業監理工程師、項目經理、項目質量(技術)負責人、技術(質量)部門負責人，進行檢查評價。檢查評價人數不少于5人。 通過現場檢查，在聽取有關人員意見后，以總監理工程師為主與各專業監理工程師共同確認，填寫：檢查評價××個子分部，其中評為“好” ××個子分部，占( )%，且無“差”子分部，共同確認為“好”或“一般”或“差”。 檢查評價為“好”子分部數占總數的50%及以上可共同確認為“好”，低于50%可共同確認為“一般”。 檢查評價有“差”的子分部確認為“差”。 檢驗驗收單位(欄) 施工單位(欄)，由總承包單位項目經理親自簽認，蓋崗位資格章。填寫“檢驗符合標準××合格規定”。 勘察單位(欄)，勘察單位可只簽認地基基礎分部工程，由項目負責人親自簽認，并加蓋資格章。填寫：“基坑(槽)現場檢驗地質條件與勘察報告相符”或“現場檢驗地質條件與勘察報告不符，但經處理滿足設計要求”。 設計單位(欄)，設計單位可只簽認地基基礎、主體結構分部工程，由項目負責人親自簽認，并加蓋資格章。填寫“施工質量符合設計要求，同意驗收”。 監理(*建設)單位(欄)，由總監理工程師(建設單位項目負責人)親自簽認驗收，總監應加蓋崗位資格章。填寫：“符合標準×××合格規定，驗收合格”。
八、單位(子單位)工程施工質量控制資料核查記錄 質量控制資料核查，應按項目分別進行。施工單位應先將資料分項目整理成冊，項目順序按本表順序。每個項目按層次核查，并判斷其能否滿足規定要求。 份數(欄)，由施工單位填寫。 核查意見(欄)，由總監理工程師組織專業監理工程師進行核查。填寫“符合要求”或“不符合要求”。 核查人(欄)，由總監理工程師簽認。 結論(欄)，由總監理工程師(建設單位項目負責人)按項目核查情況填寫：共核查××項(等于表的序號數)，其中符合要求××項，不符合要求××項，結論寫“符合要求”或“不符合要求”。 由施工(總包)單位項目經理和總監理工程師簽字，并加蓋崗位資格章。
九、 單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄 由施工單位檢驗合格，交監理驗收，由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織專業監理工程師核查、抽查，施工單位項目經理、項目技術(質量)負責人、技術(質量)部門負責人等參加。 份數(欄)，由施工單位填寫。
4 核查意見(欄)和抽查意見(欄)，按項目分別進行核查和抽查，抽查項目由驗收組協商確定。對在分部、子分部已進行安全和功能檢測的項目，應核查其結論是否符合設計要求。按項目逐項核查及抽查后均填寫：“符合要求”或“不符合要求”。 核查(抽查)人(欄)，由總監理工程師簽認。 結論(欄)由總監理工程師(建設單位項目負責人)核查及抽查情況，填寫：共核查、抽查××項(核查項數+抽查項數)，其中符合要求××項，不符合要求××項，結論填寫“符合要求”或“不符合要求”。 由施工(總包)單位項目經理和總監理工程師(建設單位項目負責人)簽字，并加蓋崗位資格章。
十、 單位(子單位)工程施工觀感質量檢查評價記錄 參加人員(欄)，總監理工程師(建設單位項目負責人)、專業監理工程師、項目經理、技術質量部門負責人等質量評價人員不少于7人。 單位工程觀感質量檢查評價，實際是復查一下各分部(子分部)工程驗收后，到單位工程竣工的質量變化，以及分部(子分部)工程驗收時，還沒有形成的觀感質量。由施工單位檢驗合格，交監理驗收。 由總監理工程師組織專業監理工程師，會同參加人員共同進行，通過現場全面檢查，在聽取有關人員意見后，由總監理工程師為主與監理工程師共同確定質量評價。評價“好”、“一般”“差”。 綜合評價(欄)，各空白格填寫“好” ××項、“一般” ××項、“差” ××項。 結論(欄)由總監理工程師(建設單位項目負責人)填寫：“好” ××項、“一般” ××項、“差” ××項，按“好”的項數占總項數的百分比，且無“差”項確定為“好”、“一般”“差”。 “好”的項數占總項數50%以上，且無“差”項，可共同確認為“好”。 “好”的項數占總項數低于50%，且無“差”項，可共同確認為“一般”。 檢查評價有“差”項可共同確認為差。當有影響安全、使用功能和嚴重影響觀感的“差”項，必須返修處理，否則不予驗收。 由施工(總包)單位項目經理和總監理工程師(建設單位項目負責人)簽字，并加蓋崗位資格章。 十
一、 單位(子單位)工程施工質量竣工驗收記錄 單位(子單位)工程由建設單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計單位、監理單位(項目)負責人進行驗收。 單位(子單位)工程名稱填全稱，即批準項目的名稱，并注明是單位工程或子單位工程。 驗收記錄(欄)由施工單位填寫。驗收結論(欄)由監理(建設)單位填寫。綜合驗收結論由參加驗收各方共同商定，建設單位填寫，應對工程質量是否符合設計和規范要求及總體質量做出評價。 分部工程(欄)，由項目經理組織有關人員對所含分部(子分部)工程檢查合格后，由項目經理交監理驗收。經驗收組成員驗收后，施工單位填寫驗收記錄(欄)，注明共驗收幾個分部，經驗收符合標準及設計要求的幾個分部。
5 總監理工程師在驗收結論(欄)填寫“驗收合格”。 質量控制資料核查(欄)，由施工單位檢查合格，提交監理單位驗收。將每個分部、子分部工程質量控制資料逐項統計，由施工單位填入驗收記錄(欄)。 總監理工程師(建設單位項目負責人)在驗收結論(欄)填寫：“符合要求”或“不符合要求”。 安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查(欄)，包括兩個方面，一個是在分部、子分部工程抽查過的項目，檢查檢測報告的結論，另一方面是單位工程抽查的項目，要檢查其全部檢查方法、程序和結論。 由施工單位檢驗合格，將統計核查的項數和抽查的項數，分別填入驗收記錄欄相應的空格內。 總監理工程師(建設單位項目負責人)在驗收結論(欄)填寫：“符合要求”或“不符合要求”。 施工觀感質量檢查評價(欄) 由施工單位檢驗合格，提交監理驗收、施工單位按檢驗的項目數及符合要求的項目數填寫在驗收記錄(欄)。 由總監理工程師或建設單位項目負責人組織審查，按項目核查及抽查情況，填寫“經現場檢查評價共同確認為好或一般、差”。 綜合驗收結論(欄) 綜合驗收是在前五項內容均驗收符合要求后進行的驗收。由建設單位組織設計、監理、施工單位相關人員分別核查驗收有關項目，并由總監理工程師組織進行觀感質量檢查。經各項目審查符合要求，由建設單位項目負責人在綜合驗收(欄)內填寫：“綜合驗收合格”。 參加驗收單位(欄) 勘察、設計、施工、監理、建設單位都同意驗收時，其各單位的單位項目負責人，總監理工程師、施工單位負責人要親自簽字，以示對工程質量負責，并加蓋單位公章，注明簽字驗收的年、月、日。 6
第三篇：監理基本表格填寫范例
一、工程開工/復工報審表A1
1、開工證明文件：
⑴建設工程施工許可證(復印件)。 ⑵施工組織設計。 ⑶施工測量放線。
⑷現場主要管理人員和特殊工種人員資格證、上崗證。 ⑸現場管理人員、機具、施工人員進場。 ⑹工程主要材料已落實。
⑺施工現場道路、水、電、通信等已達到開工條件。 工程開工/復工報審表A1
2、審查意見：
⑴經查，建設工程施工許可證已辦理。
⑵施工現場主要管理人員和特殊工種人員資格、上崗證符合要求。 ⑶施工組織設計已批準。
⑷主要人員已進場，部分材料已進場。
⑸施工現場道路、水、電、通信已達到開工要求。 綜上所述，工程已符合開工條件，同意開工。 工程開工/復工報審表A1 ※監理工程師對承包單位的準備情況進行檢查，除檢查所報內容之外，還應對施工現場臨時設施是否滿足開工要求，地下障礙物是否清除或查明，測量控制點、實驗室是否已經確認。
※總監理工程師簽署同意開工意見。否則，應簡要指出不符合開工條件的要求。 工程開工/復工報審表A1
4、復工審查意見：
⑴符合復工條件的簽署“工程具備復工條件，暫停原因已消除，證據齊全、有效，同意復工”。
⑵不符合復工條件的簽署“不同意復工”，并注明不同意復工的原因和對承包單位的要求。 ※該表與工程暫停令B2相對應。
由非承包單位原因引起的工程暫停，簽署復工報審表時，要看引起暫停的原因是否還存在;由承包單位原因引起的工程暫停時，復工審查時不僅要審查其停工因素是否消除，還要審查其是否查清了導致停工因素產生的根原，是否制訂了針對性的整改措施、預防措施，還要復核其各項措施是否得到貫徹落實。
二、施工組織設計(方案)報審表A2
1、專業監理工程師審查意見：
⑴施工組織(方案)合理、可行，且審批手續齊全，擬同意承包單位按該施工組織設計(方案)組織施工，請總監理工程師審核。
⑵若不符合要求，專業監理工程師審查意見應簡要指出不符合之處，并提出修改補充意見后簽署“暫不同意(部分或全部應指明)承包單位按該施工組織設計(方案)組織施工，待修改完善后再報，請總監理工程師審核”。 施工組織設計(方案)報審表A2
2、總監審查意見：
總監對專監的審查意見進行審核。
⑴如同意專業監理工程師的審查意見，可簽署“同意專業監理工程師審查意見，同意承包單位按該施工組織(方案)組織施工”。
⑵如不同意專業監理工程師意見，應簡要指明與專監審查意見的不同之處，簽署修改意見;并簽認最終結論“不同意承包單位按該施工組織設計(方案)組織施工(修改后再報)”。
三、分包單位資格報審表A3
1、專業監理工程師審查意見：
⑴根據審查情況，如認定該分包單位具備分包條件，則批復“該分包單位具備分包條件，擬同意分包，請總監理工程師審核”。
⑵如認定不具備分包條件應簡要指出不符合條件之處，并簽署擬不同意分包，請總監理工程師審核。 分包單位資格報審表A3
2、總監理工程師審查意見： 總監對專監的審查意見進行審核 ⑴如同意專監意見，簽署“同意(不同意)分包”。
⑵如不同意專監審查意見，應簡要指出與專監不同意見之處，并簽認是否同意分包的意見”。
※應附分包單位資質材料及近三年完成的與該分包工程工作內容類似工程及工程質量情況。
4、
報驗申請表A4 本表是隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程報驗通用表。
專業監理工程師確認資料是否齊全、填報是否符合要求，根據現場實地檢查情況簽署審查意見，分部工程由總監簽署驗收意見。
如：××(檢驗批、分項、分部)工程施工質量符合施工驗收規范和設計要求。
5、工程款支付申請表A5 承包單位根據施工合同約定向項目監理機構申請開具工程款支付證書。 如有其它和付款有關的證明文件和資料，應附相關證明資料。 本表與《工程款支付證書》B3表相對應。
6、監理工程師通知回復A6 該表與《監理工程師通知單》B1相對應。監理工程師詳細核查承包單位所報的有關資料，符合要求后，針對工程質量實體的缺陷整改進行現場檢查，符合要求后，簽認A6表。
審查意見：經對編號為××《監理通知》提出問題的復查，項目部已按《監理通知單》整改完畢，經檢查符合要求。
如不符合要求，應具體指明不符合項或部位，簽署要求承包單位繼續整改的意見。
7、工程臨時延期申請表A7 臨時延期批準的時間不能長于最終延期批準的時間。 應附延期證明材料、延期日期。
該表與工程《臨時延期審批表》B4對應。說明同意或不同意工程臨時延期的理由和依據。
《最終延期審批表》B5，是在影響工期事件結束，承包單位提出最后一個臨時延期申請批準后，經監理批準承包單位有效延期時間。
應說明本次影響工期事件和工期拖延的事實和程度，處理本次延長工期所依據的施工合同條款。
8、費用索賠申請表A8 附：
索賠的理由、經過，金額的計算，合同文件，有關的來往函件，施工現場記錄，會議紀要，書面指令，工程進度款支付憑證等。 與《費用索賠審批表》B6對應。
9、工程材料/構配件/設備報審表A9 審查意見：在符合與不符合項劃“/”。
如材料滿足使用要求的，用橫線劃掉“構配件、設備、不符合、不準許、不同意”項。
※附件的數量清單、質量證明文件和自檢結果應明確。 復試報告一般應提供原件。
出廠合格證如無原件，應在復印件上注明原件存放單位，并蓋有效印章。
10、工程竣工報驗表A10 審查意見：根據核查和預驗收結果，在符合與不符合，合格與不合格，可以與不可以之間劃橫線。
如全部符合要求的，將不合格、不可以用橫線劃掉。
附件應能證明工程按合同約定完成并符合竣工驗收要求的全部竣工資料。
11、監理工作聯系單C1 該表是在施工過程中與監理有關各方工作聯系用表。即與監理有關 的某一方需要向另一方或幾方告知某一事項、或督促某項工作、或提出某項建議等，對方執行情況不需要書面回復時均用此表。
12、工程變更單C2 由總監理工程師簽發。
應包括：工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內容，有設計變更文件的工程變更應附設計變更文件。
13、設計交底及圖紙會審紀要A2.1 A2.2 由承包單位填寫并報監理單位審核。
14、混凝土澆筑申報表A11 施工單位在砼澆筑前報監理工程師審查
審查主要內容：測量放線、隱檢是否合格，材料是否符合設計要求、設備是否完好、澆筑方案是否得到審批、模板等加固工程是否到位等內容。 經審查合格，在同意澆筑打√。 如不同意澆筑，應說明原因。
15、施工測量放線報驗單A12 審查意見：經檢查，測量定位符合圖紙坐標要求，測量精度符合《工程測量規范》GB5026-2007的規定。
經檢查，符合工程施工圖的設計要求，精度符合《工程測量規范》GB5026-2007的規定。
※依據材料有施工測量方案、建設單位提供的紅線圖、水準點等。
※專業監理工程根據對測量放線資料的審查和同場實際復測情況簽署意見。
16、承包單位通用申報表A13 附注：本表適用于沒有專用表格，根據合同規定和監理要求又必須向監理工程師提出的申請、報審、請示、申報和報告等。
第四篇：獎助學金表格填寫規范
國家獎學金申請表
1. 學校：云南城市建設職業學院
2. 院系：建筑工程學院/經濟管理學院/汽車與機電信息工程學院
3. 學號：153030102041(以實際學號為準，中間不準出現空格或其他特殊符號)
4. 姓名：張三(以實際姓名為準，中間不要加特殊標點符號) 5. 性別：“男”/“女”
6. 出生年月：1998-09(不要寫點或年) 7. 政治面貌：中共黨員/團員/群眾 8. 民族：漢(不加“族”字)
9. 入學時間：2015-09-01(2016級和2017級以此類推，中間不加點或“年”字)
10. 專業：工程造價(不能寫縮寫，如“工造”) 11. 學制：3年/5年 12. 聯系電話：如實填寫
13. 身份證號：530……………..X(尾號是X的必須大寫) 14. 學習情況：如實填寫：用阿拉伯數字書寫。
15. 大學期間主要獲獎情況：根據實際情況有條理的填寫 16. 申請理由：200字包括“學習”、“生活”“思想”“工作”四方面書寫。
1 17. 推薦理由：100字包括“學習”、“生活”“思想”“工作”四方面書寫(內容可打印可手寫，輔導員簽名必須手簽) 18. 院系意見：不少于30字(內容可打印可手寫，院系主管學生工作領導簽名必須手簽) 注意：國家獎學金申請表必須雙面打印。
國家勵志獎學金申請表
一、本人情況
1. 姓名：張三(以實際姓名為準，中間不要加特殊標點符號)
2.性別：“男”/“女”
3.出生年月：1998-09(不要寫點或年)
4.名族：漢(不加“族”字)
5.政治面貌：中共黨員/團員/群眾
6.入學時間：2015-09-01(2016級和2017級以此類推，中間不加點或“年”字)
7.聯系電話：如實填寫
學校：云南城市建設職業學院
院系：建筑工程系/工程管理系/經濟管理系/汽車與機電信息工程系 專業：工程造價(不能寫縮寫，如“工造”)
班級：不得縮寫(水利水電一班) 曾獲何種獎勵：如實填寫
二、家庭經濟情況
1.家庭戶口：在對應選項上打勾 2.家庭人口總數：阿拉伯數字書寫 3.家庭月總收入：為人均月收入之和 4.家庭住址：XX省XX市XX縣
三、學習成績
如實填寫：用阿拉伯數字書寫
四、申請理由
150字包括包括“學習”、“生活”“思想”“工作”四方面書寫。
省政府獎學金申請審批表
該表填寫規范參照國家獎學金申請表，必須雙面打印。
省政府勵志獎學金申請表
該表填寫規范參照國家勵志獎學金申請表。
家庭情況調查表
簽章部分：學生家庭所在地鄉鎮或街道民政部門(蓋鄉政府或者民政局的章)
困難學生認定申請表
3 1.此表涂改無效
2.學生陳述申請認定理由一欄：字數不得少于100字;簽字處必須申請人親筆簽字。
3.民主評議一欄：在推薦檔次處打“√”;陳述理由字數不得少于30字;評議小組組長必須親筆簽字。
4.認定決定一欄：院(系)意見，工作組長簽字可用私章代替;同時需加蓋院(系)公章。
5.學校學生資助管理機構意見一欄：負責人簽字可有私章代替。
第五篇：如何規范填寫監理通知單
1、前言
監理工程師通知單(簡稱“監理通知單”)是指監理工程師在檢查承包單位在施工過程中發現的問題后，用通知單這一書面形式通知承包單位并要求其進行整改，整改后再報監理工程師復查?！督ㄔO工程監理規范》中5.4.11條規定：“對施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師應及時下達監理通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結果”。在條文說明中規定：“在監理工作中，項目監理機構按委托監理合同授予的權限，對承包單位所發出的指令、提出的要求，除另有規定外，均應采用B1表(即《監理工程師通知單》)。監理工程師現場發出的口頭指令及要求，也應采用B1表予以確認”。
由于監理人員的業務工作水平、思想認識和經驗上的不同，目前在簽發監理通知單方面往往出現不統一和很多不規范的地方。筆者結合自身的工作實踐，就如何規范使用監理通知單談以下幾點體會。
2、監理通知單的意義與作用
監理通知單是監理工程師在工程建設過程中向承包單位簽發的指令性文件。目的是督促承包單位按照國家有關法律法規、合同約定、施工規范和設計文件進行工程施工，保證工程建設中出現的問題(不符合設計要求、施工技術標準、合同約定等)能得到及時糾正。監理通知單具有強制性、針對性、嚴肅性的特點。監理通知單一旦簽發，承包單位必須認真對待，在規定期限內按要求進行落實整改，并按時回復。
善于運用和簽發監理通知單是監理有所作為的體現。它能督促承包單位及時進行整改，促進工程建設的有效進行，有效地維護建設單位的利益。同時，簽發監理通知單也是考核監理如何行使手中權利的一個指標，是對監理業務能力和管理水平的一種檢驗。
3、目前監理通知單簽發中存在的不規范表現
(1)提出的存在問題不詳細，缺乏具體表述;或實際內容有偏差，證據不足。有的監理通知單中所述的問題空洞、抽象，如“現場鋼筋保護層厚度不符合要求’，就缺少存在問題的具體鋼筋部位、保護層厚度的實測數據、違反的規范名稱和具體條款的描述，讓人摸不著頭腦，給人感覺是監理未到現場實測實量，而是憑拍腦袋想出來的問題。另外，由于監理人員業務能力和技術水平等綜合素質的差別，將缺乏證據或有偏差的內容也寫進監理通知單，從而影響到承包單位和建設單位對監理的評價，進而削弱或降低對監理的可信度和權威。
(2)缺乏時間觀念，對監理通知單的時效性缺乏認識和重視。具體表現在監理簽發監理通知單的時間和承包單位簽收通知單的時間均不具體，多數只署年月日，沒有詳細到時點分，時效觀念弱。監理通知單的生效是以承包單位在回執上簽署姓名和收到的時間為準，如簽發和簽收時間不具體，直接造成通知單的生效時間含糊。如承包單位在上道工序施工中發生質量問題時監理簽發了通知單，但當天承包單位在問題未整改的前提下擅自進入下道工序施工，此時對方即可辯稱收到監理通知單時已完成了上道工序，開始轉入下道工序施工，如要求他現在整改，則需要返工，既影響進度，又造成成本增加。此刻監理可謂騎虎難下，左右為難。原因就在于監理通知單簽發時間不具體。尤為嚴重的是，如因對方未及時整改，造成重大質量或安全事故，追究責任時可能因為監理簽發通知單的時間不具體而影響到責任界定的劃分。另外，缺乏時效性還表現在通知單中要求承包單位整改的時限不具體，這樣承包單位對質量或安全問題不能及時進行整改，而是無限期拖延，給監理工作帶來被動。
(3)僅僅要求承包單位采取整改糾正措施，未要求其采取預防措施.簽發監理通知單不僅僅是針對本次發生的問題，更重要的是要求承包單位分析問題產生的原因，并采取相應的預防措施防止類似問題的再次發生，但此點在實際操作中往往被忽視。試想一下，如果不分析本次發生問題的原因，不采取相應的預防措施，不對人、機、料、法、環等導致問題產生的關鍵因素予以消除，承包單位的整改只能是治標不治本，類似問題還會在以后一而再、再而三地反復發生。
2 監理工程師通知單該怎么寫
(4)用口頭通知代替簽發監理通知單。有的監理人員習慣于發現問題后均用口頭通知承包商進行整改，不留下書面痕跡。這樣，一方面不能完整地體現監理自身的工作情況，是一種監理有所不為的表現：另一方面如發生質量安全問題，就為責任界定留下后患。有的承包單位不恰當地把監理通知單與上級管理部門對其的質量安全處罰或考核指標掛鉤，使之對監理通知中特別敏感，這無形中也為監理正常簽發監理通知造成壓力。而監理為顧全與承包單位的關系，采取少發甚至盡量不發監理通知單，進而凡是發現問題均采用口頭通知的辦法。
(5)不允許承包單位申訴，強令執行。監理通知單雖有一定的強制性，但根據FIDIC合同條款規定，應允許承包單位申訴。承包單位如認為監理通知單內容不合理，應在收到監理通知單后24小時內以書面形式向監理提出報告，監理在收到承包單位書面報告后24小時內作出修改、撤銷或繼續執行原監理通知單的決定，并書面通知對方。緊急情況下，監理可要求承包水位立即執行監理通知單，或承包單位雖有異議，但監理決定仍繼續執行監理通知單，此時承包單位應予以執行。如因監理通知單指令錯誤發生追加合同價款和給承包單位造成的損失由建設單位承擔，延誤的工期相應順延。
(6)未及時抄送建設單位，監理通知單回復后更是不轉發建設單位。監理往往將監理通知單在第一時間內下發給承包單位，卻遲遲不抄送建設單位，影響了建設單位在第一時間對施工中出現問題的全面掌控，導致監理自身也失去了一次爭取建設單位對監理處理相關問題支持的機會。另外，監理通知單回復如不及時轉發建設單位，建設單位對監理提出問題的整改落實情況也就不得而知。
(7)簽發時監理人員冒名頂替或未做到親筆簽名。主要表現在監理員以專業監理工程師的名義、專業監理工程師以總監理工程師的名義簽發監理通知單，在總/專業監理工程師簽名欄上出現冒名簽字或者直接打字上去的做法削弱了監理通知單的嚴肅性，也不利于培養和樹立監理人員的責任心。
(8)缺乏能真實反映問題的工程照。有的項目監理機構未配備數碼相機，監理人員在日常巡視檢查過程中發現問題就不能做到就地拍照取證，并反映到監理通知單中，直接降低了反映問題的直觀性和客觀真實性。
4、監理通知單的撰寫要點和簽發注意事項
在撰寫監理通知單時，—方面要堅持原則，分清責任，既要提出問題所在，還要提出解決問題的要求和應當達到的目標;另一方面，內容應準確、完整、條理性強、表達清晰且要符合一定的格式要求。監理通知單的撰寫和簽發要注意下列要點和事項(以本文附后的《監理工程師通知單(示例)》的內容順序依次說明)：
(1)監理通知單在用詞上，要區別對待。對要求嚴格程度不同的用詞，應分別采用“必須”、“嚴禁”、“應”、“不應”、“不得”或“宜”、“可”、“不宜”等。
(2)存在問題部位的表述應具體。如問題出現在
主樓三層樓板某梁的具體部位時應注明：“主樓三層樓板⑥軸、(A)～(B)列L5梁”。
(3)用數據說話，詳細敘述問題存在的違規內容。一般應包括監理實測值、設計值、允許偏差值、違反規范種類及條款等，如：“梁鋼筋保護層厚度局部實測值為18mm，設計值為25mm，已超出允許偏差±5mm，違反《混凝土結構工程施工質量驗收規范》(GB50204—2002)5.5.2條款規定”。對吃不準的問題，監理應在內
部切磋商量，查找相關標準規范后予以判斷。
(4)要求承包單位整改時限應敘述具體，如：“在48小時內”。
(5)要求承包單位在監理通知單回復時，針對提出問題深刻分析問題產生的原因，并闡述整改采取的措施、整改經過和整改結果等。
(6)要求承包單位采取預防措施，防止類似問題的再次發生。
(7)注明承包單位申訴的形式和時限，如“如對本監理通知單內容有異議，請在24小時內向監理提出書面報告”。
(8)總/專業監理工程師簽名欄應親筆手簽，堅持“誰簽發、誰簽字、誰負責”的原則。
(9)簽發和簽收時間應具體，宜詳細到分鐘，如：“2005年3月10日上午9：30監理簽發，上午9：35承包單位負責人簽收”。
(10)反映的問題如果能用照片予以記錄，應附上照片。
(11)監理通知單應及時抄送建設單位。
5、例外建議
(1)在事前控制階段，為預防施工中可能遇到的問題，監理為事先提醒承包單位，此時建議使用《監理工作聯系單》o這樣既可以提醒對方在施工中引起足夠的注意和重視，并采取相應的預防措施，避免問題的發生，也可減少監理通知單數量，且監理工作聯系單一般不需回復，而監理通知單必須一一回復。但是，如果施工過程中承包單位違反了監理工作聯系單中的內容，則應立即簽發監理通知單予以指出。
(2)對監理在日常巡視檢查過程中發現的一些未違反規范強制性條文的偶然性問題，并且承包單位可以配合立即進行整改的，此時監理也可不發監理通知單，而采取使用《施工整改記錄單》的形式。此記錄單與施工通知單形式類似，不同之點是記錄單一般由現場監理人員使用，使用時監理將提出的問題列成表格，要求承包單位對列出的問題一一予以認可，監理對整改情況進行記錄，最后的復查情況需承包單位在記錄單上確認。即一張記錄單，完整記錄了問題的提出、整改、復查的全過程，即解決了問題，又省去了承包單位書面回復等眾多環節，提高了解決問題的效率。如果記錄單上的問題反復發生，為引起承包單位足夠重視，監理應立即簽發監理通知單。
資料介紹：
樞紐主要建筑物由首部樞紐、引水系統和廠區樞紐組成。 2工程進度控制 2.1施工進度管理 2.1.1導流洞工程
本月完成：本月導流洞進水口未施工;導流洞出水口消力池邊坡EL2825～EL2860、排0+400.4～排0+445.2范圍支護全部完成，EL2838～EL2850高程錨索施工完成13束。 導流洞出口段洞室開挖進尺19m﹙0+701.88～0+683.00﹚，臨時支護完成17m。 進度分析：本月由于人員投入不足，加之受改線路2#樁棚洞施工等影響，致施工進度緩慢。
采取措施：督促水電某局一分局項目部加大資源投入，6月20日前導流洞開挖貫通，拌和系統建立，并開始導流洞的灌漿施工。 ……
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[詳細信息] 3工程質量控制 3.3施工質量管理 3.3.1導流洞工程
本月主要施工內容：
1、導流洞出水口消力池邊支護及錨索施工。
2、導流洞出水口洞室開挖支護。
質量控制措施：
1、嚴格控制錨索施工質量，確保錨索孔向、孔深符合設計要求。
2、嚴格控制鋼筋網、噴砼施工質量。
3、審查并現場落實施工單位導流洞開挖支護方案中的質量保證措施到位;
4、督促施工單位重視洞室開挖的貫通測量工作; 3.3 .2砂石系統
本月主要施工內容：本月主要進行砂石骨料的正常生產。
本月質量控制措施：
1、對施工單位報送的砂石骨料檢查資料進行核查批復;
2、每周對砂石骨料進行一次抽檢;
3、每月編制試驗月報，統計試驗結果，督促施工單位對不合格的性能指標項進行整改。
4、督促施工單位及時更換陳舊破損設備。 3.3.3首部主體工程
本月主要施工內容：
1、引水隧洞進口洞室開挖與支護;
2、排沙(放空)洞洞室開挖與支護;
3、溢洪洞進口邊坡開挖支護及通風洞洞室開挖支護。 ……
字數約1.8萬字 編制于2010年5月
四川省某一級水電站工程監理月報(2009年9月)
資料介紹：
三、工程形象進度面貌
(一)總體形象進度說明
1、場內交通下游臨時橋工程項目施工情況：項目已完工。
2、江溝溝水處理(排水洞)工程項目施工情況： 主要進行的是防洪度汛工程及其他零星工程。
3、場內交通工程【2#、4#、5#公路】項目施工情況：
本月主要完成：2#公路已經基本完工;4#公路正在進行土石方開挖及漿砌石擋墻施工;5#公路正在進行混凝土擋墻基礎開挖并進入基礎驗收階段。
4、場內交通工程【3#、6#公路及炸藥庫】項目施工情況： (1)、濱河路已完工。
(2)、3#路K3+730～K4+060、K3+710～K2+60
3、K2+160～K1+0
57、K0+553～K0+220
段共計約完成2.87公里路基擋墻施工。
(3)、3#路路基共形成4公里，除陡崖段及西支溝塌方體部位外已全部貫通。 (4)、路面共完成1600m。 (5)、累計完成涵洞10個。
6、各標段實物工程量統計情況：
6.1江溝溝水處理(排水洞)工程項目：
表2 6.2、場內交通[2# 4# 5#公路] 工程：
6.3、場內交通【3# 6#公路及炸藥庫】工程：
表4 6.4、給水系統工程：
表5
(二)關鍵標段進度說明
1、江溝溝水處理(排水洞)工程項目：排水洞工程目前有2條關鍵線路，一是開挖支護，一是混凝土澆筑施工;混凝土排水洞工程開挖及一期支護現已基本完成，支洞上
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[詳細信息] 游下半洞開挖已完成，及部分洞段一期支護剩余工作量，剩余工作量計劃下月全部完成;洞內襯砌混凝土共有84塊，目前完成23塊底板及13塊邊墻混凝土澆筑。
2、場內交通【2#、4#、5#公路】工程項目： 4#公路受國慶期間火工材料影響，土石方開挖、路面工程關鍵線路施工相對有所滯后。施工方已經增加了施工機械設備及施工人員，采取了相應的趕工措施。 ……
六、工程質量
(一)本月質量控制管理情況
1、工程質量動態分析及質量控制重點
1.1場內交通下游臨時橋工程：工程項目已完工。 1.2江溝溝水處理(排水洞)工程：
(1)8.8洪水過后，設計補發“防洪設字第004號”文件，現場按照設計文件施工
一、四層鋼筋籠，在驗收過程中業主、設計針對質量提出要求，按監理部要求八局項目部及時整改，包括現場鋼筋籠加工、焊接需牢固,內部填充塊石直徑需滿足設計要求，同時必須相互連接成整體等; (2)洞內未接至基巖面的鋼支撐需滿足設計逐步完善施工，確保后期混凝土施工安全; (3)監理部要求八局項目部測量對洞內底板開挖進行測量放樣，對存在欠挖部位及時進行處理; …… 字數約2萬字 編制于2009年10月
云南某水庫建設工程監理月報(09年5月)
資料介紹：
2、工程質量控制
本月施工的主要內容是輸水、導流泄洪隧洞洞室的開挖和暗涵埋石混凝土的澆筑。在工程施工過程中我監理部主要依據工程承建合同文件、設計文件、技術規范與質量檢驗標準，對施工工序與資源投入進行監督，以單元工程為基礎，對洞室開挖支護、埋石混凝土澆筑工作的質量進行檢查、驗收簽證。督促施工單位嚴格遵守合同技術文件、施工技術規程和工程質量標準。 ……
導流、泄洪洞從進出口雙向掘進施工，自進口
樁號位置因地質情況較為復雜，絕大部分區域巖層屬V類圍巖，爆破結束后必須采用超前錨桿、超前導管或超前管棚
注漿、鋼支撐拱架支護方能進行下一段的爆破、開挖施工，導致施工進展緩慢。自5月23日導流、泄洪隧洞進口開挖至84.26m開始，地質發生情況好轉，在接下來至25日我監理部聯合業主方對該地質情況進行的觀測、評估后，一致同意在地質情況沒有發生改變的情況下，不需要再進行超前錨桿、超前導管或超前管棚注漿、鋼支撐拱架支護施工，最大限度的加快了施工的進展、進度。 ……
9、下月監理工作計劃
在下月的監理工作中，監理部仍然將工作重點置于輸水、導流泄洪隧洞工程。爭取在5月30日前，輸水隧洞豎井開挖貫通;6月25日前，導流、泄洪隧洞及豎井開挖貫通，暗涵埋石混凝土澆筑竣工并能投入使用。
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[詳細信息] 監理部將加強施工中巡視力度，督促施工單位對重點控制工程反復檢查，認真落實“三檢制”， ……
字數約4.5千字 編制于2009年5月
某船閘工程監理月報表格
資料介紹：
一、本月工程形象進度完成情況
二、工程簽證情況
三、本月工程情況評述
四、本月監理工作小結
(一)工作時段：
(二)工程完成情況：
(三)施工質量情況：
(四)工程進度情況：
(五)進場施工機械設備及勞動力動態：
1、施工機械設備投入情況：
2、人力資源投入情況：
(六)合同變更與工程變更情況：目前尚無變更。
(七)施工安全與環境保護情況：
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[詳細信息]
1、堅持對施工現場的巡視檢查，對施工中容易出現的安全、環境保護等問題，要求施工單位注意并采取相應措施。
2、采取不同形式的安全檢查，查找安全隱患，要求施工單位及時整改。目前為止，安全無事故。
(八)工程支付情況：
本月無支付。SX/C17標支付統計見附表3。
(九)監理機構的資源投入情況：
(十)工程建設大事記：
附表1：土石方開挖及砼澆筑月動態表
船閘土石方開挖月動態表(按計量統計) 船閘砼澆筑月動態表(按計量統計) 附表2：監理平行試驗統計表
原材料平行試驗檢驗表(1)-截止2008年11月20日 混凝土試件平行試驗檢驗表(2)-截止2008年11月20日 附表3：工程款支付統計表
2000字 6頁
河南某水庫移民環境保護監理季報
資料介紹： 1 概況 1.1工程概況
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會 員 價：200 筑1.2移民概況
2 移民環境監理工作依據
3 移民安置環境監理工作的范圍、目標、原則和程序 3.1 移民安置環境監理工作的范圍 3.2 移民安置環境監理工作的目標 3.3 移民安置環境監理工作的原則 3.4 移民安置環境監理的程序 4 移民環境保護實施情況 4.1 安置點建設環境保護實施情況 4.2 專項工程建設環境保護實施情況 5 監理工作情況 6 問題與建議 6.1 存在問題 6.2 建議
移民安置環境監理工作的主要范圍為移民生產、生活安置區的環境、庫周專業項目建設環境的監理。
移民安置環境監理工作的主要目標為：
1)落實環境影響報告書中所確認的各項環境保護措施，使不利影響得到緩解和消除。 2)保護人群健康，避免施工區傳染病的爆發和流行。 3)落實與環境保護有關的合同條款。 4)控制環境保護投資的有效利用。
5)實現工程建設的環境、社會與經濟效益的統一。 3.3 移民安置環境監理工作的原則 1)公正、獨立、自主的原則
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[詳細信息] 在建設工程環境監理中必須尊重科學、尊重事實，組織各方協同配合，維護有關各方的合法權益，必須堅持公正、獨立、自主的原則. 2)權責一致的原則 6.1 存在問題
1)移民實施機構移民安置的環境保護體系不完善。 2)部分新村村外排水沒有出路。
移民安置規劃中缺少垃圾處理規劃，沒有垃圾堆放場地是移民安置點普遍存在的環3)境問題。垃圾無處堆放，容易造成環境污染和滋生病菌，影響移民身體健康。 4)大部分移民缺乏環保意識，生活垃圾存在隨處丟棄現象，安置點缺乏衛生管理組織機構。 6.2 建議
1)提高移民的環保意識，普及環保知識，進行試驗示范，讓移民清楚地看見環境改善后帶來的益處，從而使得他們能自發的進行環保。 2)采用垃圾定點堆放的方法，集中處理。
3)提高安置點沼氣普及率，逐步解決垃圾、污水、畜禽養殖污染問題，減少自然植被的樵采量。
加強農田地膜的回收使用，積極推進生態農業、有機農業發展，減少農業面源污染。4) 2007年5月
貴州某大型水電站監理月報
資料介紹：
網友評論：水電站裝機容量3000MW，保證出力75.18萬KW，多年平均發電量96.67億kwh。主體工程數量：土石方明挖約962萬m3，洞挖266萬m3，混凝土529萬m3，鋼筋27.9萬t，帷幕灌漿58.9萬m。施工總期9年另2個月。工程靜態總投資115.69億元。 工程形象及完成工程量
而
3# 進水塔下閘蓄水前須完成25孔攔污柵安裝、5扇快速工作門和1扇檢修門安裝，進水塔混凝土到頂、進水塔交通橋形成后才能啟動塔頂門機安裝項目，金結剩余工作量大、工期緊，按照目前水電六局金結安裝力量，根本無法在2008年10月下閘蓄水前完成金結安裝。例如1#、2#進水塔閘門槽已于2008年4月初清理完畢，六局金結僅完成2#進水塔底坎門槽二期埋件安裝后一直無人施工，我部多次督促，并下發相關指令，但六局不予配合。對此，我部建議當機立斷，將剩余金結埋件施工委托八局安裝施工，方能確保汛前金屬結構安裝施工目標實現。 2008年6月份
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湖北洪湖市某河血防工程監理月報
資料介紹：
一、綜述
本月在建工程項目主要是砼護坡澆筑，護坡墊層攤鋪石子，路緣擋土墻，平臺砼澆筑及建筑工程中的節制閘。維修2處、泵站維修2處和原材料組織調運。樁號分別從3+700至5+700為砼護坡澆筑和護坡墊層攤鋪石子，從2+370至4+370為路緣砌筑擋土墻，建筑工程中，涵閘工程的土方開挖、土方填筑，C15現澆砼擋土墻，C15現澆砼護底砂石墊層，C15現澆砼護坡，C20現澆砼壓頂均己完成。完成工程量明細見附表《完成工程
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二、監理機構運行情況
監理部由總監理全面負責，分三級負責制，即總監理工程師，監理工程師，監理員。監理人員(陳緒棟)長期駐足工地，對所開工項目實行跟蹤檢查、監督，對重點工程部位進行旁站監理和巡回檢查，監理部嚴格堅持按照監理規范和程序開展監理工作。強化監理責任，對己完成的工程量進行驗收計量，監理部堅持連工程進度同步收集整理各項信息資料，采用微機管理和分類裝訂，使項目資料真實齊全。本月由總監理工程師萬永喜召開參建各方工地例會一次，重點對工程質量、進度、和規范施工，安全施工達成共識。
三、承包人現場情況
四、工程質量控制情況評析
1、渠道硬化工程
1、1 沙石墊層攤鋪2000M，攤鋪厚度，沙、石粒徑基本符合設計質量標準要求，單元工程驗收為合格。
1、2 C15現澆砼護坡2000M，原材料粒徑，配合比符合設計要求，砼攪拌，澆筑，振搗符合施工要求，現場鉆芯取樣送檢檢測，各種參數符合設計要求，單元工程驗收合格。 下月工作安排
督促項目部對施工單位在己完工程量，對暴雨中沖壞的部位進行修復，完善踏步工程的剎尾，路緣砌筑擋土墻在下月中旬完成，澆筑封頭后平臺的土方回填，整改，便道的整理，做好監理日常工作及資料收集整理，單元工程驗收和質量等級評定，工程量申報等。 4頁
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[詳細信息]
江蘇某船廠工程監理月報
資料介紹：
本月工程形象進度完成情況 工程簽證情況 本月工程情況評述 工程形象進度表 本月監理工程小結 下月監理工作要點 下月工作提要：
1、 船塢、船臺監理細則編制，施工方案審批
2、 浴室、食堂、鋼結構等中間驗收
3、 已完成項目交付使用前準備工作落實、資料完善
4、 變電站、廠房、食堂、浴室、場地等安裝工程監理
5、 船臺、船塢樁基施工監理
應甲方要求，本月監理工作重點逐步轉移到了船臺、船塢施工項目上來，在開工準備、協調、樁基施工監理指導等方面做了大量工作，包括督促進場、開工、協助定位放線、布點、指導樁基施工標高貫入度控制等。期間，船臺項目部施工的排水閘口由于各種原因在進度質量上均不同程度的存在問題，監理方在其施工階段安排專人定點督促協調組織施工，盡最大可能的保質保期的完成施工。
本月上中旬應防汛要求，監理方配合甲方、經濟區一起協助里壩施工單位于本月20日順利完成里壩墻身施工任務，確保防汛安全。
本月現場進度狀況很不樂觀，包括船塢、船臺施工都不同程度的滯后，中達項目部就更不用說，從進場到現在沒有一個月是按計劃完成任務的 。
本月中達項目部沒有報送進度計劃，故其施工安排也顯然無計劃可循，施工進度非常緩慢。本月完成的工程任務僅：在結構未報驗的情況下浴室內外墻粉刷完成;食堂外墻磚砌體完成;職工宿舍室外排水、衛生器具、門窗玻璃、油漆等工作還未完成;管理人員宿舍外墻粉刷、涂料完成，外架拆除，木門安裝完畢;208及廠房內系統管道完成近一半。