第一篇：2020年前解決臺灣問題
2020年某縣解決企業“用工難”問題經驗材料
近年來，為切實解決制約企業發展的“用工難”瓶頸問題，XX縣委、縣政府高度重，在服務企業招工用工的各個環節出真招、出實招，多方位用心、多角度用勁，服務企業招工用工取得了積極成效。根據近期X市公布的縣域城鎮新增就業數據，2019年以來XX縣新增就業人數為X人，居全市各縣(市、區)之首。我縣的主要做法是：
一、統一思想認識，高位推進企業招工服務
我縣始終把解決企業“用工難”問題作為優化營商環境和提升企業服務水平的重要抓手?？h委、縣政府主要領導先后多次召開專題會議研究部署服務企業招工工作，統一全縣領導干部思想認識和行動。成立了企業招工工作領導小組，組建了信息收集組、宣傳服務組、縣內招工組、外出招工組及中介服務組五個工作小組，統籌推進該項工作。制定了《XX縣2020年服務企業招工實施方案》，明確了服務企業招工任務目標和工作措施，壓實了各鄉鎮和相關責任單位服務招工責任。出臺了《XX縣2020年服務企業招工工作以獎代補實施方案》《2020年服務企業招工工作考核方案》等方案，由縣財政安排了招工專項工作經費，定期對各責任單位服務企業招工進行跟蹤考核，全面加強了招工服務保障。
二、主動靠前服務，全面掌握企業用工需求
我縣堅持謀劃在前、靠前服務，切實做好與企業的招工對接，全面掌握了解企業用工需求。一是把解決企業用工問題作為縣四套班子領導掛鉤聯系企業的一項重要工作任務，縣領導下沉企業，必須過問企業用工情況，必須親自研究企業用工問題。二是扎實開展企業用工需求摸底排查，組織縣經信局、人社、園區等職能部門，深入用工單位，全面了解掌握企業用工計劃、用工需求、用工類別等詳細信息，分類、分企業制定針對性解決措施。三是加強用工信息互通。在全面掌握企業用工信息的基礎上，主動向各用工單位提供全縣富余勞動力信息，特別是有勞動能力的建檔立卡貧困戶、殘疾人和中職應屆畢業生等人員信息，為企業和務工人員搭建好橋梁。
三、完善招工網絡，多渠道推進企業招工
我縣堅持把拓展延伸招工網絡作為提升招工實效的關鍵一招，多渠道服務企業招工。重點搭建好“四個”平臺，推動招工服務網絡向“四個”領域延伸。一是完善縣鎮村三級招工網點，推動招工服務向鎮、村、組延伸。在人流密集的縣城九齡文化廣場新建縣人力資源市場，組織X家企業入駐常駐招工;定期在X文化廣場舉辦招聘會，讓企業招工和群眾求職有地可尋;在全縣X個鄉鎮、X個村(居)設立固定招工服務點，利用電子顯示屏和宣傳欄及時更新企業用工信息，使廣大務工人員及時掌握本地企業用工需求。二是加強與招工中介合作，推動招工服務向周邊地區延伸。重點瞄準X和周邊縣市等人力資源豐富的地區，加強與當地人力資源中介服務機構合作，利用中介優勢開展招聘活動。今年以來，我縣共組織企業在外地、市、縣開展招聘會X場次，解決企業用工需求約X人次。三是充分利用各種網絡媒介，推動招工服務向網上延伸。在縣政府信息網設立“就業服務專欄”，在縣廣電臺開設“就業創業之家”節目，以及充分利用“政企通”平臺、微信“公眾號”“朋友圈”和行政事業單位電子顯示屏等媒介，大力宣傳就業政策，滾動發布企業用工信息，實現招工宣傳全覆蓋。特別是今年春節期間，我縣廣電臺、人社局精心制作以“XX佬，縣長喊你回家就業創業”“回來就別走了，XX有你更美好!”“回家務工真不錯”為主題招工宣傳片發布后，在當地微信朋友圈轉發達X萬多次，為留住本地外出勞動力在家務工就業發揮積極作用。四是加強“政企校”合作，推動招工服務向校園延伸。發揮縣職業中學優勢，暢通企業進校招工渠道，并探索設立符合我縣產業發展需求的專業。特別是今年XX職業中學有X個學員留在XX企業實習，改變了以往均在X實習的局面。
四、優化用工環境，營造良好用工氛圍
穩定用工、留住人才是解決企業“用工難”問題的根本，我縣在大力推動企業招工工作的同時，在穩定企業用工方面下功夫。制定出臺了《XX縣營造良好用工環境工作方案》，通過大力營造良好用工環境，為企業吸引人才、留住人才。一是保障均等政務服務，重點是改善職工隨遷子女就學環境，優化職工辦理證照流程等。二是優化生產生活環境。加大工業園區基礎設施建設投入，提升園區綜合環境。不斷改善企業周邊商業、交通、通訊、就醫等環境，切實滿足職工生活物質需求。并督促企業改進生產設施，保障職工人身安全;改善生活環境，加強人文關懷，提升職工歸屬感。三是培育企業文化。引導企業加強自身物質文化、制度文化和精神文化的建設，培育職工素質和優良傳統等。設立文化活動室和休閑體育活動等場所，舉辦職工喜聞樂見、形式多樣的業余文化。組織優秀員工參加市“百企千人”旅游優惠活動，縣旅游局實施了“員工日”免費游XX本地景點優惠政策。通過工會、婦聯、團委等群團組織和協會，組織到企業開展“春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”等活動。四是保障職工合法權益。著力加強企業工會建設，強化用工管理，保障職工工資福利待遇，切實維護勞動者的合法權益。開通了“職工維權綠色通道”，并對勞務派遣用工進行清理，加大非法用工打擊力度。今年全縣共受理勞動爭議案件X宗，法定期限內結案率達到X%。
第二篇：2020年解決部機關黨建工作“兩張皮”問題的調研報告
一、調研的基本情況
我們在日常掌握情況基礎上，主要通過調閱黨建工作匯報材料、調研走訪、問卷調查等形式進行了調研。
一是調閱匯報材料。
結合開展的黨建和黨風廉政建設約談工作，我們調閱了部屬各部門各單位約談匯報材料，進一步加深了對我部機關黨建工作基本情況的了解。
二是實地調研走訪。
去年以來，我們結合貫徹落實中央國家機關紀工委約談我部直屬機關黨委(紀委)的要求，深入XX家權力相對集中的機關部門、派出機構、直屬單位，對單位主要負責人進行廉政約談。同時，還結合年底黨建考核、移交組織關系、八項規定檢查、日常工作出差，對各部門各單位黨建工作進行了實地調研，進一步掌握了我部機關黨建工作的一手資料。
三是開展問卷調查。
以無記名方式，在部分司局和直屬單位中進行“環保部機關黨建融入中心工作情況”問卷調查。共收回調查問卷XXX份，其中，機關XXX份，占XX.X%，直屬單位XX份，占XX.X%;局級干部X人，占X.X%，處級干部XX人，占XX.X%，科以下干部XX人，占XX.X%。
二、我部機關黨建解決“兩張皮”現狀及存在的主要問題
近年來，我部機關黨建工作堅持圍繞中心、服務大局，創新形式與載體，著力在推進解決環保重點、難點業務工作上下功夫，為環保事業發展提供了堅強的思想、組織和政治保障，然而，與部黨組和中央國家機關工委的要求、與新時期加強生態文明建設的需要還有一定差距。
一是各級黨組織較好地發揮了戰斗堡壘作用，但“兩張皮”問題仍在一定范圍存在。
近年來，我部各級黨員領導干部高度重視黨建工作，注重發揮黨組織戰斗堡壘作用。創先爭優活動期間，潘岳副部長帶隊對環保系統“宣教片”、“窗口單位和重點部門片”、“系統主管和主要業務部門片”、“科研和政研部門單位片”、“國際合作與社團單位片”X個片共XX個部門單位的基層黨組織進行實地調研，分類指導，有效幫助基層黨組織找準黨建工作與環保業務結合點。如，指導宣教司黨支部開展“講清楚、說明白”活動，圍繞環保熱點，回應輿論關切，解答群眾疑惑，使人民群眾確實感受到環保為民的實在效果，在黨員干部中收到良好反響。問卷調查中，關于“您部門單位黨員領導干部履行業務、黨務‘一崗雙責’情況如何”，有XX人認為“好”，占XX.X%;XX人認為“較好”，占XX.X%。關于“您所在黨組織在推進中心工作中發揮戰斗堡壘作用的情況如何”，有XX人認為“好”，占XX.X%;有XX人認為“較好”，占XX.X%。
然而，黨員干部對解決“兩張皮”問題的總體滿意度并不高，可以說是喜憂摻半，不斷創新和改進黨建工作的任務依然艱巨。問卷調查
中，關于“您認為我部機關黨建和環保業務工作‘兩張皮’問題是否突出”，有XX人認為“不存在”，占XX.X%;有XX人認為“一定范圍內存在”，占XX.X%。
二是機關黨建工作堅持圍繞中心、服務大局，但直接促進環保業務工作的能力還有待提高。
近年來，我部各級黨組織注重圍繞環保中心開展黨建工作，通過建立黨建聯系點等形式，有力推進了重點難點工作，受到黨員干部的廣泛認可。例如，生態司黨支部與XXX建立黨建聯系點，幫助解決重金屬鉻污染難題?？偭克军h支部與XXX建立黨建聯系點，努力探索總量減排實際效果與環境質量改善一致的措施和辦法。監測司黨支部每個處選擇一個基層環境監測站建立黨建聯系點，了解基層環境監測基本情況，幫助解決實際問題。污防司黨支部與XXX建立黨建聯系點，研究良好湖泊生態保護具體措施。X督查中心黨組織與XXX環境監察大隊黨支部結對共建，學習先進事跡，幫助加強基層環境監察能力建設。問卷調查中，關于“您所在單位通過黨建工作推進環保重點難點工作情況如何”，有XX人認為“作用突出”，占XX.X%。
然而，調查結果也顯示，黨建工作在統一思想、轉變作風、凝聚隊伍等傳統優勢方面，較好地發揮了作用，但是在促進科學決策、提高執行能力等直接服務中心工作方面，仍有較大的改進空間，黨員干部的認可度還不夠高。問卷調查中，關于“您認為當前我部機關黨建工作對中心工作的推進作用體現在哪些方面”，有XX人認為是“統一思想認識
”，占XX.X%;有XX人認為是“轉變工作作風”，占XX.X%;有XX人認為是“凝聚干部隊伍”，占XX.X%。但只有XX人認為是“提高執行能力”，占XX.X%;只有XX人認為是“促進科學決策”，占XX.X%。
三是機關黨建工作探索形成了一些有效方法，但形式和載體仍需改進創新。
近年來，我部通過理論學習教育、主題聯學、實地調研等形式，努力提升黨建工作水平，受到黨員干部的肯定。例如，直屬機關黨委舉辦了X期學習貫徹“大氣十條”專題系列報告會;聯合政法司組織部黨組中心組和部系統“學習貫徹新修訂環境保護法”專題輔導講座;與生態司黨支部聯合組織“海島生態文明建設實踐與思考”——環境保護部走基層深入學習十八大精神主題聯學，邀請機關部門、單位和省市縣三級環保部門的同志，深入XXX開展海島生態文明建設現場學習實踐活動;直屬機關團委組織部系統和有關部委的青年干部，深入基層環境監察、監測一線，開展“根在基層”調研活動，與一線干部和基層群眾同吃同住同勞動，得到了黨員干部廣泛好評。
然而，調查結果也顯示，黨建工作內容單一、缺乏長效機制、形式呆板、實效不突出的問題還不同程度存在。另外，一些黨建工作的傳統做法，如***、黨員評議、黨建考核和評先表彰等，在推進中心工作方面的作用和效果還不夠明顯;支部工作法、典型工作等近年推出的新做法，實際效果也欠佳。問卷調查中，關于“您認為我部機關黨建工作推進中心工作最有效的載體”，有XX人認為是“理論學習、培訓教育
”，占XX.X%;有XX人認為是“主題黨日、主題聯學活動”，占XX.X%;有XX人認為是“***和黨員評議”，占XX.X%;有XX人認為是“黨建考核和評先表彰”，占XX.X%;有XX人認為是“支部工作法和典型工作”，占XX.X%。關于“您認為我部機關黨建工作推進中心工作中存在什么問題”，有XX人認為是“缺少有效載體”，占XX.X%;有XX人認為是“內容單一”，占XX.X%;有XX人認為是“缺乏常態長效機制”，占XX.X%;有XX人認為是“形式呆板”，占XX.X%。
四是注重加強黨建科學化水平的研究，但圍繞中心完善制度和建設隊伍還有差距。
近年來，各級黨組織堅持在提高黨建工作科學化水平上下功夫。直屬機關黨委堅持每年開展黨建課題研究工作。去年，組織XX個省(市)環保廳(局)開展“如何在推進生態文明建設中充分發揮環保部門機關黨建的作用”課題研究，深入研究環保機關黨建推進生態文明建設的思路措施，并形成課題成果，指導全國環保系統發揮機關黨建工作?？偭克?、生態司、環評司、環監局、應急中心黨支部，結合本職業務探索提升黨建工作水平的有效途徑，開展“兩大工程、三大行動”，通過實施污染減排堡壘工程、農村環?；菝窆こ?、環評審批整治行動、環境執法專項行動、和環境突發事件應急行動，充分發揮機關黨組織戰斗堡壘和黨員干部先鋒模范作用，實實在在的推進了環保中心業務工作。
然而，當前我部黨建工作制度還不完善、不配套，仍存在與業務工作脫節的現象;黨務干部隊伍還不健全，能力素質不夠強，思想認識不到位。這些都是今后解決“兩張皮”問題的重要著力點。問卷調查中，關于“您認為造成黨建與業務工作‘兩張皮’問題的原因”，有XX人認為是“黨建工作制度規定不完善”占XX.X%;XX人認為是“黨務干部隊伍不健全”，占XX.X%;有XX人認為是“履行‘一崗雙責’意識不到位”，占XX.X%;有XX人認為“開展黨務工作的能力素質不夠強”，占XX.X%;有XX人認為“落實黨風廉政責任制與業務工作脫節”，占XX.X%。
三、造成“兩張皮”問題的原因分析
我部機關黨建工作一定程度上存在“兩張皮”問題，既有主觀思想的因素，也受客觀條件的制約，主要有三個方面原因：
一是思想不夠重視是根本原因。
近年來，部黨組高度重視機關黨的建設，特別是黨中央連續開展集中式的學習、教育和實踐活動，使黨員干部黨的意識和黨員領導干部黨建工作責任意識明顯增強，但是，在主觀上一些同志僅僅把黨建工作作為政治任務，認為抓不抓黨建是表現自己政治覺悟的姿態，而不能真正從抓班子、帶隊伍、促工作、上臺階的角度，認識機關黨建工作的重要性，致使在實際工作中，停留于完成上級的規定動作，不能主動圍繞中心謀劃黨建工作，存在重業務輕黨務的現象，甚至有說起來重要、做起來次要、忙起來不要，應付差事的現象，影響了機關黨建工作的質量和水平。
二是能力不夠過硬是直接原因。
部直屬機關現有黨務干部中多數為兼職，對黨務工作的知識和方法掌握不夠，更不能靈活運用;專職黨務干部又有相當一部分由于工作經歷的原因，對業務工作了解不深，致使在工作中不善于找準黨務與業務的結合點，運用黨務工作傳統經驗，探索黨建工作創新做法，為推進環保中心工作服務，解決“兩張皮”問題存在心有余而力不足的現象。
三是隊伍不夠健全是重要原因。
從近年來機關黨建工作情況來看，配備專職黨務干部的單位，黨建工作水平明顯較高。當前，部分派出機構、直屬單位專職黨務干部配備不齊，由其他班子成員分管黨建工作，一定程度削弱了黨務工作力量，加之環保業務工作繁忙，分身無術、無暇顧及的現象時有發生。這些解決“兩張皮”問題時遇到的現實困難也必須引起重視。
四、下一步工作建議
今后，我們一方面要繼續堅持經過實踐檢驗的好經驗好做法，另一方面，要下功夫解決調研中發現的問題。
一是加強黨員領導干部教育。
通過召開黨風廉政視頻會、直屬機關黨建工作會、年終黨建考核，以及制定部黨組落實黨風廉政建設主體責任的意見等多種形式，加強對黨員領導干部特別是各部門各單位主要負責人的教育，切實增強黨建工作責任意識，提高一把手抓黨建的積極性與主動性。
二是加強黨務干部隊伍建設。
配齊配強各派出機構、直屬單位黨務干部。堅持開展全國環保系統專兼職黨務干部培訓班、直屬機關專兼職紀檢干部培訓班、工青婦組織培訓班，并加大選送專兼職黨務干部參加黨校學習的力度，進一步提升開展黨務工作的能力和水平。
三是健全完善黨建工作制度。
進一步健全完善黨建考核、組織生活會、黨員評議、評先表彰等黨建工作制度，將融入中心、服務大局情況作為重要內容，更好地發揮黨建制度在解決“兩張皮”問題方面的效力。
四是總結借鑒解決“兩張皮”問題的經驗做法。
部內，要繼續堅持系列報告會、主題聯學、黨建聯系點等有效做法，及時發現基層黨組織解決“兩張皮”問題的有效載體，并總結經驗做法，在部直屬機關各級黨組織中推廣。部外，要組織各級黨務干部，尤其是基層黨務干部“走出去”，通過參加中央國家機關工委組織的各類培訓班和交流會，學習借鑒兄弟部委成功經驗，提高推進機關黨建工作的能力。
五是繼續開展黨建融入中心課題研究。
在去年開展“如何在推進生態文明建設中充分發揮環保部門機關黨建作用”課題研究的基礎上，進一步圍繞“如何在生態文明建設融入文化建設中發揮機關黨建作用”進行專題研究，以生態文明建設示范區為對象，深入研究環保部門機關黨建推進生態文明建設的有效途徑、方法和舉措，提高機關黨建科學化水平。
第三篇：學習2020年秋季學期中央黨校中青年干部培訓班重要講話提高解決實際問題能力體會心得
學習 0 2020 年秋季學期中央黨校中青年干部培訓班重要 講話提高解決實際問題能力體會 心得
10 月 10 日，2020 年秋季學期中央黨校(國家行政學院)中青年干部培訓班在中央黨校開班。在“開學第一課”上，習近平總書記發表重要講話強調，“我們黨領導人民干革命、搞建設、抓改革，都是為了解決我國的實際問題。提高解決實際問題能力是應對當前復雜形勢、完成艱巨任務的迫切需要，也是年輕干部成長的必然要求。”習近平總書記對干部尤其是年輕干部提出了提高“七種能力”的明確要求，包括政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，為年輕干部成長成才、在新時代更好擔當作為指明了努力方向。
年輕干部提高解決實際問題能力，要在堅持正確的政治方向、政治立場中“不畏浮云遮望眼”。“治其本，朝令而夕從;救其末，百世不改也。”在干部干好工作所需的各種能力中，政治能力是第一位的。只有牢牢把握正確政治方向、堅持中國共產黨領導和我國社會主義制度，才能提升政治判斷力、政治識別力和政治堅守力。黨員干部要不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，煉就一雙政治慧眼。在觀察分析形勢時，善于從政治上分析問題、解決問題，做到眼睛亮、見事早、行動快。在面對利益誘惑時，嚴明黨的政治紀律和政治規矩，堅守底線、筑牢防線、不踩紅線，做政治上的“明白人”“老實人”。
年輕干部提高解決實際問題能力，要在深入實際、統籌全局中“上下而求索”。調查研究是做好工作的基本功。提高調查能力不能走馬
觀花、蜻蜓點水，憑借匯報和想象做判斷。要深入基層、深入群眾、深入實際，獲得第一手資料，了解和掌握真實情況。年輕干部要提高科學決策能力，通過充分的調查研究，把比較成熟的調研成果及時上升為決策部署，轉化為具體措施。古語云：“不謀全局者，不足以謀一域;不謀萬世者，不足以謀一時。”黨員干部在做決策時，要有戰略眼光，加強頂層設計，深入研究、綜合分析，在權衡各方利弊得失中趨利避害。多打大算盤、算大賬，少打小算盤、算小賬，站在全局看問題，才能做出真正經得起歷史和人民檢驗的決策。
年輕干部提高解決實際問題能力，要在攻堅克難、應急處突中“直掛云帆濟滄海”。當今世界正經歷百年未有之大變局，外部環境出現很多不確定性。面向未來，改革越是深入，越要闖難關、涉險灘。我們黨員干部要保持越是艱險越向前的剛健勇毅，把干事熱情和科學精神結合起來，使出臺的各項改革舉措符合客觀規律、符合工作需要、符合群眾利益。我們黨員干部要尊重群眾的首創精神，把加強頂層設計和堅持問計于民統一起來，從生動鮮活的基層實踐中汲取智慧，增強改革系統性、整體性和協同性。在實際工作中，年輕干部需提高應急處突能力，具備風險意識和憂患意識，及時處理和應對突發情況。這要求干部不斷加強學習，努力成為所在工作領域的行家里手，不斷提高應急處突的見識和膽識，提前判斷風險走向，隨時保持隨機應變的狀態。
年輕干部提高解決實際問題能力，要在心系群眾、真抓實干中“更上一層樓”。黨員干部做工作要樹立求真務實的工作作風，不能把工
作停留在口頭上，停留在書面匯報中，要堅決地克服形式主義、官僚主義，始終牢記并準確回答“我從哪里來，工作應為誰而做”這一重大問題。心中有民、務實為民的干部，能夠從實際出發、實事求是，切實解決群眾“急難愁盼”的問題，帶領群眾艱苦奮斗、勤勞致富，扎扎實實地一步一個腳印地去做好每一項工作，在就業、教育、社保、醫藥衛生、住房等方面不斷取得實實在在的成果。
習近平總書記提出的“七種能力”是推動高質量發展的要求，也是年輕干部成長規律的必然。我們廣大年輕干部要用心上好“開學第一課”，腳踏實地走好為官從政每一步，想干事、能干事、干成事，不斷提高解決實際問題能力。
第四篇：列方程解決問題教學反思解決問題
列方程解決問題教學反思一
上周學習了列方程解決問題。列方程解決實際問題，是現在教材中使用比較多的一種解決逆思維的實際問題的解題方法，它改變了以往解決逆思維題目用算術方法解答而學生很難理解的困惑，它符合學生的認知規律和知識基礎，易于學生運用知識的正遷移、結合思維方法正確解決此類的實際問題，學生學得輕松、靈活、有效，很好地提高了課堂教學的效率。
解決實際問題首先要引導學生分析題目的條件和問題，找出題目中的關鍵句，根據關鍵句找出題目中的直接的相等關系，這樣可以便于學生列出方程，解答問題。學生如果學會抓住關鍵句分析與思考，能很快提高我們的課堂教學的效率，提高學生的解題能力，對學生的直覺頓悟思維有很大的促進作用。
在分析關鍵句的同時，我們不能僅僅局限于會解答實際問題的層面上，要通過找出關鍵句、用語言分析關鍵句，提高學生的思維能力，讓學生在學習的過程中關注他們探究知識的方法和過程，理解學生的思維方法，通過交流與學習相互補充和提高。因此，在教學這部分知識的同時，我多次通過語言表達訓練學生分析關鍵句、列出相等關系的口頭表達能力。
列方程解決問題教學反思二
在教學中，發現部分學生不能正確用等式來表示等量關系，說明學生對數量關系的理解還是很表面化的，思維還不夠活躍。作業中，少數學生格式還是會出現問題。因此，課后應對這些學生進行輔導。
在教學中，重點要訓練學生根據題目找數量關系，要想到最容易理解的數量關系，如果數量關系想起來差不多的情況下，就要讓學生根據數量關系列方程，比較所列的方程中，怎樣的方程解起來最方便，從而找到最優的解法?？梢越柚毩暥?題達到這樣的教學目標。第6頁的思考題可以進一步挖掘深化，讓學生理解體會到在環形跑道上同向而行，兩人第一次相遇就是多跑一圈，第二次相遇就是多跑兩圈------如果是背向而行，兩人第一次相遇就是合跑一圈，第二次相遇就是合跑2圈------在教學時，可以畫圖幫助學生理解。
本課時主要通過練習二第6-11題及思考題的練習幫助學生進一步掌握分析數量關系、正確列方程解決實際問題的方法。在完成練習二第6題的解方程后補充了兩道類似例2的實際問題，再次幫助學生理清解題思路，并讓學生嘗試用方程和算術方法來解答，講評時我引導學生將這兩種方法進行比較，感受類似這類問題用方程來解答比較便于思考。二是本課時教材上提供的第8題其實和第7題的數量關系是相同的，所以我將第8題再增加一個問題：如果兩艘輪船同時從同一個碼頭同向而行，那么幾小時后兩船相距150千米?讓學生結合畫圖分析出這里兩船相距的路程也就是乙船比甲船x小時多行的千米數，解答時要根據乙船x小時行的路程減去甲船x小時行的路程等于兩船相距的150千米來列方程。三是教材上提供的思考題難度不大，補充兩個問題，適當拓展，供學有余力的學生進一步提高。
列方程解決問題教學反思三
今天的課與第一天十分相似，因此在教學方法上也采用了類似的方法。先在預習中初步解決解方程的問題，利用四年級的字母表示數的知識把含有相同字母的式子化簡，解決了這一問題，學生很快也能解決例2中類似的方程。
教學例2時,學生不難畫出線段圖。主要的就是引導好學生的設的方法:兩個未知量,應先考慮設哪個量為x----一倍量,即陸地面積為x億平方千米,進而引導:如果用x表示陸地面積,那么可以怎樣表示水面面積?同時我也把設水面面積為x，那么陸地面積為x÷3，計算起來比較麻煩，從而明確為什么把一倍量設為x 更加科學。
對于這些逆向思維的應用題,不必討論算術方法,應以正向思維的等量關系用方程解法的進行解答.包括用算術方法來代替檢驗的想法也沒有必要.檢驗還是用代入原題條件中的方法最好。
例題是和倍問題讓學生畫了線段圖不難理解,接下來的練一練是個差倍問題, 從練習過程來看,有些學生找相等關系式很是困難，我覺得也有必要讓學生畫圖理解.或者在例題教學之后,把例題進行變式,變化為差倍問題,借助原線段圖的變化先進行嘗試解答，并對兩題進行比較,然后再練習練一練,我想效果會好得多.
此外，本節課我認為應有兩次比較： 一次是例2與例1的比較.主要比較同樣含有倍數關系的關鍵句,在解題中的不
同;另一次是例2與練一練的比較,主要比較兩題的不同點.弄清兩題的實際聯系.及解題思路的共同之處.
第五篇：把解決思想問題與解決實際問題結合起來
舒 健
2012年第2期 ——政治建設
三環集團公司是湖北省人民政府國有資產監督管理委員會履行出資人職責的省屬大型制造企業，主要從事專用汽車、特種汽車、軍用汽車、汽車零部件、數控鍛壓機床產品的制造及汽車和材料設備貿易。公司擁有21家全資、控股公司，設有基層黨委17個，基層黨支部156個，員工總數35050人。公司在2011年“中國制造業500強”中位列第282位，是“全國守合同重信用企業”、“中國優秀誠信企業”，國家汽車零部件出口基地企業。
三環集團公司是伴隨著兼并重組而不斷發展壯大的。2004年以來，我們先后兼并重組了12家地方企業，針對重組企業多、思想問題多、實際困難多的“三多”情況，公司堅持全心全意依靠職工辦企業的方針，堅持以人為本，尊重人、理解人、關心人的基本要求，堅持把解決思想問題與解決實際問題結合起來的工作方法，耐心細致地做好思想政治工作，促進了公司的跨越發展。“十一五”期間，公司銷售收入由39億元增長到141億元，年均增幅29.1%;利稅總額由1.9億元增長到7.5億元，年均增幅31.6%;資產總額由42億元增長到135億元，年均增幅26.3%。公司黨委被省委授予“全省先進基層黨組織”，公司領導班子被省委組織部和省國資委黨委授予“全省國有企業四好領導班子創建活動先進集體”。
一、針對重組企業的“包袱”問題，認真做好思想政治工作，著力維護企業和諧穩定 2004年底，在湖北汽車集團當代汽車公司股權在全國公開掛牌拍賣流拍的情況下，按照省委、省政府要求，公司接收了汽車集團所屬8家困難企業和1.7萬職工，承擔了沉重的歷史債務包袱和人員安置包袱。當時，一些企業停產多年，職工長期只能靠低保維持生活，積怨很深，思想上一時難以接受轉變國有企業職工身份的現實，安置工作的難度和復雜程度超出常人想象。省委、省政府在改制浪潮中支持三環發展壯大，在國企脫困中讓三環承擔責任，既是對三環領導班子的充分信任，也是對三環的直接考驗，我們決心，以勇于擔當的精神、認真負責的態度完成好重組任務。
始終堅持以理服人、以情感人。在職工安置工作中，耐心細致地宣傳政策，有針對性地做好思想工作，教育引導職工正確處理個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益的關系。公司領導班子成員一直堅守在第一線，靠前指揮，仔細研究政策，耐心宣講政策，深入職工家庭了解職工思想狀況和實際困難，用真情贏得了廣大職工的理解和支持。
始終堅持有情操作、統籌兼顧。在制訂職工安置方案時，始終堅持以人為本，充分考慮各方面的意見，統籌兼顧各方面利益，綜合考慮職工、企業的承受力，按規定將安置方案提交職工代表大會審議通過，堅持科學決策、民主決策、依法決策。在職工安置工作中，保持政策的嚴肅性、連續性、穩定性，注意相關政策之間的關聯性，在政策允許的范圍內盡量考慮職工的實際困難，有情操作，充分體現黨和政府對職工的關懷，就地解決問題，不將矛盾上交，沒有因為作風粗暴引發職工上訪，確保了企業穩定。
始終堅持直面難題、解決問題。經過重組進入公司的省屬8家困難企業因歷史債務包袱引發的法律糾紛接連不斷，有的銀行賬戶被查封，有的資產、土地被強制拍賣，企業生產經營不能正常開展，稍有不慎就有可能給公司帶來滅頂之災。公司領導班子迎難而上，以對國有資產高度負責的態度，積極尋求各方面的支持，甚至不惜以犧牲人格尊嚴為代價，委曲求全，忍辱負重，請求債權人的理解和支持。在付出種種艱辛后，終于以最小的成本解決了企業一系列的債務，最大限度減少了企業損失，基本化解了債務風險，為企業正常生產經營和快速發展奠定了良好基礎，確保了國有資產的安全。
二、針對重組企業的“發展”問題，認真做好思想政治工作，著力增強企業發展活力 發展是硬道理。公司重組的企業多數是停產、虧損企業。為了使這些企業恢復生產、扭虧為盈、科學發展，我們采取加強管理、加快改革、注入生產流動資金、化解債務包袱、加大技改力度、開拓產品市場等一系列綜合措施，先后共投入資金20多億元，使重組困難企業逐步實現了由“包袱”到“財富”的轉變。
緊緊圍繞發展抓改革教育，推進了企業股權改革。針對體制機制不活這一制約國有企業發展的問題，我們及時組織以“深化國有企業公司制股份制改革”為主題的中心組學習，深化對股權改革重要性、必要性的認識;及時組織專項調研活動，內找企業突出問題，外學同行先進經驗，不斷完善改革方案;及時開展“解放思想，深化改革”大討論，統一思想認識，營造改革改制的輿論氛圍。按照省政府和省國資委確定的“國有控股、經營層和業務骨干持股、引進戰略投資者”的改制模式，率先在省屬國有企業中實行了“二八”股權改革，將經營者和技術骨干用“金手銬”與企業緊密捆綁在一起。“二八”股改極大改變了由于缺乏有效的激勵機制而導致的技術人才流失、職工精神懈怠的企業面貌，調動了經營者和業務骨干的積極性和創造性，改制企業發展速度明顯加快，盈利能力顯著增強。鍛造公司2006年底實施改制后，次年就實現銷售收入2.5億元，利潤2100萬元，同比增長4 9%和6 2%。
緊緊圍繞發展抓創新教育，創新企業管理模式。創新是企業保持生機活力的源泉。針對原有的“三管三協調”模式不能適應企業發展的突出問題，我們通過“領導干部宣講學、邀請專家輔導學、走出廠門向外學、典型案例分析學、緊跟形勢引導學、拓寬思路務虛學”的“六學”方式，有效拓展領導干部的思維寬度和思想深度，增強了大家的創新意識和創新能力。通過深入調研和科學論證，確立了“戰略控股+財務控股”的全新管理模式，追求“產業發展和資本增值”的雙重目標。制定了《三環集團公司管理準則》和八項主要管理制度，并在實踐中不斷完善，變“人治”為“法治”，既夯實了集團管理基礎，也提升了集團的管控能力。
緊緊圍繞發展抓形勢教育，化解企業經營危機。2008年爆發的國際金融危機給重組過后的三環帶來了嚴峻的考驗，公司更是出現了成立以來的首次月度虧損，干部職工人心浮動。面對危機，公司主要領導深入基層宣傳形勢和政策，激勵干部職工應對危機、化危為機。各企業采取召開會議、專題宣傳等形式，向干部職工進行“五講解”：講解國際國內形勢的發展變化、講解黨和國家出臺的重大政策措施、講解三環面臨的機遇與挑戰、講解三環科學發展和轉變方式的重要任務、講解三環發展的長遠規劃和實施步驟，凝聚了應對危機、共謀發展的共識，從而穩定了人心、鼓舞了干勁。經過干部職工的齊心努力，2009年公司銷售收入首破百億，利稅總額同比增長63.82%，保持了良好的發展勢頭。重組的汽車電器廠僅用3年時間就實現了由年虧損1500萬元到年盈利1200萬元的巨變。
三、針對重組企業的“融合”問題，認真做好思想政治工作，著力提升企業的向心力
重組的企業分布在全省7個市，企業情況各不相同，干部職工思維方式、工作習慣和文化背景都不一樣。為了切實解決融合問題，形成發展合力，我們注重以文化人、以情感人，建設三環人共同的精神家園。
建設三環理念體系，凝聚思想共識促融合。大力踐行 “心正力強、智由心生、成就客戶、創想未來”的核心價值觀和“發展為先、發展為重、發展為大”的發展理念，“打造百年三環，建設一流國企”的目標理念，“思想上融入三環、行動上維護三環、實踐中發展三環”的行為理念，“有情的領導、無情的制度、絕情的執行”的管理理念，“像愛護眼睛一樣愛護市場、像培育子女一樣培育市場、像善待父母一樣善待市場”的市場理念，“有預算不超支、無預算不開支”的預算理念，公司上下形成了堅定信念、辦好國企的責任共識，潛心謀事、用心干事的實干氛圍，客戶至上、共享共贏的服務意識，為公司在“十二五”期間實現四個轉型(由“產品制造商”向“系統解決方案供應商”轉型，由“賣產品”向“賣服務”轉型，由“傳統產業”向“戰略性新興產業”轉型，由“本土性企業”向“全球化企業”轉型)，在“十二五”末實現銷售收入500億元、打造湖北工業“航空母艦”的發展目標，凝聚了共識，營造了良好氛圍。
開展多種文化活動，營造良好環境促融合。積極組織開展以“比學習、創一流素質，比工作、創一流成績，比作風、創一流形象，比團結、創一流團隊，比服務、創一流水平，比貢獻、創一流業績”為主要內容的創先爭優活動，努力營造“尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創造”和“人心思干、人心思進、人心思先、人心思優”的濃厚氛圍。公司重獎創新人才，重獎有功之臣，拿出專項資金對獲得國家科技進步二等獎的技術創新團隊、帶動產品打入國際市場的管理營銷團隊進行獎勵。除每年開展先進集體、先進工作者評選外，還組織開展“三環風云人物”、優秀共產黨員“十面紅旗”等大型評選表彰活動。近年，以“凝聚成就輝煌”為主題組織了公司十周年慶典、以“堅定信念跟黨走”為主題舉辦了公司黨建成果展、以“紅動三環”為主題組織了慶祝建黨90周年文藝匯演，用重組之后各企業 創新發展的豐碩成果、職工勇于創造的良好風貌來感染激勵員工，有效地提升了企業職工的自豪感。
真心關愛職工切身利益，多辦實事好事促融合。始終堅持“發展成果讓職工共享”的理念，把思想政治工作與解決員工最關心、最直接、最現實的問題相結合。注重人文關懷，努力為職工辦實事、做好事、解難事。重組以來，職工收入年均增幅達16.5%，每年開展扶貧送溫暖、“金秋助學”等活動，近年解決關系職工切身利益的問題320余個，走訪慰問困難員工、困難黨員、離退休員工2600多人次，發放困難補助860余萬元。僅2011年，就籌措資金4000多萬元，解決了重組困難企業7000多人的醫保、計生獎等問題，切實做到了民有所需、我有所應，民有所求、我有所為，也使重組企業的職工群眾深切感受到集團大家庭的溫暖，進一步增強了集團的凝聚力?！?/p>
(作者系三環集團公司董事長)