<noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><delect id="ixm7d"></delect></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><rt id="ixm7d"></rt> <noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><delect id="ixm7d"></delect></rt><delect id="ixm7d"></delect><bdo id="ixm7d"></bdo><rt id="ixm7d"></rt><bdo id="ixm7d"></bdo><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt> <noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d">

請給我結果讀后感10篇

2023-06-26

第一篇:請給我結果讀后感10篇

讀《請給我結果》后感 8月10日

讀《請給我接過》后感

剛才新疆回來不久,就得知公司有項非常有意義的活動:每兩周讀一本書并寫出讀后感。然后我拿到了《請給我結果》這本書。

初讀的感覺是心態的震撼,再讀就是收獲意識的提升。本書的前言寥寥數筆就把思路決定出路,結果改變人生。有什么樣的結果就有什么樣的人生講的淋漓盡致。該書主要闡述了關于如何做一個有執行力、有結果的人和領導,它把執行力與完成任務完全區分開來,把工作的結果置于一個很高的高度。本來在工作中遇到許多混淆不清的問題,在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業的成功實例相結合,使我影響深刻。

作為一名員工,每天我們都在完成上級領導交給的各種工作。每個工作是否完成,完成的程度各有不同、結果各有不同,這都取決于每個人的性格、態度及各人思路,而不同的結果也直接影響到別人對你的看法,直接改變你的人生。我作為公司的一員,既要做好自己手里的工作,又要為其他同事提供技術支持,執行力在我看來尤為重要,如果工作在我這里脫節,就會造成一系列的惡性循環,如何做才是有執行力呢?

從學習中,我認識到要做一個有結果、有執行力的人,首先要先做一個負責的人,對自己負責;對他人負責;對工作負責。在工作中找準自己的位置,確定了責任,就鎖定了結果。怎樣是一個負責的人,就要擁有像西點軍校對學員們的標準—準時、守紀、正直、剛毅,這些優秀的素質和信守承諾,結果導向,永不言敗的精神。要做一個有責任心的人,有時我們往往會碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任務,上級正等待著你的結果。這時,人自然的反應大多是反感、排斥、質疑,被要求提供結果時,就意味著你正在承擔一種責任。人在本性中,都有逃避責任的傾向。但只有通過責任的磨練,才能成為成功的執行人才,成為一個有責任感的人。

其次,要將執行力付諸行動,速度第一,但不是一味的求快,而是專注于工作中的重點,行動時不要給自己太多借口,當結果出來后,要不斷的從中吸取教訓。完美的結果,永遠是長期努力的結果。那些具有優秀執行力的人,永遠是能把計劃在第一時間完成的人。只有行動,才能有成功的可能。有時想的太多,往往會拖住前進的步伐,失去先機,那時再好的結果,也會因為時機的延誤,而失效。

最后,要學會從失敗中獲得成功。要有成功的結果,我們就要有失敗的準備,學會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。工作中,我們常常面對這樣或那樣的失誤,有時會礙于面子等問題,隱藏或無視失誤,但那往往對工作無利。只有勇于總結工作中的經驗與教訓,在以后的工作中取長補短,才能取得最后的成功的結果。

2012年8月2日星期四

第二篇:《請給我結果》讀后感

為響應支行讀書月號召,我利用業余時間,選學了《請給我結果》這本書。該書主要闡述了關于如何做一個有執行力、有結果的人和領導,它顛覆了傳統意義上的執行力,把執行力與完成任務完全區分開來,把工作的結果臵于一個很高的高度,使我腦中豁然開朗,改變了我對問題一貫的看法,把較為枯燥的理論概念與許多國外企業的成功實例相結合,使我影響深刻。

作為一個社會人,每天我們都在完成上級領導交給的各種工作。每個工作是否完成,完成的程度各有不同、結果各有不同,這都取決于每個人的性格、態度及各人思路,而不同的結果也直接影響到別人對你的看法,直接改變你的人生。我作為一個中層管理人員,既要做好自己部門的管理工作,又要為部門經濟指標更好的完成出謀劃策,要做到上傳下達,執行力在我看來尤為重要,如果工作在我這里脫節,就會造成一系列的惡性循環,如何做才是有執行力呢?曾經一直以為,只要努力去做了,無論結果怎樣都是不重要的。而《請給我結果》一書中用一個個真實而又精辟的故事徹底顛覆了我最初的想法。一個成功的個人必然是一個敢于對自己負責任的人;一個成功的團隊必然是一個擁有追求結果的強烈欲望的團隊。為什么在團隊中無數的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數人獲得成功?我想這本書的回答了這個問題:“思路決定出路,結果改變人生!”多么精辟的一句話,大家能提供出什么樣的結果就決定著個人以及團隊的生存狀態。

一、心態決定行動。

記得以前聽過一個故事:有兩個囚犯住在同一間牢房,兩個家里都有親人,牢房有個窗戶,他們倆每天晚上都會透過窗戶看看外面,一個人總是看著天,另外一個人總是看著地,獄警問他們看到了什么,前者說看到了燦爛星光,后者說看到了滿目黑土,結果前者努力表現幾年后和親人團聚,后者在牢里抑郁而終。以前看這個故事只看到了故事的表面,現在才知道這故事真正想要表達的東西。拿破侖先生有段話:人與人之間只有很小的差異,但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異!很小的差異就是指所具備的心態是積極的還是消極的,巨大的差異就是成功和失敗。

二、 行動決定結果,結果來自行動

“坐而言,不如起而行”結果來自行動。雖然行動不一定有結果,但不行動一定是沒結果。心態決定一切。任何一個單位、一個個人都是靠結果而不是過程生存。而這結果從哪里來?從團隊每個人的行動中來,行動決定結果,結果來自行動。它們是相輔相成的。工作中我們時常面對同時許多事情都要做,毫無頭緒,看看這件,想想那件,一時間不知怎么下手,暫且逃避或者只是思索都無濟于事,只會越積越多而壓力越來越大,我們要如書中所說“永遠做重要而不緊急的事”,靜下心來一件件的做,做完一件時就會松口氣,直至一一完成。正如古語所說“千里之行始于足下”,也是同樣的道理,不管是用什么樣的“足”,都要開始行動,才能有完成“千里之行”的結果。我很欣賞書中一句話:“使我們痛苦的,必使我們強大,對結果負責,對自我負責,等待你的才會是成功”。

三、速度第一,完美第二

“一個差的結果比沒有結果強”是這本書給我的又一個啟示。“愛美之心人皆有之”,一個上進的人都想在能夠的時候把事情做得完美些,再完美些,精益求精,但如果一味的追求完美而影響了事情的進程,就得不償失了。事出有因,時間不允許時我們就只能舍完美而求速度了,一直沒有結果時就還要這個差些的結果了?;蛟S做得不是那么盡如人意,但總比沒有人去做好些,畢竟是有進步有提升的。當然在能夠的時候,我們要盡可能得做得細致些完美些,這樣既保證了速度也做到了完美;我們還要努力提高自己,力求使那個差的結果變成好的結果。執行是最基本的東西,想要結果,先要行動。執行就是要結果,一個差的結果也比沒有結果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結果。當我們鎖定目標,不要猶豫,立即行動,速度制勝!永遠不要說可能、大概、也許。如果你說愛單位,就請你為單位創造結果,也就是價值。如果你不能提供結果,無論你多么愛單位,或是多么辛苦,單位都會因為沒有結果而無法生存。

我們平時的工作瑣事很多,多得讓人變的暴躁。誠然,有個良好的心態并不是說說的那么簡單,但只要有堅定的信念,只要你決心改變,從什么時候開始都不晚。我們經常把領導安排下來的工作叫任務,這本身就有問題,這應該是我們的責任。只有這種心態,這種信念,我們才可能是成功的開始!

四、鎖定責任,才能鎖定結果

從學習中,我認識到要做一個有結果、有執行力的人,首先要先做一個負責的人,對自己負責;對他人負責;對工作負責。在工作中找準自己的位臵,鎖定責任,就鎖定了結果。作為一個社會人,每天我們都在完成上級領導交給的各種工作。每個工作是否完成,完成的程度各有不同、結果也各有不同,這都取決于每個人的性格、態度及各人思路,而不同的結果也直接影響到別人對你的看法,直接改變你的人生。

五、永不氣餒,從失敗中獲得成功

世界上沒有永遠成功,只有永遠的失敗。當我們期盼成功這個結果的到來前,首先,我們要學會面對失敗。我們要我們常說失敗乃成功之母,要有成功的結果,我們就要有失敗的準備,學會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。工作中,我們常常面對這樣或那樣的失誤,有時會礙于面子等問題,隱藏或無視失誤,但那往往對工作無利。只有勇于總結工作中的經驗與教訓,在以后的工作中取長補短,才能取得最后的成功的結果。

每個人對成功結果的渴望,貫穿于整個生命的始終,反映在工作職場中,就是給上級結果,給自己結果,做個有執行力的人??戳诉@本書后,我對優秀的執行力,好的結果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終達到成功的高峰。最后,引用該書作者對執行力的精辟概括,作為我工作時的左右銘,并愿我們人人做個有結果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。

認真第一,聰明第二;結果提前,自我退后; 鎖定目標,專注重復;決心第一,成敗第二; 速度第一,完美第二;結果第一,理由第二。

第三篇:《請給我結果》讀后感

初看這本書的書名,心里就覺得這本書的目的直接明了,就是談論“請給我結果”這么一件事。細細品味下來,雖然和我當初的所想沒有什么大的出入,但是還是有其值得我總結的部分的。

第一,結果不單單是任務。

就如文中所說的那樣,我們在處理一項別人交給我們的任務時,大多數情況下我們都會先想到怎樣去解決這件事情,而很少想到怎樣解決這件事情才能得到最好的結果,以及將結果做到最令別人滿意。

就拿平時的學習與工作來說,每周二我們院都會開班團例會,在會上,老師、各部門都會布置不同的任務,然后我們各個班的班長或者團支書要做的就是將這些任務傳達下去,使更多的同學知道有這些事情并積極主動的配合與參與。如果我們只是將這些任務不分輕重的安排下去的話,我們得到的就只有同學們的不理解和埋怨,而這并不是我們想要的。我們需要的是將任務轉化為結果的能力,也就是將任務轉化為每個人的責任,然后得到所有同學的支持和參加。 第二, 結果掌握在自己手中。

還記得書中舉的一個例子:在一次奧運會的馬拉松比賽中,眾多選手已經順利完成了比賽以后,人們發現,坦桑尼亞選手艾克瓦里仍堅持著,吃力地跑進了奧運體育場??v然別人都已經抵達終點,他也沒有可能得到冠軍,但是他還是盡自己最大的努力跑完了全程,跑到了終點。對于他來說,得不得金牌已經不是重點了,重點是他順利跑完全程,成為了他心目中的那個冠軍。如果我們也能像那位參賽選手一樣,不管別人的眼光,不管路途的遙遠,只是充滿勇氣和希望的往前跑,我想我們一定能夠得到屬于自己的結果的。

還記得書中說到的丘吉爾首相在牛津大學的以“成功秘訣”為主題的講座中所說的三句話:“我成功的秘訣有三個:第一是,決不放棄;第二是,決不、決不放棄;第三是,決不、決不、決不能放棄!我的演講結束了”。不管是什么樣的工作,不管做這項工作需要付出多大的努力,不管在做的過程中會遇到什么樣的困難,最重要的是我們不放棄,那么,想要得到結果就不會太難。 第三, 得到結果也需要藝術。

想要得到結果并不難,但是想要得到什么樣的結果就需要藝術了,因為,事

情并不是我們想的那么簡單,要做到最好是得下苦工的。

書中說到西點軍校學員們要求的標準——“準時、守紀、嚴格、正直、剛毅,這些都是任何一家優秀企業對其領導人要求的最基本的素質,也是最值得挖掘或培養的領導素質”。我倒覺得不管我們是作為企業領導人還是作為管理者,我們都應該做到這些,因為只有以最嚴格的要求要求自身,我們才有可能做到最好,并做到臨危不懼。

書中提到了一個蝴蝶定律:消滅了失敗,也就消滅的成功。失敗是我們成長的必須經歷,也是成長規律的一部分。漫長的人生路,我們總會遇到各種各樣的失敗,別灰心,那只是力量的蓄積,是為了下一次的成功所做的準備。我們無需過多的憂慮和擔心,我們要做的只是欣賞過程,并不斷積累??傆幸惶?,我們能像破繭而出的蝴蝶那樣,給別人帶來震撼。

我想說,這本書給我的感悟有很多,我所寫的只是我最想說的,因為還有很多地方值得我更近一步的領會。請給我結果,我會用自己的行動來證明,我會用自己的努力給自己想要的結果并不斷努力!

第四篇:《請給我結果》讀后感

這個季度有機會拜讀了號稱“中國執行第一人”的姜汝祥博士的《請給我結果》這本書,感觸良多。這本書讓我從一個新的角度來審視問題的本身,真是受益非淺。

人的一生就像是海上的一葉扁舟,途中會遇到大風大浪,這時你是退縮還是迎面而上?這決定了你人生的結果——會不會到達彼岸。你怎么想,你就怎么做。你怎么做,你就有什么樣的結果,你就有什么樣的人生。

不要任務,要結果

每個人在自己的工作當中都會有自己做事的方式方法,這就決定了你在工作當中的位置。舉個簡單的例子:老板要你做一項調查,你或許會聽到老板的命令,按部就班的做調查,完成任務;又或許你只會用通信工具了解情況看是否值得自己去一趟,不然或許白跑一趟,無功而返,自以為自己很聰明;當然你或許會調查了老板交給的任務,你會通過其它渠道了解老板做這項調查的目的,讓自己明白這次任務老板所要的結果。公司要給客戶提供結果,在公司,就意味著你每天要用結果來交換自己的工資,也要用結果來證明自己的價值。我們在工作中或許都會有上面第一種、第二種人的影子,所以我們要時刻謹記:完成任務不等于結果。

我們在工作中,我們會想只要完成任務,恪盡職守就會領到工資,這就是工作,其實,任務是一個執行假象??赐赀@本書才發現自己的愚笨,我們要給上司結果,所以我們不要一味的追求完成工作,我們要對我們完成任務的結果負責。

心態決定行動,行動決定結果

“心態決定行動”,至理名言。作為員工應該有員工的心態,更白一點講應該具備職業素質。企業用我是因為我物有所值,我憑借創造的結果,從老板那里換回我生活的所需,企業靠大家創造的結果聚沙成塔,塔大了才能更好的避風擋雨。心態對了才能有正確的行動,反則將會陷入兩敗俱傷的境地。企業會因為你的存在而倒霉,你也會時時困在苦惱中,不是埋怨領導的不對,就是比較同事間的貢獻與所得。這注定是條死胡同,如果不掉頭必亡無疑。

執行就是要結果,一個差的結果也比沒有結果強,0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結果。讓他盡量完美。不要猶豫,立即行動,速度制勝。行動就會有收獲,行動就會有結果,但快速的行動,更能保證我們得到想要的結果。有時候也要“先開槍,后瞄準”,不要當瞄準后,而錯過了射擊的目標。

社會是公平的,公司招聘你,不是讓你來消磨時間,以為人在崗位就會領到工資,而是要你給你的主管、老板一個滿意的結果,所以一定要付出努力、積極行動。工作中,要想得到我們想要的結果,就要積極行動。在這條路上,也許你會面臨險阻,你會磕磕碰碰,你會等待若干次甚至上百次、上千次失敗的考驗,但這都算什么呢?只要你堅守信念,勇敢面對,永不放棄,那么你就會看到風雨過后的彩虹。

如何從失敗中獲得成功?

“態度決定一切”,在工作中我們要有一個認認真真的態度,不能因為自己有了點學歷、有了點經驗,就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易。”世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做,才可能換來成功。

常在河邊走怎能不濕鞋,“濕鞋”后是勇敢的面對;還是一味的沮喪,認為自己不行,永遠擺脫不了“濕鞋”的陰影,從此以后做事小心翼翼,不思進取?顯然每人至少在自己的心里不想做后者吧,那就打倒失敗,付出行動,勇敢的追求自己想要的結果。

沒有失敗,只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時,我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標,但是事實上,沒有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲,實驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說:“我知道了,有數千種材料不適合做燈絲。”拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。當你遇到困難時,當你面對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭。

最后用《請給我結果》書中的48字執行真經來結束:認真第一,聰明第二;結果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復;決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結果第一,理由第二。你相信嗎?如果你相信的話,那就請每天早晨醒來的時候,對自己大聲喊:請給我結果,我要改變任人擺布的人生。

第五篇:《請給我結果》讀后感

最近公司組織全體管理人員學習《請給我結果》一書,通過這幾天的閱讀及學習,感悟甚多,也從中了解到自己在管理這門學問中的不足,有很多需要改進的地方,以下是我個人的一些體會:

在讀此書之前,“結果”一詞在我腦海中是個模糊的概念,我以為“結果”無非就是執行上級下達的任務,按字面上的意思去完成它,這就是給上級最好的結果。在看了書中《和尚撞鐘》的故事后,才知道以前我所謂的“結果”也就只是完成任務,只是本能地去完成任務本身而已,這是錯誤的觀念;而我們要追求真正的“結果”,那就要開動我們自己的大腦,仔細去分析上級下達給我們的任務當中,上級需要的“結果”是什么!當明確這個目標后,就要鎖定這個目標,不惜一切代價、想盡一切方法,歷盡千辛萬苦也要去完成這個“結果”!這樣才能對得起公司,對得起自己的努力。

“結果”其實就是我們自身的價值所在,只有當你真正地完成“結果”后,才能證明自己的價值有多高。每個人都希望生活品質更好些,都希望能夠出人頭地,那只有靠自己不斷的努力來提高自身的價值,這是別人都幫不上我們的,正如書上所說“結果,掌握在自己的手中!”我們只有自救才有希望,要自己動手,養成每件事情都嚴格要求自己完成“結果”,每天給自己一個結果,而我們人生最終的成就正是由每天這些“結果”累加而成。雖然這樣嚴格要求自己對結果負責,會使我們當時很痛苦,但是為了自己的人生輝煌,這些痛苦又算得了什么呢?

在現實中,100%完成結果會比較困難,但是要怎么樣才能讓自己都能完成結果呢?首先就是一個心態的問題,我們要有個“結果心態”,姜汝祥老師說過“結果心態,本質上是一種價值心態——我們想要更多的回報,就要提供更大、更多的價值!”。確實如此,我們想要公司給予我們更多的報酬,就必須給公司提供更多、更好的“結果”。“結果”自始至終都是和收獲捆綁在一起的,沒有“結果”就沒有收獲,我們對“結果”的心態就應該是對收獲是一樣的,要有強烈的欲望,不是想要,而是一定要!在執行任務前,不是去考慮能不能完成,而是先建立必勝的信念和決心,再制定周詳的細節計劃,然后才堅決貫徹執行計劃,下定決心,即使失敗也要執行。用最大的努力來獲得想要的“結果”。而現實中我們常常犯這樣的錯誤,看到任務比艱巨或按常理推論是達不成的,于是就不行動,當然沒有“結果”出來。只有行動了才會有“結果”!就算理論再好、計劃再周詳,但是不行動,永遠也不會有“結果”!而行動了,就算得到的是個差的結果,也永遠比沒有結果要強。

通過學習此書,我明白了公司的策略,我們公司就是以速度來取勝,別的公司達不到的交期,但是我們能達到,以前不怎么理解為什么一個產品按制程需要規定的時間,但是上級老是要求我們提前出貨?,F在才明白面對眾多的競爭對手,面對公司的生存問題,我們沒有多余的時間,必須要在最短的時間內付出行動,速度第一。

在我們執行一個任務的時候,常常會找各種各樣的理由、借口來為自己做為掩飾,有些人雖然很努力地

去做了,但是上級要求的結果沒有達到,就會找理由,來幫自己開脫,比如說:“我人員不夠”、“投料不及時”、“我工作負荷太大,忙不過來”等等。我們都沒有想到過,我們沒有給公司結果,那公司如何去贏利?更重要的一點就是:一個人一旦養成了找借口的習慣,那他心里就沒有壓力,做起事來也不那么用心了,肯定就達不到最好的結果。所以我們不要給自己留后路,抱著破釜沉舟的心態,不要給自己找任何借口,這樣才能讓自己處于最大的壓力下,才能做出最好的結果。如同書上所說,責任就像一只猴子,我們要鎖定責任,自己的責任自己負責,不要找任何借口企圖把自己的責任往外推。

行動中要學會抓重點,一個時間段內永遠都只能有一個重點。如果什么問題都一開始全部一把抓,不但不好操作,反而因為分心導致抓不好,解決不了問題。我們應該先從最緊迫、最重要的事情開始,等解決這件事以后再一個一個去解決其它事情 ?,F實中我們就是因為把握不住重點,導致一整天看起來都忙得團團轉,但是卻沒能把問題解決掉。

生活及工作當中,沒有什么事情會是一帆風順的,人總是要受點挫折,要承受失敗的痛苦。當我們期待成功到來的時候,要先學會面對失敗。只有淡然的接受失敗,并從失敗中找出失敗的原因,從而把失敗轉化為成功!但是要如何才能不被失敗打倒呢,首先是我們要善待失敗,如果不失敗,你就看不到自身的問題所在,就不會去改善,所以說,失敗是我們適應環境最好的機制,痛并快樂著。其次,我們要鎖定目標、專注重復、決不放棄!鎖定我們的目標,一遍一遍地做,一遍做不好做二遍,二遍做不好做三遍,直到達成目標為止,永不言棄!

以上就是我閱讀《請給我結果》一書的感想,這本書對我的思想進行了進一步的凈化,使我懂得了更多的真理,讓我距成功更進了一步,在此謝謝各位領導!

雷國勝

2011年6月13日

本文來自 99學術網(www.gaojutz.com),轉載請保留網址和出處

上一篇:手機流量kb是什么意思下一篇:qq說說傷感的心情短語

91尤物免费视频-97这里有精品视频-99久久婷婷国产综合亚洲-国产91精品老熟女泄火