第一篇：桂林景區swot分析
旅游景區的SWOT分析及營銷對策
——廣西橫縣伏波廟
橫縣自漢元鼎六年(公元前111年)置安廣縣起，至今已有2100多年歷史，悠久的歷史創造了該地區豐富的物質資源和精神財富，為橫縣這一美麗的地方賦予了新的內涵與生機。在這些豐富的資源和財富里，如今我們仍可以在某些地方找到它們的足跡，領略它們的風采。其中，橫縣的伏波廟就是典型的一個，而它所蘊含的內在精神和文化也為橫縣增添了無窮的魅力。
近年來，橫縣積極地發掘伏波廟的各方面優勢，企圖打造一個新的旅游亮點，以此來促進橫縣的經濟和提高它的知名度。但是，現今的中國有太多的優秀旅游景點供游客選擇，如何使橫縣伏波廟這一景點眾人皆知且突出自身的形象，這就需要橫縣的旅游部門對伏波廟進行各方面的實地調查和分析，挖掘伏波廟的內外優劣勢和威脅并對其制定出合理的營銷對策，確使橫縣伏波廟屹立在旅游第一線上。
(一)橫縣伏波廟的歷史背景
1900多年前，東漢名將馬援曾率領部眾來到橫縣這片蠻荒之地，征討交趾叛亂。傳說中，馬援的大軍溯江而上，被烏蠻灘的暗礁激流所阻。馬援帶著將士們清理礁石，疏通河道，旌旗所指，戰無不勝。戰功顯赫的馬援一面修城治郭，設官駐守;一面下令興修水利，穿渠灌溉，恩威并施，穩定了嶺南的局勢。光武帝封他為“伏波將軍”，當地百姓于東漢章帝建初三年，即公元78年，在烏蠻灘北岸修建了伏波廟以紀念。經過了多年的風雨沖刷，伏波廟也一年年的保存和維修下來，據史料記載，宋慶歷、明洪武年間重修，明嘉靖年間增修，清康熙三十七年、雍正三年再度重修。所以，現在所見的廟宇，基本是宋元明清重修的建筑物。
(二) 橫縣伏波廟的現狀
伏波廟位于廣西橫縣云表鎮站圩村，郁江河邊。距橫縣縣城35公里，距云表鎮政府14.5公里。廟原占地33330平方米，面積936.7平方米。整座廟由南至北依坡勢逐建鐘樓、牌樓、前殿、中殿、回廊、祭壇、后殿七大部分，它們至今都保存得很完整。而在每年農歷的四月十四那一天，在伏波廟會舉行一場盛大的廟會，吸引一些敬仰馬援的民眾和游客前來拜祭。
(三) 橫縣伏波廟的SWOT分析
SWOT分析，就是將旅游企業面臨的外部機會(opportunity)、威脅(threats)、以及自身的優劣勢(strength and weakness)等各方面因素相結合而進行的綜合分析和概括。 (1)伏波廟的內部優勢
①據調查，橫縣伏波廟是珠江流域同類建筑中歷史最悠久、規模最大的，它有著豐富的歷史文化底蘊。 ②伏波廟的建筑設計非常的著名，它是以公元1103年宋代李誡著的《營造式法》的規定制作的，由鐘鼓樓、牌樓、前殿、大殿、側殿、后殿、回廊、祭壇等幾部分組成。值得一提的是，廟宇周圍濃蔭遮掩，而特殊的氣流卻使其屋面終年不落一葉，瓦面清潔異常。經過科學考察，這主要是古代工匠巧妙地利用地形精心設計的結果。③伏波廟在廣西有很高的知名度，在每年農歷的四月十四日那一天，廣西廣東各地的人們，甚至是香港的一些民眾都會來參加廟會。④伏波廟的環境非常的優美，它四周古木參天，郁郁蔥蔥，枝繁葉茂，且面向烏蠻灘，河面平靜，河水清澈。⑤交通便利，橫州到云表鎮的國家二級公路已全面貫通，輔以郁江水路，游客可采用不同的交通方式到達伏波廟。⑥在1983年，縣人民政府將伏波廟列為一級文物保護單位;1985年伏波廟被定為縣級文物保護單位;1994年又升為區級文物保護單位。⑦在橫縣重點發展旅游業的同時，云表鎮政府積極開展對各工作人員的教育培訓，致力提高他們的思想文化知識，帶動本地人民一起發家致富。 (2)伏波廟內部劣勢
①橫縣政府賦予旅游部門的公共資源較少，旅游部門可配置的公共資源有限，對全縣旅游業的宏觀調控能力較弱，致使對伏波廟的調控能力較低。②近年來，橫縣旅游業發展較快，橫縣旅游法規立法明顯滯后，它沒有形成自身獨有的旅游法律文件，旅游執法缺乏法律依據。③橫縣對伏波廟的宣傳手段單一，且效果不明顯。④橫縣伏波廟所處地理位置在云表鎮站圩村內，它所依托的地方經濟過于低下，交通條件比較差。⑤伏波廟內資源過于單一，周圍也沒有更多的景點相輔助，不能獨顯出自身的優勢。 (3)伏波廟的外部機遇
①國家科學發展觀、可持續發展和綠色GDP的提出，為橫縣旅游業的發展提供了良好的成長環境與巨大的發展空間。②橫縣旅游部門在2011年一月份制定出了一份完整的橫縣旅游工作計劃，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以樹立鮮明的旅游形象，打造特色旅游品牌。③近年來，橫縣把加快發展旅游作為全縣新的經濟增長點來抓，加大了旅游資源的整合與對外宣傳力度，加強旅游資源的保護和規劃開發工作，積極打造橫縣“中國茉莉之鄉”的品牌形象，深化“茉莉之旅”的文化內涵，并對主要旅游景點引資開發，加大旅游景區配套設施建設力度，使全縣旅游環境得到改善。④2010年中國國際茉莉花文化節音樂節、2010年中國花文化國際學術研討會、中外人體花藝秀、茉莉花工藝作品暨攝影書畫藝術作品展、“花海·音樂之旅”觀光旅游活動、橫縣美食節等這些活動的開展為橫縣的旅游開創了一個寬闊的平臺。⑤伏波廟依托橫縣，進而依托南寧，而南寧是廣西的首府，可以為伏波廟創造龐大的客源市場。⑥自2008年04月，橫縣成立的第一家名為南寧神州的旅行社，接下來的幾年內，又有新的旅行社進入旅游市場，為橫縣的旅游給予了極大的推動作用。 (4)伏波廟的外部威脅
①廣西有眾多的旅游景點，客觀上分流了大部分的客源，更重要的是削弱了伏波廟作為獨立旅游目的地的地位。②城市化的快速推進，削弱了伏波廟的旅游特色優勢。③廣西有兩個比較著名的伏波廟，一個在橫縣，一個在桂林，而桂林又是廣西最著名的旅游城市，在很大程度上削弱了橫縣伏波廟的旅游優勢。④橫縣縣城總體的城市化還比較落后，沒有足夠的經濟能力滿足游客的各方面需要。⑤橫縣伏波廟的廣告宣傳力度過低，不足以吸引大量的游客前來旅游。⑥桂林印象劉三姐的旅游品牌成功打造，使伏波廟旅游品牌在今后一段時間內難以充分發揮效應。
通過實地考察和分析，我們得出了橫縣伏波廟的優劣勢，還有它的外部機遇和外部威脅。如何使橫縣伏波廟成為一個響亮的旅游品牌，這就需要根據伏波廟的這些優劣勢，外部機遇和威脅，制定出合理可行的旅游營銷策略。
(四)伏波廟的營銷策略
①橫縣可通過招商引資的方式，把伏波廟建設成橫縣最具吸引力的旅游風景區。②重點采用廣告營銷策略，加大對伏波廟的宣傳，使伏波廟成為人們在橫縣旅游的得一個標志性品牌。③南寧首府要加大對橫縣的扶持，提供資金技術等的支持，橫縣政府等相關部門也要積極推進橫縣旅游的步伐。④大力發展云表鎮的經濟文化建設，提高當地人民的生活和思想水平。⑤在橫縣開展各種活動時，利用這些機會把伏波廟宣傳出去。⑥因徐霞客、陸榮廷還有李宗仁等著名人物都去過伏波廟游覽，我們可以利用群眾對歷史著名人物的敬仰心理，把他們加入到對伏波廟的宣傳上，以此來吸引更多的游客。⑦大力發展橫縣的交通，為游客提供高速便捷的旅游交通。⑧改善橫縣的食住行游購娛的狀況，提高橫縣的整體水平，擴大游客的空間容量。⑨在伏波廟前的烏蠻灘那里加入一些水上娛樂活動，以此來吸引游客的興趣。⑩做好伏波廟的管理維修工作，保存伏波廟的最佳狀態。⑾利用每年農歷的四月十四日這一重大廟會的機會，向廣大游客宣傳。 經過了我們的分析和了解，在制定出了相應的對橫縣伏波廟的旅游營銷計劃后，使我們找到了發展伏波廟旅游的路子，待做好一切相關的準備工作后，橫縣的旅游必定會走上新的高點，伏波廟的文化也會被很多人了解，馬援的精神也會一直留存下來。
參考文獻：
①南國早報
2009-05-25
農健 著
②旅游市場營銷第二版，東北財經大學出版社，郭英之編著，2010.1 ③http:///1679/2006_8_29/1679_145580_1156821701686.html ④南寧市委宣傳部 2007 .10 .16 ⑤南寧晚報
2006.3 .23
第二篇：SWOT分析——中國電信的SWOT分析
中國電信的SWOT分析
在已經過去的一年里，中國電信的新聞熱點、焦點不斷。電信資費的調整、中國電信南北大分拆以及中國電信將面臨入世挑戰等讓人們矚目。在新的一年里，中國電信又將上演一場“與狼共舞”的驚險劇目。面對激烈的市場競爭，對中國電信進行SWOT分析,也許能讓大家對中國電信未來的發展有一個清醒的、客觀的認識。
中國電信的優勢(strength)和劣勢(weakness)分析
自20世紀80年代中期起，中國電信經歷了近20年的高速發展，已經形成了規模效益。盡管此間經歷了郵電分營、政企分開、移動尋呼剝離、分拆重組等一系列的改革，但在中國的電信業市場上，中國電信仍具有較強的競爭和發展優勢。主要表現在客戶資源、網絡基礎設施、人才儲備、服務質量等方面：
1、中國電信市場引入競爭機制后，中國電信與中國移動、中國聯通、中國網通等運營商展開激烈競爭。中國電信南北分拆后，在保留原有大部分固定電話網和數據通信業務的同時，繼承了絕大部分的客戶資源、保持良好的客戶關系，在市場上占領了絕對的優勢。1.79億的固定電話用戶，1500多萬的數據通信用戶，為中國電信發展業務，增加收入奠定了良好的基礎。
2、中國電信基礎網絡設施比較完善。改革開放20多年來，中國電信己建成了覆蓋全國，以光纜為主、衛星和微波為輔的高速率、大容量、具有一定規模、技術先進的基礎傳輸網、接入網、交換網、數據通信網和智能網等。同時DWDM傳輸網，寬帶接入網相繼建設數據通信網絡和智能網不斷擴容。中國電信的網絡優勢已經成為當前企業發展的核心能力，同時具備了向相關專業延伸的基礎和實力。
3、中國電信在發展過程培養和儲備了一大批了解本地市場、熟悉通信設備的電信管理和技術的能力較高、結構合理的管理和專業人才。同時中國電信還積累了大量豐富的運營管理經驗，擁有長期積累的網絡管理經驗、良好的運營技能和較為完善的服務系統。
4、中國電信日趨完善的服務質量。中國電信成立了集團客戶服務中心，為跨省市的集團客戶解決進網需求;中國電信還建立了一點受理、一站購齊的服務體系，最大限度地方便用戶;緊接著中國電信推出了首問負責制，解決了企業在向用戶提供服務過程中的相互扯皮、相互推委的問題;另外，中國電信還設立了服務熱線(10000)、投訴熱線(180)等，建立了與用戶之間的溝通服務，提供互動式服務。
雖然中國電信具有一定的發展優勢，但我們應該辨正地看待這些優勢。辯證法告訴我們，優勢和劣勢都是相對的，即在一定的條件下，優勢很可能就轉變成劣勢。中國電信雖然擁有豐富的客戶資源、完善的網絡設施以及大量的儲備人才，但缺乏現代企業發展所必需的戰略觀念、創新觀念、人力資源開發管理、人文環境建設以及與此相適應的市場制度環境。業內人士認為，中國電信擁有資源優勢，但卻缺乏資源運作優勢。一旦不慎，優勢很可能就轉變成劣勢。
目前，中國電信的劣勢主要表現在以下幾方面：
1、企業戰略管理與發展的矛盾。一方面是企業決策層只重視當前戰術和策略，忽視長遠戰略，湮沒在日常經營性事物中，不能統觀大局;另一方面企業缺乏應對復雜多變環境的企業運作戰略策劃人才。這個問題是當前實現企業持續發展、保持長久競爭優勢的核心問題。
2、企業內部創新與發展的矛盾。面向計劃經濟的職能化業務流程、管理模式、組織模式已經呈現出與快速發展的不適應，并逐步成為制約電信企業參與全球化競爭的主要因素。ERP、管理和組織模式的改革創新以及企業特色人文環境的建設是實施企業發展戰略應考慮的焦點問題。
3、中國電信現有的基礎設施不能為用戶提供特色服務。中國電信雖然擁有比較完善的網絡基礎設施，但這大都不是根據市場的實際需要建設的，而是為了滿足普遍服務的需要。
4、拆分讓中國電信由主體電信企業降級到一個區域性的電信企業。新中國電信的主要陣地將固守在南方市場，而北方市場將由新中國網通占領。即使受到拆分影響，但中國電信的實力仍然最強，只是苦于無全國網絡，無法開展全國性的業務。
中國電信的機會(opportunity)和威脅(threat)分析
我國國民經濟的快速發展以及加入WTO，將為我國的信息化建設和通信發展提供前所未有的發展機遇。同時也為中國電信提供了巨大的機會，主要表現為：
1、國民經濟的持續快速發展，形成了潛力巨大的市場需求，為中國電信提供了更大的發展空間。據有關研究報告測算：中國到完成加入WTO的各項承諾之后的2005年，其GDP和社會福利收入將分別提高1955億元和1595億元人民幣，占當年GDP的1.5%和1.2%。本地經濟比較優勢的重新配置資源所帶來的巨大收益將進一步增強當地經濟實力。而且入世將推動外資的引進和內需的拉動。入世后各地將極大改善投資環境，法律透明度提高和國民待遇的實現將吸引大量外來資本，本地企業實力將得到提高和增強。企業電信消費水平隨之提高。勞動力市場結構的調整和轉移必然帶來社會人員的大量流動，同時拉動巨大的通信需求，話務市場將進一步激活。
2、電信業法律法規不斷健全完善，電信業將進入依法管理的新階段，為中國電信的發展創造了公平、有序的競爭環境。隨著電信業法制的健全，政府的經濟職能將發生根本的轉變，政府會把企業的投資決策權和生產經營權交給企業，讓企業經受市場經濟的考驗。這意味著政府將給中國電信進一步松綁，給予應有的自主權，有利于中國電信按市場經濟規律運作。
3、中國政府大力推進國民經濟和社會信息化的戰略決策，為中國電信的發展創造了歷史性的機會。“三大上網工程”(政府上網、企業上網、家庭上網)造就了我國消費能力強勁的信息產業市場，為我國信息產業市場創造良好環境的同時，使我國成為全球最大的信息產業市場之一。
4、中國加入WTO后電信市場逐步對外開放，將加快企業的國際化進程，有
利于企業的經營管理、運作機制、人才培養與國際接軌。同時可促進中國電信借鑒國外公司的管理經驗，積極地推進思維、技術、體制創新，提高產品檔次，降低成本，完善服務質量，改進營銷策略，增強核心競爭力。
5、電信市場潛力巨大。首先，我國經濟發展不平衡，地區之間、消費層次之間的差異決定了電信需求的多層次和多樣化，而通信技術的飛速發展，促進電信企業的網絡升級換代和業務的推陳出新，在固定電話網與計算機通信的融合點上開發新業務潛力巨大，激發出新的消費需求。因而，從總體上看，我國電信市場孕育著巨大的需求潛力。其次，從固定電話看，中國電信平均主線普及率只有13.8%，遠低于發達國家平均水平。主線收入、盈利水平和市場規模也與發達國家平均水平相差甚遠，發展的空間和潛力仍舊巨大。最后，從中國電信的其他業務看，互聯網和固網智能網業務的市場規模和盈利能力將隨著企業外部環境層次的提高而不斷擴大。
6、移動牌照的發放。信息產業部部長吳基傳曾經在公眾場合說過，中國將擁有四個綜合電信運營商，他們能夠經營固定、移動、數據和其他各種基礎電信業務，這意味著將再發兩張移動牌照。目前，移動通信領域是潛力最大，也是競爭最激烈的通信領域，將成為各電信企業的必爭之地。一旦中國電信拿到了移動牌照，那么移動領域將是中國電信的又一主營業務。
正所謂機會與威脅同在。任何事件的影響都是相對的，中國電信在迎接巨大機會的同時也將面臨巨大的威脅，具體表現在以下幾個方面：
1、電信市場競爭格局由局部轉向全面、簡單轉向多元。首先，在競爭趨勢方面，國內市場競爭將由價格競爭向核心能力創新競爭過渡。在過渡期間，市場份額的搶奪將成為市場跟隨者的發展重點。其次，入世后的國際資本競爭壓力也將逐步增大。國外電信運營商將通過兼并，聯合和收購等方式實現全球服務化的速度不斷加快。中國電信市場的ICP、EMAIL、數據庫、傳真、視頻會議等增值業務首當其沖地受到較大沖擊，對電信企業的穩定增長產生影響。
2、中國電信人才流失較為嚴重。國內外許多公司采用高薪、高福利等政策吸引中國電信人才，造成中國電信人才嚴重流失。這一現象至今仍未得到解決。人才的流動是競爭的必然結果，是關系到中國電信生存發展的關鍵問題。因此，如何體現人才價值、發揮人才潛能，是中國電信必須正視的一個問題。
3、非對稱管制對中國電信的影響。中國電信在經營許可、互聯互通、電信資費、電信普遍服務等方面受到相對嚴格的行業管制。在目前的中國電信市場上，管制的不平等已經制約了中國電信的發展，在日趨激烈的電信市場競爭形勢下，不盡快進行改革，中國電信只有一死。新中國電信公司不久后也將通過上市進行機制轉換，實現與中國聯通、中國移動相同的機制平臺，從而開展有效的公平競爭。
綜上分析，中國電信具有較強的競爭和發展優勢，主要表現在客戶資源、網絡基礎設施、人才儲備、服務質量等方面，但明顯缺乏資源運作優勢。中國電信目前的威脅主要表現在競爭格局的轉變、人才的流失和非對稱管制等方面。但巨
大的市場潛力，日趨完善的法律法規以及政府的政策和對外開放等都為中國電信帶來了機遇。中國電信仍具有廣闊的前景!
第三篇：SWOT分析
物業管理行業及榮信物業SWOT分析
一、行業分析(SWOT分析)：
中國的物業管理始于八十年代初的經濟特區深圳。1988年伴隨深圳住房制度改革，房管制度的革新也連鎖展開，物業管理迅速發展。此后的十幾年內深圳的物業管理迅速發展，從涉外商品房到全市物業管理的發展，從初步借鑒、探索，推廣到規范化，由傳統的房管式逐步發展為專業化、企業化、一體化招投標的三化一體的物業管理模式。
物業管理從產生初期的感性、無序，到迅速發展狂熱的中期，再到平穩和理性的后期，走過了風風雨雨的二十多年發展歷史?，F在，中國的物業管理市場已經日漸成熟，表現在：物業管理法規更加完善，政府監管物管行業也日趨規范;經過不斷的行業重組，物業管理企業實力增強，市場化行為更加理性規范;專業技術重組使得物業管理的專業技術服務基本實現專業化、社會化;業主維權行為趨于理性;業主委員會的運行逐步規范并開始納入政府監管范圍。物業管理發展到現在又似乎進入一個兩難境地，一方面市場化正日漸成熟，另一方面物業管理發展方向卻又十分迷茫。這種矛盾和不平衡預示著物業管理行業變盤即將到來。
面對發展迅速，處在朝陽地位的物業管理行業，其優勢是初步形成具有獨立法人結構獨立經營核算的企業，在經營上具有一定規模，在管理上初步形成規范化、標準化的現代企業管理制度，同時在其市場化進程中，具有一定的成熟度;劣勢就是隨著目前物業管理的快速發展和物業管理覆蓋面的不斷擴大，行業發展的深層次問題和矛盾也隨之暴露出來：法制建設滯后，產權關系不清晰，建管脫節，社會對物業管理的期望值越來越大，業主委員會權利與義務不明確等等一系列的問題影響著物業管理企業的發展，影響著物業管理的內涵挖掘，影響著物業管理企業的徹底市場化，影響著物業管理企業經營的寬度與深度;機遇就是面對中共中央“十五”計劃綱要中對物業管理行業地位與發展方向的明確，物業管理市場化由國內經濟發達、物業管理起步較早的地區帶動下全面啟動，國內將有80億平方米的房屋管理實施市場化管理，同時在“十五”期間，我國將新建城鎮住宅27億平方米，也就是平均每年將有5億多平方米住宅物業進入物業管理市場等等，這些無疑給物業管理企業帶來巨大的發展機遇，可以說這是一塊相當
誘人的巨大“蛋糕”。有機遇就有威脅，物業管理企業面對的威脅有來自內部，也有來自外部。內部是企業間的無序非正當競爭，外部來自宏觀大環境如法制環境的不完善、政府導向的干預等，外部微觀有來自WTO引入具有資金雄厚、技術先進、管理超前的外資“狼”，例如美國的“為您服務”與澳洲的“商務年華”等以及機制靈活、擁有成本優勢的民營物業管理企業等等，還有在物業管理發展較成熟的地區，競爭不斷加劇。例如，在深圳地區，1999年至今，全市采用公開招標、議標、邀請招標來確定物業管理權的項目達百余個，參與競標的物業管理公司達400多家，市場競爭日趨白熱化。
物業管理行業是一個非常特殊的行業，單單就住宅物業管理產業中，其消費群體就非常特殊?？梢哉f還沒有一個行業天天面對相同的顧客，為同一客戶服務的時間可能是一年兩年，也可能是八年十年，甚至可能是幾十年，這是與其它行業消費者短暫消費行為的巨大差異，同時本行業的消費顧客群體無論從性別、年齡、個人素質，還是從教育背景、興趣愛好、意識形態都是千差萬別、形色各異。因此，在本行業的服務管理中經常會出現“眾口難調”的局面，對于客戶的無理要求和帶有主觀色彩的偏頗認識，物業管理企業有苦難言，加上本行業中魚龍混雜的企業不惜以不正當競爭手段獲得短期利益，從而影響了客戶，影響了本行業的健康發展。
二、榮信物業公司SWOT分析：
優勢：
1、具有國家建設部頒發的物業經營管理企業二級資質，是中國物業管理協會會員單位、陜西省物業管理協會會員單位，并通過了ISO9001：2000質量管理體系認證，具有承接大中型綜合物業的門檻性條件;
2、公司成立于1997年6月，目前在管項目15個，涉及綜合物業、寫字樓、超市賣場、醫院、會所等多個業態，具有一定的項目管理實踐經驗，具有承接這些業態物業的實際能力;
3、公司經過多年的經營積累，擁有一個諳熟物業管理法律、法規和實踐經驗的物業管理人才隊伍，形成了一套比較成熟的人性化的管理模式、管理理念和管理方法，為公司的可持續發展奠定了基礎。
劣勢：
1、行業發展的現狀和市場競爭的慘烈使得物業管理的項目利潤日漸攤薄，加上建管一體化的傳統行業管理模式不是一朝一夕就可以改變，使得公司承接綜合性項目存在很大的難度，只能去承接一些單一的像保潔服務這樣的單體項目，但這些項目的利潤非常低，不足以支撐公司的長期持續發展。
2、公司物業管理資質等級目前是二級資質，面對眾多的一級資質企業的競爭和要求一級資質的物業項目，公司只能望洋興嘆。
3、公司對在管項目的精細化管理方面做的還不夠深入，亟待完善和加強。 機會：
1、房地產行業的蓬勃發展，以及建管一體化的行業運行模式正在發生改變，尤其是那些沒有自己物業公司的房地產公司對市場化的優秀的物業管理公司有巨大的需求，以其憑借優秀物業公司的服務來彌補地產開發過程的不足，并借以擴大房產銷售。這為物業公司的發展提供了難得的機會。
2、隨著社會的不斷發展和社會分工的不斷細化，市場上存量物業對物業管理的需求也在不斷擴大，尤其是對專業化的管理服務需求提升很快，這為物業公司的開疆拓土提供了難得的市場機會。
威脅(挑戰)：
1、國內同行的弱肉強食和激烈廝殺正愈演愈烈，無序化的市場競爭仍在延續，加上國外具有資金雄厚、技術先進、管理超前的外資“狼”對國內市場的搶灘蠶食，公司面臨激烈的市場競爭，這也是公司面臨的最大威脅和挑戰。目前，僅西安就有物業公司300家，其中具有二級資質的200家，一級資質的5家。
2、公司自身的管理水平仍需提高，專業化深度還不夠，核心競爭力尚沒有確立。
通過物業管理行業SWOT的分析，我們可以清楚地看到物業管理行業機遇與挑戰并存，可以說前途是光明的，道路是坎坷的。但無論內外部環境如何變遷，對于榮信物業公司來說苦練內功，創造與培養企業自身的核心競爭能力才是真正的硬道理。海爾集團的CEO張瑞敏曾經指出：“現在最需要考慮的是企業的競爭力，企業競爭力強可能會好些，企業競爭力弱日子會非常難過。”他同時還指出海爾所有的戰略都圍繞一個主題，就是海爾能否具備與國際大公司一樣的競爭能
力，如果不具備，中國企業面臨的不是增長問題而是生存問題。因此，榮信物業將一如既往的堅持“誠心、熱心、耐心、愛心、細心”的服務宗旨，堅持“質量是企業生存的根本，服務是企業競爭的根本，創新是企業發展的根本”的發展理念，全面貫徹“一業為主，多種經營”的經營方針，強化管理，穩健運營，提升品質，將榮信物業打造成具有誠信服務、品牌優勢、信譽等級高、規模程度大、專業化程度深的專業化物業管理公司。
第四篇：swot分析
個人SWOT分析
行政管理
個人SWOT分析是用來確定個人自身競爭的內部優勢(strengths)、劣勢(weaknesses)和外部機會(opportunities)、威脅(threats)一種科學的分析方法。運用這種方法，可以對研究我們自己所處的情景進行全面、系統、準確的研究。
本人目前還有一年就要大學畢業，走上社會，面臨工作的選擇，迫切需要對自身進行SWOT分析，了解自身。為更好的選擇合適的職業做好準備。每個人都渴望成功，SWOT分析無疑是一個很有力的工具，經歷過自我剖析和挖掘，使自己的思路更加清晰，是通往成功的捷徑。我希望通過SWOT分析，對自己的自我剖析，全新的認識自己。同時，明確自己將來的發展方向，為之努力奮斗，不做言語的巨人，行動的矮子。
一、個人概況
本人，女，1995年1月出生，籍貫安徽合肥。于2012年考入XX大學，主修行政管理專業。目前的理想職業是公務員或者行政文員。SWOT分析也會按照公務員或者行政文員的標準來分析。
為了輔助我進行SWOt分析，我還進行了MBTI職業性格測試，對于不同的性格類型而言，沒有“好”與“壞”之分，每一個人都是一個獨一無二的個體，都有其特別的優勢和劣勢，但問題的關鍵在于如何認識這些優勢和劣勢?；贛BTI模型職業規劃的核心法則是：“揚長避短”，學會了這一點將會影響到我們的成敗及我們對工作的正確選擇。 我測出的人格類型傾向是ISFJ((內向、實感、情感、判斷)，即保護者型：沉靜，友善，有責任感和謹慎。能堅定不移地承擔責任。做事貫徹始終、不辭勞苦和準確無誤。忠誠，替人著想，細心;往往記著他所重視的人的種種微小事情，關心別人的感受。努力創造一個有秩序、和諧的工作和家居 環境。
此外，本人屬于的氣質類型是粘液質，相當于神經活動強而均衡的安靜型。這種氣質的人平靜，善于克制忍讓，生活有規律，不為無關事情分心，埋頭苦干，有耐久力，態度持重，嚴肅認真;但不夠靈活，注意力不易轉移，因循守舊，對事業缺乏熱情。
二、優勢(strengths)分析
1.根據MBTI職業性格測試，我適合的領域有圖書/檔案管理員、辦公室行政管理等，比較符合我的理想職業公務員和行政文員。具有這些職業適宜的特點：實際，有條理，認真仔細;注重規則、政策、契約、例行習慣和時間要求;一旦他們承諾一件事情，總會堅持完成它;在跟進、規范方面做得很好;以第一次和每一次都做了正確的事情為榮;對需要注意的事情有敏銳的洞察力;善于盡可能有效地利用現有資源完成工作。
2.我目前定的工作地點是合肥。本人從小在合肥長大，大學的所在地也是合肥。如果要考合肥市公務員有一定的地域優勢，對合肥了解比較深。對于合肥市，這個未來工作生活的城市也特別的熟悉，沒有不適應感，在合肥的20年可以使我更好的融入工作和生活環境。對于飲食和生活方式也決定熟悉，不會出現水土不服，重則影響工作和生活的情況出現。
3.我本科學校安徽大學，是是國家“211工程”重點建設高校，入選“卓越法律人才教育培養計劃”，是“國家華文教育基地”和“中國政府獎學金來華留學生接收院校”。安徽大學在合肥市乃至安徽省知名度高，選擇在合肥市工作有一定優勢。此外，我準備參加今年年底的考研，目標是安徽大學行政管理專業，我希望留在本校深造，這也是我以后工作的一個優勢。
4.我主修的專業和我理想的工作掛鉤。行政管理專業(public administration)泛指關于一切企業、事業單位的行政事務管理工作的專業。行政管理系統是一類組織系統，它是社會系統的一個重要分系統。行政管理專業以各級黨政機關、社會組織和企事業單位的行政管理事務為研究對象，培養適應現代社會需要的高素質行政管理專門人才，兼具管理學、政治學、經濟學、法學等方面知識，具備較高的管理、經營、策劃、調研、交際等能力，畢業后適合到各級黨政機關、社會組織、企事業單位從事行政管理、政策研究、管理規劃、外事交流、宣傳策劃、機關管理、人事管理、高級文秘等工作。
5.在學校期間成績優異，曾經拿過學校學習優秀獎學金;積極組隊參加大一的暑期社會實踐活動中，最終獲得院優秀，并且個人獲得暑期社會實踐先進個人的稱號;參加大學生創新創業，現在已經結業，作為二作發表文章在國家級期刊上;參加安徽省“雙百”大賽，獲得入圍證書;參加2015年黨課培訓，獲得“入黨積極分子”稱號。
6.擁有計算機二級證書、普通話證書、英語四級證書。
三、劣勢(weaknesses)分析
1.根據MBTI職業性格測試，里面分析了ISFJ人格類型人的缺點和劣勢。我選取了部分很符合我個人的缺點：有高度的責任心，會陷入日常事務的細節中去，以至于沒完沒了的工作。每件事情都會從頭做到尾，這總是讓你過度勞累，壓力很大時，你會過度緊張，甚至產生消極情緒;總是替別人著想，以至于讓人感覺“關心過度”。過多的承受和忍耐，不太習慣表達;不停地制訂計劃并保證完成，以致于經?；ㄙM更多的時間和投入更多的精力來完成工作，建議你給自己安排必要的娛樂和放松的活動。
2.社會經驗缺乏。一直以來都是通過在校的學習積累學習經驗，并沒有通過實習去積累社會經驗。目前沒有參加任何實習活動。 無法了解公務員已經行政文員工作的具體內容。對公務員和行政文員的工作，無法檢驗自己是否真正喜歡這個職業，自己是否愿意做這樣的工作。無法明確自己當下最需要補充的知識和技能時去選擇針對性的實習機會。
3.性格內向，缺乏與各種各樣的人交流，語言表達能力有待提高。上大學后，大部分時間放在學習和家庭上，沒有參加社團工作，不能鍛煉自己的交際和實踐能力。社交面狹窄，幾乎限于本專業同學。在面試環節，存在嚴重的劣勢，需要補救。 4.常年定居合肥市，視野比較窄，人生閱歷少。眼界決定境界。一個人的思想境界，基于其對客觀事物的理解與認知。要做翱翔于萬里長空之上的雄鷹，而不是井底之蛙。
四、機會(opportunities)
1.家庭長輩中有從事公務員職業的人?？梢韵蛘埥趟麄円恍╆P于公務員的常識和注意事項。這在面試環節有很大的優勢，對以后的工作以及與同事的相處也有很大的幫助。
2.家人的支持。由于本人學習行政管理專業，而且公務員職業比較穩定，適合女生，工作待遇比較好。家人同時也不希望我離開合肥市，所以考合肥市的公務員得到我父母的支持。
3.合肥市相較于北京、上海、廣東、南京等熱門城市，報考的人數相對較少，競爭壓力沒有熱門城市那么大。
4.社會上有很多公務員的輔導培訓班，特別是面試技巧培訓班?？梢韵到y的、高效的提高面試應對能力和技巧，彌補面試環節的不足。為最終通過公務員面試打下基礎。
5.公務員招考對專業性人才要求越來越嚴。有些公務員崗位專門招收行政管理或者公共管理專業的畢業生。這對于主修這個專業的考生來說，是個很大的優勢。
五、威脅(threats)
1.2014年安徽省公務員考試報名統計中，報名人數已達184356人，較去年同期減少近3萬人，下降14%，但是招錄人數同比下降19.4%。這也就意味著公務員考試“魅力”并未消退，公務員的競爭激烈程度或不會減弱。
2.行政管理專業雖然不是熱門專業，但是幾乎每個綜合大學都有該專業。每年培養的行政管理專業的學生眾多。在專門招考行政管理專業的同學中，我主要的威脅來自“985”高校和其他“211”高校的同學們。
3.根據統計，近十年來中國大學畢業生逐年增加，也就意味著大學生就業壓力越來越大。2012年，高校畢業生為680萬人;2013年，高校畢業生人數升為699萬人;最新的更新數據，2014年高校畢業人數為727萬人。由此可以預見未來幾年高校畢業生人數會越來越多，但是增長速度會下降。
4.在公務員競爭中還面臨來自在職考生的威脅。這些考生擁有畢業生沒有的優點：心理較成熟，應變能力強。職場上的歷練，造就了在職人員的良好心理素質。在面試過程中，在職人員會表現地更加坦然、自信。在職考生有一定工作經驗，可借鑒經驗答題。面試過程中，即使是高難度的題目，在職考生也有借鑒以往經驗，順利解決疑難問題的可能。
第五篇：SWOT分析
調研問卷
請從大學生求職的思考角度,對自己做一個SWOT分析
*在求職過程中,你個人的優勢(Strength)有哪些?(255個字以內)
* 生活態度比較積極，善于發現事物和環境積極的一面 * 待人真誠，放得開，并樂于與人交往和溝通，善于開導別人
* 喜歡思考問題，有一定的分析能力，并有尋根究底的興趣，一定要將事情想清楚 * 有責任心、愛心，并且喜歡做相關的工作
* 做事比較認真、踏實，有濃厚的學習興趣和一定的實力，比如英語方面 * 心思細膩，考慮問題比較細致
* 邏輯性和條理性較好，有一定的書面表達能力愛好：喜歡能讓自己靜下心來的工作環境，能自己控制、安排的工
作，跟人打交道的工作
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*在求職過程中，你個人尚待改善的方面(Weakness)有哪些?(255個字以內)
* 競爭意識不強，對環境資源的利用不夠主動，也就是與環境的交互能力不夠 * 口頭表達有時過于細 節化，不夠簡潔
* 做事不夠果斷，尤其事前作決定的時候老是猶豫不決
* 工作、學習有些保守，冒險精神不夠，沒有結合長遠目標，并且創新能力有待提高 * 組織管理人員的能力和經驗欠缺
* 做事有時拖拉，不夠雷厲風行/不喜歡：機械重復的工作，也不喜歡沒有計劃沒有收獲的忙亂，不喜歡應酬和刻意的事情。
你認為自己可能適合的職業發展機會(Opportunity)或方向有哪些?*結合自身的優勢或尚待改善方面，(255個字以內) * 我們學院的老師，教授等都有自己的公司并且在電視臺做節目的創業顧問，這個環境給他提供的很好的軟硬件條件，
有機會參與一些科研項目，學以致用，也可以積累更多的實踐經驗，同時有很多的機會與行業高層人士接觸、交流、學 習，提高自身素質
* 身邊很多優秀的同學，有很多向他們學習的機會，并且有構建良好的人際關系的條件
*集合自身的優勢或善待改善方面，你認為在將來的求職或工作中，存在的外部威脅(Threat)有哪些?(255個字以內)
* 國際化的環境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰，對個人的素質要求也就更高了，對于英語來說，就不能只滿足于 讀、聽、寫，表達能力也至關重要。
* 距離畢業還有一年半的時間，而離找工作只有一年的時間，并且找工作的時候并不是用人單位用人高峰期，就業的機 會不是很多。
* 優秀的人很多，而機會不一定是均等的，這時就不單單是知識的比拼，更是對個人發現機會、展示自己并把握機會能 力的考驗未來的最佳選擇與所學專業相關并能很好發揮與人溝通能力的職業
*綜合以上分析，請你進一步描述自己需要一份什么樣的工作?(255個字以內
未來的職業發展方向是銷售或者營銷策劃。。
我之所以選擇銷售崗位首先就是興趣、俗話說興趣是最好的老師;第二個原因就是想從基層做起，了解銷售，進而發展到指導銷售的營
銷，最后發展到知道營銷的商務策劃或者營銷策劃。萬事遵守循序漸進的過程才能做到腳踏實地。加上我的專業是在河南工業大學學的
市場營銷專業，對營銷策劃策劃和市場營銷方面的傾斜更是很明顯。
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