在當今社會生活中，制度的使用越來越多，制度是一種需要共同遵守的規章制度。如何制定一個合適的制度？以下是小編為您收集的《石材廠業務科管理制度》相關資料，歡迎閱讀！
第一篇：石材廠業務科管理制度
石材廠規章制度
企業規章制度
第一條 總則我廠的宗旨：質量第一，榮譽至上，誠實守信，信守合同。為了加強企業管理，健全企業機制，提高我廠的經濟效益和社會效益。保證我廠生產安全、正常、有序、高效地運行。保證產品生產質量，滿足顧客需求，特訂立本制度。
第二條 員工守則
1、遵守國家法律法規，講文明，樹新風，樹立以廠為家的思想，做一個遵紀守法的好員工。
2、遵守廠規、廠制，服從安排，不違章作業，執行安全人人有責的理念。
3、勤查設備，定期維護生產設備，保證設備正常運行;
4、職工之間團結友愛，互相幫助，互相關心，和睦相處，禮貌待人，誠實守信;
5、職工服裝整潔，嚴禁上班時間穿拖鞋、赤膊，上班時佩戴安全帽及防護手套、口罩等勞保用品，確保個人人身安全;
6、按時上班，保質保量完成生產任務和生產指標;
7、不生產出不合格產品，保證產品質量。
8、正確使用和愛護我廠內生產設備設施，不閑開設備，節約能源和原材料。
9、積極諫言獻策，提出合理化建議，保守我廠商業機密。
10、上班期間嚴禁飲酒，住廠職工下班后嚴禁離廠。 第三條 勞動合同
1、本廠實行勞動合同制度，凡本廠員工均應簽訂勞動合同。
2、勞動合同由廠方與員工本人簽訂，員工應仔細閱讀和了解勞動合同文件內容，同意后方可簽字。勞動合同一經簽訂產生法律效率。
3、新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優采用，并執行3-6個月的試用期。試用期內發現不符合用工條件，
1 可即時辭退。
4、員工要求辭退或企業解聘員工，除違規違紀、違法原因可即時辭退外，其余，均應提前一個月通知對方并做好交接工作。
5、勞動合同期滿，企業生產經營需要，員工本人同意，可以續簽勞動合同。
6、簽訂勞動合同時，應出具本人身份證。 第四條 考勤和請假制度
1、上下班作息時間，根據生產經營實際需要和季節變換，由廠部作出決定，并發書面通知執行。
2、考勤內容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。
3、員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經所在部門負責人審核批準(急病、急事可事后補辦請假手續)，假期不發工資。
4、凡未按上規定辦妥請假手續而不上班者，一概以曠工論處。 第五條 獎懲制度
1、上班期間飲酒者，一經發現罰款100元，并責令其休息半天，休息期間不支付工資。
2、職工無正當理由經常曠工，經批評教育無效，連續曠工時間超過五天，或者一年以內累計曠工時間超過二十天的，屬于嚴重違紀行為廠方有權解除與該職工的勞動合同，并不支付任何費用。
3、職工上班期間打赤膊、不佩戴安全帽、防護手套等勞保用品，一經發現罰款50元。
4、廠方為職工提供免費住宿，未經允許下班后不得外出，一經發現罰款200元。
5、未經批準擅自留宿外來人員的、一經發現罰款200元。
6、職工在宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，造成安全隱患的，一經發現罰款50元。
7、有違規操作和違反安全生產管理制度行為，但未造成不良后果的，一經發現或舉報經核實的罰款200元。
8、職工上班期間嚴禁串崗、脫崗、嬉鬧、閑談，一經發現警告處理，發現三次以上罰款50元。
第六條 廠方有權解除勞動關系的情形
對以下嚴重違反勞動紀律的規章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節特別嚴重的，可送交公交、司法機關處理。
1、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的;
2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;
3、損害企業形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;
4、擅自挪用本廠資金和財產、經教育不及時歸還的;
5、玩忽職守，造成事故，使本廠財產或員工生命蒙受嚴重損失的;
6、無故曠工，經教育不改的;
7、經營違反本廠規章制度，屢教不改的;
8、有意損害公共財物的;
9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的;
10、觸犯國家刑事法律的;
11、無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的;
12、工作不負責任，產品廢品，損害設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經濟損失的;
13、泄露或出賣商務，技術機密，使本廠經濟和聲譽蒙受重大損失的。
第七條 門衛崗位職責
1、嚴格執行本廠員工進出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。
2、負責發放全廠報紙、信件、電報及各類雜志等。嚴格收發登記手續，對急件、快遞包裹要妥善保管，及時轉送。
3、嚴格執行接待和會客制度，外來人員聯系工作一律登記入廠，私人會客辦好登記手續。
4、上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把傳達室當作娛樂場所。
5、物資出廠要一律憑出廠證，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交廠辦公室處理。
6、發現出進廠中可疑人員，應及時查問，并當即報告廠辦公室處理。
7、夜間必須加強巡查，發現廠區內電、水、門窗、消防設施等不關閉或不安全情況，應及時采取補救措施，并于次日報告辦公室查處。
8、熟悉廠區治安環境情況，會掌握使用治安、消防的報警電話和消防設備。
9、忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。
10、搞好傳達室周圍環境衛生。
第二篇：石材公司規章制度初稿
福 建 世 紀 源 進 出 口 有 限 公 司
福州石材事業部
管 理 規 章 制 度
中國﹒福州 二零一一年二月
(初稿)
目 錄
第一章 總則 第二章 組織架構
第三章 公司各部門職能說明 第四章 員工基本守則 第五章 員工招聘、會議與學習 第六章 勞動合同管理 第七章 工作時間與休假制度 第八章 其他福利與社會保險 第九章 獎勵與懲罰 第十章 附則
第一章 總則
福州石材事業部在為協助總公司確保完成月供石材600億美元的生產任務下成立。 管理方針：
勤奮、務實、嚴謹、高效 管理目標：
以努力實現科學高效的管理理念、實事求是完成崗位職責、團結共勉確保生產任務保質保量完成為方針。
為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據《勞動法》、《勞動合同法》及其配套法規、規章的規定，結合本公司的實際情況，制定本管理規章制度。
第二章 組織架構
第三章 公司各部門職能說明
一、副總經理
副總經理為福州石材事業部的最高管理者，直接對總公司負責，對本事業部的經營效果、施工質量負全面責任，其工作標準如下：
1、負責制訂年度工作(經營)、經濟指標制訂，并組織檢查落實;
2、負責設定事業部內部機構，并制定其職責;
3、建議任命各部門負責人，并規定其職責權限和相互關系;
4、定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況信息，為總公司的總體經營布置提供可靠的依據;
5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項任務目標。
6、負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的全面提高，為公司培育具有豐富創造力的人力資源;
7、負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定，并督促合同的執行完畢;
8、認真掌握各項業務，財務統計數據，進行財務狀況分析，監督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等;
9、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;
10、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監督管理責任。
11、定期以書面形式向總公司述職;
二、業務部
業務部直接向副總經理負責，策劃并實施總經理下達的各項任務，統籌安排監督所屬各部的具體業務活動。
1、負責采購項目的具體實施。 (1)采購需求的核對;
(2)項目采購方案的擬定或修改; (3)采購合同的擬定;
2、負責相關采購工作和采購項目的總結、分析、報告。
3、負責采購項目檔案的歸集、整理。
4、負責采購業務相關文件及規章制度的擬定。
5、負責相關的出口業務
6、其他相關業務事項。
7、完成公司領導交辦的其他工作。
三、生產計劃貨物集港管理處
負責生產任務的計劃、實施，確保生產任務的完成。
1、將業務部下發的訂單編制成生產、供應和資金計劃，并下達生產作業計劃，根據作業計劃合理組織安排，對人員、設備和物資有一定的調配權。
2、貫徹執行公司的成本控制目標;
3、隨時掌握生產進度，統計月的計劃完成情況，做好統計資料的分析、上報工作。
4、掌握生產過程中各種物資的儲備和配套情況，采取有效措施保證供需銜接到位。
5、負責維護公司的正常生產供貨，對生產供貨中出現的異常情況及時反映，保證生產供貨的連續、均衡、穩定。
6、負責生產管理制度執行情況的檢查。
7、配合公司其它部門開展工作。
8、完成公司領導交辦的其他工作。
四、綜合港口協調處
負責港口貨物集港運輸的協調，信息的匯總、統計和管理工作。
1、根據上級主管部門下達的運輸任務，審核平衡港口各作業區(或裝卸公司)的吞吐量計劃，具體編制月度作業計劃，并組織全面完成計劃任務。
2、按照港口的業務能力，協助充分發揮和擴大港口通過能力，提高貨運質量。
3、掌握車船裝卸進度和貨物集中情況，聯系鐵路、航運和物資部門，搞好車、船和銜接。 4.協助港口檢查安全生產及客貨運輸質量，分析存在的問題，提出改進措施。
5.組織合理運輸，按計劃組織貨物集中和疏運、合理使用場庫，努力擴大場庫通過能力。
6、完成公司領導交辦的其他工作。
五、綜合公共關系處
作為公司的對外發言人，在總經理的直接領導下，協調公司內外關系，負責對外宣傳、溝通工作，樹立良好的企業形象。
1、做好公司內部員工關系，調動員工積極性;編輯供公司員工閱讀的報刊，組織其它各種形式的內部傳播工作;安排公司員工的各種康樂活動
2、負責文件的簽收、登記、呈批、復印、分送、催辦、立卷、歸檔。
3、負責接待上級機關和外部單位訪問，協調有關部門做好食宿交通及活動安排;
4、負責協調各部的宣傳活動，努力實現公司的管理目標。
5、通過各種渠道廣泛搜集信息，為總經理進行經營決策當好參謀。
6、與政府部門、行業協會及重要廠商接觸、聯絡。
7、定期或不定期安排政府主管官員、重點廠商與自己公司的相關主管會面.洽商。
8、主動選擇適當題材及相關媒體，以宣傳公司。
9、完成公司領導交辦的其他任務。
六、綜合調運管理處
負責物流全面工作和處理日常事務，協調好產、運之間的工作，加強公路與鐵路、航運等部門的聯系，保證產運的穩定、高效。
1、收集，整理并掌握各種運輸途徑的相關信息，保持與各運輸單位的緊密聯系。
2、負責貨運費用的報銷和支付并建立相應的臺帳;
3、負責協調各種途徑的運輸，負責安排搬運裝卸工作、并負責搬運管理;
4、負責運輸成本分析及控制;
5、負責調度信息化統一規劃，積極采用、推廣先進設備和技術，促進調度指揮工作科學化。
6、開發儲備運力;
7、完成公司領導交辦的其他任務。
七、綜合質量監督處
負責組織質量管理，實行質量檢驗、監督，確保產品質量。
1、監督協助生產企業在生產過程中的質量控制
2、對生產成品的實行質量檢驗，并對不合格的產品提出處理意見
3、嚴格按照質檢工作程序進行操作，認真填寫記錄。
4、對質量問題原因的進行分析，并及時向領導報告，并提出改進建議。
5、做好質量檢驗的信息統計、收集工作。
6、負責定期進行質量工作匯報。
7、利用各種信息發現潛在問題，采取預防措施，以確保產品質量
8、對質量問題原因的進行分析，并及時向領導報告，并提出改進建議。
9、做好檢測設備的檢定工作。
10、接受質量巡視處的監督
8、完成公司領導交辦的其他任務。
八、綜合質量巡視處
實施質量巡視，及時發現生產企業、質量檢驗方法、質量檢驗監督人員所產生、存在的不足。
1、巡視人員要敢于和善于發現問題，如實向上級匯報。
2、努力創新巡視工作方式方法，認真做好各個環節的工作，不斷提高巡視工作的能力和水平。
3、要健全和完善巡視成果運用機制，加大督促檢查力度，充分發揮巡視監督的效能。
4、要加強巡視干部隊伍建設，嚴格遵守巡視工作紀律和要求，樹立巡視干部的良好形象。
5、巡視員在巡考后，認真填寫巡視記錄，并及時把巡視記錄進行資料存檔。
6、完成公司領導交辦的其他任務。
九、區域辦事處
區域辦事處是出于第一線的生產管理重要人員，實施第一線生產全過程的管理和信息統計收集，匯總。
1、完成公司交給的各項任務和指標，制定本部門的工作計劃。
2、實施本區域的生產供貨任務，完成生產供貨任務指標。
3、負責收集、傳遞當地各類信息，為領導和各部門科學決策提供依據。/
3、負責
4、制定本部門資金預算和各項支出計劃
5、處理本部門疑難問題，協調與當地政府和生產企業的合作
6、負責公司上傳下達的工作，與總部進行良好的工作對接
7、完成公司領導交辦的其他任務。
第四章 員工基本守則
為謀求公司發展與員工福祉，全體員工應遵守下列各項所基本守則：
1、公司員工應忠勤職守，遵奉本公司一切規章，服從主管人員之合理指揮，不得敷衍塞責，主管人員對員工應親切指導。
2、公司員工對內應認真工作，愛惜公物，減少損耗，提高質量，增加生產，對外 應保守業務機密。
3、公司員工應尊重公司信譽，凡個人意見涉及本公司方面者，非經許可，不得對外發表，除辦理本公司指定任務外，不得擅用本公司名義。
4、公司員工關于職務上之報告，均應循級而上，不得越級呈報，但緊急或特殊情況除外。
5、公司員工在工作時間內，未經核準不得擅離工作崗位。
6、公司員工應自覺維護室內清潔衛生，保持工作場所肅靜、整潔，嚴禁大聲喧嘩、聊天串崗、吃零食。
7、公司員工未經核準不得私帶親友進入公司。
8、公司員工不得利用職權圖利自己或他人。
9、公司員工必須保持良好的職容風紀，上班必須著裝整齊，講普通話，接聽電話要用標準用語。
10、公司員工非經公司之書面同意，不得為自己或第三人經營與公司相同或類似之事業。
11、公司員工不得因職務上之行為或違背職務之行為，接受招待，或受饋贈、回扣或其它不法利益。
12、公司員工對外接洽事項，應態度謙和，不得有驕傲滿足以損害本公司名譽的行為。
13、公司員工不得攜帶彈藥刀槍﹑危險物品﹑違禁品或與生產公物無關用品進入工作場所。
14、公司員工未經核準，不得攜帶公物出公司。
15、公司因業務需要，在不違反勞動契約，不變更其應有收入及確為員工技術、體能所能勝任時，對員工職務或工作地點之移動，員工不得拒絕。
16、公司員工應依照規定時間上下班，除出差請假外，必須親自做考勤記錄，亦不得遲到、早退或曠職。
17、公司員工在上班時間禁止在公共區域內吸煙。 第五章 員工招聘、會議與學習
一、招聘管理
為滿足公司持續、快速發展的需要，特制定本制度來規范員工招聘流程和健全人才選用機制。
1、公司以 “人才是企業之本”為指導思想，堅持公開、公平、公正的招聘原則，使公司用人機制更趨科學、合理。
2、公司所有崗位的招聘工作由辦公室負責，在辦公室分管領導指導下開展工作，經總經理批準后執行。
3、對公司的招聘由辦公室負責，人員需求、要求由部門主管提出申請，經上級領導同意后方可執行。
4、招聘形式
(1)鑒于內部員工比較了解企業的情況，對企業的忠誠度高，內部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進行人才招聘應優先考慮內部招聘。內部招聘必須獲得員工當前所在部門的同意。并采取公開競爭的方式。
(2)外部招聘可選擇外部媒體和公司在職人員推薦的方式。本著平等競爭、擇優錄用的原則按程序考核錄用。
二、會議、學習
為使公司工作正常運轉，做到上傳下達、相互溝通，按計劃、有步驟,穩定高效的開展公司經營活動，確保完成生產供貨任務，實施必要的會議和學習制度
1、每周一各部門主管主持召開一次全體本部員工會議，其內容為傳達公司新的決定和安排，總結上周工作，計劃本周工作，聽取大家意見等
2、每月月底召開一次部門主管會議，主要是總結本月工作，提出下月工作計劃及存在的問題;
3、有關公司的重大問題，部門主管申請隨時召開會議，溝通情況，研究解決對策;
4、每次全體員工會議，由辦公室負責記錄，整理會議要點存檔;
5、部門會議，由部門主管指定人員，做會議記錄;
6、公司員工應每周、每月向主管經理提交一份工作總結，一份工作計劃。出差人員每日寫工作記錄和計劃;
7、公司工作管理實行部門主管負責制;
8、公司根據各部門的實際需要，安排技術、管理等培訓課程;
9、全體職員除參加公司組織的各種培訓外，還應該積極開展自學相互學習活動，取長補短，逐步提高知識及業務水平
第六章 勞動合同管理
為確立公司與職員的勞動關系，明確雙方的權利與義務，公司實施全員勞動合同制管理。為規范職員的勞動合同管理，通過制定本制度，指導公司勞動合同簽署、保存及管理。
1、勞動合同管理
(1)公司原則上使用與各地勞動管理部門一致的勞動合同版本，勞動合同具體約定條款可根據我公司的實際情況略加調整。
(2)勞動合同必須符合當地勞動法律法規，避免因為因使用非勞動部門版本的勞動合同而引起的勞資糾紛。
2、勞動合同簽訂
(1)我公司首次與職員簽訂的勞動合同的期限一般為每年一簽
(2)新入職的職員，公司將在在入職一周內與職員簽訂勞動合同;若因職員個人原因無法正常簽署勞動合同的情況，職員需簽訂《無法正常簽署勞動合同之聲明》。 (3)對于已簽署的勞動合同，公司與職員雙方同意在勞動合同期滿后續簽勞動合同的，應在原合同期滿前三十日內重新訂立勞動合同。
(4)如發生職員因個人原因，不與公司簽署或續簽勞動合同的，但又不與公司解除實際雇用關系的，則要求職員簽署《勞動合同責任聲明》。
(5)公司在合同到期當月，向職員及直屬上司發出合同續簽意向通知。
3、勞動合同的保管
(1)職員個人與公司各保留一份勞動合同，公司的勞動合同統一歸入職員個人檔案，由公司指定負責保管。
(2)只允許當事人、當事人的上級主管及人力資源部負責人借閱職員的勞動合同，借閱合同必須進行登記;
(3)過期的勞動合同繼續存放在職員個人檔案中，以備日后查對;
4、勞動合同的解除與終止
(1)根據勞動合同簽署的期限，合同到期，有一方決定不再續簽合同，必須在合同終止前通知另一方;
(2)合同的解除與終止條件均按《勞動合同法》的相關規定執行;勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：
(3)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(4)嚴重違反用人單位的規章制度的;
(5)嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;
(6)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的;
(7)被依法追究刑事責任的。
(8)合同終止或解除，都必須完成相關離職手續，否則公司有追究其相關責任的權利。
第七章 工作時間與休假制度
一、工作時間
公司實行五天工作制，正常的工作日為每周的周一至周五。
1、上班時間
五月一日起
上午8：00—12：00
下午14：00—17：30
十月一日起
上午8：30—12：00
下午13：30—17：30
2、打卡制度
(1)公司實行上、下班打卡制度，全體員工都必須自覺遵守工作時間，自覺按時打卡，不得遲到、早退。
(2)打卡次數：一日四次，上午、下午上下班各一次。
3、免打卡人員
因工作性質，無法按時打卡的人員，由各部門經理提出免打卡人員名單，經公司經理批準，可實行免打卡。
二、 各種假期規定
1、病假
(1)員工看病須填寫“員工請假申請單”，經部門經理批準后方可前往?？床r間在半天以內的按病假處理。超過半天醫院病休條，則超過部分按事假處理，且半天以內的看病請假每月不超過兩次，超過兩次以上的部分如無指定醫院病休條按事假處理。
(2)病假休息需持醫院“疾病休假證明書”向部門經理請假，經部門經理批準。若因急病(需有醫院急診證明)來不及請假的，可委托他人或電話請假，事后補交醫院證明書。
2、事假
(1)職工因個人事務請假，按事假處理。請事假需事先填寫請假申請，經部門經理批準，登記后方可休假。
(2)特殊情況(本人或家人重病住院)來不及事先請假的，事后必須及時補辦請假手續，否則按曠工處理。假滿后應及時銷假。未銷假又未為辦手續的，按曠工處理。
3、婚、喪假
(1)員工結婚可請婚假，一般婚假為三天，符合晚婚(男25周歲，女23周歲)條件的婚假為七天?；榧俦仨氃诮Y婚年度內安排使用，可與休假或事假合并使用。
(2)員工親屬(父母、配偶、子女、岳父母、公婆)死亡，可請喪假三天，另給適當路程假。喪假應在喪亡之日左右一個月內使用。
(3)員工請婚、喪假，可以按常規先辦理請假手續，然后在銷假時憑結婚證明或死亡證明予以確認，凡無證明者一律按事假處理。
4、產假
在公司工作滿兩年以后懷孕、生育的女職工享受以下待遇：
(1)產假為九十天。根據醫院證明，難產或剖腹產的，增加產假十五天;多胞胎生育的，每一孩增加產假十五天。
(2)懷孕期間：每月給予一天孕期檢查假。
(3)哺乳時間：有未滿一周歲嬰兒的女職工，每個工作日給予兩次哺乳時間，每次60分鐘; (3)對于有生育指標的女職工，懷孕三個月以內流產的，根據醫務部門證明，可休假十五天;三個月以上流產的，可休假四十二天，按病假的規定執行。對于沒有生育指標的女職工懷孕流產的，根據醫務部門證明，可按上述規定休假，休假期間待遇按事假處理。 (4)女職工產假結束以后，如需要續假的，一律按事假處理，但事假最多不得超過三個月，超過三個月以上的，按自動離職處理。
5、計劃生育假
職工接受節育手術者，經醫務部門證明，給予一定時間的休假，休假期間原待遇不變。
(1)放置宮內節育器的，自手術之日起休息3天。 (2)經計劃生育部門批準取宮內節育器的，休息1天。 (3)輸精管結扎的，休息7天;輸卵管結扎的，休息21天。
6、汽車司機年審假
凡在公司工作滿一年的汽車司機每年給予三天的年審假，用于辦理其本人駕駛執照的年審，外省司機給予適當路程假，但年審假最多不得超過7天。
7、休假
(1)凡在公司工作滿一年的職工均可享受年度有薪假一次，假期為12天(指凈占工作時間，假期中如含節假日的，可以按公司規定的休息日增加實際假期天數)。
(2)休假必須連續使用，如因工作原因無法安排連續休假者，經部門經理批準，可以分兩次使用，但不得多于兩次。
(3)計算休假的考核年度為每年1月1日至12月31日止。凡進入公司工作滿一年的職工，均可享受年休假12天(指凈占工作時間);工作未滿一年的職工，從進入公司之日起，每工作滿一個月，休假一天。
(4)凡在休假考核年度內，病、事假累計超過一個月或者曠工累計超過3天者，則取消休假資格。
(5)凡具有休假資格因公司工作需要而放棄休假的員工，公司另外 發給放棄休假等額工作，其計算公式為：
放棄休假工資額 =放棄休假天數×月度標準工資÷30
(6)為便于管理，員工休假時間由公司統一安排在每年的春節期間。
7、工傷
(1)員工因工負傷休息，亦需持醫院“疾病休假證明書”，并經部門經理批準登記后方可休息(特殊情況可事后補辦請假手續)。
(2)由個人原因造成的工傷，只須醫院證明及部門經理批準即可按病假處理。
(3)由他人原因造成的工傷，必須填寫“工傷報告”并經部門經理簽字，公司批準，才能按工傷處理(一切待遇不變)，并將休假全部計入有效工作時間。
(4)因搶救國家或公司財產、救助他人而造成的工傷，除工資全部發放并計算有效工作時間外，三年內同步晉級。
8、法定節假日
根據《中華人民共和國勞動法》規定，員工可享受以下有薪節假日：
元旦
共3天 春節
共3天
清明節 共3天
勞動節 共3天 端午節 共3天 中秋節 共3天 國慶節 共7天
以上法定節假日的調整變動可根據國家規定指定休假日期。
第八章 其他福利與社會保險
一、其他福利
為使公司更具凝聚力，員工更有歸屬感，在法定范圍外，公司其他福利如下：
1、每逢國家法定和中國傳統節日，公司將給予發放過節費100元，女性職員在3月8日享有半天帶薪假，并發放100過節費。
2、每年公司會不定期由公司組織全體員工郊外活動。
3、每月月底，公司組織全體員工集體活動一次。
4、結婚禮金，員工本人結婚時，給予結婚禮金300元。
5、生育禮金員工本人或配偶生產時，給予奶粉津貼300元。
6、喪事奠儀員工直系親屬/因故喪亡時，給予喪事奠儀200元。
7、生日禮品，員工本人過生日，當天給予禮物及蛋糕。
二、社保辦理
1.公司依照政府有關規定，為員工辦理相關社會勞動保險，保障員工的利益設立勞動保險項目有：養老保險、醫療保險、工傷保險、生育保險等。
2.公司辦理社會勞動保險的對象是公司正式員工(根據政府有關社會勞動保險的規定，年滿女50周歲、男60周歲的員工停止辦理社會勞動保險)。
3.繳納保險費按有關政策規定的比例由公司與員工共同承擔，公司不承擔試用期的社會勞動保險費用。
4.在試用期間，員工需將其原有社會勞動保險連續起來，可提出申請，經審批后，行政人資部給予辦理，費用由員工自行負擔。
5.公司行政人資部負責辦理員工的社會勞動保險事宜，每月十五日前將本公司人員新增、基數變更或停交等情況自行備案后，報總經理審批后送報社會勞動保險局。 6.社會勞動保險參?；鶖担?/p>
(1)試用期滿公司正式員工按當年度的投?；鶖到痤~參保。
(2)投?；鶖岛透宇~度的調整時間為社會保險局每年公布的時間統一調整。 7.具體工作流程參見《社保辦理流程》。 第九章 獎勵與懲罰
為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效益，特制訂本制度。 本制度適用于全體員工，對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。
一、獎勵辦法：
1、本公司設立如下獎勵方法，酌情使用：
(1)通告表揚;
(2)記功獎勵;
(3)晉升提級;
2、有下列表現的員工應給予通告表揚 (1)品德端正，工作努力，有具體事跡者;
(2)維護工廠利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功;
(3) 一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，且有事證者; (4)有其他功績，足為其他員工楷模;
3、有以下表現的員工應給予記功獎勵。
(1)思想進步，文明禮貌，團結互助，有具體事跡突出;
(2)完成計劃指標，經濟效益良好，且有具體事跡足以為證者;
(3)向公司提出合理化建設，為公司所采納， 而成效者; (4)維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者;
(5)節約資金，節儉費用，事跡成效者;
(6)領導有方，帶領員工良好完成各項任務而成效者;
4、 有以上表現，公司認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。
記功程序如下：
(1)員工推薦、本人自薦或部門提名;
(2)上級主管審核;
(3)公司最高管理者批審;
二、處罰辦法
1、視情節輕重，分別給予以下處罰：
(1)口頭警告;
(2)書面警告;
(3)辭退;
2、 員工有以下行為給予口頭警告處分
(1) 在工作時間聊天、嬉戲竄崗、滋擾、打盹、進食看報紙、聽MP3或從事與工作無關的事情;
(2)工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退;
(3)因過失以致發生工作錯誤情節屬實者;
(4)妨害現場工作秩序或違反安全衛生工作守則;
(5)無故不參加公司安排的培訓課程;
(6)不遵守主管人員指揮;
(7)浪費公物情節屬實者;
(8)員工或監督人員未認真履行職責;
3、員工有以下行為者，給予書面警告處分：
(1)對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成;
(2)因疏忽導致機器設備、辦公設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;
(3)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;
(4)在禁煙區吸煙者;
(5)投機取巧，隱瞞蒙蔽，非法謀取個人利益;
(6)對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;
(7)在工作時間內擅離工作崗位，曠工、怠者;
(8)涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡;
(9)對本職工作不能勝任者;
(10)同一事件，兩次口頭警告，按書面警告處分;
4、員工有以下行為者，給予辭退處分
(1)違反國家法規、法律政策和工廠規章制度，造成經濟損失或不良影響者;
(2)違反勞動紀律、經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產工作任務者;
(3)擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大損失; (4)泄漏生產或業務上機密;
(5)遺失經管之重要文件、機件、物件或工具;
(6)撕毀公文或公共文件;
(7)擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;
(8)拒絕聽從主管人員合理指揮監督;
(9)違反安全規定措施致公司蒙受重大傷害;
(10)工作時間在工作場所制造私人物或利用公司資源謀取私利;
(11)造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利;
(12)偷竊同事或公司財物;
(13)于受聘時虛報資料，欺瞞公司者;
(14)對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;
(15)違反勞動合同或工作規則情節嚴重;
(16)蓄意損壞公司或他人財物;
(17)故意泄漏技術、營業之秘密，致使公司蒙受損害;
(18)不服從工作安排和調動指揮，或無理取鬧，影響生產秩序工作秩序者;
(19)拒絕執行總經理、經理或部門領導決定或工作安排，干擾工作者;
(20)工作不負責任，損壞設備、工具、浪費原材料能源，造成經濟損失者;
(21) 濫用職權，疏忽職守，違反財經紀律，損公肥私，造成經濟損失者; (22) 財務人員不堅持財務制度，違背原則，造成經濟損失者;
(23)貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等;
(24)挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣者;
(25)組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，嚴重擾亂公司秩序;
(26) 在禁煙區內吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產秩序;
(27)因行為不當，公司無法再對其信任與信用;
(28)其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果;
(29)利用公司名義，在外招搖撞騙者; (30)在工廠內打人或互相打罵者;
三、員工有行為情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十章 附則
一、本管理規章制度未列事宜另行規定，其他相關規定如與本制度由相抵觸時，以本管理規章制度為準
二、本管理規章制度由公司審核通過后蓋章有效。
三、本管理規章制度福建世紀源進出口有限公司福州石材事業部負責解釋
第三篇：線材廠管理制度崗位責任制
河北天柱鋼鐵集團有限公司線材廠管理制度
編號：TZJT-DG-NY-0
2序言
為進一步加強企業管理，提高各項管理工作的明晰度，使企業管理工作實現經?；?、制度化、規范化，體現依法治廠的原則，做到有章可循，有據可查、獎罰分明，現將現執行的廠內各項管理制度進行修訂統一，望各單位認真參照執行，貫徹落實。
各級管理人員職權職責
廠長工作職責
一、線材廠廠長必須貫徹執行河北天柱鋼鐵有限公司有關企業管理及日常生產工作開展的決策和決定，以天柱公司的發展進步為宗旨，全面向公司負責，認真搞好線材廠各項生產、工作的組織活動。
二、遵守國家政策、法規，執行公司各項管理制度，在各項生產工作中實行正規化管理，全力維護企業利益。
三、制定線材廠發展規劃，根據公司生產工作指標計劃，編制月、季生產工作計劃.
四、擬定廠區面貌改造規劃方案，努力為員工創設一個舒適、優美、整潔的工作環境，樹立公司良好形象.
五、制定廠區各項生產工作管理制度及規定，審計考核各生產單位、工作部門的工作開展進程、效益和技改、技措工程項目。
六、抓緊生產工作任務落實，努力提高產品產量、質量，降低產品生產成本，創優質、高產低消耗鋼材制品，搶占市場求得生存。
七、嚴格細致地做好廠區安全生產、文明生產各項管理工作及活動的實施。
八、加強對職工隊伍的思想教育、技術培訓，提高職工思想品德素養及崗位工作技術水平，全面提高職工素質。
九、嚴肅企業組織紀律、勞動紀律、嚴格各單位崗位工作制度、工藝技術操作制度及安全操作規程的實施和落實。
十、維護職工的切身利益，關心職工生活，努力改善職工的生產和生活條件。
十一、嚴格對本廠各級干部、職工生產工作和生活行為的管理考核，有權對各級干部、職工進行停、免、調動、獎勵和處分。
生產技術科長工作職責
一、遵守國家政策、法規、執行公司有關決議，以公司發展進步為宗旨，直接對廠長負責，認真搞好線材廠各項生產管理組織活動。
二、主持生產系統日常經營運作管理，全面實行正規化管理模式，維護企業利益，推進各項生產指標發展進程。
三、參與制定線材廠生產發展規劃、管理目標，編制月、季生產軋制作業計劃。
四、制定生產經營管理制度、現場生產活動管理規定及各項工作考核標準。
五、抓緊生產任務，產品產量、質量，降耗增效，安全生產、文明生產，實現全面綜合治理活動的實施和落實。
六、加強對職工隊伍的教育培訓，嚴肅崗位工作勞動紀律，培養職工樹立良好職業道德，全面提高職工素質。
七、維護職工切身利益，關心職工生活，改善職工的生產、生活條件。
八、嚴格生產系統干部職工的組織管理，有權對干部、工人實施調動和進行獎勵及處分。
九、堅持原則、秉公辦事、抵制腐敗、不謀私利。
機修主任工作職責
一、遵守國家政策、法規，維護企業利益，執行公司、廠部有關設備管理工作的決議和決定。
二、主持設備管理日常工作，全面領導機修車間，生產車間設備維修部門，全力做好設備安全運行管理，為生產服務。
三、制定工藝、機電設備大、中型維修工作計劃、設備技術改造、改進計劃，編制設備周期檢修計劃和設備備件添置、加工計劃。
四、設備管理工作實行正規化、規范化，對運行設備和閑置設備進行全面管理。做好節能降耗工作。
五、領導組織正常的設備檢修和事故后設備的搶修工作。
六、對設備事故實行嚴格全面管理，主持重大設備事故的調查工作、設備事故分析會，監督檢查各部門對一般設備事故的分析和處理。
七、抓緊崗位操作人員的設備操作、維修技術培訓工作，制定并嚴格執行設備管理崗位責任制，編制設備操作使用、維護、檢修規程規、范等各項規章制度。
八、認真細致做好設備備件組織管理工作，對關鍵設備做好專項備品及套件。
九、搞好同其他兄弟單位間的協作，不謀私里、堅持原則、秉公辦事。
生產車間主任工作職責
一、貫徹執行公司、廠部各項決議，主持車間日常管理工作，向廠部全面負責，熱心搞好生產、安全等各項管理。
二、按廠部下達的生產工作計劃，精心組織安排生產作業活動，做好各項工作計劃指標分解抓緊運作落實，實現生產的發展進步。
三、全面組織現場各項生產作業活動，保障良好生產秩序，確保生產工作正常進行。
四、科學組織生產工藝流程，嚴格軋制作業、崗位技術操作和安全生產操作規程的實施。
五、嚴肅職工隊伍管理、勞動紀律、崗位工作制度的落實，認真做好對違規、違紀的懲治工作。
六、認真做好生產區域生產工作的綜合治理，實施節能降耗工作的有序開展，努力降低生產成本，實現各項經濟指標的進步提高。
七、細致做好本單位的安全生產、文明生產工作的管理及相關工作的檢查落實。
八、堅持深入生產現場，掌握一線生產進程、資料，詳細了解生產現場各環節工作狀況，急生產之所急，保證及時發現問題，解決問題。
九、認真做好對本單位職工的思想品德教育和崗位技術職能培訓工作，全面提高職工的思想素養及技術水平。
生產班長工作職責
一、領導主持本班日常生產管理工作，貫徹執行廠部、車間各項決議和安排的各項生產工作任務，精心搞好安全生產工作。
二、按車間下達的生產工作計劃，精心安排組織軋制生產和各項檢修工作。
三、認真做好工藝技術管理、運行設備、安全裝置設施管理工作。
四、系統指揮全線軋制生產及各項生產活動，創良好生產秩序，確保生產正常進行。
五、認真做好各項指標計劃分解、生產工作分析，嚴格工藝流程，規范崗位操作技術規程及安全操作規程的實施和落實。
六、嚴格崗位工作管理制度，嚴肅職工隊伍的組織紀律、勞動紀律，公正執行對違規違紀等不良現象的懲治工作。
七、深入細致做好本班區域的安全生產、文明生產工作的管理及相關工作的檢查落實。
八、克服極端本位主義，搞好班際協作關系，互創有利生產工作條件，共同提高實現車間生產工作的總體目標。
九、發揚深入現場的工作作風，掌握各生產環節生產進程和缺陷，及時進行修正補救，以保證各項工作指標完成。
十、認真做好本單位職工的思想品德教育和崗位技術職能培訓工作，全面提高職工思想、業務素質。 生產調度崗位職責
1、負責本班生產調度業務工作，保持與公司調度室的工作聯系，及時向總調匯報軋制工作狀況和主要設備運轉情況及現場發生的其他問題。
2、組織協調由煉鋼廠至軋鋼廠的鋼坯倒運工作中各環節事務，解決現場發生的機電設備、車輛及人員組織問題，保障按計劃生產的熱帶坯料及時倒運，做到不壓鋼廠場地、提高軋鋼廠熱裝能力。
3、檢查指導爐號工按鋼號、爐號組批碼垛，做好從鋼坯入爐至熱帶成品收集的爐號跟蹤工作。
4、結合銷售發運人員及吊裝人員，協調吊裝天車積極組織熱帶成品發運工作。并作好軋廢及其他廢舊物資的回收工作。
5、協助生產班長作好本班生產組織管理、運行設備管理、安全工作管理、工業衛生管理，做到安全生
產和文明生產。
6、負責組織生產軋制工作中發生的設備事故搶修工作和人身工傷事故的救援工作。
7、檢查督促本班軋制工作中，各生產區段工藝技術規程、安全操作規程和現場管理專項制度的落實，有權制止違規、違章操作確保安全生產;做好交接班遺留工作的檢查、監督工作。
8、按時完成集團公司及廠部下達的各項臨時性任務。 安全科崗位職責
一、安全人員在本單位領導的領導下，負責本單位的安全生產工作，協助領導貫徹上級安全生產的指示和規定，并檢查督促執行。
二、負責或參與制訂本單位有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況。
三、負責組織各種安全生產檢查，對檢查出的事故隱患和安全設施問題，督促各車間限期整改，對重大險情有權下達停工令，并報告主管領導，險情處理完后，經檢查合格，方可開工作業。
四、負責組織安全生產的宣傳教育，對新工人的三級安全教育(廠級的安全教育、培訓)，督促檢查班級、崗位三級安全教育。
五、參加和主持工傷事故的調查處理，按著“四不放過”的原則，對事故責任者提出處理意見和防止重復事故發生的措施。
六、負責特種作業人員操作證的管理工作。
七、負責本廠安全設備、滅火器材、防護器材和急救器材的管理。
八、經常深入生產現場檢查和了解安全施工生產狀況，作好當日的安全工作日志，及時發現隱患，制止違章作業。
線材廠機修車間副主任職責
在主任的領導下，認真貫徹執行廠部及車間制定的各項管理規定，運用先進的管理模式和管理方法，組織協調好所分管班組的日常工作。
堅持安全第一的原則，加強對各班組長及員工的安全教育及培訓，監督員工按照安全操作規程操作，對違反操作規程和勞動紀律的員工要嚴肅對待和處理，確保安全生產和文明生產。
加強設備維護，抓好交接班點檢，時刻掌握設備的運轉情況，發現問題及時組織處理，確保生產順利進行。
要關心愛護員工，保持經常與員工溝通，幫助員工解決在工作中遇到的實際困難，了解掌握員工的思想變化和心理波動，發現異常情況及時做工作并向主任匯報。
要識大體顧大局，無論是檢修還是搶修，別人有困難時要主動抽調人力、物力給予支援，以保障軋線盡快生產。
在做好自己所管班組各項工作的同時，還要協助車間主任做好其他各方面工作。 線材廠機修預裝工段長崗位職責
在主任領導下，認真貫徹落實廠部及車間制定的各項管理規定，負責對本工段各組組長、員工及各項工作的全面管理。
堅持安全第一的原則，加強對本工段各組員工的安全教育及培訓，監督員工嚴格按照安全操作規程操作，
對違反操作規程和勞動紀律的員工要嚴肅對待和處理，確保安全生產和文明生產。
不斷加強對各組的管理，組織協調各組的生產，隨時了解和掌握各組的工作進度和裝配質量情況，及時解決生產中出現的各種問題。
團結員工、關心員工，和員工打成一片，幫助員工解決在工作中遇到的實際問題，隨時注意和掌握員工的思想波動，發現異常要及時做工作，并向車間主任匯報情況。
加強對各組員工尤其是各組長的技術培訓，不斷提高他們的技術水平，以保證各組高質量、高效率的工作。
強化成本意識，努力降低成本，除監督各組嚴格控制物料消耗外還需鼓勵各組不斷技改、創新，向技改要效率、要效益。
線材廠機修預裝工組長崗位職責
在工段長的直接領導下，認真貫徹落實廠部及車間制定的各項管理規定，負責本組員工及各項工作的管理。
堅持安全第一的原則，加強對本組員工的安全教育及培訓，監督員工嚴格按照安全操作規程操作，對違反操作規程和勞動紀律的員工要嚴肅對待和處理，確保安全生產和文明生產。
帶領本組員工按照工藝規程精心操作，確保裝配質量，杜絕裝配事故，保證有足夠的高質量的備機、備輥使用，使生產正常運行。
團結員工、關心員工，幫助員工解決在工作中遇到的實際困難，了解掌握員工的思想波動，并及時向車間主任匯報情況。
負責對員工的技術培訓，不斷提高員工的操作技能和工作效率，使裝配工作達到高質量、高效率、低成本的目的。
線材廠機修車間機加工組長職責
在車間主任的領導下，認真貫徹執行廠部及車間制定的各項管理規定，負責對本班組員工及各項工作的全面管理。
堅持安全第一的原則，加強對本組員工的安全教育及培訓，監督員工嚴格按照安全操作規程操作，對違反操作規程和勞動紀律的員工要嚴肅對待和處理，確保安全生產和文明生產。
加強生產管理，不斷提高生產效率，根據生產需要合理分解工作任務，隨時掌握本組生產的產品質量、數量完成情況，及時解決生產中出現的各種問題。
團結員工，關心員工，幫助員工解決在工作中遇到的實際困難，了解掌握員工的思想波動，并及時向車間主任匯報情況。
加強對員工的技術交培訓，做好傳、幫、帶工作，不斷提高員工的技術素質，最終達到保質量、提效率、降成本的目的。
線材廠機修車間設備維修組長職責
在主任的直接領導下，認真貫徹落實廠部及車間制定的各項管理規定，負責具體任務的分解、實施，保證各項工作任務的完成。
堅持安全第一的原則，加強對本組員工的安全教育及培訓，監督員工嚴格按照安全操作規程操作，對違
反操作規程和勞動紀律的員工要嚴肅對待和處理，確保安全生產和文明生產。
帶領員工做好設備的檢查、保養工作，特別是要做好交接班點檢工作，提前發現異常情況及時解決處理，保證生產順利進行。
加強與員工的溝通，關心、愛護員工，幫助員工解決在工作中遇到的實際困難，了解掌握員工的思想波動，并及時向車間主任匯報情況。
加強與員工的技術交流，要有創新意識，組織對本組遇到的技術性難題進行攻關，注重技術改造，通過技改達到提高效率、降低成本的目的。 線材廠機修車間縱剪組長職責
在車間主任的領導下，認真貫徹落實廠部及車間制定的各項管理規定，負責對本班組員工及各項工作的全面管理。
堅持安全第一的原則，加強對本組員工的安全教育及培訓，監督員工嚴格按照安全操作規程操作，對違反操作規程和勞動紀律的員工要嚴肅對待和處理，確保安全生產和文明生產。
帶領本組員工實干、巧干。按時完成車間安排的各項生產工作任務，為軋鋼生產提供足量的包裝帶，保障軋鋼正常生產。
團結員工、關心員工，幫助員工解決在工作中遇到的實際困難，了解掌握員工的思想波動，并及時向車間主任匯報情況。
生產班崗位職責
一、班組長崗位職責
1、
按照國家的安全方針“安全第一，預防為主”的原則，嚴格執行公司管理規定和本崗位操作規程，遵守勞動紀律和職業道德。
上崗時必須按規定正確穿戴勞動保護用品，保證崗位安全、防護裝置及設施齊全完好、有效。 熟練掌握崗位安全技術操作技能和故障排除方法，按規定巡回檢查，及時發現和消除事故隱患，自己不能消除的應立即向上級如實匯報。
有效制止糾正他人的違章行為，有權拒絕違章作業的指令，并可越級匯報，對危害生命安全和身體健康的行為有權批評報告。
積極參加各項技術比賽活動操作中協調配合，搞好本班的各項工作。加強班組勞動管理與考核，及時分析班組安全、經濟、質量等情況，促進班組勞動生產率的不斷提高。
全面實施質量管理，加強質量教育，強化質量責任制，搞好班組現場質量管理，滿足生產需要，為下一道工序和客戶提供優質的產品和服務。
7、
負責能源計量日報表及能源統計報表。負責對能源計量數據進行統計分析和監督，發現異常情況及時向各車間通報并協商解決。
二、加熱工段崗位職責
1、
接班前必須穿戴好勞動保護用品，上崗前不飲酒，保證崗位安全，認真執行安全操作規程。 接班后檢查吊具、鋼絲繩、天車等吊裝工具和設備，保證安全、可靠，并做好交接班工作，有問題及時
向班長匯報解決。
負責裝鋼設備的運行與監護，負責原料卸車，按照生產計劃進行裝鋼，并保證不刮爐墻，不崩鋼，裝鋼平直。
負責按照生產計劃與工藝要求進行鋼坯加熱和本崗位的運行、崗位記錄的建立與填寫。
負責出鋼設備的運行與監護，按照生產要求進行出鋼操作，需鋼及時，禁止要過和夾炮桿等事故，保證軋制節奏和生產的正常進行。
三、粗軋工段崗位職責
1、
接班前詳細了解上一般的生產情況和開坯機的運行情況，穿戴好勞動保護用品，檢查生產中所用工具，如：吊坯小抓、氣割的氧氣表、乙炔表、番鋼工具等要安全可靠。
按照生產計劃與工藝要求對粗軋機進行調整，以保證鋼料的幾何尺寸，為下一道工序創造一個良好的條件。
負責對軋機連接桿、水管的安裝，膠木瓦的厚度的檢查工作，減少班中因燒瓦而造成的停車事故。 升降工要檢查好自己所用設備的狀況，保證生產中設備的使用正常;導位工負責軋輥(槽)，導位的安裝與調整和更換并對軋機壓板螺栓的檢查、調整、更新。
認真執行技術操作規程合理使用每一道次的壓下量，并保證引板與軋槽底部的接觸面良好，防止頂引板和橫梁事故的發生。
負責處理本工段工藝設備、人為事故并分析原因，制定改進措施，負責本崗位的危險源(點)與環境衛生的管理。
四、精軋工段崗位職責
1、
接班前穿戴好勞動保護用品，詳細了解上一班的生產情況，檢查本工段所用的工具是否安全可靠，氧氣、乙炔是否有漏氣。
做好接班前的換輥工作，接班后根據軋輥的使用情況和規定及時換輥，并負責軋機輥縫的設定和導板、衛板的安裝與調整。
負責按照生產計劃與工藝要求設定，調用軋制程序，并修改相關參數，負責生產過程的啟車監控與停車(操作臺)。
調整工負責軋機的調整、導位的使用維修與更換，并負責鋼帶的幾何尺寸設定，合理分配，各架壓下量，嚴格執行技術操作規程，以保證生產出合格的產品，并做好檢驗記錄。
負責處理生產過程出現的工藝、設備操作事故并分析查找原因收集各種數據以利于今后生產工作中借鑒。
負責本區域內的環境衛生和本崗位的危險源(點)的管理，對生產中出現的薄弱環節和安全隱患提出整改意見。
五、精整工段崗位職責
1、
接班前穿戴好勞動保護用品，詳細了解上一班的軋制情況，檢查好本工段工作中所用工具的完好狀況有損壞及時修理與更換。
負責夾送輥的更新及本工段領用設備，鏈板、調直機、卷曲機檢查與維修。
在收集鋼帶過程中要嚴格執行操作規程，禁止野蠻操作，合理使用本區域內的油壓和氣壓，防止壓力過大對設備造成損壞。
按照計劃要求對鋼帶進行包裝和收集噴標識，標識要清楚，可變性要強，打包要緊，焊點要牢固，防止散包。
對本班軋制的鋼帶品種要分別堆放不得混放，堆放要符合標準要求，并做好交接班手續，以防止軋錯件數。
負責本區域內的環境衛生，每班清一次，對本區域內的危險源(點)要加強管理，對生產過程中出現的薄弱環節和安全隱患提出合理化建議。 線材廠機修車間縱剪組長職責
在車間主任的領導下，認真貫徹落實廠部及車間制定的各項管理規定，負責對本班組員工及各項工作的全面管理。
堅持安全第一的原則，加強對本組員工的安全教育及培訓，監督員工嚴格按照安全操作規程操作，對違反操作規程和勞動紀律的員工要嚴肅對待和處理，確保安全生產和文明生產。
帶領本組員工實干、巧干。按時完成車間安排的各項生產工作任務，為軋鋼生產提供足量的包裝帶，保障軋鋼正常生產。
團結員工、關心員工，幫助員工解決在工作中遇到的實際困難，了解掌握員工的思想波動，并及時向車間主任匯報情況。 加熱爐工長崗位職責
認真貫徹執行上級有關安全生產，勞動保護的指示，對本單位職工的安全、健康負責。
認真貫徹“五同時”的原則，當生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全，保證在安全的情況下進行生產。
對本單位各種中的安全規程健全負責，并組織職工學習，并隨時進行抽考，檢查執行情況，發現問題及時提出修改，補充意見。
對本單位的設備安全裝置，工作區域內的安全設施的完好狀態負責，對存在的不安全隱患要求解決處理或采取臨時監制措施，并要上報和說明情況。
組織好每周一的安全活動日，對本單位職工進行安全教育，積極推廣安全系統工程和班組安全達標活動，以此不斷提高職工的安全意識，認真總結本單位安全生產情況，推廣先進經驗。
參加本單位工傷事故分析會，按“三不放過”的原則，認真查找原因，制定防范措施并組織落實。對重傷以上事故要保護好現場，立即上報。
認真貫徹好上級各項安全管理政策，杜絕違章指揮。
第四篇：石材幕墻工程材料的質量管理
一、資料審查
1、審查幕墻工程所用各種材料、五金配件、構件及組件是否有產品合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄和復驗報告。
2、幕墻工程所用硅酮結構膠的認定證書和抽查合格證明;進口硅酮結構膠的商檢證;國家指定檢測機構出具的硅酮結構膠與接觸材料相容性和剝離粘結性實驗報告;并應有保證年限的質量保證書。
3、石材的彎曲強度不應小于8.0 MPa;吸水率應小于0.8%。石材用密封膠的耐污染性試驗報告。
二、實物檢測
1、檢查預埋件的尺寸偏差，外觀檢查鋼板的厚度、焊接質量。
2、檢查鋁合金型材截面受力部分壁厚不得小于3mm，氧化膜厚大于15μm，表面質量是否符合要求，外表面貼膜保護。鋼龍骨截面尺寸壁厚不得小于3.5 mm，鋼結構件經熱鍍鋅處理，鍍鋅層厚度不得小于45μm，檢查型材外觀質量，形狀不得有彎曲、扭擰。
3、檢查石材的尺寸偏差、表面質量是否符合設計要求。石材幕墻的鋁合金掛件厚度不應小于4.0mm。
4、檢查鋁單板板材厚度尺寸偏差和涂層膜厚，規格大小偏差，外觀平整度、顏色是否符合要求。
5、檢查結構膠、密封膠是否與檢測報告的名稱、生產日期相符，是否在質量保證期內。
6、檢查不銹鋼點駁件的型號規格、外觀表面質量符合設計要求。
7、檢查玻璃的品種、規格、厚度是否符合設計要求,外觀表面質量無裂紋、析堿、發霉等現象。
8、不銹鋼螺栓、膨脹螺栓、化學螺栓緊固螺釘的規格尺寸、表面質量符合要求。
9、鋁塑板的鋁板厚度是否符合要求，開槽折彎后是否有斷裂。
10、檢查防火保溫材料是否符合設計要求的厚度、密度。
三、復試試驗
應對下列材料及其性能指標進行復驗：
1、鋁塑復合板的剝離強度。
2、石材的彎曲強度;寒冷地區石材的耐凍融性。
3、玻璃幕墻用結構膠的邵氏硬度、標準條件拉伸粘結強度、相容性試驗。
4、石材用結構膠的粘結強度;石材用密封膠的污染性。
第五篇：關于磊鑫石材加工廠財務管理的調查報告
隨著經濟全球化和中國加入WTO，我國的企業將會在更廣大的范圍、更高的層次上參與國際市場競爭。這必然要求企業建立現代企業制度，要求企業作為市場競爭的主體，根據市場需要決定自身的行為取向，自主安排生產要素的組合，自主組織生產經營的運作，獨立承擔市場活動的后果，具有獨立的財產權利和財產責任。由于財務管理是現代企業制度的基礎，是影響現代企業發展的一個重要因素。因此，針對企業財務管理的現狀，分析其產生現狀的原因，找到強化財務管理的對策是有必要的。
一、磊鑫石材加工廠的基本狀況
磊鑫石材加工廠擁有5座大型礦山及最先進的廠礦設備，石材資源豐富，生產設備先進齊全。鋸、磨、切割、異型加工，產銷一條龍。 產品品種主要有丹江白、丹江紅、芝麻白、芝麻黑等，主要生產普通花崗巖板材和超寬花崗巖板材，以及火燒板、機刨石、路沿石、剁斧石、荔枝面等,本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。但是目前，磊鑫石材加工廠存在著現金管理不嚴、應收帳款周轉緩慢、存貨控制不力、重錢不重物、資金流失浪費等現象，從而使磊鑫石材加工廠有時處于財產損失的境地。這足以說明石磊石材加工廠的財務管理現狀，應當引起管理人員的高度重視。
二、磊鑫石材加工廠存在的問題及分析
企業是從事生產、流通、服務等經濟活動來滿足社會需要而獲得盈利，進行自主經營，實行獨立核算，具有法人資格的經濟實體。這就要求企業建立與市場經濟基礎發展要求相適應的財務管理體制，但由于受傳統經濟體制等因素的影響，使企業難以進行良好的自我管理。 主要表現有以下幾點：
1.市場意識淡漠。磊鑫石板材廠是一家私營企業，但是缺乏市場意識，不懂得靈活變通地按市場需求變化謀生產，按市場經濟規律謀發展。不重視通過市場檢驗文化產品的質量，通過市場樹立產品形象，通過市場達到促進與交流。并且未能樹立全局市場，單一的對內銷售，忽略了國外這一廣闊市場。
2.財務管理不健全。由于石材廠沒有明確的市場取向，放松經濟核算，不懂得健全財務管理。其主要表現有：投資運作由廠長個人決策，財會人員無權參與;認為財務管理束縛石材廠的手腳，財務機構人員可有可無;財務人員素質要求不高，能編制財務報表就可以;能服從“指示”的就使用，不聽從“指示”的就撤換;財務人員更換頻繁，在核算過程中不按連續性造成成本脫勾。
3. 舉債(借款)經營本是企業發展和擴張的一條捷徑，但企業采取舉債經營形式的前提是資金周轉速度較好，利潤率較高，這樣才能為還債奠定基礎。但磊鑫石板材廠的實際情況是，2011年12月末的負債總額為1519萬元，其中：農行借款就占1232萬元，是負債總額的84.22%，而在資金運用上，固定資產凈值698萬元，虧損500萬元，兩項計1198萬元，這部分退出流動的資金占負債總額的65.86%，資金周轉緩慢勢成必然。不到35%的資金流動難于承擔84%的資金成本,高比例的舉債失去了相應的利潤率作保證,那么這個高舉債很快就成為導致企業經營失敗的主要因素之一。
三、解決磊鑫石板材廠財務管理問題的幾點建議
現代企業制度的基本特征是“產權清晰、責任明確、政企分開管理”。這是一個互相聯系的統一體，缺一不可，必須全面理解和貫徹。只有在產權清晰的基礎上，才有責權明確，才會政企分開，才能管理科學。因此，現代企業的財會制度，應體現產權關系清晰、財會政策公平，企業自主理財、銜接國際慣例的原則。要全面實行《企業財務通則》和《企業總則》，認真地探索產權清晰的路子，理解法人財產權的意義，樹立科學理財的觀念，加快企業所有權和經營權的分離，促使企業真正成為法人實體和市場競爭的主體。所以主要建議列點如下：
1.強化強化資金管理，樹立財務控制觀念
磊鑫石板材廠應該提高認識，把強化資金管理作為推行現代企業制度的主要
內容，落實到石板材廠的各個職能部門;努力使資金的來源的利用得到有效的配合，提高資金使用效率，使資金運用產生最佳效果;健全財產物資管理的內部控制制度，加強存貨和應收帳款的管理，以科學的方法來保證存貨資金的最佳結構。
2.財務管理必須直接參與投資的決策，以追求最大的投資效益
在市場經濟條件下，石板材廠取得理財自主權和法人財產權，資金的營運是石板材廠經濟管理的核心。資金的營運關系到石板材廠投資的方向和效益。因此，財務管理直接參與資金營運的決策已成為石板材廠的必然要求。所以，財務管理必須運用管理會計的，對資金的投入和產出，如何降低成本和增加利潤進行事前預測、事中控制、事后反映，以提供石板材廠經營的決策，選擇最大的投資效益。
3.面向市場，進行科學的投資決策
當代市場經濟的發展要求企業更新投資理念，石板材廠自身的發展壯大也要求石板材廠樹立科學的投資觀念。磊鑫石板材廠要具備理財觀念、長線投資觀念和社會責任觀念。石板材廠的生產經營過程充滿風險，科學的投資決策要求公司對風險程度大的項目，決策面臨不確定性的風險方案主動回避;公司要建立科學的投資決策體系，投資決策應該圍繞公司發展戰略，建立有效的決策支持系統和專家系統，根據公司的實際大力研發投資創新。
4.財務管理必須健全規范管理辦法，以利于接受社會和國家的監督在市場經濟條件下，運用行政、經濟、法律手段來健全規范財務預管理辦法，是社會主義經濟發展的必然趨勢。這就要求磊鑫石板材廠全面實行《企業財務通則》和《企業會計準則》以及國家有關法律規定，科學設置財務會計機構，健全公司內部財務會計制度，配備財務會計人員;設置公司內部監督機構，建立內審制度;上市公司要嚴格執行公開披露財務信息的制度;要認真執行社會中介機構查賬驗證的規定。
5. 財務管理必須保證有效償債能力，以樹立公司最佳產業信譽。
6.建立健全內部控制制度和信息傳遞制度，樹立經營風險觀念
對一個公司來說，一個有效的財務會計管理系統是非常重要的，它是企業決策機構信息的重要來源，也是公司內部控制的依據。因而，現代企業應該建立不相容職務分離制度，明確相關工作崗位的權限;建立授權批準控制制度，要求經辦人員在授權范圍內行使職權和承擔責任;建立健全會計系統控制制度，明確會計工作流程、會計人員崗位責任制、財務會計部門職責等。
四、調查體會
通過這次有調查體會,深刻認識到財務管理在企業中的重要作用，企業要想在行業中竟爭立于不敗之地，加強財務管理對企業管理非常重要,面對當今新的經濟環境,更要結合實際情況加以強化與改革,才能更好的發揮財務管理在企業中的重要性,為企業帶來更好的效益