第一篇：hr會透露應聘者信息么
習近平最新講話,透露重要信息!
核心提示：中共中央、全國政協21日上午慶祝中國人民政治協商會議成立65周年大會，習近平在大會上發表重要講話。他強調，民主不是裝飾品，不是用來做擺設的，而是要用來解決人民要解決的問題的。并且，明確提出江為第三代領導集體，三次提到三個代表之中的“代表最廣大人民群眾的根本利益”?？磥?，政治協商取得非凡成果。以下為節選。
以鄧小平同志為核心的中國共產黨第二代中央領導集體明確提出新時期人民政協的性質和任務，確立中國共產黨同各民主黨派長期共存、互相監督、肝膽相照、榮辱與共的方針，推動人民政協性質和作用載入憲法。以江澤民同志為核心的中國共產黨第三代中央領導集體將中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度確立為中國的基本政治制度，通過修改憲法明確這一制度將長期存在和發展，進一步明確了人民政協的性質、主題、職能。
古今中外的實踐都表明，保證和支持人民當家作主，通過依法選舉、讓人民的代表來參與國家生活和社會生活的管理是十分重要的，通過選舉以外的制度和方式讓人民參與國家生活和社會生活的管理也是十分重要的。人民只有投票的權利而沒有廣泛參與的權利，人民只有在投票時被喚醒、投票后就進入休眠期，這樣的民主是形式主義的。
“政之所興在順民心，政之所廢在逆民心。”一個政黨，一個政權，其前途命運最終取決于人心向背。中國共產黨、中華人民共和國的全部發展歷程都告訴我們，中國共產黨、中華人民共和國之所以能夠取得事業的成功，靠的是始終保持同人民群眾的血肉聯系、代表最廣大人民根本利益。如果脫離群眾、失去人民擁護和支持，最終也會走向失敗。我們必須把人民利益放在第一位，任何時候任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務的宗旨不能忘，堅信群眾是真正英雄的歷史唯物主義觀點不能丟。 全心全意為人民服務，始終代表最廣大人民根本利益，是我們能夠實行和發展協商民主的重要前提和基礎。中國共產黨黨章規定：中國共產黨除了工人階級和最廣大人民群眾的利益，沒有自己特殊的利益。
民主不是裝飾品，不是用來做擺設的，而是要用來解決人民要解決的問題的。中國共產黨的一切執政活動，中華人民共和國的一切治理活動，都要尊重人民主體地位，尊重人民首創精神，拜人民為師，把政治智慧的增長、治國理政本領的增強深深扎根于人民的創造性實踐之中，使各方面提出的真知灼見都能運用于治國理政。
“天視自我民視，天聽自我民聽。”要堅持把實現好、維護好、發展好最廣大人民根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，我們的重大工作和重大決策必須識民情、接地氣。
要完善基層組織聯系群眾制度，加強議事協商，做好上情下達、下情上傳工作，保證人民依法管理好自己的事務。要推進權力運行公開化、規范化，完善黨務公開、政務公開、司法公開和各領域辦事公開制度，讓人民監督權力，讓權力在陽光下運行。
第二篇：HR發給應聘者常用郵件模板
人才關系管理，具體到招聘工作中，就是應聘者關系管理。據調查，90%以上的求職者，對應聘的公司了解程度并不深。因此，與HR的溝通過程將被做為推斷企業整體管理水平的重要依據。在招聘工作過程中，與應聘者保持規范、高效、人性化的溝通，可以大大提高企業的雇主品牌影響力，在人才的爭奪中獲得無形的優勢。
一、收到簡歷后的回復 XXXX先生女士，
您好!感謝您投遞xx公司的XX職位。您的簡歷我們已經收到，我們會在7個工作日內處理您的簡歷。 附：公司簡介
xx公司人力資源部
說明：在應聘者投遞簡歷后，很多招聘工作較為成熟的企業會馬上給應聘者發送一封郵件，以表明公司收到了應聘者的求職申請。這一封郵件是HR與應聘者的第一次接觸，很多公司會采用自動化的軟件來實現這一功能，它所體現的是企業對每一位應聘者的重視以及招聘工作的專業化程度。
二、面試安排通知 標題：A公司面試邀請 XXX先生/女士，
您好!此郵件來自XX公司，歡迎您登陸公司網站進行詳細了解www。aa。com您若不能按時參加面試，請以郵件或電話的形式告知，我會再次協調您的面試時間。 祝您面試成功。
職位名稱： XX (請務必帶上作品) 面試日期： XX 面試時間： XX (請提前5到10分鐘到達 ) 前臺聯系： XX 前臺電話： XX 面試地址： XX 附：乘車路線 公交： „„„„ 附：職位說明 崗位職責： 任職資格
附：公司簡介; XX公司期待您的加入!
說明：在進行面試安排時，除了電話溝通外，一封正式的面試通知可以體現公司管理的規范性。同時，公司地址等一些不便于電話溝通的信息，也可以在面試安排通知中有所體現。這一封郵件中應該包括：面試時間、面試地點、面試要求(要求準備的材料等)。
三、面試前的提醒
標題：XX公司面試提醒 XXX先生/女士
您好!溫馨提醒：我們約定的初試時間：XX，地點：XX XX。 附：地理位置及行車路線：
說明：除了面試安排之外，在面試的前一天，可以用郵件進行面試安排的提醒與確認。這一封郵件中應再次確認面試的時間、地點。一方面可以體現出對應聘者的關懷，另一方面也可以再次確認時間，以防出現臨時“放鴿子”的情況。
四、面試反饋 先生/女士
恭喜您通過了XX公司XX職位初試，我們隨后會進行該職位的復試，請您耐心等待復試的通知。
說明：在面試之后，應聘者通常會心情忐忑地等待結果，在這個時候，如果能夠在短時間內(最好是當天)給出面試的結果反饋，應聘者會認為企業的管理效率非常高，且對應聘者有足夠的重視。面試反饋不需要太長，簡要地說明結果即可。
五、拒信
標題：XX公司初試結果! XXX先生/女士，
非常感謝您對XX公司的關注及支持。您在應聘時的良好表現給我們留下了深刻的印象。但是，面試小組認為您目前暫時不適合XX職位。不過，公司會保留您的求職材料以備將來所需，如有合適職位會及時向您推薦。也歡迎您繼續關注XX公司的招聘信息。
祝您未來求職及工作順利
說明：如何面對不合格的應聘者?當我們認為應聘者暫時無法達到企業要求時，給應聘者寫一封及時、簡潔的拒信，可以體現企業對應聘者負責任的態度。相比于“默拒”而言，明確的拒信給應聘者帶來的感受也要好得多。
六、聘用邀請Offer XXX先生/女士，
您好!非常感謝您對XX公司的關注和信任!
您應聘本公司XX部XXXX一職，經過各項面試環節，鑒于您表現出的與該職位良好的匹配度，依據XX公司招聘流程予以錄用。
在這里人力資源部代表公司對您的加入表示熱烈的歡迎，相信您的到來，將為公司注入新鮮的血液，帶來新的活力!公司也將成為您發揮和發展的平臺。 請您于 XXXX時間攜帶下列證件和材料到人力資源部報到 (1)居民身份證;
(2)學歷、學位證件原件; (3)一寸照片兩張;
(4)體檢報告(除常規體檢內容外還應包括胸透和心電圖檢查); (5)上家公司離職證明(應屆生可免);
報到后，本公司會在愉快的氣氛中，為您進行職前介紹、合同簽訂、入職安排等事宜。并將進行新員工培訓，包括讓您知道本公司相關管理制度、流程及其他注意事項，使您在本公司工作期間順利、愉快。如果您有何疑惑或困難，請與人力資源部聯絡。 公司人力資源部 電話：XX 說明：Offer是正式的聘用邀請，在企業決定聘用之后發出。很多公司都有Offer的固定模板，在此，提供一份比較詳細的模板供參考
七、新職位廣告 先生/女士
目前XX公司正在招聘XX職位，現推薦給您。 職位名稱： 崗位職責：
如果您有意應聘XX職位，可在公司網上上投遞簡歷。 公司人力資源部郵件：XX 說明：有一些應聘者雖然符合企業的要求，但由于種種原因并沒有錄用，也有一些應聘者雖然在應聘時沒有達到企業的用人標準，但是有比較高的發展潛力。這類應聘者也是一種重要的資源，企業可以將他們收集起來，形成“外部人才庫”，并定期的向他們發送郵件維護關系。這種將市場營銷的思路應用于招聘的做法，經?？梢垣@得巨大的收獲。
第三篇：HR應聘自我介紹
各位面試官：
您們好!能夠從無數應聘者中脫穎而出進入最后的面試，自信心讓我感覺到離成功的距離又近了一步!
我是福建師范大學協和學院人力資源管理專業的畢業生，四年的學院生活磨練出一個自信和上進心強的我。在大學期間，我一直信守做事盡心盡力的原則，努力學習文化知識，刻苦鉆研專業技能，積極投入實踐，全面充實和發展自己并取得一定的成績。
通過四年的專業學習，我深深地喜愛自己的專業。專業的學習讓我熟知人力資源管理的知識，包括員工的招聘、培訓、績效考評及薪酬管理等方面。同時，經過努力我拿到了人力資源管理師資格證、大學英語四六級證書、以及計算機一級與二級證書，熟練掌握Word、Excel、 Powerpoint、Photoshop等辦公軟件，并能獨立管理維護企業網站。除此之外，我還在大一學年拿到了國家機動車C1駕駛證。
此外我積極參加社會實踐活動，鍛煉自己的專業技能，增長自己的專業知識，并達到了一定的效果。通過一系列的校內外活動，我也逐漸把握了人交往和溝通的技巧，學會了如何使自己處于一個融洽的人際關系中。通過在校的學習我深深體會到理論指導實踐的含義，并且確實以這個準則要求自己。
四年的學習中，我不僅鍛煉了自己的工作能力，組織能力，更在老師的教育下學習懂得了如何做人。堅強自信的我，會勇敢的迎接未來激烈的挑戰。在這里應聘貴公司的人力資源主管職位，是想將自己的所學得到充分發揮，并在這里學習成長。真誠希望成為貴公司其中一員。我會用自己勤勉的汗水與同仁一道為公司的錦繡前程奮斗不息，奉獻我年輕的熱忱和才智，并且在實踐中不斷學習、進步!
第四篇：應聘HR面試題討論
一、新成立的一家培訓公司，目前到位人員有銷售、行政，預招HR和財務人員。復試，分管銷售的總經理提出的其中二個問題如下：
1、你認為公司有必要做績效嗎?
2、案例：在公司執行績效的過程中，有一名員工因為非主觀性原因沒有完成銷售目標，按照公司既定標準必須給予處罰，而此事的主要原因不在該員工且該職位短期內可能無人代替。公司不予處罰難以服眾，如果處罰可能導致該員工離職或給其它員工帶來一些負面影響。假如你是人力資源部負責人，你會怎么做?
二、面試一家化妝品代理銷售公司，企業規模不大，下設行政人事部、培訓部、銷售部、市場部，大概50人左右，辦公環境也比較緊湊。人事部目前沒有專人負責，二試的主考官是總經理助理，因為三天后還會有一輪復試。列舉其中2個總經理助理給出的題目如下：
1、企業總是招不到合適的人，比如我現在想招一名品牌經理，可總是招不到合適的人選。如果是你，會怎么辦?(注明：本人沒有化妝品行業從業經驗)
2、如果錄用你作為我公司人力資源部負責人，你計劃首先要做的三件事情是什么?
三、面試一家保健品銷售公司，主要是會議營銷性質的，基本是銷售人員。負責復試的是銷售部經理，提問：
1、你覺得作為我們這種性質的公司，人事主管主要的工作重心是什么?
2、我也有幾個比較穩定的業務員跟著我干，說白了我也希望他們都掙錢。不過這個行業就是這樣，我想，我有錢有制度還怕招不到人?你怎么看?
個人認為，面試主考官的身份、提問動機都是各不相同的，作為應聘者，能洞察主考官提問的動機與目的，將大大提高面試成功率。 歡迎大家討論，也請有經驗的HR面試官多提意見。
分享：四道面試題，能答出就是高手
在招聘方面上遇到或聽到最精彩的四道面試題，面試現場屢試HR高管者紛紛落馬，至今為止我仍認為是非一般HR人員所能當場解答的面試題;今天有幸與各位HR同仁分享一下，如果你能一口氣全部對答如流的話，相信你已經是公司里面的主管級以上人物了，答不上來的同仁，呵呵，可得還要加油喔。不信你就試試當場解答，看看是否個中高手：
1、做為一名公司的高管在審閱不同職能部門提交的周報或月報時，應該如何區分屬實、虛假、遺漏報表，并且每次都能確保這些報表數據是目前公司經營狀況的客觀反映?
2、在一次優秀員工績效總結會議上，品質部經理以HR部門不懂品質部工作為由，對HR部門評價其品質部員工的準確性當眾提出質疑，認為品質部某員工應得90分而不是HR部門最后得分80分，本部門員工的表現只有其直屬部門最清楚;此時的HR主管該如何處理紛爭?
3、行政人事部門時常會和各部門有諸多的溝通與合作，甚至管理重疊;但一些關鍵性的管理事務，如：該部門用人、定薪、調職、獎懲、績效等等，該部門經理認為本部門的意見應作人事部門的主要處理方法，照辦就好了;作為一名企業的人事經理，是否該照辦?
4、在一些中小型企業，工程、研發、技術、關健崗位人員往往是企業的支柱，老板也很偏袒他們，甚至對他們個人的一些小毛病(開會遲到、缺乏團隊合作、只聽命總經理一人，不理會他人、不配合行政部門工作等等)不予理會，擔心流失人才，但卻要求HR部門從績效管理入手，嚴格管理這些部門，作為一名HR經理，你應該如何有效操作?
一家跨國公司在中國招聘HR經理的面試題和我個人的答案
1、請默寫26個英文字母大寫;
2、請將下列單詞譯成英文：班級、辦公室、女人、蘋果、明天、雞蛋。
3、請將英文譯成漢語：
Happy New Year!
Welcome to our company!
4、請計算下列題目
(1)、一項工作，甲需要8天，乙需要10天，丙12天，三個人共同完成需要多少天。
(2)、2個人3天完成4個物件，請問6個人9天完成幾個物件?作為人力資源從業者你的看法如何哪?現在把我個人的意見發給大家探討：
首先，要說明題目出得很好!
前3個可以算作基本測試。什么叫務實?現在總算有了一個答案了，到了中國，在中國的土地上他們的目標客戶應該是普通的中國人民和普通的中國人民組成的普通公司，他們不需要英語八級的高才生，有基本的生活常識即可，說明他們仔細思考過，什么叫人才高消費!這樣的公司我欣賞!
同時這3個題目是在為第4個作鋪墊，搞障眼法，如果你真的相信第4題和前面一樣的簡單，那你就失去了下一輪競爭的機會了。
第4題大有內涵，越簡單的題目其實越難!作為HR經理，面對的是每一個有鮮活個性的人：
首先你需要的是敏銳的觀察能力，所以兩個問題都和人有關;
其次任何的工作都不能是一個人完成，作為HRM本身要有帶領一個團隊的能力，需要會協調、計劃、分工和指揮合作等。
“一項工作，甲需要8天，乙需要10天，丙12天，三個人共同完成真的3.25天就能完成嗎?”如果只是一道小學數學題，沒人會懷疑答案!
但現在是一個企業的實際運作，由誰敢擔保真的就可以實現呢，至少現在大多數的國有企業里3個人共同完成，估計12天也搞不定!這不就是HR的工作沒能發揮效果嗎?
作為一個HR經理，需要解決的問題起碼是如何讓1+1能夠成為2，保證3.25天搞定;當然更重要的是如何讓1+1大于2，如何縮短3.25;如果他能讓一個人3.25天就搞定，那他可以從經理升總監了。
現在你還覺得這個問題真的很簡單嗎?有團隊的領導，有團隊內成員的有效合作，有激勵員工如何把能力轉變成業績，更有員工潛能的深度開發.........
至于第二個小問題，就更復雜了，除了團隊內的問題，它還涉及到了團隊與團隊間的問題!還有一個更加重要的問題，HR經理不僅僅要帶領自己的團隊，還需要讓公司的每一個團隊都能有效的解決這些問題，每一個團隊的領導和每一個團隊的成員!所以要想答好第4題，不是一件簡單的事情，至少我現在、甚至在短時間內還不能完全的解決所有環節。
再一次對這家公司表示敬意，對選擇這些題目的決策者表示敬意!希望有機會能與這樣的決策者交流、切磋!
第五篇：HR經理怎樣篩選應聘簡歷
HR工具-文本范例
HR經理怎樣篩選應聘簡歷
1、人事經理這樣篩選簡歷
外企人事經理是先“以貌取人”，即你簡歷寫得如何;再看基本條件如學歷、經歷;最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關鍵是如何展現你的豐采。
2、一份標準的求職簡歷是這樣的
(1)求職者的個人信息
姓名、性別、出生年月、婚姻狀況(后三項有些公司不要求)、詳細聯系方法、住址、聯系電話、戶口狀況(不是必要的)。
(2)教育和培訓背景
能證明你知識水準、所擁有技能和能力的一切相關信息。(不必填寫到小學、中學。)這包括正規、非正規的成人教育和專業培訓。
(3)工作經歷
包括雇傭型的工作，也包括實習、義務性和社團、社區性的工作。
(4)技術和技能
包括電腦技能、語言技能、性格和能力、性格特點、勾通能力、人際能力、團隊精神、興趣愛好等。
3、讓你的簡歷遠離“垃圾桶”
(1)簡歷要盡量保持一定的真實性
當人事經理和雇主在以后的面試或工作中發現簡歷中曾有不真實的成分時，你的后悔會遠遠大于你沒有得到一份工作，因此，建議要多準備幾份不同的簡歷，以應付不同行業的不同職位。
(2)簡歷和求職信并行
好的求職信必須和簡歷并行，目的是讓簡歷更有針對性，另外求職信最好要手寫才有人情味兒。
(3)簡歷最好不要寫薪酬要求
(4)不要附照片和學歷復印件
(5)給外企的簡歷要注意
外企通常會牽扯到語言技能，因此根據招聘企業的外語要求準備外文簡歷是必要的。
僅供參考