第一篇：耐克生產外包案例分析
耐克血汗工廠案例原文
總部設在俄勒岡州比佛頓市的耐Nike公司是生產運動鞋和服裝的主要廠家。公司的年銷售額達120多億美元，其中有一半以上來自美國以外的國家和地區。Nike公司創建于1964年，有普華永道會計師事務所的一位注冊會計師Phil Knight和一名大學田徑隊教練Bill Bowerman每個人出自500美元共同創辦。1971年，這家最初叫做藍帶體育用品公司的企業改名為Nike，并把“swoosh”座位公司的表示，一邊在全球范圍內形成統一標示。該標志最初是公司花費35美元請一名大學生設計的。之后，Nike公司通過設計和推銷深受大眾喜愛的諸如“飛人喬丹”等最暢銷的運動鞋產品而取得巨大地成功。
Nike公司在美國并沒有生產線，它通過轉包商在中國、印尼、越南等亞洲國家生產運動鞋和服裝，然后再銷售到美國及國際市場上。在Nike公司擁有生產線的那些亞洲國家，與美國相比，其工資成本非常低廉。在亞洲的這些工廠里。工人的小時工資不到1美元，而在美國本土的小時工資則達到20美元。此外，這些國家的工人經常在條件簡陋和不安全的環境里工作，他們的權益的不到很好的保障。顯然，這些亞洲國家希望通過將引進Nike這類的公司來促進緊急發展，從而提高本國人民的生活水平。然而，Nike進來遭到了廣泛的piping，主要因為公司已如此低廉的價格(在批評人士看來，簡直可以忽略不計)雇傭工人并且提供的工作環境又如此糟糕。
起初，Nike公司否認關于Nike剝削工人的指責并給予了回擊，但后來，公司開始檢查其海外工廠的用工行為并進行評級以改善勞工標準。Nike公司還同意無利害關系的社會團體對其進行隨機檢查。
討論問題
1. 考慮到東道國對就業機會的需要，你認為對耐克公司的批評公平嗎?
2. 你認為Nike的經營者還可以采取哪些不同的方法來避免人們對其海外工廠剝削工人的頗具敏感性的指責?
3. 公司在做投資決策時需要考慮所謂的公司社會責任嗎?
第二篇：關于耐克品牌廣告定位的分析
在現實的廣告活動中，正確的廣告定位是廣告宣傳的基準，正確的廣告定位有利于進一步鞏固產品和企業形象定位，準確的廣告定位是說服消費者的關鍵，準確的廣告定位有利于商品之別，而耐克在我看來屬于一個成功的廣告定位。 耐克的廣告定位一般是實體定位。耐克旗下的產品大多數的消費群體都是青年者，這類群體對耐克的產品消費能力是最強的，也是耐克的主要消費群體，耐克的目標消費市場也是集中在這一塊，這體現了廣告定位的市場定位。 NIKE英文原意指希臘勝利女神。耐克公司一直將激勵全世界的每一位運動員并為其獻上最好的產品視為光榮的任務。耐克的語言就是運動的語言。這體現了廣告定位中的品名定位。 耐克也有一個非常成功的廣告語“just do it”,這句話的意思是想做就做，寓意讓我們釋放激情，追求夢想，這句廣告語使得那些充滿激情的人與耐克品牌產生了共鳴，在樹立品牌形象方面取得了良好的效果，這是耐克很好的制定了品質定位策略的結果。 耐克是全球最著名的運動品牌，其產品在全世界都是很有名的，很多運動員都是耐克的消費者，同樣也是它的代言人。耐克的運動產品主打的功效是讓運動員的運動能力發揮的極致，從而取得更好的成績，致力于開發最好的產品來裝備運動員，其目的是讓耐克的功效顯得突出，區別于其他同類產品以增強競爭力，這也體現了廣告定位的功效定位。
耐克的廣告定位成功的原因是多方面的，主要是因為耐克在市場定位、品名定位、品質定位、功效定位等各個環節都如上所述體現了其特點，很好的進行了策劃，使得這個品牌獲得了年輕人的喜愛因此這是一個成功的廣告定位案例。
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第三篇：名牌戰略案例研究——李寧,中國的耐克
名牌戰略案例研究——李寧，中國的耐克、阿迪達斯!
引言：
李寧如今已經成為中國乃至全世界知名運動品牌。從1990年創立，到1995年的突破，再到2005年的銷售額創歷史，李寧一步一步地穩定發展，并成為運動品牌中的佼佼者。
李寧對自己品牌的創立，發展，以及維護所做的戰略性調整，使得李寧在常年占據國內運動品牌霸主地位的同時，更是向國外去拓展，延伸。以下，我將從多角度去研究李寧的名牌戰略。
正文：
(一)企業創立名牌的核心戰略
消費者信任名牌，追逐名牌，其最根本原因是名牌產品能夠很好地滿足人們的需要，亦能滿足消費者的虛榮心。因此，企業創名牌的核心戰略應當是設計開發滿足市場需要的產品或服務，這是創品牌的基礎。下面，就隨我一起研究一下中國最成功的運動品牌——李寧。
1、選擇目標市場。企業資源的有限性，使企業不可能為所有的細分市場服務。各個細分市場的規模、需求、競爭狀況不同，并不是任何一個細分市場都適合企業進入。因此，企業必須依據自身資源的特點展開調研，選擇能發揮資源優勢且規模適宜、前景看好的細分市場。確定合理的產品組合寬度、深度和關聯度，這樣才能在競爭中保持優勢，向顧客提供更好的產品和服務，為創名牌提供堅實的基礎。正確選擇目標市場是創名牌的前提。
2、戰略規劃。企業通過對外部環境和內部條件的分析，制定名牌名牌戰略的可行性方案，作為名牌戰略規劃，具體內容包括：
(1)開發設計產品 企業要創名牌
(2)價格 名牌本身就是一種價值，但高價并不一定能創造名牌。
(3)分銷 分銷是指銷售渠道的設計選擇與管理。
(4)促銷 這是名牌戰略的核心任務，也是最富變化、最有微型機的營銷策略。
3、以人為本強化管理。實施名牌規范化管理是企業實施名牌戰略立足點之一，企業在創建名牌產品時，不但要在量上、技術、設備等"硬件"上進行管理，還要不斷提高運用信念、理想等"軟件"管理企業的水平，促進企業管理水平的全面提高。但無論"硬件"還是"軟件"究其根本還是要靠企業人力資源的開發和管理。實施名牌戰略發布堅持"以人為本"促進企業管理水平全面提高，人是提高產品質量，強化管理、搞好服務乃至塑造企業形象的根本。企業的管理基礎是"以人為本"它要求經營者，管理者不斷樹立危機意識、改革意識、創新精神。名牌企業正是以這種強烈的意識，不斷促進企業創新，以國內外成功先進管理經驗 推動企業管理上新臺階。
4、優質服務 名牌產品必須要與"名牌服務"相配套。首先，優質的服務可以促進產品銷售、從而擴大企業及其品牌的知名度。其次，優質完善的服務能減少消費者的錯誤購買， 使用不當，能對各種問題進行及時的處理和解決，因而可以減少顧客的風險和損失，具有維護企業和品牌美譽度的作用。第三，優質完善的服務可以增加顧客的利 益，從而利于提升企業和品牌的形象。因此企業及其品牌的形象就會在顧客心目中生要發芽，不斷提升和強化。
(二)企業創立名牌的輔助戰略
卓越的產品質量、精減的產品設計、科學的管理和優質完善的服務為企業創名牌奠定了堅定的基礎，但企業要創造出真正的名牌，還需輔助戰略的支持、配合、輔助 戰略是指企業對創名牌的輔助性工作進行規劃，設計和實施的過程。輔助性工作主要有品牌設計、包裝設計、對外宣傳等，其目的是表現傳達企業產品和服務的優秀 品質和獨特魅力，擴大品牌的知名度，樹立品牌形象。
1、品牌設計 名牌是指著名品牌。品牌在企業的營銷活動中發揮著重要作用，不但有利于消費者識別產品、保護消費者和企業的利益，而且有利于企業進行廣告宣傳，擴大事業領 域。因此，創名牌的企業不但要生產高質精美的產品和提供完善的服務而且還需設計和擁有高品味的能充分表現企業和產品特質的品牌。
2、包裝設計 產品包裝不但具有保護產品、方便儲運的作用，而且是直接影響產品競爭能力的重要因素。優秀的產品包裝能夠美化產品、提高產品檔次、增加吸引，有助于樹立企 業及其品牌形象。因此，企業應重視包裝設計，將其當作樹立品牌形象的銳利武器。名牌產品的包裝應達到下列要求：保護產品、便于儲運和使用;反映產品內在價 值;新穎別致、美觀大方;符合法規、習俗。
3、廣告宣傳 在現代社會中，企業所面臨的外部經濟環境是競爭者眾多、市場空間廣闊。在這種環境下，企業創名牌僅靠其他推廣手段如人員推銷、營業推廣、公共關系，很難將 一個品牌變為名牌。而廣告宣傳具有信息傳遞快、復蓋范圍廣、能夠反復宣傳等特點，能夠迅速有效地提高品牌的知名度。廣告宣傳還具有很強的表達和表現能力， 借助這種能力企業不但能夠把卓越的產品質量、精美的產品設計、完善的服務等信息傳達到眾多的消費者，而且能夠塑造獨特的品牌形象，提升品牌的美譽度，從而 極大地促進產品銷售，提高占有率。 廣告宣傳在創名牌中的作用是巨大的，但要真正發揮作用，必須對廣告宣傳進行精心的規劃設計，做好創意新穎獨特且富有吸引力、廣告媒體和時間選擇恰當合理。
(三)企業名牌維護戰略
企業千辛萬苦創出名牌之后，仍不能松懈，而要對名牌進行精心的呵護，否則名牌會很快衰落，消失在洶涌澎湃的商潮之中。究其原因不外乎兩個方面：一是企業自 己倒牌子。一是企業不注意對自己的名牌進行保護，讓別人鉆空子。因此，創出名牌的企業必須高度重視名牌的維護，并制訂和實施名牌維護戰略以確保名牌經久不衰、青春永駐。根據對導致名牌衰落原因的分析，名牌維護戰略
應當是強化經營管理，不斷創新，為名牌提供堅實的基礎，并運用法律武器和其他手段保護名牌不受 侵害。
名牌戰略對企業而言具有重要的意義和作用。核心戰略、輔助戰略、維護戰略是名牌戰略中不可或缺的三個組成部分。沒有核心戰略，整個名牌戰略便失去了基礎，只重視核心戰略而忽視輔助戰略，核心戰略的成果將很難得到市場的承認;沒有維護戰略，名牌將很難持久永恒。因此，實施名牌戰略的企業應正確理解和處理三者之間的關系，有計劃有步驟地循序推進。
李寧在創品牌之初，便與中國奧委會攜手合作，通過體育用品事業推動中國體育發展，并不遺余力贊助各項體育賽事。
通過李寧本人的影響力，李寧品牌迅速崛起，并在奧委會的挾持下，第一次贊助了洲際性的大型比賽。1990年，“李寧牌”運動服被選為第十一屆亞運會圣火傳遞制定服裝，中國國家代表隊參加亞運會領獎服及中外記者的制定服裝，“李寧牌”伴隨亞運圣火傳遍全國。
第一次在贊助大賽中嘗到甜頭的李寧，不僅擴大了規模，更是提高了“李寧牌”在國人心目中的地位。
1992年，李寧牌裝備被選為第二十五屆巴塞羅那奧運會中國代表團指定領獎服裝、領獎鞋，結束了中國運動員在奧運會上使用外國體育用品的歷史。
1993年，不斷擴大的李寧公司將總部遷至北京。并率先在全國建立特許專賣銷售體系。
隨著初期定位的準確，李寧牌屢屢出現在各大國際賽場的中國運動員的胸前，當中國運動員摘金奪銀站在領獎臺上的時候，觀眾看到的除了獎牌，還有運動員胸前那鮮明的李寧牌LOGO。李寧牌就是用這種方式，迅速的把自己的品牌做成了名牌。
1997年，李寧公司在全國建立起自營分銷網絡，并在1998年初成立李寧體育用品有限公司。同年，李寧公司于廣東佛山建城中國第一個運動服裝與鞋的設計開發中心。種種現象表明，李寧公司正在朝著國際化大品牌一步步地邁進。
2000年6月，李寧公司成功贊助法國體操協會，李寧牌產品成為“法國體操隊唯一比賽及領獎裝備。”在2000年的悉尼奧運會上，李寧公司贊助中國體育代表團的裝備，更是被各國記者評選為“最佳領獎裝備。”
2001年，李寧公司與意大利以及法國著名設計師簽約，使得李寧公司的設計也走上了專業化和國際化。同年7月，中國跳水隊身著“李寧”跳水運動服出征世界跳水錦標賽。10月，李寧公司第一家海外品牌形象店于西班牙桑坦德開業。
一系列的改變，一系列的發展，李寧始終在品牌的打造和維護上費盡心思。
除了贊助比賽外，作為李寧公司的創始人，李寧本人也在各大媒體中為自己的品牌提高知名度與認可度。2001年12月，李寧先生出任中華骨髓庫形象大使。
李寧的發展離不開名牌戰略的成功運用，2002年，李寧公司的營業額已經達到9.58億元人民幣。
李寧公司在名牌戰略中越來越得心應手。在持續增加比賽的贊助商之外，李寧也不忘發展自己的產品種類，以及升級產品質量。
從最初的李寧服飾逐漸發展為以運動服飾為基礎，運動裝備為輔助發展
目標的大方向，只要提到中國的運動品牌，就不能不提到李寧。這就是李寧在國人心中的名牌效應。
李寧之所以能成為中國乃至世界的名牌，與其公司本身對名牌有著戰略性的計劃于方案。
2004年6月28日，李寧有限公司在香港聯交主板成功上市，這是第一家內地體育用品公司在香港上市。
在樹立了正確的名牌觀念之后，李寧公司迅速為自己的品牌量體合身的進行零誤差的市場定位，在贊助比賽與提高產品質量的同時，李寧公司收獲的不僅僅是利潤，更是“李寧牌”這個品牌進化為名牌。
在李寧公司發展至今，在名牌的建立日趨完善之時，李寧公司又先人一步，開始了名牌的升級。
在與NBA成功簽約，成為NBA官方市場合作伙伴之后，李寧又與網易結成合作伙伴，共同打造全新的“李寧-網易體育頻道”。
2005年7月，李寧公司加入中國國際集團已經邁向國際品牌戰略。2006年4月，李寧公司與國際男子職業網球選手聯合會ATP(Association Tennis Professional)在北京正式宣布建立中國官方市場合作伙伴關系。
2006年4月，李寧公司和中國大學生體育協會達成協議，共同打造全新的中國大學生足球聯賽。
2006年8月14日，李寧品牌聯手NBA五十大巨星之一奧尼爾先生，雙方合作共同推出“李寧”SHAQ系列專業籃球產品線，共同開拓中國籃球市場。
2006年9月5日，李寧公司推出鞋產品的專業科技平臺——“李寧弓”減震科技。“李寧弓”是國內第一個運動鞋的研發科技平臺，標志著李寧公司的運動鞋科技眼發能力躋身世界領先行列。
2006年9月12日，李寧品牌與蘇丹國家田徑隊正式簽約。蘇丹國家田徑隊將身著李寧公司為其專門設計的訓練服，比賽服及領獎服征戰2008北京奧運會。
2006年底，李寧公司榮獲“華王金標提名獎”
2007年1月5日，李寧與中央電視臺攜手打造體育頻道全新形象2007年1月12日，李寧與阿根廷國家籃球隊簽約 品牌國際化策略再邁進一步
2007年1月29日，李寧與瑞典奧委會簽約成為奧運代表團指定體育裝備合作伙伴
2007年4月30日，李寧公司與北京體育大學攜手推動支持中國農村體育發展，與鄉村體育教師“一起運動” 。
2007年6月25日，李寧公司簽約成為西班牙奧委會”官方合作伙伴“攜手征戰北京奧運 。
2007年9月24日，中國體育品牌首次簽約網壇頂級球員 - 李寧公司攜手柳比西奇馳騁國際網壇。
2007年11月15日，李寧收購著名乒乓球品牌“紅雙喜”57.5%股權2008年3月17日，李寧公司被第一廣告傳媒授予“一級廣告合作商”2008年5月，李寧基金會及李寧公司向汶川地震災區捐款1249萬元2008年7月31日，李寧有限公司發布公告，7月31日與意大利運動品牌Lotto Sport簽署協議，以不低于10億港元的價格，獲得該品牌在中國為期20
年的獨家特許權。
2009年，李寧正式獲得中國國家羽毛球隊贊助權，壓倒了YONEX統治世界羽壇的歷史。
一系列的事件都在催生李寧公司的名牌升級計劃，千呼萬喚之中，2010年7月1日，李寧公司開展品牌重塑，全新的李寧誕生!
全新的李寧將廣告語“一切皆有可能”以及經典的LOGO永久保留，而新廣告語“MAKE THE CHANGE”與新LOGO使李寧更加年輕化，時尚化，國際化。
在中央電視臺黃金時段連續打了一個月的廣告，在中國男子羽毛球領軍者“林丹”，世界女子撐桿跳運動員，俄羅斯名將“伊辛巴耶娃”等人的代言下，李寧公司的名牌升級宣告成功。各大城市的李寧特許專賣店都已換上全新的LOGO，新李寧的服飾更年輕，更時尚。而全新李寧的第一期主題便是“90后李寧”，這一主題將新李寧的產品定位在年輕人身上，使得李寧的用戶群體更加龐大。
在李寧公司從打造名牌到維護名牌，最后升級名牌的過程中，我們可以看到李寧公司的戰略目標，清晰，簡潔，務實。李寧公司之所以能取得這樣的成績，與正確的名牌戰略是由著密不可分的關系的。因為全局性，長期性，相對穩定性，層次性以及對環境的適應性上都幾乎做到了完美，所以李寧才會成為中國乃至世界的名牌。
總結：
李寧公司對于名牌的打造一向都是不遺余力地。
最典型的例子便是2008年第二十九屆北京奧運會，李寧在落選北京奧運會唯一指定運動員服裝之后，迅速調整戰略，并一舉通過合作商，一舉拿下了央視體育頻道主持人服裝贊助，賽場記者服裝贊助等。在阿迪達斯花費了近10億中標之后，李寧公司僅僅用了兩千萬就將自己的利潤翻了幾番。在奧運會期間，央視體育頻道的主持人們穿著李寧牌的正裝，胸前一個鑲滿水鉆的晶光閃閃的李寧LOGO，都在不斷地向電視機前的觀眾傳達著信息，這是李寧，是中國人自己的品牌，是中國名牌!
喜歡西甲聯賽的人一定注意到了，新賽季的西甲勁旅巴倫西亞所穿的隊服正是中國的李寧!
在服飾和鞋業占據穩定市場份額的同時，李寧的運動裝備，體育器械也在以極大的勢頭發展。當中國羽毛球隊揮舞著李寧牌羽毛球拍征戰世界賽，征戰“尤湯杯”時，實際上李寧公司已經完成了向國際化大品牌的升級。
名牌李寧，從起步到成名，短短20年。正是有著對名牌的渴望與不懈地追求?，F如今，名牌升級完美成功的李寧，正在以嶄新的姿態站立在世人面前，用全新的面貌去迎接消費者的心。
現如今的李寧，已經不再是中國的耐克，阿迪達斯，而是世界的李寧!
第四篇：生產外包業務管理制度
為使本公司生產外包業務流程順暢合理，確保業務外包期間公司資產安全，維護企業利益，特制定本制度。
一、 目的
降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力。
二、生產外包戰略
在決定是否將業務項目外包時，應考慮以下四個方面的因素。
(1)此項業務需利用本公司沒有的設備、生產系統、專業人員及專門技術。 (2)此項業務外包可以降低成本或提高效率。
(3)此項業務非公司核心技術且外包能夠產生比自己操作更多的利益。 (4)生產能力暫時無法滿足市場需要時。
三、生產外包業務的流程
申請-----審批----簽訂協議----外包加工、過程監控----產品驗收---開具發票----財務結算 3.1申請
3.1.1公司需要將業務項目進行外包時，應由申請部門填寫外包申請表，申請表應包括：業務外包的原因、內容、金額、承包商的情況、外包方式等。
3.1.2 外包時，承包業務的單位或個人需提供相關的證明，由生產部建立承包商檔案。 3.2審批
生產外包項目必須經主管副總審批，單批2萬元以上的業務由常務副總審批。
生產部對承包方進行資質預審，評估承包方的綜合能力。評估因素主要包括3個方面。
(1)承包方類似項目的經驗、服務能力、資格認證和信譽。 (2)承包方是否與本公司存在直接或潛在的競爭關系。 (3)承包方的性價比是否合適; 3.3簽訂協議
所有外包項目都必須簽訂協議或合同，協議必須約定保密事項和安全責任。業務外包過程中形成的商業信息材料，生產管理部門按照合同中約定的保密條款對承包方的保密工作進行監督。 3.4外包加工過程及驗收
3.4.1生產部負責業務外包項目的具體實施，確保業務外包流程的順利執行。為承包方提供必要協作條件，并指定專人定期檢查和評估項目進展情況。 3.4.2對承包人員進行培訓，詳細說明本項目工作內容、公司技術要求、驗收標準、現場管理、安全制度等，并簽字認可。
3.4.3承包人需領用材料、使用公司設備、工具時，必須經生產副總同意，并辦理領用手續。
3.4.4承包人外帶原料出廠應辦理相關領用借用手續并經生產副總簽批，開具出門證。
3.4.5外存貨物應按照公司貨物的保管條件要求進行使用、保管，如防火、防盜、防未經授權接觸等，以免損壞。承包方因自身原因造成材料、產品損失的，應對公司進行賠償。
3.4.6外包完成后必須經質管部門檢驗，合格后辦理入庫手續。如承包方最終提供的產品(服務)與合同約定不一致，及時告知承包方進行調整。
3.4.7外包過程中，交給承包人的圖紙等資料須辦理簽領手續，使用完畢必須交回公司。
3.4.8 對于因承包方原因導致外包合同未完整履行的，生產管理部門負責向承包方索賠。 3.5發票開具
承包人必須開具正規外加工發票，個人承包的須到國稅局代開。 3.6財務結算
3.6.1承包方全部產品、服務保質保量完成后，發票開具，由生產部填寫付款通知單，按照公司規定程序審批，支付承包方費用。
3.6.2財務結算時應核對外包申請表、入庫單或派工單、協議、發票，付款通知單，一致后方可付款。
四、 外包業務流程中斷防范措施
1、
業務外包采取承包方競爭機制，選擇多家單位作為業務承包方，以降低一方服務失敗或單方中止合同可能給本企業帶來的損失。
2、
業務外包管理部門定期對所有重要承包方的履約能力進行評估，形成業務可持續能力評估報告。
3、 根據業務可持續能力評估報告，業務外包管理部門負責及時替換不再繼續具備履約能力的承包方，避免外包業務的失敗造成公司商業活動的中斷。
第五篇：外包工程安全生產管理協議
【協議編號： 】
發包單位： (以下簡稱：甲方) 承包單位： (以下簡稱：乙方)
在該“協議書”期限內，甲方將本工程項目發包給乙方施工。為貫徹“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，明確甲、乙雙方的安全責任，提高施工現場安全文明施工管理水平，保障工程項目的安全和施工人員的安全與健康，根據國家有關法律法規及雙方行業有關安全文明施工的規程、規定，結合本工程特點，經甲、乙雙方協商，達成如下協議，以資信守。 第一條 工程概況
工程項目名稱： 工程項目地點： 第二條 工程期限
自 年 月 日開工，至 年 月 日完工。 第三條 本工程執行的主要法律法規、規程規范及標準制度，包括但不限于： 1. 《中華人民共和國安全生產法》 2. 《中華人民共和國環境保護法》 3. 《中華人民共和國合同法》 4. 《中華人民共和國勞動法》 5. 《中華人名共和國職業病防治法》 6. 《電力設備典型消防規程》
7. 國家電力投資集團公司《電力生產安全工作規程》
8. 重慶分公司《安全生產工作規定》、《發(承)包工程及勞務用工安全管理辦法》 9. 重慶合川發電公司相關安全管理制度 第四條 雙方的安全文明生產責任 1. 甲、乙雙方的安全文明生產責任
1.1. 認真貫徹國家、國家電力投資集團公司、重慶分公司、重慶合川發電有限責任公司有關安全生產的方針、政策和法律法規、規程規范及標準制度，執行甲方有關安全生產的管理制度和規定，切實履行本協議相關的安全文明施工、環境保護管理責任。
1.2. 外包項目按照“先簽訂工程技術協議、再簽訂外包工程安全管理協議書、后開工”的原則，雙方在未簽訂工程技術協議和外包工程安全管理協議書前，不得以任何理由提前或要求提前開工。
1.3. 建立健全安全生產責任制和現場安全(包括防火)、文明施工管理制度，按規定設置安全管理人員和配備相關的安全裝備。
- 12.5. 開工前，甲方安監部門應將乙方對其施工人員進行安全教育和安全考試的情況、人員名單和考試成績備案。甲方有權對乙方施工人員的安全教育和安全考試的情況進行抽查或抽考，不合格者不得進入現場施工。
2.6. 督促乙方建立健全施工現場臨時用電、施工現場防火、安全設施等安全管理規定。
2.7. 督促乙方定期組織召開安全工作例會(班前、班后會)和安全專題會議，協調解決現場的安全問題。
2.8. 組織對乙方編制的重大作業項目和大型機械的安裝拆除等施工方案和安全措施的會審，對有監理合同的外包工程，督促其報送監理審定簽認。 2.9. 建立應急處置組織機構，組織編制應急預案，開展演練。
2.10. 甲方安全監督部門、外委項目管理部門相關人員應經常深入生產現場檢查、監督、管理乙方生產現場和乙方管轄的設備，對乙方人員在生產工作中違反有關安全生產規程制度的行為予以制止和糾正;對乙方違章行為和不安全行為，甲方有權按公司有關規定進行批評、處罰，對查出問題整改不力的，可視其嚴重程度責令乙方停工整頓直至終止合同。 2.11. 發生下列情況要求乙方停工整頓： 2.11.1.發生人身傷亡事故;
2.11.2.發生施工機械、生產主設備嚴重損壞事故; 2.11.3.發生廠區建筑火災事故; 2.11.4.發生環境污染事故;
2.11.5.重復發生相同性質惡劣的事故;
2.11.6.多次發生習慣性違章不進行認真整改的;施工現場臟、亂、差，不能滿足安全和文明施工要求。
3. 乙方的安全文明生產責任
3.1. 乙方的項目負責人(法人代表委托人)是本項目的安全第一責任人，應全面負責本項目的安全管理工作，切實履行安全職責。
3.2. 乙方參加承包工程的人員必須達到以下要求：具備必須的安全生產知識和勞動技能，能從事相應專業的工作;乙方對所有工作人員的身體素質、健康狀況、精神狀況、技能水平、作業中的安全事項負責，不得使用未成年工和不適應現場安全生產的老(進入生產現場的勞務用工性質的工作人員男不超過55歲，女不能超過50歲)、弱、病、殘和有職業禁忌癥人員工作。乙方必須按規定提供本單位及其管理、施工人員所有的有關安全資質、資格證明材料，并對其真實性負責。
3.3. 在施工前要認真勘察施工現場，擬訂開工報告、施工組織設計，編制并落實各項有針對性的安全文明施工具體措施，報甲方審批及備案，施工前向全體施工人員做好交底，并簽字確認。乙方必須嚴格按施工組織設計和安全文明施工具體措施組織施工。針對復雜的或危險性較大的工作或工序，應嚴格單獨制定保證安全施工的“三大措施”(組織、技術、安全措施)，經甲方審查合格后認真落實，乙方應設專(兼)職安全員自始至終進行監護。開工前必須進行自上而
- 3放，嚴禁將廢棄物隨地亂丟或倒入地溝。
3.18. 按實際情況和季節特點制定和落實防火、防風、防汛、防凍、防暑、防雷、防雨、防霧等安全措施。嚴格執行消防安全相關規定，動火工作嚴格執行甲方動火管理制度。生產現場嚴禁吸煙，易燃、易爆場所嚴禁動用明火，消防器材不準挪作他用。
3.19. 建立和執行施工臨時用電管理制度，按要求選用合格的配電箱，裝設漏電保護器，其設施和使用應符合規范。生產現場禁止亂接、亂拉臨時電源線。
3.20. 建立和執行起重、電動工器具等安全管理規定，定期檢查檢測，符合安全使用要求。 3.21. 臨近帶電設備作業，應保持足夠的安全距離，做好安全隔離措施，必須指定專人監護。 3.22. 交叉作業時應采取相應的隔離和錯時施工等安全措施，服從甲方的協調。
3.23. 結構吊裝、臨邊和孔洞作業應采取設置相應作業平臺、上下通道、水平安全繩、防墜裝置、安全網等的安全措施，做好孔洞蓋板、臨邊圍欄的安全措施。
3.24. 起重機械、物料提升機的使用過程中應定期檢查、維護和保養，確保安全可靠和使用。 3.25. 乙方人員在現場工作時必須嚴格按有關規程、規定操作和作業，防止發生人身、設備事故。工作中所使用的腳手架必須驗收合格、簽字后，方可使用。
3.26. 乙方應當全面服從甲方的安全生產管理，乙方對承接的項目禁止轉包、分包。
3.27. 現場一旦發生事故，必須立即進行救援，及時報告甲方，并按要求報告地方安全生產監督和管理部門，做好善后處理工作。
3.28. 對甲方、監理及上級單位違反安全生產規定、制度并可能造成事故的指令有權拒絕執行，對甲方、監理在安全管理工作中存在的問題有權提出意見和改進建議。
3.29. 對施工中未遵守國家安全法規、電業安全工作規程及發包方安全規定而造成人身傷害事故、火災事故、環保事故負有全部責任。
3.30. 施工過程中應配備合格的工器具、安全用具，對使用不合格工器具、安全用具發生的不安全情況負有全部責任。
3.31. 施工人員未經發包方許可、擅自動用生產設備由此引發的甲方人身傷亡事故、火災事故、環保事故、生產事故等造成的經濟損失由承包單位負責全部承擔。
3.32. 按照有關規定和本協議要求負責本單位人員的安全管理、培訓工作，對管理不善、培訓不到位而引發的事故負責。 第五條 安全考核與違約處罰
1.
根據甲方外包工程管理制度，乙方向甲方交納工程安全保證金 (大寫： 伍仟 元)，作為發生事故及損失時追究責任、索賠損失的費用。雙方在合同終止后，甲方清退剩余的安全保證金。
2. 乙方接受甲方對其承包工程的安全、文明施工情況的檢查、監督和考核。發生人員傷亡、設備(建筑物)損壞、環境污染事件及違章作業和不安全行為等情況，扣減合同金額、安全保證金。 2.1 人身輕傷: 每發生一次，扣除20%-50%安全保證金，并視情況每人次追加處罰1000—10000元。
- 5(17)無證私自進行特殊工種作業的。
(18)未經許可，私自拆除安全設施或動用消防器材并造成一定后果或影響的。 (19)酒后進入現場進行施工作業的。 (20)不聽勸阻，辱罵、毆打安全人員的。 (21)現場車輛超速50%及以上的。 (22)人員上、下爬梯無保護設施的。
(23)高處作業無警戒、監護狀態向下拋擲物體的。
(24)大件吊裝、模板支撐架、深基坑施工等重大風險作業未通知管理單位相關人員到場進行檢查確認的。
(25)經責令暫停施工后不聽勸阻，強行或私自安排進行施工的。
(26)超過一定規模的危險性較大深基坑施工項目未按規定放坡且安全防護設施不到位的。 (27)高處交叉作業沒有采取隔離、監護等安全措施的。 (28)危險孔洞、臨邊無蓋板、無安全圍欄等防護設施的。
(29)帶電電源盤柜無漏電保護或電源明顯裸露可能造成人員觸電的。 (30)重點防火部位未按規定配置消防器材的。
(31)大型起重機械主要構配件或主要安全附件有明顯缺陷，仍投入使用的。 (32)違反國家安全生產監督總局有限空間作業“五項規定”的。 (33)現場發生其他違章作業的。
2.10 若乙方違反甲方現場有關規定，參照甲方及其上級公司《安全生產獎懲規定》等制度中的條款執行考核、獎勵。
3. 施工現場發生人身傷亡事故、人員中毒事故、設備(建筑物)損壞等事故，雙方均有責任保護事故現場，協助事故調查組進行調查，分析事故原因，落實防范措施。因事故造成的經濟損失，由事故責任方負責。
4. 若乙方被扣除的安全保證金超出其上交安全保證金的，則在工程款中抵扣。 第六條 其他約定
1. 本協議約定的各項條款，經雙方簽字、蓋章后生效，與商業合同具有同等法律效力，并可獨立于商業合同存在，甲、乙雙方應嚴格按照本協議規定的各項條款，承擔相應的安全文明施工、環境保護管理責任。因違反本協議造成的人身、設備事件或環境影響事件，由違約方承擔相應的法律責任和經濟責任。
2. 本協議內容如與國家有關法律、法規和規定不一致，按照國家有關規定執行。
3. 協議有效期按照工程合同工期。工程合同工期變更，本協議有效期相應變更;合同施工工作內容、范圍有變動時，應及時簽訂補充協議。
4. 因不可抗力造成的雙方設備損壞、人員傷亡，各自承擔相應的損失。
5. 本協議書在有效期限內，可能出現的未盡事宜等，雙方經友好協商后，可另行簽訂有關協議，對本協議書進行補充。
- 7
(蓋章有效) 乙方代表人： (簽字有效) 聯系電話： 簽訂日期：