第一篇：團總支學生會考核條例
團總支、學生會干部管理條例(草案)
團總支、學生會干部管理條例(草案).txt大悲無淚，大悟無言，大笑無聲。我們手里的金錢是保持自由的一種工具。女人在約會前，一定先去美容院;男人約會前，一定先去銀行。電信系團總支、學生會干部管理條例
學生會是學生中的高素質團體，是聯系學生和老師間的重要橋梁。因此，學生會這個團體的素質好壞直接影響系部的發展。為了更規范學生會的管理和評比，現將《電信系團總支、學生會干部管理條例》細則公布如下：
一、總則：主動超越一切!責任高于一切!態度決定一切!
二、學生干部管理。
1、 學生干部任用：
(一)、每一學年舉行一次大選，首先本系同學申請，再老師干部推優，然后組織筆試再面試，最后由系確定名單并公示，自公示起干部正式被聘用上崗。
(二)、在一學年里，主席團根據每個干部的表現和具體情況可以隨時調用和任免干部，但要寫明調用或任免原因，并須向系里主管老師審批，批準后即可通報生效。
(三)、各部長根據本部門的活動情況，認真做好對本部門干部工作情況的紀錄，并每月總結一次。
(四)、根據其它條款達到免職條件的干部，由紀檢、保衛部起草免職文件并報系部審批公示。
2、學生干部活動制度：
(一)、學生會干部每兩周舉行一次例會(單周)，時間為星期日下午5：00，地點主教學樓110。(如有情況則另行通知)
(二)、大會由辦公室安排各部門輪流主持。
(三)、開會每個干部應佩戴好工作牌按時到，并做好記錄(會議中不得響手機)。
(四)、系里舉行的大型活動，干部都必須佩戴工作牌按要求到位。
(五)、部門開會或活動由各部長登記考勤，其結果報紀檢、保衛部。
(六)、學生會值班由辦公室安排，被安排的干部要按時值班并作登記。
(七)、大型活動中，每個學生干部需注重自身形象，因為我們代表的是電信系，應主動維持好紀律并協助好，活動中沒有任務的干部要聚在一起，以隨時聽從安排。
(八)、所有的通知只由辦公室發出，其他部門不能隨意出通知，需要出通知的部門須告知辦公室，并由辦公室通知并作紀錄。
3、學生干部實行簽到制：
(一)、系里舉行的大型活動每一位干部都必須簽到，紀檢、保衛部提前十分鐘簽到;
(二)、每次的例會每一位干部都必須簽到，紀檢、保衛部提前五分鐘簽到;
(三)、安排查早操的干部每天都必須簽到，紀檢、保衛部提前五分鐘簽到;
(四)、值班情況由紀檢、保衛部抽查，并做登記，不能代替別人簽到，被發現者作一次違紀處分，每次每人扣10分處理。
(五)、紀檢、保衛部定期向主管老師匯報情況，如有緊急情況須及時匯報解決。
4、學生干部請假制度：
(一)、部門有事不能到的需向部長請假，各部長要作好紀錄。
(二)、系里有大型活動不能參加的需提前向主管老師或活動負責人請假說明，并寫好請假條，統一由紀檢、保衛部登記。
(三)、請假三次作一次缺席處理。(如有病有重大事的情況屬實的經批準者不作任何處分)
5、學生干部層層責任制度：
(一)、責任到人，是誰的事由誰負責，其后果由負責人承擔。
(二)、事情后果好的給負責人相應的加分，反之扣相應的分，造成嚴重不良后果的予以免職處理。(須說明原因)
(三)、干部評優須任職滿一學年者，任職期間表現好并成績優異;任職未滿一年或被免職、辭退者不能參加任何評優評比。
6、學生干部量化制度：
(一)、開會遲到的扣1分，缺席的扣3分;
(二)、上交資料久拖的扣2分，遲交的 扣 1分;
(三)、責任人被評為A、B、C、D、E、F六等，分別加
5、
3、
1、扣
1、
3、5分處理。
(四)、未戴工作牌、會議響手機者每人每次扣0.5分
(五)、發生重大事故的扣20分。
(六)、個人依照“6中第
(三)點”進行加分。
(七)、個人獲得系
一、
二、
三、優勝獎分別加
7、
5、
3、1分
(八)、個人參加集體賽獲獎依照“6中第
(七)點”進行加分。
(九)、積極參加活動但未獲獎者加0、5分，參加活動是安排的義務者，不加分。
(十)、班干部所扣(加)多少分相應的扣(加)所在班級多少分;系干部扣(加)分是兩倍;院干部扣(加)是三倍。
(十一)、以每學期干部確定日起均為100分，以后按照相關條例進行量化管理，每個月排名一次。
(十二)、若有連續三個月排后三名者被免職，積分低于60者被免職。
三、學生干部、部門評優。
1、優秀干部評比：
(一)、各部長根據自己部門的具體情況推薦優秀干部，并說明推優原因。
(二)、各部門把推優名單統一交到紀保部，紀保部審查其推優干部情況，根據具體情況擬定名單。
(三)、紀保部把擬定名單報主席團初審。
(四)、最后把初審名單報主管老師最后審定，并在期末總結大會上給予表彰。
2、優秀部門評比：
(一)、由各部門自薦申報。
(二)、其評比辦法同“優秀干部評比”中的
(二)、
(三)、
(四)辦法相同。 紀保部
2009年2月25日
第二篇：文法系團總支學生會財務管理條例
前 言
為規范我系團總支學生會的財務管理程序及預算報銷過程，便于為各部門服務，特別定制此財務管理條例。
團總支學生會的經費屬于我系學生的公有財產，應全部用于與團總支學生會日常工作有關的正常開銷。任何部門都應秉承我院“勤儉樸實，自力更生”的校訓，堅持勤儉節約，財盡其用，適財而用的原則，有計劃地執行各項開支。
絕對禁止假學生會之名，而行為本部門或本人謀取私利之實。對行為人違反規定，為了滿足自己在精神或物質上的私人需要而濫用錢財，鋪張浪費、揮霍錢款，侵吞錢款的行為，一經發現，將嚴肅處理。
細 則
第一條組織原則
我系團總支學生會的財務工作由我系團總支學生會主席團統一領導，對我系團總支負責，主席團授予辦公室主任負責管理。
第二條財務管理的基本要求
做到?？顚Ｓ?、申請有理、使用有據、杜絕弄虛作假、鋪張浪費現象，嚴格申請報銷手續及發票審查程序，使每一筆經費有賬可查，有理可依。
第三條經費審批及報銷的一般過程
審批：各部門舉辦活動前，根據活動策劃書，本著節約務實、具體詳盡的原則編制預算申請，然后由分管主席審核通過簽字，再上報團支部書記審核簽字，方正式批準通過，否則不予以報銷。
報銷：活動結束后，活動負責人一次性將經費預算審批單、實際消費詳單(應包括所購物品名稱，件數，總價等)交由團總支書記簽字后，連同銷售商開具的有效憑據(發票題頭必須寫全稱，一律寫“河南財經政法大學成功學院文法系”)，于每周二17:00--17:30到我系團總支學生會辦公室交給辦公室值班人員，然后由辦公室主任登記入賬，并及時給予報銷。實際開支不得超出預算的20%，否則超出部分不予以報銷。
第四條實施細則
1、報銷金額過少或銷售商無法開具發票時，應由銷售商開列證明。
2、辦公室財務管理由主席團監督，辦公室主任應對每次報銷備案，向團總支書記、主席團匯報，團總支學生會其他職能部門均享有對財務支出的知情權，辦公室需在團學干部例會時公開賬目，接受監督。
3、執行采購的部門，應就近完成任務，盡量做到所購物品價廉物美;購買過程中，除所購物品的體積或重量等客觀因素必須打車返回外，一律不準打車。絕對禁止打車前往。如確有特殊情況，可經團總支副書記或學生會主席批準后打車前往。
4、對于活動購買的可重復利用物品及活動結束后剩余物品，應交由辦公室統一管理，以備再次利用。
第五條 附則
1、本條例的一般解釋權歸文法系團總支學生會辦公室所有，最終解釋權歸團總支學生會主席團所有。
2、本條例自頒布之日起實施，，修正時亦同。
文法系團總支學生會辦公室2011年3月1日
第三篇：外語系團總支學生會管理條例(兩份)
外國語學院團總支學生會管理條例
1、 為了維護學生會組織正常高效運作，促進其健康發展。同時，
也為了增強組織的凝聚力、號召力、向心力及其紀律性和組織性，使之更好地為師生服務，學生會制定本條例。
2、 對學生會全體成員從以下各方面進行考核：個人思想品質、學
習成績、工作能力、工作態度、平時表現、活動出勤和例會出勤。這些均存檔案，以備考察。
3、 對于工作中，違反條例規定，造成不良影響，視情節輕重，通
過例會，依據條例規定給予批評或紀律處分。
4、 全體團總支學生會成員必須協調好工作和學習的關系。有兩科
或兩科以上被抓補考的同學不允許在學生會任職。
5、 在各類活動中，各部門必須協調配合工作，充分體現團體協作
意識。以增強我們團體的凝聚力和號召力。如各部門在活動或工作中不積極協作，產生分裂沖突，將對各部門進行整體處分以及個人處分;各部成員之間產生個人問題，應以大局為重，適當處理，嚴重者則給予開除處分。
6、 在各類大型活動中，各部配合共同維持秩序。工作中，不徇私
舞弊、不擺態度。如因此造成不良影響者，則給予開除處分。
7、 學生會成員如果在工作中不積極參與或散漫工作，沒有完成職
責中所規定的任務，不以身作則，有違反校規校紀的行為，則直接開除團總支學生會。
8、團總支學生會成員在工作中如嚴重背離學生會主題和思想，即
搞個人主義，不服從管理，同有關人員爭執，不團結同學，在同學當中有較壞影響者，則根據情況給予組織內批評，開除學生會等處分。
9、在工作中政令不通，工作失職，任務分配不到，應追究負責人
的責任，并給予相應處分。
10、 在各類活動中，個部如不能按時完成任務(即失職)，根據情
節給予處分，如兩次不能按時完成任務(即嚴重失職)，則召開主席團會議對其進行表決處理。
11、 學生會個部及成員不按時交計劃或其他，則按不按時完成熱物
處理。
12、 學生會成員在生活和工作中，注意自身儀表，裝飾舉止得體，
不著奇裝異服。
13、 學生會成員由于酗酒，吸煙，打架以及不文明戀愛引起不良影
響，造成嚴重后果，有損學生會集體形象者則直接開除學生會，由有關部門再進行處理。
14、 學生會成員中途退出該組織，必須寫辭職報告交由部長簽字，
再送交主席團審議批準。
15、 學生會成員必須注重個人品德修養，誠實首信。樂于助人 ，勇
于同不良行為斗爭。
16、 學生會會倆次不參加(大型活動一次不到)，視為自動放棄工
作，病，事假倆次按一次不到會處理。開會時，各部門成員需向主管主席請假，負責按不到處理。
17、 每周開例會時，各部門工作情況及成員表現以書面形式交予主
席團。如各部門負責人不報以實情，袒護本部成員，則予以例會通報批評處分。
18、 在活動和工作中，要充分發揚民主精神，不以自我為中心，合
理聽取采納大家的意見，做到集思廣益并鼓勵創新。
19、 團總支學生會成員必須積極參加和參與院、系、班組織開展的
各項活動，提高自身素質。
20、 院、系學生會干部不能兼職，系學生會干部在院學生會工作，
則按自動放棄系學生會工作處理。
21、 團總支學生會選舉閉會期間，有志向參加學生會的同學可以向
各部門交自薦書，由各部門部長向學生會組織推薦，再經過統一選拔，一經錄用，立刻上任。
22、 各部部長有權決定各部成員的去留。規則如下：
1)如學生會成員沒有完成職責中所規定的任務，不以身作則，
有違反校規校紀行為，即被罷免。
2)在其位不謀其職，沒有處理問題解決問題的能力，由各部部
長向主席團提交申請，一經同意即被罷免。
23、 團總支學生會權利：
1)學生會有權對違反校規校紀的行為，有損外語系利益、榮譽
的行為進行說教、制止。
2)學生會有權對各班情況向組織披露，有權對各班班委會提出
工作要求。
3)學生會有權對不配合學生會工作的人員、班級進行系內通報
批評。
4)學生會有權向系里匯報真實情況，有權對各班評優、獎學金
評定、貧困生不助的發放及勤工儉學的學生進行監督并向系里提出學生會意見供學生主管部參考。
細則
為規范團總支學生會運作，加強團總支學生會內部人事結構的管理，進一步加快工作效率，提高全體成員的責任意識以及工作熱情，特訂立獎懲制度。
獎懲制度細則：
1、以每30天為評定范圍，綜合考察個人在這一階段工作情況
及為團總支學生會所做貢獻的大小。
2、評定采取各部小組討論評定，分管主席列席的方式進行。
團總支學生會成員均可以在綜合測評過程中在德育項目中得到一定的加分。加分以《學生手冊》和《外語系學生綜合評估細則》中的有關條款為基本依據。
3、每學期每部推選優秀干事一至兩人，在綜合測評中加0.
3分。
4、每學期共評選優秀部長兩人，在綜合測評中加0.6分;優
秀副部長三人，在綜合測評中加0.3-1.2分。
如團總支學生會成員出現下列情況之一，
1) 團總支學生會內部會議不到2次或無故不出席達1次
者;
2) 工作出現嚴重失誤，對系利益造成嚴重損害者;
3)工作一次不積極，對工作玩忽職守者;
4)由于某原因自動退出活勒令開除者;
5)沒有完成上級布置的工作
6)非常時期，通知不到者;
7)個人及部門考評反饋不合格者;
8)以團總支學生會名義私自購買物品或賬目不清者;
9)團總支學生會活動無故不到者。
將視情節輕重分別給以a、警告b、扣除50%——100%總的已加學分 c、記過處分 d、留職察看 e、開除出團總支學生會并扣除綜合測評的相應分數，將不再考慮累計活動加分，在校期間不考慮培養為重點積極分子或不予發展，并存入檔案予以全系通報批評。
外國語學院團總支學生會
第四篇：經管學院團總支學生分會學生干部考核
具體實施辦法
【指導思想】
團總支學生分會是大學生校內實踐的平臺，在這里，不僅能鍛煉同學們的語言表達能力，交際溝通能力，組織能力，更能鍛煉同學的思維能力，以及培養同學們沉著應事，客觀穩重的性格。為了幫助同學們利用好這個平臺，在這磨練出良好的品德和扎實的能力，經管學院團總支將對團總支、學生分會所有干事，實行針對培養，針對不同的情況實施不同的方案。
【考核負責人】
自律委具體執行所有方案，并在實踐中檢驗方案效果，提出方案完善意見。
【考核對象】
經管學院團總支學生分會全體學生干部
【考核內容】
思：本項由本部部長負責，總分20分，評分標準如下：
1、基本分(14分)：認真對待團總支學生分會開展的一切活動，在思想上重
視黨團，有一定的思想政治覺悟
2、加分項：
各項評分標準為優：1.5—2分，良：1.0—1.5分，中：0.5—1.0分 (1)、本部門的工作能否積極參與并設計活動方案; (2)、工作中在學習部長或同事工作方法的同事自己是否有嘗試過創新;工作中思維能力和創新能力，對本部門及學生分會工作能提出自己的構思和想法; (3)、 踴躍參加團總支學生分會開展的各項活動，并能清晰、完整、簡明的表達自己的思想。
能：總分25分。
由各個部長對部門的干事進行評分評分標準如下：
1、基本分(13分)：學生干部按時按量完成本部門下發的工作。
2、加分項：
各項評分標準為優：2--3分，良：1--2分，中：0--1分 (1)、與隊友的配合能力，團結意識，交際能力，語言溝通能力強; (2)、工作中突出問題能否沉著冷靜自己應對，并在事后反思總結; (3)、協調好學習和工作時間的沖突; (4)、個人特長。
勤：總分25分
本項由辦公室考勤記錄及生活部衛生檢查來評分，評分標準如下：
1、基本分(10分)：有服務意識，在活動中積極表現，發揮主觀能動性。
2、加分項： (1)、準時參加活動和會議(總分5分：無故遲到一次扣1分，曠到一次扣2分，(從辦公室考勤中獲取數據);
(2)、生活自理，寢室衛生干凈整潔(總分5分:按照生活部的寢室衛生檢查分數進行折算，從生活部獲取數據);
(3)、每月及時完成本部門工作計劃、工作總結(總分5分，按照辦公室所打分數進行折算，最后折算的數據為部門所有干事的得分);
學：總分20分
這主要考核學生干部是否有積極向上的學習精神，是否主動學習理論和實踐知識。這一項目的培育由各部門負責人負責。其培育依據為;
1、基本分：能否認真學習并領會學校和學院下發文件精神。工作中能借鑒或學習他人的良好工作方法，并在實踐中加以改進。
2、加分項：
(1)、寫作、文書能力即工作計劃、活動策劃、總結等(總分為5分由辦公室統分進行折算)
(2)、學習能力較強，專業知識和課外知識的掌握程度，尤其注重學習態(由部長進行打分，總分5分，各部長看情況而定，酌情給分)
【附加項】：此項10分
干事互評：兩個一起值班的部門干事就綜合素質進行相互打分，優為10分，良為8分，中為6分，稱職為5，不稱職5分以下，取平均值作為該院干的附加項得分。
注意事項：以上每項均有各項負責部門在每月月底前5天統計好，交予自律委，除規定減分事項外其余的可酌情打分，每次評比的結果將由自律委在第二個月月初公布。
經管學院團總支
自律委
第五篇：團總支、學生會考核制度生活部
經濟管理分院生活部考核制度
為加強經濟管理分院團總支、學生會生活部的自身建設。更有效地開展部門工作，溝通其他部門，服務同學，服務學院。充分發揮學生會生活部成員的表率帶頭作用，特制定經濟管理分院團總支、學生會生活部考核制度。
總 則
一. 經濟管理分院團總支、學生會生活部成員，應嚴格遵守校紀校規，抵制一切不良風氣。
二. 生活部成員應顧全大局，一切要以分院學生會利益為先。 三. 生活部成員應絕對服從上級安排，聽從部長和老師的安排，積極完成部門工作。
四. 生活部成員應及時參加部門的各類活動，并積極參加分院組織的各類活動。
五. 生活部成員在日常工作中應勇于開拓創新，積極進取，任勞任怨。
六. 生活部成員應加強與部長和老師之間的溝通，并加強與其他部門之間的工作溝通，維護生活部的良好形象。
七. 生活部成員應注重學業成績，做到不無故曠課，考試不作弊，不掛科。
考核辦法
生活部實行考核制度后，每個月做一次成績公布，并每個月月底評選出一個“優秀干事”和“最差干事”。對“優秀干事”給予一定獎勵，對“最差干事”給予一定懲罰。如若部門干事表現良好，則取消月底“最差干事”的評選。
考核成績作為期末“優秀干事”評優評獎的有效依據。 考核制度從制定當日起開始實施。
考評形式
生活部成員考評實行積分制。滿分為100分，考評分90分，附加分為10分，85分以上(含85分)為優秀，70分以上(含70分)為良好，60分以上(含60分)為合格，60分以下為不合格。對不合格者實行資格淘汰制，被淘汰者不能參加任何評優評獎活動。
考評細則
上課考勤
生活部成員如若無故曠課,缺課每次扣2分。累計曠課10節者，勸退生活部。
如若以學生活部門有事等借口為由，無故曠課，缺課者。直接勸退生活部。
例會考勤
在通知到位的前提下，若無故曠到者扣2分(遲到5分鐘以上作曠到處理)。如有病假、事假必須由本人提前向秘書提交申請，否有急事無法參加部門例會者，在次日上交一份請假申請書。
活動考勤
(1)部門在工作時，部門成員應及時到場，無故不到者每次扣2分。若不能及時到場者應提早向秘書提出請假申請。
(2)學生會級組織的大型活動：所有學生會成員必須提前到場， 一次不到者扣3分，并給予通報批評。
(3)每次例會無故曠到3次者，勸退學生會
學習成績考核
(1)生活部成員凡在期末綜合評定中在班級排名為前30%者計10分，后10%者自動推出學生會。
(2)生活部成員不得在考試中作弊,作弊者勸退學生會。 (3)生活部凡參加各種比賽者每次加1分。若獲
一、
二、三等獎者，分院級加(1-3)分，學校級加(3-5)分，市級加(5-7)分，省級加(8-10)分，其余獎項分別在原有基礎上降一個等級。
(4)期末獲得獎學金者，一等獎加(10)分，二等獎加(7)分，三等獎加(5)分，單項獎加3分。
部門工作
(1)凡生活部例會上要求在規定時間完成，若有延誤工作進展者，
每人次扣3分;不執行者扣5分。
(2)凡部門內要求上交的各類材料，都必須按時上交。遲交者每次扣2分，未交者每次扣5分，若累積3次未交者，勸退生活部。 (3)生活部干事對待工作時應公正、公開。每次查寢，文明寢室評選，若有包庇者每次扣10分。評選的寢室取消文明寢室評選資格，并給予通報批評。
(4)部門成員如對部長或副部長行為存在異議時，及時提出者 加3分。
(5)生活部成員主動要求完成部門工作者視情況加1-3分。 (6)部門成員提前完成工作，并使部門工作進度加快這每次加3分。
(6)若部長或副部長對干事所提意見不理不睬或有錯誤未及時更改，部長向老師提交書面檢討書。若部長或副部長累積犯錯3次，部長向老師提交請退申請書，并自動退出學生會。
備注：本考核制度至制定起當日有效，若有不足應及時修改，并同樣有效。
經濟管理分院團總支、學生會生活部
2010年12月30日