深化體制機制改革 構建堅強有效的內部審計監督體系,單位。二、審計工作開展情況近年來，延長石油集團高度重視審計業務改革和發展，不斷挖掘和釋放內部審計活力，做好審計資源存量重組、增量優化，重視審計質量和效率提升，做好“七個堅持”。堅持抓好頂層設計。2014年7月，在借鑒中央企業先進經驗的基礎上，結合集團實際，改革“三級機構、分級管理”的內審機構體制，實施“審計部+審計中心+板塊單位審計部”的管理模式，改變人員與業務不匹配、審計資源下沉的局在開始寫論文之前，大家對關于釋放內審體制潛力的論文題目有所困惱，下面是小編為大家整理的《釋放內審體制潛力的論文題目》的相關內容，希望能給你帶來幫助!
釋放內審體制潛力的論文題目 篇1：
1、關于社會組織協商的探索研究
2、中國建筑設計年度報告（２００８秋季版）
3、匯豐銀行應對金融危機的經驗與啟示
4、提高地方立法質量的關鍵在于提升審議水平等
5、鄉村治理現代化的現實困境、溯源及對策
6、寧夏回族自治區依法治稅問題的調查
7、商業銀行信用風險“減震”
8、100個CFO的8年
9、當前醫院內控管理存在的問題及對策
10、煙草企業激勵機制完善研究
11、論企業績效考核對企業內部控制管理的作用
12、新形勢下農業科研單位內部審計現狀及完善建議
13、深化體制機制改革 構建堅強有效的內部審計監督體系
14、基于國有企業發展和安全目標的新型審計監督體系研究
15、黑龍江省加快發展縣域“拳頭經濟”的對策
16、我國商業銀行內部審計體系轉型研究