<noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><delect id="ixm7d"></delect></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><rt id="ixm7d"></rt> <noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><delect id="ixm7d"></delect></rt><delect id="ixm7d"></delect><bdo id="ixm7d"></bdo><rt id="ixm7d"></rt><bdo id="ixm7d"></bdo><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt> <noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d">

認證工作會議上的講話

2023-03-26

第一篇:認證工作會議上的講話

在質量體系認證末次會議上的講話

持續改進不斷完善

各位專家、各位管理干部:

大家好!

首先,我代表董事會對北京中大華遠認證中心的各位專家表示衷心的感謝!感謝他們對白云教育集團高級技校事業部的質量管理體系認證工作所付出的辛勤勞動,感謝他們對白云管理工作的指導和幫助。

高級技校的貫標工作從去年9月份開始策劃,今年3月5日發布文件,3月9日開始運行,經過了4月份和5月份兩次內部審核和6月份管理評審,今天又通過了認證,在此,我對高級技校事業部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對高級技校通過ISO9000質量管理體系認證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點希望:

一、希望各級領導落實貫標工作一把手工程的責任

今天開會我們只通知各部門的一把手參加,其目的就是要落實貫標工作一把手工程的責任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對本部門的貫標工作全面負責,嚴格落實本部門在質量體系中的職責,真正做到“寫我應做的,做我所寫的,查我所做的,改進我所做的”。

二、希望各部門領導完善文件,并組織本部門員工認真學習貫徹

高級技校所建立的質量體系文件是“白云”歷史上最多的,也是最規范的,但難免存在這樣或那樣的問題,所以通過認證后大家要進一步完善體系文件,

而且要組織本部門員工認真學習,弄清各自的職責,通過學習真正搞清楚7個要素:誰?什么時間?什么地點?做什么?怎么做?依據什么文件?形成什么記錄?只有把這些問題全部弄清楚了,并且嚴格執行了,我們的貫標工作才落實到了實處!

三、希望大家不要滿足于已取得的成績,要不斷完善、持續改進

高級技校在貫標以來所取得的成績是有目共睹的。但按照ISO9000標準的高要求來衡量,我們還存在不少差距,我們質量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問題。只有不斷完善我們的質量管理體系,持續改進我們的質量管理工作,才能真正提高我校的管理水平,推動白云的進一步發展,把白云辦成真正的百年老校,辦成中國的哈佛!

謝謝大家!

第二篇:管理體系認證審核首次會議講話

(含轉版、再認證、監督、觀察審核)

各位審核專家、同志們: 上午好!今天,**中心一行17位專家蒞臨廣州石化,對我公司“質量、環境、職業健康安全、能源、測量、兩化融合管理體系”6個體系進行認證審核,總部**派出兩位專家對公司質量管理體系再認證審核過程進行觀察。在此,我代表公司全體職工對各位專家的到來表示熱烈的歡迎!

2011年**管理體系在總部指導下,推進一體化管理體系建設,2015年啟動并建立IT服務、兩化融合管理體系建設,2016年建設能源管理體系,公司質量、環境、職業健康安全、測量、IT服務、兩化融合、能源管理體系相繼取得認證。2017年按質量、環境、兩化融合管理體系標準的變化,重新組織修訂管理體系文件,于2018年1月發布、實施新版文件,管理體系按新標準的要求運行。2018年3月12日ISO45001-2018職業健康安全管理體系發布實施,公司在2017年修訂管理手冊時已提前考慮了45001的變化,并融入相關要求,接下來將結合**認證中心的文審報告及總部推行的HSSE管理體系的要求再次修訂完善。2018年公司組織了內部審核、管理評審活動等。目前,**質量、環境、職業健康安全、測量、能源、TnPM、兩化融合、IT服務等管理體系運行正常。多年來,公司實施全面風險管理、圍繞生產經營績效目標,立足安全環保生產,狠抓產品質量、節能降耗、深度融合信息化建設等,將體系管理與日常專業管理、崗檢等結合起來,深入開展從嚴管理,查找管理存在問題,落實舉一反三整改,持續改進,公司績效不斷提升。 本次一體化管理體系外審,有6個專業認證體系,其中,質量、環境、職業健康安全管理體系是轉版及再認證,測量、能源、兩化融合管理體系是監督審核,涉及公司各主要專業管理,請各位專家對體系運行進行診斷,提出寶貴意見,使公司各項管理工作能再上新的臺階。為配合做好外審工作,對公司各單位提出以下三點要求:

一是高度重視,密切配合。一體化管理體系外審工作,是從專業的角度對我們管理體系運行進行一次全面的審視和檢閱,是促進企業體系化運作、規范化管理、持續化改進的重要舉措,各單位要高度重視,正確對待外審工作,積極主動配合做好相關工作。在具體工作中如果出現不合作、不配合的情況,公司將嚴格給予追究。

二是落實安排,做好迎審工作。要求各單位主要領導為迎審負責人,要按照審核計劃,統籌安排各項工作,及時提供相關備查資料;按照分組人員安排,落實陪檢人員,全程認真做好陪檢工作;要加強協調聯系,安排好車輛、會議室,做好會務服務等,積極創造良好的工作條件,方便專家開展審核工作。

三是抓住機會,虛心請教。各單位要認真聽取專家的指導、意見和建議,虛心學習。要借本次外審,進一步了解體系管理要求,查找自身管理差距,不斷提高認識。各單位迎審人員、陪同人員要認真做好審核記錄,各單位對審核過程中發現的問題要重點分析,結合本單位工作實際,及時制定措施,抓好整改,舉一反三,持續改進。

最后,預祝審核組和總部觀察組各位專家在公司期間工作順利、生活愉快,預祝本次體系審核工作圓滿成功!

謝謝大家!

第三篇:工作會議上的講話

在做好學校安全穩定工作會議上的講話

(2009年6月3日)

同志們:

今天的會議是根據教育部黨組和省高校工委的多次文件精神,經學校研究決定召開的。會議的主題是做好學校安全穩定工作的動員和部署。下面,我代表學校黨委講三點意見。

一、 目前我校各項工作及安全穩定形勢的基本估計 自今年3月中旬開展學習實踐科學發展觀活動以來,全校師生,特別是廣大黨員干部,通過學習實踐活動,以科學發展觀為指導,認真地梳理了近十多年來,學校、各學院各部門、各單位的發展歷程,落實科學發展觀所取得的成就,存在的突出問題;認真地審視了現在的工作,通過學習調研、解放思想大討論、班子民主生活會和起草分析檢查報告,客觀地、實事求是地查找了工作中存在的不科學發展的問題,為下一步整改措施的落實打下了堅實的基礎。整個活動呈現出學習認真、思考理性、求真務實、謀劃發展的大好形勢。而且,更值得高興的是,這是全校絕大多數師生的真實感受。與此同時,學校的各項工作也都在積極而順利地推進。教學工作在深化改革中穩步提升,免費師范生教育工作在創新中順利推進;研究生教育工作加強制度建設,培養過程更加嚴格,培養質量明顯提高;學生就業工作在挑戰中充滿人文關懷,在嚴峻中帶給同學溫暖和喜悅,畢業年級的同學情緒基本穩定、心態平和正常;管理和后勤保障部門主動服務的意識和質

量明顯提高,工作配合默契,師生的滿意度有較大攀升;黨員干部隊伍的政治覺悟提高,精神狀態健康向上,工作作風明顯改進,群眾的各種訴求和反映的問題都得到高度重視,反饋及時,一些易引發不穩定的因素得到及時化解;廣大教師精神狀態良好,教學、科研工作井然有序;離退休老同志關心學校,理解和支持學校工作。

昨天下午,學校黨委召開相關部門的負責人會議,對學校的安全穩定情況進行分析和判斷。大家一致認為,目前,我校的基本形勢可以概括為,教師精神狀態積極健康、努力工作;廣大同學認真學習、主要精力集中于迎接期末考試、開展畢業論文答辯、做好畢業前的準備等工作。和諧、安全、穩定和發展是學校形勢的主流,也是師生的共同愿望。

二、 要高度重視存在的各種不穩定因素

在看到學校穩定、和諧和發展是主流的同時,我們還必須清醒地認識到,我校還存在一些影響穩定或可能引發不穩定事端的因素,對此必須高度重視,認真對待,積極化解。

一是學生群體中面臨的問題。最主要的是本科和研究生的畢業年級。從目前掌握的情況看,今年師范專業的就業率與去年相同,有的甚至好于去年,現在主要是個別非師范專業的本科生和長線專業的碩士研究生,就業形勢比較嚴峻,因此,這部分學生的心理壓力較大,我們要特別關注和關心他們的情緒,防止產生偏激行為或引發事端。低年級學生基于求知的愿望,對教學工作

的要求增高,依法維權的意識增強,這與個別教師教學紀律淡泊形成較大反差。特別是個別學院出現的教學事故,在學生中造成了極壞的影響,今后必須堅決杜絕此類事情的發生。近期學校外來人員增多,而個別熱衷于利用大學生進行炒作的人,采取及其不光彩的手段做文章,這也是我們必須高度關注的環節。境外別有用心的人也想利用這段時間,煽動政治動蕩,通過網絡發布大量蠱惑性信息,這在學生中也有傳播,我們必須以高度的政治責任感揭穿他們的陰謀。

二是個人利益訴求的上訪增多。此次學習實踐科學發展觀活動的目標之一是“人民群眾得實惠”,對此,我們要盡最大努力解決一些涉及群眾切身利益而經過努力又能解決的問題。但是,我們要堅持依法治校,對于個別不合理的個人利益的訴求,要做好黨和國家政策的解釋,緩解訴求者激動的情緒,防止不必要的事端發生。

三是網絡環境復雜。最近,有一個匿名發帖人發表了一個帖子,這個帖子已經損害了東北師大的社會形象;已經在我校干部和師生中造成了思想混亂,而且也會對學校的未來發展產生一些消極作用。對此,我代表學校黨委做出如下表示:

首先,帖子中所涉及到的工作的幾個問題,無論是與企業合作辦學、附屬實驗學校的搬遷,還是恒客隆樓上住宅的出售、自由六舍的開發,都是經過校長辦公會或常委會集體決定的,事實證明,這些決策基本上都是有利于學校發展的。

其二,帖子中所提的經濟損失問題,與事實不符,甚至是對事實的顛倒。

其三,我們非常歡迎全校師生和全社會監督我們,如果有人掌握我們校級班子的任何成員有貪污、瀆職等違法違紀的事實,我們歡迎通過組織或正常渠道檢舉揭發,但我們不贊成采用這種匿名的方式,詆毀東北師大的社會聲譽,損害學校的事業發展。

其四,黨委希望全校廣大師生、黨員干部,特別是黨員領導干部在涉及大是大非的問題面前,要保持清醒頭腦,做好維護學校安全穩定的工作,勇于維護學校的聲譽和未來發展。

三、關于做好下一階段學校發展穩定工作的幾點要求 目前,我校正處于各項工作任務都極其繁重的時期,但我們一定要牢記,越是在這樣的情況下,越需要高度重視學校的安全穩定,沒有一個穩定的環境什么事情也辦不好。剛才,馬尚副書記已就如何做好下一段的安全穩定工作,代表學校提出了明確要求,各單位要認真落實。借此機會,我再提出以下幾點意見:

1.各單位要以調研階段所查找出的問題為切入點,以起草高質量的分析檢查報告為契機,本著“邊學邊查邊改”的原則,認真排查本單位本部門所存在的各種不安全不穩定因素,做到情況明,切不可麻痹大意,尤其要高度重視并努力解決好涉及師生工作學習條件等較易于解決的問題。對于本單位不能解決的問題,要及時溝通或反映,決不允許生硬簡單敷衍,更不許相互推諉,激化矛盾。

2.高度重視學生的就業工作和畢業生離校工作。各學院黨政主要負責同志,一定要關注學生的就業問題,近期必須召開一次專門會議聽取情況,研究對策,分別與暫時還沒有就業的同學談心,鼓勵他們下基層或自主創業。要把對學生就業狀況的分析,作為改進課程結構設置、完善教學環節、提高教育教學質量和人才培養質量的重要依據。

3.要重視學生社團工作。我?,F有學生的各類社團200多個,為了開展社團活動,他們需要得到社會組織或企業的贊助,因此,需要幫助他們關注贊助方的背景,了解贊助意圖,維護學生安全。

4.要加強留學生管理工作,在管理體制沒有變化前,國際合作與交流處要增強政治意識,認真負責好留學生除學習之外的各項穩定工作。在尊重少數民族傳統和文化特點的同時,要加強少數民族預科班的管理工作。

5.加快學校校園管理制度建設,明晰管理職責和權限??刂粕鐣笮突顒踊蛲其N活動進校園,杜絕學校各種資產被校外占有或部門占有。

第四篇:在公司工作會議、黨委會議上的講話

同志們:

公司2006工作會議、黨委(擴大)會議暨一屆二次職工代表大會就要結束了。這是我們步入新的一年,召開的一次十分重要的會議。會上,傳達了集團公司“兩會”精神,總經理作了題為《搶抓機遇,創新經營,精細管理,為全面完成2006年工作目標而努力奮斗》的行政工作報

告,認真總結了過去一年公司中所取得的成績和主要工作,實事求是地分析了公司面臨的形勢和困難,著重安排了2006年的重點工作及生產經營任務;黨委書記作了題為《創新理念,凝聚力量,為公司工作全面上臺階而努力》的黨委工作報告,全面回顧了2005年黨委工作,明確了2006年黨委工作面臨的形勢任務,提出了今年的指導思想、總體工作思路和工作意見;總經濟師作了題為《精細管理,穩健理財,為加快公司的發展而努力》的財務工作報告,總結了2005財務工作,分析了2006年財務工作面臨的形勢和困難,對2006年財務工作提出了要求;副總經理作了《公司首屆一次職工代表大會提案處理和首屆二次職工代表大會提案征集審理情況的報告》,通報了首屆一次職代會提案的處理落實工作及二次職代會的提案征集審理情況;副總經理作了《關于〈公司2005年集體合同〉履行情況的報告》,通報了2005年集體合同履行兌現情況;與會代表承載著全公司干部職工的重托,以高度的責任感,認真審議和討論了各項報告,并提出了許多富有建設性的意見和建議。這必將為推進公司發展,實現2006年的奮斗目標起到積極的推動作用。相信通過本次會議,對統一大家的思想,理清大家的思路,做好各自的工作,促進公司的發展將起到決定性的作用。大會已經圓滿地完成了各項議程,借此機會,我代表公司及公司黨委向這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀!

下面,結合公司實際談幾點意見:

一、認清形勢,明確任務,為實現06年各項工作目標奠定思想基礎;

06年公司面臨的壓力是經營承攬難度大的壓力;安全、優質、按時、高效完成4億元產值的壓力;經濟復蘇緩慢,改革進入實質性階段的壓力;實現低利潤下創造最大經濟效益的壓力;實現公司科學管理,走集約化經營的壓力;在職工思想趨于多元化的情況下,實現各項改革目標和確保員工收入穩中有升,保持隊伍穩定的壓力。

明確這些壓力就是讓大家認清形勢、認識自我、統一思想、找準差距、明確任務、增強信心。形勢是嚴峻的,促使我們必須把握機遇,應對挑戰,確保公司有完成06年各項工作目標的動力。

06年按照21局集團的要求和公司實際,我們確定的基本經濟指標是:完成承攬任務1.5億元,完成產值4億元(其中建安產值3.3億元),完成上繳款400萬元,實現利潤400萬元,償還歷史債務1000萬元,職工人均工資增長10,四金上繳保證在100,工程質量保證在100,職工施工生產重傷率控制在0.5‰以下,死亡率控制在0.13‰以內。

今年我們面臨的任務十分艱巨,機遇和挑戰并存,走出困境,重振雄風的重任落在了每一個職工的肩上。集團公司會議明確提出,各子(分)公司的職能定位就是以管理為主體,對在建工程負責,要把主要精力放在在建工程管理上,特別是重點項目和重點工程,主管領導要親自抓,一抓到底,抓出成效?,F場決定市場,更關系到企業生存。要千方百計把在建項目管理好,確保安全、質量、工期及各項承諾的全面兌現,為經營承攬打好基礎,做到良性循環。我們必須認清形勢,明確任務,把思想統一到這次會議的決策上來,統一到工作目標、工作重點、具體措施上來,統一到科學的發展觀和正確的政績觀上來,加大執行力,落實責任制,推動全年各項工作的健康發展。公司各部門和全體職工要認真貫徹集團公司和公司會議精神,從企業文化、基礎管理著手,突出項目管理,抓好在建工程管理,提升整體管理水平,全面完成2006年各項生產經營目標。

二、深化認識,統一思想,以加強企業文化建設為主導,用先進的企業文化構筑企業發展的精神動力;

今年,是總公司系統“企業文化年”和實施企業文化三年規劃的關鍵年,我們要按照總公司、集團公司提出的“三大工程”和“八項工作任務”要求,切實加強企業文化建設。如今,企業之間已經逐步從價格競爭、質量競爭、服務競爭走向更高層次的文化競爭。企業文化在未來十年中將成為企業興衰的關鍵因素。只有建設優秀且強勢的企業文化,才能內強素質,外樹形象,凝聚職工、贏得市場,有效提升核心競爭力。

企業文化是企業中一種看不見,摸不著的資源,優秀的企業文化對企業的物質活動具有不可忽視的促進作用。企業凝聚力的形成,品牌價值的提高、無形資產的積累,企業文化都貫穿其中。企業一定要高度重視自己的企業文化建設,企業文化建設要在管理中堅持以人為本。尊重職工,給每個人以實現自身價值和展示才能的舞臺。企業要有自己的

企業精神或企業價值觀。企業文化的核心是企業精神或企業價值觀,企業要努力培養職工與企業同呼吸、共命運的價值觀,增強企業職工的主人翁意識,齊心協力推動企業發展。企業要構建充滿活力的機制,做到人盡其才,以貢獻決定分配,激勵先進,鞭策后進,形成奮發向上的氛圍。企業要有自己的發展目標和發展戰略,讓職工對企業的前途有一個明確和良好的預期,以振

奮精神,凝聚人心。企業文化建設要關注人才問題,加強對人才的培養和使用,搞好人力資源的開發。文藝聯歡、圖書館、閱覽室、廣播站、黑板報等表層的東西,是企業文化的有形部分,企業文化的載體,搞活文化活動能有力推進企業文化建設。企業文化內涵豐富、外好范文版權所有延廣泛,應在實踐中全面建設。

現在,要特別強調創新是企業文化建設的靈魂。要把企業文化的創新貫穿到企業機制創新、管理創新、技術創新、營銷創新等各個環節,以創新促進發展,以科學的發展解決企業的困難。

三、統籌規劃,構建和諧,為全面推動企業可持續發展提供制度保障;

實現社會的和諧發展,首先需要構建和諧企業。構建和諧發展的企業,一方面是社會發展的需要,另一方面也是落實建總和集團公司發展戰略的內在要求。公司必須緊緊圍繞改革發展穩定的工作實際,在實現生產經營工作目標的同時,必須不斷豐富企業思想政治工作的內容和形式,不斷創新思想政治工作的載體和途徑,積極探索和諧型企業思想政治工作新路,取得思想政治工作的明顯成效。因此,結合經營實際,嚴格履行企業宗旨、價值觀,為企業和職工創造最佳的經濟效益,為國家建造優質工程,真正做到“組織放心、業主滿意”,實現企業與職工共同發展也就是一種和諧。建設和諧企業不僅是公司快速發展的內在需要,也是職工實現自身價值的迫切要求。必須把企業、社會和職工的和諧作為一種理念,通過公平競爭,創造和諧安定的工作環境和人才成長環境。

06年公司在抓好和諧企業的構建基礎上,將著重在抓好在建工程建設,確保施工安全、質量、工期上下功夫。公司本著“干一項工程、樹一座豐碑、交一批朋友、占一方市場、創一份效益”的原則,對在建工程一是確保優質創精品,為經營承攬奠定基礎,二是確保效益,為企業發展提供積累,學習借鑒其他工程局關于項目責任成本管理經驗,積極推行項目責任成本承包制,建立激勵機制,樹立精品意識,狠抓工程質量,確保施工安全,嚴格成本管理。項目責任成本控制是加強內部管理的重中之重。公司將堅持“項目前科學評估,項目中嚴格審計,項目結束后離任審計”的工作方針,對完成生產計劃和經濟指標情況進行全面監控。

在06年一是要繼續加強制度建設,用制度來保障黨建工作的健康發展,用制度展示黨內活動的程序,用制度來保證作用的發揮,用制度保證黨的組織建設。二是強化項目部的黨建工作。要規范組織設置,明確工作機制。強化項目部黨務負責人的建設工作,選好人,用好人。繼續開展好“五好黨支部”、“六好共產黨員”活動。圍繞生產活動、安全、質量、工期發揮黨支部的戰斗堡壘和共產黨員的先鋒模范作用。三是加強黨風廉政建設。提升領導干部和“六管”人員遵紀守法意識,規范用權行為;查處違法違紀案件;強化黨風廉政建設責任制;抓好廉潔自律“十不準”的執行。好范文版權所有

四、團結一心,求真務實,全面實現06年工作目標。

06年時公司走出困境的關鍵年、決定年,形勢特別嚴峻,任務非常艱巨、責任十分重大,我們必須知難而進,團結一心,努力去實現既定的目標,具體措施是:

1、增強領導班子的凝聚力和戰斗力。團結出戰斗力,團結出力量,班子成員必須要精誠團結、互相理解、互相支持、密切配合,以公司利益為重,以確保職工安康為重,增強凝聚力和戰斗力,科學決策,勇于實踐,敢于創新,樂于奉獻,承擔責任,形成堅強的領導核心。

2、落實責任制,提高執行力。責任制是規范各級干部和職工工作行為的準則,執行力是確保責任制落實的關鍵。同時落實責任制,提高執行力也是二十一局集團06年的一項重要工作,公司將按“責、權、利”三個明確為基礎,建立各級和個人責任制,同時加大執行力度,確保每個崗位、每個環節、每個部門、每個系統、每個經濟組織,都能保證公司06年各項目標的實現。

3、轉變機關職能,強化工作質量。隨著工程的生產、組織、管理、核算等職能向項目部的下沉,公司機關的職能將發生較大的變化,小機關大服務,是公司機關的發展趨勢和方向。公司機關將以經營任務為主要職責,同時對下的制度執行、經濟狀況、自我生存能力等進行監控、評估,并提供宏觀的政策性、指導性、前瞻性服務,以確保公司取得計劃中的經濟效益。

4、加強人才隊伍建設,樹立以人為本觀念。

以人才資源能力建設為重點,以調整和優化人才隊伍結構為主線,緊緊抓住培養、吸引、使用三個環節,把各方面優秀人才集中到公司的各個崗位上來,這是公司確定的人才隊伍建設的基本思路。一是建立黨委統一領導,黨政主要領導共同負責,組織人事部門牽頭,有關部門密切配合的人才工作新格局。各項目部按照黨委“干一個工程,培養一批人才”的要求,在施工實踐中積極培養人才。二是抓好工程技術人員和高級技工人才隊伍建設,通過培訓教育、技能鑒定、招收大學生、引進人才等方法,使公司工程技術人員數量不多、青黃不接、再教育機制不健全、高級技工人員奇缺、部分職工對學技術、學管理積極性不高等問題得到了緩解。06年,公司還將加大改革分配和激勵機制,制定相關政策,吸引人才,留住人才。

5、加強基層黨組織建設,建立健全保持共產黨員先進性的長效機制。

根據總公司、集團公司和公司黨委的總體部署,在集團公司先進性教育領導小組辦公室和第一督導組的大力幫助和精心指導下,公司保持共產黨員先進性教育活動于2005年8月1日正式啟動,歷時四個月。經過學習培訓、分析評議、整改提高三個階段的活動,達到了預期目的,取得了較好的成效。我們將根據總公司和集團公司黨委的要求,既要立足當前又要著眼長遠,既要繼承又要創新,既要講求系統配套又要注重務實管用,既要建章立制又要確保落實。統籌安排,扎實推進,努力建設保持共產黨員先進性的長效機制。

基層黨組織建設工作是公司工作的一個重要組成部分,也是實現工作目標的基礎。加強基層黨組織建設,確保施工組織延伸到哪里,黨的組織就建立到哪里;業務工作延伸到哪里,黨的工作就做到哪里。真正做到有黨員就有組織,有組織就要有活動,有活動就要有效果,有效發揮基層黨組織戰斗堡壘和先鋒模范作用。

同志們,“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。公司號召全體干部職工以本次大會為契機,全面落實大會提出的各項任務,以科學發展觀統領全局,統一思想,明確方向,把力量凝聚到打造優勢和推進發展上來。發揚講求科學、扎實肯干的務實精神;推陳出新、與時俱進的創新精神;愛企愛崗、樂于奉獻的敬業精神;堅韌不拔、奮發進取的拼搏精神,為努力實現本次大會確定的奮斗目標,開創公司各項工作新局面而努力奮斗!

謝謝大家。

第五篇:備考工作會議上的講話

各位領導老師們:

明年是我校首屆畢生參加高考,全社會及學生家長對我們給予了高度的關注。為了不辜負上級領導、學生家長及全社會的殷切希望、為實現我我校高考總體目標,全校全體教職工特別是高三的全體老師們正在夜以繼日地工作著。下面我代表高三數學組的全體同志向大家匯報我們的工作。

一、 工作目標

我們的目標是使全體同學的數學成績在原有基礎上有大幅度提高。爭取在明年高考中取得優異成績,進入保定市同類學校前8名。

二、 采取措施

1、按學校要求集體備課,作的做到統一進度、統一教學內容、統一重點、統一例題、習題、統一檢測。發揮集體的力量,提高備課質量,認真研究,學習考試說明、大綱。研究高考動態,捕捉高考信息開展評課、聽課活動,提高教學水平。

2、高三總復習再儲多方面不同于新課程的教學??倧土晳塾谥R的深化,方法的拓展,能力的提高。我們應首先抓好基礎知識的教學,科學剖析知識結構,挖知識之間的內在聯系。形成知識體系。做到精講精練,精選示范,挖例題的示范功能。通過變示練習優化學生的思維。培養學生思維的靈活性和廣闊性。在練的方面狠抓落實,使學生真正掌握,做到舉一反三,培養學生的能力。提高課堂教學效果。

3、做好單元檢測及時反饋信息

考后不但教師做好試卷分析,還要幫助每一個學生分析自己的試卷,找出才存在的問題及時補救,并幫助學生改進學習方法提高時間的利用率。

4、做好課外輔導

課外輔導是課堂教學的必要補充,我們要注重目標生的輔導,對目標生根據實際情況加大作業量及作業難度,是他們跳一跳能夠著,激發他們的學習興趣使他們經過8個月的艱苦努力成績再上一個新臺階。我們高三數學組的同志們有強烈的事業心和責任感,非常的敬業雖

然我們經驗不足但我們可以用勤奮和集體的智慧和力量去彌補。我們組的老師們有一股不服輸的精神,我們對明年的高考充滿,我們堅信目標一定會實現,我們會為實現目標更加努力地工作。

本文來自 99學術網(www.gaojutz.com),轉載請保留網址和出處

上一篇:三愛三節主題班會教案下一篇:設備操作事故案例分析

91尤物免费视频-97这里有精品视频-99久久婷婷国产综合亚洲-国产91精品老熟女泄火