時光流逝著，歲月沉淀著，在眾多個日夜中，我們辛勤的工作，換來了一份份工作佳績?；厥卓疵總€階段的工作，都有著獨特的成長點，應當寫一份工作總結，作為自己工作路上的前進參考。下面是小編為大家整理的《二0一0年黨務工作總結》，希望對大家有所幫助。
第一篇：二0一0年黨務工作總結
二0一0年工作總結
榆陽區魚種場二0一0工作總結
魚種場是科級建制財政差補事業單位，與水產站、水生動物防疫檢疫站(股級建制)一套人馬，三塊牌子，統一管理，合署辦公。其主要職能是負責全區水產品質量安全、水產技術推廣和示范、魚苗魚種和名特優水產品的生產和引進工作及鴛鴦湖公園的管理。全場在職職工44人(魚種場33人,水產站11人)，離退休職工21人(魚種場16人，水產站5人)，遺屬7人。
2010年我場在區委、區政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，結合實際，緊扣“穩定發展、逐項推進主題”，堅持抓項目帶動、增強單位發展后勁的理念，盡心盡力做好各項工作，圓滿完成主管局下達的各項任務指標，現將2010工作總結如下：
一、一年來的工作回顧
(一)財務收支基本平衡
全年收入197萬元，其中財政補貼120.4萬元，水產收入21萬元，事業收入55.6萬元。全年支出196.2萬元: ①人員支出156.6萬元②公用支出27.1萬元③對家庭補助支出12.5萬元，本盈余8600元。
(二)業務工作
1、漁業生產平穩發展
全年王則灣生產基地養殖128畝，其中養殖成魚7畝，魚種121畝。投放魚種1.2萬斤,外調水花1200萬尾。投喂顆粒飼料95噸，使用魚藥900公斤，其支出72萬元。魚產量61噸(其中成魚6噸，魚種55噸)，夏花魚種400萬尾，分別超額完成局年初指標的11%和20%,完成產值約80萬元。
2、水產品質量安全檢查工作力度大、進展快
水產品安全是關系廣大群眾的消費者健康，關系到地方政府的形象。為了全面落實省、市、區“關于加強水產品質量安全實施辦法”精神。今年以來，一是加強宣傳，利用電視臺、報紙、網絡大力度宣傳防疫檢疫工作的重要性。二是加強隊伍建設，提高檢疫執法人員的素質，對所有上崗人員進行了強化培訓，先后有2人參加省級培訓，6人參加了市級培訓，通過培訓提高了檢疫人員的技能。三是加強了裝備建設能力，在經費緊張的情況下，投入10余萬元，先后配備了漁政服、攝像機、照相機、電腦、顯微鏡、快速檢測儀器及檢測用藥等。全面對區內水產品的生產、運輸、銷售環節依據《中華人民共和國動物防疫法》、《中華人民共和國漁業法》、《動物檢疫管理辦法》進行了安全檢查。全年共檢查156家，其中生產及運輸環節5家，銷售環節144家(批發市場5家，酒店139家)占應檢測門市及市場90%以上。送檢抽樣檢查1480次。對不配合檢疫及臺帳不齊的43家進行了罰款處理，罰款金額30500元。收取檢疫費成本費98590元，共計129090元，都全額上繳區財政。通過高密度、高強度的檢查和檢疫，目前我區的水產品質量安全工作已走向規范化和常態化。為我區水產品消費市場構建了可靠的安全保障屏障。
3、公園管理工作上了一個新臺階
2 鴛鴦湖公園建于1998年，屬我場管理，市區政府為了創建全國衛生城市決定公園進行全面改造，2009年6月成立了由區建設局、水利局及相關部門組成的鴛鴦湖公園改擴建領導小組辦公室，具體做改造前期工作。在改造前我場負責公園的治安、環衛及收費。為了確保公園的社會治安，我們積極配合遵照鼓樓派出所的要求，抽調3名專職保安，配備警服、警棍，不間斷巡察，并投資1.4萬元在公園內設立高清晰度攝像頭，做到人防技防雙管齊下，有效地扼制了部分擾亂社會秩序的不法人員。全年無刑事案件發生，治安案件也從2009年9起下降到今年的2起，順利通過了省公安廳驗收的“秦風行動”計劃，為創建平安榆陽做出了應有的貢獻。公園環境衛生我們常抓不懈，由7人專門對公園隆進行清掃，對公園衛生實行分管領導三天一檢查，一周一評比，半月一小結，及時發現問題，查找不足。一年來公園環境衛生清潔、環境優美，由于環境得到了很大的改善，晨練人員逐年增加，游人也由去年公園改造聲勢影響迭入低谷后，今年有了很大的回升。鴛鴦湖公園的經營體制為我場出租地盤，其它項目由租賃戶投資的形式，2010年經過公園管理人員的辛勤管理，收取租賃費31萬元。
4、項目爭取及實施工作成效顯著
我場為差額財政補貼單位，底子薄，漁業設施老化。為此，我們解放思想、開動腦筋，全力爭取省、市、區各類項目。一年來，共爭取項目5個，無償資金48.5萬元，包括國家農業綜合項目24.5萬元、省抗旱補助項目15萬元(已下達區財政局)、省無公害漁業項目5萬元、省漁業柴油補貼項目2萬元、區科技局下達引進試養新品種項目2萬元。
3 這些項目資金到位，極大地緩減了我場經費緊張的狀況，為各項工作的順利開展打下了一定的基礎。
5、漁業基礎設施得到了初步的改善 (1)改造了漁業基礎進水渠道
榆卜界生產基地在70年代建成以來，渠道損壞嚴重，職工宿舍破爛不堪。今年，適逢中央小型水利項目在我區實施的契機，主管局在很困難的情況下給我們安排渠道改造工程，該工程投資37萬元，改造舊磚池塘支渠為水泥U型渠1.1公里,改造舊干渠1.8公里,從根本上改善了榆卜界漁業基地供水系統。
(2)改善榆卜界的生活環境
該項目工程共投資13萬元，包括改造了職工宿舍(鋪設地板磚、吊頂、換鋁合金窗及防盜門);安裝了自來水系統;改造了灶房;硬化了院落及大門外道路;粉刷了外墻，榆卜界場部的人居環境有了極大的改善，為職工安心工作創造了良好條件。
6、漁業技術推廣工作有所深入
水產技術的推廣是建設社會主義新農村需要。為此我們以王則灣、榆卜界兩個生產基地為平臺，以點帶面，實行科學養魚輻射，在漁事季節組織農民在養殖場學習觀摩，耐心向農民解答生產中遇到的技術難題，定期向重點漁業鄉鎮派技術干部“三下鄉”活動。在我們示范基地帶動下，5年來牛家梁鎮的農村漁業有了很大的發展，特別是示范基地所在王則灣村全村88戶，戶戶有魚池，由先前的粗放式養殖，發展到今天集約式精養。目前水產養殖已占到總收入70%以上，成為全區乃至全市典型的養魚村，也是牛家梁鎮建設社會主義新農村的樣板村。今年
4 我們舉辦學習班6期，受訓人480人(次)，免費發放技術資料800份，成本價銷售魚藥價值0.9萬元。
7、魚類新品種引進工作有成效
為了改變養殖結構，擴大我區養殖品種，今年我們承擔了區科技局下達的《熱帶魚類—羅非魚的引進和試養項目》。羅非魚屬熱帶魚，原產于非洲，由于該魚生長快、疾病少，肉質鮮美，經濟價值高，因而很受人們歡迎。5月份中旬外調3萬余尾羅非魚夏花，經過140天的精心飼養，9月份生長到456克/尾，成活率達90%，該項目試養成功，為我區全面推廣養殖羅非魚打下了良好的基礎。
8、EM菌應用在水產養殖上獲得成功
為了探索維生物制劑在水產養殖上的應用效果，我們從養殖品種進行對比試驗，今年在區水務局、老科協的大力支持下，對73畝池塘進行試驗，其中45畝為試驗池，28畝為對比池，經過一年的精心養殖試驗，45畝試驗池，畝純收入凈增長230元，增長率為16%。此工作取得試驗成功，實現了經濟效益和生態效益的雙豐收。
(三)黨務工作
1、黨建工作抓的實
今年我支部組織黨員干部認真學習了深入創先爭優活動的及十七屆五中全會精神，我支部采用集中學習和自學相結合，每個職工做學習筆記1萬字，寫心得體會2篇，在學習上做到“五有”即有計劃，有資料，有制度，有筆記，有專欄和“三保證”即人員有保證、時間有保證，質量有保證。“七一”召開了建黨89周年座談會，暢談黨的豐功偉績。培養了2名入黨積極分子，接收了3名年輕職工加入中國共產黨。支部
5 黨建工作有力地服務了單位中心工作，為各項行政工作起到了保駕護航的作用。
2、強化黨風廉政建設
抓作風建設，是我們搞好各項工作的關鍵。因此，建立健全了八項制度：《財務制度》、《學習制度》、《機關工作制度》、《公車使用辦法》、《公款招待有關規定》、《黨支部黨建工作制度》、《黨風廉政建設工作制度》、《鴛鴦湖管理制度》。我們嚴格控制公款招待，盡管今年爭取項目活動多，但總體費用較往年有了很大的壓縮。領導班子做到了大事講原則，小事講風格，處事講和諧，重大問題集體決策，一般問題個別通氣。購魚飼料、銷售魚、工程招標等重大事項，由班子成員共同研究決定。在水產品質量安全執法中，嚴格依法行事，堅決杜絕了在執法工作中的“吃、拿、卡、要”等現象，在被執法酒店、批發市場的業主中樹立了良好形象。
3、計生，老干部工作
計劃生育工作方面，我們做到了沒有計劃外生育，三查率達100%，統計數據準確，情況清楚，及時上報。抓好離退休干部工作是我們貫徹黨中央構建和諧社會的具體體現。在物質待遇方面，只要文件規定發的，我們全部發放。離退休人員有病住院的，我們班子成員都去探視。年終，對所有老干部進行了慰問。
二、存在的問題及今后工作打算
(一)存在的問題
1、漁業生產基地生產條件惡化。榆卜界生產基地在70年代中期投入生產以來，沒有進行過改造，因此，池塘淤積，渠系硬損，特別是近
6 年來，由于附近煤礦無節制開采，使魚池的保水功能大大降低，今年全部魚池都已擱荒，承租的牛家梁鎮魚場已到期。2011年，我們魚種場有可能將面臨建場50多年來的首次無水養魚的尷尬局面。
2、水產品防疫檢疫工作，按省市區三級政府確定的精神，目前運轉正常，但硬件條件跟不上，檢測儀器少,缺乏執法專用面包車，影響該項目工作深入展開。
3、給主管局集資建大樓款20萬元至今近20年，職工呼吁應盡快返還，以建設榆卜界職工宿舍。
4、由于近年來工資津貼及技校生無財編人員，支出大幅增加，但單位自有收入基本沒有變化，財政70%補貼部分過低，已不能保證單位的收支平衡。
(二)2010年工作打算
1、全面完成主管局下達的各項任務指標。
2、配合公園改擴建工程領導小組辦公室工作，繼續做好“創衛”工作。
3、完成好榆卜界池塘改造項目的前期準備工作。
4、做好項目爭取工作。
2010年是我們新班子展開工作的第一年，班子成員團結一致，精心謀算，縝密布局。全面完成了局布臵各項工作，很好地完成了省市業務部門下達的水產技術推廣示范、水產品防疫檢疫等工作。支部被局總支評為“先進黨支部”，區委學踐活動“先進單位”，區委、區政府“雙創”工作“優勝集體”，獲省水利廳頒發的“全省漁業工作先進單位”。由于
7 經濟指標全面完成，職工和各項該兌現的待遇均以到位，職工福利也逐年提高，我們班子成員同心協力，職工人心齊，干勁足。在新的一年里，我們將在區委區政府的正確領導下，發揚成績，克服不足，圓滿地完成水利局下達的各項任務指標，力爭建成區級精神文明單位，為構建和諧水利而努力。
0一0年十二月三十日
二
第二篇：二0一0年工作總結
郴州市城市管理和行政執法局蘇仙執法支隊
二0一0年工作總結
2010年，在市局與區委、區政府的正確領導下,我隊以科學發展觀為指導，以開展“行政效能建設年”活動為載體, 緊緊圍繞我市“兩城”建設和“三創”工作目標，加大執法力度,提升執法水平,圓滿完成了各項工作任務,現將全年來工作情況總結如下：
主要工作情況
一、繼續深化執法體制改革。在2009年城管執法體制改革的基礎上，結合實際，進一步深化執法體制改革。一是成立了機動大隊。負責機動應急、督查督辦、重大活動協調等工作，一定程度上解決了中心工作繁重、督查督辦缺位等問題。二是在全市率先成立公安城管中隊，接受蘇仙執法支隊與蘇仙公安分局的雙重管理，主要負責維護城管執法秩序，調解處理執法糾紛，預防處臵暴力抗法事件，為城管執法工作順利開展保駕護航。三是從區公路管理局交流50人充實城管執法隊伍，由蘇仙區城管局與蘇仙執法支隊共同管理，聯合開展城管執法工作，一定程度上緩解了城管執法人員嚴重不足的問題。四是做好了支隊辦公樓搬遷和部分大隊辦公樓搬遷工作，進一步健全了所屬執法大隊與“一鎮兩處”城管辦(站)聯合工作機制，逐步實現了重心下移、事權下放、條塊結合，部門聯動，著力構建“大城管”工作格局。
二、切實加強隊伍作風建設。以局系統“行政效能建設年”活動為載體，切實加強城管執法隊伍作風建設。
(一)全面加強領導班子建設。支隊領導班子著力改進工作作風，加強隊伍建設。年初，支隊領導班子力推實施了“干部職工雙向選擇”，通過優勝劣汰、競爭上崗，進一步優化隊伍結構，優化人員配臵，激發工作熱情。今年5月和9月，支隊班子召開2次民主生活會，會議之前廣泛征求全體干部職工的意見和建議，會上對征求來的5類13個意見建議進行公開答復，強化了領導班子和執法隊員的交流溝通。全面落實黨風廉政責任制，與各大隊簽訂了《黨風廉政建設責任狀》等7個責任狀，實行一票否決，做到有令必行，有禁必止，努力打造一支風清氣正、團結務實的執法隊伍。此外，建立了領導值班接訪制，支隊班子成員每天輪流值班接訪，切實為來訪群眾排憂解難，一系列的舉措加強了領導班子建設，實現了用好的黨風促政風、帶隊風的目的。
(二)深入開展“創先爭優”活動。結合行政效能建設，在全隊開展“五好”、“六比”、“七爭”活動和“創先爭優，我為黨旗增光輝”征文比賽，撰寫了心得體會并上墻公示，開展了黨員教育和培訓等活動。同時，支隊把“郴州撤地建市十五周年紀念活動”等重大節會活動與創先爭優活動相結合，開展了“蘇仙支隊城管執法攻堅月”活動，充分發揮了黨組織和黨員干部的“兩個作用”，支隊全體干部職工在支隊領導班子的帶領下，在黨員干部的示范帶動下，以迎難而上的責任感、攻堅克難的精神、真抓實干的作風，全力保障了我市今年各項重大活動的順利開展，以實際行動詮釋了“創先爭優”的意義和內涵。
(三)扎實開展隊容風紀整頓活動。今年9月，召開了“行政效能建設年”活動動員大會，分析存在的“低效執行、機械執行、消極執行、選擇執行”等突出問題，并按要求對各個重要崗位效能情況進行跟蹤監督;逐步建立
2 “路段包干制、巡查臺帳制、崗位責任制、督察考核制”等多項制度，將行政效能建設與爭先創優活動相結合、與創建學習型黨支部相結合、與黨風廉政建設相結合、與“兩城”建設和“三創”工作相結合，實行限時辦結、跟蹤督辦和行政問責“三位一體”督查機制和失誤、延誤、錯誤“三誤”問責制，對工作不帶狀態、工作拖延失誤、工作拖沓推諉、工作落實不力的部門和個人給予行政問責，今年來，通報批評違紀人員11人次，亡羊補牢，防微杜漸，堅決杜絕行政不作為、亂作為、慢作為。同時，按照市局統一部署，開展隊容風紀整頓，采取對內進行教育學習、對外接受社會監督的方式，找準隊容風紀整頓工作與日常執法工作的結合點，組織全體執法人員學習《四條禁令》等相關規定，要求每名隊員對照規定和標準進行自我檢查;每周
二、四早上進行軍訓，并組織了全面的軍事比武和業務考試，著力提升隊伍執行力，實現了“整頓促提高，落實建長效”的目的。同時，結合支隊實際，扎實推進開放型政府建設工作，設立政務公開欄和“三圖一牌”，推行執法臺賬制，要求執法人員填寫《執法日志》，取得了“以公開樹形象，以公開促工作”的良好效果。
二、全力開展“三城”創建。圍繞我市“三城”創建工作目標，全力開展各項專項整治行動，著力解決城市管理中存在的各種重點、難點、熱點問題。
(一)全力推進“拆違”工作。按照“圍繞項目抓拆違，注重方法抓拆違，源頭監管抓控違”的工作思路，有效開展拆違控違工作，截止10月底，共拆除違章建筑90492.98平方米，提前一個月完成了全市“兩拆”第二階段任務。一是圍繞項目抓拆違。先后對相山大道、郴資桂提質改造、三湖
3 一公園等重點項目184處違章建筑進行拆除，拆除面積達50920.32平方米，其中段家組和上園組的整體拆遷工作得到了市委書記戴道晉、市長向力力的高度評價。二是注重方法抓拆違。強拆是手段，自拆助拆是首選。通過召開座談會、入戶走訪等形式,對轄區內的違章建筑戶做好宣傳引導;在拆除過程中,注重方式方法,盡量避免矛盾沖突的發生;對限期內未拆除的,了解情況,派人幫助拆除。一年來，自拆助拆違章建筑276戶，面積達73209.73平方米。三是源頭監管抓控違。采取責任到人，分片負責等方式，堅持日常巡查，一旦發現違法建設行為和市民投訴，立即控制，較好地遏止了違法建設蔓延的勢頭。今年，共控制新的違法建筑80余戶，面積達18000平方米。“拆違控違”工作的全面推進，確保了市、區各大重點項目順利施工，切實優化了經濟社會發展環境。
(二)全力開展市容整治。一是開展市容環境綜合整治。按照市局和區政府的統一部署，聯合相關職能部門對轄區市容市貌開展綜合整治。
1、開展“五小行業”行業整治。按照集中整治與規范管理相結合的原則，重點對違規經營的小飲食店、小廢品店、小修理店、小洗車店、小冷作店、小美容美發店、小網吧、小歌舞廳等進行集中整治，取締了環境衛生差、占道經營的“五小行業”攤點432處，教育糾章門店564家，切實改變轄區“臟、亂、差”的現狀，提升了城市品位。
2、開展提質改造道路綜合整治。對蘇仙路、青年大道、郴州大道、郴資大道等12條提質改造道路進行了綜合整治，主要對道路沿線的占道經營、亂丟亂扔、亂吊亂掛、占道停車、損壞市政設施等不文明行為進行集中整治，共教育糾章占道經營行為1600余起，查處亂丟亂扔行為434起，
4 拆除亂吊亂掛廣告橫幅1860條，對未按規定停放在人行道上的機動車抄牌284臺次，取締違章洗車場3個，查處損壞市政公用設施行為66起。
3、開展背街小巷綜合整治。今年4月以來，集中開展背街小巷整治，共拆除了轄區25條主要背街小巷不符合市容標準的廣告招牌1518塊，共計3862.5平方米，拆除違章搭棚4683平方米。二是開展戶外廣告規范整治。配合中心城區道路改造，大力推進戶外廣告及門店招牌拆除工作。按照教育與整治相結合，拆舊與立新相結合，特色與美感相結合，局部與整體相結合的原則，拆除蘇仙路、蘇石路、人民東路、東街、北街、南街、郴州大道、青年大道、飛虹路、郴資大道等轄區主次干道戶外廣告、門店招牌3252塊，面積72376平方米，同時，對新設臵的門店招牌進行規范管理，嚴格審批，轄區各路段門店招牌設臵工作逐步規范。三是開展亂丟亂扔專項整治。從今年5月起，對“三亂”現象進行集中整治，規范夜宵攤點560余個，查處亂丟亂扔、亂倒垃圾、亂擺攤設點行為4944起，督促1200余家臨街門店和夜市攤點落實“門前三包”責任制，轄區主次干道夜間市容和環境衛生明顯好轉。四是開展交通秩序整治。在石榴灣大橋設臵執勤點，對未發放通行證的貨運車輛進行勸返，對違規運輸的渣土車和違規進城的貨車進行查扣，限制非城區籍摩托車進城，截止10月底，共勸返違規進城渣土車、貨車602臺次，查扣違規運輸貨車58臺，勸返非城區籍摩托車進城695臺次。五是開展馬路市場綜合整治。聯合相關職能部門對轄區馬路市場進行了依法取締，對農貿市場外溢現象進行集中整治，共取締裕后街馬路市場、河街馬路市場等馬路市場2個,規范整治市委菜市場、南嶺山莊市場、龍骨井市場、蘇仙菜市場、東苑閣菜市場等農貿市場5
5 個，同時，實行農民兄弟自產自銷瓜果定點銷售政策，疏堵結合，規范管理，在確保市容環境整潔的前提下，為瓜農提供了便利的銷售場所。六是開展占道報刊亭集中拆除工作。集中拆除了北街、南街、愛地廣場、桔井路、飛虹路等15個郵政報刊亭，7個愛心報刊亭和3個私設違章報刊亭，為城區道路提質改造工程清除了障礙，切實美化了道路沿線市容環境。七是開展校園周邊環境綜合整治。聯合教育、工商、交警等職能部門，對轄區17所學校進行了分階段整治，下達《責令限期改正通知書》650份，取締占道經營行為698起，規范各類店外經營562處，查處違章占道車輛458臺，依法糾章超門店經營638家，切實消除了學校周邊突出的安全隱患，校園周邊環境明顯改善。同時，建立了城管與校方聯動機制，積極與轄區各學校分管副校長協調聯絡，內外同治，齊抓共管，努力為師生營造一個良好的校園周邊環境。八是做好重大活動期間市容監管。全年，完成各項重大會議和重大活動的市容整治和秩序維護工作共64次，共出動執法人員5200人次，執法車輛812臺次。特別是在全國產業轉移現場會、省級文明城市檢查、撤地建市十五周年系列紀念活動、全省第七屆少數民族傳統運動會、元宵焰火燃放、全市游園開園儀式等一系列重大節會活動中，我隊充分發揚“晴加雨、白加黑、5+2”的郴州精神，層層落實工作責任制，全體人員取消假期和雙休日，開展“城市管理攻堅月”活動，實行錯時值班制和16小時輪班制，切實加大轄區市容市貌監管力度，特別是對轄區主干道郴資大道、青年大道、郴州大道、蘇仙南北路沿線各類違章行為進行集中整治，對處于城鄉結合部的高斯貝爾區域、湘南學院區域、高職院區域和王仙嶺周邊進行重點整治。期間，共教育糾章1600余
6 起，拆除違章搭棚851個，搬離違規占道石雕30余個，清理廣告牌(燈箱)531塊，拆除橫(條)幅300余條，優質高效地完成了上級交辦的各項任務，努力營造了整潔有序的市容環境，全力確保了我市各項重大節會活動順利有序開展。
三、著力樹立良好隊伍形象。以“城市管理規范管理年活動”為載體，著力樹立良好執法隊伍形象。
(一)推行精細化管理。以“城管規范管理年”為載體，推行精細化管理，建立了路段責任制、巡查臺帳制、執法臺帳制、聯合執法制等市容監管長效機制，將責任落實到人到崗，落實到領導到大隊，形成點、線、面結合的立體式城管執法模式。同時，為進一步促進城市管理和行政執法工作現代化、信息化，適應新形勢下“三創”工作需求，2010年，我隊籌措10萬元資金配備了40臺對講機，充分提高了辦案質量、執法效能和快速反應能力。
(二)提升執法水平。進一步健全了《案卷質量考評實施方案》、《行政執法工作程序規定》，組織了《城市容貌標準》、《規范行政裁量權辦法》等法律法規的培訓學習活動，全年開展大型法制培訓2次，組織業務考試3次，以學習培訓促進執法水平提升。嚴把調查取證、法律法規適用、審查審批、案卷制作歸檔四個環節，切實加強了案件處罰力度。全年共辦結各類案件487起，全年無一例被行政復議和行政訴訟，案件合格率達100%。
(三)廣開宣傳渠道。郴州電視臺、蘇仙區委宣傳部電視臺、《郴州日報》、郴州市人民政府門戶網站、《郴州創建》、市局簡報、市局期刊、市局網站、《蘇仙信息》、《蘇仙政務》、《蘇仙創建》、蘇仙新聞網、蘇仙區人民政府門戶網站等媒體對我們的工作進行了全方位、多角度的信息報道達122篇次，電視報道15條次，
7 全面反映了隊伍的精神風貌和工作業績，樹立了良好的城管執法隊伍形象。
四、切實暢通信訪工作渠道。加大信訪工作力度，完善支隊接訪制度，建立大隊《信訪工作臺帳》和《執法日志》，指定專人負責，限定辦理時限，明確回復責任，逐步形成市局—支隊—大隊“三位一體”的信訪工作機制，暢通了信訪投訴渠道，確保了投訴案件“事事有落實，件件有回復”，全年，落實并回復投訴案件396起，經電話回訪，滿意率和基本滿意率在98%以上。特別是抓好了人大代表建議、政協委員提案辦理工作。實行定領導、定辦理人員、定責任、定時間、定質量和包落實、包回復、包滿意的“五定三包”責任制，對各大隊的辦理情況進行跟蹤督查，并將建議、提案辦理情況與大隊年終考核掛鉤。對辦理敷衍塞責的，或因工作失誤使代表、委員滿意度不高的，追究大隊負責人的責任。全年辦理人大代表議案2件(協辦1件)，政協委員提案1件(協辦1件)，回復率、和滿意率均為100%。
五、統籌兼顧其他各項工作。堅持統籌兼顧，平衡推進其他各項工作。一是把綜治、計生和安全生產工作列入全隊工作的重中之重，加強組織領導，健全工作機制，落實工作責任，認真做好計生監管、綜治維穩、安全生產等工作。建立了綜治、計生、安全生產日常檢查臺帳，全年積極做好綜治檢查、計生普查和安全生產隱患排查工作，全年沒有發生影響穩定事件，沒有發生安全事故，杜絕了計劃外生育，實現了綜治、計生、安全生產工作的責任目標。二是健全黨的基層組織。4個黨支部進行了改選，支部委員重新配臵，黨組織領導力量不斷加強;進一步加強黨支部建設，完善支部手冊等黨務資料，黨員在工作中率先垂范，黨組織和黨員的
8 “兩個作用”在各項工作中得以充分發揮。三是發揮工、青、婦組織作用，積極組織開展活動。組織團員青年赴鄧華故居參觀學習，重溫入團誓言;組織中層干部和業務骨干赴株洲等地考察學習，激發了干部職工工作熱情，營造了團結和諧、積極向上的大家庭氛圍。四是按照市、區相關工作部署，抽調多名干部做好了城東新區建設項目拆遷工作、城區交通秩序整治、優化經濟發展環境等中心工作，為加速推進我市“兩城”建設和“三創”工作進程做出了貢獻。
存在的問題和困難
我隊為落實和完成2010年的各項工作任務，發揚了特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神，取得了一定的成績，但在一定程度上還存在一些困難和問題：
1、拆違控違難度較大。部分市民、村民受經濟利益驅動，法律法規意識淡薄，加之違法建設監管網絡不健全，鄉鎮(街道)與職能部門聯動不夠，造成新建、改建、搶建現象嚴重，拆違、控違難度較大。
2、市容管理反彈嚴重。占道經營、超門面經營現象屢禁不止，市場外溢現象嚴重，行業未劃行規市，農貿市場硬件設施不到位，主觀和客觀因素造成市容市貌管理反彈嚴重。
3、經費缺口亟待解決。(1)2011年違法私房建設整治、拆除違法建設、廣告招牌拆除任務將更為繁重，拆除經費缺口較大。(2)我隊執法裝備落后，現有執法車輛中，有4輛已過報廢期仍在使用，存在較大的安全隱患，急需臵換新的執法車輛。(3)隨著“數字城管”工作要求，配備數字化城管執法裝備勢在必行，需要專項資金投入。(4)從蘇仙區城管大隊成立起，欠隊員入隊集資款和養老保險金，需專項資
9 金償還。
4、人員問題尚無定數。由于行政執法編制尚無定數，并至今尚未下達，正式隊員身份臵換問題無法解決，導致人心浮動，影響工作正常進行。
5、部門聯動有待加強。“三城”創建工作是市委、市政府的既定目標，作為城市管理的主力軍——城管執法部門現基本處于“孤軍奮戰”的境地。而在城市管理工作中不可或缺的工商、衛生、環保等職能部門的參與管理意識不強，部門聯動不夠，究其原因是政府城市管理績效考核工作未覆蓋到以上單位(部門)，造成其思想上不重視，工作上不主動。
成績屬于過去，奮斗成就未來。2011年是我市“三城”創建工作的提質之年、攻堅之年、關鍵之年，我隊將在市局和區委、區政府的正確領導下，以“兩城”建設和“三城”創建為目標，以“城市管理提質年”活動為載體，以加強執法隊伍建設、建立長效管理機制、提質升級市容市貌為抓手，創新工作方法，提高管理水平，為把郴州打造成為宜居、宜業、宜游的區域中心城市提供堅強的城管執法保障。
二0一0年十二月一日
第三篇：二0一0年教育工作總結
南鄭縣湘水鎮人民政府 關于完成二0一0年教育工作的
總 結 報 告
我鎮地處淺山丘陵，轄23個行政村，188個村民小組，4204戶，總人口14235人，區域面積87.9平方公里，與城固二里鎮，南鄭縣圣水鎮、法鎮、高家嶺鄉邊界相連，人口居住分散，自然條件差。全鎮轄初級中學一所，中心小學1所，完全小學3所，民辦幼兒園1所。
二00九年，在縣委、縣政府的正確領導和縣教育局的具體指導下，鎮黨委、政府高度重視教育工作，按照縣委、縣政府農村教育工作會議提出的目標任務，以黨的十七大精神、 “三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針，強化基礎教育投入，不斷提高師資力量，發展農村教育事業，克難求進，爭創了教育工作新局面：一是教育基礎設施明顯改善;二是學校校建工程力度加強;三是“兩基”成果不斷鞏固提高;四是學校布局日趨合理;五是學校管理進一步加強，教育質量穩步提高。由于上下齊心，精誠團結，共同努力，圓滿完成了二0一0年教育工作各項任務?，F將一年來的工作總結如下：
一、加強領導，健全組織，夯實責任，為教育工作順利開展提供堅強的組織保證。
二0一0年，我們根據縣委、縣政府農村教育工作會議精神，及時召開了會議，認真安排部署，全面分析了我鎮教育工作所面臨的形勢。鎮黨委、政府把教育工作納入了全鎮兩個文明建設的重要議事日程，確定了“發展農村教育，辦好農村學校，提高農民素質，增強鎮域經濟，加快小康社會建設進程，努力開創我鎮教育工作新局面”的總體奮斗目標，及時成立了由黨鎮主要領導、分管領導任正副組長，中學、中心小學、成技校、司法所、文化站、派出所等單位負責人為成員的湘水鎮教
育工作領導小組，并制定了《關于全面加強對教育工作的管理，進一步落實分辦分管責任的規定》，下發鎮屬各單位及村民委員會，層層簽定了工作目標責任書，實行領導小組成員和農村干部與學校教育工作掛鉤，將學校工作納入包村干部考評并與績效工資掛鉤實行獎罰兌現。主管領導每季度組織召開一次教育工作專題會議，深入到中、小學檢查一次安全、校建和教學工作，及時解決學校存在的具體困難和問題，從而為教育工作順利開展奠定了良好組織基礎。
二、克難求進，積極籌措教育經費，加大教育基礎投入，營造良好的教育環境。
我鎮地處丘陵山區，鎮財政收入不高，支出壓力大，但我們始終保證了教育經費的優先投入。一是通過挖潛增收，減少接待應酬，壓縮開支等辦法，確保鎮財政中新增財力的20%全部用于教育事業。二是注重學?；A設施建設。我們在經費十分緊張的情況下，拿出15萬余元，為中學硬化籃球場500平方米，加固圍墻50米，新修安全護欄30米，綠化美化校園周邊草坪300平方米;為五里溝完小碼護坡15米、加固圍墻10米;為紅旗完小排除校園積水新修水溝20米;為海棠完小加固加高教學樓陽臺護欄6間。通過基礎設施建設，使得校園整潔規范，面貌煥然一新。三是加強了學校資產管理。對各校校產進行清理審核，嚴格校產管理制度，并對撤并的教學點資產全部歸屬就近的完小使用，并嚴格按照《學校資產管理辦法》進行了清理移交，無學校資產截流、挪用和流失現象，保證了學校資產的正常使用。
三、加快危房改造 ，努力改善辦學條件。
我鎮中、小學校舍，大部分是 在“普六”、“普九”時突擊性建設的，建筑材料和房屋質量遠遠達不到規定的要求，且使用時間久遠，存在B級危房面積較大。我們借“災后重建”之機，鎮政府進一步加大了危改工作力度。一是加快學?；A建設，努力改善辦學條件。在“5.12”地震后，鎮中心小學校舍受損嚴重，加之三面環山，存在嚴重地質安全隱患，根據災后重建要求，決定對中心小學實行整體搬遷，并積極爭取上級災后重建專項資金719萬元，在陳家壩村新征土地11.3畝，新建教2
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學樓、教輔樓、綜合樓、師生宿舍樓、餐廳、衛生廁所等7個單體，共計4494平方米，其中教學樓為陜南首家鋼結構試點工程。于今年7月底主要建筑單體全部竣工，9月1日鎮中心小學實行了整體搬遷并投入了使用，提前完成了我鎮災后重建任務。新建成的中心小學將徹底消除地質安全隱患和全部危房，緩解了教學用房緊張問題，并配齊了部室，大力改善了辦學條件。二是積極爭取危房改造資金35萬元，對鎮中學6間B級危房、海棠完小13間B級危房、紅旗完小10間B級危房進行了換房蓋、大頂棚、粉刷等加固維修，徹底消除了3所學校的全部危房和校舍安全隱患，到目前為止，除五里溝完小存在5間土胚房外，全鎮無一間危房存在。三是加強了中小學校舍檢查力度。本我們進行了4次拉網式的校舍安全大檢查，做到了鎮不漏村、村不漏校、校不漏屋，屋不漏死角。對查處的不安全隱患，及時進行整改維修。尤其是5.12案件發生后，實行了鎮主要領導干部包學校，堅持每月深入所包聯學校了解情況，過問學校工作，定期召開學校安全和校建工作專題會議，及時解決學校存在的具體困難和問題。同時也要求包村干部做到既要抓村上工作，又要抓好學校校舍安全和周邊環境治理工作。一年來，全鎮中小學無安全事故和校舍倒塌事件發生。
四、加快學校布局調整，充分整合教育資源。
根據學校布局調整“適當撤并，整合資源，方便上學，群眾滿意”的原則，加之我鎮教學點規模小、點多分散、不具備配置安保人員的特點，我們對現有學校的布局進一步進行了撤并，將原來的8所教學點全部撤并，撤并的學生全部分流到就近完小就讀。通過布局調整后，全鎮只設初級中學1所、中心小學1所、完小3所和民辦幼兒園1所，提前完成了學校布局調整任務，是全鎮小學布局進一步優化、合理，使小學教育資源得到集中、優化、均衡發展，為進一步提高全鎮小學教育質量奠定了基礎。
五、強化保學控輟，嚴格控制“三率”。
我鎮資源匱乏，企業少、勞務輸出量大，加之部分村民受市場經濟影響和法制意識淡薄，對子女教育不夠重視，過早將其子女推向市場，
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影響到初中“三率”的鞏固提高，為了提高群眾的認識，鞏固“三率”，我們一是抓了《義務教育法》的再宣傳，要求學校教師，包村干部在春、秋開學前后，進村入戶，加強義務教育法規、政策宣傳，摸清各村適齡兒童、少年的人數，姓名、住址、家庭經濟情況等，做到適齡兒童底子清、情況明。并對未及時到校報名的學生，學校與鎮政府聯合發出催學通知書，確保適齡學生按時入學。二是制定了《湘水鎮保學控輟實施方案》，下發到各村、校，并將保學控輟工作納入學校教師、鎮村干部的量化考評，使“保學控輟”工作得到了保障。三是積極開展捐資助學送暖活動。在每學期開學時，由學校提供家庭貧困的名單，由本人寫出申請，村委開具證明，學校實行減、緩、免等方法，使貧困學生按時入學。今年全鎮1100名中小學生實行了“一免”政策，為20名小學生和80中學生實行了“一補”政策，共計8.3萬元。有力的鞏固了中、小學生“三率”：小學無學生流失，入學率和鞏固率為100%;輟學率為0;中學入學率為98.6%，15和17周歲人口受教育完成率分別達到98.2%和98.5%，輟學率控制在1.2%。
五、鞏固“兩基”成果，提高辦學水平。
歷年來，黨委、政府一直高度重視“兩基”鞏固提高工作，我們把“兩基”工作列入了黨委、政府工作的首要議程，千方百計加大經費投入，不斷鞏固提高“兩基”成果。
一是完善了教育目標管理制度。制定了《湘水鎮“兩基”鞏固提高實施方案》和《鎮、村、學校分辦分管職責任務》，夯實了在“以縣為主”管理體制下的分級辦學分級管理的責任。同時，中小學修訂、充實、完善學校各種管理制度50種，形成了學校、黨政群團組織、教導、政教、總務、安保等完整的學校管理制度體系。
二是加強中、小學內部設施建設。按照“兩基”評估要求，制定了《中小學內部配置實施方案》，分按規劃，逐年添置教學儀器，配齊中小學內部設備。今年借“雙高普九”建設和2所完小素質教育評估之機，為中學投資10萬余元，抓了學校內部建設，安裝了校園廣播系統1套、校園監控系統4套，建理化生實驗室1個和理化生儀器室1個，建4
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成規范的圖書室和閱覽室各1個、添置圖書架20套、新購圖書一萬余冊，添置音美體器材95件，新建班班通多媒體設施3套。中心小學投資6萬余元為紅旗完小添置了儀器和器材，建起了自然實驗室;為中心小學和3所完小安裝了校園監控系統4套。同時，我們還經過多方聯系，廣泛爭取社會賢達人士對學校建設的支持，先后積極爭取到“天津義工聯合社”和“漢中愛心義工”的圖書捐贈項目，為五里溝完小和紅旗完小捐贈圖書3000余冊，價值四萬余元，使其中、小學部室建設基本達到了省頒標準，鞏固提高了“兩基”水平。
三是繼續鞏固提高學?，F有遠程教育設備(全鎮5所學校：其中三模1所，二模4所學校)的管理和使用效率，使全鎮基本達到教學手段現代化，教育資源優質化，努力為創建教育強鄉鎮奠定基礎。
四是積極抓好教育督評估工作。根據縣政府教育督導室的安排和省“316”工程要求，積極協助中心校于12月組織人力對紅旗完小和海棠完小的教育教學進行了認真督導評估，有力的推動了“316”工程的實施和學校規范化管理，進一步促進了全鎮素質教育的發展。
六、成人、職業教育健康發展，教育為農服務初見成效。
我們在抓基礎教育的同時，堅持“三教統籌”和“農科教相結合”，狠抓職業技術教育和成人技術培訓教育。自2002年我鎮建成縣級示范成、職校以來，狠抓學校內部管理，有專人管理、配有專職副校長，各種檔案資料齊全，管理規范。在辦學中，挖掘現有潛力，想方設法，克服困難，整合教育資源，實行初中畢業生一個月的職業技術培訓教育，并加大職教中心招生宣傳力度，今年共向職教中心輸送新生25名。全鎮共建有鎮中學茶園和海棠銀杏園兩個學生勞動生產園地，積極推進“綠色證書”教育。在成人教育方面，認真貫徹落實，“一堵二掃三提高”的掃盲方針，制定了掃除青壯年文盲為目標，以徹底掃除15—24周歲為核心，以脫盲學員鞏固提高為重點的掃盲工作規劃，配置有掃盲教育專人和經費。舉辦掃盲班和鞏固提高班4期，有15人參加掃盲學習，有30名參加鞏固提高學習，共投入掃盲經費1.2萬元，青壯年人口非盲率及脫盲人員鞏固率均達100%，無青壯年文盲村達100%。成人技校將學文化和
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學技術緊密結合起來，推進農村教育綜合改革，積極開展遠程教育為農服務和進城務工人員培訓，全年共舉辦實用技術培訓和“訂單培訓”6期，培訓農民3500人次，向南方等用人單位輸送勞務4530余人。
七、加強綜合治理工作，確保學校安全。
今年，我們把加強社會綜合治理，治理學校周邊環境，確保學校安全穩定，營造良好的育人環境，作為一項嚴肅的政治任務來抓。
一是成立了社會綜合治理領導機構，制定有《學校突發事故應急預案》，各校安全制度齊全，管理措施得力，安全責任落到實處。二是落實治安責任，每年分兩次專門召開了教育系統綜合治理工作會議，與各校簽訂了社會治安綜合治理目標責任書，落實治安責任，實行治安工作“一票否決制”。三是加強學校周邊環境治理。每學期由政府牽頭，組織鎮中心校、派出所、工商所、司法所、文化站等部門成立了學校周邊治理聯合整治領導小組，對學校周邊環境進行清理整治，取締了學校200米以內占道經營和鎮內所有“三廳一吧”。此外，我們還實行了《領導責任分工制》、《教師值周負責制》、《教師護校輪流制》和《教師常規工作考評制》，有力地維護了學校正常的教育教學秩序，保障校產和師生的權利不受侵害，優化了育人環境。四是加強了師德師風教育、警示教育和法制教育，狠抓了《學習實踐科學發展觀》和兩個《條例》學習，全鎮教師教書育人、為人師表，無師生違法犯罪，無任何不安全事故發生。
五是積極開展教育事業公益活動。在全鎮開展了“義務愛心”活動工程2次，向中心小學義務捐款、捐書和衣物共計價值4500余元，在2009年元旦、六.一、國慶和中秋時，中小學舉行了文藝演出和慰問活動，受到全鎮人民的好評，并在元旦、期間鎮黨委、政府在鎮中心小學舉行了全鎮“關愛留守兒童”捐贈儀式，為留守兒童送去了衣服、鞋子和學習用具，并為困難學生發放慰問金3000元。
一年來，我鎮教育事業在穩定中求突破，辦學條件、辦學規模、辦學質量都有很大的提高。鎮政府在“關心留守兒童”工作中被縣政府評為“關心留守兒童工作先進鄉鎮”，中、小學被縣教育局評為“綜合工6
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作”和“綜合治安、紀檢信訪”先進單位，鎮中心小學被縣關工委評為“關心下一代工作 ”先進單位;中學被縣委縣政府評為“創佳評差最佳單位”、“平安單位”、“優秀基層黨組織”。中、小學教學質量逐年攀高，位居同類鄉鎮前茅，4名教師分別被評為縣級“優秀教師”和“先進教育工作者”，2名教師獲縣級“教學能手”稱號，2名教師獲縣級教師基本功大賽獎，40名中小學教師論文在省、市、縣教育刊物上發表或獲獎。但是，我們冷靜思考，縱橫對比，仍然與上級的要求相差甚遠：一是教育經費投入嚴重不足。二是海棠完小危房改造任務艱巨，學校用房緊張，部室建設達不到標準;三是師資隊伍老齡化嚴重，學科不配套，骨干教師缺乏，制約著全鎮教育改革和發展。今后我們將在縣委、縣政府的堅強領導下，以“三個代表”重要思想的指導下，以“十七大”精神為動力，認真落實科學發展觀，以強烈的事業心和良好的精神狀態，積極進取、開拓創新、統籌協調、加大投入，積極創建教育強鄉鎮，努力開創我鎮教育事業新局面。
二00九年十二月三十日
今年，對現有教學點學校布局進一步進行了撤并，由原來的8所撤并為5所，共撤并3所小學點，超額完成學校布局調整任務，使全鎮小學布點進一步優化、合理。
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第四篇：二0一0年預防工作總結
——江陵縣人民檢察院預防科
一、院黨組高度重視，檢察長及分管檢察長親自抓
我院預防工作此前沒有機構編制和專門的人員，有些基礎及基本的建設和資料都很少，工作一直沒有大的起色。上級要求的很多預防業務工作沒有開展。今年，院黨組和檢察長高度重視并親自抓，一是統一思想認識，召開黨組會，絕頂申報預防檢察科編制，并得到縣編辦同意設置預防檢察科的批復;二是調整工作計劃，明確專人負責預防工作;三是選送責任心強的干警參加省院預防干部業務培訓，增強我院預防干警的業務能力和工作責任心;四是檢察長和分管檢察長時常過問和參與預防工作，及時幫助解決預防工作中的困難，今年我縣丹江口移民安置工程的預防工作，檢察長多次深入移民安置點調研，并針對可能發生的職務犯罪的環節、部位、時段提出措施和對策，分管檢察長也多次帶領預防干警到發案多和易發案的單位深入調研分析，并多次組織預防、反貪、反瀆有關人員進行案件剖析，提出預防檢察建議，形成預防與查處并重，即在預防中查處，又在查處中預防。
二、突出重點，實實在在抓預防
根據市院預防處的要求，并結合我縣實際，今年預防工作重點放在丹江口移民建設工程上。該建設工程既是民心工程，也是形象工程。為了搞好建設中的職務犯罪預防工作，我院成立了檢察長掛帥的預防工作專班，明確檢察長親自抓，分管檢察長重點抓，科室負責人具體抓。何山權檢察長帶領預防專班在深入移民安置工地調研后，向縣領導和有關部門建言后，成立了專門的移民安置工程預防領導小組，要求相關部門負責人配合領導小組抓好本部門，本戰線的職務犯罪預防工作，確保所在戰線的建設資金安全，所在部門負責的工程優質，所管轄的干部作風優良。
具體做法，一是強化廉政教育，明確預防對象;二是強化制度構建，細化預防措施，探索總結了“三四五”工作方法，即抓好“三大監督”，開展“法律四進”，落實“五項審查”。注重把握工作節點，抓住預防重點，減少預防盲點;三是強化突出預防工作的實效性，在工作中，盡力將預防工作做深、做實、做細。預防工作專班經常到實地查看，并發放預防手冊一百余本。舉辦預防犯罪講座三次，創辦檢務公開欄二處，查閱資金撥付及相關資料十次，并主動與移民代表談心。通過這些活動達到在預防工作中開展業務，在預防工作中開展監督，在預防工作中送法上門，形成預防形式樣，內容實實在在，效果明顯。
三、明確責任和目標，全面推進預防業務工作
年初，預防工作人員調整后，根據上級的要求，負責預防工作的干警迅速進入角色，對照業務工作要求，了解工作內容，搞好責任分工，確定工作重點，制定全年工作計劃和措施，確立我院預防工作在全市爭前三名的工作目標，并將預防工作的六個方面全面開展。一年來，我院預防工作專人負責后，基礎上，得到了遠領導和相關科室人員的大力支持，全年完成預防檢察建議十份，預防咨詢十五次，開展警示教育活動17次，對院里的自偵案件進行剖析八件，到相關單位開展預防調查四次。在市院預防處的大力支持和幫助下，對參與我縣投標的相關單位進行行賄犯罪檔案查詢七十次，并按上級要求及時報送資料和報表。
在工作中，購買了預防工程建設領域職務犯罪，宣傳掛圖和資料十套，送到相關社區和企業，起到了學習和警示的作用，社會反映好。
一年來，因我們的業務能力還不夠強，工作責任心不夠專一，有的工作做的還不夠細和實，真正所起的作用和效果還不是十分明顯。我們將針對今年的工作情況，認真總結，不斷提高，圓滿完成預防工作的工作目標。
第五篇：二0一0年質管科工作總結
一年來，在中心領導的正確領導和關懷指引下，本科的質管工作遵照中心的工作計劃和精神，按照質量管理體系的要求和中心的工作目標而進行，認真落實了各項工作任務和規章制度，在質量控制方面取得了一定的成績，使中心的質量管理體系邁上了一個新的臺階?，F小結如下：
一、提高素質，加強專業技術人員業務培訓的繼續教育工作，積極參加上級、本中心及科室內的各種業務知識培訓，全年中心專業技術人員參加省、市級業務培訓28人次，科室內業務培訓48次，通過培訓，進一步提高了專業技術人員的業務知識、操作技能和工作質量等綜合素質。
二、控制工作質量，提高技術能力，按質量控制要求，認真做好實驗室間比對和能力驗證的考核工作，依時完成考核任務。本共完成了省級質控項目7個(樣品18個)，共考核三次，結果6個項目合格，1個項目不合格，合格率86%。并對質控考核反饋的結果進行了總結。
三、填報廣東省衛生監督檢驗檢測機構認定復審新申請書及變更材料，補充09年二次內審及管理評審資料，5月份順利通過了廣東省衛生監督檢驗檢測機構認定復審現場集中評審。
四、7月、12月分別完成了2010首次和二次內部審核報告及不符合項的整改和跟蹤。12月份完成了2010管理評審。
五、修訂了新版質量手冊中4項變更內容，并對修訂頁進行了更換。
六、重新整理登記了新儀器設備臺帳和中心人員技術檔案，對已經報廢的儀器設備檔案和已經退休及調出的人員檔案進行了清理。
七、完成了192份程序文件中老式金山文檔支持性表格格式的轉換，并對第一版作業指導書中不規范的格式進行了整理。
八、完成了4個績效考核指標資料的收集歸檔工作。
九、2010年全年共核發檢驗評價報告639份，發現差錯8份，核發報告發現差錯率1.25%。
十、2010年儀器設備檢定0臺，未檢定的原因是檢驗科搬遷未完成。 十
一、存在問題：
1、質管科人員編制為3人，自4月份成立質管科至今，只有1人在運作，其它人員一直未到位，很多工作難于進行。
2、各科部分外出培訓學習人員回來后未及時登記備案，造成檔案資料不完整。
質管科 2010年12月17日