第一篇：利基戰略mba智庫百科
績效考評方法(MBA智庫百科)
績效考核常用方法介紹
來源：MBA智庫百科
評語法
評語法：評語法是最常見的以一篇簡短的書面鑒定來進行考評的方法。評語的內容包括被考評者的工作業績、工作表現、優缺點和需努力的方向?？荚u的內容、格式、 篇幅、重點等均不受拘束，完全由考評者自由掌握，不存在標準規范。
被考人按組織要求遞交一份自我鑒定，主考人以此為基礎材料，對被考人作出績效考評。這是一種古老的方法，可以作為其它考評方法的輔助。
評語法的評價：
考評內容通常會涉及到被考評者的優點與缺點、成績與不足、潛在能力、改進的建議及培養方法等。所以，運用此法作出的評價語，一方面缺少特定的維度(即使劃分維度也很粗略)，另一方面，而評價語很隨意，缺乏明晰的定義和行為對照標準;加之幾乎全部使用定性式描述，缺乏量化數據，因此難以相互比較和據此作出準確的人事決策。但因為它明確而靈活，反饋簡捷，所以至今仍頗受歡迎。
在我國，此法更是一種傳統的考評方式。但由于該考評方法主觀性強，所以最好不要單獨使用。
關鍵事件法(Critical Incident Method,CIM) 關鍵事件法簡介：關鍵事件法是由美國學者福萊·諾格(Flanagan)和伯恩斯(Baras)在1954年共同創立的的，它是由上級主管者紀錄員工平時工作中的關鍵事件：一種是做的特別好的，一種是做的不好的。在預定的時間，通常是半年或一年之后，利用積累的紀錄，由主管者與被測評者討論相關事件，為測評提供依據。 包含了三個重點：
第一，觀察;
第二，書面記錄員工所做的事情;
第三，有關工作成敗的關鍵性的事實。
其主要原則是認定員工與職務有關的行為，并選擇其中最重要、最關鍵的部分來評定其結果。它首先從領導、員工或其他熟悉職務的人那里收集一系列職務行為的事件，然后，描述“特別好”或 “特別壞”的職務績效。這種方法考慮了職務的動態特點和靜態特點。對每一事件的描述內容，包括：
(1) 導致事件發生的原因和背景;
(2) 員工的特別有效或多余的行為;
(3) 關鍵行為的后果;
(4) 員工自己能否支配或控制上述后果。
在大量收集這些關鍵以后，可以對他們做出分類，并總結出職務的關鍵特征和行為要求。關鍵事件法既能獲得有關職務的靜態信息，也可以了解職務的動態特點。
運用關鍵事件法的具體做法：
在職務分析信息的收集過程中，往往會遇到這樣的問題：工作者有時并不十分清楚本工作的職責、所需能力等。此時，職務分析人員可以采用關鍵事件法。具體的方法是，分析人員可以向工作者詢問一些問題，比如 “請問在過去的一年中，您在工作中所遇到比較重要的事件是怎樣的?您認為解決這些事件的最為正確的行為是什么?最不恰當的行為是什么?您認為要解決這些事件應該具備哪些素質?”等等。對于解決關鍵事件所需的能力、素質，還可以讓工作這進行重要性的評定。比如，讓工作者給這些素質按重要性排隊;按五點量表打分;或給定一個總分(比如20分)讓工作者將其分攤到各個能力、素質中去。
關鍵事件法的優缺點：
關鍵事件法的主要優點是研究的焦點集中在職務行為上，因為行為是可觀察的、可測量的。同時， 1 通過這種職務分析可以確定行為的任何可能的利益和作用。
① 它為你向下屬人員解釋績效評價結果提供了一些確切的事實證據。
② 它還會確保你在對下屬人員的績效進行考察時，所依據的是員工在整個中的表現(因為這些關鍵事件肯定是在一年中累積下來的)，而不是員工在最近一段時間的表現。
③ 保存一種動態的關鍵事件記錄還可以使你獲得一份關于下屬員工是通過何種途徑消除不良績效的具體實例。
但這個方法也有兩個主要的缺點：
一是費時，需要花大量的時間去搜集那些關鍵事件，并加以概括和分類;
二是關鍵事件的定義是顯著的對工作績效有效或無效的事件，但是，這就遺漏了平均績效水平。而對工作來說，最重要的一點就是要描述“平均”的職務績效。利用關鍵事件法，對中等績效的員工就難以涉及，因而全面的職務分析工作就不能完成。
圖尺度評價法(Graphic Rating Scale,GRS) 什么是圖尺度評價法?：圖尺度評價法(graphic rating scale)也稱為圖解式考評法，是最簡單和運用最普遍的工作績效評價技術之一。它列舉出一些組織所期望的績效構成要素(質量，數量，或個人特征等)，還列舉出跨越范圍很寬的工作績效登記(從“不令人滿意”到“非常優異”)。在進行工作績效評價時，首先針對每一位下屬員工從每一項評價要素中找出最能符合其績效狀況的分數。然后將每一位員工所得到的所有分值進行匯總，即得到其最終的工作績效評價結果。
當然，許多組織并不僅僅停留在一般性的工作績效因素上，他們還將這些作為評價標準的工作職責進行進一步的分解，形成更詳細和有針對性的工作績效評價表。
這一測評方法有很多種變形，比如通過對指標項的細化，可以用來測評具體某一職位人員的表現。指標的維度來源于被測對象所在職位的職位說明書(Job description)，從中選取與該職位最為密切相關的關鍵職能領域(KFA：Key Functional Area)，再進行總結分析出關鍵績效指標(KPI：Key Performance Indicator)，然后為各指標項標明重要程度，即權重。
舉例一：
2 舉例二：某公司考績表考評項目
圖尺度評價法具體使用方法：
首先在一張圖表中列舉出一系列績效評價要素并為每一要素列出幾個備選的工作績效等級。
然后，主管人員從每一要素的備選等級中分別選出最能夠反映下屬雇員實際工作績效狀況的工作績效等級，并按照相應的等級確定其各個要素所得的分數。
圖尺度評價法的優缺點：
優點：使用起來較為方便;能為每一位雇員提供一種定量化的績效評價結果。
缺點：它不能夠有效地指導行為，它只能給出考評的結果而無法提供解決問題的方法。它不能提供一個良好的機制以提供具體的、非威脅性的反饋。這種方法的準確性不高。由于評定量表上的分數未給出明確的評分標準，所以很可能得不到準確的評定，常常憑主觀來考評。
第二篇：100個最流行的管理詞匯(MBA智庫)
國內外最先進的管理理念和實戰經驗詞匯1 營銷篇 2 管理篇 3 定律篇 4 綜合篇
營銷篇
?()()() 感性營銷 ()()()() 文化營銷 ()()()() 色彩營銷 ()()()() 伙伴營銷 () 一對一營銷 ()()() 個性化營銷 () 堡壘式營銷 ()()() 服務促銷策略 () 整合營銷傳播 (, )()() 網絡數據庫營銷 () “整時營銷” 與“晚盈利” ( and ) 管理篇(, )，現在這個縮寫也常用于代稱“”(Management Buy Out) 標桿瞄準() ()() 危機管理 ()
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?()()() 變革管理 ()()(，)() 鉤稽管理 ()()()() 靈捷管理 ()(/ ) (Physical Distribution為傳統意義上的物流)() 時間管理 ()()()() 末日管理 ()()()()(, )() () ()(, )(，)(, )() ()()()()()()()()()()()
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?()()() 變形蟲式管理 ()()(Law and Business Management) 定律篇 木桶定律()()()() 華盛頓合作定律 ()()()() 飛輪效應 ()()()() 多米諾效應 ()()()()()()()()()()() () 綜合篇()()()()()()()(，)()()
? ? ? ? ? ? ? ? ?()()() 管理層收購 ()()() (，) 人力資源外包 ()()()() 歸因模型 ()()()() CS經營戰略()()()() 注意力經濟 () () ()()()()()()()()()()()()()()(，VE)
第三篇：中科院組建高水平智庫——科技戰略咨詢研究院中科院組建高水平智庫——科技戰略咨詢研究院
中科院組建高水平智庫——科技戰略咨詢研究院 為率先建成高水平科技智庫，中科院決定組建科技戰略咨詢研究院，集成全院相關力量，全面支撐學部各方面工作，促進中科院集科研院所、學部、教育機構于一體(“三位一體”)優勢的發揮。
新組建的中科院科技戰略咨詢研究院將以學部為主導，通過發揮中科院“三位一體”獨特優勢，建立起有效支撐學部咨詢和戰略研究工作的研究、管理平臺。按照服務決策、適度超前原則，對中國經濟社會發展重大問題提出科學前瞻的建設性建議，在國家科技規劃、科學政策、科技決策等方面發揮重要影響，使中科院成為國家倚重、國際知名的科技智庫。
中科院科技戰略咨詢研究院成立后，將構建相應的體制機制，使學部工作得到有力支撐，使學部作用更加充分發揮，使各項工作更加規范高效。
當今世界正處于新一輪科技革命的前夜，科技發展一日千里，準確研判和敏銳把握世界科技發展態勢，是中科院學部作為國家最高學術機構的重要責任。兩年來，中科院學部主席團充分發揮院士群體的學科特長和優勢，持續開展學科發展戰略研究，已形成一些前瞻性、戰略性的科學思想和學術觀點，提出關于中國學科布局、優先發展方向及推動國家基礎研究健康發展的政策建議。中科院學部現已部署各類學科發展戰略研究項目77項，所立項的課題已涵蓋一級學科25個。
第四篇：華夏獨立民間智庫：絲綢之路一帶一路戰略顧問系統啟動
華夏獨立民間智庫：絲綢之路一帶一路
戰略顧問系統將啟動
本網訊：2015年2月5日，百萬華商重走絲綢之路暨草原絲綢行活動倒計時儀式在(北京朝陽四惠文化創意區國粹苑)乾豐祥會館舉行?；顒咏M委會與國內外政府、商會、企業共簽署了八大項目合作協議。同時宣布絲綢之路一帶一路戰略顧問系統于2015年3月底正式在北京香山大學堂啟動。
本次活動現場
本次活動由首屆絲綢之路論壇組委會聯合全球總裁聯合會、世界華人企業協會、美中經貿促進會、俄中商會、意大利華商會、浙江商會、將軍書畫院、華夏方略研究院、前海智庫等機構共同參與舉辦。
本次活動來自俄羅斯聯邦工商會駐華代表處首席代表尼古拉•羅別焦羅夫先生，蒙古國駐華使館一等秘書蘇赫額爾登(D.Sukh-Erdene)先生，蒙中經貿文化教育促進會會長巴特胡亞嘎先生，蒙古國成吉思汗集團董事長RENTSEN.CH先生，意大利莫拉國際集團董事長、富有橫貫歐亞的自駕游經驗的Eduard Molla 先生，伊朗的企業家、絲綢之路研究專家 A.Mohammadpour.Lima 先生，西班牙地中海奢華房地產開發商侯賽因先生，全球總裁聯合會秘書長卞洪登博士，中國邊鎮貿易協會會長楊國棟先生，國家前外經貿部陳飛部長，美國美中經濟貿易促進會秘書長廖輝女士，華夏方略研究院王漢君先生，國投基金管理公司董事長、中國國際貿易與投資促進會執行會長孫飛先生，中國企業家發展聯合會主席夏令生先生，中國中華博士會 執行會長、CECU中國企業資本聯盟主席杜猛先生，前海智庫分析員歐耘華先生，國際文化產業投資洽談會組委會國內合作處副處長王偉華女士，中國鐵道旅行社副總經理朱永興先生，山西省商務研究中心副主任馬啟功先生，山西省研究中心政策研究部王躍進先生，揚州市旅游協會秘書長魏海龍先生，廣州溫州服裝商會會長潘永淼先生，北京浙江商會副會長陳俊先生。
領導與嘉賓在主席臺就坐
以及中央電視臺、人民網、中國日報網、美麗中國千城聯播、證券日報、香港商報、中國旅游網、亞太城市網、華夏五千年網、美麗中國雜志、旅游觀察網、晉商商人網、華人頻道、華夏咨詢網、藍海電視臺等文化傳媒機構代表共150余人參加了此次倒計時儀式。
百萬華商重走絲綢之路暨重走草原絲路倒計時儀式上，國內外政府、商會、企業分別簽約的8個合作意向：1.俄羅斯三萬畝農場與平遙縣簽訂合作協議;2.意大利馬可波羅家鄉與中國旅游經濟與文化產業研究院簽訂合作協議;3.貴太太茶油向蒙古國出口意向;4.貴太太茶油與俄羅斯達瓦共和國簽訂供銷意向;5.義烏與德國自貿區簽訂義烏商城項目;6.全球總裁聯合會與美國五大湖區簽訂中美經濟論壇永久性會址合作項目;7.世界溫州商會與全球總裁聯合會簽訂抱團開發伊朗等國一百個新型驛站小鎮的合作協議。8.國家發改委國際文化產業投資洽談會組委會和全球總裁聯合會簽訂首屆絲綢之路文化論壇合作協議。
華夏獨立民間智庫名錄征集活動執行主席、華夏方略研究院王漢君先生
在活動最高潮處，組委會接受智庫專家為百萬華商重走絲綢之路的獻計獻策，并發起華夏獨立民間智庫名錄征集活動倡議。
華夏獨立民間智庫名錄征集活動執行主席王漢君先生表示：智庫名錄征集活動主席團擬由15名成員單位組成，采用共同輪值主席制，前期的籌備整合對接由前海智庫組織承辦?；顒訉⒃?015年3月正式在北京香山大學堂啟動。推選全球智庫聯合會秘書長卞紅登先生為首次活動輪值主席，推選中國戰略研究院秘書長劉日將(東方仁)先生為征集活動秘書長，通過了征集活動基本框架，確定主席團成員輪值程序展開工作。 會后，我們對話華夏獨立民間智庫名錄征集活動的承辦單位前海智庫的歐耘華先生，全面了解活動的緣起、背景、定義、概念、范圍、可行、目的及前景展望。
前海智庫歐耘華：華夏獨立民間智庫名錄征集活動是經華夏書院聯盟(依托北京華夏文創藝術研究院)等倡導發起邀約，近三十家機構響應，經多次活動、會議、網絡、電話和微信微博等線上線下互動交流。臨時協商推選華夏獨立民間智庫名錄征集活動主席團(共15名成員單位，部分待最后確認)為共同主席單位，其單位代表為征集活動主題主席。
前海智庫歐耘華：發起活動的背景是，是國家近期出臺《關于加強中國特色新型智庫建設的意見》，而在全球化背景下，我國智庫，特別是民間智庫的相關資訊信息，還缺乏歸集整理，缺乏梳理綜合，缺乏統計分類。不便于政府購買、市場選擇、社會認同和公眾識別。為此我們萌發一個征集整理華夏獨立民間智庫名錄數據庫的的倡儀。
智庫基地---北京香山大學堂牌扁
智庫基地---北京香山大學堂外景
北京香山大學堂簡介 : (香山大學堂坐落于香山公園東門與北門中間，原址名香山別墅，為民國第一任政務院總理熊希齡創辦的香山慈幼院男校區，1949年，中共中央進駐香山靜宜園，香山別墅為中共中央辦公廳臨時辦公之所。在中華民族偉大復興的今天，我們以春秋戰國百家爭鳴的中心園地“稷下學宮”為標桿，在香山大學堂建設“修齊治平的書院基地、戰略決策的智庫基地、國藝文化的實學基地、棲居林泉的養真基地”，致力于打造中華精英實踐中國道路中國夢的當代百家爭鳴之學園。)
智庫基地---北京香山大學堂大堂對聯
智庫基地---北京香山大學堂教室
當然我們的智庫名錄數據庫收集不僅僅限于是民間、是華夏。在未來我們會嘗試收集整理、分析、研究和評價國內國外的，包括官方和民間的公益與商業智庫，也包括全球化和區域化各種政策與意識形態智庫。
前海智庫歐耘華：本活動定義有三個關鍵字，獨立、民間、智庫。
關于智庫：首先我們認為智庫是指專門從事開發性研究的咨詢研究機構;是思想庫、智囊機構和顧問團;是進行調查、分析研究并提供策略的機構;是輸出思想與觀念產品商品機構。廣義上的調查、研究、分析和策略開發性機構均具有智庫屬性，但我們更傾向選擇輸出思想與觀念產品商品軟科學研究或服務機構。我們認為一般技術性和簡單意義上的調查、研究、分析和策略開發性機構不是智庫，只是咨詢服務。
這樣我們將一些技術服務、市場調查、輿情監測、媒介購買、營銷策劃、整合傳播、網絡推送、媒體投放、顧問服務、法律事務、投資策略、公共關系、工程設計、系統規劃、產品評價和認證認可等專業機構在本次活動中排除在外。我們認為上述機構可以為智庫服務、也有智庫某種功能，但終究是一種技術，不產生思想和觀念的創新，不是我們定義的獨立智庫。
關于民間：在我國，國務院法制辦的相關解釋，標準介定是政府與社會力量，即我們說的官方與民間。當然一個機構的高層也可自稱為官方，這不是我們介定的范圍。政府是財政和非稅收入供給的，社會力量則是全社會的力量，包括全民所有，有解釋國務院國資委做為特設機構，其受托管理的資產，均屬于社會資產。我們根據其定義解釋，一切非(少于三分之一)財政與非稅收入供給為主體的機構為民間機構，這樣就比較好理解中國國際經濟交流中心，中國戰略與管理研究會，中國(海南)改革與發展研究院，國際金融論壇，博鰲論壇研究院，深圳綜合開發研究院(腦庫)等等包括行業協會、基金會、社會團體和絕大多數事業單位機構定義為民間機構，他們的智庫，也稱民間智庫。
前海智庫于2014年9月13日成功策劃了國際金融與產業科技創新高端會商會和全程新聞整合傳播服務，引起近百家主流媒體爭相報道。(媒劃人:趙偉英攝)
關于官方：我們稱政府，我們分政府機關、政府機構、政府單位(大多數體現為有行政授權事業單位)。分中央政府與地方政府。不成文的理解官方、半官方和有官方背景。其標志在于其主辦單位，注意是主辦單位，不能只是主管。政府機關印章帶國徽的做主辦單位開設的機構為官方機構，其他政府機關做主辦單位開設的機構為半官方機構，政府機構做主辦單位開設的機構為有官方背景機構。政府單位開辦的則要看是全額還是差額撥款。
上面這么復雜的解釋，主要是為方便對我國高等院校的機構進行判斷，雖然目前已經去行政化，但高校仍由政府舉辦或主管(新聞出版單位類比)，分教育部直接舉辦的，省政府直接舉辦的，有部省共建，共管的。有地方舉辦，地方與中央共建，共管的，等等幾種情況?？梢跃唧w套。
關于獨立：智庫最重要就是獨立，當然絕對獨立做不到，基本獨立還是可以，就如官方智庫，他相對政府的其他部門，在利益、在訴求上還是有超然獨立性。
我們提出的華夏獨立民間智庫，其獨立性的定義標準，主要是結合我們國家實際情況。
目前已經接觸交流的民間智庫有：(排名不分先后) 綜合類：和君咨詢(當代智庫)、安邦咨詢(智庫)、恩比特智庫、賽迪智庫、零點智庫、易觀智庫、中企智庫、盤古智庫、金臺智庫、華本智庫、智庫中國、大岳智庫、漢哲咨詢(智庫)、走出去智庫、瞭望智庫、中西智庫、藍色光標、潤眼智庫、華夏方略智庫、投中智庫;
思想類：天則、烏有之鄉、中國問題學、天地生人、京鼎、共識、大同思想、草根、因特虎、新民思潮、小編中國等等;
自媒體類：反做空研究中心、全球金融網; 個人類：好(楊志剛)智庫、李陽地產智庫。
我們結合上述描述，可以推斷民間智庫數量較為龐大，且不好辨識分類。為此我們生硬的分類，將我國范圍內沒有主管單位;或虛擬存在的;或掛靠行會及政府機構或單位的;或與行會及政府機構或單位的共建的;或是社群圈層形式;或是網站和自媒體的;或是會議聯合共建的;或個人、單位工作室;或課題形式存在的;或工商登記的;或其他的。
前海智庫分析員歐耘華先生
提問：你認為前海智庫承擔這樣一個工作是否適合? 前海智庫歐耘華：前海智庫是一個協作體，是中國高端產業科技研究與發展智庫(China high-end industrial technology research and development think tank)簡稱CHRD，為注冊方便，取中國高科技的諧音--前海為名稱，取研究與發展的特性定位為智庫，主要面向高附加值、高凈值、高價值等高端產業。
前海智庫前身是全國高協專家委和全國高協戰略研究室的部分資源轉制而來，在2012年9月由朱暢九老先生倡導發起，是按照平等協作、共同發展的聯盟模式，邀約社會力量和聚集專家群體，面向政府部門、大學院校、研究機構、社會組織、市場主體發起設立，共同建立旨在全球一體化背景下，無地域性的社會(產業、經濟、科技和文化)性的綜合策略研究機構。
前海智庫采取綜合商社模式建立，定位為交流、對話、協商和傳播平臺服務。設計核心、緊密、加盟和協作等多個層次;面向政經、產經、財經和工經四大方向;實施課題、平臺、服務與傳播戰略;面向機構企業(管理咨詢)、代表委員(提案服務)、投資基金(戰略研究)、政府公眾(政策協商)等服務。
前海智庫采取小機構、大網絡、協作化的方式，分領域、產業、方向、項目、課題和地域建立產業專家庫，參與建立華夏人物志數據庫。我們認為前海智庫作為一種平臺型輔助智庫，應該與其他智庫機構能夠融通融合與協作，同時智庫的核心人才挖掘培養和核心課題方向選擇，特別是在政府提案方面，我們均有涉及，應該是可以說在智庫的標準上有代表性。
提問：你前海智庫做過什么?
前海智庫歐耘華：前海智庫初期品牌注冊和運營機構在深圳前海，面向泛珠三角地區，開展以大前海(深圳)為中心的泛前海經濟區(深圳灣區的東莞、惠州、珠海與港澳)可能性預研;定位是推動深圳前海成為全球科技創新先導區、全球金融創新集聚區、全球跨境交易與離岸金融集散地，中國的曼哈頓，亞太的深圳灣，新絲路經濟帶上的璀璨明珠。因全球金融不穩定及安全因素等影響，率先探索人民幣國際化進程中風險防控方案，提出網元及網元銀行的概念。
前海智庫關于網元國際化問題，在2014-2015年先后推出五場智庫專家論壇和全程新聞整合傳播服務，引起二百家主流媒體爭相報道;據不完全測試，點擊率將突破3億以上。(圖為網元貨幣將成科技創新金融新支點探討現場，媒劃人:趙偉英攝)
前海智庫還參與協作北京大學政府管理交流中心組織的珠海橫琴國際高端人才聚集區的調研定位;參與協作中國留學人才基金會、中國人才科學院的課題組，定位天津京津新城中國國際金融人才集聚區項目;參與協作由中央教育科學院舉辦的陶行知教育基金會組織，其產學研教育基金校企實訓基地專項的前期定位預研;參與協作由國務院參事室主辦華鼎國學研究基金會信息時代的國學現代化課題;參與協作人民網頻道組織、工業與信息化部部門支持的大湘南新型工業化轉移梯度承接戰略課題;參與衡陽南岳天下文化交流中心倡導的大南岳旅游發展和天下南岳文化產業帶與高鐵經濟帶前瞻等課題;參與船山智谷國際現代綜合服務產業園區的策劃運作;參與深圳中國英谷先導區的的策劃。
從2014年起，一部分工作重心轉向北京，重點依托亞洲產業科技創新聯盟與中國國際技術轉移中心的資源和平臺。深圳地區則依托中國生產力金融專業委員會開展，經營上授權法人機構承擔。
協作團隊分成幾個方向，主要集中在產業孵化與創新金融、科技與金融促進融合、智慧城市社區與生態園區地產、新型工業與技術裝備(工業4.0)、物聯網與互聯網金融、生物醫療與生命科學(養老)等等六大領域。與北大青鳥、正威國際、海航集團、中國中鐵、容聲工業、合創集團等企業機構有交流合作。
同時經主要顧問建議，前海智庫還從信息、能源、金融和食品安全等角度參與社會熱點討論。應邀參與多個政策、法律、產業和經濟方面的會議討論。
還參與中國城市戰略發展研究中心主持的“拯救鄂爾多斯”座談會，會議達成設立資產管理公司保護收購資產、發展蒙古源流文化旅游、建設國防軍體教育基地和三北生態移民等建議向有關部門呈報。
還配合協辦許多公益活動，如：中國問題學研究中心、公民財產保護研究院、北京致公教育研究院、中國協調人機構、京鼎文化思想網等組織的法律座談會;參與北京華夏文創藝術研究院發起的華夏書院聯盟，配合中國書院聯盟暨中國國學教育工程計劃項目。
發起華夏獨立民間智庫名錄的目的?
前海智庫歐耘華：我們展望未來，通過我們的努力，希望能協助政府及社會力量在北京中關村的西部打造中國智谷的產業帶、復制轉移中關村創新示范模式、在中西部重慶打造中國的創谷、在沿海深圳打造中國的集成創新設計研發基地中國英谷、在江蘇連云港打造中國制(智)谷、在內蒙鄂爾多斯打造中國動(運動、動力)谷、在湖南衡陽打造中國慧谷等的過程中，提供我們一點貢獻。 (趙正譜 閆后起 王家倉
第五篇：軍轉快訊：解放軍首個國家安全戰略智庫“中國國家安全問題研究中心”成立
軍轉快訊：解放軍首個國家安全戰略智庫“中國國家安全問題研究中
心”成立
關鍵詞：軍轉 張為臻 國家安全戰略智庫 軍轉考試 軍轉資料
解放軍首個國家安全戰略智庫“中國國家安全問題研究中心”9日在國防大學揭牌成立。
據介紹，黨中央高度重視國家安全，先后設立了國家安全委員會、提出總體國家安全觀、制定《國家安全戰略綱要》、頒布《國家安全法》，國家安全研究的意義和地位日益凸顯，戰略智庫建設迫在眉睫。為更好發揮全軍最高軍事學府的決策咨詢作用，國防大學統籌軍內外資源，成立了我軍首個“中國國家安全問題研究中心”。
據了解，中心將在中央和軍隊總部職能部門的指導下積極開展各項工作，主要包括：進一步強化校內外國家安全資源的整合，促進不同教研單位之間的合作，推動相關跨學科研究;集中組織力量對中國面臨的重大現實安全問題進行攻關，為中央和軍委總部提出咨詢建議，包括形成《中國國家安全年度報告》;定期以高端論壇的形式就國家安全問題舉行年會，并根據形勢需要不定期召開專題小型研討會等。張為臻博客
揭牌儀式結束后，中心還召開了“深入學習貫徹習主席總體國家安全觀”研討會。來自軍內外的數十名知名專家分別從總體國家安全觀對國家安全理論的重大豐富和發展、創新軍事戰略規劃、探索中國特色大國外交、運籌大國關系、探索中國特色國家安全道路等角度展開深入研討。
(原題目：解放軍首個國家安全戰略智庫揭牌成立;來源：新華社;作者：孟祥青 王逸濤;責任編輯：呂欣彤)