優才計劃范文第1篇
要大力實施農村未成年人思想道德建設“陣地工程”、“凈化工程”、“精品工程”、“綠網工程”、“幫扶工程”，全面實施“春泥計劃”，關心農村孩子的學習和生活，幫助解決實際困難，為農村未成年人的健康成長創造良好環境和條件。 以未成年人校外基地建設為突破口，全面實施“春泥計劃”，取得了明顯的成效，并呈現出不同的工作亮點。
1、加強領導，精心安排部署。為了確保“春泥計劃”試點工作順利推進，我們通過深入基層調查摸底，結果發現我區未成年人課余時間十分繁忙，但活動內容較為單一，主要以培訓補習為主。同時也發現公益機構和社會民間機構在服務未成年人方面未能發揮應有的作用。結合甌海區實際，以基地建設為突破口，為未成年人提供“菜單式”基地服務，突出市場經營容入公益事業的模式，推進“春泥計劃”。甌海區在前期建立“春泥計劃”試點工作領導小組、成立關心下一代工作委員會、聘請教育顧問、建立家長學校的基礎上，印發了2009年“春泥計劃”實施方案，對下階段的工作作了精心部署，切實落實各項工作措施，做到分工明確、責任到位。各鎮(街道)相應成立領導小組和實施方案，為試點工作有人抓、未成年人教育有人管、教育活動有人辦奠定了組織基礎。
2、因勢利導，開辟活動陣地。甌海區共有各級愛國主義教育基地、科普基地等各類校外活動場所以及各類社會民間機構共100來所。通過實地考查，認真篩選，最終確定54個場所命名為第一批“春泥計劃”教育實踐基地。校外活動場所是未成年人開展校外活動的重要條件之一,試點村(社區)雖然有部分文化活動場所和設施，但設備簡陋，使用率低。為此，甌海區按照“就地取材、統籌兼顧、資源共享”的原則，充分利用當地原有的一些公共場所，積極創建未成年人活動中心。如新橋街道利用現有的文體中心，進行資源整合，開辟擁有了電子閱覽室和圖書室、配備各種健身器材和乒乓桌等配套設施的“春泥計劃”教育實踐基地。
積極引導社會民間機構組織，參與“春泥計劃”教育實踐基地建設，充分利用“開放日”、“雙休日”、“專題活動日”發揮基地作用，有力保障了春泥計劃試點工作的順利開展。
3、創新載體，豐富文體活動。未成年人假期、休息日在家，傳統活動單一，除看電視、玩電腦外幾乎沒有新鮮事情可做。我們以春泥計劃的實施為契機，以豐富農村未成年人文化生活為切入點，精心設計文體活動載體，以“手拉手，共成長”為主題，策劃10個系列的活動，內容包括：手工制作、共唱童謠、模擬法庭、動畫片賞析、非遺零距離、讀者淘書隊、夏令營活動、家庭結對、優秀讀物推薦、廣場游園會等。在活動形式上寓教于樂，讓孩子們在玩里學，通過游戲、比賽、游玩，讓孩子自己去體會。每個活動主題鮮明，形式新穎，內容豐富，讓未成年人在游戲中受到教育，在活動中學有所樂，玩有所得，改善往常未成年人單調枯燥的假期生活。為推進農村素質教育，增強未成年人之間組織協調、團結協助的精神，在特聘輔導老師和大學生志愿者的精心指導下，未成年人根據各自的特長，開展自娛自樂文化活動，彰顯了“春泥計劃”的內涵。同時，各基地結合自身實際，因地制宜，積極探索、創新，充分發揮教育實踐基地的作用，設計一批適合未成年人的活動。如景山街道開展道德實踐、知識培訓、志愿服務和文體活動。組織中小學生進行消防自救知識培訓，開放村居閱覽室方便學習交流。社區學校不定期組織邀請大學生走進社區與中小學生交流學習心得。組織青少年志愿者服務隊開展系列志愿服務;新橋街道依托“雙海培訓中心”和“俊雅音樂學校”充實各基地師資力量，舉辦早教知識、“爭做雙合格父母”、“今天我如何做家長”、“家庭中的挫折教育”等講座，開展情景劇團、手工藝社、新橋讀書社、小記者團等多種團隊建設和“我和孩子共成長”婦女零距離約談會形式的親子活動;郭溪鎮和仙巖鎮積極發揮燎原社、景德寺和浙南一大會址的優勢，組織了“紅色之旅”主題教育活動;茶山街道泉川藝社愛心聯誼基地開展對學生進行書法、美術培訓指導，南拳實踐基地設立青少年培訓項目，開展南拳送校園活動。各基地還開展了我愛祖國家鄉書畫繪展、文明禮儀知識學習系列活動;澤雅鎮的寨下堂青少年
實踐基地全面對外開放，開展紙山文化體驗活動;甌海圖書館組織了少年兒童暑期讀書月活動等，發揮濃郁地域特色。
4、統籌安排，注重結合文章。各基地聘請了附近學校的教師做好未成年人的假期學習輔導，鼓勵并調動學生自主學習、超前學習，為新學期學習打下扎實基礎。針對未成年人假期活動的需要和特點，我們還多次邀請了相關專家舉辦了安全、文明出行等講座。一是與相關單位的現有資源相結合，教育系統選派學校優秀教師到教育實踐基地擔任輔導員;文化系統利用文化館和鎮(街道)文化站等陣地，開展各種形式的人員培訓，并幫助策劃、組織各種文娛活動;共青團組織發揮優勢，依托“雛鷹爭章”、“少先隊員手拉手”等載體，組織團員青年和少先隊員們開展相應活動;婦聯組織依靠家長學校和基層婦女組織，開展家庭教育和關愛行動;關工委突顯“五老隊伍”的作用，為孩子們提供各種服務。二是與創建文明村(社區)活動相結合。開展了清潔村莊環境衛生活動，創建優美環境，并在“雙百結對共建文明”結對單位的支持下，組織未成年人進村入戶，向家長宣傳“文明出行”等禮儀知識。三是與道德實踐活動相結合。以“做一個有道德的人”為主題，組織未成年人深入開展多種形式的道德實踐活動，爭做“道德小模范”。
四、社會民間組織與公益組織相結合。調動社會民間組織的積極性和參與性，充分發揮社會民間組織的公益效益。
本報訊(記者孫新萍 通訊員陳雙佳)近段時間，我市正在積極開展“春泥計劃”實施工作先進村(社區)考核評選活動，全市將評出10個先進村(社區)。
去年以來，在全市各鎮鄉、街道54個行政村和社區實施“春泥計劃”，取得了明顯成效。據介紹，今年，“春泥計劃”將在全市逐步開展。以未成年人健康成長為目標，以培育“孝心、愛心、忠心”為著力點，大力開展“春泥計劃”實施工作達標村創建活動，積極構建學校、家庭、社會三結合的教育體系，努力把“春泥計劃”的實施納入到經?；?、制度化、規范化的工作軌道。
為此，今年將舉行全市“春泥計劃”推進會，舉辦“春泥計劃”實施工作成果展，集中反映我市“春泥計劃”實施以來的成功做法、先進經驗和活動成果，并在全市各鎮鄉街道巡回展出。同時開展“春泥計劃”實施工作先進個人、文明少年、小孝星等系列評選活動，開展特色體藝比賽活動，不斷豐富青少年的活動方式，增強活動的吸引力、滲透力、影響力。
7月16日，我縣“春泥計劃”實施工作動員大會召開，會議決定進一步擴大“春泥計劃”實施范圍，在全縣組織市級以上文明單位與“春泥計劃”實施村開展結對活動?？h領導葉青、葉選君、陳蘇民出席會議?？h委常委、宣傳部長李飛林主持會議。
今年，我縣將在各鄉鎮進行自愿申報的基礎上，選擇條件相對成熟的20個鄉鎮20個行政村開展“春泥計劃”。
葉青指出，“春泥計劃”是一項孩子開心、家長放心、社會安心的民心工程。實施“春泥計劃”是農村未成年人成長環境建設的重要載體，是促進農村構建“三結合”教育網絡的有效途徑，是推進農村未成年人思想道德建設的可行之舉。
葉青要求，各鄉鎮黨委、政府要把“春泥計劃”作為公共文化產品，切實加強領導。同時要結合實際，體現特色。因地制宜，因陋就簡，就地取材。
會上，縣人民銀行、山口村、章旦鄉等代表做了發言，他們紛紛表示將積極參與到“春泥計劃”中，以實際行動關愛農村未成年人的健康成長。
優才計劃范文第2篇
一、日常工作: 1`與銀行相關部門聯系,井然有序的完成領導交代的各項任務; 2`對于職工報銷的各項費用,做到快速,合理的發放; 3`及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，無坐支現金現象， 4.每月初及時與銀行對賬，并取銀行對賬單。 5.每月初按時做出資金表。 6.仔細完成工程款的支付，房款收入以及發票打印 7.認真做好憑證
8.每季度按時去銀行拿利息清單 9.每月按時去銀行拿稅單
10. 根據會計提供的依據，及時發放職工工資和其它應發放的經費。 11.每月初填制公積金匯繳單，完成職工公積金的支付。
二.其他工作
1、嚴格執行現金管理和結算制度，每日認真核對現金與日記賬賬目，發現現金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節表，
2、堅持財務手續，嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發票不予付款。
3、為配合公司發展需用，協同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。
4.根據記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準確、手續完備、單證齊全。 5.按規定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證，數字準確; 6.妥善保管有關印章、票據等，做好有關單據、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔; 7.定期和不定期向財務部經理報告工作; 8.完成財務部經理臨時交辦的其他各項工作任務。篇二：2015出納年度工作計劃
出納年度工作計劃
一、日常工作: 1`與銀行相關部門聯系,井然有序的完成領導交代的各項任務; 2`對于職工報銷的各項費用,做到快速,合理的發放; 3`及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，無坐支現金現象， 4.每月初及時與銀行對賬，并取銀行對賬單。 5.每月初按時做出資金表。 6.仔細完成工程款的支付，房款收入以及發票打印 7.認真做好憑證
8.每季度按時去銀行拿利息清單 9.每月按時去銀行拿稅單
10. 根據會計提供的依據，及時發放職工工資和其它應發放的經費。 11.每月初填制公積金匯繳單，完成職工公積金的支付。
二.其他工作
1、嚴格執行現金管理和結算制度，每日認真核對現金與日記賬賬目，發現現金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節表，
2、堅持財務手續，嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發票不予付款。
3、為配合公司發展需用，協同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。
4.根據記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準確、手續完備、單證齊全。 5.按規定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證，數字準確; 6.妥善保管有關印章、票據等，做好有關單據、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔; 7.定期和不定期向財務部經理報告工作; 8.完成財務部經理臨時交辦的其他各項工作任務。篇三：出納工作計劃
出納工作計劃
作為公司的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃 ：
財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排，使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用，特擬訂200x年財務工作計劃 。
一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。
組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規律
按照上級財政部門的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算，并力求切合實際。
三、加強規范資金管理。
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
四、財務管理力求科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。要嚴格學校的硬件管理，學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好，及時修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員，轉換要有手續，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。
五、繼續做好收費工作
學校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學校仍要加大這方面的管理力度，不收學生的任何費用。
1、 按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農民利益，立停。
2、 教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。
3、 教育學生使用正版讀物。
4、 新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務，允許學校提供便利條件，但領導、教師嚴禁介入。
六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。
七、按照上級要求交足電教費(每生12元)，極力爭取上級對我校的各項支持。 以上便是我一名財務人員工作計劃 ，總之在200x年里，學校將借改革契機，繼續加大財務管理力度，不斷提高財務人員業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，創造性的完成各項計劃內容。篇四：出納工作總結及工作計劃 2010年度工作總結及2011年工作計劃 (轉載于:出納工作計劃) 隨著時間的流逝，加入百旺已經一年了，總結2010年的工作以予在2011年中更好的發現自己，完善自我。2010年過去了，在這一年里通過領導和各位同事對我的幫助和關心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，10年的工作做出以下總結;
一、工作總結：
1. 嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關，杜絕浪費及不正常的開支。 2. 嚴格保證現金的安全，及時收回公司各項收入，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都會雙重復核，以確保準確無誤開出收據，及時收回現金存入銀行。 3. 嚴格執行借款手續，按時催收各專柜的租金和水電費及其他有關費用及時按時與借款人結算借款金額,按相關規定和流程結清前一天的借款, 并掌管保險柜、保管有關印章和空白收據及發票。 4. 堅持以財務的規章制度為準，嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。 5. 根據總部會計提供的依據，確認無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。 6. 堅持每日進行庫存現金盤點，嚴格保證現金的安全，防止收付差錯及時登記現金和銀行存款日記賬，做到日清月結。每天核對現金日記賬與總賬。 7. 配合主管會計做好各種賬務處理，保守公司秘密，每天下班終前向主管會計報送現金日記賬和相關附表的報表。
8. 做好憑證、賬簿和有關業務記錄的保管與移交工作。
二、 2011年的工作計劃
1. 吸取10年遺憾與不足及收獲的經驗，來進一步完善自己的工作. 2. 嚴格執行本職崗位工作制度，發揮財務控制、監督的作用. 3. 學習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業務水平和知識技能. 4. 加強與上級領導溝通，把分內的工作做好. 5. 完成領導臨時交辦的其他工作. 以上是我工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。
在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!
出納：王燕
2011年1月12日篇五：出納工作計劃
巉口小學出納工作計劃
一、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，嚴格把關，不能有半點疏忽和大意。加強各種費用開支的核算，及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初報交會計做賬，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、做好應對突發事件的應急工作。
5、堅持原則，秉公辦事，做出表率。
6、完成領導臨時交辦的其他工作。
二、加強學習：結合企業行業發展及自己的崗位上工作需求，加強相關業務方面的學習，提高自己的業務素質和綜合能力。
三、做好資金預算工作，加強成本控制：預算的目的是設法增加收入，減少成本，壓縮財務費用，管理費用，營業費用等各項支出。
1、預算一定要全員參與，絕不能少數人參與憑空捏造，想當然得出。既包括經營指標，也涵蓋費用開支預算，接待預算等等。
2、要求分管領導把預算工作放在心上，指導兼職預算員做好財務預算，按時編報分析，必須做到預算編報和分析的及時性，財務預算要求每月25日必須上報財務小組。
3、制定費用額度控制指標：在額定范圍內，只要能完成經營目標，錢怎么花都行;無計劃開支必須專項審批。
優才計劃范文第3篇
一、指導思想以"三個面向"為戰略思想，以"三個代表"為重要指針，深入貫徹落實"十六"大精神，積極開展黨員先進性教育活動，加快學校的教育改革和發展步伐，加強學校內部管理，牢固樹立安全意識，緊緊圍繞教學目標，優化育人環境，爭取三考完成指標，塑造全新的教育形象。
二、現狀分析
3、2004年以來，今年的生源是全縣招生，且有二中自己培養的學生，基礎扎實，有潛力，在幾次練兵中，人數與ss中學持平略顯優勢，在過去的兩年中，我們尚且有狀元，可以說，今年也大有希望。老師們，這是檢驗二中的關鍵時期，也是實現可持續發展、跨越式發展的關鍵時期，進一步海闊天空，退半步將是萬丈深淵。我們別無選擇，唯有盡心盡力，加強管理，以干克難，牢固樹立服務意識，質量意識，殫心竭慮拼一把，即便是遇到挫折，我們也問心無愧。
三、工作思路一樹立安全第一的意識，搞好德育管理工作
范文網【】教育部黨組書記、部長周濟多次強調，加強學校安全是當前和今后一段時間教育工作的重點，各地教育行政部門和各級各類學校要提高認識，加強管理，排除隱患，以對學生極端負責的精神做好學校安全工作。上學期，我縣幾所學校相繼發生的行兇殺人、食物中毒事件給我們敲響了警鐘--學校安全重于泰山。校園安全事關全體師生的生命和財產，事關學校和社會的穩定和發展。本學期，我校德育工作要以認真貫徹履行上級有關部門關于抓好校園安全工作的指示為指針，以確保校園安全為目的，增強師生安全意識，強化學校安全管理，明確責任，落實措施，營造一個安全、文明、健康的育人環境。
1、加強領導，明確責任學校將繼續建立健全由校長為第一責任人的學校安全工作領導小組，把安全工作擺到學校的重要工作議事日程中去。做到年初有計劃、半年有小結、全年有總結。進一步完善學校安全工作的網絡機構。根據"誰主管，誰負責"的原則，使學校的安全工作做到領導重視、組織完善、職責明確、齊抓共管，層層簽訂責任狀，為全校師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環境。
2、廣泛宣傳，加強教育。政教處要充分利用會議、廣播、黑板報、宣傳櫥窗、橫幅等形式進行廣泛的宣傳，并組織開展形式多樣的主題教育活動，做好全體師生的法制教育、思想教育和安全教育，使之學法、懂法和守法。對學生特別要加強防止青少年犯罪的教育，不斷提高全體師生遵紀守法的自覺性，使全校的普法率達到100%，犯罪率控制在零。
3、立足防范，變"堵"為"疏"。堅持"教育為重，預防為主，標本兼治，重要治本。"的方針，做足做好"防"文章，在此基礎上變"堵"為"疏"。要教育學生養成良好的生活習慣，在提高安全防范意識的基礎上組織學校各部門對學校各處如實驗室、學生宿舍樓、食堂以及校園一些死角進行安全大檢查，摸清學?？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾，并做出相應的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態中。
4、嚴格管理強化落實"看好自己的門，管好自己的人"，本學期將進一步加強門衛的管理，監督好門衛人員嚴格執行門衛工作制度的情況，并經常檢查門衛的來客登記盤問制度的落實情況，嚴禁社會閑雜人員胄T?，覄蚍盦U5慕萄е刃頡<岢質敵辛斕賈蛋嘀?，坚迟|敵杏醒斡氳陌嗉噸抵苤?，负曾z醬偌觳檠5娜粘=萄е刃頡⒐芾碇刃蠔臀郎?、安全，壹s把男形娣?，覄蚍盦5陌踩駝V刃頡?br>
5、加強師德修養，建立新型的師生關系教師要樹立育人鑄魂，一切服務于學生的思想，要與學生多溝通，與學生建立良好的師生關系，用科學的方法教育學生，積極研究學生的心理、生理變化，加強心理輔導，嚴禁體罰和變相體罰學生。
6、繼續加強班主任工作。政教處要認真開好星期一班主任例會，充分發揮班主任在班級管理中的作用，幫助班主任及時解決學生學習、生活當中存在的問題。
二圍繞高考中考目標，搞好教學管理工作
教學質量是學校教育始終不逾的追求目標，是學校工作的主題，教學質量的不斷提高是學校的立足之本，本學期，教學工作的重中之重就是高考，雖然會有很多困難，但我們絕不能有任何借口、任何理由，我們只有苦干加巧干，我們只有成功。
1、高三年級要實行領導包班制度中層以上領導要真正脫鞋下水，深入高三教學一線，協助班主任搞好教學工作，完成學校下達指標，與老師們同榮辱、共甘苦，對完成指標者，年終進行獎勵;反之，不獎，且追究相應責任。
2、高三初三年級要及早進入考前沖刺狀態。
3、高三年級要完成高考任務高考無小事，一切為了高考，學校各部門要群策群力，緊密合作，確保備考工作緊張有序地進行。高三教師要有高度責任心，帶領學生一步一個腳印搞好考前復習工作，保留和沿用過去好的方法，借鑒和創造新的科學的方法，不僅要達到指標，還要爭取出狀元，我想，這個未來不是夢。你們的獎金也會成真。
4、其他年級要強化過程管理嚴謹的過程管理主要體現在對教師經常性的"五環節"的檢查上，重點檢查學生的作業量和作業的批改情況以及教師的備課情況，鼓勵教師多思考、多研究，根據學生不同的情況，因地制宜地進行教學，鼓勵教師撰寫教學后記，不斷總結經驗和教訓，提高自已的教學水平。每次檢查都要作好記錄，檢查的結果要和教師的考核掛鉤，并及時通報，進行整改。
5、全校要實行全天坐班制度。本學期，繼續推行全天坐班，尤其是高三教師，尤其是活動時間，保證學生隨問隨在。希望老師們多研究教學，多輔導學生，每位教師一定要繼續發揚奉獻精神，絕對禁止上班時間玩游戲、浪費資源、浪費時間。發現一次，扣除當月補助
6、教研工作要加大力度.科學興校,教研興教.教研工作在保證組織落實、時間落實、內容落實的基礎上，重視備課質量，重視教材教法以及學情的研究，結合新課改，加強定期或不定期的聽課檢查制度，防止上課的隨意性和盲目性，出成績、出經驗，真正對教學起到指導作用，真正使課堂成為提高教學質量的主陣地
7、教師素質要不斷提高。鼓勵教師積極參加各種學習進修，繼續規范教研組、備課組活動，充分發揮學科帶頭人、教學能手、教壇新秀和高級教師的骨干作用，發揮名教師的輻射作用和傳幫帶作用，組織好各種展示課、匯報課、研究課的開課評課工作和師徒結對活動，使一批青年教師盡快掌握駕馭課堂教學的藝術，為青年教師的成長打下堅實的基礎。本學期，要求每位教師都能熟練運用現代化教學手段，使有限的設備發揮無限的能量。
8、年級組要充分發揮職能優勢繼續推行年級組長負責制，年級組要充分利用在學生管理上的優勢，加強對學生進行日常行為規范教育，作好學生思想工作，確保本年級教學的正常進行。
9、教職工考評制度要進一步完善。三處一室要進一步完善教職工考核制度、考核內容、考核方法?？己酥贫纫袑嵖尚?、操作性強;考核內容要突出教師思想素質、師德師風、工作態度、業務素質和工作實績等，考核制度仍然堅持三個原則：領導好不好，教師說了算;教師好不好，學生說了算;前后勤好不好，師生說了算?？荚u結果要與評定職稱，評優，評獎相掛鉤，克服干與不干一個樣，干好干壞一個樣、論資排輩的壞習慣。
三著眼教學樓擴建工程的實施，搞好后勤管理工作
本學期，在保證高考工作順利進行的前提下，后勤工作的重點就是抓好教學樓擴建工程的籌備工作，為此，作好以下幾方面工作。
1、樹立為教學服務的思想，后勤人員要做到職責分明，主動積極地為學校教學及各項活動提供周到的服務，主動采購、發放教學用品，及時做好教學設備的添置和維修，保障教學工作正常進行，確保各項考試、聽課、競賽、文體、團隊活動的順利開展。本學期，根據上級安排，我校要進行教學實驗樓改擴建，學期初，后勤就要作好資金、設計、招標、手續等方面事宜，保證按時開工建設。
2、發揚勤儉辦學的作風以勤儉辦學的思想觀念為導航點，力爭在增收節支的基礎上為師生多辦實事。努力抓好財務和校產管理，不斷提高管理效益。財務工作要做到手續齊全，賬目清楚，賬賬相符，堅持校產專管制度，定期登記和核對檢查，完善領用、借用手續。要繼續教育和鼓勵全體師生，從用好每一滴水、每一度電著手，節約日常開支，多辦實事，多辦好事;
3、加大校園校舍安全檢查的力度加強校園校舍電、水、暖氣、體育設施等安全檢查，每學期不少于兩次，各班各室不準私拉電線，亂接開關。嚴格把好維修校舍關，確保校舍維修的質量，全面消除和杜絕學校危房。堅持貫徹執行《食品衛生法》，加大對學校所有餐廳的檢查力度，嚴把食品、藥品質量關，不容許過期，變質食品進入校園，防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發事件、事故的發生，確保衛生先進單位稱號。
4、加大綠化美化校園的力度抓好包干區的劃分和檢查評比工作;抓好自行車按點停放工作;努力創設清凈和諧的工作和學習環境。加強督促花木的除害和養護工作，不斷優化校園環境。把創設美麗潔凈的校容校貌作為學校日常大事抓緊抓好，抓出成效，同時，也以干凈整潔的校園環境給學生以教育和感染，使他們從小學會用自己的勤勞，維護和創造美好的生活。
優才計劃范文第4篇
一、制造企業贏利三要素 – 成本，品質，效率
二、制造企業為什么物料成本難于控制? 1. 物料購買過程存在的失控現象
2. 物料保存，領用發放過程存在的失控現象 3. 缺乏對材料成本的定量分析比較 4. 缺乏對呆滯物料物品的有效控制
三、制造企業為什么交期難于控制?
1. 訂單缺乏有效的統籌計劃，直接指揮生產 2. 客戶訂單信息不準確，合同變更多 3. 急單插單多，打亂生產秩序 4. 物料不能及時到位
5. 生產過程中欠料現象嚴重 6. 返工多
四、制造企業為什么品質難于控制?
1. 領導品質管理意識薄弱，存在觀念錯誤 2. 沒有獨立的品管部門，缺乏專職品檢崗位 3. 缺乏品質標準 4. 檢驗工作執行不力
五、為什么說單靠領導管理會導致管理失控? 1. 細節管不住 2. 細節沒人管
3. 單靠人的責任心，自覺性難于保證工作效果
六、如何從管理失控到管理受控? 1. 建立能管住細節的控制體系 2. 控制體系的5大特點
² 從領導做管理 到全員做管理 ² 從縱向管理 到網狀管理 ² 從職能管理 到流程管理 ² 從單重控制 到多重控制 ² 從上下級控制 到平行控制 3. 人的職業化培養
第二部分 制造企業的控制體系設計
一、制造企業的控制原理 2. 約束出效率
² 為什么說自由化是工廠效率的天敵? ² 高速公路為什么比普通街道效率高得多? ² 如何用規定進行管理? 3. 流程管事
² 為什么說工廠的事情是橫向流動的? ² 傳統管理模式如何影響橫向流動的效率? ² 如何使流程管事? 4. 動作控制三要素
² 為什么說事前，事中，事后控制一個不能少? ² 標準，制約，責任分別有哪些內容? ² 動作控制三要素如何應用?
圖解：工廠網絡控制圖如何實現工廠系統管理控制?
二、企業管理控制的實質
1. 企業的問題是如何產生的?
2. 為什么說不確定性是管理中的無形之手? 3. 企業面對不確定性的策略 4. 企業如何提升確定性?
三、組織結構設計
1. 如何劃分作業部門和管理部門?
2. 為何要在平行部門間進行決策權，監控權，執行權的切割授權? 3. 為什么將PMC設置成生產運作管理的核心部門? 4. 為什么要設置專職的稽核部門? 5. 如何設計稽核部門的職責和權力? 6. 各部門職責定義參考模版
四、控制流程設計
1. 控制式流程的核心組成要素 ² 控制三階段 事前，事中，事后 ² 控制三要素 標準，制約，責任 2. 控制式流程設計的基本要求 3. 流程的核心要素
4. 生產運作的關鍵流程設計與分析
² 客戶訂單處理流程失控點分析與控制設計 ² 生產計劃作業流程失控點分析與控制設計 ² 采購作業流程失控點分析與控制設計 ² 進料作業流程失控點分析與控制設計 ² 領發料作業流程失控點分析與控制設計 ² 退補料作業流程失控點分析與控制設計 ² 來料檢驗作業流程失控點分析與控制設計 ² 制程檢驗作業流程失控點分析與控制設計 ² 成品檢驗作業流程失控點分析與控制設計 案例：某企業生產管控流程分析
案例：某企業的生產運作流程改造實例
五、三大控制系統建立
1. 交期保障系統控制解決方案 ² 交期管理失控問題點 ² 交期控制解決措施 ² 冷凍計劃與滾動計劃
2. 品質保障系統控制解決方案 ² 品質管理失控問題點 ² 品質保障解決措施
² 品質管理的專業平民化與平民專業化結合 3. 成本控制系統控制解決方案 ² 材料成本管理失控問題點 ² 材料成本保障解決措施
案例：如何對供應商與采購員進行廉潔管理 案例：如何讓數據流動起來 第三部分 控制體系推行
一、企業高級領導如何推動控制體系的有效實施? 1. 成立推進領導小組
2. 如何發揮領導的帶頭作用
二、如何讓流程制度易于執行? 1. 流程推行的7個關鍵步驟
三、稽核機制的有效運作 1. 為什么要建立稽核機制? 2. 中小企業稽核機制建立五步曲 3. 稽核成功四要素 4. 如何訓練稽核人員 5. 如何進行案例分析
案例：某企業如何建立稽核機制及開展稽核操作的實例 案例：稽核案例模版及操作分析
四、如何讓會議促進控制體系的推行 1. 企業應建立哪些常規會議機制? 2. 如何讓會議的高效率?
3. 如何有效追蹤會議決議的執行? 案例：如何開好品質例會 案例：如何開好生產協調會
五、控制體系推行技巧 1. 先形式，后內容
2. 低標準統一，螺旋式上升
3. 單位劃小控制更好--分段控制法 4. 如何讓數據流動起來
六、控制卡及稽核卡的設計與應用 1. 訂單處理流程控制卡 2. 物料管理類控制卡 3. 生產計劃管理類控制卡 4. 品質檢驗管理類控制卡 5. 數據管理控制卡
6. 過程與現場管理類控制卡 7. 設備管理控制卡
8. 管理人員職責管理類稽核卡 9. 會議執行稽核卡
10. 行政后勤管理類稽核卡 演練：控制卡設計練習 第四部分 人的職業化培養
一、如何培養人的職業心態和習性 1. 為什么企業需要培養人 2. 如何培養企業人 3. 如何制定企業人培養的標準 4. 企業開展教育式管理有哪些方式
二、如何激發員工責任心
1. 為什么說人是人際關系的產物
2. 為什么說人的邊緣化是企業人際關系存在的核心問題? 3. 為什么說責任心來自于身份感?
4. 如何營造提升員工身份感的十二劇場? 案例：十二劇場的具體動作舉例
第一室:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理
1.銷售計劃/生產計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮 2.銷售計劃/生產計劃/物料計劃先進組織架構
◆東莞諾基亞公司銷售計劃/生產計劃/物料計劃組織架構
3.生產計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進/備料功能/呆料預防--處理 4.生產計劃與銷售業務鏈接流程
◆準時生產計劃VS市場業務部VS客戶“三贏”規則
◆中興通訊銷售計劃/生產計劃/物料計劃接口職能圖/資源圖實例分析 ◆美的滾動周計劃負荷分析和三天生產計劃不能變職能圖 ◆控制扦單、急單、補單/加單五種措施--某公司
◆通過市場調查/信息反饋提高訂單預測準確率三大做法 5.銷售預測與主生產計劃(MPS)與
月/周生產計劃/物料計劃(MRP)鏈接流程--ordermanagemen ◆銷售預測/生產計劃變化反饋和預測庫存控制協調-- 銷售預測微調制度化降低預測庫存成本原理分析
◆銷售計劃流程――銷售預測流程/銷售計劃流程/備貨計劃流程/生產計劃流程 6.制造業生產計劃控制三種模式――
預期滾動計劃系統/推進式生產控制系統/拉動式生產控制系統 ◆世界五百強企業.施耐德電氣Schneider新產品推進式生產控制系統
7.同一產品不同物流策略決定不同五大計劃(銷售/生產/物料/采購計/庫存計劃) ◆華為計劃管理手冊分析
第二室銷售計劃/生產計劃控制流程---ordermanagement- (包括項目計劃)
1.銷售預測計劃/主生產計劃(MPS)與月/周生產計劃控制流程七途徑-- 講師/學員點評某公司現場診斷
◆提升編制銷售預測計劃編制準確性六大步驟 ◆華潤集團銷售預測計劃編制六大步驟實例分析
◆青島海爾新產品項目計劃總體方案控制流程實例分析-- ordermanagement ◆西門子月/周/項目計劃時間節點協調流程分析
◆富士康SAP系統主生產計劃流程案例---ordermanagement ◆大金空調計劃控制流程ERP-ORACLE系統主界面實例分析 ◆青島海爾月/周/日項目計劃協調流程實例分析 ◆富士康集團(臺灣)公司月度滾動產能負荷分析/ 三天生產計劃不能變的滾動產能負荷分析實例分析 2.透過準時化生產機制解決訂單頻繁變更三種方法-- Productionplanchangemanagement ◆順德美的日用集團扦單、急單、補單/加單/生產計劃緊急控制流程實例分析 ◆飛利浦扦單/急單計劃緊急控制流程案例分析- Productionplanchangemanagement ◆飛利浦生產查詢界面/生產刪改信息查詢界面/產品工藝流程查詢界面 /產品作業報表查詢界面實例解析
3.生產計劃控制管理(精益)模式---均衡化/柔性化拉動計劃 ◆準時化/均衡化生產方式(JIT)運用方法四大獨特之處 ◆準時化生產方式---柔性化與同步化與均衡化
◆某法國著名企業(拉動)一周生產計劃不能變控制流程實例分析 (現場超市雙箱廣告牌拉動)
◆某公司拉動式生產計劃控制流程實物圖片系列分析 ◆準時化生產方式雙廣告牌管理的基本原理解析
◆杭州博世(BOSCH)均衡化(拉動)一周生產計劃板不能變 (生產廣告牌)實例圖片及說明分析
◆蘇州某汽車配件公司三天均衡化生產計劃板 (生產廣告牌)圖片及說明分析 ◆在線半成品KANBAN計算 ◆負荷瓶頸庫存量設定方法
◆飛利浦負荷瓶頸庫存量設定實例—離散型生產模式
第三室生產計劃進度控制----deliverymanagement 1.縮短產品周期流程--leadtimereduction ◆西門子產品周期縮短流程價值流案例分享
◆某公司縮短產品周期電腦系統(用友)流程主界面實例分析 2.月/周生產計劃產能連續滾動負荷分析制度化 ◆中國某著名公司月度主排產計劃制定十三依據 ◆中國某著名公司三天生產計劃依據制定九依據 3.月/周生產計劃排程表制定與執行重點演練-- 上海某公司五張訂單月/周生產計劃排程表制定個案演練 4.分析產能負荷七要素方面---人力負荷/機器負荷-- ◆廣州某公司2007/04月產能負荷分析會實錄文件 5.生產進度監控三個階段------事前/事中/事后 (1)如何統計分析生產數據
(2)通過生產數據采集計算機系統圖監控計劃與進度--- 東莞某集團公司
6.協調溝通處理生產異常問題---八條改善措施
(NCRgoodsmanagement)/跨部門生產進度控制七步驟 7.飛利浦各部門異常工時/各部門產能損失圖案例分析---- 生產能力效率表/綜合效率分析----事后管理
第四室物流計劃跟進與存量管制
◆物流計劃流程七步驟----某公司學員現場診斷(學員與講師互動點評) ◆扦單、急單、補單/加單/生產計劃緊急update物料計劃流程解析 ◆上海西門子ERP—SAP/R3系統RUN-MRP流程主界面分析
◆北京某公司NormalOrder/CONSIGNMENT/VMI/JIT/BufferControl 四種采購工作流程
1.供貨商交期管制十大之道--leadtimereduction ◆偉創力(Flextronics)在物料欠料分析表實例分析 ◆物料短缺八大原因和七種預防對策
2.物料管理相輔相成十四流程--warehousemanagement (1)物料管理精髓三個盲點和八大死穴--―
偉創力美資公司呆料預防/處理制度實例/工程更改流程分析 ◆美的/一汽馬自達公司/精工集團(日資) 補料/損耗控制案例分析--降低內循環成本 3.最新先進物流管理(精益)流程模式 ◆物料管理---JIT三A政策六措施
◆深圳某著名臺資企業(雷衛旭輔導)JIT供貨推行十二步驟計劃表實例解析 (1)內部物流配送管理流程解析--Internallogisticmanagement ◆格力空調JIT物料操作指導書解析--warehousemanagement ◆博世(BOSCH)現場利用電子標簽發料實例分析 ◆在線補充物料(RIP)KANBAN計算 ◆物料補充時間間隔計算
◆在線物料標識及KANBAN卡設計
◆博世配送系統物料廣告牌實物/圖片實例分析 ◆華晨寶馬現場超市廣告牌請購圖片實例分析
◆ABB/AREVA現場超市雙箱廣告牌請購圖片實例分析 (2)外部供應物流配送管理流程解析
◆通用汽車JIT供應商物流評審標準解析(SQE)
◆供應商管理庫存(VMI)-某著名企業VMI協議實錄分析
◆華強三洋供應商駐廠代表配送/退料/換料廣告牌實物圖片實例分析/ 集貨配送(Milk-Run)管理方法 ◆供應商JIT直送工位管理方法/ ◆使用條形碼及與供貨商進行電子數據交換(EDI)實例展示4存量管制-- inventorymanagement ◆需求預測、物料計劃與庫存控制原理/四大策略
◆青島海爾公司需求預測變化和庫存相應調整控制流程實例 ◆長虹采購訂單模式實例分析---- 大陸標準/通用物料采購/海外leantime長物料采購 ◆安全存量VS最高存量VS.最低存量定義 ◆安全存量三種設定方法
◆ABC控制法--warehousemanagement ◆長周期采購批量、庫存控制與銷售預測的量變關系 ◆庫存量降低五大方法 ◆庫存周轉率定量計算 ◆提高庫存周轉率的途徑
◆深圳某實業有限公司物料周轉速度/周轉率/存料率實例 ◆透過現場診斷和運用六種存量管制模式設置恰當庫存管理方法- (MTO/ROP/MOQ)降低外循環成本實例分析 尾聲：當頭棒喝—捅破窗紙
1.結合公司實際情況通過學員體會分享 2.講師點評
優才計劃范文第5篇
2、 聯系好月餅師傅，讓其制定自己的加工計劃與流程;后再選定原材料和物品。
只有聯系好了月餅師傅讓其寫出自己的加工計劃與專項特長才能了解師傅能做什么樣的月餅，然后根據上年的銷售情況與今年的市場行情確定制作什么品種的月餅，這樣才能決定購買什么樣的月餅餡料，然后根據月餅品種和月餅盒來補充其它物品。餡料、物品的供應商和價格由酒店定，然后酒店與師傅共同進行選料。目前計劃購進的月餅餡有：蓮蓉、綠豆、伍仁、綠茶、芝麻、草莓、蛋黃、叉燒、水晶、香芋、豆沙、哈密瓜。輔助材料到時由師傅定。師傅人工費為2—2.2元之間，計劃生產月餅總量初步定為1萬斤，如不夠及時補貨。今年的月餅估計會比上年的好賣，因為上年是第一年，沒有動作經驗，再加上宣傳晚，一些單位、礦區和商家早已和其它月餅廠家定貨。消費者沒有知道酒店自己加工月餅，也沒品嘗過酒店月餅的口感，也沒聽到過酒店月餅好不好吃的信息。經過一年的銷售與宣傳，在社會上聽到了一些消費者反應酒店的月餅做得好吃，口感不錯的消息。再加上今年早宣傳，早與各單位聯系，把有機會的單位早落實早攻關。再者就是在靖西的攤點擺得還不夠多，沒能把整個市場完全鋪開，攤點的鋪開一是做廣告宣傳，二是增加多點收入的來源。
3、 組建月餅小組。小組成員由每個部門的負責人組成。
這樣在人員調動上就能更好的進行，需要人員時就直接聯系部門負責人，由其去落實與負責，有事時有一個主的方向和聯系人。安排工作也能與最快的速度傳達與完成。
4、 財務部核算月餅成本進行最初的月餅定價，后組織月餅小組進行審核與修定，最終落實月餅的價格。
月餅的成本價格只限少數人員知道，不能像上年發放到各部門，讓所有人員都知道。月餅的零售價格與優惠價格待餡料價格、月餅盒價格、人工價格、其他零碎物品的價格和制做比率確定后才能制定。
5、 財務部制定統一的月餅單據，并組織人員開會進行指導運用。
為了避免像上年數據的丟失、混亂，以及程序不統一的問題，由財務部統一制定月餅單據，其中包括：月餅申領單、月餅加工單、月餅包裝單、月餅入庫單、月餅調撥單、月餅退庫單、月餅報損單、每日月餅銷售表、月餅銷售單、月餅送禮表、月餅送禮單。并組織人員進行培訓，指導相關人員在什么情況下填寫哪些單據，做每一樣都要填寫單據，嚴格按照規定實施。做到有單可依，有單可尋。
6、 由月餅小組組織人員選定地點，進行攤點的擺設。
攤點的選地和擺設是很重要的，這直接影響了月餅的銷售量，同時也影響了宣傳的質量。外賣攤點的銷售人員每攤配備3人，3人負責一個攤點，攤點的補貨與送貨由專人負責，以便及時送貨。每個攤點每天都必須填寫“每日月餅銷售表”在下班時連同營業額一起上交財務，做到每日一清。第二天根據前一天的銷售表進行補貨，這樣數據就清楚無誤。
7、 財務部負責整個月餅的運作管理。包括月餅的生產計劃、保管、人員的調動安排(月餅的搬運、包裝)、數據的統計、資金的管理。
由財務部全體人員負責整個月餅的運作管理，主要原因在于：一是財務人員在數據與物品的管理上有較專業的人員，二是便于每個環節的統一管理與工作的效率，三是能及時的收集整個銷售工作的情況并能及時的安排加工調配人員與工作，四是便于數據的最終統計工作。人員的安排
1、 工程部主要負責各攤點的安裝和擺攤接、送;
2、餐館部和客房部主要負責用人人數的安排;
3、財務部主要負責月餅各流通環節的管理;
4、保安部負責對客戶的送貨上門服務;
5、廚房部負責協助月餅師傅加工月餅;
6、前廳部負責客人到店拿月餅的發放和登記工作;
7、行政辦負責包裝的設計和證件的辦理;
8、銷售部負責主要的月餅銷售工作;
9、人事部負責用人的調動。
8、 人工工資的計算