<noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><delect id="ixm7d"></delect></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><rt id="ixm7d"></rt> <noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><delect id="ixm7d"></delect></rt><delect id="ixm7d"></delect><bdo id="ixm7d"></bdo><rt id="ixm7d"></rt><bdo id="ixm7d"></bdo><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt> <noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d">

中層干部自我總結范文

2023-07-08

中層干部自我總結范文第1篇

[學校中層干部培訓總結(共2篇)]篇一:中小學中層干部培訓心得 干部培訓心得

紅星二中 趙靜靜

通過在崇文學校學習,史學勇校長對中小學中層干部理論的講解,對剛走上學校中層崗位的我來說感悟很深,體會很多,收獲也很大,無論是在思想上還是在工作上,都有不小的長進,使自己視野得到擴展,知識得到了充實,綜合素質也有很大的提高。我這學期上任的是教導主任崗位,主要負責學校教學、學校校本教研、師資隊伍建設工作,下面就培訓中我注重的幾[學校中層干部培訓總結(共2篇)]方面談一下我對此次中層干部培訓的體會。

一、對學校中層崗位的認識 學校中層是承上啟下、承前啟后、承點啟面的中堅和重要力量。中層領導干部的“中”字,說明它在中間。既是領導,又是職工,兼有領導者和與下屬的雙重身份。中層管理者除了具有管理職責、崗位職責以外,還起到上傳下達的作用,如果中層管理者不能發揮其應有的作用,則會對學校的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。

中層干部是學校管理團隊中的重要層次,是領導各部門按照學校戰略規劃和總體工作部署、創造性地開展教學工作的組織者和實施者,也是學校教育教學管理、實現社會價值、承擔社會責任的推動者和實踐者。

二、對學校實訓教學常規管理工作方面的理解

學校對教學常規管理問題一直是學校領導重視的問題。作為教導處理應全力配合,注重過程,使得教學常規管理不斷完善,想法子、出點子,狠抓管理制度的落實。

教導處特別注重教學原始文件、教學原始資料的收集,分門別類,裝訂成冊,按類歸檔,有據可查。結合本校教學實際,建議學校制訂嚴格的教學管理制度、學生雙證制度,狠抓“備、教、輔、改、考、評、訓、研”等教學環節的落實。以“創品牌,促改革,提質量,樹形象”為學校工作重點。

但有少數教師教學時間隨意安排、課程自由安排、考核走過場。對學校的教學管理制度和工作疲于應付,檢查,流于形式,沒有管理過程,少檢查缺記載、無情況通報,教師的備課、授課的質量不高,學生的考試、考查、競賽質量分析不實。作為中層應堅持深化教學革不動搖,對照教育部、省、市教學管理文件和先進單位的經驗,認真剖析我校教學常規管理中存在的問題,分析查找原因,制定整改措施,不斷加大教學常規管理力度,完善管理細則,確保教學工作取得成效。在此崗位必須堅持學習,執行兩不誤,學生成績效率不斷提高,學校才能取得突破,才能受到學校領導、同仁和社會的肯定。

通過這次的培訓班的學習,使我認識到經常的培訓學習特別對于一名剛走上中層崗位的干部是十分重要的,能不斷地提高一個中層干部的政治素養和業務素質。這次培訓雖然總時間雖不長,但是所學的內容很值得我在日常工作中不斷的去體會,在實際工作中我們只要能充分發揮自己的優勢和克服自身的缺點,用所掌握的理論來指導自己的實踐,我相信會成為一名合格的干部,能更好的為學校做好管理工作。

篇二:學校中層干部培訓班心得體會

中層干部培訓班心得體會

2012年8月,我有幸參加了安徽省電力公司培訓中心,電氣學院中層干部培訓班。3天的時間內,在省電力公司領導和技術專家、省內知名學者和學院領導的講授和輔導下,我系統學習了卓越領導力塑造、黨史、黨風廉政建設、干部隊伍建設、傳統文化啟示、社會經濟發展分析、公司教育培訓管理、智能電網建設、質量工程建設等方面的內容并參與了團隊建設。這次培訓時間雖短,但讓我增長了知識,提升了素質,開闊了眼界,收獲不少,感受頗豐。特別是陳院長講授的《塑造卓越領導力》、許主任講授的《傳統文化對我們的啟示》,印象最深,感觸最多?;仡櫿麄€培訓學習,主要收獲如下:

一、通過培訓學習,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。

熊書記在開辦典禮的講話中明確加強干部能力和素質建設是學校貫徹落實“三個建設”,全面推進“兩個轉變”的重要舉措。此次培訓目的是進一步提高中層領導的領導力和決策力,使其轉變思想觀念,提高管理水平,促使學校又好又快發展。作為新任聘的中層干部,剛從教師崗位走向管理崗位,在政治理論,管理,業務各方面都更加需要加強學習,盡快進入新的角色,認真履行職責。

1. 要用黨的先進理論不斷充實自我,努力提高自身政治理論素

養。

一要學習黨史。中國共產黨走過了八十九年的光輝歷程,中國社會也在黨領導人民的長期奮斗中,發生了翻天覆地的變化:結束了幾千年剝削階級的統治,建立了中華人民共和國,實現了民族獨立和人

民民主;建立了社會主義制度,取得了社會主義建設的巨大成就;在總結歷史經驗和教訓的基礎上,成功地走出了一條建設有中國特色社會主義道路。在這八十九年中,黨的創新理論成果不斷發展:毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,這些一脈相承的思想體系是中華民族優秀文化和中國共產黨人集體智慧的結晶,是黨在新世紀新階段的根本指導思想。我們要深刻領會其精髓,并用之指導實踐工作。二要深刻領會黨的十七大和十七屆四中全會的精神,深入貫徹落實科學發展觀,繼續解放思想,堅持改革開放,推動科學發展。認真學習十七屆四中全會對新形勢下如何加強和改進黨的建設作出的總體部署,加強基層黨組織的建設。

學習黨史,不斷用黨的先進理論充實自己,深刻領會黨的十七大和十七屆四中全會的精神[學校中層干部培訓總結(共2篇)],能有效提高自身政治理論素養,增強自身判斷形勢,決斷問題,駕馭全局的能力。 2. 要學會使用現代企業管理理論,努力提高自身管理水平。

(1)“領導的內涵:領有兩層含義:一是身先士卒地去干,二是啟迪,教育和帶領群眾去干;導則是貫徹上級指示,有分寸地帶群眾干。領導的藝術與傳統文化中書法的藝術接近,能放得開,收得住,剛柔相濟,當仁不讓,布局不錯不亂。”

(2)“關鍵體現修養,修養成就境界,有了境界,才有魅力,關鍵細節決定成敗。”

—摘自陳院長講授的《塑造卓越領導力》

(3)儒家講入世,強調剛健有為,以天下為己任;道家講出世,強調清靜無為,精神超脫,以柔克剛,安時處順;佛家講來世,強調萬物皆空,排除煩惱,自度度人。“以佛修心,以道養身,以儒治世”,成為中國知識分子的修行處世之道。 (4)文化管理是企業管理的最高境界,我們需對中國傳統文化進行揚棄,將其精華用于今天的管理。

—摘自許主任講授的《傳統文化對我們的啟示》

以上類似的精彩講解在培訓講授中比比皆是,每次品讀仍覺

得有新的收獲。平時我對現代企業管理理論領域涉足不多,本次培訓該部分的內容使我大開眼界,在感嘆教授們的淵博知識的同時,更加增強需要加強學習的緊迫感。要學會使用現代企業管理理論,努力提高自身管理水平。

二.通過學習培訓,使我清楚地體會到要敢于實踐,將理論運用于實踐,不斷提高自身素質和能力。

一個優秀干部應具備較強的大局意識、履職意識、關心職工與服務職工意識。那么如何將理論運用于實際的教學管理工作,不斷提高自身素質和能力呢?

1.要提高大局意識。深刻領會黨的十七大和十七屆四中全會的精神、網省公司的發展戰略和省教育廳的各項任務,增強對學院、培訓中心黨委決策的理解和把握,推進質量工程建設和國家骨干高職院校建設,使部門教學管理服從整個學院的整體發展目標和管理。按照學

院近期工作的安排,本部門的工作將以示范院校、質量工程以及國家骨干高職院校建設為重點,強化基礎部的服務功能,盡心盡力為學院的“三建一創”目標的實現貢獻力量。 2.要提高履職意識。在熟悉部門日常教學管理的基礎上,重新梳理職責,加強業務工作的學習。圍繞教學改革與管理兩大主題,突出思想政治建設和業務素質建設。盡快適應“三集五大”的新的管理模式,按照國網公司提出的“四化”要求,部門教學管理可以在精益化上多下工夫。同時,加強與專業系部的橫向交流和聯系。使基礎部各學科通過對課程標準和內容的改革更好地為專業系部服務,實現學院的人才培養目標。

3.要提高關心職工與服務職工意識。

(1)關心教師職業能力發展,營造良好工作氛圍。

關心教師職業能力發展,在學科建設,教學研究、課題研究、精品課程、實踐基地等建設中,多爭取和提供給教師參與的機會;其次,加強與兄弟院校的交流,組織各教研室開展教學研究、質量工程專項建設交流等活動,為教師提供開闊視野的機會。

(2)關心教職工的利益和生活,盡量服務好教職工。

“群眾之事無小事”,平時多關心教職工的切身利益和生活上困難,在系部能力范圍之內盡量為教職工解決問題。關心青年教師的成長,為他們搭建展示才能的平臺,幫助其快速成長。

總之,通過這次培訓,既增長了知識,又拓展了工作視野,還學會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將不斷加

強政治理論和業務技能的學習,提高自身素質,努力工作,開拓創新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為學院的發展做出自己應有的貢獻。

基礎部 彭慧 2010年8月 通過此次培訓,深深的觸動了我的心靈,感悟到了做事、做人的標準和原則,使我真正認識到自己知識的貧乏、日常工作中管理方面的缺陷、待人處事交往方面的困惑。以前是“眉毛胡子”一把抓,沒有注意自己的情緒會影響到他人,沒有注重管理細節,沒有運用好溝通、激勵等機制來充分發揮所有人員的工作積極性、創造性,始終還是“自以為是”的工作態度。通過此次培訓這些問題都達到了清晰明了,使自己真正明白了錯在哪、哪里需要提高?,F在就本次培訓,談談我對作為一名企業基層領導干部的幾點體會:

一、只有充實頭腦,才能在管理中不斷創新

知識經濟的興起,科教興國戰略的實施,對管理者來說,既是機遇更是挑戰。要想在這樣的時代背景和未來競爭中站穩腳跟,并實現快速發展,必須堅持不懈的學習。只有不斷地加強學習,提高自身素質和水平,努力實現自身的現代化,才能不辱“服務人民,奉獻社會”的崇高使命。人非生而知之,只有學而知之。知識是能力的基礎,能力是知識的體現和反映。所以,要從根本上提高自己的綜合素質,只有加強學習。要想超越別人,必須首先超越自己,要通過學習,不斷超越前一個自我,塑造一個全新的自我。作為企業的基層干部必須要有清醒的頭腦、足夠的思想準備、良好的精神狀態。這樣,在遇到新情況和新問題的時候,才能夠順應新形勢,積極轉變觀念,才能不斷把握時代的發展脈搏,在管理中不斷創新,適應企業發展的新需要。我所在的再選車間是資源回收的新單位,一切工作都沒有現成的經驗,在這種情況下,更需要車間的領導帶頭解放思想、轉變觀念,才能帶領職工做好各項工作。

二、在工作中做懂業務的管理者

中層干部就是干具體工作、具體干事的干部。如果不會干工作,不懂業務,即便是你的人緣再好,同志們也不會服你,即使當面服你,背地也不會服你。因此,我們中層干部既要熟悉工作,又要會抓工作。工作中要有目標,有方法。對每一項工作從頭到尾要有一個清晰的思路,不能哪黑哪宿,要有打有算,計劃周詳;要會總結工作,一項工作完成,不僅要能夠用文字準備的表達出來,還要能總結經驗,查找不足,以便今后工作中加以完善。只有這樣,自己才會得到別人的認可,開展工作才會有力度。

中層干部自我總結范文第2篇

[學校中層干部培訓總結(共2篇)]篇一:中小學中層干部培訓心得 干部培訓心得

紅星二中 趙靜靜

通過在崇文學校學習,史學勇校長對中小學中層干部理論的講解,對剛走上學校中層崗位的我來說感悟很深,體會很多,收獲也很大,無論是在思想上還是在工作上,都有不小的長進,使自己視野得到擴展,知識得到了充實,綜合素質也有很大的提高。我這學期上任的是教導主任崗位,主要負責學校教學、學校校本教研、師資隊伍建設工作,下面就培訓中我注重的幾[學校中層干部培訓總結(共2篇)]方面談一下我對此次中層干部培訓的體會。

一、對學校中層崗位的認識 學校中層是承上啟下、承前啟后、承點啟面的中堅和重要力量。中層領導干部的“中”字,說明它在中間。既是領導,又是職工,兼有領導者和與下屬的雙重身份。中層管理者除了具有管理職責、崗位職責以外,還起到上傳下達的作用,如果中層管理者不能發揮其應有的作用,則會對學校的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。

中層干部是學校管理團隊中的重要層次,是領導各部門按照學校戰略規劃和總體工作部署、創造性地開展教學工作的組織者和實施者,也是學校教育教學管理、實現社會價值、承擔社會責任的推動者和實踐者。

二、對學校實訓教學常規管理工作方面的理解

學校對教學常規管理問題一直是學校領導重視的問題。作為教導處理應全力配合,注重過程,使得教學常規管理不斷完善,想法子、出點子,狠抓管理制度的落實。

教導處特別注重教學原始文件、教學原始資料的收集,分門別類,裝訂成冊,按類歸檔,有據可查。結合本校教學實際,建議學校制訂嚴格的教學管理制度、學生雙證制度,狠抓“備、教、輔、改、考、評、訓、研”等教學環節的落實。以“創品牌,促改革,提質量,樹形象”為學校工作重點。

但有少數教師教學時間隨意安排、課程自由安排、考核走過場。對學校的教學管理制度和工作疲于應付,檢查,流于形式,沒有管理過程,少檢查缺記載、無情況通報,教師的備課、授課的質量不高,學生的考試、考查、競賽質量分析不實。作為中層應堅持深化教學革不動搖,對照教育部、省、市教學管理文件和先進單位的經驗,認真剖析我校教學常規管理中存在的問題,分析查找原因,制定整改措施,不斷加大教學常規管理力度,完善管理細則,確保教學工作取得成效。在此崗位必須堅持學習,執行兩不誤,學生成績效率不斷提高,學校才能取得突破,才能受到學校領導、同仁和社會的肯定。

通過這次的培訓班的學習,使我認識到經常的培訓學習特別對于一名剛走上中層崗位的干部是十分重要的,能不斷地提高一個中層干部的政治素養和業務素質。這次培訓雖然總時間雖不長,但是所學的內容很值得我在日常工作中不斷的去體會,在實際工作中我們只要能充分發揮自己的優勢和克服自身的缺點,用所掌握的理論來指導自己的實踐,我相信會成為一名合格的干部,能更好的為學校做好管理工作。

篇二:學校中層干部培訓班心得體會

中層干部培訓班心得體會

2012年8月,我有幸參加了安徽省電力公司培訓中心,電氣學院中層干部培訓班。3天的時間內,在省電力公司領導和技術專家、省內知名學者和學院領導的講授和輔導下,我系統學習了卓越領導力塑造、黨史、黨風廉政建設、干部隊伍建設、傳統文化啟示、社會經濟發展分析、公司教育培訓管理、智能電網建設、質量工程建設等方面的內容并參與了團隊建設。這次培訓時間雖短,但讓我增長了知識,提升了素質,開闊了眼界,收獲不少,感受頗豐。特別是陳院長講授的《塑造卓越領導力》、許主任講授的《傳統文化對我們的啟示》,印象最深,感觸最多?;仡櫿麄€培訓學習,主要收獲如下:

一、通過培訓學習,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。

熊書記在開辦典禮的講話中明確加強干部能力和素質建設是學校貫徹落實“三個建設”,全面推進“兩個轉變”的重要舉措。此次培訓目的是進一步提高中層領導的領導力和決策力,使其轉變思想觀念,提高管理水平,促使學校又好又快發展。作為新任聘的中層干部,剛從教師崗位走向管理崗位,在政治理論,管理,業務各方面都更加需要加強學習,盡快進入新的角色,認真履行職責。

1. 要用黨的先進理論不斷充實自我,努力提高自身政治理論素

養。

一要學習黨史。中國共產黨走過了八十九年的光輝歷程,中國社會也在黨領導人民的長期奮斗中,發生了翻天覆地的變化:結束了幾千年剝削階級的統治,建立了中華人民共和國,實現了民族獨立和人

民民主;建立了社會主義制度,取得了社會主義建設的巨大成就;在總結歷史經驗和教訓的基礎上,成功地走出了一條建設有中國特色社會主義道路。在這八十九年中,黨的創新理論成果不斷發展:毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,這些一脈相承的思想體系是中華民族優秀文化和中國共產黨人集體智慧的結晶,是黨在新世紀新階段的根本指導思想。我們要深刻領會其精髓,并用之指導實踐工作。二要深刻領會黨的十七大和十七屆四中全會的精神,深入貫徹落實科學發展觀,繼續解放思想,堅持改革開放,推動科學發展。認真學習十七屆四中全會對新形勢下如何加強和改進黨的建設作出的總體部署,加強基層黨組織的建設。

學習黨史,不斷用黨的先進理論充實自己,深刻領會黨的十七大和十七屆四中全會的精神[學校中層干部培訓總結(共2篇)],能有效提高自身政治理論素養,增強自身判斷形勢,決斷問題,駕馭全局的能力。 2. 要學會使用現代企業管理理論,努力提高自身管理水平。

(1)“領導的內涵:領有兩層含義:一是身先士卒地去干,二是啟迪,教育和帶領群眾去干;導則是貫徹上級指示,有分寸地帶群眾干。領導的藝術與傳統文化中書法的藝術接近,能放得開,收得住,剛柔相濟,當仁不讓,布局不錯不亂。”

(2)“關鍵體現修養,修養成就境界,有了境界,才有魅力,關鍵細節決定成敗。”

—摘自陳院長講授的《塑造卓越領導力》

(3)儒家講入世,強調剛健有為,以天下為己任;道家講出世,強調清靜無為,精神超脫,以柔克剛,安時處順;佛家講來世,強調萬物皆空,排除煩惱,自度度人。“以佛修心,以道養身,以儒治世”,成為中國知識分子的修行處世之道。 (4)文化管理是企業管理的最高境界,我們需對中國傳統文化進行揚棄,將其精華用于今天的管理。

—摘自許主任講授的《傳統文化對我們的啟示》

以上類似的精彩講解在培訓講授中比比皆是,每次品讀仍覺

得有新的收獲。平時我對現代企業管理理論領域涉足不多,本次培訓該部分的內容使我大開眼界,在感嘆教授們的淵博知識的同時,更加增強需要加強學習的緊迫感。要學會使用現代企業管理理論,努力提高自身管理水平。

二.通過學習培訓,使我清楚地體會到要敢于實踐,將理論運用于實踐,不斷提高自身素質和能力。

一個優秀干部應具備較強的大局意識、履職意識、關心職工與服務職工意識。那么如何將理論運用于實際的教學管理工作,不斷提高自身素質和能力呢?

1.要提高大局意識。深刻領會黨的十七大和十七屆四中全會的精神、網省公司的發展戰略和省教育廳的各項任務,增強對學院、培訓中心黨委決策的理解和把握,推進質量工程建設和國家骨干高職院校建設,使部門教學管理服從整個學院的整體發展目標和管理。按照學

院近期工作的安排,本部門的工作將以示范院校、質量工程以及國家骨干高職院校建設為重點,強化基礎部的服務功能,盡心盡力為學院的“三建一創”目標的實現貢獻力量。 2.要提高履職意識。在熟悉部門日常教學管理的基礎上,重新梳理職責,加強業務工作的學習。圍繞教學改革與管理兩大主題,突出思想政治建設和業務素質建設。盡快適應“三集五大”的新的管理模式,按照國網公司提出的“四化”要求,部門教學管理可以在精益化上多下工夫。同時,加強與專業系部的橫向交流和聯系。使基礎部各學科通過對課程標準和內容的改革更好地為專業系部服務,實現學院的人才培養目標。

3.要提高關心職工與服務職工意識。

(1)關心教師職業能力發展,營造良好工作氛圍。

關心教師職業能力發展,在學科建設,教學研究、課題研究、精品課程、實踐基地等建設中,多爭取和提供給教師參與的機會;其次,加強與兄弟院校的交流,組織各教研室開展教學研究、質量工程專項建設交流等活動,為教師提供開闊視野的機會。

(2)關心教職工的利益和生活,盡量服務好教職工。

“群眾之事無小事”,平時多關心教職工的切身利益和生活上困難,在系部能力范圍之內盡量為教職工解決問題。關心青年教師的成長,為他們搭建展示才能的平臺,幫助其快速成長。

總之,通過這次培訓,既增長了知識,又拓展了工作視野,還學會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將不斷加

強政治理論和業務技能的學習,提高自身素質,努力工作,開拓創新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為學院的發展做出自己應有的貢獻。

基礎部 彭慧 2010年8月 通過此次培訓,深深的觸動了我的心靈,感悟到了做事、做人的標準和原則,使我真正認識到自己知識的貧乏、日常工作中管理方面的缺陷、待人處事交往方面的困惑。以前是“眉毛胡子”一把抓,沒有注意自己的情緒會影響到他人,沒有注重管理細節,沒有運用好溝通、激勵等機制來充分發揮所有人員的工作積極性、創造性,始終還是“自以為是”的工作態度。通過此次培訓這些問題都達到了清晰明了,使自己真正明白了錯在哪、哪里需要提高?,F在就本次培訓,談談我對作為一名企業基層領導干部的幾點體會:

一、只有充實頭腦,才能在管理中不斷創新

知識經濟的興起,科教興國戰略的實施,對管理者來說,既是機遇更是挑戰。要想在這樣的時代背景和未來競爭中站穩腳跟,并實現快速發展,必須堅持不懈的學習。只有不斷地加強學習,提高自身素質和水平,努力實現自身的現代化,才能不辱“服務人民,奉獻社會”的崇高使命。人非生而知之,只有學而知之。知識是能力的基礎,能力是知識的體現和反映。所以,要從根本上提高自己的綜合素質,只有加強學習。要想超越別人,必須首先超越自己,要通過學習,不斷超越前一個自我,塑造一個全新的自我。作為企業的基層干部必須要有清醒的頭腦、足夠的思想準備、良好的精神狀態。這樣,在遇到新情況和新問題的時候,才能夠順應新形勢,積極轉變觀念,才能不斷把握時代的發展脈搏,在管理中不斷創新,適應企業發展的新需要。我所在的再選車間是資源回收的新單位,一切工作都沒有現成的經驗,在這種情況下,更需要車間的領導帶頭解放思想、轉變觀念,才能帶領職工做好各項工作。

二、在工作中做懂業務的管理者

中層干部就是干具體工作、具體干事的干部。如果不會干工作,不懂業務,即便是你的人緣再好,同志們也不會服你,即使當面服你,背地也不會服你。因此,我們中層干部既要熟悉工作,又要會抓工作。工作中要有目標,有方法。對每一項工作從頭到尾要有一個清晰的思路,不能哪黑哪宿,要有打有算,計劃周詳;要會總結工作,一項工作完成,不僅要能夠用文字準備的表達出來,還要能總結經驗,查找不足,以便今后工作中加以完善。只有這樣,自己才會得到別人的認可,開展工作才會有力度。

中層干部自我總結范文第3篇

我是一名普通的中層干部,我想中層首先應該是忠誠的,一個優秀的干部,首先應該是一個優秀的人。我們處于承上啟下的位置,肩負著深化校領導工作正常有序運轉的重任,只有我們作風切實,講實話,求實效,落實到每一項工作上,樂于奉獻,愛崗敬業,才能體現一個高品質團隊的風貌,才能發揮中層干部的非權力影響力。

其次,通過學習,我覺得干部還要有些精神。我們都會記得陳正祥給我們回顧的他的經歷和反思,從中我們汲取了一名干部應該有的敬業精神、鉆研精神、創新精神。謀學校事業發展我們樂意敬業,謀自身素質提高,謀教育改革深化,謀學校發展合力,善謀就是敬業精神的具體體現;本學期陳書記的“對建國后五代人的分析”讓我們受益匪淺,好學習才能有發展,才能成為學校發展的領頭羊排頭兵。而創新精神更是與學校的內涵建設息息相關。因為思想的高度決定了眼界、行為的力度、行為的有效性和戰略性。因為創新所以我們才有了辦學理念的不斷完善,跟單培養模式的不斷推進,校本課程與教材的繼續深化,我想自己還應該不斷在創新上多思考、多實踐。特別是聆聽了韓小玲記者的報告,作為一名學校教學職能部門的干部,還要學習和要做很多新聞宣傳。

最后,我想要追求一名干部的最佳生命狀態。我想把學生的意愿作為第一信號,把優質教育作為第一追求,把師生滿意作為第一目標,這或許還不夠最佳,我又想擁有科學的教育理念,真誠的情感品質、廣博的知識積累、豐富的管理智慧,或許也不夠最佳,但這些都是我要追求的,只有不斷完善,才能達到最佳。其實,學校組織的每一次學習,都是在引領我們進入最佳狀態。

最后,我還想說,我們既是領導的副手,但也是舵手,只有提升主體主動性,才能提高水平,所以,我會居位而不虛位,努力實踐,不斷進步,也請校領導繼續關注我們的成長。

寓教于樂,盡情去玩,用心去體驗,是我這次干部培訓的最大感受。

在精品素質拓展基地的兩天一夜里,我們學會了團結、互助。由最初的六個零散了點逐漸匯成一張有屬于自己內涵、彈性、充滿活力而又團結一致的網,一張牢固、彼此協助的網!

在這次培訓中,不僅讓我明白了作為一名學生干部應該負起的責任,更讓我明白了我們的生活到處都充滿著讓我們感動的事情,充滿著幫助我們的人,也充滿著需要我們伸出雙手去給予協助的人!培訓中,我們第3小組的成員始終都是團結一致,共同去面對困難和挑戰!在這其中讓我看到了友誼的珍貴!

中層干部自我總結范文第4篇

一、 基本情況

簡要介紹任職期間以及業務分管工作和分管期限

二、任職期限內工作及職責履行情況

(一)任期目標責任的完成程度及存在的問題和不足 (二)內部控制水平及存在的缺陷和不足

三、重大經營管理事項和案件事故及應承擔的經濟責任

(一)重大經營管理決策和審批事項及其結果 (二)重大經濟案件和責任事故 (三)直接責任 (四)主管責任 (五)領導責任

四、其他需要說明的問題 (一)述職日所在單位未決訴訟 (二)述職日未了事項

五、述職人聲明

(一)本人鄭重聲明,我對任職期間內本人分管工作及與本人相關的工作存在的風險或損失承擔相應的責任。

(二)本人鄭重承諾,我對以上述職報告內容的真實性和完整性負責,在審計過程中向審計組提供真實和完整的資料。

中層干部自我總結范文第5篇

該同志于xxxx年xx月進入xxx公司從事出租駕駛工作至今。在將近五年的工作時間里,該同志能虛心學習,服從領導和組織的安排,工作上積極主動,一絲不茍。在駕駛崗位上,憑著扎實過硬的技術,創造了幾個實現:一是實現了違章幾乎為零的紀錄;二是實現了五年營運未發生一起一般以上有責事故;三是實現了無三保、無大修行駛49萬公里;四是實現了中性問題全部自己動手解決,并從中發現了變廢為寶,節約資源的訣竅。

通過不斷努力學習揣摩技術,該同志先后獲得總公司“規范服務先進個人”、xx市“文明車駕駛員”、總公司“優秀團員”(2次)、總公司“規范服務標兵”(2次)、xx市首屆“十佳的士之星”、總公司“勞動模范”、全國出租租賃汽車行業抗擊非典“先進駕駛員”、總公司“安全營運標兵”、第四屆xx市“十大杰出青年”提名獎、總公司“百日安全駕駛員”(3次)、xx市愛心車隊隊員、市級青年文明號等諸多榮譽,其先進事跡還被《xxxx》《xxxx》收錄。該同志思想積極上進,關心國家時事,認真學習黨的理論和會議精神,積極向黨組織靠攏,被黨支部列為入黨考察對象。

鑒于xx同志的杰出表現,我黨支部一致認為該同志是位德才兼備的優秀人才,經討論決定,同意推薦該同志參選我司中層后備干部。

上一篇:黨性鍛煉自我總結下一篇:初中開學自我總結

91尤物免费视频-97这里有精品视频-99久久婷婷国产综合亚洲-国产91精品老熟女泄火