雙體系匯報范文第1篇
風險分級管控與隱患排查治理體系建設是企業安全生產主體責任內容之一，是職業健康安全管理體系(OHSAS18001)和安全生產標準化建設的核心內容。雙體系構建不是增加企業的“多頭”管理模式，而是要求企業將目前的傳統“事后性”管理向“過程安全管理模式”的轉變和深化，是對風險管理和隱患治理在進一步專業化的基礎上再規范、再系統、再深化。
2、
雙體系構建成果，形成“一企一冊”，有效運營管理。
“一冊”內容主要包括：(1)風險分級管控與隱患排查治理體系建設實施方案、(2)企業風險分級管控體系建設指南、(3)企業風險點排查清單、(4)企業危險源辨識/風險評價及風險控制措施/分級管控一覽信息表、(5)設備、作業活動清單;(6)隱患排查治理體系建設指南、(7)事故隱患排查標準(各類安全檢查表)、(8)隱患排查過程記錄(排查記錄、隱患公示、隱患整改通知、隱患整改驗收記錄)、隱患分類匯總臺賬等。
風險分級管控與隱患排查治理體系建設實施方案 序號 步驟 工作內容 實施方式 工作要求 時間
責任單位 1.
雙體系學習 雙體系理念、概念、程序及工作要求學習。
茌平信發燃氣有限公司全部人員(至少)學習雙體系。培訓 ppt、文件發放等。
知道什么是雙體系，是干什么的，怎么做。
2 月20日開始 安全運營部 2.
編制雙體系實施方案 編制雙體系創建實施方案。
編制實施方案。
明確建設周期：明確每個階段的工作內容和工作要求、責任部門、責任人及考核要求等。
3 月1 日 安全運營部 3.
編制兩個指南 編制符合企業自身特點的風險分級管控與隱患排查治理指南。
依據通則和細則要求，構建兩個指南。
解決開展雙體系工作的“技術標準” 3 月6 日 安全運營部 4.
排查風險點 按照標準要求，對風險點進行排查。
按要求實施。分工，落實到人。
建立企業風險點排查檔案。
3 月9 日 各場站 5.
辨識危險源 按照標準要求及事先設計的記錄表格，運用工作危害分析及安全檢查表運用具體方法全面實施。先各站班組他們自己辨識，全程指導。
建立企業危險源辨識清單 3 月15日 各場站
序號 步驟 工作內容 實施方式 工作要求 時間
責任單位 實施危險源辨識。
6.
開展風險評價 按照 LEC 或風險矩陣對辨識出的危險源進行風險評價。
按要求實施。
建立危險源辨識、風險評價信息表。
3 月20日 各場站 7.
制定風險控制措施 對危險源風險評價基礎上逐一制定風險控制措施。
按要求實施。
按照工程技術措施、管理措施、個體防護及應急措施邏輯層次制定的危險源控制措施。用于指導隱患排查標準的編制。
3 月30日 各場站 8.
確定風險分級控制層級 針對風險評價結果和在指南中企業自行確立的分級控制原則，進行分級控制層級劃分。
按照公司、車間、崗位及班組層次進行分級。
建立明確的風險分級控制信息一覽表。
4 月5 日 安全運營部 9.
編制隱患排查標準 根據風險控制措施，編制企業的隱患排查標準 根據通則和試行指南編制隱患排查標準。各種表格，分五種類型檢查表。(綜合、專業、日常、季度、計劃)
實現隱患排查標準明晰，解決以往隱患排查粗放的缺陷。
4 月10日 安全運營部 10.
實施隱患排查 各職能部門、各單位按照指隱患排查治理指南和標準開展隱患排查 組織相關部門和單位開展全面排查。
按照風險控制措施進行一次系統的隱患排查，建立起隱患排查記錄信息表 4 月15日 各場站 11.
按照隱患治理流程實施治理 按照指南確定的整改通知、整改反饋、整改驗收等程序對隱患進行治理。
根據通則和指南實施隱患治理;各種表格。
自身安全生產管理缺陷及現場安全生產條件進行一次系統排查治理，建立臺賬。
4 月20日 各場站 12.
成果整理 完善建設方案、修訂兩個指南、規范危險源辨識、風險評價及風險分級管控記錄、隱患排查治理過程檔案 對成果進行階段性整理、歸檔、上報。
完成“一企一冊”階段性成果。
雙體系匯報范文第2篇
排查隱患，強化安全
為認真落實安全生產主體責任，2月21日，由XXX校長組織人員對全校進行安全隱患大排查，重點檢查了教室、操場、學校門口、食堂、消防器材配備情況、電源設備運行情況以及各辦公室、門衛和教師安全主體責任落實情況，共查出安全隱患點3處，整改3處。今后我校要加大安全主體責任落實的力度，強化安全氛圍營造，形成安全管理新機制，以“嚴、實”的標準做好安全各項工作，奮力推進各項工作扎實向前。
雙體系匯報范文第3篇
姓名：
得分：
一、 多選題(共15題，每題3分)
1、操作高壓設備時，必須戴(
ACD
);
A、絕緣手套
B、棉紗手套
C、穿絕緣靴
D、著棉工作服
2、設備維修人員對設備進行全面清洗、部分解體檢查和局部修理，更換或修復磨損件，使設備能夠達到完好狀態屬(
B
)
A、一級保養
B、二級保養
C、三級保養
D、四級保養
3、加壓泵開啟前應檢查(
ABCD )。
A、進、出水閥門應打開
B、電壓表、信號燈指示正確
C、手盤水泵軸轉動3圈，應靈活無阻滯
D、泵有無電源
4、清洗消毒水池(箱)時應提前(
C )通知客服中心/服務中心、通知有關用水單位和用戶做好儲水準備。
A、12小時
B、36小時
C、48小時
D、3天
5、檢查避雷針、避雷線、避雷帶及引下線有無銹蝕時。如有要及時除銹并刷銀粉漆。對于銹蝕程度嚴重，截面銹蝕達到( C)以上的必須更換。
A、10%
B、20%
C、30%
D、40%
6、當電梯發生困人時，值班電梯工應在(
B )分鐘內到達現場，按《電梯運行管理規程》中“電梯故障困人救援規定”處理，并及時通知電梯公司。
A、 10
B、 5
C、
30
D、
7、根據二次供水要求，每年至少(B )次對水池(箱)進行清洗及消毒。
A、1
B、2
C、3
D、4
8、消防泵、噴淋泵每(A )檢查清潔一次。
A、月
B、季度
C、半年
D、年
9、二氧化碳滅火原理是通過減少空氣中(A)的含量，使其達不到支持燃燒的濃度。
A、氧
B、氮
C、干粉
D、泡沫
10、下面屬于常見照明裝置故障的是(ACD)。
A、短路
B、接地
C、斷路
D.漏電
11、體系文件規定變配電所正常巡視應每4小時一次，無人值班變配電所按生產班次每班至少( A )次。
A、
B、
C、
D、 6
12、消防控制室的設備由(ABC)組成。
A、火災報警控制器
B、消防聯動控制裝置
C、消防通信設備
D、自動噴水滅系統
13、建筑物的變配電所由(BCD)組成。
A、散熱器室
B、高壓配電室
C、變壓器室
D、低壓配電室
14、水系統所使用閥門種類有(A BD)
A、閘閥
B 、蝶閥
C、木閥
D、球閥
15、配電室內設備檢修時的基本措施(ABCD)
A、停電
B、驗電
C、接地線
D、懸掛標示牌及臨時遮攔
二、 判斷題(共5題，每題3分)
1、開關跳閘或熔斷器熔斷時，不允許強行送電，必要時允許試送電二次。 (
X )
2、工程部專業人員負責檢查消防水系統管網閥門的正常開關狀態，保證物業轄區消防管網中始終保持有正常的水壓，消防控制應設在“手動”狀態。 (
X )
3、工程維修單每月底由客服負責匯總統計，并對完成情況進行分類匯總統計。( √
)
4、工程負責人每周至少兩次以上對設備機房進行巡查，發現問題隨時處理，同時將檢查情況記錄于《設備機房操作巡查記錄表》中。(
X )
5、竣工驗收的通過，標志著物業服務公司正式接管整個物業，進入物業管理實務運作的開始。(
X )
三、 填空題(共5題，每填4分)
1、指針式萬用表的紅色測試棒一般插入(+ )插孔，黑色測試棒一般插入( - )插孔。
2、交流電的三要素指(最大值)(初相角)(相位差)。
3、變配電所的“四防一通”指(防火)(防雨雪)(防汛)(防小動物)侵入及保持良好(通風)的要求。
4、電梯安全保護有(安全鉗)(緩沖器)(門鎖)(限速器)四種方式。
5、當發生電梯困人、客戶傷害、電梯故障導致電梯停用等故障時相關人員應在1個小時內向上級((項目業務負責人)、工程負責人、項目經理、區域業務負責人、區域工程負責人、公司主要領導)電話 匯報具體情況，同時在24小時內已(突發事件報告)填報形式向區域業務管理部和工程部書面呈報，同時抄送給(公司品質部)相關人員。
四、 簡答題(共2題，每題10分)
1、請從機房環境、制度、標示等幾個環節內容簡述出盛全物業對物業設備和機房標準化的要求及標準? 答：機房環境：設備機房的安全及環境管理(按設備操作、巡視)落實到人，定期進行保潔除塵、油漆或粉刷工作。機房內應保持整潔無垃圾，無亂堆亂放的物品。機房內必要的工具/物品應設立標識區或標識線整齊存放，無關物品一般不應存放機房內。
機房制度：按工程管理上墻制度規定懸掛相應的上墻制度，按標識規范配置相應的設備標識;配備《設備機房外來人員進出登記表》，人離須鎖門。
按《設備機房安全管理規定》填寫《設備機房外來人員進出登記表》，機房設備的操作、巡查、維修、維護按設備操作及維護管理規定辦理。
機房設備標識：機房設備的外觀應保持干凈整潔;設備銘牌應保持完整，有必要的安全運行狀態開/關等標識;設備功能正常;設備及其配電箱/柜應保持完好無損。
雙體系匯報范文第4篇
兩個體系建設實施方案
為深入貫徹落實《國務院安委會辦公室關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見》(安委辦〔2016〕11號)要求和2018年1月10日南通市安委會辦公室“關于印發《深入推進全市企業安全風險辨識管控工作方案》的通知”文件精神，促進我公司“危險(有害)因素辨識管控工作”全面深入地開展，結合公司實際，現就推進安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(以下簡稱“兩個體系建設”)工作，制訂本實施方案。
一、任務目標
全面開展安全生產隱患大排查快整治嚴執法集中行動，深入研究重特大事故的規律特點，認真分析安全風險大的生產區域和關鍵環節，加快推行隱患排查治理、風險分級管控雙重預防機制，建立完善安全生產風險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產信息化系統，實現關口前移、精準監管、源頭治理、科學預防。到2018年年底，實現標準化、信息化的風險管控和隱患排查治理雙重預防，從根本上防范事故發生，構建公司安全生產長效機制。
二、組織機構
為加強“兩個體系建設”工作的組織領導，確?；顒尤〉脤嵭?，公司成立“兩個體系建設”工作領導小組，對工作進行全面組織、指導和檢查。
組長：XXX; 副組長：XXX ;成員：XXXXXXX
領導小組下設“兩個體系建設”工作辦公室，辦公室設在總經理辦公室，XXX任辦公室主任。具體負責“兩個體系建設”工作的組織、開展、協調、監督、考核、總結工作。
三、標準和依據
1、《中共中央 國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》。
2、《國務院安委會辦公室關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見》(安委辦〔2016〕11號)。
3、《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》安監總局第16號令
4、《省安委會辦公室關于印發江蘇省防范遏制重特大構建雙重預防機制實施辦法的通知》(蘇安辦〔2016〕103號)。
5、《江蘇省安監局關于進一步加強企業安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設工作的指導意見》(蘇安監〔2017〕60號)。
6、《市安委會辦公室關于印發南通市防范遏制較大事故杜絕重特大事故構建雙重預防機制實施方案的通知》(通安委辦〔2016〕147號)
7、關于印發《深入推進全市企業安全風險辨識管控工作方案》的通知”(南通市安委會2018年1月10日)
8、我公司《隱患排查治理管理辦法》(2017年版)
四、工作計劃
1、宣傳發動，排查風險點(3月1日—3月31日)。為切實做好“兩個體系建設”活動。要求各單位認真做好此次活動的宣傳發動工作，利用黑板報、宣傳欄、條幅積極進行宣傳。利用學習時間和班前班后會時間，組織員工認真學習公司《安全生產風險分級管控與隱患排查
治理兩個體系建設實施方案》，圍繞如何發現風險點，確定風險等級進行學習和討論，各單位員工要人人參與“兩個體系建設”活動。根據各自崗位特點，全員、全過程、全方位、全天候排查本單位可能導致事故發生的風險點，包括安全基礎管理、區域位置和總圖布置、工藝管理、設備管理、電氣系統、危險化學品管理、消防系統等方面存在的風險。
2、確定風險等級(4月1日—4月30日)。對排查出來的風險點進行分類分級管理，先確定風險類別(機械傷害、泄漏、火災、爆炸等危險因素和高溫、噪聲等有害因素)，然后按照危險程度及可能造成后果的嚴重性，將風險分為1級()、2()、3()、4級()，依次降低。
3、明確管控措施(4月1日—4月30日)。針對風險類別和等級，將風險點逐一明確管控層級(公司、車間、班組)，落實具體的責任單位、責任人和具體的管控措施(包括制度管理措施、物理工程措施、在線監測措施、視頻監控措施、應急管理措施等)，形成“管控手冊”。
4、風險公告警示(5月1日—5月31日)。公布本單位的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，讓每名員工都了解風險點的基本情況及防范、應急措施。對存在安全生產風險的崗位設置告知卡，標明本崗位主要危險危害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內容。對可能導致事故的崗位，設置報警裝置，配置現場應急器材和撤離通道等。同時，將風險點的有關信息及應急處置措施告知周邊企業。
5、排查消除隱患(4月15日—6月30日)。針對各個風險點制訂隱
患排查治理制度、標準和清單，明確各部門、各崗位、各設備設施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環管理隱患排查治理機制，實現隱患自查自改自報常態化。
6、深化體系建設(2018年-2019年)
2018年-2019年，公司全面推進、深化兩個體系建設工作，形成較為完善的法規制度和標準體系，風險分級管控與隱患排查治理的機制、措施更加精準、有效，公司本質安全水平顯著提高，事故防范和安全管理能力明顯提升，兩個體系建設任務完成。
五、職責分工
1、XXX負責“兩個體系建設”方案的制定，負責安全生產風險分級管控體系建設工作，并對體系建設情況進行全程監督管理;負責組織安全基礎管理、危險化學品管理方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;分析存在的問題，監督治理方案以及相應的實施工作;監督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實和組織應急預案的制定;負責職業危害的防控和風險公告警示工作;負責“兩個體系建設”管控手冊的審核和上報;負責“兩個體系建設”的組織、開展、協調、監督、考核、總結工作。
2、XXXX負責隱患排查治理體系建設工作。具體包括安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環管理隱患排查治理機制，實現公司隱患自查自改自報常態化;安全生產風險分級管控體系建設工作中負責組織工藝管理方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患
排查治理制度開展隱患排查，及時發現并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患，監督隱患治理方案的實施工作;每月15日、30日向公司總經理辦公室報送“兩個體系建設”工作信息。
3、XXXX負責組織設備設施管理方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發現并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患，監督隱患治理方案的實施工作;每月15日、30日向公司總經理辦公室報送“兩個體系建設”工作信息。
4、XXXX負責消防系統方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發現并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患，監督隱患治理方案的實施工作;
每月28日向公司總經理辦公室報送“兩個體系建設”工作信息。
5、XXXX負責區域位置和總圖布置方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發現并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患，監督隱患治理方案的實施工作;每月28日向公司總經理辦公室報送“兩個體系建設”工作信息。
6、XXXX負責組織電氣系統方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發現并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況;
分析存在的隱患，負責隱患治理方案的實施工作;每月28日向公司總經理辦公室報送“兩個體系建設”工作信息。
7、財務部負責統計事故隱患治理、風險管控專項預算資金;劃撥公司事故隱患治理、風險管控專項費用，監督落實費用的閉環管理。
8、XXXX是安全基礎管理、區域位置和總圖布置、工藝管理、設備管理、電氣系統、儀表系統、危險化學品管理、儲運系統、消防系統等方面隱患排查、風險管控的責任主體，負責車間風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;負責對隱患的排查、登記、報告，實施整改，并根據職責分工，按要求向相關單位報送“兩個體系建設”工作信息。
六、工作要求
1、做好宣傳引導。各單位要堅持宣傳先行。利用黑板報、宣傳欄、條幅等方式積極進行宣傳，加大安全生產風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設工作的宣傳力度，營造濃厚的氛圍。
2、強化工作推動。各部門要針對各自負責的工作范圍，推動各 單位盡快開展隱患排查和統計工作，并定期向總經理辦公室匯報，確保各項工作任務按時限和標準要求全部完成。
3、注重聯動配合。各部門兩個體系建設要做到“四個結合”，要與落實主體責任相結合，與安全生產標準化建設相結合，與隱患排查治理相結合，與分級分類管理相結合，形成相互促進，密切配合。
4、發揮專家作用。兩個體系建設是一項創新性強、技術復雜的系統工程，可邀請高層次、高水平和專業技術服務機構，參與兩個體系的
設計、方案制定、標準研究、評估論證，開展重大課題研究，提出一系列指導意見或工作指南，確保相關工作的科學性、時效性。
5、嚴格考核問責。加強兩個體系建設工作的督導考核，車間和倉儲中心要成立以負責人為組長的“兩個體系建設”工作小組，制定詳細的活動方案，明確專人負責兩個體系建設工作。各單位認真總結兩個體系建設過程中好的經驗和做法及時上報“兩個體系建設”工作辦公室，公司對推廣價值高的經驗和做法公司予以重獎;對工作開展不力、流于形式的，給予通報批評并予以重罰。
雙體系匯報范文第5篇
在當今大數據環境下，數據信息量呈現爆炸式增長，制造業企業供應鏈管理的有效開展與信息資源的獲取能力密切相關，與此同時，一個新的概念“知識共享”越來越受到管理人員和學者們的關注。從概念間的邏輯來看，知識的產生是以信息的獲取作為基礎，并加以內化，創新和表達。從本質上講，數據才是一切表征的客觀事實。從供應鏈角度出發，企業間的知識共享問題突出表現在制造商與零售商之間的知識共享。相比于制造商，零售商擁有更直接，更龐大的數據信息資源，且在運用環節占有極大權利優勢，然而這并不足以彌補零售商在處理挖掘信息資源時由于缺乏人才和技術所體現出的不足。而制造商恰好擁有開展數據挖掘所需的技術和人才配備，同時也對于零售商擁有的及時全面的數據產生需求。因此，零售商與制造商建立聯盟合作伙伴關系，搭建知識信息共享平臺是雙方共同的需要，也是推進供應鏈現代化協調發展，向智慧化邁進的必由之路。為保證聯盟合作伙伴關系的長期穩定，本文將從利益分配角度出發，從戰略與戰術的不同角度，研究利益分配對智慧供應鏈形成的影響路徑，建立供應鏈網絡可靠性雙鏈式體系，為保障供應鏈現代化建設向更快更好方向發展提出建議。
二、理論解釋
根據交易成本理論，供應鏈中的制造商與零售商作為利益分配中的主體通常具有理性思維，他們會努力使自身的利益最大化。在知識共享環節，制造商企業與零售商企業不僅要共享其擁有的信息資源，且同樣會獲取同等利好的交易對象最大化自身的利益。在這種觀點下，個體理性正向推動著知識共享的發生，也就是說，只有在個人認為未來獲得的收益會大于投入的成本時，才會產生知識共享行為。在現實生活由于知識市場中“搭便車”行為的普遍存在，可能會極大地挫傷知識共享者的交易積極性，從而降低其知識共享意愿。因此，完善公平合理的利益分配機制和成本補償機制，將有利于提高知識共享積極性。社會交換理論是關于人類之間相互作用的一種理論。這種理論強調，人類的社會行為是以“社會經濟學”為導向的?；谏鐣粨Q理論，供應鏈企業間合作往來的期望、彼此間的高度信任、以及感知到的高收益等因素，都是企業在進行知識共享行為時的支持性因素。
三、文獻回顧
隨著當下各企業的競爭日益嚴峻，供應鏈的重要地位越來越突出，有關企業的供應鏈建設引起極大關注。企業要想增強自身的核心競爭力，即要選擇投身于智慧供應鏈的構建中來。黃敦高等(2014)認為智慧供應鏈具有技術滲透性、可視性、信息整合性等優點,能夠對于解決目前供應鏈管理中存在的諸多難題提供有效建議。在整個供應鏈系統向智能化，敏捷化發展的過程中存在一系列節點，各個節點機制的健全和完善成為推動供應鏈體系現代化發展的有力支撐。在由制造商和零售商構成的供應鏈下，彭偉真等(2012)認為利益分配機制對供應鏈起到協調作用。
從企業戰略角度出發，戴建華等(2004)認為建立企業的動態合作聯盟是提高自身敏捷性，快速應對外部風險變化的必要準備。進入開放式創新時代，企業不僅要獨立自主搞建設，還要與各個利益相關者建立良好的溝通合作關系。同一條供應鏈上的企業有著十分密切和直接的利益關系，呂璞等(2014)認為利益同合作共生。因此，只有推動建立合作伙伴關系，聯盟成員才能彼此互相分擔投入和風險。同時邵全等(2019)認為公平合理地調整聯盟各方利益分配可以推動企業間分享信息資源，優勢互補，有效保障合作聯盟的穩定持續。從企業的戰術層面考慮，動態合作聯盟中的各個主體面對知識共享行為的積極性是影響供應鏈網絡的可靠性程度因素的一部分，是利益機制有效運行的發力點，也是智慧供應鏈建立健全的關鍵節點，KUMAR等(2005)認為研究對于知識共享行為態度的影響因素是成功實施供應鏈聯盟知識共享的重中之重。BATENBURG等(2003)認為企業間的相互信任是激勵供應鏈知識共享的重要因素，徐升華等(2013)認為知識價值是推動實施共享行為的重要因素。翁莉等(2009)認為共享成員對共享收益的預期激勵共享行為產生，只有當成員企業獲得的分配利潤能補償其共享成本時，共享活動才能順利開展，因此，知識共享后合理的利益分配是聯盟成員知識共享積極性的重要因素。
回顧過往的研究文獻，學者們主要從建立動態合作聯盟的必要性，知識共享影響因素以及利益分配機制等節點開展討論研究增強供應鏈敏捷性的方式方法，缺乏對于打造智慧供應鏈整體運營體系的研究，基于以上研究現狀分析，本文從企業戰略和戰術角度分別構建供應鏈網絡可靠性雙鏈式體系。
四、建立供應鏈網絡可靠性雙鏈式體系
摘要：制造業是國民經濟不可或缺的一部分,也是一個國家競爭力背后強大的力量支撐。我國制造業位居全球第一,但是卻大而不強,在大力推進供給側結構性改革的當下,加快制造業轉型,改進制造業企業傳統供應鏈向智能化方向發展,實現供應鏈快速反應,完成制造業企業向精益化、個性化、智能化轉型的目標迫在眉睫,因此,有必要開展現代供應鏈體系建設,來實現智慧供應鏈向新階段的發展。本文從企業戰略和戰術角度進行概述,分別構建供應鏈網絡可靠性雙鏈式體系,為加快推動供應鏈各主體各環節設施設備銜接、數據交互順暢、資源協同共享,實現供應鏈提質增效降本提供建議。
關鍵詞：知識共享,利益分配,合作聯盟,智慧供應鏈
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