土木工程概預算論文范文第1篇
關鍵詞：概預算編制;工程造價;影響;措施
引言
所謂工程概預算主要指的是在工程項目實際施工前，依照施工設計方案對各環節施工建設所需費用做出估算。其屬于工程造價管理的基礎，有助于工程造價管理質量的提升，從而更好地控制工程項目的實際造價，使建筑企業能夠從工程項目中獲取到足夠的經濟效益。因此，當前加強對工程概預算編制的研究分析表現出較為積極的意義。
1.工程概預算編制對工程造價的影響分析
工程概預算編制屬于工程造價管理的重要基礎，其對工程造價產生的影響較大，主要表現在對工程造價執行、工程造價控制、工程造價核算三個方面。下文對相關影響做具體分析：
1.1對工程造價執行產生影響
概預算編制實質上是對工程項目各個施工環節的造價做出估算，以此形成對工程造價管理的有效指導。但從實際概預算編制的情況來看，其準確性常受到多方面因素影響，如：市場因素、設計圖紙因素、概預算編制人員專業素質因素等，這些因素都會對概預算編制質量造成影響，進而影響到其在工程造價方面的反映[1]。如果在概預算編制過程中，某些因素考慮不夠全面，如：由于建筑工程項目施工周期較長，施工期間受市場因素影響，建筑材料價格通常會出現較大的波動，如果在概預算編制過程中缺乏對這方面的考慮，可能造成最終預估的工程造價在實際執行中缺乏可靠性。
1.2對工程造價控制產生影響
從某種角度上來看，概預算編制可看作為工程造價控制的指導性文件。在進行工程造價管理控制的過程中，將實際使用產生造價與概預算編制中該環節的造價進行比較，觀察是否存在超預算的情況，如果超出預算較多，應找出對應的原因，并在后續施工中采取改善措施，以此實現對工程造價的動態管理控制[2]。由此可看出，當工程概預算編制的準確性不足時，那么必然會影響到工程項目實際造價控制的參考性，影響到工程造價控制工作的有序開展，進而對工程造價控制產生不良影響。
1.3對工程造價核算產生影響
在工程造價核算工作中，主要對工程項目的工程量進行計算，然后核算出對應的造價。通常情況下，在進行施工建設時，工程項目的工程量容易相較于概預算時容易出現一些變動，以致實際核算工程造價與概預算存在著差異;另一當面，在造價核算中，由于工程項目的復雜性特點，常常使得實際工程量計算表現得較為繁瑣，時常容易出現錯誤的情況，此時為保證工程造價核算的準確性，通常會將實際核算得到的工程量結果與概預算編制工程量進行比對[3]。在此種情況下，一旦概預算工程量預估出現較大的偏差，那么其很難起到參考性的作用，且較容易對實際工程量計算造成混淆，最終增大工程造價核算的難度。
2.提升工程概預算編制質量，促進工程造價管理工作開展
從上述分析可看出，工程概預算編制對工程造價產生的影響較大，進而對建筑企業的實際經濟效益產生影響。因此，當前建筑企業應重視提升工程概預算編制的質量，以此促進對工程造價的管理工作，最終達到提升工程項目經濟效益的目的。
2.1概預算編制前對工程資料做全面收集
建筑企業在開展概預算編制之前，應重視對相關工程資料做全面的收集，主要應落實以下幾方面工作：(1)加強對工程項目現場的考察，了解工程項目周邊環境，充分考慮其中影響工程量、工程造價的因素，提升概預算編制的準確性;(2)做好市場調研工作，了解工程項目中所應用到的主要工程材料的價格，及其未來一段時間可能產生的變化，以便在概預算編制中設置一定的波動價格空間;(3)調查施工技術方案，結合施工圖紙深入分析施工方案，尤其是其中一些新技術、新材料的應用，應對之進行充分的了解，確保工程量預估準確，提升概預算編制可靠性。在編制前對這些基礎性工程資料做充分收集和考慮，然后再開展概預算編制，將有助于概預算編制質量提升[4]。
2.2加強對概預算編制的管理工作
為有效促進概預算編制質量提升，關鍵在于建筑企業在管理工作上做出加強，提升概預算編制的規范性。首先，建筑企業可結合實際工程項目情況，制定概預算編制的具體流程，要求概預算編制工作人員嚴格依照該流程開展工作，如：在編制前首先認真分析工程設計圖紙，進行現場情況勘察，然后閱讀定額手冊，并結合市場調查數據設置工程單價，最后再依照相關的標準文件展開概預算編制;其次，建筑企業應安排專門的人員對概預算編制進行審核，及時發現概預算編制中存在的問題或不合理之處，避免出現重復計算工程量或漏算工程量的情況出現，這樣不僅能夠起到較好的督促性作用，而且能夠及時發現問題，促進最終概預算編制質量提升[5]。
2.3有效應用現代化技術手段
在進行概預算編制和造價管理控制的過程中，都可以引入現代化的技術手段，借助相關的應用軟件，能夠較為高效地將工程造價實際數據與概預算編制數據進行對比，在這種方式下，能夠以最快的速度發現造價管理中存在的不足之處，然后采取科學的措施加以改進，對造價管控目標的實現形成保障。
3.結語
綜上所述，在工程項目中，概預算編制質量將直接影響到后期工程造價的管理質量，影響到建筑企業在工程項目中的經濟效益。因此，應重視對概預算編制質量管理控制，在概預算編制前對工程資料做全面收集，加強對概預算編制的管理工作，同時科學有效地應用現代化技術手段，最終促進我國工程項目順利開展進行。
參考文獻：
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作者簡介：
趙鑫(1988，07-)女，漢族，籍貫：遼寧鞍山，學歷：本科，專業：土木工程，研究方向：工程概預算。
(遼寧億成招投標代理有限公司，遼寧 鐵嶺 112000)
土木工程概預算論文范文第2篇
關鍵詞：公路;造價;審核;流程;要點
1 引言
對于公路工程施工單位的管理工作而言，工程的造價預結算是其中不可忽視的重要內容。只有當公路工程企業能夠做好造價預結算工作時，企業才能夠在競爭越來越激烈的公路工程行業市場立足，才能獲得長久發展的基礎。但是，我們也可以發現，目前一些公路工程企業在造價預結算審核方面做出的努力還遠遠不夠，導致企業的發展滯后，這主要是由管理人員的重視力度不夠、工作人員專業水平不足等原因引起的。因此，我們必須對這些問題以及問題產生的后果進行總結，并及時對企業內部進行整治，以確保造價預結算審核能夠發揮其應有的重要作用，確保企業能夠獲得實際的經濟效益。
2 審核工作流程
概預算審核主要流程為，省級交通運輸主管部門出具項目造價文件審核委托函;造價審核部門受理委托;建設單位按要求提供相關資料及計費依據，通知項目設計、咨詢單位造價人員配合造價審核部門審核;設計單位提供按職責要求審核所需的造價文件，咨詢單位提供按職責要求審核所需造價文件;造價審核部門正式受理，登記、備案(除政策性因素外不予增加調整);造價審核部門對照設計文件，審核咨詢單位上報的數據文件，根據情況安排外業核驗，現場確認較大的問題;造價審核部門組織相關專家會審或內審審定后的造價文件;造價審核部門根據專家意見修改完善造價文件，審核中方案或工程數量有重大出入，與設計單位或交通主管部門溝通;造價審核部門出具審核意見、上報省級主管部門;整理、歸檔。
3 公路造價影響因素分析
3.1 公路工程決策階段
①公路工程的施工流程、施工要求及相關施工指標是否具備較強的規范性及合理性;②公路工程在正式施工前所制定的施工方案是否符合施工要求，避免施工方案的不完善與不合理對公路工程造價產生影響;③公路工程涉及的施工項目較多，針對跨橋梁等施工項目應先進行實地考察，綜合現場情況選擇最佳施工技術;④公路工程在尾聲驗收階段，需要將水文相關條件納入工程造價管理中;⑤不同地區的征地及拆遷費用不同，同樣需要根據地區將這些費用納入公路工程造價管理中。
3.2 公路工程施工階段
①環境影響，施工地區不同，其對應的地理環境也不同，且氣候也不同，比如若在西部地區建設公路工程，該地區因氣候條件影響，地質較為干旱，風沙相對較大，整體施工環境較為惡劣，這種情況下在施工材料設備的選擇、運輸、使用及后期養護方面都需要加強重視，根據環境因素結合施工要求綜合制訂方案，才能提高工程造價預算合理性;②材料設備價格波動，施工周期較長，很多材料、設備的價格會出現波動，若前期大量購置，在后期價格降低時則會出現浪費成本，若前期少量購置，在后期價格提高時又會增加施工費用;③人員費用及施工能力，物價上漲，近年來施工人員的用工費用也在提高，這筆費用可影響工程造價。同時施工能力可直接影響公路工程施工質量，規范施工、合理操作，才能避免施工過程中出現資源浪費以及施工質量安全問題。
3.3 公路工程設計階段
設計階段要對施工現場環境進行考察分析，綜合設計施工圖紙及方案，并加強控制工程造價，但現階段部分設計人員缺乏先進理念，基本根據施工要求等相關政策進行對應的工程設計工作，還有部分設計人員在設計過程中更注重工程質量，忽略工程經濟性方面要求，進而影響工程造價。另外，設計圖紙會審效果不足，容易導致圖紙與實際施工不符。
4 公路工程造價概預算的審核方法
4.1 設立項目資料管理部門。公路工程施工資料管理要求嚴格、工作量大，需要專業的資料管理人員收集整理資料。一些施工企業為了節省資金而不設立項目資料管理部門，采用兼職的方式管理資料，導致資料不完整、記錄不準確等現象。不僅大量占用收尾階段的人力、物力，而且拖延了收尾階段的進度，增加了管理成本，施工企業要認識設立項目資料管理部門的重要性。
4.2 通過全面核查進行審核
通過全面的審核，能夠確保審核的細致性，對于發現工程中可能存在的隱患、問題有著較為明顯的作用。全面審核要求審核人員結合各方面的信息和數據，如定額、圖紙以及合同等等，與實際工程建設狀況進行對比。但是，我們也應當意識到，在所有的工程中、工程的各個階段中都采用全面審核的方法也是不現實的，因為全面審核要求投入較大的人力、物力，所需時間也比較長。因此，審核人員可以根據實際情況，靈活采用多種審核方法開展審核工作。
4.3 遵循現行規定與審核流程
預結算審核工作在新的時期發揮著重要的作用，在實際工作的過程中需要與可以同公路工程的實際情況相適應的審核流程。在進行審核工作的過程中，負責人員需要在實際工作的過程中按照特定的流程進行相關的工作，開展全方位預算與結算審核。因此，在實際工作的過程中，工作人員需要充分了解審核流程以及其他的相關規定，并且開展相應的工作，從而有效提升公路工程造價預結算審核工作的效果，另外，在進行實際工作的過程中會遇到許多缺陷和弊端，所以工作人員需要在符合審核規定的前提下進行全面整改，從而提升預算審核工作的整體效果。
4.4 做實收尾階段經濟管理把控
(1)統籌安排經濟管理工作。充分發揮施工過程結算制度的優勢，在施工階段及時處理工程變更、索賠等引起價款調整的事項，分擔收尾階段經濟管理的風險。在收尾階段實行公司集中管控、項目經理負責、項目部實施的原則，確保經濟管理工作不松懈、不失控。(2)明確界定經濟管理責任。要確立項目部是收尾階段經濟管理的責任主體，項目經理為第一責任人的管理制度，勞務(專業)分包、材料采購、機械設備租賃等合同的主責部門及財務部門是債權清收和債務清算的直接責任人，不因為工作調動或工作交接免除經濟管理責任，并有配套獎懲機制。
5 結束語
總的來說，公路工程的造價預結算在進行審核時，很多問題會出現在工程造價的工作當中，但出現的問題能夠被很好地解決。需要做好工程造價預結算的工作，這也是對企業可持續發展觀做出保證。做好工程造價預結算工作需要遵循文中所提到的措施，只有這樣才可以提升工程造價質量。
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遼寧大通公路工程有限公司/遼寧省沈陽市/110005
土木工程概預算論文范文第3篇
摘 要：隨著當今社會經濟的發展，城市化進程進一步加快，建筑行業發展也越來越快。工程概預算在建筑工程項目建筑設中的地位顯著，預算結果直接關系著整個建筑工程項目的經濟效益。由此可見，加強工程概預算的管理工作是十分有必要的。但是當下我國建筑工程概預算領域仍存在著很多問題，這樣不利于建筑工程有條不紊的進行，更是造成建筑企業巨大的經濟損失。因此，本文針對工程概預算領域中的問題進行相關的探討，提出對應的解決措施。
關鍵詞：工程概預算 問題 策略
當今社會的競爭越來越激烈，企業需要不斷的加強企業管理，從而其不至于落在時代發展浪潮后面。建筑企業的競爭主要體現在工程的造價方面，而工程概預算則是企業造價管理工作中的關鍵環節，有著重要的作用。它對企業工程造價結果產生直接的影響，是企業工程項目投資是否成功的有力保障。然而，由于我國工程概預算體系不夠完善，因此在實際工作中存在不少問題。
一、工程概預算領域存在的問題
1.概預算定額不科學。據調查顯示，目前我國建筑行業的工程概預算編制定額出現很多問題，具體有以下方面：其一、脫離實際。我國工程概預算主要依據各地區的工程造價管理部門頒布的概預算定額來進行相關的概預算工作。但是對于實際施工情況、地域條件等因素沒有進行充分的考慮，從而使工程概預算結果出現差錯；其二、死板套用公式計算工程概預算。沒有對工程項目進行具體的分析，而通過特定的公式來進行工程概預算，也會導致概預算的結果出現失真；其三、預算定額有滯后性。我國建筑工程預算方案編制都是靜態的、具有嚴重的滯后性，很多企業工程概預算定額單價的統計依據先前的價格標準，卻沒考慮當前的價格標準或者部分的新增補定額不具有整體的代表，從而導致工程概預算出現誤差；其四、高套定額。很多工程在進行決算的時候降低工程標準，但是卻套用高標準的定額。
2.概預算設計缺乏整體性。當前，我國大多數的工程概預算管理多是采用分階段的管理方式，對整個工程項目的概預算缺乏全局性與整體性的意識。工程的概預算是作為工程項目正式啟動之前的工作，對于后期的工程的開展缺乏充分考慮，比如受到市場、人為等因素影響，而產生概預算外的額外開支。如果對這些因素不進行綜合考慮，盲目按照原先的預算方案進行施工，勢必會影響工程項目的進度，影響工程的質量。
3.隨便更改工程概預算。在工程的實施過程中存在著施工單位進行隨意更改工程項目預算的情況。在特殊的情況下產生了工程預算外的開支，那么施工單位就要對工程的概預算做出調整。但是這也導致相應的問題出現，比如一些施工企業為了增加施工成本，而虛增工程量，來增加工程概預算。
二、工程概預算領域問題形成的原因
1.工程概預算的定額更新太慢。當前我國工程不斷完善與深化概預算定額體制，但是由于市場經濟的高速發展，建筑材料種類與價格發生著翻天覆地的變化，這就給工程概預算定額的更新與變換帶來了一定的難度。在進行工程概預算的時候，如果定額沒有進行及時的換算，那么對于工程概預算的成本就會出現大的誤差。而我國傳統的工程概預算方式已經無法適應當今經濟高速發展的時代。
2.工程概預算招標制度的不完善。我國多數建筑工程的建筑設計與招標制度存在很大的漏洞。比如很多的工程設計為了追求好的設計效果，卻忽視了工程設計中的的一些重要的要素，比如工程設計的安全性、科學性以及經濟實用性等。因此，工程概預算無法在最大程度上實現它的準確性。
3.缺乏健全的工程概預算法規。目前在工程概預算方面還未形成較為完善的法律法規，因此沒有形成一個清晰而又明確的執行規范，從而導致工程概預算領域出現諸多的問題，比如虛增工程量等不合法現象。
4.工程概預算方面的監督機制不完善。工程概預算方面出現相關的問題，很大程度上是缺乏行之有效的監控管理，從而導致問題頻頻出現。比如很多工程投資估算不實，資金還未落實就開始上項目或者在投資時沒有考慮動態的因素等等，都是內部缺乏監管的表現。
三、解決工程概預算領域問題的措施
1.根據實際情況制定工程概預算編制定額體系。針對建筑工程概預算定額過程中出現的諸多問題，建筑企業進工程預算的時候，要對工程施工地形、施工方法、建筑材料的價格等方面進行相關的研究與考察，并且結合企業本身人員的狀況、技術設備、施工管理水平等進行綜合考慮，再收集市場有關的資料，從而制定出一套比較完善的預算編制定額體系。在進行預算編制的時候，要結合工程的地域差異以及實際的施工狀況來對工程的概預算做出相關的調整，從而提高施工的效率。在編制工程的概預算時，要正確的選用定額。要根據工程施工的方法、流程、機械配置、交通等方面進行選定，并且對于定額的相關說明也要掌握，從而熟悉定額的使用方法。
2.進行具體分析，合理調整造價的價差。在進行工程概預算時，要準確的計算出施工期間的施工人數，然后按照實際計算施工面積以及工程量，最后再根據相應定額標準去計算工程的整體造價。并且對設計圖紙要進行充分的研究，弄清楚建筑工程的性質、類型等方面的知識，明確圖紙各部位的關系，據此來計算工程量，通過合理的套用定額，確保定額與實際工程相符。除此之外，在進行工程概預算的時候，要將各種因素進行具體的分析，從而做好價差調整工作。比如建筑企業的相關部門的或者管理部門應該利用各種渠道，收集材料的市場價格信息，從而針對不同的時間和區域及時發布材料價格變動的信息，并且對于程概預算進行調整。
3.提高工程概預算人員的業務水平。建筑工程項目工作十分復雜，因此工程概預算工作是有一定難度的，人員的業務能力直接影響工程概預算的水平。在工程概預算中一旦出現失誤，就會造成一系列的不良影響，會大大增加其概預算工作的業務量，造成人力、物力、財力的浪費，還影響了工程的正常實施的進程，據此提高相關人員的業務能力是十分有必要的。建筑企業施工單位在不斷提升工程的質量的同時，定期進行業務培訓，加強對概預算工作人員業務能力的培養。概預算人員不僅要有扎實的專業知識，還有要掌握工程各方面的法律法規。除此之外，概預算人員要不斷加強自身的道德修養，要敬崗愛業、正直自律。
4.引進技術.在現代社會經濟發展的過程中，計算機技術得到廣泛的應用，企業要積極引進新技術，從而提高工程概預算的效率，避免一些人為的錯誤。長時間、大量的簡單重復工作不僅增加了人力、物力的消耗，而且效率比較低下，因此工程概預算亟需進行調整，運用計算機技術，提高工程概預算工作的效率以及質量，促進經濟效益的提高。
四、結語
我國經濟的快速發展給企業單位帶來機遇，同時也帶來了巨大的挑戰。面對這種情形，建筑工程企業單位在工程概預算工作中出現很多的問題，嚴重影響企業的持續健康發展，造成巨大的經濟損失。因此，在這種形勢下，建筑工程行業要科學的編制建筑工程的概預算，要進行深入的調查分析，從而制定相關的工程概預算定額，并且不斷提高工程概預算人員的業務能力，從而保證工程概預算的有效展開，促進工程概預算領域得到良好的發展。
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作者簡介：張彥（1976—）女，四川西充人，助理工程師，中專學歷，主要研究工程概預算編制及工程應用。
土木工程概預算論文范文第4篇
摘 要：工程概預算對于控制工程的投資規模，提高投資效益以及縮短建設時間和控制工程造價有著重要的意義。隨著我國建筑行業的飛速發展，建筑規模不斷擴大，建設投資持續增加，要對建設資金進行高效利用，這就要求對項目做出更可靠的概預算，不但要在項目初級階段做出較為準確的估算，也要在項目施工階段對工程造價進行有效控制。本文根據筆者多年造價管理經驗，對建筑工程概預算工作中存在的問題及建筑工程造價概預算控制要點進行了探討。
關鍵詞：建筑；概預算；管理
1 引言
工程概預是指概算員在執行工程建設的程序中，參照國家規定的指標及各項費用取費標準，依據相關設計文件的具體內容，預先對新建、改擴建以及重建工程中所需的所有投資額文件來進行核算及確定。在建設工程的項目中，它反映了不同建設階段的經濟情況，也是預先對建筑工程價格進行計算以及研究的費用性文件。在工程建設中不可避免的要遇到市場、人為因素等的風險，使預期的工程造價預算超出投資控制，這明顯不利于工程整體建設。合理、有效地控制建設工程造價是工程造價管理的主要內容，做好工程造價管理，控制風險投資，改進和完善工程投資估算，才能較好的完成工程造價概預算工作。
2 淺析建筑工程概預算工作中存在的異常問題點
2.1概預算出現超預算現象
建筑工程實際投入的資金遠遠超出概預算的量是概預算管理中最為普遍的現象。就現階段而言，還是存在部分建筑企業無視國家對基本建設項目的預算管理規定。不斷的通過抬高施工價格，以達到獲得個人利益的目的，工程造價的不斷提高會使建設資金遠遠超出項目的概預算資金。為了對工程造價實行有效的管理控制，必須嚴格控制超出概預算現象。
2.2概預算的監管力度不夠
缺乏監管力度是概預算管理工作中另一個重要問題，國家初級監管部門對建筑工程項目的立項分析、可行性分析研究及項目設計審批工作沒有進行嚴格的考察論證。盲目的進行批準及撥款。在項目進行過程中對出現的超概預算問題也不予追查原因，沒有充分的論證其必要性，追求責任人問題，就對其進行撥款，使工程造價一步步的提高。為了對工程造價實行有效的管理控制，必須加強對概預算工作的管理。
2.3概預算編制依據不足
在建筑項目中如果對概預算編制過程中不注意依據，而且毫無根據的捏造事實，這就會嚴重影響后續的工程造價工作，目前仍存在項目概預算負責人隨意編制概預算，滿足個人利益這就給概預算失去了原來的意義，給概預算工作的正規化帶來嚴重負面影響。所以說，為了對工程造價實行有效的管理控制，必須加強概預算過程中的事實性和依據性。
3 詳細提出建筑工程造價概預算控制要點
3.1編制人員素質與業務水平的相對應提升
對于概預算編制這樣謹慎，程序較多的工作，必須要求其負責人具備良好的工作素養，如此，才可以達到質量標準。尤其是國內改革工程量清單制度以后，概預算編制負責人的素養標準又上升了一個臺階。進行概預算編制的時候，必須加強編制工作者的素質培養，從而確保概預算編制的工作效率達到最高。經過培訓學習，不但加強了編制工作者的責任心，而且使他們的知識面更加廣泛，專業知識更加更全面，也提高了他們的動手能力。同時還要對編制人員進行特定的培訓工作，讓他們多熟悉一些關于概預算編制應該了解的規定。
3.2強化建筑施工材料的概預算
項目成本的多少是由材料預算的價格決定的，所以概預算編制工作者必須真實的標出所用材料的預算價格。概預算編制工作者第一步必須對工程場地進行勘察，熟悉所用材料的出處、轉運方法和運費等問題。針對地方材料，可通過自制的方法，從而減少工程造價。這就要求工作者必須再次去場地進行勘察，按照各種狀況對材料進行價格預算工作。
3.3編制前搜集多方面資料，提高有效預算依據
在進行概預算編制前，應該搜集多方面資料，首先，必須到工程施工現場了解施工技術、方法、施工規模等等；其次，調查了解當地原材料價格、設備租賃價格等等，尤其是原材料價格在工程造價中所占比例最重，在預算編制過程中應該做到詳細精確，根據施工規模確定材料種類、數量、質量，根據市場確定價格標準，還應該加入材料、設備等運輸費用。研究多方資料，并進行分析研究，編制的概預算才能確保詳細、對工程造價控制等發揮指導性作用。
3.4掌握定額內容與相關規定
在進行概預算編制時，定額、單位估價表以及相關文件規定是重要參考依據。當下建筑行業發展迅速，大量新材料、新技術以及新工藝不斷涌現，相關部門就此常常補充、修改已經頒布的定額。概預算編制者應該熟悉掌握定額內容以及使用方法，及時學習調整后的定額內容與相關使用規定。定額項目劃分需要清楚，并對各項目中內容、使用范圍、計量單位、計算規則以及調整換算項目條件與方法等都應該清楚。這樣在概預算編制過程中，就能夠快速運用。
3.5深入施工現場
在進行工程概預算編制的過程中，負責人必須付諸行動，而不是僅僅的嘴上說說而已。因此負責人必須對工程場地十分的清楚，不定時的去現場進行勘察；對場地的地形、地質、水文地理、氣象和施工水位進行查看，認真的進行記錄數據，如此才能對隨后的概算打下基礎。
3.6強有力的施工組織
社會在不斷的進步，物價也隨之上升，當然工程建設場地的費用也不例外，因此，在挑選施工組織的場地時必須慎重。場地的大小和所要的機具不但要根據施工方式確定，還有構件工程數量、工期等原因，并且材料、設備進出場，構件運輸，安裝方便，所需鋪設軌道最短等問題也是不容忽視的。除此之外，對于預制構件、材料、機具設備的儲存和生活區用地也應該考慮進去。
3.7科學選取施工方案
整個項目的主要環節就是對施工方案的選取，它不但影響到概預算的質量問題，也會影響到企業投資的效益收入，所以，進行方案選取的時候必須科學，合理。施工方案決定的同時，該工程的進度、人員、材料、機械的需求，以及場地的分布都必須定下來，當上述內容都定下來之后，方案就無法進行變更，假如碰到意料之外的狀況，項目的進度肯定會減慢，概預算就會受到影響，造成工程成本加大，也會給工期以及質量造成一定損失。所以方案的選取必須謹慎、合理、可行。
3.8提高資金的利用率以及回收效率
核算的過程中，必須根據設計圖紙標準必須按照設計圖紙上所要求的混凝土標號、鋼筋用量、施工時間合理的調節定額。項目完工時期，針對一部分計價的材料與支架，金屬設施，應該計算其回收的費用。對于回收的資金數量，應該考慮當時的工程現狀，項目的施工設施和工期等原因。同時，項目資源的出處也必須搞清楚，還有進行項目施工所進行的拆遷征地，企業的貸款實況、年利率等。
4 結語
建筑工程項目概預算管理是工程造價管理不可或缺的環節，有利于合理確定工程造價及有效地控制工程概算，加強投資計劃管理、合理分配投資資金；加強概預算編制工作可以合理地確定工程造價，有效地控制基本建設規模，防止概算超投資，預算超概算，結算超預算的/三超現象發生；同時，加強建筑工程概預算信息化管理，有利于提高項目概預算的整體經濟效益和社會效益。因此，加強概預算的合理編制，結合概預算信息化，必將使建筑工程項目管理步入全新的臺階。
參考文獻：
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土木工程概預算論文范文第5篇
摘要：《通信工程概預算》課程是高職通信類專業的一門重要的專業課，為了更好地提高學生的學習主動性和積極性，有必要對傳統的課程教學方法進行改革。該文從教學內容、教學方式和考核方式三個方面提出了改革的相應措施。教學實踐證明這些改革措施可有效地提高該課程的教學質量。
關鍵詞： 《通信工程概預算》；教學改革；高職
當前，全國高職院校通信類專業學生面向的工作崗位大多與通信工程相關，且大部分崗位，如通信工程設計、施工、監理等，需要熟練掌握通信工程概預算基本技能。因此，《通信工程概預算》是通信類專業開設的一門非常重要的，實踐性較強的專業課，目前不少高職院校都開設了該課程。筆者所在教研室課程組教師經過多年的教學實踐，從教學內容、教學方式和考核方式等涉及教學過程的三個方面進行改革，以提高該課程的教育教學質量。
1 教學內容的改革
隨著生產力水平的不斷發展，通信建設工程定額每隔幾年都會修訂，或產生補充定額等，所以《通信工程概預算課程》的教學內容也要不斷變化以適應社會發展的需求。
1.1 精選教材
我們早期使用的教材，定額陳舊，工程項目案例偏少，項目案例不夠典型，不利于教學?，F在我們采用的教材是于正永教師所主編的《通信工程概預算項目化教程》，該教材采用08版通信建設工程定額，適應新標準，新規范，以實際工作崗位及能力要求為依據，嵌入全國職業技能大賽項目內容，以實際工作過程為主線，以典型的工程項目案例為載體，強化學生職業能力培養，更適合高職教學使用。
1.2 合理組織授課內容。
我們會根據學生專業不同，先修課程有所區別，選擇授課內容并合理組織授課內容，當然對應的教學大綱要求也會不同，教學課時可分為45課時，60課時，90課時等。如果學生沒有學過通信工程項目管理，工程設計等內容，我們在教學時就增加對這部分內容的教學。如果學生具有了一定的學習概預算課程的基礎，我們就以通信建設工程概預算文件編制的實際工作過程為主線，根據實際的工作過程來序化知識的教授和相關技能的訓練，這樣就摒棄了傳統的以學科體系為主線的章節安排方式，更遵循高職院校學生的認知規律，適應高職學生“不愿學習陳述性知識，而對過程性知識學習較快”的學習特點，與過去相比，更受學生歡迎。
2 教學方式的改革
2.1 板書與多媒體結合使用
《通信工程概預算》課程是一門實踐性較強的課程，存在大量的概念，預算定額及相關法律法規條文，工程圖紙等，因此在課堂講解時，如果全部采用板書，很費時間，無法完成相應的教學內容。如果全部采用PPT講解，雖然比較節約時間，豐富了教學內容，但教學效果仍有折扣。我們采取了多媒體為主，板書為輔的折中方式，對于陳述性內容，采用多媒體講解，對于向工程量統計之類的內容，則采用多媒體和板書結合的方式，使學生對照圖紙，與老師一起思考，進行工程量統計，提高學生分析問題，解決問題的能力。
2.2 合理利用Excel軟件和專業軟件
市場上有很多專業通信工程概預算軟件，通信企業也普遍使用軟件進行概預算表格的編制。我們在教學中，要教會學生利用概預算軟件編制概預算文件。但是，經驗告訴我們，不要過早讓學生使用軟件進行通信工程概預算的編制。因為一旦讓學生學會使用軟件，就再也不想用Excel編制了。這樣不利于學生深入了解概預算的詳細過程，對表一至表五中各個表之間的關系也缺乏深刻的理解。筆者在教學中，在預算定額查找及臺班費用定額使用，通信建設工程工程量統計，通信建設工程費用定額的使用等技能訓練中全部采用Excel表格，在講解概預算文件編制時，也采用Excel表格來演示。用Excel表格編制概預算雖然速度較慢，但可以培養學生細心嚴謹的工作態度。在概預算文件編制的技能訓練環節，如果課時充足，教師應鼓勵學生先利用Excel編制概預算，利用公式在多個Sheet之間的單元格中建立鏈接，每個Sheet占概預算表格表一至表五中的一個表。在學生能熟練運用Excel編制概預算表格之后，再讓學生學習使用軟件進行概預算表格的編制。在經歷過采用Excel表格編制概預算文件，再利用專業軟件編制，學生會覺得概預算編制原來如此簡單。
2.3 綜合利用項目教學法與分組教學法
項目教學法是通過完成完整的項目而進行的教學活動。分組教學法可以讓小組成員在組內討論、講解、交流，增強團隊精神。該課程可以綜合利用項目教學法與分組教學法進行教學。筆者在技能訓練的教學實踐中，采用這種教學方式，每個技能訓練相當于一個項目任務，教學步驟如下：1）將學生分組，向學生闡明技能訓練任務。2）要求組內成員積極討論，可互相幫助，教師給予適當指導。3）學生獨立完成相應任務并進行自檢、互檢。4）教師審核每組完成情況，了解技能訓練效果。在技能訓練中采用這種方式，可減輕教師的輔導工作量，并調動學生的學習積極性。
3 考核評價方式的改革
考核是評價學生對課程的掌握程度，好的考核方式可以促進學生學習的積極性，引導學生向提高素質的方向良性發展，而差的考核方式則起到相反的效果?！锻ㄐ殴こ谈蓬A算》課程采用結果考核和過程考核相結合的綜合考核方式，基本考核方法是：學生平時成績（出勤情況、課堂提問、學生作業）占20%，階段測試占20%，技能訓練占20%，期末考試占40%。 出勤及課堂提問納入考核，對于個別學生自控力較差，沉迷于游戲，逃課或上課玩手機，經常遲到等現象都能起到一定的遏制作用。階段考核測試則是在完成一個階段的學習以后，對學生進行的考核，這樣有助于學生經?；仡?，復習已學知識，加深對相關知識點的掌握程度。技能訓練成績主要取決于技能訓練時的表現及報告情況，對學生學習具有較好的促進作用。期末考核作為一個傳統的考核方式，用來考核學生對課程的基本概念，基本方法等知識點的掌握程度，仍然是非常必要及有效的考核方式。
我們通過多年的教學實踐，對《通信工程概預算》課程的教學進行了初步的改革探索，取得了一定的效果。今后在教學實踐中，還要伴隨著時代的進步，學生的變化，不斷完善和改進教學內容，教學方法，提高課程教學質量。
參考文獻：
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