煤氣防護安全管理規定范文第1篇
1. 目的
為了加強防災防損工作，減少和避免事故發生，并對公司在遭受自然災害或意外事故造成財產損失時能夠及時得到經濟補償，迅速恢復生產，公司設立安全生產安全費用(以下簡稱安全費用)，實行內部財產保險。
2. 規范性引用文件
《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》
3. 管理職責
3.1. 安全環保部負責安全費用的提取和監督管理。負責根據本規定編制安全費用使用
計劃，經公司安全生產委員會審批備案后執行。
3.2. 財務部負責財務監督和銀行結算，并設專人負責安全費用管理，及時統計、上報有關
安全費用資料和報表。
4. 管理內容與要求
4.1. 公司必須按照《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》的規定以公司上
實際銷售收入為計提依據提取安全費用，年末安全費用結余結轉下年繼續使用。
4.2. 安全費用必須?？顚Ｓ?，嚴禁挪用。
4.3. 公司安全費用政策、管理辦法的制定及變更必須報經總經理同意。
4.4. 公司統籌使用的安全費用的開支范圍：
4.4.1. 自然災害及事故損失賠償費。用于對遭受自然災害和意外事故造成財產損失和賠償。
4.4.2. 隱患治理費用。用于公司重大事故隱患治理。治理項目由安全環保部、財務部審批
并核定治理費用。
4.4.3. 安全教育培訓費。用于公司安全生產教育培訓。
4.4.4. 安全先進獎勵費。用于公司對安全生產先進單位和個人的獎勵。
4.4.5. 工作經費。用于生產系統的安全消防設備設施、安全隱患評估、安全評價和配備必
要的應急救援器材、設備和現場人員安全防護用品支出的開展。
煤氣防護安全管理規定范文第2篇
第一章 操作規程
1、每天上崗前做好攝片機保潔工作，保持機器良好的工作環境。
2、開機后應注意電源電壓是否正常，并檢查其他功能鍵是否選擇正確。
3、操作機器時應該小心仔細，尤其注意電源電壓，不得超過標識的標準電壓。
4、對于隨時出現的液體應立即清理，防止流入儀器設備內部。
5、嚴格按照使用說明書進行操作，杜絕一切非法操作。
6、根據人體大小，攝片部位，合理選擇參數。
7、隨時觀察照片質量，出現異常應檢查攝片機是否正常，如果異常應立即報告維修人員。
8、工作結束后應關閉攝片機并將電源關閉。
第二章 崗位職責
1、使用射線裝置工作人員必須經過崗前體檢，并經過輻射安全防護培訓，持證上崗。
2、要正確使用射線裝置，做到專人專管專用。
3、工作時，每一名工作人員必須佩帶個人劑量筆和個人劑量報警儀。
4、從事射線裝置崗位人員，要嚴格按照操作規程和規章制度，杜絕非法操作。
5、發生放射事故，立即報告上級領導和有關部門，采取有效措施，不得拖延或者隱瞞不報。
第三章 輻射防護制度
1、使用射線裝置工作人員必須經過崗前體檢，并經過輻射安全防護培訓，持證上崗。
2、從事輻射工作人員應該配備個人劑量筆，建立個人劑量檔案，并定期進行身體檢查。
3、射線裝置應設有專門工作室，工作室設立專人管理，非相關人員不得入內。 4作好輻射安全防護工作，設立輻射標志、聲光報警等，防止無關人員意外照射。 5嚴格檢查玻璃破損情況，使門窗經常處于關閉狀態。
第四章 臺帳管理制度
1、建立射線裝置臺帳管理制度，設有儀器名稱、型號、管電壓、輸出電流、用途等。
2、嚴格射線裝置進出管理，堅決杜絕外借現象發生。
3、對退役的射線裝置應該選擇有資質單位或廠家回收，杜絕私自銷毀或處于無人管理狀態。
第五章 設備檢修維護制度
1、安全領導小組堅持每月召開一次安全會議，具體工作人員堅持每天檢查一次射線裝置，加強衛生清潔和管理，使射線裝置處于良好的運行狀態。
2、嚴格檢修注意事項，對設備出現故障要及時上報并立即防止使用。
3、設備出現事故應請專業人員或設備生產廠家進行維修，建立設備檢修及維修記錄，并專人專管。
第六章 人員培訓制度
1、單位領導要高度重視操作人員的日常管理，要在思想上、認識上高度重視，要把一些思想過硬、能力突出、認真負責的職工安排在放射性工作崗位上。
2、堅持組織學習，并針對實際操作過程中發生的問題及時整改，切實提高操作人員使用、檢查儀器設備的水平，杜絕事故的發生。
3、對操作水平高的職工進行通報表彰并給予適當獎勵，對達不到崗位要求的，堅決不得從事此崗位，確保安全。
第七章 監測方案
在今后的日常工作中單位必須加強醫務人員的個人劑量監測，定期或不定期進行放射防護檢測，并委托環保部門監督監測。
輻射事故預防措施及應急處理預案
為提高本單位對突發輻射事故的處理能力，最大程度地預防和減少突發輻射事故的損害，保護環境，保障工作人員和公眾的生命財產安全，維護社會穩定，特制定本預案。
一、本預案適應范圍
凡單位內發生的放射源丟失、被盜、失控或人員超劑量照射等所致輻射事故均適用本應急預案。
二、輻射事故的預防
輻射事故多數是人為因素造成的責任事故，嚴格放射防護管理，做好預防工作，是防止輻射事故發生的關鍵環節。
(一)健全放射防護管理體制和規章制度，放射源使用和保管落實到人，紀律要嚴肅，獎懲要分明。
(二)組織放射防護知識培訓，不準無證上崗，嚴格操作規程。 (三)定期檢查放射防護設施，發現問題，及時檢修。
三、組織機構及職能
1、輻射事故應急處理領導小組
組長：于興遠
副組長：郭建新
成員：羅衍慶、劉建波、宋曙光、于立志、單守德、王會生、朱影、張艷
2、應急處理領導小組職責
(1)組織制定醫院輻射事故應急處理預案;
(2)負責組織協調輻射事故應急處理工作。
3、應急辦公室(設在醫教科)的職責
(1)按照輻射事故應急處理預案的要求，落實應急處理的各項日常工作;
(2)組織輻射事故應急人員的培訓;
(3)負責與衛生行政主管部門、環保、公安等相關部門的聯絡、報告應急處理工作;
(4)負責輻射事故應急處理期間的后勤保障工作;
(5)完成應急處理領導小組交辦的其它工作;
五、輻射事故的報告
發生或者發現輻射事故的科室和個人，必須立即向醫教科(或總值班)報告。醫務科(或總值班)應立即向主管領導匯報，并及時收集整理相關處理情況向縣環保局、縣衛生局、縣公安局報告，最遲不得超過2小時;同時，醫教科需在24小時內報出《輻射事故報告卡》。
四、輻射事故的處理
1.立即撤離有關工作人員，封鎖現場，控制事故源，切斷一切可能擴大污染范圍的環節，防止事故擴大和蔓延。放射源丟失，要全力追回，對放射源脫出，要將源迅速轉移至容器內。
2.對可能受放射性核素污染或者損傷的人員，立即采取暫時隔離和應急救援措施，在采取有效個人防護措施的情況下組織人員徹底清除污染并根據需要實施醫學檢查和醫學處理。
3.對受照人員要及時估算受照劑量。
煤氣防護安全管理規定范文第3篇
一、為確保醫院人員、物資、財產和醫院管理安全，保證醫院各項工作的順利進行，根據有關安全工作法規制度，結合醫院工作實際，制定本制度匯編。
二、安全工作是醫院全部工作的重要組成部分，要貫穿到工作的方方面面，落實到各科室、各崗位、各人員及各項工作之中。任何人員、在任何時候、任何情況下，都要十分重視安全工作，不得有任何的麻痹繞幸心理和疏忽大意。
三、堅持“預防為主”的安全工作方針，在思想上、認識上筑牢安全防線，筑起安全預防壩堤;在物質上、技術上打牢安全防范基礎，提供安全預防保障;在人力上、精力上投入安全預防力量、提高安全預防警覺;在制度上、措施上健全安全工作規范、建立安全工作機制。
四、大力推行安全工作目標管理責任制，將安全工作的目標分解到科、到人，將安全工作的責任落實到人頭，建立全方位、全時制的安全工作網絡，努力創建平安型醫院。
第二章 安全宗旨和目標
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一、堅持安全工作為醫院建設、改革、發展服務，為人民群眾、廣大患者和職工服務的宗旨。
二、全院人員必須牢固樹立“安全第一”的思想，堅持以人為本的安全理念，把安全工作放到十分重要的位置，把人的安全放到重中之重的位置，在進行各項工作時保證安全，在確保安全的基礎上認真做好各項工作，做到安全和工作“兩不誤”。
三、安全工作的主要目標：圍繞“沒有危險、不受威脅、不出事故”的安全工作內涵，努力達到全院安全工作實現“五無”即：無我方有責任的政治案件、無我方有主要責任的刑事案件、無我方有主要責任的經濟案件、無我方有主要責任的二級以上醫療事故和嚴重醫療糾紛、無我方有主要責任的行政事故、生產事故、交通事故以及消防、偷(被)盜、食物(藥物)中毒、觸電、氣體泄漏或爆炸、斗歐等嚴重事故。
四、各科室要按照各自工作范疇和工作責任，做好本范疇內的政治、行政、醫療、生產以及人、財、物和行為安全管理工作，防止各類案件、事故的發生，具體目標是：
1、辦公室：內無責任性行事故，無影響醫院形象和聲譽的、影響全院工作有效進行的責任性黨政管理工作差錯事故。內無人事管理、執業管理、勞資管理、社保管理方面的責任性差錯事故和嚴重糾紛。
2、市場部：內無正反宣傳方面的失實、失策、失度責任性差錯事故及違反廣告法的虛假、誤導性廣告責任事故。
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3、客服中心：內無授理投訴、接待來訪、查辦案件和查處問題方面的責任心、人為性嚴重差錯事故以及因此而導致發生的其他連鎖事件和嚴重問題。
4、車隊：內無由我方負主要責任的等級車輛事故、車輛機械事故以及違反交通法規的規定
5、財務部：內無現金、資產、帳務管理方面的責任心差錯事故，無財務工作人員監守自盜、貪污挪用、私報公款、收支差錯導致醫院或患者利益嚴重受損等嚴重問題，無亂立項目、亂設價格、亂收費用因而導致發生經濟責任事故和嚴重經濟糾紛問題，無違反財務法律、法規、制度導致發生的經濟案件。
6、后勤部：內無水、電、氣斷供及水、電、氣機械設備設施方面的責任心嚴重事故，無物資采購及供應方面的嚴重差錯問題，無采購中收受“回扣”的商業賄賂問題，無在檢修、維修方面的生產事故。
內無因監督管理不到位出現責任性嚴重工程質量問題和生產事故，無在工程、維修項目承發全方面收受商業賄賂等問題。
內無因檢查、巡查、監控不到位出現被盜、失火及安全生產、人為破壞等方面的責任事故，無保衛人員參與各種不利于治安、安全方面的嚴重問題。
7、信息中心：內無因安裝、檢查、檢修、調試、監控不到位和操作規程、編程不正確發生網絡失靈、內部病毒侵害、
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數據丟失以及信息發布方面的嚴重錯誤的案件，無信息工作人員違反法規制度發生治安、安全方面的嚴重問題。
8、醫務科：內無因管理、監督不到位發生責任心等級以上醫療事故和嚴重糾紛，無醫務人員違反醫療制度、技術規范和醫療職業道德發生的嚴重工作差錯和責任事故。
9、護理部：內無因護理管理不嚴、執行醫囑不嚴、護理不到位發生醫療事故和嚴重醫護患糾紛，無護理人員違反衛生法規、護理規則、操作規程和職業道德發生嚴重責任心差錯事故，無因對實習、進修人員管理失控導致發生事故和嚴重問題。
10、感控辦：內無因院內感染控制不嚴、預防不力，導致發生責任性嚴重感染事故、傳染病流行以及醫療糾紛，無因制度不健全不落實和違反操作規程和職業道德，導致發生嚴重責任性工作差錯和嚴重問題。
11、門急診部：內無因誤診和工作失職導致發生延誤搶救時機造成責任醫療事故和醫患糾紛，無違反急診(急救)制度和違反職業道德發生重大工作差錯和問題。無因違反醫學原理和醫療技術操作規范失診、誤診導致發生責任心嚴重醫療差錯、事故和糾紛，無因違反各項醫療核心制度和醫療職業道德發生嚴重工作差錯和問題。
12、外科：內無責任性手術醫療事故和醫患糾紛，無違反手術等級管理制度、患者及家屬簽字同意制度發生責任性嚴重工作差錯和問題，無收受“紅包”等嚴重違反醫療職業道德的問
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題。
13、麻醉科：內無違反麻醉技術規范和操作規程導致發生的責任性醫療事故和糾紛，無收受“紅包”等嚴重違反醫療職業道德的問題。
14、內科及各臨床科科：內無違反醫學原理和醫療規范導致發生責任心醫療事故和醫患糾紛，無收受“紅包”等嚴重違反醫療職業道德的問題，無錯診、誤診以及使用違規藥品導致發生的責任性嚴重工作差錯和問題，無推銷個人或非法使用藥品導致發生的其他嚴重問題。
15、計免科：內無違反傳染病管理制度造成嚴重院內交叉感染的責任心醫療事故和醫患糾紛，無違反醫療核心制度和醫療職業道德發生嚴重工作差錯和問題。
16、放射科、化驗科：內無因技術性檢查錯誤、診斷錯誤導致發生責任心醫療事故和醫患糾紛，無違反醫技檢查制度和醫療職業道德發生嚴重工作差錯和問題。
17、藥劑科：內無因錯發藥和使用過期、不合格藥品或對藥品不良反應監測不嚴導致發生責任心醫療事故和醫患糾紛，無違反藥品管理法規、制度以及職業道德發生嚴重工作差錯和問題。
第三章 安全組織和職責
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一、醫院安全工作在市、區衛生局以及有關部門對口指導下進行。在醫療安全方面接受醫政部門的指導和檢查，在社會安全方面接受轄區政府部門的指導和檢查，在社會治安綜合治理理方面接受治安部門的指導和檢查，在消防、人防、交通安全方面，接受相關對口部門的指導和檢查。醫院和相關科室、人員，不得以任何借口拒絕上級和相關部門的指導、督導和檢查考評。
二、醫院成立安全工作領導小組。由院長擔任組長，行政副院長和業務副院長分別任副組長，成員由各辦公室、市場部、財務部、后勤部、醫務科、護理部、門急診部合格臨床科室負責人組成。
醫院安全工作領導小組的主要工作職責是：
(一)及時傳達貫徹上級及有關部門關于安全工作的文件、會議、電話、電報精神，結合醫院實際，制定工作方案，分工專人抓好落實。
(二)及時研究布置醫院安全工作，制定相關安全工作文件和制度，動員和組織全院各科室和各類人員積極參加各項安全活動，完成各項安全工作任務，落實各項安全工作制度，確保正常的醫療、工作、生活秩序。
(三)及時了解掌握醫院安全工作形勢，發現和研究解決在安全方面的各種具體問題，為醫院安全工作提供人力、財力、物力保障。
(四)及時分析總結醫院安全工作情況，如實向上級和對口部
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門匯報醫院安全工作情況，認真接受上級部門的檢查督導，整改上級部門檢查時指出的問題，采納上級部門提出的意見建議，有針對性地做好醫院安全工作。
(五)及時宣傳、表揚安全工作先進典型和先進經驗，對安全工作成績突出的集體和個人給予獎勵;及時調查研究處理各種違反安全制度的人和事，嚴厲懲處違反安全制度造成的案件、事故和嚴重問題。
(一)及時向上級部門報告安全方面的重大事件。
(二)指導醫院各安全組織做好安全工作。
(三)搞好責任分工，把安全工作具體事項分工到有關小組、科室和個人，抓好落實。
三、醫院安全工作領導小組下設行政安全組、醫療安全組、生產安全組：
1、行政安全組由一名行政副院長擔任組長，辦公室主任任副組長，組員由辦公室、市場部、財價部、信息中心等職能部門負責人組成。
行政安全組的主要工作職責是：
(一)負責行政管理方面安全制度的制定、安全責任制的檢查、考核、總結、匯報等工作。
(二)負責各種重要文件起草、領取、發放、傳閱、辦理的安全，嚴防發生政治性、原則性差錯和失誤，做到有令必行、有禁必止、政令暢通、令行禁止。
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(三)負責查辦各種違反黨紀、政紀及行業作風紀律、違反職業道德規范的案件和問題。
(四)負責做好人事、勞資、執業資格、職稱、人事管理方面的安全工作。
(五)負責做好檔案文件方面的安全及保密工作。
(二)負責做好經濟運行管理、績效工資分配、
(三)負責做好廣告宣傳、新聞宣傳、各種媒體宣傳、網絡宣傳、信息網絡管理、醫院網站、網頁的安全工作，保證網絡宣傳各硬、軟件的安全、有效。
(四)負責醫院各類財產、物資、資金、帳目的安全，尤其要注重做好支票、現金、收支方面的安全工作。
2、醫療安全組由一名業務副院長擔任組長，醫務科主任任副組長，組員由門診部、住院部、護理部、藥浴科、醫技、藥劑、制劑等科室負責人組成。
醫療安全組的主要工作職責是：
(一)負責醫療管理方面安全制度和標準的制定、醫療安全責任制的簽訂、檢查、考核、總結、匯報等工作。
(一)負責對各種醫療文書(處方、病歷、檢查單、報告單、醫囑等)的規范化管理，對各種醫務數據的統計、歸集、分析、匯報，對各種業務材料的起草、整理等，確保醫療文書、數據、文件、材料的安全有效，從機制上有效杜絕各種醫療事故和糾紛的發生。
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(二)負責對各項醫療工作核心制度、急救制度、手術麻醉工作制度、醫囑制度、醫患談話制度、護理工作制度、放射工作制度、檢驗工作制度、藥劑管理制度、藥品不良反映監測制度、制劑生產安全制度、機械維修保養制度和操作規程的建立和檢查落實工作。
(三)負責對各?？圃\療規范和技術標準、護理規范和操作規程的制定和檢查落實工作。
(四)負責對門診、住院工作的安全管理，確保門診住院工作安全有序進行。
(五)負責對門診、住院病人的管理，確保病人在門診、住院時期的人身和個人財產、物資安全。
(六)負責對門診部、住院部、藥浴科等部門使用的資產、機械設備和用品的管理，防止人為的丟失、損壞和發生故障。
(七)及時進行醫療安全工作形勢分析，發現問題及時解決，重大問題及時報告。
3、生產安全組由一名主管后勤、保衛工作的副院長任組長，總務科科長為副組，總務科、基建科、保衛科及配電房、鍋爐房負責人為組員。
生產安全組的主要工作職責是：
(一)負責后勤保障(包括水、電、氣、暖、基建、維修和安全保衛[包括治安、消防、防盜、防災害事故、外來危險、威脅侵害]等方面的安全管理、規章制度、處置方案[預案])的制定、
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檢查、落實，使安全保障、安全保衛工作做到有章可循、有據可依。
(二)負責做好對地方政府和治安部門、消防部門、人防部門、環保等部門和組織的協調工作，建立有效的聯防、防控、處置機制。
(三)負責對各項基本建設、維修工作、檢修工作的安全管理，防止發生基建事故、營房塌陷、墻體脫落、圍墻損壞、營房設施出現故障和險情的責任性事故和嚴重問題。
(四)負責對各類物資、機械設備、水、電、氣設備的檢修、檢驗、檢查工作，發現不安全隱患及時匯報并組織進行維修，保證各類設備、設施的正常運行，保證各類物資的及時供應和安全使用。
(五)負責對全院消防、人防和防盜、防災及安全生產情況進行檢查，檢查結果及時匯報并留好資料。
(六)做好對各種壓力容器、消防設施、防盜報警設施的保管使用和安全檢查工作。
(七)負責制定和簽訂各安全保衛工作責任制并做好檢查考核工作。
(八)搞好全院的安全保衛和綜合治理工作，有效預防各類刑事案件的發生。
第四章安全教育
一、醫院全體人員要牢固樹立“預防為主、安全第一”、“安
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全責任、重于泰山”、“安全工作、人人有責”、“安全是最大的節約”、“安全是做好一切工作的保證”、“安全工作、從我做起”的思想，把安全工作作為一項十分重要、非常必要、特別緊要的工作，抓緊抓好，抓出成效。
二、要把安全教育工作為做好安全工作的重要前提和基礎性工作抓緊抓實。做到在社會上、兄弟單位發生重大安全事故時及時進行教育，在本系統、本單位、本科室出現安全事故、事故隱患、事故苗頭時及時進行教育，在國家、省上、廳系統和醫院舉行重大活動，布置重要工作任務前進行教育，在重要節日(元旦、春節、五
一、中秋、國慶節)前進行教育。平時要結合工作實際和安全工作開展情況、形勢任務及時進行教育。
重點抓好以下幾項教育
1、政治安全教育。及時傳達黨的現行路線、方針、政策，傳達貫徹黨的代表會議、中央政治局有關會議、全國“兩會”、全省黨代會和省委全委會議、衛生廳有關重要會議精神，從思想上、政治上、行動上同黨中央和上級精神保持一致，防止發生貫徹執行大政方針方面的錯誤和失誤。
2、法制教育。按照上級和醫院安排，堅持不懈地抓好“普法”教育工作，不斷增強法制意識。尤其要抓好對各項衛生工作法律法規、特別是有關衛生安全的法律法規的學習教育。每年組織一次的法律知識考試，鞏固和擴大教育成果。
3、正反典型教育。及時通報社會上和兄弟單位發生的有教
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育意義的典型案件，結合醫院實際進行針對性教育，汲取別人的教訓，促進自身的安全。對在安全工作中做出顯著成績的科室和個人的事跡要及時宣揚，并予以獎勵表彰。
4、普遍性教育與即時教育、個別教育。利用晨會(周會)、全院職工大會開展普遍性教育，安排布置、總結安全工作任務，分析安全工作形勢，宣教安全工作制度。對發生的安全事故及重大事故隱患，進行即時教育，指出做好安全工作的重要性，提出相關具體要求;對不安全的具體人、具體事，要找有關責任人(包括直接責任人、管理責任人、相關責任人)進行談話教育。普遍教育由院安全工作領導小組組織實施，即時教育由安全組或科室即時組織進行，個別教育由院領導、科室負責人或指定人員進行。教育情況做好記錄，做為檢查考核依據。
四、院辦公室、市場部和醫教科要認真做好安全宣教工作，采取印發安全宣傳材料、信息等形式，及時宣傳安全工作方面的做法和經驗，及時進行典型案例和剖析和宣傳，營造良好的安全工作輿論氛圍。
第五章安全責任
一、全面推行安全工作責任制。醫院綜合目標管理責任書中要有安全方面的條款，結合工作一并進行考核。保安公司每年要與醫院簽訂《綜合安全工作責任書》，年底進行專項考核，考核情況向全院通報，并與工資掛鉤。醫院后勤部同時要制定并與院內住戶簽訂《院內住戶安全責任書》，把住戶的安全責
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任落實到戶主，實行目標責任管理。
二、實行管行業必須管安全“一崗雙責”的責任制。院主管領導對全院安全工作負總責，分管行政的領導對醫院行政安全負直接領導責任，分管醫療的院領導對醫療(含醫、護、技、藥)負直接領導責任，分管后勤保衛的院領導對全院的安全生產、綜合治理(包括消防、人防、防盜、防意外不法侵害、社會治安綜合治理等)負直接領導責任。各科室負責人對本科室的安全工作負直接領導責任。每個崗位工作人員對本崗位工作(包括所管理、使用的設施、設備、用品、文件)負直接責任。個人安全由個人負責。
三、公共安全責任。凡在院內因工作原因造成意外傷害、工傷、不法侵害、無法抗拒的自然災害、危險、威脅，醫院承擔相應的責任;但由于個人執行規章制度不力、麻痹大意造成的損失和傷害，醫院只承擔附帶責任，對個人的責任要進行追究并嚴肅處理。
一、責任分類：
1、院內發生安全事故、嚴重隱患、嚴重工作差錯、嚴重問題的安全責任，按照百分比劃責任。100%負責的為全部責任，51%以上的為主要責任，49%以下的為次要責任，50%的為對等責任。
2、領導責任分為集體領導責任、主要領導責任、次要領導責任、直接領導責任、間接領導責任、指導責任。
①集體領導責任。為宏觀性、廣義性責任，代表醫院單位和
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領導班子，一般適用于學習、教育、思想工作不力方面，不做為獎罰和劃分具體責任的依據。
②主要領導責任。屬于行政、業務方面的安全事故和問題由醫院法定行政主管(法定代表人)所負的責任;屬于黨建、精神文明建設方面的安全事故和案件由醫院黨委主要負責人所負的責任，此項事故的處罰具體由上級部門或執法部門實施。
③次要領導責任。屬于在宏觀管理、集體決策中只有參政權、沒有最后決策權的副職或參與人員應負的責任，次要領導責任是由主要領導責任派生的，但對主要領導責任程度的確立產生直接影響。必要時，主要領導責任和次要領導責任也可以以百分比來劃分和確認。
④直接領導責任。指因為領導決策失誤或指揮錯誤管理不到位或忽于管理導致事故、案件發生所承擔的責任，屬于領導直接主持操作發生的事故，直接領導責任也可以轉化為直接責任。
⑤間接領導責任。指直接領導責任人的上級領導或下級領導或配合完成某項任務的事故責任人。間接領導人在完成某項任務中分管負責某一部分的工作出現失誤，可負部分直接領導責任。
⑥指導責任。在工作上沒有隸屬關系的領導，在工作指導過程中發生事故而應承擔的責任。在沒有直接或間接領導參加的情況下，如果雙方有協議或委托，指導責任也可以上升為直接領導或間接領導責任。
3、直接責任、間接責任、主要責任、次要責任。
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⑦直接責任。指直接從事某項工作、保管使用某項設備、用品失職或直接事故或案件的當事人應當承擔的責任。例如：主刀醫生發生的手術差錯事故、麻醉師發生的麻醉差錯事故;內科醫生本應進行化驗檢查而未進行盲目做出錯誤的診斷結論造成患者健康傷害的醫療事故;外科(外治)醫生不做放射檢查盲目做出錯誤的診斷結論并進行治療給患者健康造成的傷害事故;醫技人員不懂裝懂得出錯誤檢查結果導致治療錯誤發生的醫療事故;護理人員拒不接受患者合理要求態度惡劣導致發生的醫患糾紛;藥劑人員錯發藥品導致發生的藥物不良反應事故;采購人員明知是假劣藥品、藥材、用品仍然采購的問題以及所造成不良后果和影響;壓力容器操作人員違反規程操作發生的爆炸事故;水電氣工作人員知道管道、電路、汽具有故障經安排不及時進行維修繼續使用發生的故障和傷害;保衛值班人員擅離職守導致不法分子鉆空子發生的刑事案件和盜竊案件、火災;接受紅包、回扣、商業賄賂的當事人;財務人員私挪公款、監守自盜、虛報冒領;出納因責任心不強造成的公款丟失、被盜;收費人員發生較大數額的多收、少收費用問題;財務和醫療統計人員因統計錯誤導致發生的重大工作差錯;傳染病直報人員發生錯報、漏報、誤報問題;信息管理人員未經領導或宣傳部門同意發布錯誤信息造成的不良后果和影響，保管人員因保管不當造成貴重物品(包括工作用電腦、電視、辦公用品等)丟失損壞;秘書未經領導批準發布錯誤文件造成嚴重工作差錯、失誤;文印員不守保密規定造成人為的失泄密;
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通訊員領、發文件人為丟失給工作帶來不良后果;檔案員傳閱文件失誤造成重要文件遺失;人事因違反人事工作紀律造成人事(包括執業、職稱、聘用合同)等方面的工作錯誤、勞動糾紛;行政監察審計因監察審計不到位、不及時，使有關經濟、行政問題未能及時發現而發生案件或嚴重問題;經濟管理因核算錯誤造成經濟糾紛;紀檢因不及時如實查辦案件或弄虛作假造成處理失策引發矛盾和糾紛;司機因嚴重違反交通規則或操作規程或檢查保養不到位導致發生車輛事故等等，當事人都要對其負直接責任。
⑧間接責任。由兩人以上共同完成某項工作發生事故和問題，從屬或配合完成人員應承擔的責任。
⑨主要責任。在發生的事故、案件、嚴重工作差錯、嚴重安全隱患、重要問題中，該事故、案件的直接負責人、當事人在行為上有主要主觀錯誤，應負主要責任，主要責任人可以是一人，也可以是多人。例如：因醫生誤診開出錯誤處方導致發生醫患糾紛，醫生在診斷方面應負主要責任、藥劑人員在處方管理不嚴方面應付主要責任，醫生在診斷時使用了錯誤的化驗結果，化驗人員也化驗方面要負主要責任。
⑩次要責任。在發生的事故、案件中，負主要責任的從屬、協助人員或事故的另一方也在一定程度上有責任，可負次要責任。如發生盜竊案件，策劃和直接參與盜竊人員負主要責任，而窩囊臟物或知情不報人員也要承擔次要責任。
二、發生自然災害、不可抗力發生的侵害、火災、水災等，
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煤氣防護安全管理規定范文第4篇
化工生產具有易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、有腐蝕等特點，因而化工生產較其它工業部門有更大的危險性。因此，在化工生產中，安全有著舉足輕重的地位。失去了安全作保障，就易發生各種事故，順利生產也就無從談起。
在化工生產中，各類事故的發生，往往是由于人員的違章作業、違章指揮、違反勞動紀律引起的。據有關統計，在已經發生的各類事故中，由于人員“三違”引發的占到75%左右，而這些事故最直接的表象一般都是設備的破壞，也就是說最后由設備破壞為表面現象的事故占到了絕大多數，大約也占到了70%以上。因此，在化工生產中加強設備安全管理，尤為重要。這一點，本人在化工企業中這么多年，深有體會。
設備的安全管理主要包括設備的設計、制造、安裝、運行、檢修等五個方面，這其中，設備的運行、檢修與人員的“三違”引發的事故具有最直接的關系。因此，我認為設備的安全管理主要應從設備的運行安全和檢修安全兩個方面著手加強。
一、設備的運行安全
1.作為生產一線的車間設備管理人員必須做到及時巡回檢查，最好每天進行檢查，并做好記錄，發現設備異常問題，必須及時發出異常情況反饋單，并就存在的問題制定糾正和預防措施，予以整改。作為設備管理的職能部門就該做到每周至少檢查一次，而其它的相關部門(比如安全管理部門)應每月組織一次綜合安全大檢查，并不定期檢查設備運行及安全管理狀況。
2.作為操作人員必須掌握設備操作的“四懂、三會”;做到持證上崗;嚴格按操作規程進行設備的啟動、運行與停車，嚴禁違章操作;堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄;認真做好設備潤滑工作，并做好記錄。設備潤滑應嚴格按“五定”、“三過濾”執行;嚴格執行交接班制度，將班內所有情況交接清楚;經常擦拭設備的各個部件，使其無油垢、無漏油，運轉靈活，及時消除設備的跑、冒、滴、漏。
3.作為維修人員應主動了解設備運行狀況，并定時、定點檢查。維修或操作人員發現設備不正常;應立即檢查原因，及時上報有關部門或人員，在緊急情況下，應采取果斷措施或立即。停車，不弄清原因、不排除故障，不得盲目開車。發生的情況及處理情況必須詳細如實地記錄，并向下一班交待清楚。
4.設備停運期間，應有專人負責，定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設備還應定期進行盤車和切換，使其處于良好狀態;
二、設備的檢修安全
1.設備檢修前的準備
a.設備的小修、計劃外檢修、日常檢修，要指定專人負責，并辦理各種手續和票證，同時指定安全負責人。設備的年度大檢修由分管廠長負責，并成立大修項目小組，制定大修方案，另外也必須指定設備檢修安全負責人。
b.設備的大修，必須制定安全及防護措施，同時還要制定置換、清洗、中和、吹掃、抽堵盲板、重大起吊等方案。并經有關部門進行技術安全會審并批準。
c.檢修前，除了企業已制定的安全規定以外，還必須針對檢修作業內容、范圍提出補充安全要求，明確作業程序、安全紀律，并指派專人負責現場安全監督檢查工作。
d.檢修前必須根據檢修項目、內容、要求，準備好所需材料、附件、設備，做好各種用具的安全檢查，按規定搭好腳手架，并指定專人仔細檢查安全防護用具、測量儀器、消防器材。
e.檢修施工前必須明確各種配合聯絡程序、信號。
f.施工前還須對全體參加檢修人員進行一次全面教育，對特殊工種人員，必須進行重點教育。
2.檢修的實施
a.施工單位在檢修前必須辦理檢修許可證、動火安全作業證等各種安全作業票證。
b.檢修前必須對設備進行盲板抽堵、清洗置換、卸壓、切斷電源等安全技術處理，解除設備的危險因素。
c.檢修中應經常清理現場，保持道路暢通，對于危險區域，應設置安全標識或防護柵欄。
d.檢修中要求各級人員分片包干，責任到人，經常進行巡回檢查，加強現場安全管理。
e.檢修中必須對檢修內容、作業方法等情況作詳細記錄，各種作業必須遵守有關安全制度。
3.設備檢修的驗收
a.檢修完畢時，檢修人員必須清理現場，將各種垃圾清除，并將各種安全設施全部恢復原狀，防止各種工、器具遺留在設備內。
b.竣工驗收前，必須對檢修情況進行全面檢查，檢查檢修項目有無遺漏、檢修質量是否符合要求、轉動設備盤車是否正常等等。
c.全面檢查后，必須對設備進行試車，包括試溫、試壓、試漏、試安全裝置及儀表的靈敏度等。
d.試車合格后，必須辦理驗收手續，按驗收質量標準進行逐項復查驗收，全部合格后，辦理竣工驗收單，并正式移交生產，同時移交修理記錄，并存檔備查。
四懂：懂性能、懂原理、懂結構、懂用途;三會：會操作、會保養、會排除故障。
設備潤滑的“五定管理”和“三過濾” 設備潤滑的“五定管理”和“三過濾”是把日常潤滑技術管理工作規范化、制度化，保證搞好潤滑工作的有效方法，也是我國潤滑工作的經驗總結，企業應當認真組織、切實做好。 1.潤滑“五定管理”的內容
(1) 定點 根據潤滑圖表上指定的部位、潤滑點、檢查點(油標窺視孔)，進行加油、添油、換油，檢查液面高度及供油情況。
2) 定質 確定潤滑部位所需油料的品種、牌號及質量要求，所加油質必須經化驗合格。采用代用材料或摻配代用，要有科學根據。潤滑裝置、器具完整清潔，防止污染油料。
(3) 定量 按規定的數量對潤滑部位進行日常潤滑，實行耗油定額管理，要搞好添油、加油和油箱的清洗換油。
(4) 定期 按潤滑卡片上規定的間隔時間進行加油，并按規定的間隔時間進行抽樣化驗，視其結果確定清洗換油或循環過濾，確定下次抽樣化驗時間，這是搞好潤滑工作的重要環節。
(5) 定人 按圖表上的規定分工，分別由操作工、維修工和潤滑工負責加油、添油、清洗換油，并規定負責抽樣送檢的人員。
設備部門應編制潤滑“五定管理”規范表，具體規定哪臺設備、哪個部位、用什么油、加油(換油)周期多長、用什么加油裝置、由誰負責等。隨著科學技術的發展和經驗的積累，在實踐中還要進一步充實和完善“五定管理”。 2.“三過濾”
“三過濾”亦稱三級過濾，是為了減少油中的雜質含量，防止塵屑等雜質隨油進入設備而采取的措施，包括入庫過濾，發放過濾和加油過濾。其含義如下：
(1) 入庫過濾 油液經運輸入庫、泵入油罐儲存時要經過過濾。 (2) 發放過濾 油液發放注入潤滑容器時要經過過濾。 (3) 加油過濾 油液加入設備儲油部位時要經過過濾。
一、 對“三違”行為的詮釋(掛號)
先說“違章”的詞義。“違”是不遵照、不依從;“章”是釋義：條目、條理、塊、框、章程、規矩、方圓等。引申為企業的行為規范、政策規定、管理條例、工作標準、技術操作規程、以及約定俗成的行規等。
1.違章操作;就是說不按既定的工作流程、技術標準、操作規程等程序進行操作，而是憑借當事人的經驗、感覺、習慣、盲目蠻干。 2.違章指揮：確切的講就是長官意志辦事，夜郎自大，隨心所欲指揮，也稱瞎指揮，它是管理者不遵循事物的客觀規律、不切合工作實際，不調查研究，盡憑個人的主觀意愿的武斷指揮。
煤氣防護安全管理規定范文第5篇
山西太鋼不銹鋼股份有限公司 安全裝置和設施管理辦法
第一章 總 則
第一條 為規范山西太鋼不銹鋼股份有限公司【以下簡稱公司】安全裝置和設施的管理，依據公司職業健康安全管理體系《運行控制程序文件》(TGBX/CX-46-2010)的要求，確?，F場安全裝置和設施齊全、可靠、有效并持續完善，起到有效防控人身和設備事故的作用，特制定本管理辦法。
第二條 本辦法所指的安全裝置和設施是指：以保障安全生產、保證職工身體健康和生命安全為目的,針對生產設備和作業環境存在的固有危險因素和事故模式，而設置的具有減弱、隔離、控制、警示作用的防護、聯鎖、報警、檢(監)測、顯示、應急的裝置和設施。
第三條 個人勞動防護用品、安全標志(標識)的管理不適用本辦法。
第四條 本辦法適用于公司所屬各管理、業務部門、子(分)公司及所屬二級單位。
第二章 管理職責
第五條 安全生產管理部
(一)負責對公司各單位安全裝置和設施的管理進行監督、指導;對不符合項編制管理方案并監督執行;
(二)負責將安全裝置和設施管理進行檢查并實施考核;
編制：樊國華 審核：王高峰： 簽發：張志方
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(三)負責定期向公司安全工作會議匯報安全裝置和設施使用維護等情況。
第六條 裝備部
(一)負責將安全裝置和設施的管理納入到設備管理體系，按 照設備評價周期進行評價、指導;
(二)負責對各單位經需要拆除、退出運行的安全裝置和設施進行審批和備案;
(三)負責對各單位專業安全裝置和設施的使用、維護、校驗進行監督、管理。
第七條 工程管理部
(一)負責組織編制新建、改建、擴建工程項目關于安全裝置和設施的初步設計，并組織初步設計審查會;
(二)負責組織并檢查落實各項目經理部對新建、改建、擴建工程項目安全裝置和設施的交工驗收工作;
(三)負責對新建、改建、擴建工程項目安全裝置和設施按 “三同時”的相關要求進行管理。
第八條 設備物資采購部
(一)負責對各單位提報的安全裝置和設施進行優先采購，選擇有資質、合格的并能滿足供貨周期的供應商;
(二)負責優化安全裝置和設施的采購流程。 第九條 各單位
(一)負責制定本單位安全裝置和設施管理辦法以及點檢、維
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護、檢修標準;并建立安全裝置和設施相關管理臺帳;負責對安全裝置和設施進行日常和專業點檢、維護;
(二)負責組織安全裝置和設施拆除、增補、變更等的研討，并將確定的需要拆除、退出運行的安全裝置和設施報裝備部審批備案(具體流程見附圖);
(三)負責向有關具備檢驗資質的單位提供本單位內安全裝置和設施需要按標準要求進行檢測、檢驗的計劃;
(四)負責對設備檢修后附屬安全裝置和設施的驗收管理;
(五)負責對新建、改建、擴建工程項目引進新設備時，對設 備附屬安全裝置和設施的配置齊全、可靠、完善等做好確認;
(六)負責新建、改建、擴建工程項目竣工后，對安全裝置設施進行驗收。
第三章 安全裝置和設施的分類及設置要求
第十條 安全裝置和設施通過采取工程技術措施，能夠消除、減弱、隔離、防護、保護、檢(監)測、顯示、警示等方面進行控制：
(一)檢(監)測裝置和設施。在生產設備運行情況下，能夠檢(監)測到設備異常運行的相關工藝參數、現場區域實時狀態以及區域有害氣體泄漏等。如：在線監測裝置、CO氣體檢測儀等。
(二)顯示裝置。在生產設備運行情況下能夠起到顯示相關設備工藝參數的表計等。如壓力表、溫度表、速度表、負荷表等。
(三)報警裝置。在生產設備運行異常情況下用“聲、光”能給人以提示、警示作用的裝置和設施。如聲光報警儀、聲光顯示牌 編碼：TGBXSC(A)-007-2012 修改碼：A/0 第 4 頁 共 11 頁
等。
(四)防護、隔離裝置和設施。在生產區域以及設備本體、周圍加裝的安全防護裝置和設施。能夠起到提醒、阻止、有效避免和防止人員誤操作、誤進入危險區域的裝置和設施。如護網、欄桿、光柵等。
(五)保護、聯鎖裝置。在生產設備異常運行或人員誤操作情況下，相關保護值達到規定動作值時能夠起到立即切斷轉動設備和電源，設備啟動前必須解除聯鎖等裝置。如電氣設備的保護裝置、聯鎖停機的裝置、行程限制器、速度限制器等。
(六)緊急、備用裝置。在生產設備或生產系統發生突發故障，需要立即停機或從生產系統中立即切除出的緊急裝置。如事故停機緊急操作按鈕、快速切斷閥、UPS電源等。
(七)減弱或消除事故裝置和設施。在發生事故的情況下，能夠用來緩減、消除、減弱事故擴大的裝置和設施。如阻火器、防火門、滅火器等。
(八)其它用來消除、預防、隔離、減弱、警示的安全裝置和設施。
第十一條 安全防護裝置的設置要求：
(一)以操作人員所站立的平面為基準，凡高度在2m以內的各種做往復運動、轉動設備均應按相關規范要求加設安全防護裝置和設施。
(二)以操作人員所站立的平面為基準，凡高度在2m以上(包 編碼：TGBXSC(A)-007-2012 修改碼：A/0 第 5 頁 共 11 頁
括2米)，有物料傳輸裝置、皮帶傳動裝置以及在施工機械施工處的下方，應設置安全防護設施。
(三)凡在墜落高度基準面2m以上的作業位置作業，應設置安全防護設施。
(四)為避免擠壓傷害，直線運動部件之間或直線運動部件與靜止部件之間的間距應符合安全距離的要求。在機械設備轉動部位、兩物體發生機械運動間隙小于500mm的作業場所應設安全防護裝置和設施。
(五)凡是獨立運轉設備區域應加裝隔離裝置設施，如護網、護罩、光柵等安全裝置和設施。
(六)運動部件有行程距離要求的，應設置可靠的限位裝置，防止因超行程限位故障而引發事故。
(七)對可能因超負荷，發生部件損壞而引發事故的，應設置負荷限制裝置。
(八)有慣性沖撞運動部件必須采取可靠的緩沖裝置，防止因慣性運動而引發事故。
(九)運動中可能松脫的零部件必須采取有效措施加以緊固，防止由于啟動、制動、沖擊、振動而引起松動、脫落，從而引發事故。
(十)每臺機械轉動設備都應設置緊急停機裝置，使突發故障引發的危險得以避開。緊急停機裝置的標識必須清晰、易識別，并可迅速接近其裝置，使危險過程立即停止并不產生附加風險。
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(十一)高溫、高壓的容器、管道運行過程中為防止高溫燙傷、超壓爆炸必須加裝就地和遠方檢測表計和遠方能控制的泄壓裝置等安全裝置和設施。
(十二)主體設備與關鍵的附屬設備應加裝連鎖保護裝置。
(十三)在有毒有害氣體管道、設備區域應加裝氣體泄漏檢測報警裝置。
(十四)在電氣線路、電氣設備上按標準要求應配置電氣保護裝置。
(十五)在電氣設備、管道閥門檢修期間，電氣主開關和與管道內介質隔斷的首道閥門上應加裝專業安全鎖等裝置和設施。
(十六)如單一的安全裝置和設施不能滿足安全需要時，應考慮同時設置兩種或兩種以上的安全裝置和設施。
第四章 安全裝置和設施的管理要求
第十二條 各單位設備管理部門應對所管轄的安全裝置和設施的配置、運行狀況、有效狀態進行日常管控，制定點檢、維護、檢修標準，并對安全裝置和設施進行專業點檢;建立安全裝置和設施管理臺帳;組織對安全裝置和設施故障、損壞等情況的缺陷處理。
第十三條 各單位安全管理部門要對所管轄的安全裝置和設施的狀況及管理情況進行監管;應制定的安全裝置和設施管理辦法并依據管理辦法要求落實逐級安全管理責任;要定期組織對安全裝置和設施管理臺帳(包括點檢、維護、保養、增補、拆除、變更等)的完善性以及臺帳運行記錄情況進行檢查、指導。
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第十四條 安全裝置和設施故障、損壞要求立即修復，不具備立即修復條件的，應組織生產退出運行或經本單位廠級安全負責人同意采取可靠監護措施，方可繼續運行。
第十五條 安全裝置和設施故障、損壞不能及時修復，已采取可靠措施的，各單位應確定監護、修復責任人和修復時間。
第十六條 各單位應將安全裝置和設施按類別、分區域確定管理責任人。制定本單位安全裝置和設施故障、損壞的報告和處理流程。
第十七條 各單位每日安排對安全裝置和設施進行點檢、維護， 發現現場安全裝置和設施有損壞或失效，應按管理流程立即報告并組織修復。相關管理人員應到現場安排處理。
第十八條 各單位每年對安全裝置和設施設置情況進行一次全面評價，發現不能滿足安全防護要求的，應及時補充完善。
第十九條 現場用來檢(監)測設備工藝參數的表計和需要定期檢驗的閥門等裝置和設施，各單位應提前提報計劃，按時到指定地點或經有資質的人員到現場校驗。
第二十條 特種設備(如起重機械、鍋爐壓力容器等)的安全裝置和設施應按照國家標準、規定進行配置、管理和使用，做好詳細的檢查、檢測、維護記錄。未經檢測、檢驗或安全裝置和設施短缺不得投入使用。
第二十一條 安全裝置和設施未經允許不得私自拆除、調整、缺省，如需發現需要拆除、調整的應經廠級領導批準，并由各單位組織研討后采取可靠有效的措施，并經裝備部審核同意后方可執行。
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第二十二條 經審核批準需要拆除撤銷的安全裝置和設施，在拆除過程中，應在拆除部位或拆除區域設置醒目的標志，以防發生意外。安全裝置和設施拆除以后，安全裝置和設施管理檔案隨之取消。
第二十三條 現場在用設備或作業環境需增設、改進的安全裝置和設施，由各單位設備、生產、安全管理科室以及所屬作業區等相關人員共同研討出可行方案后組織實施。
第二十四條 對于新增設的安全裝置和設施，一經投入運行，應配套制定相關點檢、維護、檢修標準并由使用單位負責管理，做好檔案記錄。
第二十五條 各單位對設備檢修或搶修后，安全裝置和設施必須及時復位，經所屬使用單位驗收合格后方可投用，設備安全裝置和設施未恢復、驗收合格不準投入使用。
第二十六條 各單位要依據類別備足安全裝置和設施的備品備件，要依據現場設備運行實際狀況、生產工藝，遵循科學簡單、易操作、符合標準要求進行選購。確保在安全裝置和設施故障或損壞的情況下能夠隨時更換。
第二十七條 各單位在提報安全裝置和設施備品備件時，要提前提報采購計劃，要注明 “安全裝置和設施”字樣，設備物資采購部對各單位提報的安全裝置和設施要優先組織采購并選擇有資質、合格的、質量可靠的裝置和設施，供貨周期能夠滿足要求的供貨商，在提報計劃后兩周內完成訂貨合同的簽訂。
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第二十八條 引進新設備時應配套引進相應的安全裝置和設施，未配套引進或不能滿足安全需要、不符合相關安全標準時，應在竣工前逐項加以完善，在未完善和滿足相關標準前不準投入生產運行。
第二十九條 新、改、擴建工程項目的安全裝置和設施應納入安全 “三同時”相關管理范疇。
設計單位要按當前相關最新安全標準進行選型配置，與主體工程同時設計。
施工單位要嚴格按照設計圖紙組織施工，與主體工程同時施工。 建設單位要依據現場運行環境、同行業的運行經驗，組織對安全裝置和設施相關圖紙進行審核。建設單位的設備、安全主管部門應做好過程監督、檢點工作。對安全裝置和設施的安裝要抓好過程控制，做到安裝規范可靠、校驗精確有效。工程竣工投運前安全裝置和設施必須與主體工程做到“三同時”，并同時建立安全裝置和設施的管理臺帳。
第五章 罰 則
第三十條 由于責任不落實、檢查不到位、管理混亂而導致的安全裝置和設施殘缺、失效等原因引起的傷害事故，要追究有關領導和相關責任人的責任。
第三十一條 由于安全裝置不設置、或雖設置但不符合標準而造成傷害事故，要追究其有關領導和相關責任人的責任。
第三十二條 由于未組織進行研討，私自拆除或退出安全裝置和設施造成事故的，要追究其相關人員的責任。
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第三十三條 安全裝置和設施發生故障、損壞等未及時通知相關科室或相關科室未及時進行處理、采取有效措施等造成事故的，要追究其相關部門、人員的責任。
第三十四條 新、改、擴建工程及大中修、搶修工程安全裝置和設施不健全，不得辦理竣工驗收手續，違反要求辦理相關手續的并造成事故的，要追究相關部門、單位和項目負責、專業負責人的責任。
第六章 附 則
第三十五條 本辦法自下發之日起執行，由安全生產管理部負責解釋。
附 圖 安全裝置和設施變更、拆除流程圖
二〇一二年六月三十日
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附 圖
煤氣防護安全管理規定范文第6篇
規范公司設備申購、驗收、安裝、調試、維修、保養、改造、閑置、報廢、備件的管理程序，使之運行有序。 2.適用范圍
適用于本公司所有的設備. 3.定義
關鍵設備：直接影響全公司或整個車間停產，其故障給公司帶來重大損失的設備 重點設備：直接影響生產，其故障給公司帶來損失的設備. 4.工作職責
工程部設備組職責：與設備相關的所有管理：設備的評估、設備及配件的質量驗收，設備安全管理，維護保養、檢修管理。
使用部門職責：設備的審購、使用與保管、設備的日常維護保養、設備的報修。
5.1設備的采購和更新
5.1.1使用部門根據產品的特性或設備利用率，提出新增或更新設備需求，填寫《設備購置申請單》，并詳細注明對設備生產周期效率、技術性能、精密度的要求，呈_經理_審核。 5.1.2使用部門將己審核的《設備購置申請單》提交工程部設備組.由工程部設備組對設備進行選型分析(實用性、經濟性、安全性、節能性、環保性、維修性)或考査，填寫推薦的品睥 和型號并附上相關資料，呈_經理_審核。
5.1.3工程部設備組將已審核的《設備購置申請單》提交采購部;由采購部與供應商進行商談后， 填寫報價金額，并附上廠商報價單及資質證明，呈 總經理 審批. 5.1.4采購部依據已審批的《設備購置申請單》，按照《采購的控制程序》進行采購，由使用部門跟進設備到貨情況.
5.2設備的驗收
5.2.1新設備到廠后.由采購部聯絡供應商、設備部管理、質檢部、進行現場開箱驗收，驗收 依據采購合同的要求，由設備部管理準備《設備驗收單》照相機等，在《設備驗收單》 詳細記錄驗收狀況，并各自簽名確認。
5.2.2開箱驗收內容包括：產地、型號、技術要求是否相符、設備表面沒有明顯的劃傷、碰傷或缺陷等,應有合格證明、出廠驗收報告、設備的維護保養，隨機附件是否齊全、 設備技術資
料是否齊全. 5.2.3如驗收不合格.由采購部跟進處理，根據采購合同的要求向供貨商辦理退貨或更換手續.直到合格為止。
5.2.4驗收合格后新設備的技術數據、隨機附件等，由工程部設備組統一建檔保管.
5.3設備安裝調試
5.3.1依據采購合同的要求，由工程部設備組跟進供應商進行安裝調試或自行安裝調試，安裝要求：嚴格遵守安裝技術手冊，符合行業和安全標準。安裝完畢后，由供貨商或工程部設備組完成各項調試指標，并通知使用部門進行試運行.
5.3.2設備安裝調試正常后，試運行7天至30天后，工程部設備組聯絡供應商、使用部門、質檢部、采購部及有關人員進行設備現場性能驗收，工程部設備組將各項驗收技術數據，詳細記錄于《設備驗收單》，并各自簽名確認，驗收合格后，呈_ 經理__核準后存檔。
5.3.3若性能驗收不合格，由工程部設備組書面形式提出設備所存在的問題，采購部負責與供貨商協商處理，向供貨商辦理更換或退貨手續，直到合格為止。
5.3.4新設備驗收合格后，財務部依據已核準的《設備驗收單》，與供貨應商辦理相關結算手 續，同時對新設備資產進行編號，工程部設備組負責制作、裝訂資產牌及更新《設備臺賬清 單》。 5.3.5財務部填寫《設備移交單》，經使用部門簽收，提交工程部設備組審核后，呈 總經理 核準后，即日起新設備正式交付于使用部門，由使用部門全權負責保管、使用、報修、日常維護，工程部設備組負責維修維護及相關管理工作，同時開始對設備計提折舊。
5.4設備的使用
5.4.1設備交付使用前，由采購部聯絡供應商或設備部技術人員，對設備使用部門和設備人員進行操作、維護、安全事項等培訓。
5.4.2由工程部設備組制定《設備操作規程》，經_經理__審核后，由使用部門貼于機身并維持完好。
5.4.3使用部門管理人員依照《設備操作規程》內容，對使用人員進行崗前培訓，在作業前必須熟知《設備操作規程》的每項內容。
5.4.4對關鍵設備、重點設備，操作人員應通過工程部設備組組織的培訓，經考試合格或工程部設備組 認定合格后方可上崗操作。
5.4.5對特種設備應遵守國家安全法律法規，操作人員應通過政府專職機構培訓合格后，持證方可上崗
5.4.6設備操作人員應做到“三好”、“四會”的要求，管好設備，用好設備(嚴格遵守設備操作規范)，調整好設備(會調整設備的基本常識)。“四會”的要求，會使用設備(熟悉設備操作規范)，會維護設備(執行設備維保規定、保持設備清潔)，會檢查設備(了解設備 原理、結構、性能、能發發現設備故障)，會排除設備故障(會一般性調整、簡單故障的排除)
5.5設備的調撥
5.5.1使用部門填寫《資產調撥申請單》，接收部門簽收后，提交工程部設備組、財務部審核， 呈__總經理_核準。
5.6財務部、設備部各自更新相關記錄. 5.6.1工程部設備組根據設備技術資料的綜合或制造廠商的建議，編制《設備日常保養表》、《設備月度維護表》、《設備年度維護表》的維護項目、維護標準及維護方法，經_總經理_審批后，下發執行：
5.6.2使用部門每月將《設備日常點檢表》掛于機身，嚴格按時完成各項保養內容，月底將 《設備日常點檢表》匯總，提交工程部設備組審核后，呈
核準，最后由工程部設備組存檔。
5.6.3由工程部設備組每六個月對全廠設備的點檢、維護保養、維修記錄進行全面的總結和分析,或組織使用部門和設備相關人員進行討論，然后對設備的維護項目及周期進行修正，持續完善維護計劃。
5.6.4若需委外維修保養的設備，由工程部設備組編寫委外維護保養申請書，經批準后，按《委外工程的規定》執行。 5.7設備維修
5.7.1設備使用部門發現設備異常時.經過簡單的維修還不能排除異常.應及時上報部門主管. 填寫《設備維修通知單》，設備人員接到通知后，由維修人員遵照《維修作業規則》進 行維修作業，維修OK后雙方各自簽名確認。由設備人員將維修內容詳細記錄于《設備維修履歷表》中，并由工程設備組存檔. 5.7.2若情況緊急，可采用電話通知設備人員緊急處理，然后必須補填《設備維修通知單》。 5.7.3在保修期內的設備，依據采購合同要求，由工程部設備組聯絡供貨商處理，并填寫維修履歷記錄。
5.7.4由于設備維修直接影響停產12小時以上的，由工程部設備組填寫《設備待修通知單》，注明預計完成時間，經使用部門審核后，由使用部門與PMC商討調整工單排程。 5.7.5若需更換配件時，由設備維修人員填寫《領料單》，向倉庫領取物料。
5.7.6若倉庫無庫存備件時，由工程部設備組填寫《物料申請單》，經審批后，按《采購流程》進行采購。
5.7.7若設備人員無能力解除設備故障時，由工程部設備組填寫《委外工程申請單》經_總經理審批，后按《委外工程的規定》執行。
5.8設備的閑置
5.8.1對閑置3個月以上無生產任務的設備，需釆用封存管理. 5.8.2設備的封存，由使用部門填寫《設備封存申請單》.經 總經理 核準后，分別提交財務部和工程部設備組.財務部暫停計提折舊，設備人員實施封存前的維護保養后，由使用部門進行原地封存或指定區域統一歸放封存，并掛存“封存”牌進行標識. 5.8.3設備封存前的保養要求：
5.8.3.1切斷該設備的所有電源，做好排放工作，各部位要擦拭干凈; 5.8.3.2封存設備所有輔助配套設施，并清點、保管;
5.8.3.3設備封存前各部位必須修復完好，應保持良好的工作狀態。 5.8.3.4對封存設備應做好防塵、防潮、防蝕等措施.;
5.8.4設備啟封，由設備使用單位填寫《設備啟封申請單》，經 總經理 審批后，分別提交財務部和工程部設備組，財務部對該設備開始計提折舊，工程部設備組負責試機作業，試運行正常后通知使用部門投入使用。
5.8.5對永久閑置無利用價值的設備，由使用部門填寫《設備報廢單》，經工程部設備組核準后，提交財務部.工程部設備組負責設備的租賃、轉讓或報廢處理，同時更新設備臺帳清單.
5.9設備的改造
5.9.1由設備使部門或工程部設備組填寫《設備改造申請單》并附件說明設備目前存在的缺陷， 期望改造后的精度和效率，呈__總經理___審批
5.9.2工程部設備組接到審批后的《設備改造申請單》，對設備改造可行性分析，并附上改造實施 方案及改造成本，呈__總經理___審批后，由工程部設備組全權負責改造實施。 5.9.3若設備人員無能力完成改造任務，填寫《委外工程申請單》，按照委外工程申請程序進行。
5.9.4當設備改造完畢后，由工程設備組聯絡使用部門、外協改造商共同驗收，由設備部填寫《設備驗收單》，各自簽名確認后，經總經理審批后，財務部辦理與外協改造商結算手續， 同時增添設備改造增值記錄。
5.10設備的報廢
5.10.1設備報廢需符合下列條件之一： 5.10.1.1已達使用壽命期限
5.10.1.2屬國家規定淘汰系列，技術性能落后，不符合安環標準(污染排放超標) 5.10.1.3大修三次，核心部件老化，機械主體傷失精度，維修成本高無修復價值 5.10.1.4能耗大，效率低，運行不穩定 5.10.1.5不能滿足生產工藝要求
5.10.1.6閑置一年以上，預計無出租價和轉讓價值的
5.10.2由使用部門填寫《資產報廢申請單》，經工程部設備組審核，對進行全面評估，并附件敘 述設備當前狀況及維修履歷記錄，使用部門報送 總經理 批準后，分別提交財務部和設備管理.各自注銷相關記錄及檔案
5.10.3.工程部設備組通知使用部門停止使用，并負責拆除搬遷工作，由工程部設備組將報廢設備統一放置指定位置，并聯絡收購商進行處理。
5.11設備的配件
5.11.1由工程部設備組根據以往備件的出庫記錄、設備的數量、定貨周期、備件的壽命、備件的種類等進行統計、分析、匯總制定出《配件安全庫存清單》，經 經理 審批后，由貨倉部依據《配件安全庠存清單》做好備件的儲備工作。
5.11.2對計劃庫存之外配件，或設備大修、改造、安裝工程等需求大批量配件時，由設備管 理填寫《物料申購單》臨時申購，經 備件的領用
5.11.3備件到廠后，由貨倉部填寫《物料驗收單》，組織質檢部、工程部設備組、進行共同驗收， 由工程部設備組對備件的質量進行確認或測驗，若不合格由采購部跟進更換或退貨。 5.11.4由工程部設備組根據設備的變更因素(更新、改造、閑置、報廢)，以三個月為周期對備 件種類及庫存量進行分析優化，同時通知貨倉部對配件的庫存數量進行修正，對閑置配件及時處理。
5.11.5儲倉部負責對配件保管，做到帳物一致，并標示清除，做好防銹、防腐工作。
5.12設備的安全事故
5.12.1當設備出現安全事故時，由使用部門第一時間通知工程部設備組進行現場調查分析，并
審批后，提交采購部按《采購流程》進行采購。
落實改善措施，由設備管理人員填寫《設備事故報告表》同使用部門一并簽名確認后，向 部門經理 報告：
5.12.2由設備管理人員組織設備操作及相關人員進行培訓，總結事故并提出整改措施，做到三 不放過原則
5.12.3若因設備缺陷導致事故的發生，由設備管理人員填寫《設備整改通知單》，提交設備管 理負責對設備進行改良。
5.13設備的檔案管理
5.13.1檔案范圍：凡公司購置的設備，在其購置、驗收、安裝、調試、維修、保養、改造、 閑置、改造、報廢等全部過程中直接形成、具有保存價值的單據、申請書、合同、技術數據、記錄文件等。
5.13.2由工程部設備組負責創建《設備檔案一覽表》，做好設備檔案的形成、收集、更新、管理工作，對設備做到“有活動就有完整的記錄”，確保設備文件的完整性、系統性、準確性。