消防工程難點范文第1篇
企業所得稅匯算清繳申報表填
寫難點解答
代理記賬、工商注冊 財務咨詢、審計匯算 首選金凱元好快記
一、企業發生研發費用未取得有效憑證，稅前調增應當在《納稅調整項目明細表》哪一欄次體現?
答：填入表A105000第29行“其他”。
二、企業所得稅事后備案是在納稅申報前還是納稅申報后?
答：事后備案指的是在匯算清繳申報時備案。
三、分支機構企業所得稅年報《基礎信息表》需要填寫嗎?沒有股東、注冊資金該如何填寫?
答：分支機構匯算清繳應該填寫分支機http:// 金凱元——代理記賬、工商注冊首選品牌 構納稅申報表(樣式是《中華人民共和國企業所得稅月(季)度預繳納稅申報表(A類，2014年版)》)，不填寫《中華人民共和國企業所得稅納稅申報表(A類，2014年版)》，因此無需填寫基礎信息表。如果網報系統對于申報表類型分配有誤，可以到主管稅務機關進行基礎信息變更后，由網報服務公司重新分配申報表。
四、企業所得稅年報A類，全部補零保存，主表33行本年應補退所得稅額提示系統不能全為零怎么辦?
答：企業主表申報數據全部為零不能保存，請攜帶納稅所屬資產負債表，利潤表等會計資料，以及未經營專項說明，到主管稅務機關進行咨詢，再行申報。
以上由鄭州代理記賬公司整理總結。
消防工程難點范文第2篇
(1)重點、難點一：本工程建設規模大，涉及專業多，確保工期目標的實現，是本工程的重點;
(2)重點、難點二：隱蔽工程和特殊部位的正確處理，確保工程質量和效果，是本工程的難點;
(3)重點、難點三：綠色環保材料的選用，以及材料的管理，是本工程的重點;
(4)重點、難點四：安全、文明、環保施工，降低噪音，是本工程的重點;
2. 針對本工程項目實施重點、難點的解決方案 (1) 針對工期目標的措施 1)人員保證措施
①項目部人員組成：因為考慮到本項目的質量要求、工期及總體工程量較大，公司特安排人員具有多項大型會場高檔裝飾工程的施工管理經驗，以保證項目部整體管理力量。
②項目經理及施工管理人員均常駐現場，每周不少于6天，每天不少于8小時，并接受業主及監理進行考勤，共同抓好安全文明施工，確保工程質量、材料即時到位，確保本工程按質按期完成施工任務。 ③為保證工期的按時完成，公司將組織精兵強將，迅速熟悉圖紙，領會設計意圖，即時進場開場施工工作，工期緊張時分二班，24小時施工，同時承諾重大節日，施工現場不間隙、不停工，充分利用時間，保證施工任務的完成。 ④勞動力的管理
a、施工隊伍組成及進場計劃：本項目安排廣東、福建、浙江、南通隊伍施工確保施工質量，后備約20～30人的隊伍隨時參與工程建設，確保工期。
b、充分挖掘勞動資源，合理安排和節約使用勞動力。
c、正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調動廣大職工的積極性。
d、編制勞動力使用計劃，合理、節約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協作關系，制訂勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。
e、建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監督勞動定額的使用。
f、合理執行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。
g編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協調和合理使用。 h、提高勞動生產率的措施
i、開展科學研究，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促進建筑技術的進步。
j、提高管理水平，科學的組織生產。
k、改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發揮，以及工種之間的分配和協作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產率的提高。
L、提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。 (2)針對隱蔽工程質保的措施
1)施工中必須按照室內裝修防火規范的要求，嚴格落實工程隱蔽前的“三檢”制度，認真作好隱蔽工程記錄，每道工序完成后，由班組兼職質檢員報請項目質檢員檢查驗收，合格后由項目質檢員報請業主檢查驗收，重點是隱蔽部位的防火處理情況，報驗合格后方可進行下一道工序的施工。
2)隱蔽工程主要檢查項目包括：吊頂上的固定件、鋼結構、龍骨;地面的基層、墊層、衛生間防水等;墻柱面金屬固定層架結構、固定件;吊頂、墻面內的電氣管線預埋和接口等。
3)施工中盡量采用防火、阻燃的裝修材料;采用消防部門認可的防火涂料，木結構防火涂料要刷涂三遍，使其切實達到防火的效果。在施工過程中要及時檢查，發現問題立即整改，并及時復檢，合格后方可繼續施工。
4)隱蔽工程檢查由質檢員主持，組織施工班組長、業主和工程監理共同進行。所有的隱蔽工程都必須進行檢查和驗收，合格后才能隱蔽，隱蔽工程中上道工序未經檢查驗收的，下道工序不得施工。 (2)特殊部位的處理措施
石材控制色差，保證整體效果的處理措施
采購計劃提前報給業主，做到各區域的石材數量規格統計分開，數量準確。 配合業主進行石材的選樣工作，確定材料小樣。在大量材料采購時，按確定的小樣進行采購。
按照石材排版圖在石材廠進行加工切割并初步排版，對有色差的塊板進行調整。相同顏色需預留一定的數量，防止石材在安裝中的破損以及加工偏差可能導致的缺少現象。
石材到現場后按放樣圖在場地上試排版，對局部有色差的板塊再進行適當調整。
這樣層層把關，基本能確保石材無大面積的色差現象。
施工中，石材在鋪裝前做六面防護，以確保石材表面防滲透、污染，且能保證石材表面的光澤度。
(3)針對“綠色”環保材料選用及材料的管理措施 1)積極選用“綠色”環保材料 ①本工程的室內環境應符合《民用建筑工程室內環境污染控制規范》中限量的規定。在材料上選用優等品及有國家綠色環保標志的產品。其放射性、總揮發性有機化合物(TVOC)、游離甲醛、苯等指標應控制在限量以內。
②建筑裝飾工程所用材料的品種、規格、性能均應符合設計的要求及國家現行的有關標準的規定。所選材料均要求防火、防蝕、防滑、經濟、耐久、無毒、環保、無異味、防靜電吸塵，放射性指標滿足國家有關規定便于施工、維修和清潔。所有建筑裝飾材料均要求采用優等品。
③進場的主要材料應由駐地監理、業主及設計代表參加對品種、規格、性能進行驗收。各材料必須要有有關部門對各項理化指標的驗收合格證、檢驗報告和生產單位質量檢查合格證及使用說明，必要時在加工、安裝中由產品生產單位進行技術指導。各材料涉及到的結構部分，均應經結構驗算后確定主要材料應有產品合格證書，有特殊要求的應有相應的經國家承認的建筑材料檢測機構出具的性能檢測報告。 ④現場配置的材料嚴格按設計要求或產品說明書制作。 ⑤配備滿足施工要求的配套機具設備及檢測儀器。 1)施工中環保措施 ①實行環保目標責任制
把環保指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立一支懂行善管的自我環保監控體系。 項目經理是環保工作的第一責任人，是施工現場環境保護自我監控體系的領導者和責任者。環保業績將作為考核項目經理的一項重要內容。
②加強檢查和監控工作
加強檢查，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監測和監控工作。與文明施工現場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。
③保護和改善施工現場的環境，進行綜合治理
一方面我單位將采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染并采取技術措施控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，請建設單位出面協助協調外部關系，加強與當地居委會、辦事處、派出所、居民、環保部門的聯系。
做好宣傳教育工作，認真對待來信來訪，凡能解決的問題，立即解決，一時不能解決的擾民問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決。 ④嚴格執行國家的法律、法規，制定相應技術措施
在施工現場平面布置和組織施工過程中遵照國家、地區、行業和企業有關防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環境保護的法律、法規和規章制度。
⑤針對大量高檔材料的管理措施
項目部進場后，根據工程的實際情況制定工程材料進場時間計劃和用量表，與設計師共同進行材料小樣的確定并報業主批準后方可進行大面積的材料采購，此項工作將在進場后盡快落實，以保證工期進度不受材料供應的影響。 (4)安全文明施工保證措施
1)建立健全現場治安、消防責任制度和組織
本工程實行項目經理負責制，由項目經理對現場治安、防火全面負責。
現場建立安全保衛隊，配備現場保安十名巡視檢查，同時設置專(兼)職消防員和義務消防員。
2)公司保衛部門定期檢查督促現場保衛、消防工作，并主動與當地公安部門及消防部門取得聯系，取得公安、消防部門支持與指導。 3)實行掛名牌制度。凡進入現場的施工人員必須戴統一的名牌。未佩帶名牌人員一律不準入內。外來人員必須與項目管理部取得聯系，發給臨時出入名牌方可進入現場。
4)做好現場物品保管和防盜工作。對貴重材料、小型生產工具等要實行專人保管，責任到人。材料、設備出入現場必須由收發領用手續和出門證明。
5)加強法制教育，進入現場之所有人員必須自覺遵紀守法。嚴禁在工地聚眾賭博、偷盜公司財物;嚴禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常的生產、工作和生活秩序。發現上述情況時，要及時制止、嚴肅處理，情況嚴重的報送公安機關處理。
6)在辦公和施工作業區域應根據工作性質、工作范圍配備足夠的滅火器材。對重點部位如：木工間、危險品倉庫、油漆間，以及危險作業區如：裝飾、保溫、油漆等作業區，要重點配備足夠消防器材，并在墻柱面懸掛醒目的禁煙、禁火標志，由專人定期檢查消防器材的可靠性。
7)施工現場因生產需要動用明火時，必須事先申領動用明火許可證。對操作中可能引起的火花，應有控制和隔離的措施。在操作結束離開現場前，要對作業面進行檢查，徹底熄滅火源及溶渣，消除隱患。 8)下班前要實行點名制度，下班后除指定保衛人員外，其他人員一律不得再進入施工現場。保衛人員要不停巡視操作現場，消除一切可疑點和危及安全的隱患。
9)加強工地治安保衛工作。堅持24小時值班(包括節假日)，進出施工現場出示證件，做到無證不得入內，創建省級文明工地。 10)在本次裝飾工程施工中，應按照業主的要求認真做好施工降噪工作。電動機械發出的噪音為主要的噪音源，為防止現場產生過大的施工噪音，如木工盤鋸、電錘、空壓機、各種切割機等，裝飾施工開始前項目部向業主提交施工進度計劃表，精心安排施工工序，合理安排電錘、切割機等噪音大的設備的使用時間，并盡可能對這些設備采取降噪措施，把對周邊環境的影響盡量降至最低。
2、成品保護措施 (1)成品保護職責
材料員：對進場的原材料、構配件、制成品進行保護。
班組負責人：對上道工序產品進行保護，本道工序產品交付前進行保護。
項目負責人：制定成品保護措施或方案，對保護不當的方法制定糾正措施，督促有關人員落實保護措施。 項目經理：組織對完工的工程成品進行保護。 (2)成品運輸
車箱須清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規定，堆放科學合理;超長構件成品，配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。 (3)成品堆放
分類、分規格堆放整齊、平直;疊層堆放時，成品上、下墊木;水平堆放時，注意上下一致，防止變形損壞;側向堆放時，除墊木外另加撐腳，防止傾覆。
成品堆放場所做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它物件。 (4)成品保護
成品保護主要由“保護、包裹、覆蓋、封閉、巡邏看護、移交”六個方面組成： ①保護：
保護就是提前保護，以防止成品可能發生的損傷和污染。如在玻璃表面貼塑料薄膜;樓梯踏步采用木實木覆蓋保護;門框在小推車易碰部位，在小推車車軸的高度釘木板防護條等措施。 ②包裹：
此方法主要是防止成品被損傷或污染。如柱子大理石貼好或掛好后，立即包裹捆扎;樓梯扶手安裝完畢，加以包裹以免污染、撞擊損壞;鋁合金門窗用塑料布包扎;電氣開關、插座、燈具等設備也要包裹，防止施工過程中被污染。 ③覆蓋：
對于樓地面成品主要采取覆蓋措施，以防止成品堵塞、損傷。如大理石樓梯用木板覆蓋，以防操作人員踩踏和物體磕碰;其他需要防曬、保溫養護的項目，也要采取適當的措施覆蓋。 ④封閉：
對于樓梯地面工程，施工后在樓梯口暫時封閉，待達到上人強度并采取保護措施后再開放;室內墻面、天棚、地面等房間內的裝飾工程完成后，均應立即鎖門以進行保護。 ⑤巡邏看護：
對已完產品將實行全天候的巡邏看護，并實行“標色”管理，將各施工區段按重點、危險、已完工、一般等劃分為若干區域，規定進入各個區域施工的人員必須佩戴本公司頒發的貼上不同顏色標記的胸卡，防止無關人員進入重點、危險區域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產品的安全。 ⑥移交：
消防工程難點范文第3篇
編制日期：二〇一三年 月
輸變電工程建設施工合同
項目單位(全稱)： (以下簡稱甲方) 施工單位(全稱)： (以下簡稱乙方) 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱： 工程地點：
二、承包范圍
本工程自110KV線路終端桿始至110KV全部進線構架至110KV主間隔至110KV主變再至10KV變及配電室再至各低壓柜(本工程為第一期，只安裝一個間隔)，安裝部分是全所一期工程的設備安裝及全所、動力車間10KV系統聯調，材料部分我方采購是除主設備以外即：一二次電纜(10KV)及室外鋼管構架、全所接地、避雷針、變配電室的電器材料、全所電纜支架、進站部分光纜;另包含一期計一套間隔所需的基礎地腳螺栓。(甲方提供設備及材料詳見甲供材清單),本期工程通訊設備費,綜合電纜費另計,不包括照明工程安裝。
三、雙方一般權利和義務
1、甲方職責
1.1參與工程質量、安全活動; 1.2按合同規定支付工程款。
- 23456
十二、合同生效及其它
1、 除合同另有規定外，甲方和乙方的法定代表人或其委托代理人在合同書上簽名并蓋單位公章后，合同生效。
2、本合同一式四份，由甲方、乙方各執兩份。
3、完成合同規定的責任和義務、價款結清后，本合同即告終止。
4、本合同未盡事宜，雙方可補充協議解決。
發 包 人：(公章)法定代表人： 委托代理人： 地 址： 電 話： 傳 真： 郵 政 編 碼： 開 戶 銀 行： 帳 號：
消防工程難點范文第4篇
1、路橋工程現場施工管理的重要性
1.1、注重施工現場的安全性
參與到路橋工程施工現場人員的流動性較大、專業知識能力欠缺, 這些因素都會直接性的導致安全事故的出現。在針對橋梁施工的過程設置中, 從高空之中跌落的施工材料或是設備等等, 假使沒有采取相應的安全措施來實施高空作業很有可能會引發安全事故。由此可見, 在針對路橋工程現場施工管理的過程之中, 要始終堅持安全第一的原則來實施, 必須要充分的重視起來, 且根據實際施工進展, 及時配備相關特種作業人員, 對其進行安全技術教育, 提高安全意識, 有效消除安全隱患, 確保路橋工程施工安全。
1.2、有利于工程項目順利進行
現場施工管理工作涉及范圍十分的寬泛、變化多端, 因此, 務必要將其充分的重視起來。由于路橋工程投資成本高、任務中以及施工周期相對較長等等, 那么在具體施工的過程之中, 需要進行全面的質量控制及管理, 以便為施工人員提供相應的施工技術, 同時, 相關機構應加大對施工現場管理的宣傳力度, 制定相關工作制度和措施, 保證路橋工程現場施工管理順利進行。
1.3、有利于節約施工成本
施工之中會用到各類機械、設備、人力等的費用在路橋工程現場施工之中的支出份額較大, 那么強化對于現場施工成本管理可以有效的降低一些不必要的成本消耗, 可以在很大程度之上來縮減路橋工程施工成本, 從根本之上來加大施工企業自身的經濟效益。
2、路橋工程現場施工管理難點
2.1、管理人員素質不高
對于路橋工程建設施工而言, 其施工規模加大, 大部分施工單位為了可以保障施工進度, 就會應用分項工程同步施工的方式, 那么這樣就會加大施工人員的需求。除此之外, 部分單位的選擇施工管理人員的時候, 沒有選擇高素質的專業化人才, 最終直接性的影響到整個路橋工程施工的質量。在我們國家科學技術不斷進步的背景下, 建筑工程之中所應用到新技術、新工藝也在逐步的加大, 假使沒有將該問題充分的重視起來, 就會嚴重的影響到工程現場施工管理。
2.2、技術管理問題
在我們國家經濟不斷發展形勢下, 路橋工程施工技術在逐步的區域成熟與完善。從交期規劃的角度來進行分析, 部分路橋工程施工沒有很好的完善技術管理, 且也沒有將新技術、新工藝充分的重視起來, 這也是目前路橋工程現場施工管理之中的一個難點問題。
3、路橋工程現場施工管理的應對策略
3.1、強化安全意識, 加強安全管理
在具體工程建設的時候, 安全問題一直都是首要問題, 同時也是急需要解決的關鍵問題。目前, 在我們國家工程建設的過程之中, 各類安全事故問題屢屢發生, 這直接性的危害到施工人員人身安全, 另外也會引發不好的社會影響。要及時的分析這些問題, 安全問題基本上都是因為管理人員與施工人員的安全意識不強而引發的, 因此, 必須要不斷的強化并培養管理人員與施工人員自身的意識, 強化施工現場安全管理的力度, 加大安全管理的水平。
3.2、強化質量管理的力度
(1) 對于工程項目的現場施工管理而言, 質量管理的作用十分的關鍵, 同時是也是一個企業的生命線, 是以市場為基礎的企業基礎, 依靠質量信譽, 以信譽爭取市場, 在質量管理建立完善的基礎上, 保證體系和領導體系, 加強質量意識, 開展質量責任。加強質量技術管理工作, 及時對工人進行技術披露, 加強責任感, 質量意識同時, 層層簽署保證質量責任, 明確質量責任, 實現質量目標, 建立一套獎懲制度, 按照與員工經濟利益相關的規定各級; (2) 要嚴格執行質量檢查制度, 對施工質量進行檢查, 搬遷管理, 找出問題的原因, 追查和跟蹤檢查措施進行情況, 同等時間充分注意施工質量的同時, 根據項目各個階段的特點, 以針對性為目標, 加大管理措施, 嚴格把控采購的質量關, 防止不合格材料進入現場。
3.3、加強施工隊伍建設
在路橋工程現場施工管理的時候, 假使要加大管理的水平, 就得要從全體施工人員自身的素質的角度來進行著手, 這樣一來其不僅僅可以很好的避免施工之中出現的各類風險, 同時也可以從根本之上來加大路橋工程之中的安全隱患及時的消滅。有效管理具備上崗資格的施工人員, 且還得要依據具體情況來將符合實際的制度考核標準制定出來;施工單位要強化崗內培訓的力度, 對于施工人員日常的施工流程行為和路橋施工之中的專業化知識來實施系統性的培訓工作。
3.4、成本管理
(1) 成本管理的四個方面。在支出管理, 現場管理的責任必須明確, 集中管理, 投入到項目管理控制, 降低消耗, 提高效率, 安全, 質量, 進度, 成本四個方面:全面管理成本管理按綜合目標和服務施工隊伍簽訂勞動合同, 明確責任和目標, 根據實際情況, 建設項目準備技術組織措施降低成本, 深入挖掘各種建設成本低的利潤點, 減少成本; (2) 建設項目部門工作。該項目的第二部門要做好“三防”工作:兩個數值比較, 盈虧預測的更好施工前預算, 施工預算和施工預算, 提供國內合同結算而施工期間工作的還款期限, 以確保贖回款項, 項目建成后, 該項目的建設成本已完成和結束。
總之, 目前, 在我們國家行業飛速發展的形勢下, 路橋工程建設的規模也在進一步的擴大。另外, 路橋工程現場施工管理之中存在的問題也在逐步的增多, 這不僅僅會嚴重的影響到路橋工程的質量, 還會直接性的危害到施工人員人身安全, 為了可以從根本之上來加大路橋工程管理的水平, 保障工程按部就班的予以實施。因此, 本文的研究也就顯得十分的有意義。
摘要：現如今, 對于路橋工程而言, 其現場施工管理可以充分的保障質量與安全, 那么有關部門必須要充分的重視起來, 利用行之有效的措施來實施, 促進路橋工程的建設施工, 繼而有效的推動整個城市的良性發展。路橋基礎設施的建設施工是不是可以奏效, 建設過程之中是否和諧、節能、有序以及嚴謹, 假使這些要素均達到了, 那么相應的也就充分的表明了建設施工的成功, 為了可以保障路橋工程建設的質量, 那么有關部門一定要加大監督管理的力度, 進而井然有序的完成施工。鑒于此, 本文主要分析路橋工程現場施工管理難點和應對策略。
關鍵詞：路橋工程,現場施工,管理
參考文獻
消防工程難點范文第5篇
1 電子文件歸檔的重要性
(1) 在社會的信息系統中, 檔案信息作為一種重要的信息資源而占有特殊的地位和作用, 而電子文件則以人類社會記錄信息、傳達信息、留存信息的重要工具, 成為檔案館主要管理對象和社會服務資源。
(2) 目前, 城建檔案館的管理和利用工作沿襲傳統模式, 即工程竣工文件歸檔時一份移交檔案館, 一份建設單位保存;檔案館以保存紙質檔案為主;檔案館的借閱手續繁多, 只限于建設單位、工程使用單位, 以至于讓人覺得進館容易利用難, 促使每個單位都想保留一套以備隨時查用。日積月累的紙質檔案使檔案館的庫房越加緊張, 紙質檔案過多的查閱不利于其使用壽命, 也嚴重影響了檔案的快捷查詢利用、服務功能[1]。
(3) 計算機技術具有手工管理所無法比擬的優勢, 如存儲量大、壽命長、成本低等優點, 這些優點可以大大提高檔案管理的效率, 提高檔案為社會服務的作用。雖然城建檔案館數字化建設進展迅速, 大量館藏檔案基本完成數字化, 但新進檔案館保存的還是以紙質檔案為主。新進館檔案是延續傳統接收紙質檔案后再數字化, 還是直接接收電子文件, 無疑后者勢在必行。
(4) 在數字化、信息網絡化城建檔案館的建設中, 探索實施電子文件歸檔, 改變了傳統的、效率低、繁瑣的整理、編目、錄入模式, 使城建檔案館完成整個項目進館編目等工作效率提高一倍。網絡化城建檔案是今后發展的方向也是檔案部門的規范化、科學化管理與世界接軌的重要條件[2]。
2 電子文件歸檔范圍
(1) 歸檔范圍應參照國家標準C B/T50328-2001《建設工程文件歸檔管理規范》、《城市建設檔案著錄規范》和《城建檔案分類大綱》、《城建檔案保管期限與密級劃分》、中華人民共和國建設部關于發布行業標準《建設電子文件與電子檔案管理規范》 (CJJ/T117-2007) 等一系列技術規范, 制定出竣工電子文件歸檔的范圍內容。對與房建工程建設有關的重要活動、記載工程建設主要過程和現狀、具有保存價值的文件, 均應收集齊全[3]。
(2) 房建工程竣工電子文件歸檔范圍有以下幾個方面。
(1) 工程準備階段文件。
(2) 工程竣工驗收文件。
(3) 聲像文件。
(4) 監理文件。
(5) 土建 (建筑與結構) 工程文件。
(6) 安裝工程文件 (建筑給水、排水工程、電梯、消防工程、建筑電氣、智能建筑、通風與空調工程) 。
(7) 竣工圖, 包括建筑竣工圖、結構竣工圖、給排水 (消防) 竣工圖、電氣 (智能化) 竣工圖、通風與空調竣工圖。
(8) 室外市政、地下管線文件。
(3) 電子文本材料可采用X M L、D O C、TXT、RTF格式、電子竣工圖可采用DWG格式, 照片可采用JPG格式。
3 電子文件歸檔的難點
3.1 對竣工電子文件歸檔積極性不高
多年來, 由于工程檔案接收工作被單純看作是一項檔案業務工作, 使得竣工電子文件接收工作沒有引起檔案管理部門的足夠重視, 紙質文件與電子文件一并歸檔, 成倍的工作量造成了檔案管理者的畏難思想, 對房建工程竣工電子文件歸檔工作缺乏動力和積極性。
3.2 電子文件生成管理系統不兼容
由于建設單位計算機應用技術水平不均衡, 電子文件生成管理自成體系、系統各異, 數據格式不一定相容, 不同工程項目的電子文件歸檔后, 難以在檔案館形成文件、檔案、信息一體化局面。
3.3 電子文件的原始性、真實性易被破壞
檔案的本質屬性是原始記錄性。紙質文件內容原始性很容易被確認, 而電子文件具有可變性和信息載體的可分離性。計算機內存貯的電子檔案無個人筆跡特征, 無書寫墨跡和新舊等的區別, 一旦被刪改, 復制或纂改內容都很難被識別。保證電子文件的原始性、真實性、完整性的技術難度較大。
3.4 電子文件信息的安全易受到威脅
隨著全球化、信息化和網絡化的普及, 因特網的全球性、開放性、共享性、動態性發展, 使得任何人都可以自由地介入Internet。電子文件在發送、接收、保管、歸檔時, 一旦受到病毒的入侵, 后果則無法彌補。電子文件信息安全問題日益突出, 電子文件信息的安全受到嚴重威脅。如何做好電子文件信息安全保護技術、計算機病毒防治技術是電子文件歸檔的一大難點[4]。
4 電子文件歸檔的對策
4.1 保障房建工程竣工電子文件及時歸檔
為確保工程竣工檔案完整準確歸檔, 依法管理房建工程竣工檔案, 要把好工程建設跟蹤、督促、檢查關。電子文件歸檔所涉及的問題更加廣泛, 受制約因素更多, 關注電子文件的真實性、完整性、有效性與安全性, 僅靠檔案部門獨家很難完成, 應采取電子文件形成部門、檔案部門、計算機與信息管理部門三結合制定出一套完整、規范的管理制度, 保障電子文件的有效管理與利用, 保障竣工電子文件及時歸檔。檔案部門必須積極參與其中, 承擔業務指導與監督職能。
一般房建工程竣工電子檔案歸檔采取“雙保險”的方式, 即除硬盤保存外, 還采取光盤、磁盤、移動硬盤等方式保存。對于在軟件下運行的電子文件, 可連同軟件一并拷貝雙套備份, 以防電子檔案以后使用新版軟件而原光盤等載體保存的電子檔案無法打開。對網頁檔案, 可建立網站鏡像, 用一些工具軟件在本地電腦上建立與網站內容完全一致的鏡像, 然后用離線瀏覽器閱讀。為避免瀏覽時出現兼容性上的沖突, 歸檔時應注意收集相應的工具軟件和離線瀏覽器, 同時歸檔[5]。
4.2 提高電子文件歸檔管理人員素質, 將管理流程濃縮為軟件功能
通過培訓、參觀學習多種形式, 要求檔案工作人員具備采擷整合信息的能力, 熟練掌握檔案方面知識、信息加工的能力, 熟練掌握計算機操作的技能, 把電子文件管理人員的能力提高到一個新水平, 切實保障電子文件歸檔工作的順利開展與深入進行。
電子文件歸檔須各參與方 (建設單位、監理單位、施工單位等) 有統一的規劃標準、統一的數據格式、統一的軟件程序, 實現檔案信息生成、接收、傳遞、存儲和提供利用一體化。因此, 要把信息技術與傳統檔案管理實踐相結合, 進行管理創新, 把新的管理理念、管理流程濃縮為軟件功能, 固化創新, 解決實踐中電子文件的前端控制及原始性、真實性容易被破壞的諸多難題。
4.3 控制電子文件檔案使用范圍, 規范檔案利用方式
電子文件檔案同紙質檔案相比, 其信息安全問題更加難以控制。信息時代, 對電子文件采取安全保障技術措施是十分必要的?？梢越⑷娴碾娮游募畔踩珯z測系統, 安裝病毒防護卡、定期或不定期進行病毒檢測工作, 做好電子文件管理網絡系統的安全隔離工作, 在自己與互聯網之間建立起一道信息安全屏障, 從而達到進一步完善信息安全保障體系的目的。
除此之外, 做好電子文件的審查、鑒定與密級調整工作, 科學準確地區分、判定電子文件檔案的控制使用范圍也很重要。比如, 未經指定領導批準, 任何單位和個人不得私自復制、拷貝、修改或傳送電子檔案文件。從檔案安全的角度出發, 對提供電子文件檔案利用載體管理, 要采取有效的安全保密措施, 其中關鍵是使用權限的審核。由于工作的性質與責任不同, 對其進行使用權限的審核是十分重要的。利用者和管理者, 都應通過嚴格審核才能確定其使用權限和操作權限, 這個權限的審核應由熟知檔案專業工作的領導者來執行。
規范檔案利用方式是依據電子檔案內容的密級層次進行有效地管理, 不能無原則的向利用者提供全部利用方式。采用網絡方式提供利用時, 有密級的信息內容應進行加密——使用密鑰處理, 并對所使用的“密鑰”進行定期或不定期的更改。使用的檔案管理系統應有較強的容錯能力, 避免由于失誤操作所帶來的不可挽回的損失。
4.4 加強電子文件檔案的立法工作
要制定有關電子文件、電子檔案管理、電子檔案網站管理、電子文件數據備份管理等方面的法律法規, 填補現有檔案法律體系的空白點。對《檔案法》中不適應信息時代要求的條款進行修正和補充, 特別要增加有關電子檔案信息資源的管理、保護、利用等方面的內容, 把一些部門性行政規章上升到法律的高度, 通過立法加強電子檔案法制化建設。
5 結語
房建工程竣工電子文件歸檔是城建檔案館實現館藏檔案數字化、傳輸網絡化、資源共享化、服務對象與需求擴大化的一項基礎性工作。雖然目前還很薄弱, 但只要不斷探索電子檔案管理, 不斷創新檔案的服務機制, 建立起有效、安全、快捷的檔案信息服務網絡體系, 促進檔案事業不斷的向前發展。
摘要：隨著城建檔案領域進入電子信息時代, 房建工程竣工電子文件歸檔工作在數字城建檔案館建設中也顯得格外重要。本文介紹了房建工程竣工電子文件歸檔的重要性, 就竣工電子文件歸檔的難點問題, 進行了對策性的思考。
關鍵詞：房建工程,竣工電子文件,歸檔,難點與對策
參考文獻
[1] 劉小瑩.建立網上電子城建檔案館的構想[J].城建檔案, 2009, 3.
[2] 施麗媛.前端控制思想在建設工程電子文件管理中的實踐應用[J].城建檔案, 2007, 9.
[3] 郭樹銀.中華人民共和國檔案法實施辦法解釋[M].北京:中國法制出版社, 2000.
[4] 楊安蓮.電子文件信息安全管理研究[J].檔案學通訊, 2009, 4:12～13.
消防工程難點范文第6篇
在整個公路工程項目中, 公路工程施工現場管理工作是至關重要的, 它直接關系到整個公路工程的施工質量以及施工企業的整體經濟效益。要想使公路工程施工有組織、有計劃的進行, 必須要對工程施工環節進行合理的安排, 確保每一個施工環節的合理性及可行性。在實際施工過程中, 施工現場管理需要管理的內容主要有以下幾種:合同管理、施工材料管理、施工人員管理、施工成本管理以及分包項目管理等。高質量的施工現場管理不僅能夠使公路工程的施工質量及施工效率得到有效提升, 還能夠使施工企業獲得更加可觀的經濟效益及良好的口碑, 從而促進施工企業的發展。
2 公路工程施工現場管理的難點問題
2.1 質量問題
公路施工質量在整個公路工程項目中是至關重要的, 它不僅關系到施工企業的發展, 還直接影響著人們的生命及財產安全。近幾年, 我國交通事故頻發, 導致了大量的人員傷亡及財產損失, 交通安全問題也逐漸受到了社會各界的高度關注。而當下, 有很多公路工程施工企業為了得到更加可觀的經濟效益, 就講工程施工質量置之度外, 在施工過程中只講速度, 甚至出現偷工減料的現象, 導致公路修建完成后的整體質量達不到相關標準, 車輛在公路上通行的時候有很大的安全隱患, 很容易導致交通事故的發生。
2.2 材料問題
在對公路工程進行施工的時候, 需要采用到的施工材料種類及數量非常多, 而施工材料的質量由直接關乎到整個公路工程質量, 因此就需要采購人員提高警惕, 確保每一份施工材料都能夠達到相關質量標準。而當下, 很多施工企業內的采購人員都普遍存在責任心不足的現象, 在材料采購的過程中馬馬虎虎, 沒有進行嚴格的檢驗, 導致采購的材料有很多都有質量瑕疵, 嚴重影響公路工程的整體施工質量。
2.3 安全問題
在整個公路工程施工現場管理中, 安全管理是最重要、最不能出現疏漏的管理內容, 其不僅影響著工程施工進展, 還直接關系到施工人員的生命安全。雖然很多公路施工現場都設置了安全警示語, 并對施工人員進行了一些安全生產教育與培訓, 但是在實際中, 大多數安全標語都是擺設, 且施工安全培訓與教育也只是走走過程, 不能將施工安全落實到實處, 導致施工現場存在大量的安全隱患, 不能確保公路工程施工的順利進行, 大大增加施工安全事故的發生概率。
2.4 管理人員和施工人員的素質問題
公路工程的施工管理是在開展和完成項目工程的前提下, 對施工人員進行有效的管理, 而公路工程施工管理中明顯存在存人事管理的缺陷如:因人設崗, 缺乏對各個崗位的職責說明, 并以此為依據進行職位設置, 吃大鍋飯現象普遍存在;工程管理部門沒有加強對施工人員的監督與管理, 很多施工實際情況都不了解, 施工任務完成程度也不能得到有效的控制, 很多涉及資金流動的環節很容易出現貪污腐敗的現象, 并且由于不能對施工管理目標完成進展進行準確的考核, 很難對工程的經濟效益及工程績效問題予以落實, 很容易導致員工的經濟利益受損, 積極性下降;沒有完善的崗位培訓制度, 員工專業水平不足。
3 公路工程現場施工管理難點的應對策略
3.1 完善管理體系
要想完善公路工程管理體系, 我國政府及相關機構必須頒布一些更健全的工程管理體系, 而公路工程企業也需要積極落實踐行。與此同時, 也應該結合實際的施工項目進行具體問題具體分析, 形成更適合企業內部發展的管理體系。
3.2 提高管理人員的素質
公路工程企業在選撥現場施工管理人員時, 應當注重其專業水平和綜合素質, 把管理能力放在首要位置。對于一些具有豐富經驗但專業知識儲備不足的施工管理人員進行相應的崗前培訓, 而對于一些專業水平及技術知識較高但經驗不足的管理人員, 可以在條件允許的情況下, 由優秀的管理人員指導進行實踐。通過這些方法去提高管理人員素質, 確?，F場施工的科學高效管理[4]。
3.3 提高材料把控力度
作為公路工程現場施工過程的基本要素, 材料質量和數量問題不容忽視。管理者在采購材料時, 必須合理控制材料用量, 及時和材料供應商進行溝通, 避免材料過?；蚓o缺, 在材料質量方面也要細致檢驗, 嚴格把控, 防止低質量的材料混入其中。
3.4 加強設備的管理力度
設備的合理配置與項目進行的效率直接掛鉤, 管理者在采購設備時要嚴格檢驗其質量, 了解性能, 避免引進檢驗不合格的設備儀器;在現場施工過程中, 要考慮實際項目情況, 科學合理的進行設備機械配置, 并定期檢修維護和保養。管理者應當提高材料設備管理力度, 考慮實際需求, 加快公路工程現場施工進程。
3.5 提高施工過程管理力度
首先要加強對施工人員、施工材料、施工設備的控制, 提高施工技術, 使其樹立較高的責任感和使命感, 認真對待工作崗位, 保證工程質量;其次應當控制施工過程的進度, 合理安排施工工序, 做好施工過程的監管工作。
4 結束語
總而言之, 公路工程現場施工管理的順利進行, 要求有健全完善的管理體制, 管理者較高的專業水平和綜合素質, 安全的施工環境, 合理的材料控制以及科學的設備資源配置。突破現場施工管理中的難點問題, 打造高質量的公路工程, 為廣大群眾的安全出行打下堅實基礎, 促進我國經濟水平發展, 提高國民幸福指數和綜合國力。
摘要：隨著我國城鎮化不發的加快和社會主義新農村的建設, 公路工程事業的發展日益迅速, 行業競爭也越來越激烈, 市場需求增大, 眾多中小型的公路工程建設相關企業也逐漸發展起來。與此同時, 公路工程現場管理問題的也得到了社會各界的廣泛關注, 其與提高工程質量及公路工程行業市場的平穩順利發展有著密切聯系。因此就公路工程現場施工管理中的主要難點問題歸納分析, 并提出與此有關的應對策略。
關鍵詞：公路工程,施工管理,難點,應對策略
參考文獻
[1] 朱燕林.公路工程現場施工管理難點和應對策略[J].黑龍江交通科技, 2018, 41 (03) :197-198.
[2] 周永.公路工程現場施工的難點及應對[J].科學技術創新, 2017 (28) :169-170.
[3] 陳唯源.公路工程現場施工管理難點和應對策略[J].交通世界, 2017 (Z2) :222-223.